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_APRESENTAÇÃO
_A Elevus apresenta-se ao mercado numa lógica de Outsourcing na área daconsultoria de Recursos Humanos, apresentando soluções profissionais adequadas aosnovos desafios das organizações.
_O objectivo da Elevus é encontrar soluções e implementar metodologias inovadorasque proporcionem aos seus clientes vantagens competitivas, pelo desenvolvimentodas competências dos seus RH, focadas nas exigências do indivíduo e na estratégia donegócio.
Elevus – People & Business Results
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_APRESENTAÇÃO
_Com base numa rede de parceiros, a Elevus actua nas áreas de:
Recrutamento e Selecção
Formação e Desenvolvimento Pessoal
Consultoria
Outplacement
Assessment Center
Áreas de actuação
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_APRESENTAÇÃO
_Actualmente a Elevus é constituída por:
9 escritórios em Portugal
Beja,
Lisboa, (2)
Maia,
Oeiras,
Porto,
Setúbal,
Sintra,
Viseu
3 escritórios internacionais
Angola, Espanha, Cabo Verde
A rede Elevus
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INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
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Quem Poderá ser o Interlocutor?
O CLIENTE !
O MERCADO !
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
Objectivos dos SHAREHOLDERS
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
_5 Forças de Porter
Análise ao Meio Envolvente
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Rivalidade Concorrêncial
Fornecedores Clientes
Novas Entradas
Serviços Substitutos
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
_Concorrentes directos: R&S (<30%); Formação (>50%); Consultoria Integrada (< 25%);
_Nº de concorrentes encontra-se estabilizado no nº de entradas vs. saídas;
_Concorrentes geográficamente e com poder de decisão centralizado;
_Concorrentes directos com elevados custos de estrutura;
_Concorrentes directos são maioritariamente Multinacionais.
Análise ao Meio Envolvente
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Rivalidade Concorrêncial
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
_Barreiras à entrada: -Dimensão reduzida do mercado;
-Cultura organizacional do mercado;
-Liquidez do Mercado;
-Imagem e Credibilidade por conquistar;
_Resposta dos concorrentes estabelecidos:
-Reforço no marketing;
-Aposta na fidelização de clientes.
Análise ao Meio Ambiente
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Ameaça de Novos Concorrentes
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
_Trabalho Temporário não é um serviço substituto, é sim alternativo, satisfazendo
outro tipo de necessidades, diferentes no que trata à duração da
necessidade, competências exigidas e custos associados;
_Outsourcing na área das Tecnologias de Informação.
Análise ao Meio Ambiente
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Ameaça de Produtos/ Serviços Substitutos
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
_Formadores e Consultores de áreas “especiais” com elevado poder de negociação(custos e disponibilidades);
_Clientes com crescente poder de negociação em função da crise económicainstalada.
Análise ao Meio Ambiente
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Poder Negocial dos Clientes/ Fornecedores
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
Análise SWOT
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Strengths Weaknesses
_know how dos quadros Elevus;
_estratégias diferenciadoras;
_multinacional portuguesa
_parcerias estratégicas + (1 parceiro 1 cliente);
_competitividade ( “€” vs. “Qualidade”).
_multinacional portuguesa (mercado int. e ext.);
_áreas recentes necessitam de maior promoção;
_impacto da (não) liquidez do mercado.
Opportunities Threats
_taxa de desemprego (área Outplacement);
_crise econ. = necessidade de mud. estratég.;
_POPH e outros apoios.
_prolongar da crise económica/ confiança;
_clientes em crise = menor exigência;
_entrada de multinacion. de consultoria integrada.
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
Portfólio de Serviços
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Estrelas Dilemas
Vacas Leiteiras Pesos MortosB.C.G.
Taxa
de
Cre
scim
ento
Alt
aB
aixa
BaixaAlta
Quota de Mercado
• Recrutamento e Selecção
• Consultoria
• Formação
• Outplacement
• Assessment
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
_Análise de atributos -- input de clientes (valores exemplificativos)
Proposta de Valor
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Atributos: B C D E F G H Clientes Empresa
A Imagem/ credibilidade A A2 A0 A1 E3 F2 G3 H2 A 3 5
B Proximidade B C3 D2 E2 F2 G2 H2 B 0 2
C Preço C C2 E0 C1 G0 C2 C 8 4
D Tempos de Execução D E2 D0 G1 D0 D 2 2
E Competência da MP E E2 E2 E2 E 13 8
F Garantia F G1 F1 F 5 6
G Soluções Adaptadas G G1 G 8 8
H SI de Suporte H H 4 8escala: 0 Idegual
1 pouco mais
2 médio mais importante
3 muito mais
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
_Análise de atributos -- input de clientes -- reformulação da estratégia
Proposta de Valor
16
0
2
4
6
8
10
12
14
A B C D E F G H
Cla
ssif
icaç
ão
Avaliação Clientes
0
2
4
6
8
10
12
14
A B C D E F G H
Avaliação Clientes Avaliação Empresa
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
Objectivos relativos ao Cliente
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
- Recrutamento eSelecção
Medidas relativas ao Cliente
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- Formação Inter
- Formação Intra
- ConsultoriaOrganizacional
- Outplacement
- Formação Financiada
- Formação Superior/ Avançada
- Consultoria Gratuita
- Novas Àreas de Consultoria
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
Objectivos relativos aos processos internos da Elevus
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
_Nova imagem coorperativa;
_Abertura da área de negócio: OUTPLACEMENT;
_Organização e coordenação da PG/ Curso de Especialização em Gestão de Sistemas deInformação em Recursos Humanos, conjuntamente com o ISLA-Lisboa e com o apoio da Quidgestenquanto docentes e disponibilização das plataformas tecnológicas;
_Extensão do âmbito de actuação ao nível da Consultoria: (Gestão Estratégica; Gestão deSistemas Integrados, Qualidade, Ambiente e Segurança);
_Produtos/ Soluções Diferenciadoras;
_Parceria com Quidgest;
_Parceria com imprensa escrita da especialidade (Human; Pessoal);
_Implementação e desenvolvimento da Academia Elevus;
_Disponibilização de Formação Financiada ao Mercado;
_Abertura de novos escritórios, nacionais e internacionais.
Algumas das Medidas Empreendidas pela Elevus
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
_Utilização, apoio ao desenvolvimento e divulgação de Plataformas como:
_Balanced Scorecard
_Recrutamento e Selecção
_Gestão do Desempenho
_Gestão da Assiduidade
_Gestão da Formação
_Gestão da Mudança
_entre outras...
_Participação activa da Quidgest no Curso de Pós-graduação/ Especialização em
Gestão de Sistemas de Informação em Recursos Humanos (Elevus + ISLA-Lisboa).
Parceria Elevus -- Quidgest
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Revistas e Sites da EspecialidadeSeminários e Workshops
Acções de FormaçãoEnsino Superior
Projectos de Consultoria
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE
Objectivos relativos à aprendizagem e crescimento da Elevus
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Só há um tempo em que é preciso
despertar. Esse tempo é agora!
(Buda)
...mais tarde poderá não valer a pena.
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_INOVAÇÃO CONTRA A CRISE