Arquitetura Corporativa
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Arquitetura CorporativaAutor:
Workshop sobre Arquitetura Corporativa
Corporativa(Enterprise Architecture)
Acelerando e facilitando processos deinovação e transformação organizacional
Ivan LuizioR. G.
Magalhães
e-mail:
![Page 2: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/2.jpg)
Autor
Ivan Luizio R. G. MagalhãesProfessor, Palestrante e Pesquisador nas Áreas deEngenharia de Desempenho e Valor
Professor dos cursos de extensão e MBA da FIPT (IPT - SP), FIA, FIPE e Instituto deEngenharia MAUÁ, coordenador e palestrantes de eventos da RECRIANDO, TEMPROREAL EVENTOS, IBC, IIR e SUCESU-SP e especialista em Arquitetura de Sistemas daTelecomunicações de São Paulo S. A. - TELESP, desenvolvendo atividadesrelacionadas com Arquitetura Corporativa e Governança de TI. Atua na área deTecnologia da Informação há 20 anos, possuindo experiência em projetos de
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 2
Tecnologia da Informação há 20 anos, possuindo experiência em projetos deterceirização, estabelecimento de acordos de nível de serviço, desenvolvimento eimplantação de sistemas, definição de arquitetura tecnológica e gerenciamento deredes de dados e telecomunicações. Na área de Negócio, vem participando deprojetos de estabelecimento de estratégias de negócio e seleção de indicadores dedesempenho e na implementação da metodologia Balanced Scorecard (BSC) emdiversos segmentos de indústria. Atua como pesquisador nos campos da Engenhariade Desempenho e de Valor desde 2.001, tendo produzido diversos trabalhos nosformatos de artigos, palestras e curso, as metodologias Strategic Activity System(SAS), destinada ao estabelecimento de estratégias de negócio e implantação desistemas de medição do desempenho, e IT Flex, focada na transformação da área deTI em uma fábrica de serviços, e a ferramenta Value Strategic Management (VSM),voltada à medição da capacidade da organização de criar valor em diferentesperspectivas. É autor do livro "Gerenciamento de Serviços de TI na Prática – Umaabordagem com base na ITIL”, publicado pela NOVATEC Editora.
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Livro-Texto
O material desenvolvido para esta apresentação teve como
base o texto do livro “Gerenciamento de Serviços
de TI na Prática - Uma abordagem com base na
ITIL”, escrito por
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 3
ITIL”, escrito porIvan Luizio Magalhães e Walfrido Brito Pinheiro
e publicado pelaNOVATEC Editora
(www.novatec.com.br).
Os participantes deste evento podem usufruir de um desconto de 20 % sobre o preço de capa, citando o código
da promoção “IVANLUIZIO” ao adquirirem o livropelo site da editora.
![Page 4: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/4.jpg)
Participe!
Este será um evento
interativo.
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 4
interativo. Portanto, em
caso de dúvidas, não se contenha!
Pergunte.
![Page 5: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/5.jpg)
Avisos
O material deste evento será disponibilizado a todos os
participantes também em formato eletrônico. Por favor, encaminhe solicitação ao e-mail abaixo.
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solicitação ao e-mail abaixo. Assim que recebida, o arquivo
será enviado.
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Este workshop destina-se a apresentar os conceitos necessários para o
desenvolvimento do processo de
Apresentação
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desenvolvimento do processo de elaboração de uma
Arquitetura Corporativa e do respectivo impacto na definição
dos sistemas deTecnologia da Informação (TI).
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Hoje, iniciaremos uma jornada ...
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... para aproveitarmos uma oportunidade única ...
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... na qual estaremos sujeitos a diversas forças ...
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![Page 11: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/11.jpg)
... e que terá de ser muito bem estruturada, ...
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![Page 12: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/12.jpg)
... sob um rígido gerenciamento de mudança, ...
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![Page 13: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/13.jpg)
... com o objetivo de evidenciarmos o valor da TI.
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![Page 15: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/15.jpg)
A Arquitetura Corporativa (Enterprise Architecture – EA) é, atualmente, entendida como a melhor
base do conhecimento e representação da organização sobre ela própria e a forma que melhor habilita a coordenação das múltiplas facetas que a constituem e relacionam a sua
Por que Arquitetura Corporativa?
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 15
facetas que a constituem e relacionam a sua essência. Contudo, a abordagem tem tido um viés
demasiado tecnológico, sendo por isso alvo de algumas críticas, dado a manifestada falta de alinhamento que ainda se continua a verificar
entre as áreas de negócio e a área de Tecnologia da Informação (TI) das organizações em geral.
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A Arquitetura Corporativa é uma disciplina que está sendo
utilizada por parte de organizações que desejam fazer
Motivação
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organizações que desejam fazer com que o seu portfólio de projetos de TI não seja mais isolado das necessidades do
negócio.
![Page 18: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/18.jpg)
Distribuição do Investimento em TI
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 18
Fonte: CISR – MIT SLOAN Management
![Page 19: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/19.jpg)
Qual o tipo de Arquitetura Corporativa está em uso?
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Fonte: Trends in Enterprise Architecture 2005: How are Organizations Progressing?Institute For Enterprise Architecture Developments
![Page 20: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/20.jpg)
Qual framework de Arquitetura Corporativa?
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Fonte: Trends in Enterprise Architecture 2005: How are Organizations Progressing?Institute For Enterprise Architecture Developments
![Page 21: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/21.jpg)
Para quem o Arquiteto Corporativo se reporta?
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Fonte: Trends in Enterprise Architecture 2005: How are Organizations Progressing?Institute For Enterprise Architecture Developments
![Page 22: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/22.jpg)
Quais os tipos de Arquiteto existem em sua organização?
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Fonte: Trends in Enterprise Architecture 2005: How are Organizations Progressing?Institute For Enterprise Architecture Developments
![Page 23: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/23.jpg)
Quais as Arquiteturas que estão estabilizadas?
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Fonte: Trends in Enterprise Architecture 2005: How are Organizations Progressing?Institute For Enterprise Architecture Developments
![Page 24: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/24.jpg)
Apesar do grande crescimento na adoção da Arquitetura Corporativa por parte das
organizações ao redor de todo o
Cuidado!
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 24
organizações ao redor de todo o mundo, ela não vem sendo
adotada em seu todo e/ou não apresenta uma alta taxa de
sucesso.
![Page 25: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/25.jpg)
Agenda
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Arquitetura Corporativa
![Page 26: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/26.jpg)
Estratégiade Negócio
Projeto de Soluções
Processos
Aplicações
Serviços
Infra -Estrutura
Arquitetura Corporativa
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 26
Em termos simples, uma Arquitetura Corporativa identifica os principaiscomponentes de uma organização (como os sistemas de informa ção), e asmaneiras como eles trabalham em conjunto com a finalidade de alcançar osobjetivos estabelecidos pela estratégia de negócio. Os com ponentes podem serrecursos humanos, processos de negócio, tecnologias, info rmações, recursosfinanceiros, etc. …
Infra -Estrutura
Novas Idéias
![Page 27: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/27.jpg)
Benefícios para uma cidade:
• Melhor utilização da área• Adequação da infra-estrutura
de forneceimento de água e saneamento básico
• Distribuição da capacidade de
Benefícios para TI:
• Infra-Estrutura padronizada
• Melhor escalabilidade• Grande eficiência nos
custos de operação e manutenção
• Tomada de decisão mais
Arquitetura Corporativa - Analogia
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 27
• Distribuição da capacidade de energia elétrica
• Dimensionamento da capacidade viária
• Melhor alocação dos aparatos públicos
• Diminuição dos custos de manutenção
• Melhor nível de serviço para a populção
• Tomada de decisão mais efetiva
• Melhor gerenciamento dos riscos
• Maior adaptabilidade• Maior flexibilidade• Menor Time-to-Market• Maior garantia de
cumprimento dos Acordos de Nível de Serviço
![Page 28: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/28.jpg)
Arquitetura Corporativa - Deficiência
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 28
![Page 30: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/30.jpg)
Pense Grande(crie um framework)
Comece Pequeno(um processo, resultados rápidos)
Implementação
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 30
Passo-a-Passo(processo integrados)
Aporte Valor(mais rápido do que a concorrência)
![Page 31: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/31.jpg)
Pense Grande(crie um framework)
Comece Pequeno(um processo, resultados rápidos)
Implementação
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 31
Passo-a-Passo(processo integrados)
Aporte Valor(mais rápido do que a concorrência)
![Page 32: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/32.jpg)
Todo gasto com TI (investimento + despesa) deve ser alocado
para atender às necessidades da
Resumindo ...
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 32
para atender às necessidades da estratégia de negócio por meio do forneceimento de serviços
que suportem os processos de negócio da organização.
![Page 33: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/33.jpg)
Um pequeno resumo ...
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 33
Mãos à obra!!!
![Page 35: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/35.jpg)
Muito obrigado a todos pela
Agradecimento
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 35
Muito obrigado a todos pela atenção e presença.
![Page 36: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/36.jpg)
Contato
Ivan Luizio R. G. MagalhãesProfessor, Palestrante e Pesquisador
Strategic Enterprise Performance Management
@ Copyright 2007 - Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) - Slide 36
Strategic Enterprise Performance ManagementStrategic Activity System
Balanced Scorecard
![Page 37: Arquitetura Corporativa](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022052321/55610c13d8b42a89138b4c29/html5/thumbnails/37.jpg)
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cumprimento dessa determinação sujeitará o
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cumprimento dessa determinação sujeitará o infrator as penalidades previstas na Lei de
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