Atividade de Revisão- Planejamento Estratégico- Professor Danilo Pires
Click here to load reader
-
Upload
danilo-pires -
Category
Business
-
view
113 -
download
6
Transcript of Atividade de Revisão- Planejamento Estratégico- Professor Danilo Pires
Atividade de Revisão- Planejamento Estratégico
Professor: Danilo Pires
1- A rede hospitais Vida Longa acaba de torna-se uma empresa S/A ( Sociedade Anônima)
e já surgiu muito bem valorizada no mercado, devido ser uma empresa com uma
marca forte e solida no mercado, pelo seu potencial tecnológico e sua equipe de
médicos super qualificada, no entanto é conhecida no mercado por não possuir uma
boa gestão administrativa, além de recentemente ter tido pacientes que sofreram com
infecção hospitalar, o mercado é muito bom, está aquecido e o número de pacientes
que necessitam dos serviços dos hospitais Vida Longa S/A não param de crescer, mas
mesmo necessitando de muito investimento e de muitas certificações e habilidades
para se montar o hospital, o surgimento de novos concorrentes e a concorrência
acirrada no mercado são constantes riscos do negócio, os fornecedores são inúmeros
e sempre dispostos a negociar, a fitoterapia é outro serviço que põe em cheque a
medicina tradicional e caracteriza-se como de alto risco por tratar-se de uma possível
ruptura cultural.
Baseado nessas informações pontue a Análise SWOT e a estratégia das 5 forças competitivas
do negócio, além de realizar uma missão, visão e valores da rede de hospitais Vida Longa
Missão: ______________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Visão: ________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Valores: ______________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Análise Análise
Clientes:
Substitutos:
Fornecedores: Concorrência:
Substitutos: