ATPS : ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

GERENCIAMENTO ESTRTEGICO DE CUSTOSATIVIDADE EM GRUPO PARTICIPANTES:

HAYDEE SANTOS LEONE RA 238146

JAQUELINE MULLER JONER RA 265805

ANGLICA ROMO DE SOUZA RA 216179MARIA NOREIDE FELIX VIEIRA FILHA RA: 230134PLO - MACA

2012

ATPS: ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

CONTABILIDADE TRIBUTRIAHAYDEE SANTOS LEONE RA 238146

JAQUELINE MULLER JONER RA 265805

ANGLICA ROMO DE SOUZA RA 216179

MARIA NOREIDE FELIX VIEIRA FILHA RA: 230134Atividades Prticas Supervisionadas Gerenciamento estratgico de Custos do Curso de Cincias Contbeis da Universidade Anhanguera Plo - Maca, como requisito parcial para a obteno do ttulo de Bacharel em Cincias Contbeis.

Professor:

Aprovado em : ____/____/_______

Nota: _______________________

____________________________________

Prof.

MACA

2012

ETAPA 1 Ao analisar os demonstrativos contbeis da empresa Zeta, baseando-se nos dados expressos, identificamos que a empresa produz e vende dois tipos de produtos: Produto A e Produto B os quais so vendidos para o mercado interno e externo. Pelas informaes iniciais, a seguir: quantidade vendida, preo de venda e porcentagem dos impostos sobre venda, no segundo passo da 1 etapa, obtivemos os clculos da seguinte forma: Multiplica-se ambos os produtos pela quantidade vendida x preos de venda, lembrando que para calcular as vendas feitas para o mercado externo, converte-se US$ para R$ atravs da cotao do dlar no perodo vendido e s ento multiplicaremos. Por fim calculamos os impostos sobre as vendas, que no caso foi apenas do mercado interno. No passo seguinte, nos foi apresentado previses para os mercados interno e externo, conforme o oramento projetado: Crescimento do volume de Vendas (MI + ME) de 2%

Aumento do preo de venda previsto (apenas pra o Mercado Interno), de 1,8%

Passo 3

Previso para 2T2010

ProdutoAB

Valor de MI 160 115

Aumento preo venda MI 1,8%162,88117,07

O preo mdio do dlar que no 1 trimestre era de R$ 1,70 no 2 trimestre passou a R$ 1,80, que convertidos como no primeiro passo Produto A US$ 80 e Produto B US$ 60 e multiplicados ao valor de R$ 1,80 temos:

Passo 3

Previso para 2T2010

Produto AB

Preo do Dlar 80 60

Aumento mdio Dlar ( 1,80) 144,00108,00

Aumento previsto para o custo total unitrio no segundo trimestre que assim como no 1 trimestre o custo para ambos os produtos:

Passo 3

Previso para 2 Trimestre

ProdutoA e B

Custo R$ (CMV) DRE318.350,00

Custo com aumento e 1,5%323.125,25

Valor 1 Trimestre

Aplicando a D.R.E e apurando o Lucro Bruto temos:

ProdutoA B Valor R$

Venda Brutas396.086,40 392.121,66 788.208,06

MI249.206,40 226.881,66 476.088,06

ME146.880,00 165.240,00 312.120,00

Produto A B

Imposto s/ venda (MI 22%) (54.825,41) (49.913,97)

Venda Brutas A e B 788.208,06

Imposto s/ venda (MI 22%) A e B (104.739,37)

CMV (323.125,25)

Lucro Bruto 360.343,44

PRODUTO A

MateriaisOrigemEstrutura do

produtoSistema de compras preo unitrioTotal R$

U$R$

MP1nacional36,506,50

Componente N1.1nacional21,501,50

MP2Importado25,609,52

Componente L2.1Importado41,803,06

Custo MD A20,58

PRODUTO B

MateriaisOrigemEstrutura do ProdutoSistema de compras preo unitrioTotal R$

U$R$

MP1nacional54,204,20

Componente N1.1nacional91,201,20

MP2Importado26,0010,20

Componente L2.1Importado42,203,74

Custo MD B19,34

No quarto passo da 1 etapa montamos a estrutura dos produtos A e B para o perodo do 1 trimestre/2010, apurando o custo do Material Direto por unidade, considerando materiais nacionais e importado na composio do produtos A e B No passo 5 e 6 da Obtivemos os valores totais dos custos fixos e a base de rateio destes custos envolvidos na produo do 1 trimestre/2010:

Aluguel da Fbrica R$ 10.000, distribudo em funo da rea ocupada

Energia Eltrica R$ 80.000, distribudos em funo do consumo

Depreciao e outros custos diversos distribudos em funo das horas-mquina utilizadas na produo

Considerando que Montagem usinagem e Acabamento so departamentos produtivos e Manuteno e ADM departamentos de apoio.

Aplicando o rateio:

A empresa utiliza para fins de realocao o critrio da departamentalizao com acmulos sucessivos, sendo que os custos totais indiretos da ADM R$ 2.602,00 sero distribudos aos demais departamentos:

Montagem 40% Usinagem 20% Acabamento 20% Manuteno 20%

Para o rateio dos custos totais indiretos da manuteno R$ 15.517,00 j somados ao rateio da Adm, chegou a concluso que o departamento trabalhou:Montagem 30% Usinagem 35% Acabamento 35%

Temos ento os totais de montagem usinagem e acabamento somado ao rateio dos departamentos manuteno e administrao. Sabendo que, a distribuio dos custos indiretos da montagem e do acabamento dos produtos foi feita em funo do valor do material direto utilizado, e, tambm que o produto A, passa pelos trs departamentos produtivos com custo total de R$ 170.000,00 e o produto B, passa apenas pela montagem e acabamento totalizando custo de R$ 116.059,03. Determinamos ao final deste exerccio o custo total de produo da empresa Zeta no 1 trimestre/2010 para o s dois produtos:

Produto A: R$ 178.509,00Produto B: R$139.841,00 Que divididos pelas quantidades produzidas pra o Produto A 2500 e B 3400 temos seu custo de produo por unidade:

Produto A: R$ 71,40

Produto B: R$41,13 Nesta quarta etapa desenvolvemos o Ponto de equilbrio operacional e a Margem de Contribuio para os produtos A e B da empresa Zeta. Para encontrar o Ponto de Equilbrio Oeracional precisamos calcular a Margem de Contribuio, pois por se tratar de dois produtos, atravs das porcentagens do Mix de vendas calculamos mdia ponderada ento teremos: Margem de Contribuio = Preo de Venda (Custos Variveis + Despesas Varveis) que para o produto A foi de R$ 80,00 e produto B R$ 60,00. Mdia Ponderada Unitria = Margem de Contribuio x Mix de Vendas, totalizando com a soma dos dois produtos R$ 67,20 somente aps podemos chegar ao ponto de equilbrio:Ponto de Equlibrio = ( custos fixos + Despesas fixas )

Margem de Contribuio

Temos ento: Ponto de Equilbrio = ( 45.000,00 + 53.000,00 )

67,2

Ponto de Equlibrio = 98.000,00

67,2 Ponto de Equlibrio = 98.000,00

67,2 Ponto de Equlibrio = 1.458,33

O Ponto de equilbrio de ambos os produtos A e B totalizou 1.458,33 quantidades e s a partir destas quantidades vendidas que teremos a obteno de lucro. Porm aps encontrarmos os totais devemos atravs do Mix de vendas designar a quantidade exata para produto.

Atravs da demonstrao verificamos que para empresa pagar seus custos e despesas totais, obtendo lucro zero so necessrias vendas de 525 unidades do produto A e 933,33 do produto B.Concluso: Ao trmino do trabalho, pudemos compreender a importncia do processo de gerenciamento de custos em uma empresa, bem como todas as etapas necessrias para obteno e aprofundamento na questo da apropriao dos custos e no entendimento da necessidade de departamentalizao para apurao do custo total da produo de uma empresa, bem como a obteno do ponto de equilbrio operacional para saber a partir das quantidades produzidas e vendidas se cobriremos nossos gastos na obteno do produto, e assim, obter o desejado lucro.

Bibliografia:MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10. ed. So Paulo: Atlas, 2010.

Contabilidade de Custos: Uma ferramenta para Gesto Empresarial. Disponvel em:.Manual de Gerenciamento de Custos para Pequenas e Mdias Empresas, do Conselho

Regional de Contabilidade. Disponvel em:

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