Universidade Anhanguera Uniban so Jose SC.Grupo: Caroline Alves / RA: 6248208872

Joo Rodrigues Filho. RA: 6662399266

Joarez Jose Pereira / RA: 6452322276Jonas Willian A. Telles / RA: 6452322146

Leandro Carvalho Da Silva RA: 9915005859

Priscila Vieira Martins / RA: 4997023911

Professor: Miguel

Curso: Administrao de recursos humanos.ATPS ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS.SO JOSE.

ANO: 2015.INTRODUOEste trabalho foi desenvolvido pelo grupo com o intuito de criar um projeto que fosse vivel e trouxesse uma viso do atual momento dos setores de RH.

A princpio as ideias estavam desorganizadas e havia muitas opinies divergentes, porm, aps o estabelecimento da atividade e dos servios de Rh as idias comearam a ter forma, como provavelmente ocorre em uma situao real de iniciativa de um novo negcio.

Esse projeto bastante simples e sero demonstrados os pontos positivos e negativos do setor de RH.

Analise de RH:

A rea de RH vem lidando com mudanas e aprimoramentos, no setor empresarial.

Podemos perceber o enriquecimento na rea, tudo isso com o objetivo de melhorar a realidade da rotina de trabalha do funcionrio, pois o trabalhador na viso do filme tempos moderno no passava de mo de obra, s tinha serventia para o sistema capitalista da poca.

Hoje o processo de Gesto moderno de Pessoas se compe em vrias atividades: Descrio e anlise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleo, orientao, avaliao do desempenho, remunerao, treinamento e desenvolvimento pessoal e profissional. Os setores de RH eram feitos pelos prprios proprietrios das empresas.

Era um mtodo que no tinha timos resultados, pois, acabavam perdendo bons funcionrios somente por no serem bem apresentveis.

Historicamente, at a dcada de 30, as relaes de trabalho no eram pautadas pela legislao trabalhista, cabendo s empresas realizar as funes de registro, folha de pagamento entre outras, no existindo nenhum departamento especfico para isto. Desde ento, realmente muita coisa mudou nos processos de Recursos Humanos, porm o foco central - administrar pessoas - continua sendo o eterno desafio. O RH era constitudo pelos donos das empresas. Inspirados no Fascismo, utilizavam-se da mxima "manda quem pode, obedece quem tem juzo". Apesar da tirania, era uma rea centrada nos resultados.

Aps a criao do Ministrio do Trabalho que surge o chamado Departamento Pessoal, como um setor meramente burocrtico e preocupado em atender as exigncias legais visando a sade e segurana da rotina de trabalho do funcionrio.Hoje o setor de RH visam traar um parmetro de novas tendncias na gesto de pessoas.

Busca-se o melhor perfil emocional, indivduos aptos a novos desafios e novas tecnologias, sem impacto negativo ou resistente ao contexto da sociedade do conhecimento. No geral, a gesto de R.H. vem sofrendo alteraes que acompanham tanto a evoluo tecnolgica como a evoluo das teorias administrativas.

RH Empresa hinode.O RH da empresa Hinode Cosmticos atua em 3 segmentos em franco crescimento participando nas inovaes e desenvolvimentos da empresa: Perfumes, Cosmticos e Bem-estar.

Com mais de 300 itens de fabricao prpria, a Hinode une toda sua experincia com matrias-primas de qualidade para levar at voc os melhores produtos.

A misso do RH desenvolver tcnicas de divulgao e propagao dos produtos e franqueados agregando valor a marca em uma crena no MMN Marketing Mutinivel.

A principal misso do RH Hinode Cosmticos oferecer s pessoas uma oportunidade para mudarem de vida.Marketing multinvel(MMN), ou pode-se dizerMarketingde rede, um modelo comercial desenvolvido pelo RH Hinode para distribuio de bens ou servios em que os ganhos podem advir da venda efetiva dos produtos ou do recrutamento de novos vendedores ou Franqueados!

Obras Citadas:

http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/mudancas-na-gestao-de-recursos-humanos/50821/http://www.planetaeducacao.com.br/portal/artigo.asp?artigo=95