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    ADMINISTRAO EM ORGANIZAESELEMENTOS DA GESTO EM ORGANIZAES MODERNAS

    Editora Atlas - Autores: Prof. Martius / Prof. Claudio Gurgel

    AS ORGANIZAES COMO SISTEMAS E OS SEUS PAPIS

    Captulo 05

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    QUESTES PARA REFLEXO

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    COMO PODE SER DEFINIDO UM SISTEMA? QUAL A SUA RELAO COM AS ORGANIZAES?

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    A partir da percepo de que as empresas so sistemas abertos, modelos de avaliao empresarial considerando as variveis externas foram desenvolvidos com sucesso nas empresas, como por exemplo, a avaliao de mtricas balanceadas, considerando as dimenses[i]: Financeira, processos internos, clientes e aprendizagem e crescimento.

    [i] KAPLAN, R.S. & NORTON, D.P., A Estratgia em Ao: Balanced Scorecard, Rio de Janeiro, ed. Campus, 1997.

    COMO PODE SER DEFINIDO UM SISTEMA? QUAL A SUA RELAO COM AS ORGANIZAES?Isto ns vimos no captulo 2, na Introduo, na pgina 1. 1

    SISTEMA COMO UM CONJUNTO DE DUAS OU MAIS PARTES EM QUE CADA UMA DELAS SATISFAZ AS SEGUINTES CONDIES:

    TODA PARTE DE UM SISTEMA DEVE SER CAPAZ DE AFETAR SEU DESEMPENHO OU SUAS PROPRIEDADES.

    NENHUMA DAS PARTES DE UM SISTEMA TEM UM EFEITO INDEPENDENTE DO TODO.

    SUBSISTEMAS OU SUBGRUPOS TM AS MESMAS PROPRIEDADES DE SUAS PARTES.

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    QUAL A IMPORTNCIA DE SE TER UMA VISO SISTMICA EM UMA ABORDAGEM ORGANIZACIONAL? 2

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    Editora Atlas - Autores: Prof. Martius / Prof. Claudio Gurgel[i] KAPLAN, R.S. & NORTON, D.P., A Estratgia em Ao: Balanced Scorecard, Rio de Janeiro, ed. Campus, 1997.

    QUAL A IMPORTNCIA DE SE TER UMA VISO SISTMICA EM UMA ABORDAGEM ORGANIZACIONAL?Isto ns vimos no captulo 2, na A organizao como parte de um sistema , na pgina 4.

    PERMITE A IDENTIFICAO DAS RELAES DA EMPRESA COM OS SEUS PARES RELACIONADOS, FAZENDO COM QUE O ENTENDIMENTO DO SEU FUNCIONAMENTO FIQUE MAIS ADERENTE A REALIDADE.

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    QUAIS OS ELEMENTOS BSICOS DE UMA ORGANIZAO QUANDO A MESMA ESTA ORIENTADA AO CONHECIMENTO? 3

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    A PARTIR DA DCADA DE 40, COM A INVENO DO PRIMEIRO COMPUTADOR, FOI INICIADA COM A REVOLUO DA INFORMAO UMA EXTRAORDINRIA MUDANA, FAZENDO COM QUE SE PASSASSE GRADATIVAMENTE DA SOCIEDADE INDUSTRIAL PARA A SOCIEDADE DA INFORMAO E DO CONHECIMENTO, CUJO ELEMENTOS BSICOS SO:

    QUAIS OS ELEMENTOS BSICOS DE UMA ORGANIZAO QUANDO A MESMA ESTA ORIENTADA AO CONHECIMENTO? 3Isto ns vimos no captulo 2, na O impacto das mudanas nas organizaes, na pgina 5.

    PESSOAS TECNOLOGIA GESTO

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    A FRAGMENTAO DO CONHECIMENTO UMA BOA PRTICA PARA UMA ORGANIZAO BASEADA NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO? JUSTIFIQUE. E ESTA MESMA PRTICA APLICADA A UMA ORGANIZAO BASEADA NA SOCIEDADE INDUSTRIAL?

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    Isto ns vimos no captulo 2, na A fragmentao do conhecimento, na pgina 9.

    A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO ESTA BASEADA NA CONECTIVIDADE E NA INTEGRAO, OBJETO DA SINTESE, ENQUANTO A SOCIEDADE INDUSTRIAL ESTA BASEADA NA SEGMENTAO E NA ANLISE.

    ESTA FORMA HOLSTICA DE VER O MUNDO REFLETE DIRETAMENTE EM CADA UM DE NS E DENTRO DESTE NOVO CONCEITO COMEAMOS A ENTENDER DE FORMA MAIS ABRANGENTE A VIDA, OS SEUS REFLEXOS EM AES E ATITUDES DO NOSSO DIA A DIA. QUEM ESQUECERIA DE FRASES DO TIPO: QUANDO VOC ENTRAR NA EMPRESA DEIXE L FORA TODOS OS SEUS PROBLEMAS OU NO VAMOS MISTURAR SENTIMENTOS COM AES.

    A FRAGMENTAO DO CONHECIMENTO UMA BOA PRTICA PARA UMA ORGANIZAO BASEADA NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO? JUSTIFIQUE. E ESTA MESMA PRTICA APLICADA A UMA ORGANIZAO BASEADA NA SOCIEDADE INDUSTRIAL?

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    A FRAGMENTAO POSSIVEL UMA PESSOA MUDAR RAPIDAMENTE A FORMA DE PENSAR UTILIZANDO O MTODO ANALTICO PARA UM MTODO SINTTICO? QUAL A VANTAGEM DE CADA MTODO? D UM EXEMPLO DO DIA-A-DIA.

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    NO FACIL MUDAR A FORMA DE PENSAR DO MTODO ANALTICO PARA O SINTTICO, POIS EXIGE UM DESPREENDIMENTO DO TANGVEL E MUITAS VEZES MATERIALMENTE PALPVEL.

    J O SINTTICO EXIGE UM PENSAMENTO ESTRATGICO, MAIS AMPLO E MAIS ABSTRATO. ESTA FORMA HOLSTICA DE VER O MUNDO REFLETE DIRETAMENTE EM CADA UM DE NS E DENTRO DESTE NOVO CONCEITO COMEAMOS A ENTENDER DE FORMA MAIS ABRANGENTE A VIDA, OS SEUS REFLEXOS EM AES E ATITUDES DO NOSSO DIA A DIA. QUEM ESQUECERIA DE FRASES DO TIPO: QUANDO VOC ENTRAR NA EMPRESA DEIXE L FORA TODOS OS SEUS PROBLEMAS OU NO VAMOS MISTURAR SENTIMENTOS COM AES.

    A FRAGMENTAO POSSIVEL UMA PESSOA MUDAR RAPIDAMENTE A FORMA DE PENSAR UTILIZANDO O MTODO ANALTICO PARA UM MTODO SINTTICO? QUAL A VANTAGEM DE CADA MTODO? D UM EXEMPLO DO DIA-A-DIA.

    Isto ns vimos no captulo 2, na A fragmentao do conhecimento, na pgina 11.

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    QUAIS OS CONCEITOS FUNDAMENTAIS QUE EST BASEADA UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA AO CONHECIMENTO EM UMA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO, COM RELAO A: FORMA DE GERENCIAR, A TOMADA DE DECISES, OS PRODUTOS, OS SALRIOS, O PODER, A AUTORIDADE, E O RELACIONAMENTO GERENTE E PROFISSIONAIS?

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    TEM A VER DIRETAMENTE COM UMA FORMA DE AGIR BASEADO NO MTODO SINTTICO,

    Isto ns vimos no captulo 2, na A fragmentao do conhecimento, na tabela 2.3 da pgina 19.

    QUAIS OS CONCEITOS FUNDAMENTAIS QUE EST BASEADA UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA AO CONHECIMENTO EM UMA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO, COM RELAO A: FORMA DE GERENCIAR, A TOMADA DE DECISES, OS PRODUTOS, OS SALRIOS, O PODER, A AUTORIDADE, E O RELACIONAMENTO GERENTE E PROFISSIONAIS?

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    PORQUE NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO AS PESSOAS QUE SO O GRANDE DIFERENCIAL COMPETITIVO DAS ORGANIZAES? 7

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    A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO ESTA BASEADA NAS CONEXES ENTRE PESSOAS E NA CAPACIDADE DA EMPRESA EM INOVAR, CABENDO AO HOMEM O DIFERENCIAL DA INOVAO.

    PORQUE NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO AS PESSOAS QUE SO O GRANDE DIFERENCIAL COMPETITIVO DAS ORGANIZAES? 7Isto ns vimos no captulo 2, na A fragmentao do conhecimento, na tabela 2.3 da pgina 19.

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    QUAL A NOVA FORMA DE VER O MUNDO DENTRO DO PARADIGMA DA FSICA QUNTICA? D UM EXEMPLO DE UMA PRTICA ADOTADA POR UMA PESSOA QUE PENSA DENTRO DESTE NOVO PARADIGMA?

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    A FISICA QUANTICA ESTA BASEADA NO FATO DE TER AS RELAES COMO PONTOS FORTES DE UM PROCESSO DE GESTO DAS EMPRESAS, CONFORME DESCRITO NO QUADRO A SEGUIR MTODO SINTTICO.COMO EXEMPLO DE ATUAO DENTRO DE UM AMBIENTE QUNTICO TEREMOS: PESSOAS GERANDO RESULTADOS A PARTIR DE EQUIPES, QUE ESTARO MUITO MAIS ENGAJADAS, COMPROMETIDAS E TRABALHANDO MUITO MAIS FELIZES QUANDO EM EQUIPES.

    QUAL A NOVA FORMA DE VER O MUNDO DENTRO DO PARADIGMA DA FSICA QUNTICA? D UM EXEMPLO DE UMA PRTICA ADOTADA POR UMA PESSOA QUE PENSA DENTRO DESTE NOVO PARADIGMA?

    8Isto ns vimos no captulo 2, na A fragmentao do conhecimento, na tabela 2.2 da pgina 14.

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    Editora Atlas - Autores: Prof. Martius / Prof. Claudio Gurgel- EXPERIENCIAL- CONHECIMENTO PELO SENTIMENTO E INTUIO- PREDOMNIO DO HEMISFRIO CEREBRAL DIREITO- NO DUALIDADE- SUBJETIVIDADE- ACAUSALIDADE, SINCRONICIDADE- PREDOMINANTEMENTE DEDUTIVO- INCERTEZA, FLEXIBILIDADE- IMPREVISIBILIDADE- INSTANTANEIDADE, DESCONTINUIDADE- ORGANICISTA- QUALITATIVO- REALIDADE PLENA, TOTAL- COMPREENSIVO- RISCO TENDNCIA AO GLOBALISMO- NFASE NO TODO

    MTODO SINTTICO