Atraindo e Mantendo a Audiência

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    Revisado: 29/10/2003

    Mdulo 3

    Atraindo e

    Mantendo a

    Audincia

    difcil imaginar ummercado mais competitivo

    que o da transmisso de TV.

    Nos Estados Unidos, por

    exemplo, o telespectador

    tem dezenas de canais de

    televiso, para escolher o que vai assistir.

    A cada ano, milhes de dlares so gastos para produzir programas de TV, com o intuito de

    conquistar uma grande audincia. E a cada ano a maioria das produes fracassa.

    O Primeiro Passo : conquistar a Audincia!

    Osucesso de um programa de TV (e, por tabela, o seu prprio sucesso profissional) irdepender, fundamentalmente, da sua capacidade de atrair a ateno e manter o interesse

    do seu pblico. claro que para isso, voc dever ter alguma coisa interessante para

    comunicar. Do contrrio, a sua audincia mudar de canal ou se desligar mentalmente do

    contedo do seu programa.

    Voc pode pensar, "No quero me preocupar com isso. Quero apenas fazer programas de

    TV, que eu ache interessantes."

    OK, mas quem ir pagar por eles?

    Realidade 101: Um Curso De Economia

    Os custos de produo de TV so muito altos. Para se ter uma idia, o custo mdio de um

    programa de Rede de um milho de dlares, por hora.

    Ningum ir investir tanto dinheiro, sem acreditar em alguma espcie de retorno.

    Este retorno pode ser a comercializao de espaos publicitrios num programa de grande

    audincia a comunicao efetiva de uma mensagem corporativa o aumento de vendas de

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    produtos ou servios ou simplesmente a divulgao de uma srie de conceitos.

    Atinja o Alvo (O Seu Pblico)

    Ns usamos o termo pblico - alvopara indicar o segmento especfico de uma audinciapotencial que ns queremos atingir.

    A maioria dos anunciantes tem preferncias demogrficas. Por exemplo, se voc estivessevendendo calas jeans, o seu pblico-alvo seria composto de adolescentes. E neste caso,

    voc dificilmente ficaria interessado em patrocinar uma mostra de filmes de Hitchcock, que

    atrairia uma platia mais velha.

    Desta forma, independentemente do tipo de programa que se pretenda produzir, antes de

    comear, temos de descobrir quais so as necessidades e interesses do nosso pbl ico-alvo.

    Os anunciantes gastam milhes de dlares para determinar as necessidades e interesses

    especficos do pbl ico-alvo, com relao aos seus produtos. No entanto, o princpio de se

    determinar as necessidades e interesses da audincia se aplica at mesmo a situaes maissimples, como por exemplo, produzir um vdeo para este curso.

    Se o seu trabalho for ser avaliado apenas por um professor, voc ter um tipo de atitudebem diferente da que adotaria se o vdeo fosse exibido em uma festa de formatura. Em

    ambos os casos, no entanto, a satisfao das necessidades do seu pblico-alvo a chave

    para o sucesso.

    Utilizando Tcnicas Para Envolver a Audincia

    No final das contas, acabamos descobrindo que a audincia reage emocionalmenteao

    programa. Mesmo as apresentaes de contedo lgico e educativo evocam - para melhor

    ou pior - uma resposta emocional. E embora as pessoas possam tentar fazer uma avaliao

    lgica da produo, a reao emocional delas que determina a primeira reao.

    Que tipos de contedo envolvem a audincia emocionalmente?

    Em primeiro lugar, pessoas se interessam por outras pessoas mais especificamente, aspessoas gostam de "experimentar experincias"

    de outras pessoas. Especialmente de pessoas

    que levam vidas interessantes (perigosas,romnticas, miserveis ou dedicadas a alguma

    causa). O que possibilita adquirir vises de

    mundo diferentes, se expor a novos pontos de

    vista e aprender coisas novas.

    As pessoas tambm gostam de ver programas

    que apiem seus pontos de vista e tendem a

    reagir negativamente a idias contrrias s suas

    crenas. Os produtores, portanto, devem ser

    cuidadosos quanto apresentao de assuntospolmicos que desafiem as crenas

    amplamente arraigadas - ainda que existam

    argumentos e evidncias suficientes para se

    apoiar uma viso alternativa.

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    Aquesto saber at onde se pode ir, sem se distanciar da sua audincia. Para citar umexemplo extremo, h alguns anos atrs uma emissora de televiso da Costa Oeste dos

    Estados Unidos exps um chefe de polcia local. Um reprter agindo secretamente, colocou

    uma cmera dentro de uma caixa e gravou o policial recebendo suborno.

    A matria, quando foi ao ar, despertou uma grande revolta no pblico contra a emissora. Ao

    que parece, o chefe de polcia era popular e querido por muitas pessoas da comunidade e a

    verdade apresentada desta forma foi muito perturbadora. A reao emocional foi seguida de

    tentativas de racionalizao do sentimento de revolta: a emissora foi acusada de liberal e

    preconceituosa e de ter armado uma armadilha contra um homem da ordem -e-da-lei, etc.

    Esta, certamente, no foi a primeira vez que um mensageiro foi culpado pela mensagem.

    O mesmo tipo de reao anti-mdia aconteceu quando o Presidente americano Richard

    Nixon foi forado a renunciar por ter sido flagrado em atividades ilegais na Casa Branca. Se

    voc quiser saber como tudo aconteceu, alugue o vdeo "Todos os Homens do Presidente".

    uma boa reconstituio de fatos importantes da Histria americana, e ilustra como dois

    reprteres ambiciosos derrubaram uma Presidncia.

    Ainda que a tarefa de revelar a verdade no seja sempre saudada com entusiasmo,sabemos que para uma democracia prosperar a mdia tem uma responsabilidade social -

    trazer luz, sempre que necessrio, verdades que podem desagradar os que esto no

    poder.

    Na verdade, se a mdia abandonasse este papel de "co de guarda", o futuro do sistema

    democrtico poderia ser muito sombrio.

    Mas no fique com uma idia errada tem muita gente que adora um bom escndalo - desde

    que este no os envolva pessoalmente ou a nenhum ente querido. E isto comprova e explica

    o sucesso dos tablides e dos programas de TV sensacionalistas.

    Opblico tambm gosta de novidades e coisas excitantes. Porisso, mistrio, sexo, medo, violncia e horror so sucesso de

    bilheteria. E por isso tambm que vemos tantas perseguies

    de carro, exploses e situaes caticas em filmes e programas

    de TV.

    Estas coisas mexem com a adrenalina, envolvem

    emocionalmente... prendem a ateno.

    Isto, claro, nos leva questo tica da explorao oportunista

    de assuntos que apelam para elementos no muito positivos da

    natureza humana. Muitas vezes, existe uma linha muito sutil entre

    apresentar idias ou estrias de uma maneira honesta e enfatizar inescrupulosamente

    elementos como sexo e violncia, apenas para atrair o interesse da audincia.

    Alm de um certo ponto, a audincia percebe que est sendo manipulada e explorada e seressente disto. Lembre-se, o contedo de um programa, bom ou ruim, conta pontos na

    reputao das pessoas que o produzem (e algumas vezes, at na reputao de seus

    patrocinadores).

    Com estes conhecimentos gerais sobre os elementos da programao que atraem a

    audincia, podemos agora voltar questo de como colocar essas idias no papel: o roteiro.

    Mas, primeiro, leia. o textopara este mdulo.

    http://www.cybercollege.com/port/freedom.htm
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    Bibliography / Additional Readings To TV Production Index

    1996 - 2002, Ron Whittaker

    Traduo Graa Barreiros

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