Aula 08. Revisão para A1 Área responsável pelo Projeto, Elaboração, Implementação e...
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Aula
08
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Revisão para A1
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Área responsável pelo Projeto, Elaboração,
Implementação e Manutenção do Sistema
de Informações Contábeis – SIC e Sistema
de Informações Gerenciais – SIG da
Empresa.
Área responsável pelo Projeto, Elaboração,
Implementação e Manutenção do Sistema
de Informações Contábeis – SIC e Sistema
de Informações Gerenciais – SIG da
Empresa.
CONTROLADORIA
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FUNÇÕES DA CONTROLADORIA:
Informação Motivação
Coordenação
Avaliação Planejamento
Acompanhamento / Controle
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INFORMAÇÃO :
Compreende os sistemas contábil, financeiro e gerencial.
MOTIVAÇÃO
Refere-se aos efeitos dos sistemas de controle sobre o comportamento.
COORDENAÇÃO
Visa centralizar informações com vista na aceitação de planos. Assessorar a direção, sugerindo soluções.
FUNÇÕES DA CONTROLADORIA:
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AVALIAÇÃO
Interpreta fatos, informações e relatórios, avaliando resultados por processos, áreas, centros de responsabilidade.
PLANEJAMENTO
Assessora a alta direção para traçar metas, objetivos e planos.
ACOMPANHAMENTO / CONTROLE
Verifica e controla a evolução e o desempenho dos planos traçados a fim de corrigir falhas e/ou revisá-los.
FUNÇÕES DA CONTROLADORIA:
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A CONTROLADORIA NA ORGANIZAÇÃO
Presidente
Vice-PresidenteDiretor de Produção
Vice-PresidenteDiretor Adm /
Financeiro
CONTROLADO
RIA
TESOUREIRO
Vice-PresidenteDiretor de
Comercialização
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Promover a integração entre as
áreas, através do suprimento de informações.
Utilizar os sistemas de informação, que devem considerar os preceitos
dos modelos de decisão, mensuração e informação
da empresa.
Subsidiar os gestores com informações que lhes conduzam à melhor escolha entre as alternativas
possíveis.
MISSÃO E FUNÇÕES DA CONTROLADORIA
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ESTRUTURA DA CONTROLADORIA
CONTROLADORIA
PLANEJAMENTO E CONTROLE CONTÁBIL E FISCAL
Orçamentos e projeçõesContabilidade GerencialCentros de ResponsabilidadePlanejamento TributárioAcompanhamento do Negócio
Contabilidade FinanceiraContabilidade de CustosContabilidade TributáriaControle Patrimonial
SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
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Controladoria – Princípios Norteadores
Iniciativa Visão Econômica
Comunicação Racional
Síntese Visão para o futuro Oportunidade
Persistência Cooperação Imparcialidade
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• “É o responsável pela controladoria. Executivo financeiro responsável principalmente pelas contabilidades gerencial e financeira.” Iudícibus e Marion(2001)
• “...procura-se demonstrar quais são as novas posturas, atitudes e percepções(...)que devem ser adotados por um CONTADOR para se transformar num moderno controller.” Martin(2002)
• Indivíduo responsável por uma determinada área administrativa, em certas organizações industriais ou comerciais. (Dicionário Houaiss)
Quem é o Controller
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• Sua função básica é garantir que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo, não sendo de sua responsabilidade a elaboração das mesmas, mas sim sua conclusão de síntese e análise.
• Sua função principal é obter, gerar e interpretar as informações que possam ser usadas na formulação da política empresarial e principalmente na execução dessa política;
• Organizar o sistema de informação gerencial que permita a administração conhecer os fatos ocorridos e os resultados obtidos com as atividades;
Funções do Controller
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• Participação ativa no processo de planejamento, comparação permanente entre o desempenho esperado e o real;
• Elaboração e interpretação das demonstrações contábeis e demais relatórios da empresa.
• Capacidade de prever os problemas que poderão surgir e de coletar as informações necessárias para a tomada de decisões;
Funções do Controller
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DEFINIÇÃO DA MISSÃO
COMPATIB. C/ ORÇAMENTODEFINIÇÃO DE INDICADORES
(METAS)
IMPLEMENTAÇÃO / AÇÃO
DEFINIÇÃO DE VALORES
DEFINIÇÃO DA VISÃO
ANÁLISE DO AMBIENTE
DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS
FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS
Planejamento Estratégico
Componentes
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MATRIZ SWOT
Oportunidades Ameaças
Forças Fraquezas
Fato
res
Exte
rnos
Fato
res
Inte
rnos
AproveitarAplicar
AproveitarAplicar
EvitarDefender
EvitarDefender
ManterUtilizar
ManterUtilizar
ReverterMudar
ReverterMudar
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Transparência(Disclosure)
Prestação de Contas(Accountability)
Imparcialidade(Fairmess)
Cunprimento das Leis(Compliance)
Ética
Princípios da Governança Corporativa