MÓDULO III – INTERACT CLUB

I - O QUE É & OBJETIVOS

O Interact (International Action) constitui num programa de jovens de 12 a 18 anos* criado

pelo Rotary. Interact Clubs tem apoio do Rotary Club Patrocinador, porém autonomia

administrativa e financeira. Promovem projetos socioambientais a nível regional e internacional, e

ações voltadas para o bem social e o crescimento pessoal. Atualmente, são 11 mil clubes

espalhados por 120 países. O Brasil possui mais de 200 clubes e se encontra entre os 4 países

mais fortes em Interact, entre os EUA, a Índia e as Filipinas.

* Nova faixa etária de Interact em vigor desde janeiro de 2010, em decisão do Conselho de RI.

Qual o objetivo da mudança? O Rotary International pensou nos Clubes baseados em escolas ao

aprovar esta nova normativa. Em alguns casos, estudantes com menos de 12 anos ou mais de 18

poderão fazer parte de um Interact Club, desde que estes sócios sejam pré-universitários e na

recomendação tenham idades próximas (exemplo: 10 a 13 anos ou 17 a 19), para equilíbrio do

quadro social. FIQUE ATENTO! Estatutos, Regimento Interno e Formulário do Interact Club,

presentes no Manual, serão revisados e suas atualizações postadas no final de março em

http://rotary.org/pt/interact/

Interact: “Fazer amigos, ajudar a comunidade, desenvolver liderança, ser a diferença no mundo.”

II - CONTEXTO SOCIAL EM QUE FOI CRIADO

De acordo com o Manual do Interact, em 1960 o então presidente de Rotary International,

Harold Thomas, pede para que os Rotary Clubs olhem para a juventude, os mostre o caminho da

liderança e do servir. Dois anos depois, em 1962, o primeiro clube de Interact é criado, com 23

estudantes da escola de ensino médio Melbourne na Flórida. Neste ano de 2010, o Programa de

Interact completa 48 anos.

Mas afinal, o que levou o Rotary a pensar na juventude naquele momento?

Sabemos que o meio influencia em peso as idéias de uma época. Partindo desse

pressuposto, podemos afirmar que o contexto social dos EUA na década de 60 era extremamente

propício para a criação do Interact.

No período que se estende de 1946 a 1964, uma série de acontecimentos provocou o que

chamamos de “Baby Boom”, ou explosão demográfica. A vitória doa EUA na 2 Guerra fortaleceu

a economia capitalista do país, gerando uma prosperidade financeira inacreditável. A população

enriqueceu, se estabeleceu e teve muitos, muitos filhos. E finalmente, a partir de 1960, os “Baby

Boomers”, agora já crescidos, em sua maioria jovens, formam um imenso e influente segmento

populacional estadunidense.

Não haveria momento melhor para investir na juventude, não? Pois foi exatamente o que o

Rotary fez, pensando que “O interactiano de hoje é o rotariano do futuro.”

III – REGULAMENTOS PRESCRITOS PARA INTERACT CLUB

Todos os artigos do Estatuto e Regimento prescritos para Interact Club que constam no

Manual do Interact são importantes. Os próximos tópicos apenas constituem de ênfases em

alguns pontos. Nada substitui a leitura do Manual do Interact - a melhor maneira de entender

como funciona e como deve funcionar um Interact Club de verdade.

III.I – ORGANIZAÇÃO H IERÁRQUICA DE INTERACT CLUB

Segundo o Manual do Interact, Interact Clubs são autônomos. Entretanto, é importante

entender a diferença entre autonomia e soberania. Somos autônomos, mas não soberanos.

Soberana é a entidade que não possui superiores externa nem internamente. E nós, segundo o

Regimento e Estatuto, devemos prestar contas ao Rotary Club Patrocinador, assim como os

Rotary Clubs são subordinados ao Rotary International, e assim segue, de acordo com a lista:

1 ) Leis do País & Normas de Rotary International

2 ) Governadoria do Distrito

3 ) Representação Distrital de Interact

4 ) Rotary Padrinho & Escola-sede

5 ) Órgão Dirigente ou Conselho Diretor do Clube = Dirigentes (Presidente, Vice-

Presidente, Secretário, Tesoureiro) + Diretores (sócios eleitos pelo clube)

6 ) Interactianos / Sócios do Clube de Interact

Lembre-se: a principal receita para o sucesso de qualquer hierarquia é o respeito, tanto

dos subordinados aos subordinadores, quanto dos subordinadores aos subordinados.

III.II – ESTATUTOS PRESCRITOS PARA INTERACT CLUB

III.II.I – A RELAÇÃO DO ROTARY CLUB PATROCINADOR & INTERACT

Batizado de Rotary Club Patrocinador, o também chamado Rotary Club Padrinho às vezes

é confundido por carregar “patrocínio” no nome, o que remete à idéia de investimento financeiro.

É importante saber que, como consta no Manual do Interact, o Interact Club tem direito, sim, de

pedir investimento financeiro do seu Club Padrinho, porém, não é de obrigação que este aceite. O

RI recomenda, aliás, que o Interact Club adquira independência financeira, procurando formas de

arrecadação para o caixa do clube, como eventos e mais.

O Patrocínio nada mais é que uma troca. Quando por exemplo, um Rotary funda um

Interact, existem despesas com a festa de posse, como o Buffet. Para suprir tais despesas, o

Interact pode organizar um churrasco beneficente com objetivo de suprir estas despesas de seu

Rotary Padrinho e de quebra, conseguir uma quantia para financiar seus projetos.

É dever do Rotary Patrocinador apoiar seu clube Interact, tendo pelo menos um rotariano

conselheiro bem próximo dos jovens, como um “tiozão legal” ou “mãezona dos interactianos”, que

abrace o programa de coração. Este ou outro rotariano, membro da Comissão de Interact do

Clube de Rotary, deve participar de todas as reuniões dos interactianos, sejam elas ordinárias ou

do Conselho Diretor, condição, segundo o Estatuto, para que estas se tornem oficiais.

É dever do Clube de Interact dar satisfação ao seu Rotary Padrinho e pedir aprovação das

decisões mais impactantes votadas pelos interactianos.

Sabemos que Relação Rotary Padrinho e Interact Club Apadrinhado algumas vezes é

conturbada. Infelizmente há interactianos que não se dão bem com rotarianos, e vice-versa. Mas

é no exercício da tolerância e no aprendizado de driblar estes e outros problemas que diferencia

um jovem interactiano de um outro qualquer.

“Rotary, Rotaract e Interact pertencem a uma única família, e não há porque caminharmos

separados.” (Luiz Oscar Spitz, Governador 2009-10 - Distrito 4750 – RJ)

III.II.II – CANCELAÇÃO AUTOMÁTICA DO T ÍTULO DE SÓCIO DE INTERACT

Muitas vezes ignorado, o Artigo IV, referente ao Quadro Social do Clube, mais

precisamente nos parágrafos 4 e 5, são importantíssimos no que se refere ao título de sócio.

Um sócio deixa de ser automaticamente interactiano nas seguintes condições: mudança de

cidade; desativação do clube; ingresso em universidade; alcance da maioridade (18 anos); e por

último, mas não menos importante, quando a freqüência do sócio não alcança o mínimo

estabelecido pelo Estatuto: 60% das reuniões, salvo apenas por motivos julgados válidos pelo

Conselho Diretor.

“A qualidade dos sócios costuma ser mais importante que a quantidade.”

III.II.I II – A ARTE DE DELEGAR

O Artigo VIII permite, além das quatro permanentes e obrigatórias já existentes, a criação

de comissões especiais e subcomissões. Quando se tem uma boa quantidade de sócios ativos no

clube, é altamente recomendável que se crie novas comissões, para possibilitar a delegação

equilibrada de tarefas e deveres.

“Um bom líder é aquele que saber delegar poderes.”

III.III – REGIMENTO INTERNO PRESCRITO PARA INTERACT CLUB

III.III.I – A IMPORTÂNCIA DO VICE-PRESIDENTE

Os deveres do vice-presidente todo mundo conhece: substituir o presidente, conduzir a

reunião e representá-lo numa eventual ausência do mesmo. Para tal, é importantíssimo o

envolvimento total do vice-presidente nas tarefas do clube, a sintonia do mesmo com o

presidente, acompanhando-o sempre que possível nos eventos. Ao contrário do que pensam, um

vice, como braço direito do presidente deve trabalhar tanto quanto ele.

Existem clubes que colocam o presidente-eleito da como atual vice-presidente para que

este tenha uma intimidade com o cargo e já adquira experiência para sua gestão.

III.III.II – O QUORUM NAS REUNIÕES

“Quorum” se refere ao número requerido de sócios numa reunião para que uma decisão

tomada em assembléia seja válida.

Nas reuniões do Conselho Diretor, que devem ocorrer no mínimo de mês a mês, o Quorum

é constituído pelo Presidente, o Vice presidente e mais dois membros do corpo dirigente. Em

reuniões ordinárias, que devem ocorrer pelo menos duas vezes ao mês, o Quorum será a maioria

dos sócios do clube.

III.III.III – PROJETOS OBRIGATÓRIOS

A Comissão de Compreensão Internacional tem o dever de promover um projeto

internacional que envolva todos os sócios pelo menos uma vez no ano rotário. Da mesma forma,

a Comissão de Prestação de Serviços deve fazer um projeto de serviços locais.