Atps de Planejamento2

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Planejamento, Programação e Controle da Produção

Eng. Mecânica 4° e 5°

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Integrantes do grupo

NOME :GlelberJunio da Silva RA: 6443294498

NOME : Carlos Henrique Martimiano

RA:8050769114

NOME : Fernando da Silva Batista

RA: 7263615321

NOME : Wellington da Silva Barbosa

RA: 7476695413

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Atps de Planejamento, Programação e Controle de Produção.

Desafio

Uma equipe de alunos deverá realizar um estudo direcionado a um plano de produção,

sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos

setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada.

Objetivo do desafio

O Trabalho deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda,

as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e

operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque.

Etapa 1

Aula-tema: Pesquisa de demanda projetada.

Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que você entenda os

principais conceitos de previsão e demanda, identificando as necessidades e possíveis

restrições do sistema.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Passo 1

Forme seu grupo de trabalho, com no mínimo 3 e no máximo 5 alunos. Em seguida

leia atentamente os capítulos 7 e 8 do livro - MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI,

Fernando P.. Administração da Produção. Saraiva, 2003.

Formamos o grupo e estudamos os capítulos 7 e 8 do livro citado acima.

Passo 2

Identifique uma organização que possua atividades de produção agroindustrial e

busque informações para conhecer como são calculadas as previsões de demandas (averiguar

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o aspecto sazonal) e, a partir dessa informação, entender como são programados os processos

de produção, como são controlados os estoques de matérias primas e os tempos de máquinas e

horários de funcionários operacionais. É importante elaborar uma lista de perguntas sobre o

que será solicitado e encaminhar à empresa antes da realização do contato técnico.

A Organização da qual adquirimos o contato foi a: Rexam Beverage; unidade situada

em Jacareí no bairro Jardim Santa Marina e próximo ao Parque Califórnia, onde um de nossos

membros trabalhou e obtém boa amizade no mesmo.

O senhor Marcos Mendes, diretor da empresa nos recepcionou e concedeu as respostas

da lista de perguntas que elaboramos no passo 4.

A Rexam beverage é uma indústria de origem inglesa e é uma das maiores produtoras

de embalagens de alumínio no do mundo, ela possui 11 fabricas no Brasil e produz milhares

de latas e tampas por dia.

Passo 3

Obtenha dados, durante o contato técnico, de quais são e como são apurados os

processos de demanda e programação de produção. Tome nota de todas as informações.

Os dados fornecidos pelo Sr Marcos foram da produção de Jun de 2012 a Dez de

2012.

A Rexam é uma empresa que fabrica embalagens de alumínio e atende a grande

demanda das fabricas de bebidas, principalmente as de refrigerantes e cervejas. Os processos

são apurados de acordo com a grande demanda de venda de bebidas, visto que é um mercado

crescente e que nunca para.

O planejamento de produção é feito com aumento uniforme a cada semestre de 5 mil

latas, segundo informado pelo senhor Marcos a produção tem um leve aumento na fabrica de

Jacareí a cada semestre de aproximadamente 5 mil latas.

Passo 4

Prepare um relatório do contato técnico, na formatação descrita no item padronização

e entregue ao professor em uma data previamente determinada. Em seguida, prepare uma

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apresentação informando o nome, localização e ramo de atuação da empresa, bem como sua

sistemática de identificação e apuração de processos produtivos.

Relatório:

Foi feito o contato e a solicitação de uma breve visita a fim de analisarmos os

processos de fabricação e o senhor Marcos Mendes que obtinha amizade com o membro

Fernando, atendeu nosso pedido e agendou uma visita na sexta feira dia 20 de março de 2015.

Nesta visita tivemos o privilégio de acompanhar o processo de produção de latas desde a

chegada das bobinas de alumínio até a montagem dos paletes.

As bobinas de folha de alumínio são compradas da empresa Novelis em

Pindamonhangaba, e transportada pelas carretas da Mirassol. Caba bobina pesa cerca de 9

toneladas e cada carreta suporta trazer apenas duas bobinas por viagem. Através de uma

empilhadeira especial e um guindaste a bobina é colocada na desbobinadeira que puxa e envia

a folha para a prensa. A função da prensa é de cortar a folha em círculos de 14 cm de diâmetro

cada e dobra as pontas do disco em circulo, cada metro quadrado produz até 99 latas. -

Impressionante!

Foto de uma bobina:

Foto da desbobinadeira:

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Fonte das fotos: www.novonegocio.com.br

Os discos são levados para as esticadoras que cuidadosamente as aquece e estica de

maneira que não venham a danificar as peças alumínio.

Já em formato de latas elas recebem uma camada de verniz que protege as latas de

corrosões devido à acidez dos produtos.

E por ultimo as printers pintão as latas de acordo com a programação dos operadores,

e são levadas por esteiras até as paletizadoras, onde são cuidadosamente organizadas nos

paletes, devido a facilidade que as latas tem de amassarem.

O senhor Marcos nos passou as informações da capacidade das prensas e esticadores

desde o inicio nas bobinadeiras até as paletizadoras que podem produzir até 1200 latas por

horas em cada linha!

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A unidade de Jacareí atua hoje com três linhas que funcionam 24 horas por dia, em

quatro turnos na área de produção; Sendo em escala de trabalho de 4 por 4; trabalha 4 dias e

folga 4 dias, em horário de 12 horas por dia, das 07:00h as 19:00h, e das 19:00h as 07:00h.

A Rexam produz 2592.000 latas por mês hoje e tem um leve aumento a cada semestre

de 5 mil latas.

Dados de produção fornecidos pelo senhor Marcos, dados do ano de 2012 fornecido

no dia 20 de março de 2015.

Dados de 2012

JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

2572

mil

2573

mil

2573

mil

2574

mil

2575

mil

2576

mil

2577

mil

* Leve aumento de 5 mil latas por semestre.

Concluímos assim este relatório informando que este assunto de planejamento e

programação é essencial para a existência de uma empresa, e que através deste pode se prever

o futuro e evitar problemas futuros.