Sistemas Elevatórios Aula 17. Instalação, Utilização e Manutenção.
Aula 06_Gerenciamento Da Manutenção
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7/26/2019 Aula 06_Gerenciamento Da Manuteno
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erenciamento da Manuteno
Ministrante: Ivo Busatto CasagrandeLocal, Lages Ano 2015
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Gerenciamento daManuteno ouGesto daManuteno
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EVOLUO HISTRIC !M"UTE"O
t# $%$&Inexistncia de rgo de manuteno; reparao de avarias
com recurso ao pessoal da produo.
$%$& a $%'((consequncia da 1 Guerra Mundial
! manuteno (corretiva aparece no organograma deempresas" ao n#vel de seo.
$%&((consequncia da $ Guerra Mundial !parece a manuteno preventiva. % organograma passa aintegrar um rgo de superviso da conser)aoao mesmo
n#velda produo em empresas de maior exigncia (aviao
comercial"
centrais nucleares....
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$%*(
% rgo da engen&aria damanuteno assume posiodestacada" passando a desenvolver
controles e an'lise visando aoptimiao econ)mica * Gesto.
tua+mente +isp,e de so-sticados meios de
traal&o" c&egando a ser o maiordepartamento da organiao.
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/0M!%2 3egurana" condi,es detraal&o e proteo do meio amiente.
456I6%2 +isponiilidade edurailidade dos equipamentos.
76%8MI6%2 Menor custo de explorao"menor custo de 9al&a e economiaenerg:tica.
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M"UTE"O
6onoa manuteno deve assegurar essas opera,es aum custo gloal optimiado=(!?%@
Medicina das M,-uinas
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.U"O M"UTE"O
/ uma das 0randes ,reas t#cnicasindustriais1
2roduo 3ua+idade Manuteno
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A
.U"O M"UTE"O
M"UTE"O
!IRECO
2RO!UO
COMERCIL
ESTU!OS
2ESSOL
2+aneamentoContro+o
!is4oni5i+idadeMe+6oramento
2OL7TIC Recursos 6umanosSe0uranaMeio8am5iente
4ro)isionamento29s8)endaSu58contratao
En0en6ariaModi:ca;esManuti5i+idade
Interfaces de um Servio de Manuteno(Fonte: Monchy, p. 5)
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Gesto da Manuteno
E"3U!RME"TO ORG"I
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E"3U!RME"TO ORG"I
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1$
!OM7"IOS ! M"UTE"O
Manutenodos ens da organiao.;es de me+6oria2 em segurana"produtividade e qualidade.2ro>etos2 seleo" aprovisionamento"instalao e arranque de novos equipamentos.Condi;es de tra5a+6o2 &igiene esegurana.
Meio8am5iente2 poluio e gesto deenergia.O5ras de recon)erso4ro)isionamentode consum#veis de
manuteno.
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1C
TI2OS !E M"UTE"O?."OR@
M"UTE"O
M= 2REVE"TIV
M= CORRETIV
M= 2re)enti)a SISTEMATIC
M= 2re)enti)a de CO"!IO
M=eBetuada cominteno de reduir a
4ro5a5i+idade de Ba+6a=
M= su5ordinada a um ti4ode acontecimento4redeterminado ?medidaDdia0n9stico@=
M= EBetuada se0undo
4ro0rama esta5e+ecidoDtendo 4or 5ase o tem4oou unidades de uso=
M=eBetuada a49s aBa+6a=
Fonte: Monchy, ! "#
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TI2OS !E .LH?."OR@
.LH
.= 2RCIL .= COM2LET
Retirar de 4aneFM=
2LITIV
Re4arar M=CURTIV
Ti4o de incidenteManutenocorreti)a
+terao 4e+o -ua+um 5em eecuta aBuno re-uerida
Cessao da Bunore-uerida de um 5em
Inter)eno de:niti)a e+imitada da manutenoa49s a Ba+6a
o so5re um 5em4ara -ue se 4ossaco+oc,8+o4ro)isoriamente emestado deBuncionamento antes dare4arao
Fonte: Monchy, ! "$
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1E
"7VEIS !E M"UTE"O
")e+ $2 !-na,es e troca de elementos acess#veis sem
desmontagem do equipamento e com toda a segurana.O4erador.
")e+ 2 @epara,es atrav:s de sustituio deelementos padroniados e opera,es menores de
manuteno preventiva.T#cnico e o4erador(em alguns casos F4M.")e+ '2 Identi-cao e diagnstico de avarias"repara,es simples.T#cnico es4ecia+iado J e-ui4a (4M * acompan&adospor operador.")e+ &2 4raal&os importantes de manuteno corretivaou preventiva.
E-ui4eliderada por especialista.
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T"!* 4empo e9etivo de no
disponiilidadeTM* 4empo atriu#do manutenoT. F +ispon#vel" mas noutiliado por motivos externos29alta de energia...
TEM2OS RELTIVOS M"UTE"O
Tem4ore-uerido
TO T= eBeti)o dedis4oni5i+idade
TE!
T= de nodis4oni5i+idade
T"!
T= de Buncionamento
T.T= de es4era T. T= 2r94rio de
no dis4oni5=
TM
T= de no
dis4oni5i+idade T.N
TE!* % em est' apto para
produoT.* 4empo de 9uncionamento(indicado por contador &or'rio"quando existeT.* +ispon#vel" mas noutiliado
TO* 4empo requerido para produo
TO PT. Q P TM Q PT.J
L
Fonte: Monchy, ! "%
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CO".IILI!!ED M"UTIILI!!E E!IS2O"IILI!E
VI! !E UM EM
CO".IILI!!E R?t@roailidade de om
9uncionamento
M"UTIILI!!E M?t@roailidade de durao de
uma reparao
?t@ taa de a)arias ?t@ taa de re4arao
!IS2O"IILI!!E !?t@roailidade de assegurar a9uno
MT. Q MTTR
MT.M:dia dos tempos de
om 9uncionamento
MTTRM:dia dos tempos t:c. dereparao
MT. !
Fonte: Monchy, ! "&
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1N
COMU"ICO " EM2RES
Emissor
Eecutante!ecisoIn9ormao %rdem
@etorno@egisto
.ormas de comunicao2 oral" escrita e telem'tica
Caractersticas da inBormao escrita2@esponsailiante e precisa;7vita altera,es" esquecimentos e interpreta,es dOias"prprias da c. oral;
7vita conversas inOteis... (rapide;ermite tratamento posterior.Os im4ressos de)em ser2!daptados empresa (normaliados" endereados" datados ...prprios para arquivo;7volutivos (in9orm'tica;7m n.P reduido;Qgicos" claros" 9'ceis de ler" precisos e explor'veis.
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COMU"ICO "O S=M"UTE"O
?Eem4+o de inter)= Correti)a@
2ro0ramao Re0isto
2L"EME"TOLanamento
MA3UI"
?al&a
RM
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$B
!ETERMI"O !S WES2RIORITARIS 4+icao do 4rinc4io da 0esto se+eti)aD tam5#mcon6ecida 4or 4rinc4io de 2areto ou c+assi:cao C= "o s#cu+o VIIID Vi+Bredo 2aretoD num estudo so5re adistri5uio da ri-uea em Mi+oD )eri:cou -ue (X das 4essoasdetin6am Y(X da ri-uea tota+= Veri:couD em ),rios BenZmenosD -ue um n[mero reduido de
casosD 4or eem4+o $( a $KXD tin6am a maioria da im4ort\nciado con>unto ?@ e um n[mero muito e+e)ado de casos tin6amuma im4ort\ncia muito reduida ?@=
$KX 'KX $((X
$((X %KX
*(X
C
(X ]KX
KX
KX
ssuntos
Im4ort\ncia
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!ETERMI"O !S WES 2RIORITARIS
Eem4+os de assuntos2.P de avarias
4ipos de avarias6ustos de interveno4empos de interveno
s +imita;es de recursos im4;em umaatuao se+eti)a na 0esto dos assuntosDdedicando uma maior ateno aos maisim4ortantes (A, deois ) e os * odero serreteridos+=
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$$
!ETERMI"O !S WES 2RIORITARIS
+ista de assuntos de)er, ser ordenada 4or ordemdecrescente de )a+or= O )a+or considerado ter, em conta a 4ers4ecti)a doestudo -ue se 4retende eBetuar=
ssimD se o o5>eti)o # o contro+e de custo demanuteno o )a+or a considerar ser, o custo de cadati4o de a)aria=== transio da c+assi:cao de arti0os 4ara e 4ara C de)er, ser criteriosaD tendo em conta a
com4arao de )a+ores re+ati)os=
Metodo+o0ia dea4+icao
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!ia0rama de 2areto
% diagrama de areto : um recurso gr'-co utiliado para
estaelecer uma ordenao nas causas de perdas que devemser sanadas. 3ua origem decorre de estudos do economistaitaliano areto e do grande mestre da qualidade Ruran.
% +iagrama de areto : um gr'-co de arras que ordena
as 9requncias das ocorrncias" da maior para a menor"permitindo a prioriao dos prolemas" procurando levar acao o princ#pio de areto ( NBS das consequncias advmde $BS das causas" isto : &' muitos prolemas semimportTncia diante de outros mais graves. 3ua maior
utilidade : 9acilitar a visualiao e identi-cao das causasou prolemas mais importantes" permite a localiao deprolemas vitais e a eliminao de perdas" possiilitando aconcentrao de es9oros sore os mesmos.
oucas causas levam maioria das perdas" ou se
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Como Baer o dia0rama de 2areto
!lguns passos importantes2 determine o tipo de perda que voc quer investigar. especi-que o aspecto de interesse do tipo de perda
que voc quer investigar.
organie uma 9ol&a de veri-cao com as categoriasdo aspecto que voc decidiu investigar
preenc&a a 9ol&a de veri-cao 9aa as contagens" organie as categorias por ordem
decrescente de 9reqVncia" agrupe aquelas queocorrem com aixa 9reqVncia so denominaooutros= e calcule o total.
calcule as 9reqVncias relativas" as 9reqVncias
acumuladas e as 9reqVncias relativas acumuladas.
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?requncia2 : o nOmero de vees que umevento acontece.
?requncia acumulada2 somatrio das9requncias.
orcentagem2 9requncia total x 1BB S ercentagem acumulada2 somatrio das
percentagens.
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Eerccio7m uma indOstria de 9undio so 9aricadas
mensalmente CB.BBB ps de discos de 9reio paracamin&,es marca mercede ens pelo processo de9undio. o Oltimo ms a 9'rica apresentou umaumento de peas re
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Le)antamento de dados do setor de -ua+idade
+istriuio das peas segundo o tipo de de9eitos +e9eitos Wuant.(ps ?requncia ?requncia relativa S
acumulada S
! * @ec&upe CEB> * >ol&as $EB6 * 4rincas 1EB+ * ?al&as 1BB
7 * Incrust. 1BB% * %utros EB
Tota+ $(((
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Le)antamento de dados do setor de -ua+idade
+istriuio das peas segundo o tipo de de9eitos +e9eitos Wuant.(ps ?requncia ?requncia relativa S
acumulada S
! * @ec&upe CEB B"CE B"CE> * >ol&as $EB B"$E B"HB6 * 4rincas 1EB B"1E B"E+ * ?al&as 1BB B"1B B"NE
7 * Incrust. 1BB B"1B B"AE% * %utros EB B"BE $D((Tota+ $((( $D((
Reso+uo do eerccio
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Gr,:co de 2areto!istri5uio das 4eas se0undo o ti4o de deBeito
KK(K((
$((
'K(
&K(
(
K(
(D'K
(D*K
(D](
(DYK(D%K $D((
3uantidade
de
4eas
K($K(
$(( $((
'K(K(
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Conc+uso
Qogo deveremos atuar urgentemente nosde9eitos ! e >" que : onde apresentam osmaiores percentuais de ocorrncia" com istoeliminaremos de imediato HBS dos de9eitos que
esto ocorrendo durante a 9undio das peas.odemos 6oncluir tam:m que os demaisde9eitos so consequncias diretas dos doisprimeiros de9eitos apresentados durante a
9undio" e com a eliminao dos dois primeirospraticamente os restante ir' desaparecer ouser' minimiado ao ponto de ser aceito pelocontrole de qualidade por estar dentro dos
padr,es aceit'veis de 9aricao.
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+0umas recomenda;es1
% diagrama de areto estaelece prioridades"isto :" mostra em que ordem os prolemasdevem ser resolvidos.
veri-que e teste diversas classi-ca,es" antesde 9aer o diagrama de-nitivo. estude o prolema medindoFo em v'rias
escalas quere grandes prolemas ou grandes causas
em prolemas ou causas espec#-cas"estrati-cando ou sudividindo em aspectos
mais espec#-cos.
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Eerccio ( a taela apresentada em seguida so dados a
9reqVncia da recuperao de livros com de9eitos"segundo o tipo de de9eito" em H de $.BBB livrosproduidos por uma gr'-ca. 0tilie o diagrama deareto para tentar detectar as principais 9ontes deprolemas.
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Reso+uo do eerccio
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Gr,:co de 2areto
2,0inasem5ranco
2,0inasras0adas
M,4+asti:cao
Maure:+amento
marrotamento
'%
]]
Y$%'
$((
.re-u
^ncia
Ti4osdedeBeito
s
X
de
de
Beitos
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Conc+uso
Qogo deveremos atuar urgentemente nosde9eitos p'ginas em ranco e p'ginas rasgadasque : onde apresentam os maiores percentuaisde ocorrncia" com isto eliminaremos de imediato
HHS dos de9eitos que esto ocorrendo durante a9aricao dos livros. odemos 6oncluir tam:mque os demais de9eitos so consequncias diretasdos dois primeiros de9eitos apresentados durante
a 9aricao dos livros" e com a eliminao dosdois primeiros praticamente os restante ir'desaparecer ou ser' minimiado ao ponto de seraceito pelo controle de qualidade por estar dentro
dos padr,es aceit'veis de 9aricao.
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Fontes de consumo de gua Gales por dia
Banho e ducha 99
Beber e cozinhar 11
Lavagem de loua 13
Lavagem de roupa 33
Regar o ardim 1!"
#oalete $$
%iversos &"
#otal '1'
Exerccio para casaOs dados a seguir representam o consumo dirio de gua por
domiclio em um subrbio, num vero recente:
Anlise os dados acima visando a seguinte ao: uma vez que a
prefeitura da cidade est preocupada com o desabastecimento de
gua, escreva uma carta com base nos resultados encontrados em
sua anlise, destacando reas problemticas e propondo leis que
visem economizar gua pela modificao de bitos da populao!
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?aer um estudo do prolema ocorrido
aplicando a 9erramenta de qualidade Gr'-co deareto " apresentando tam:m o levantamentode dados coletados mostrando os c'lculos das9requncias relativa e acumulada con9orme os
dados 9ornecidos e a concluso -nalidenti-cando quais de9eitos devem serestudados e eliminados urgentemente para queo consumo di'rio de 'gua por domic#lio em um
suOrio volte ao seu patamar de aastecimentonormal" propondo leis que visem economiar'gua pela modi-cao de &'itos da populao.
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senaisc.com.br | 48 3231.4100 | 48 3231.4211
d i Ad " 2$%5 It &i ''0() 001 +l i li -C