Aula 3 desenvolvimento de projetos
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Desenvolvimento de ProjetoDesenvolvimento de Projeto
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A criação de um projeto, tem o objetivo de definir as definir as
necessidades da empresa ou de um sistemanecessidades da empresa ou de um sistema, seus custos,
pessoas, métodos e para que esta definição funcione é
necessário levantar, analisar os problemaslevantar, analisar os problemas existentes e
criar soluçõescriar soluções.
Apresentação do Esboço de um Apresentação do Esboço de um ProjetoProjeto
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Sugere-se portanto a adoção de um método formalmétodo formal que
baseado no conhecimento empírico do proponente empírico do proponente (quem (quem
está desenvolvendo o projeto) está desenvolvendo o projeto) ou da equipeda equipe, possa
permitir então que sejam destinados esforços na concepção de
um projeto mais preciso e completo.
Apresentação do Esboço de um Apresentação do Esboço de um ProjetoProjeto
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Apresentação do Problema (O que?)(O que?);
Justificativa da Implementação (Porque);(Porque);
Objetivos: Geral e Específicos (Onde);(Onde);
Procedimentos Metodológicos (De que forma?)(De que forma?);
Recursos (A que preço? Qual estrutura necessária?);(A que preço? Qual estrutura necessária?);
Cronograma (Quando?)(Quando?).
Roteiro para geração de Roteiro para geração de Projetos:Projetos:
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A apresentação do problema procura demonstrar os fatos os fatos
que evidenciam a necessidade de uma soluçãoque evidenciam a necessidade de uma solução através da
implementação de um SI, aquisição ou manutenção da TI.
Em termos gerais, procura detalhar o problema, detalhar o problema,
apresentando no ambiente externoapresentando no ambiente externo (competitividade) (competitividade) e a e a
nível internonível interno (produtividade, qualidade, eficiência, (produtividade, qualidade, eficiência,
eficácia, etc...). eficácia, etc...).
Apresentação do ProblemaApresentação do Problema
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A justificativa procura enfatizar os benefíciosbenefícios que tal
proposta poderá proporcionar a empresa.
Deve enfatizar os ganhos de produtividade, controle ganhos de produtividade, controle
ou competitividade que a solução do problema apresentado
poderá gerar para a organização.
JustificativaJustificativa
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O Objetivo de um projeto se divide em duas etapas:O Objetivo de um projeto se divide em duas etapas:
•Objetivo Geral
•Objetivo Específico
ObjetivosObjetivos
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A apresentação do objetivo geral poderá estar apresentada de apresentada de
uma maneira estruturadauma maneira estruturada, onde a simples leitura, possibilita o
entendimento quase que completo da proposta.
Objetivo geral é aquilo que você quer como um todo, tipo o projeto
inteiro, visto de uma maneira globalvisto de uma maneira global.
Objetivo GeralObjetivo Geral
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Os objetivos específicos procuram demonstrar as demais vantagens do
desenvolvimento do projeto, enfatizando soluções que podem ser encontradas.soluções que podem ser encontradas.
Devem ser o mais específico possível.Devem ser o mais específico possível.
Objetivo EspecíficoObjetivo Específico
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Os procedimento metodológicos indicam de que forma indicam de que forma
os objetivos serão atingidosos objetivos serão atingidos.
É importante descrever de uma maneira organizada cada cada
procedimento á ser cumpridoprocedimento á ser cumprido considerando cada um destes
como uma etapa do projeto á ser cumprida como uma etapa do projeto á ser cumprida
posteriormente.
Procedimentos Procedimentos MetodológicosMetodológicos
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RecursosRecursos
• Serão descritos as ferramentas necessárias ferramentas necessárias para o
desenvolvimento;
• Previsão dos custos que envolvem a efetivação do projeto;
• A quantificação e a apresentação de valoresquantificação e a apresentação de valores;
Tudo isso, aliado a um detalhamento de cada investimento. É
uma tarefa que precisa ser levado muito a sério.
RecursosRecursos
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O cronograma deverá prever a data em que cada etapa
deverá ser cumprida, com base nos procedimentos
metodológicos.
CronogramaCronograma
ATIVIDADEATIVIDADE FevereiroFevereiro MarçoMarço AbrilAbril MaioMaio JunhoJunho
Entrega de anteprojeto x
Levantamento de dados x x
Orientação e elaboração x x x x x
Orientação e Revisão x x
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Exemplo de Esboço de ProjetoExemplo de Esboço de Projeto
Esboço do Projeto de Implementação do Site de Comércio Eletrônico do Sistema Master – ProLabS
![Page 14: Aula 3 desenvolvimento de projetos](https://reader035.fdocumentos.tips/reader035/viewer/2022062406/558e69e81a28abfa658b4636/html5/thumbnails/14.jpg)
O ProLabS – Projeto de Laboratório de Automação e
Desenvolvimento de Softwares, desenvolveu um aplicativo de
apoio a pequenas empresas chamado Sistema Master.
O sistema basicamente é formado por módulos de controle
de estoques, caixa, contas a pagar (fornecedores), contas a
receber (clientes), emissão de nota e cupom fiscal e outros
relatórios gerenciais.
Apresentação do ProblemaApresentação do Problema
![Page 15: Aula 3 desenvolvimento de projetos](https://reader035.fdocumentos.tips/reader035/viewer/2022062406/558e69e81a28abfa658b4636/html5/thumbnails/15.jpg)
Devido à uma necessidade de racionalização de custos, o
ProLabS não poderá comercializar o software da maneira
tradicional, ou seja, revender o software em embalagem padrão
(caixa) contendo o manual e o cd-rom de instalação.
Diante do problema em questão, convencionou-se utilizar
os recursos da internet, onde através de um site, poderão
comercializar o software, as atualizações e manuais a a partir de
opções de download.
Apresentação do ProblemaApresentação do Problema
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Sugere-se que a opção de download esteja disponível,
somente para usuários cadastrados no sistema e que tenham
efetivado o pagamento da taxa referente a compra do sistema.
Este fato será evidenciado a partir do depósito em C/C e o
envio do fax com os dados cadastrais e comprovante de
pagamento para o ProLabS.
Apresentação do ProblemaApresentação do Problema
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A adoção do site, possibilitará diminuir os custos de diminuir os custos de
revenda do aplicativorevenda do aplicativo em questão, beneficiando o clientebeneficiando o cliente e
agilizando o processo daagilizando o processo da vendavenda, instalação de novas
versões, dicas para usuários e a própria manutenção do manual
de instalação e do usuário do Sistema Master.
JustificativaJustificativa
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A ProLabS, já dispõe da tecnologia para viabilizar o projeto
sendo o Provedor UnCNET e o ProLabS os principais envolvidos
neste processo.
Além de poder subsidiar novas pesquisas do ProLabS à
venda do Sistema Master irá auxiliar as pequenas empresas e a
via de contato com o cliente (site na internet) permitirá uma
maior interação da ProLabS com a comunidade em geral
gerando mais clientes.
JustificativaJustificativa
![Page 19: Aula 3 desenvolvimento de projetos](https://reader035.fdocumentos.tips/reader035/viewer/2022062406/558e69e81a28abfa658b4636/html5/thumbnails/19.jpg)
Objetivo Geral
Desenvolver um site para o comércio eletrônico do
Sistema Master do projeto ProLabS.
Objetivos Específicos
- Permitir a venda do Sistema Master à um baixo custo;- Atualizar as versões do software sem onerar o cliente ou
a instituição;- Disponibilizar manuais em formato eletrônico evitando
desperdícios com o papel;- Viabilizar novos projetos deste cunho.
ObjetivosObjetivos
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Escolher o sistema de banco de dados a ser utilizado;
Definir recurso ou ferramenta para o desenvolvimento do
Site;
Disponibilizar o acesso ao site em modo teste;
Avaliar a utilização;
Disponibilizar o acesso e a venda do Sistema Master, suas
versões e manuais.
Procedimentos Procedimentos MetodológicosMetodológicos
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RecursosRecursos
Hardware
Software
Humanos
Outros
RecursosRecursos
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01 - 30 Agosto: Criação Site;
01 - 20 Setembro: Disponibilização do site para usuários (acesso gratuito);
21 - 30 Setembro: Avaliação do uso e aceitação do site a partir de contato com
usuários cadastros;
01 – Outubro: Disponibilização do site para venda do Sistema Master.
CronogramaCronograma