Atps Algebra 1 Sem 2013

SUMRIODESAFIO05ETAPA 1 AULA TEMA- MATRIZES06PASSO 1- VISITA A EMPRESA T.A 06PASSO 2- VARIVEIS NECESSRIAS PARA AS ATIVIDADES DA EMPRESA07PASSO 3- INFORMAES DE CADA ATIVIDADE EXERCIDA 08PASSO 4- PRINCIPAIS PRODUTOS E DADOS DE PRODUO09RELATRIO 109ETAPA 2- AULA TEMA - MATRIZES09PASSO 1- MATRIZ LINHA DE CADA ATIVIDADE DA EMPRESA T.A E NMEROS DE FUNCIONRIOS09PASSO 2- MATRIZ COLUNA DE CADA ATIVIDADE DA EMPRESA T.A: NMERO DE AGENTES E HORAS TRABALHADAS 10PASSO 3- A MATRIZ DA ATIVIDADE DE FABRICAO11PASSO 4- RELATRIO 2- OBSERVAO SOBRE OS CUSTOS NA USINAGEM DE PEAS 11ETAPA 3- AULA TEMA - MATRIZES12PASSO 1 - Matriz coluna de cada atividade da empresa T.A: custo por hora de cada agente................................................................................................... 12PASSO 2 - Matriz coluna de cada atividade da empresa T.A: custo total por hora trabalhada................................................................................... 13PASSO 3 - Matriz coluna de cada atividade da empresa T.A: custo total dirio...................................................................................................................... 13PASSO 4 - Relatrio 3 - Observao dos custos dirios de cada atividade da T.A.............................................................................................................. 14ETAPA 4 - AULA TEMA MATRIZES............................................................................... 14PASSO 1 - Matriz coluna de cada atividade da empresa T.A: custo mensal de cada atividade e custo total mensal da empresa...........14

PASSO 2 Informaes do custo de cada atividade da empresa T.A........................................................................................................................ 15

PASSO 3 Relatrio 4 Descrio da empresa T.A das suas atividades desenvolvidas e todos seus custos dirio, semanal e mensal.......... 16REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS16

DESAFIOCom base em pesquisas realizadas, separamos dados importantes sobre etapas de um processo produtivo e montamos em um software: uma planilha de exemplo de como funcionam os custos envolvidos nos desenvolvimentos de produtos.

ETAPA 1- AULA TEMA MATRIZESPASSO1- VISITA A EMPRESA T.ARealizamos a visita a empresa T.A no dia 20/03/2013 para coleta de dados para o referente trabalho, em que selecionamos informaes importantes para a execuo do mesmo. Tal empresa especializada na usinagem de peas de preciso e tem como principal cliente a indstria C.C atuante no ramo e petrolfero. Durante a pesquisa de campo coletamos os seguintes dados sobre as atividades desenvolvidas na empresa, observando desde o incio da produo at a entrega do produto, citando todas as etapas e setores envolvidos. A T.A forneceu dados sobre cada etapa para fabricao de seus produtos conforme sequncia de departamentos:- Recebimento: a m.p (matria-prima) recebida, inserida no sistema e estocada em um local determinado.- P.C.P: A partir das informaes da logstica o mesmo se encarrega de programar a produo de peas e determina os prazos de entrega ao cliente.- Produo: Com o aval do P.C.P, o setor retira a MP do estoque e inicia a fabricao do produto.- Inspeo: Aps a fabricao, este setor realiza a inspeo final do produto. O mesmo setor responsvel pela qualidade da empresa perante o cliente C.C.- Logstica: O produto final segue para o estoque e fica aguardando liberao de envio ao cliente.- P.C.P : Quando solicitado pelo cliente, este departamento libera a ordem de servio para a logstica para envio dos produtos.Existem outros setores que participam da organizao da empresa: Gerncia, Departamento administrativo e Departamento financeiro e contbil.- A logstica enfim faz a retirada das notas fiscais e realiza a entrega dos produtos.A empresa disponibilizou o mximo de informaes possveis para a realizao da pesquisa, sendo de certa forma prestativa e ao mesmo tempo cautelosa com as informaes a passar.

PASSO 2- VARIVEIS NECESSRIAS PARA AS ATIVIDADES DA EMPRESACom base nas pesquisas, podemos determinar quantas pessoas trabalham na empresa:- Gerncia: 01 funcionrio- Departamento Administrativo: 02 funcionrios- Departamento financeiro e contbil: 02 funcionrios- P.C.P: 02 funcionrios- Logstica: 03 funcionrios- Produo: 07 funcionrios- Qualidade: 02 funcionriosO custo mensal da empresa determinado da seguinte forma:- Salrios + impostos: R$ 45.600,00- Energia eltrica: R$ 5.102,00- gua: R$ 500,00- Ferramentas: R$ 2400,00- Transporte de produtos: R$ 500,00- Manutenes gerais (terceirizadas): R$ 3000,00- Limpeza (terceirizada): R$ 4000,00- Servios T.I (terceirizado): R$ 2000,00- Segurana: R$ 5500,00- Telefone + internet: R$ 555,00Custo total: R$ 69.157,00

PASSO 3- INFORMAES DE CADA ATIVIDADE EXERCIDASegue seu registro de produo diria e totalizao de funcionrios envolvidos desde a produo de bens entrega ao cliente final.

EQUIPAMENTOS

DESCRIO DE EQUIPAMENTOHORAS DEFUNCIONAMENTOPRODUO DIRIACUSTO DIRIA DE PRODUO

CENTRO DE USINAGEM MAZAK 1141R$ 345,00

CENTRO DE USINAGEM MAZAK 2141R$ 270,00

TORNO MAZAK 3148R$ 260,00

Planilha 2FUNCIONRIOS - PROCESSO PRODUTIVO

DESCRIO DA FUNOHORAS TRABALHADAS POR DIACUSTO SALRIO + IMPOSTOSN FUNCIONRIOS NA FUNO

PROGRAMADOR DE PRODUO8R$ 2.000,002

CHEFE LOGSTICA8R$ 3.500,001

AUX. LOGSTICA8R$ 1.700,002

INSPETOR DE QUALIDADE8R$ 2.000,002

CHEFE DE PRODUO8R$ 3.500,001

OPERADOR CENTRO DE USINAGEM8R$ 1.700,004

OPERADOR TORNO8R$ 1.700,002

Planilha 3FUNCIONRIOS - PROCESSO ADMINISTRATIVO

DESCRIO DA FUNOHORAS TRABALHADAS POR DIACUSTO SALRIO + IMPOSTOSN FUNCIONRIOS NA FUNO

GERENTE GERAL8R$ 7.000,001

CHEFE ADMINISTRATIVO8R$ 3.000,001

AUX. ADMINISTRATIVO8R$ 2.500,001

CHEFE CONTABILIDADE E FINANAS8R$ 3.500,001

AUX. CONTABILIDADE E FINANAS8R$ 2.500,001

Planilha 4

PASSO 4- PRINCIPAIS PRODUTOS E DADOS DE PRODUOA seguir, a planilha nos mostra informaes da descrio dos produtos, produo diria, horas de produo e custos dirios.PRODUO DIRIA

DESCRIO DO PRODUTOHORAS DE PRODUO/PEAPRODUO DIRIACUSTO DIRIA DE PRODUO

FINGER 1141R$ 345,00

FINGER2141R$ 270,00

FINGER 3141R$ 270,00

CONJUNTO DOG 13,58R$ 260,00



Planilha 5RELATRIO 1Em relao pesquisa sobre a empresa T.A, tivemos o privilgio de obter informaes que nos levaram ao real entendimento de como funciona uma empresa, como ela organizada e como se prepara para produzir seus produtos. importante destacar, que aprendemos como ela gerencia seus departamentos e a maneira como administra seus custos.Atravs de todas as informaes obtidas podemos, portanto, desenvolver o trabalho com contedo e critrios relevantes em relao aos custos operacionais da empresa. Aprendemos que cada etapa da fabricao envolve custos, desde seu incio at o seu final. Observamos tambm que os custos esto envolvidos com todos da empresa e que isso reflete no custo final do produto. Todos os setores esto envolvidos, fazendo de todo esse processo uma matemtica pura.Enfim, aprendemos que uma empresa necessita colocar tudo a limpo para garantir que seus produtos possam ter preo justo e o faturamento desejvel. Tudo tem que ser calculado e analisado com bastante critrio para se obter os resultados almejados.

ETAPA 2- AULA TEMA MATRIZESPASSO 1 Matriz linha de cada atividade da empresa T.A e nmeros de funcionriosOrganizao do setor de produo conforme seqncia: mquinas, operadores e chefe de produo:M= ( 3 mquinas 6 operadores 1 chefe de produo )Na seqncia, o setor P.C.P e logstica descritos na seqncia: programadores de produo, auxiliares de logstica e chefe da logstica:M= ( 2 programadores 2 aux. logstica 1 chefe de produo )Em seguida, o processo administrativo na ordem: chefe administrativo, auxiliar administrativo, chefe contabilidade e finanas, auxiliar de contabilidade e finanas e gerente geral:M= ( 1 chefe adm 1 aux. adm 1 chefe cont/fin 1 aux. cont/fin 1 gerente geral )

PASSO 2 - Matriz coluna de cada atividade da empresa T.A: nmeros de agentes e horas trabalhadas

Organizao do setor de produo conforme seqncia: nmeros mquinas, operadores e chefe de produo e a frente de cada um, suas horas trabalhadas diariamente.M= Organizao dos setores P.C.P e logstica descritos na seqncia: programadores de produo, auxiliares de logstica e chefe da logstica e a frente de cada um suas horas trabalhadas diariamente.M= Organizao do processo administrativo na ordem: chefe administrativo, auxiliar administrativo, chefe contabilidade e finanas, auxiliar de contabilidade e finanas e gerente geral e a frente de cada um suas horas trabalhadas diariamente.M=

PASSO 3 A matriz da atividade de fabricaoNo processo de produo dirio, as mquinas trabalham 42 horas, operadores 48 horas e o chefe de produo 8 horas sendo determinado da seguinte matriz:M=Os setores P.C.P e Logstica na seguinte ordem: programadores de produo, auxiliares de logstica e chefe da logstica.M=Processo administrativo respeitando as seqncias: chefe administrativo, auxiliar administrativo, chefe contabilidade e finanas, auxiliar de contabilidade e finanas e gerente geral.M= PASSO 4- Relatrio 2- Observao sobre os custos na usinagem de peasNa etapa1, realizamos a pesquisa de todo o processo produtivo da empresa e custos operacionais. Observamos a importncia dos estudos dos custos de um processo operacional e percebermos que todos os setores contribuem para os gastos de uma empresa.Outro ponto interessante foi criao de planilhas com todos os dados colhidos e montados no Excel, proporcionando melhor entendimento dos processos e custos operacionais da empresa T.A.Na etapa 2, diante dos dados colhidos da etapa 1, realizamos a passo 1 montando todos os dados em matriz linha. No seguinte passo, criamos as matrizes em coluna respeitando os dados da pesquisa e por ltimo, fizemos matrizes do passo 3 de acordo com a proposta prevista no trabalho.No desenvolvimento das etapas conclumos a importncia das matrizes nos diversos trabalhos e ramos da sociedade. O presente trabalho nos trouxe uma melhor reflexo sobre o assunto abordado e nos deu uma melhor compreenso nos custos e projetos de uma empresa.As matrizes so interessantes em qualquer ponto de vista matemtico e so importantes nas engenharias, trazendo mais viso nos clculos aplicados e em projetos de empresas.

ETAPA 3- AULA TEMA MATRIZESPASSO 1 - Matriz coluna de cada atividade da empresa T.A: custo por hora de cada agente

Organizao do setor de produo na diagonal principal com o respectivo custo por hora da atividade de fabricao: nmeros mquinas, operadores e chefe de produo.M= Organizao dos setores P.C.P e Logstica descritos na diagonal principal: programadores de produo, auxiliares de logstica e chefe da logstica,com seus respectivos custo por horas de atividade.M= Organizao do processo administrativo na diagonal principal: chefe administrativo, auxiliar administrativo, chefe contabilidade e finanas, auxiliar de contabilidade e finanas, gerente geral e seus custos de atividade por hora.M= PASSO 2 - Matriz coluna de cada atividade da empresa T.A: custo total por hora trabalhadaRepresentao na matriz coluna do custo total por hora trabalhada do setor de produo respectivamente dos: nmeros de mquinas, operadores e chefe de produo.M=Representao dos setores P.C.P e Logstica na matriz coluna com o custo total de hora trabalhada por: programadores de produo, auxiliares de logstica e chefe da logstica.M= Representao do processo administrativo na matriz coluna: chefe administrativo, auxiliar administrativo, chefe contabilidade e finanas, auxiliar de contabilidade e finanas, gerente geral e seu custo total de hora trabalhada.M= PASSO 3 - Matriz coluna de cada atividade da empresa T.A: custo total dirioOrganizao do setor de produo na matriz com o respectivo custo total dirio: nmeros mquinas, operadores e chefe de produo.M=Organizao dos setores P.C.P e Logstica representados na matriz: programadores de produo, auxiliares de logstica e chefe da logstica, com seus respectivos custo total dirio.M= Organizao do processo administrativo na matriz com o custo total dirio do: chefe administrativo, auxiliar administrativo, chefe contabilidade e finanas, auxiliar de contabilidade e finanas, gerente geral.M= PASSO 4 - Relatrio 3 - Observao dos custos dirios de cada atividade da T.ANo Passo 1 da Etapa 3, construimos um matriz diagonal para representrar o custo por horas de cada agente da empresa como o da produo, logstica e o administrativo. No passo 2 realizamos a construo de uma matriz para representar o custo total por hora trabalhada na empresa T.A utilizando os dados do passo anterior. No Passo 3 utilizamos os respectivos valores encontrados no passo 2 da etapa 2 e passo 2 da etapa 3, para conseguirmos encontrar o custo total dirio da empresa nos setores de produo, logistica e administrao.Com isso podemos concluir que as matrizes nos mostra uma melhor viso de todos o custos dos setores da empresa T.A

ETAPA 4 - AULA TEMA MATRIZESPASSO 1 - Matriz coluna de cada atividade da empresa T.A: custo mensal de cada atividade e custo total mensal da empresa

Representao do setor de produo na matriz com o respectivo custo mensal de cada atividade: nmeros mquinas, operadores e chefe de produo.M=Representao dos setores P.C.P e Logstica representados na matriz: programadores de produo, auxiliares de logstica e chefe da logstica, com seus respectivos custo total mensal.M= Representao do processo administrativo na matriz com o custo total mensal do: chefe administrativo, auxiliar administrativo, chefe contabilidade e finanas, auxiliar de contabilidade e finanas, gerente geral.M= Representao do custo total da empresa mensal no setor de Produo, Administrao, P.C.P. e Logstica.M=

PASSO 2 Informaes do custo de cada atividade da empresa T.A

Representao do custo de cata atividade dos setore da empresa T.A

PRODUO

FUNOHORAS DE TRABALHOCUSTO DIRIOCUSTO MENSAL

Mquinas14R$ 291,48R$ 5.829,60

Operadores8R$ 509,76R$ 10.195,20

Chefe de Produo8R$ 127,20R$ 2.544,00

Planilha 6

P.C.P e LOGSTICA


Programadores8R$ 200,00R$ 4.000,00

Aux. Logstica8R$ 169,92R$ 3.398,40

Chefe de Produo8R$ 174,96R$ 3.499,20

Planilha 7

ADMINISTRAO


Chefe de Administrao8R$ 150,00R$ 3.000,00

Aux. Administrao8R$ 124,96R$ 2.499,20

Chefe de Conta./Finan.8R$ 174,96R$ 3.499,20

Aux. de Conta./Finan.8R$ 124,96R$ 2.499,20

Gerente Geral8R$ 350,00R$ 7.000,00

Planilha 8

PASSO 3 Relatrio 4 Descrio da empresa T.A das suas atividades desenvolvidas e todos seus custos dirio, semanal e mensal.No Passo 1 da Etapa 4, construimos um matriz para representrar o custo mensal do setor de produo, logstica e administrao da empresa. No passo 2 realizamos a construo de uma planilha para representar o nmero de horas trabalhada, e os custos dirio, semanal e mensal da empresa T.A nos setores de Produo, Administrao P.C.P e Logstica utilizando os dados dos passos anteriores.Depois de todas as informaes obtidas na empresa T.A, desenvolvemos o nosso trabalho com contedo e os custos operacionais da empresa, desde o setor de produo at a administrao. Conseguimos ver que cada etapa da fabricao na empresa, do seu incio at seu termino. Em todos os setores foram necessrio o uso da matemtica para calcular os custos envolvidos na fabricao de um produto.Com isso, podemos concluir que para uma empresa crescer necessrio colocar todos os custos na ponta do laps, ou seja, saber de todos os custos da empresa, para colocar no mercado um produto com preo correto e ter o lucro que se espera.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

STEINBRUCH, Alfredo, WINTERLE, Paulo. lgebra Linear e Geometria Analtica. 2ed. So Paulo: Editora: Pearson, 2013.CHIAVENATO, Idalberto. Administrao. 2ed. Rio de Janeiro: Editora: Campus, 2011.

______________. Administrao da produo. Rio de Janeiro: Editora: Campus, 2005.

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