PROJETOS DIGITAIS GERENCIAMENTO DE Aline Fonseca Seminário Internacional PMI AM 2015.
As Certificações do PMI 2015 - PM Tech Capacitação em Projetos - Treinamento e ... ·...
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PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, PgMP® PfMP® e PMBOK® são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
Quem somos
A PM Tech é uma empresa de consultoria e treinamento que tem por missão prover desenvolvimento técnico e humano para organizações e pessoas por meio de serviços de apoio à gestão e operações empresariais
A PM Tech é um RegisteredEducation Provider (R.E.P.) do Project Management Institute(PMI®)
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Programa de Padrões do PMI
Ao fazer isso, o PMI espera alcançar excelência mundial na prática do
gerenciamento de projetos através de padrões que são amplamente reconhecidos
e aplicados de forma coerente.
O PMI trabalha para desenvolver padrões para a profissão valorizados por nossos membros, pelo mercado e
outros interessados.
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Padrões Mundialmente Reconhecidos
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As Credenciais do PMI
Project Management Professional (PMP®) Certified Associate in Project Management (CAPM®) Program Management Professional (PgMP®) Portfolio Management Professional (PfMP®) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA®) PMI Risk Management Professional (PMI-RMP®) PMI Scheduling Professional (PMI-SP®)
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3 principais razões para obter uma credencial
1. Avanço profissional
2. Obrigatório ou requerido peloempregador / cliente
3. Aumento da empregabilidade
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Credenciais
O que indicam para os empregadores?
AmbiçãoPersistênciaCompetênciaExperiênciaVocê é diferente!
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10 razões para se certificar
1. Prepara para assumirmaior responsabilidade
2. Mostra seucomprometimentocom a profissão
3. Reconhece seuconhecimento,capacidades ehabilidades
4. Reflete o vocêatingiu e demonstraexcelência
5. Pode aumentar seusalário
6. Pode levar a novasoportunidades nacarreira
7. Aumenta suashabilidades econhecimento
8. Aumenta a auto-confiança
9. Permitereconhecimentopelos colegas
10.Apóia odesenvolvimentoda profissão
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Project Management Professional (PMP)
É a credencial profissional com maiorreconhecimento para profissionais degerenciamento de projetos
Requisitos:1. Comprovar a participação em projetos,
tendo obtido experiência liderando edirigido (supervisionando, controlando)projetos• Bacharel – 4500 horas – mínimo 3 anos• Não bacharel – 7500 horas – mínimo 5 anos
2. 35 horas de treinamento formal emgerenciamento de projetos
3. Ser aprovado no Exame de 200 questõesem 4 horas
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A mudança no perfil dos filiados ao PMI
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20101997
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Distribuição Regional em 1997
0.75% Membership0.5% PMPs
95% Membership93% PMPs
4% Membership3% PMPs
0.25% Membership3.5% PMPs
31,333 Total Members | 6,119 Certification Holders | 96 Countries
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Distribuição Regional em 2015
7.1% Membership5.1% PMPs
60.6% Membership48.2% PMPs
15% Membership13.5% PMPs
17.3% Membership33.2% PMPs
457,459 Total Members | 692,403 Credential Holders | 203 Countries
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Pesquisa Salarial
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PMI Project Management Salary Survey – 7th Edition – US Country Report
Salá
rio M
édio
(US$
)
Anos de Experiência em GP
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Certified Associate in Project Management (CAPM)
É uma credencial para quem está iniciando em gerenciamento de projetos
Requisitos:1. 2o grau2. 1500 horas de trabalho em uma equipe de
projetoOU23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos
3. Ser aprovado no Exame de 150 questões em 3 horas
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CustosPagamentos Não
Membro Membro Membro Estudante
Filiação (anuidade) - US$ 129.00 US$ 32.00Adicional na 1ª inscrição - US$ 10.00 US$ 10.00Filiação a uma Seção (usual) - US$ 20.00 US$ 20.00
FILIAÇÃO AO PMI® - US$ 159.00 US$ 62.00
Outras tentativas (até 3 durante um ano) Membro Não MembroPMP® - Computador US$ 275.00 US$ 375.00PMP® - Papel US$ 150.00 US$ 300.00CAPM® - Computador ou Papel US$ 150.00 US$ 200.00
Exame CAPM® - Comp. / Papel US$ 300.00 US$ 225.00 US$ 225.00TOTAL US$ 300.00 US$ 384.00 US$ 287.00
Exame PMP® - Em Computador US$ 555.00 US$ 405.00 US$ 405.00TOTAL US$ 555.00 US$ 564.00 US$ 467.00
Exame PMP® - Em Papel US$ 400.00 US$ 250.00 US$ 250.00TOTAL US$ 400.00 US$ 409.00 US$ 312.00
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Program Management Professional (PgMP)
Pode se candidatar quem:Gerencia programas e toma decisões
que endereçam objetivos estratégicosGerencia atividades complexas que se
estendem em várias funções, organizações, regiões e culturas
Possui habilidades avançadas em finanças, liderança, influência, comunicação e resolução de conflitos, envolvendo várias culturas
Inicia projetos e aloca gerentes de projetos
É responsável por múltiplos projetos
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Program Management Professional (PgMP)
Grau ExperienciaGerenciandoProgramas
ExperienciaGerenciando
Projetos
Investimento
Grau superior
6.000 horas (4 anos) 6.000 horas (4 anos) Papel:US$ 1000
/ 800 (filiados)
On-line:US$ 900
/ 700 (filiados)
Segundo grau
10.500 horas (7 anos) 6.000 horas (4 anos)
1. Um painel de 3 gerentes indicados pelo PMI revisa cadainscrição e determina se o candidato se qualifica para fazero exame
2. Ser aprovado no Exame de 170 questões em 4 horas
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Portfolio Management Professional (PfMP)
A certificação é focada em quem quer demonstrar capacidade para gerir e alinhar um portfólio de projetos e programas visando realizar a estratégia organizacional.
Enquanto os gerentes de projeto e programa são responsáveis por "fazer o trabalho de modo certo", a PfMP é a credencial para quem é responsável por garantir que sua organização está "fazendo o trabalho certo".
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Portfolio Management Professional (PfMP)
Grau ExperienciaGestão de Portfólio
Experienciaem Negócios
Investimento
Grau superior
6.000 horas (4 anos) nos últimos 15 anos
Oito anos Papel:US$ 1000
/ 800 (filiados)
On-line:US$ 900
/ 700 (filiados)
Segundo grau
10.500 horas (7 anos) nos últimos 15 anos
Oito anos
Avaliação 1: Revisão de Qualificações por colegas
Avaliação 2: Exame de múltipla escolha de 170 questões em 4 horas (em Inglês)
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas e ferramentas Agile.
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
EducaçãoAgile
ExperienciaAgile
Experienciaem Projetos*
Investimento
21 horas 1.500 horas (8 meses) nos
últimos três anos
2.000 horas nos últimos cinco anos
Papel:US$ 445
/ 385 (filiados)
On-line:US$ 495
/ 435 (filiados)
• Certificados PMP® ou PgMP® satisfazem este requisito.
• OBS: Note que é necessário ter atuado em projetos, porém não é exigido ter atuado como gerente de projetos
Exame: 120 Questões em 3 horas
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Credenciais de Especialidades
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)PMI Risk Management Professional (PMI-
RMP)
São independentes das outras credenciais As credenciais PMP, CAPM ou PgMP não são pré-
requisito
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Para o especialista em identificar e analisar riscos de projetos, juntamente com planos para mitigar ameaças e capitalizar oportunidades
Principal referência:
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
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PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Grau Educação Experiencia Investimento
Grau superior
30 horas 3.000 horas nos últimos cinco anos
US$ 670 (US$ 520 para
filiados)
Segundo grau
40 horas 4.500 horas nos últimos cinco anos
A experiência e a educação têm de ser em gerenciamento de riscos
Exame: 170 Questões em 3,5 horas
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PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Para o especialista em desenvolvere manter o cronograma do projeto
Não é ligada a nenhuma ferramenta
Practice Standard for SchedulingA principal dentre várias referênciaspara o exame
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PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Grau Educação Experiencia Investimento
Grau superior
30 horas 3.500 horas nos últimos cinco anos
US$ 670 (US$ 520 para
filiados)
Segundo grau
40 horas 5.000 horas nos últimos cinco anos
A experiência e a educação têm de ser em cronogramas
PMI accepts hours spent in training for Microsoft® Project and for other scheduling tools.
Exame: 170 Questões em 3,5 horas
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PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Bem-Vindos Analistas de Negócios
Análise de Negócio é a aplicação de conhecimento,
habilidades, ferramentas e técnicas
para identificar necessidades de
negócio, recomendar soluções relevantes e elicitar, documentar e gerenciar requisitos
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PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Grau Educaçãoem BA
ExperienciaEm BA
Experienciaem Projetos
Investimento
Grau superior
35 horas 4.500 horas nos últimos oito
anos
2.000 horas nos últimos oito
anos
Papel:US$ 400
/ 250 (filiados)
On-line:US$ 555
/ 405 (filiados)
Segundo grau
35 horas 7.500 horas nos últimos oito
anos
2.000 horas nos últimos oito
anos
*O requisito de experiência de projetos pode ser incluído nas 7.500/4.500 horas de experiência em análise de negócios. Certificados PMP® ou PgMP® satisfazem este requisito.
Exame: 200 Questões em 4 horas
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Números (Abril/2015)
Project Management Professional (PMP): 658.523 Certified Associate in Project Management (CAPM) : 28.280 Program Management Professional (PgMP): 1.281 PMI Scheduling Professional (PMI-SP): 1.345 PMI Risk Management Professional (PMI-RMP): 3.177 PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): 8.255 PMI Portfolio Management Professional (PfMP): 223 PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA): 300
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CCR Redesign
PROFESSIONAL DEVELOPMENT
ONLINE LIBRARYCREDENTIALING
PROGRAM
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Obrigado pela sua Atenção...
Mauro Sotille, PMP
(51) 3084 3122
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QUESTÕES