Apresentação Institucional - Fevereiro/2017

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Apresentação Institucional Fevereiro de 2017

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Apresentação Institucional Fevereiro de 2017

2

1. Visão geral da Companhia

2. Principais divisões de negócios

Aluguel de carros

Gestão de frotas

Seminovos

3. Dados Financeiros

Anexo: Earnings release 4T16

Agenda

3

A Companhia: principais acontecimentos

Fase II – Expansão

1984 – Estratégia de expansão por

adjacências: Franchising

1991 – Estratégia de expansão por

adjacências: Seminovos

1997 – Estratégia de expansão por

adjacências: Gestão de Frotas

1997 – Empresa de PE DL&J

compra 1/3 da Cia. a um valor de

mercado de US$ 150 milhões

Fase III – Ganhando escala

2005 – IPO: valor de mercado de

US$ 295 milhões

2011 – Avaliada como investment

grade pela Moody’s, Fitch e em 2012

pela S&P

2012 – ADR nível I

31/12/2016 – Valor de mercado de

cerca de US$2,2 bilhões com

volume médio negociado de cerca

de US$11,3 milhões por dia

1973 1982 1983 2004 2005 2016

Fase I – Alcançando a

liderança

1973 – Fundada em Belo

Horizonte/MG

Final dos anos 70 -

Aquisições no nordeste do

Brasil

1981 – líder brasileira no

aluguel de carros

Plataforma integrada de negócios

4

Sinergias:

poder de barganha

redução de custo

cross selling

Números do 4T16

Aluguel de Carros Gestão de Frotas

Seminovos Franchising

94.156 carros

6,4 milhões de clientes

333 agências

4.865 colaboradores

34.948 carros

925 clientes

397 colaboradores

14.015 carros

158 agências no Brasil

70 agências no exterior

33 colaboradores

49,8% vendido a consumidor final

84 lojas

53 cidades

1.029 colaboradores

A plataforma integrada proporciona à Localiza flexibilidade e performance superior.

5

Alto custo fixo

Frota padronizada

Ciclo de 1 ano

Alta barreira de entrada

Ganhos de escala

Capital intensivo

Mercado consolidado

aeroportos

Mercado fragmentado

fora de aeroportos

Área de suporte

Reduz a depreciação

Know How do mercado

de carros novos e

usados

Baixa dependência de

intermediários

Negócio suplementar

Importante na

distribuição

Alta rentabilidade

Pequena contribuição

nos resultados

A Companhia: Divisões da plataforma de negócios

Aluguel de Carros

Aluga para indivíduos e

empresas, em aeroportos

e fora de aeroportos.

Franchising

Tem objetivo de expandir

a rede da Localiza.

Gestão de Frotas

Terceiriza frotas de clientes

em contratos com prazos

de 2-3 anos.

Venda de Seminovos

Vende os carros usados

principalmente para o

consumidor final após o

aluguel e estima o valor

residual dos carros.

Baixo custo fixo

Frota customizada

Ciclo médio de 3 anos

Baixa barreira de

entrada

Capital intensivo

R$35,2

Preço médio do carro comprado

(média últimos 2 anos)

Receita na venda

do carro

R$31,6 Ciclo de 1 ano

Ciclo financeiro da divisão de Aluguel de Carros 2016

Por carro

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Despesas, juros e impostos

Receita

6

Total

1 ano

R$ % R$ % R$

Receita líquida 20,3 100,0% 34,6 100,0% 55,0

Custos fixos e variáveis (10,1) -49,5% (10,1)

SG&A (3,7) -18,1% (3,1) -8,9% (6,8)

Receita líquida venda do carro 31,6 91,1% 31,6

Valor residual do carro vendido (30,0) -86,6% (30,0)

EBITDA 6,6 32,3% 1,6 4,6% 8,2

Depreciação carros (1,3) -3,6% (1,3)

Depreciação outros ativos (0,3) -1,7% (0,1) -0,4% (0,5)

Despesa financeira (2,5) -7,2% (2,5)

IR (1,9) -9,2% 0,7 2,0% (1,2)

Lucro (Prejuízo) líquido 4,4 21,5% (1,6) -4,6% 2,8

NOPAT 5,0

ROIC 14,2%

Custo da dívida após impostos 10,2%

Aluguel de carros Seminovos

por carro operacional por carro vendido

Ciclo de 3 anos

1 2 3 4 5 6 31 32 33 34 35 36 Despesas, juros e impostos

Receita

Ciclo financeiro da divisão de Gestão de Frotas 2016

Por carro Receita na venda

do carro

R$29,2

7

R$42,9

Preço médio do carro comprado

(média últimos 2 anos)

Total

3 anos

R$ % R$ % R$

Receita líquida 61,3 100,0% 32,0 100,0% 93,3

Custos fixos e variáveis (18,2) -29,7% (18,2)

SG&A (3,6) -5,8% (2,9) -8,9% (6,4)

Receita líquida venda do carro 29,2 91,1% 29,2

Valor residual do carro vendido (25,7) -80,4% (25,7)

EBITDA 39,5 64,5% 3,4 10,7% 42,9

Depreciação carros (11,1) -34,8% (11,1)

Depreciação outros ativos (0,3) -0,4% (0,2) -0,5% (0,4)

Despesa financeira (6,5) -20,2% (6,5)

IR (11,8) -19,2% 4,3 13,5% (7,5)

Lucro (Prejuízo) líquido 27,5 44,8% (10,1) -31,4% 17,4

Lucro (Prejuízo) líquido - por ano 9,2 44,8% (3,4) -31,4% 5,8

NOPAT 8,1

ROIC (considera efeito do valor médio do carro na sua vida útil) 18,9%

Custo da dívida após impostos 10,2%

por carro operacional por carro vendido

Aluguel de frotas Seminovos

R$ 128 13%

R$ 420 41% R$ 468

46% R$ 334

43%

R$ 437 57%

8

Visão geral consolidada – 2016 Em R$ milhões

Receitas R$4.439

EBITDA

R$1.016

R$ 2.343 53%

R$ 652 15% R$ 1.445

32%

EBIT*

R$771

*Resultado dos Seminovos está somado nas Divisões de Aluguel de Carros e Gestão de Frotas.

A rentabilidade da Companhia vem das Divisões de Aluguel de Carros e Gestão de Frotas.

Vantagens competitivas

Captação

de recursos

Aluguel de carros Aquisição

de carros

Caixa para renovar a frota ou pagar dívida

$

$

Rentabilidade vem das divisões de aluguel

Venda de

carros

9

43 anos de experiência administrando ativos e gerando valor.

BB+ Fitch

Ba2 Moody’s

BB+ S&P Baa1 Moody´s B+ S&P

Ba3 Moody´s

BB S&P

brAA+ S&P

Aa1.br Moody’s

AAA(bra) Fitch

brAA- S&P

AA- (bra) Fitch

A- (bra) Fitch

brA+ S&P

AA- (bra) Fitch A(bra) Fitch

10

Escala Global

Vantagens competitivas: captação de recursos

Escala Nacional

Grau de investimento: menores spreads e maiores prazos

Fonte: Bloomberg em fevereiro de 2017.

Captação

de recursos

Aluguel de carros Aquisição

de carros $

Venda de

carros

A Localiza capta recursos em melhores condições que os concorrentes.

11

Vantagens competitivas: aquisição de carros

Número de carros comprados

* Inclui franqueados .

*

Fonte: website de cada Companhia e ANFAVEA

Participação da Localiza nas vendas internas

das montadoras em 2016

4,7%

Captação

de recursos

Aluguel de carros Aquisição

de carros $

Venda de

carros

Os maiores volumes permitem a Localiza comprar carros com melhores condições

92.671

68.319

37.444

19.357 13.068

Localiza Movida Unidas LocamericaLocaliza

2016 2015 2015 2015 2015

*

Localiza

12

Vantagens competitivas: aluguel de carros

Fonte: website de cada Companhia em 23/01/2017, divulgação de resultados 4T16 para Localiza e 3T16 para os concorrentes.

# d

e a

nc

ias

#

de c

ida

de

s

Marca Distribuição no Brasil

486

Captação

de recursos

Aluguel de carros Aquisição

de carros $

Venda de

carros

A Companhia está presente em 180 cidades em que as outras grandes redes não operam.

491

92

215

179

Localiza Concorrentes

360

15363 96

Localiza Unidas Hertz Movida

13

Vantagens competitivas: Inovações

Localiza Fast® Mobile-based counter bypass: Self-service que propicia agilidade e controle sobre a experiência de aluguel de carros. Os clientes podem pegar o carro sem passar pelo atendente.

Localiza Way® Nova plataforma para oferta de serviços de valor agregado

Mobile Checklist Mais qualidade, controle e agilidade na disponibilização dos carros para o aluguel

Fast Checkout Mais produtividade operacional e rapidez na devolução dos carros alugados

Connected Shuttle Otimização do serviço de transporte de clientes em aeroportos

Antifraude Solução taylor made para prevenção a fraudes no aluguel de carros

Captação

de recursos

Aluguel de carros Aquisição

de carros $

Venda de

carros

Inovações constantes permitem a manutenção do serviço premium.

14

Solução de tecnologia integrada que aumenta a inteligência competitiva, alavancando ganhos de produtividade.

CONNECTED FLEET Solução mobile integrada aos serviços de Gestão de Frotas para usuário e gestor da frota.

MOBILE SOLUTION

Diagnóstico rápido e visão amigável para gestão da frota pelo cliente.

GESTÃO DE FROTAS ONLINE

Vantagens competitivas: Inovações

Captação

de recursos

Gestão de frotas Aquisição

de carros $

Venda de

carros

Oferta diferenciada com maior valor agregado ao cliente.

15

Vantagens competitivas: venda de carros

Venda direta ao consumidor final Frota adicional durante

picos de demanda Grande database

Captação

de recursos

Aluguel de carros Aquisição

de carros $

Venda de

carros

Nível de satisfação de 70 (pesquisa feita 90 dias depois da compra)

Conhecimento do mercado de seminovos: preferência do consumidor, preços e valor residual

16

ROIC versus Custo da dívida após impostos

7,3%8,6%

6,3% 6,0%8,0%

9,5% 10,2%

16,9% 17,1%16,1% 16,5%

17,5% 17,0%15,4%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

9,6p.p. 8,5p.p. 9,5p.p. 9,8p.p. 10,5p.p.

7,5p.p. 5,2p.p.

Spread de 5,2p.p. em linha com a estratégia de curto prazo da Companhia

e expectativa de forte queda de juros em 2017

ROIC DE 2010 a 2014 considerou alíquota de IR/CSLL de 30%, e a alíquota efetiva partir de 2015

ROIC Custo da dívida após impostos

17

1. Visão geral da Companhia

2. Principais divisões de negócios

Aluguel de carros

Gestão de frotas

Seminovos

3. Dados Financeiros

Anexo: Earnings release 4T16

Agenda

18

Visão geral do Aluguel de Carros

2016 Composição da frota

94.156 carros

Tamanho da frota corporativa

65.086 70.717 77.573 76.755

94.156

2012 2013 2014 2015 2016

Carros econômicos

55,9%

Outros 44,1%

Distribuição do Aluguel de Carros (Brasil)

474 479 476 494 491

2012 2013 2014 2015 2016

19

Drivers

Acessibilidade ao aluguel de carros

180 200 240

260 300 350 380

415 465

510 545

622 678

724 788

880

38% 37% 35% 31%

27% 22% 20% 18% 16% 15% 15% 13% 13% 12% 11% 9%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Salário mínimo (R$) Preço diária / salário mínimo

6,4 Milhões

84 milhões

População adulta

(idade > 20 anos)

Classes A+B+C

65 milhões

Possui cartão

de crédito

Fonte: BCB e tarifas Localiza Fontes: IPEADATA, Programa fidelidade da Localiza e

Pesquisa SPC Brasil *jun/2013

O aumento da acessibilidade e a baixa penetração nas viagens de lazer

trazem oportunidades de crescimento.

* A pesquisa indicou que 77% da população brasileira possui pelo menos um cartão de crédtido. Amostra da pesquisa possuía 80% de

candidatos de classas A,B e C e 20% D e E.

70 82 89 90 96 96 89

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

20

Drivers

# Tráfego aéreo de passageiros domésticos

Em milhões

Fonte: BNDES – Perspectivas do Investimento, Comitê de Análise

Setorial (CAS), fevereiro de 2016.

Perspectivas do Investimento 2016-2019

(Em R$ bilhões)

Fonte: Estatísticas ANAC 2010 a 2016 e IATA-Air

Passenger Forecast Global Report em fevereiro de 2016.

214,1

142,6

87,1

35,8

32,9

32,5

17,0

15,5

5,8

Energia

Telecomunicações

Rodovias

Saneamento

Ferrovias

Mobilidade Urbana

Aeroportos

Portos

Resíduos Sólidos

O fluxo de investimentos tende a beneficiar o

segmento corportativo.

Crescimento previsto de 2,5% do tráfego de 2017 a 2034.

Localiza388

Hertz55

Unidas175

Avis19

Movida101

Outros7.888

21

Localiza103

Hertz37Unidas

49

Avis31

Movida52Outros

35

Agências de Aluguel de Carros no Brasil

Agências de aeroporto Agências fora de aeroporto

Fonte: ABLA, divulgação de resultados 4T16 Localiza e website de cada Companhia em 23/01/2017

Mercado fora dos aeroportos ainda fragmentado.

Fonte: ABLA, Demonstrações Financeiras de cada Companhia e estimativas.

22

Participação de Mercado – Aluguel de Carros 2015

O market share da Companhia é maior que o do 2º e 3º competidores juntos.

# de empresas: 7.455

Tamanho da frota: 375,4k

Referência: A ABLA aumentou a base de coleta de dados para mapeamento do mercado de aluguel de carros de 2015, o número de locadoras passou de 5.624 pra 7.455 e a frota passou de 332,5k pra 375,4k carros.

20,4%

2,0%

6,0%

9,9%

61,7%

Movida

37,1k

Unidas

22,6k

Outros

231,7k

22,4% 76,8k

7,2k

23

1. Visão geral da Companhia

2. Principais divisões de negócios

Aluguel de carros

Gestão de frotas

Seminovos

3. Dados Financeiros

Anexo: Earnings release 4T16

Agenda

Carros econômicos

33,8% Outros 66,2%

24

Número de clientes

2016 Composição da frota

34.960 carros

Visão geral da Gestão de Frotas

729 760 798 849

925

2012 2013 2014 2015 2016

Frota de final de período

32.104 32.809 34.312 33.948 34.960

2012 2013 2014 2015 2016

25 Fonte: ABLA, Datamonitor e Localiza

Penetração da frota alugada

Frota corporativa:

4.000.000*

Frota alugada:

440.737

34.960

Mercado brasileiro Mundo

Drivers

11,0% 8,9% 13,3%

16,5%

24,5%

37,4%

46,9%

58,3%

*Estimativa Localiza

Baixa penetração da frota alugada no Brasil.

Participação do mercado – Gestão de Frotas 2015

26

Fonte: ABLA, Demonstrações Financeiras de cada Companhia e estimativas.

Mercado fragmentado, com pouca barreira de entrada.

# de empresas: 7.455

Tamanho da frota: 477,8k

Referência: A ABLA aumentou a base de coleta de dados para mapeamento do mercado de aluguel de carros de 2015, o número de locadoras passou de 5.624 pra 7.455 e a frota passou de 440,7k pra 477,8k.

33,9k 7,1%

1,7k 0,4%

20,8k 4,3%

16,3k 3,4%

23,8k 5,0%

31,2K 6,5%

350,1k 73,3%

Movida

Unidas

Outros Ouro

Verde

Locamerica

7,5%

27

1. Visão geral da Companhia

2. Principais divisões de negócios

Aluguel de carros

Gestão de frotas

Seminovos

3. Dados Financeiros

Anexo: Earnings release 4T16

Agenda

28

# de pontos de venda

Venda de carros – dados operacionais

5566 73 74 75 77 84

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

47.285 50.77256.644

62.64170.621

64.305 68.449

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

# carros vendidos (Quantidade)

Ganho de eficiência na venda de carros.

29

Drivers seminovos:

acessibilidade e penetração

Fonte: Sindipeças e Abipeças – Relatório da Frota Circulante

de 2016, abril de 2016.

Acessibilidade para comprar um carro novo

Preço público do modelo Gol

300 350 380 415

465 510 545

622 678

724 788 880

84

71 69 61

55 51 49

43 43 43 41 41

-

10

20

30

40

50

60

70

80

90

-100

-

100

200

300

400

500

600

700

800

900

200520062007200820092010201120122013201420152016

Salário mínimo

Quantidade de salários mínimos para comprar um carro novo

7,9 7,7

7,3 6,9

6,5

6,0 5,7

5,3 5,0 4,9 4,8

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

# de habitantes por carro Brasil 2005 a 2015

Em países desenvolvidos o ratio se mantém entre

1 – 2 carros por habitantes.

Fonte: BCB e Localiza

Referência: para cálculo da quantidade de salários foi utilizado o preço

público do Veículo Gol.

8,4 8,9 9,0 9,410,1 9,9 10,0

3,3 3,5 3,6 3,6 3,32,5

2,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

30

Carros novos

Carros usados

Fonte: FENABRAVE (Veículos + comerciais leves)

Mercado brasileiro:

carros novos x usados e acessibilidade

2,5x 2,5x 2,6x 2,6x 3,1x

Em milhões de carros

4,0x

Mercado total de 12,0 milhões de carros.

5,0x

31

Até 2 anos - 2015

419.085

Carros novos - 2016

1.986.362

Carros usados – 2016

10.008.769

0,7% 3,4% 15,3%

Venda de carros – dados operacionais

Fonte: Anfavea anuário 2016 e Fenabrave

Sites da Unidas, Locamerica e Movida.

Exemplos • Revendas de carros

usados

• Concessionárias de

carros novos

• Empresas de aluguel

de carros e frotas

• Shoppings de

automóvel

Pontos de venda • 48.000 (Fenauto) • 4.364 (Anfavea) • +115 (Unidas,

Movida, Locamerica) • 71 (Fenauto)

Principais players

32

1. Visão geral da Companhia

2. Principais divisões de negócios

Aluguel de carros

Gestão de frotas

Seminovos

3. Dados Financeiros

Anexo: Earnings release 4T16

Agenda

Mensagem do Presidente – highlights

Disciplina financeira e balanço forte Caixa e perfil da dívida para enfrentar cenário adverso Elevados ratings de crédito

A única empresa do setor a criar valor para os acionistas Focada na liderança de mercado, excelência comercial, operacional e na gestão ativa de custos

Contrato de aliança estratégica global de longo prazo com The Hertz Corporation Expandirá a sua posição no mercado de reservas inbound/outbound Utilizará a marca “Localiza Hertz” por meio do acordo de co-brand Realizará trocas de conhecimento, tecnologia e talentos

Liderança inquestionável em qualidade e atendimento reconhecida pelos clientes Net Promoter Score superior a 80 em 2016

Site mais visitado da categoria, com mais de 7,6 milhões de visitantes em 2016 195 mil downloads no seu aplicativo mobile Fan page no Facebook com mais de 515 mil seguidores e o maior engajamento da categoria

Protagonismo em inovação Localiza FAST aplicativo mobile permite abertura da porta do carro e sua retirada sem passar pelo balcão

Marca 25ª marca mais valiosa do Brasil, entre as marcas mais fortes de diversos setores

Mais altos padrões de ética e forte governança corporativa Prêmio como destaque em Transparência e Ética pelo ranking da Revista Exame 2016

A Divisão de Aluguel de Carros tem a maior e mais diversificada frota renovada anualmente Mais de 50 modelos de carros, do compacto até marcas premium como Audi, BMW e Volvo

33 Forte ambição para crescimento e expansão da liderança

3.812 3.780 3.871 4.111 4.242 4.308

4.846

5.266

1T 2T 3T 4T

76.755 94.156

33.948

34.960 13.992

14.015 124.695

143.131

2015 2016

Aluguel de Carros Gestão de Frotas Franchising 34

Destaques Operacionais 4T16 e 2016

15.047 16.348 13.839

17.379 20.883

4T15 1T16 2T16 3T16 4T16

Número de carros vendidos

Número de diárias (mil)– Aluguel de Carros Receita média anual por carro operacional - R$ mil

Frota do final do ano

20,1 20,3

2015 2016

2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016

228,0 270,9

4T15 4T16

EBITDA (R$ milhões) Receita líquida (R$ milhões)

Lucro Líquido (R$ milhões)

402,4 409,3

2015 2016

Destaques Financeiros 4T16 e 2016

35

EBIT (R$ milhões)

338,7 402,2 155,6 170,5

499,2 733,3

993,5 1.306,0

4T15 4T16

Aluguel de carros Gestão de frotas Seminovos

175,0 202,0

4T15 4T16

802,2 980,7

1.093,7 1.163,5 1.284,4 1.258,0

1.428,0

334,5 398,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

36

Aluguel de Carros Receita líquida (R$ milhões)

Crescimento de 28,1% no volume do Aluguel de Carros e

de 19,0% na receita líquida no 4T16 versus 4T15

Número de Diárias (mil)

10.734 12.794 13.749 14.242 15.416 15.566

18.662

4.111 5.266

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

Tarifa média – Em R$ Taxa de utilização

Aluguel de Carros

O aumento da taxa de utilização compensou a queda da tarifa média,

mantendo estável a receita média por carro operacional

37

Receita média por carro operacional

Em R$ mil por ano

19,5 19,1

20,4 19,7

20,9 20,1 20,3

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

69,1% 68,9% 70,8%

66,8% 69,9% 69,3%

73,4%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

78,07 79,68 82,36 84,85 87,71 84,56 79,67

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

38

Evolução do número de agências - Aluguel de Carros

Número de agências de aluguel de carros (Brasil e exterior)

13 novas agências foram adicionadas à rede própria

234 247 272 286 304 320 333

181 202 202 193 172 174 158 61 47 50 63 64 70 70 476 496 524 542 540 564 561

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Agências Próprias – Brasil Agências Franqueadas - Brasil Agências Franqueadas - Exterior

+13

361,1 455,0

535,7 575,9 571,9 608,5 651,8

155,6 170,5

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

39

Gestão de Frotas

Número de Diárias (mil)

Receita líquida (R$ milhões)

8.044 9.603

10.601 10.844 10.363 10.901 11.240

2.702 2.922

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

Crescimento de 8,1% no volume de diárias e

de 9,6% na receita líquida no 4T16 versus 4T15

1.910 1.777 1.619 2.026

2.483 2.278

3.290

838 1.078 1.322

1.468 1.520 1.747

2.018 2.045 2.343

499 733

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

Compras (inclui acessórios) Receita líquida de venda

65.934 59.950 58.655

69.744 79.804

64.032

87.833

21.660 27.921

47.285 50.772 56.644

62.641 70.621

64.305 68.449

15.047 20.883

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

Carros Comprados Carros Vendidos

40

Investimento líquido Aumento da frota * (quantidade)

Investimento líquido na frota (R$ milhões)

* Não considera os carros roubados / sinistrados.

9.178 2.011 7.103 18.649

309 99

588 279

9.183

465

(273)

233

Forte crescimento na frota para suportar o crescimento da Companhia

6.613

339

19.384

7.038

R$947

345

41

Número de Lojas

Novas lojas serão adicionadas à rede para suportar a renovação da frota decorrente

do forte crescimento da Divisão de Aluguel de Carros

55 66

73 74 75 77 84

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

+7

42

Frota de final de período Quantidade

61.445 64.688 65.086 70.717 77.573 76.755 94.156

26.615 31.629 32.104 32.809 34.312 33.948 34.960

10.652 12.958 14.545 14.233 13.339 13.992 14.015

98.712 109.275 111.735 117.759 125.224 124.695

143.131

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Aluguel de carros Gestão de frotas Franchising

+17.401

A frota do Aluguel de Carros aumentou 17.401 carros para atender a forte demanda,

e a taxa de utilização foi recorde de 73,4%

+1.012

1.175,3 1.450,0 1.646,7 1.758,9 1.874,0 1.883,1 2.096,8

494,3 572,7

1.321,9 1.468,1 1.520,0 1.747,3

2.018,2 2.044,9 2.342,5

499,2 733,3

2.497,2 2.918,1 3.166,7

3.506,2 3.892,2 3.928,0

4.439,3

993,5 1.306,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

43

Receita líquida consolidada R$ milhões

Aluguel Seminovos

Aumento de 31,5% na receita consolidada no 4T16 versus 4T15

O aumento de 46,9% no 4T16 na receita do Seminovos se deve a 5.836 carros vendidos a mais

que no 4T15, e ao aumento de 5,9% no preço dos carros

44

EBITDA consolidado R$ milhões

Divisões 2010* 2011* 2012 2013 2014** 2015 2016 4T15 4T16

Aluguel de carros 45,3% 46,9% 40,9% 36,8% 38,7% 31,8% 32,3% 30,2% 31,5%

Gestão de frotas 68,0% 68,6% 66,4% 65,5% 60,0% 62,2% 64,5% 64,0% 63,8%

Aluguel Consolidado 52,3% 53,8% 49,3% 46,5% 45,3% 41,7% 42,3% 40,8% 40,8%

Seminovos 2,6% 2,8% 4,2% 5,7% 6,0% 7,3% 5,5% 5,2% 5,0%

(*) A partir de 2012, os acessórios e frete para carros novos passaram a ser registrados diretamente no custo, afetando o

EBITDA e reduzindo os custos de depreciação.

(**) Considera o novo critério de apropriação das despesas do overhead, que passaram a ser apropriadas também para o

Seminovos.

Aumento de R$42,9 milhões no EBITDA no 4T16

649,5 821,3 875,6 916,5 969,8 934,8 1.015,6

228,0 270,9

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

+ R$42,9

1.536,0 1.683,9 1.895,8 1.452,4 1.270,0

622,1

1.251,2

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

45

Depreciação média por carro por ano - em R$

Aluguel de Carros

2.076,6 Efeito IPI

3.972,4

O aumento da depreciação média por carro do RAC é reflexo da desaceleração do

aumento do preço dos carros novos que reflete nos carros seminovos

Preço médio carros comprados Em R$ mil

29,41 33,87

36,57 4,46

2,70

Preço 2014 Aumento Preço 2015 Aumento Preço 2016

2015 2016

3.509,7 4.133,0

4.311,3

4.592,3 4.202,1 3.935,2 3.714,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

46

Depreciação média por carro por ano - em R$

Queda da depreciação devido ao ciclo mais longo.

A depreciação dos carros desta divisão se beneficia do aumento de preços de carros

novos que ocorre ao longo da vida operacional do carro

1.096,9 Efeito IPI

5.408,2

Gestão de Frotas

482,1 595,7

465,8

652,1 726,7 735,5 771,1

175,0 202,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

47

EBIT consolidado R$ milhões

Divisões 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

Aluguel de carros 38,5% 38,8% 23,7% 32,8% 36,2% 34,3% 30,2% 28,7% 28,4%

Gestão de frotas 46,2% 45,6% 36,9% 45,1% 44,3% 48,9% 51,2% 49,9% 52,4%

Consolidado 41,0% 41,1% 28,3% 37,1% 38,8% 39,1% 36,8% 35,4% 35,3%

Margem EBIT calculada sobre as receitas de aluguel:

144,5 Efeito IPI

610,3

+ R$27,0

Mesmo com aumento da depreciação dos carros da Divisão de Aluguel de Carros, a

Margem EBIT permaneceu estável no 4T16

250,5 291,6

240,9

384,3 410,6 402,4 409,3

105,9 104,4

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4T15 4T16

48

Lucro líquido consolidado R$ milhões

Aumento de 1,7% no lucro de 2016 mesmo com o aumento dos juros e da depreciação

336,3 95,4

Efeito IPI

Reconciliação EBITDA x lucro líquido 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Var. R$ Var. % 4T15 4T16 Var. R$ Var. %

EBITDA Consolidado 649,5 821,3 875,6 916,5 969,8 934,8 1.015,6 80,8 8,6% 228,0 270,9 42,9 18,8%

Depreciação de carros (146,3) (201,5) (232,4) (229,0) (207,4) (163,6) (206,3) (42,7) 26,1% (44,0) (59,5) (15,5) 35,2%

Depreciação adicional de carros– efeito IPI - - (144,5) - - - - - - - - - -

Depreciação e amortização de outros imobilizados (21,1) (24,1) (32,9) (35,4) (35,7) (35,7) (38,2) (2,5) 7,0% (9,0) (9,4) (0,4) 4,4%

EBIT 482,1 595,7 465,8 652,1 726,7 735,5 771,1 35,6 4,8% 175,0 202,0 27,0 15,4%

Despesas financeiras, líquidas (130,1) (179,0) (138,7) (110,6) (151,1) (202,7) (243,5) (40,8) 20,1% (43,5) (72,7) (29,2) 67,1%

Imposto de renda e contribuição social (101,5) (125,1) (135,3) (157,2) (165,0) (130,4) (118,3) 12,1 -9,3% (25,6) (24,9) 0,7 -2,7%

Imposto de renda e contribuição social – efeito IPI - - 49,1 - - - - - - - - - -

Lucro líquido do período 250,5 291,6 240,9 384,3 410,6 402,4 409,3 6,9 1,7% 105,9 104,4 (1,5) -1,4%

49

Fluxo de caixa livre - FCL Fluxo de caixa livre

Caixa livre gerado - R$ milhões 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Op

era

çõ

es

EBITDA 649,5 821,3 875,6 916,5 969,8 934,8 1.015,6

Receita na venda dos carros líquida de impostos (1.321,9) (1.468,1) (1.520,0) (1.747,3) (2.018,2) (2.044,9) (2.342,5)

Custo depreciado dos carros baixados 1.203,2 1.328,6 1.360,2 1.543,8 1.777,0 1.769,1 2.102,5

(-) Imposto de Renda e Contribuição Social (57,8) (83,0) (100,9) (108,5) (113,1) (110,7) (93,3)

Variação do capital de giro 54,5 (83,9) 37,1 2,9 (27,1) (30,0) 113,2

Caixa livre gerado pelas atividades de aluguel 527,5 514,9 652,0 607,4 588,4 518,3 795,5

Cap

ex

-

Ren

ova

çã

o

Receita na venda dos carros líquida de impostos 1.321,9 1.468,1 1.520,0 1.747,3 2.018,2 2.036,3 2.342,5

Investimento em carros para renovação da frota (1.370,1) (1.504,5) (1.563,3) (1.819,7) (2.197,7) (2.278,4) (2.563,6)

Investimento líquido para renovação da frota (48,2) (36,4) (43,3) (72,4) (179,5) (242,1) (221,1)

Renovação da frota – quantidade 47.285 50.772 56.644 62.641 70.621 64.032 68.449

Investimentos, outros imobilizados e intangíveis (50,6) (59,9) (77,8) (47,5) (46,3) (29,7) (42,2)

Caixa gerado pela operação, líquido do capex de renovação 428,7 418,6 530,9 487,5 362,6 246,5 532,2

Cap

ex

-

Cre

sc

ime

nto

(Investimento) desinvestimento em carros para

crescimento da frota(540,3) (272,0) (55,5) (209,4) (286,8) 8,6 (726,0)

Aumento (redução) na conta de fornecedores de carros 111,3 32,7 (116,9) 89,7 334,4 (121,2) 190,7

Capex para crescimento da frota (429,0) (239,3) (172,4) (119,7) 47,6 (112,6) (535,3)

Aumento (redução) da frota – quantidade 18.649 9.178 2.011 7.103 9.183 (273) 19.384

Caixa livre depois crescimento, antes dos juros e da nova sede (0,3) 179,3 358,5 367,8 410,2 133,9 (3,1)

Construção da nova sede (0,5) (3,1) (2,4) (6,5) (148,3) (30,7) (84,4)

Caixa livre gerado antes dos juros (0,8) 176,2 356,1 361,3 261,9 103,2 (87,5)

532,2

(243,5)

(726,0)

190,7

(84,4) (139,4)

(25,0)

Movimentação da dívida R$ milhões

(2.084,0)

Dívida líquida

31/12/2016

Caixa gerado pela operação após

capex de renovação e antes

da nova sede

(1.588,6)

Dívida líquida

31/12/2015

Dividendos

Juros

R$288,7 milhões de geração de caixa após juros foi destinada ao aumento da frota

Aumento de 19.384 carros

na frota

Aumento na conta de

fornecedores de carros

Nova sede

+288,7 (535,3) (248,8)

50

Recompra líquida de

ações

51

Perfil da Dívida (principal) R$ milhões

Em 31/12/2016

51

Forte posição de caixa e confortável perfil de dívida para aproveitar

as oportunidades de crescimento

-

558,4 335,7

620,8 770,0 672,5 750,0

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Caixa 1.692,3

2016

1.514,9

52

Dívida - ratios

SALDOS EM FINAL DE PERÍODO 2010(*) 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Dívida líquida / Valor da frota 52% 51% 48% 48% 40% 44% 45%

Dívida líquida / EBITDA 2,0x 1,7x 1,4x 1,5x 1,4x 1,7x 2,1x

Dívida líquida / Patrimônio líquido 1,4x 1,2x 0,9x 1,0x 0,8x 0,8x 0,9x

EBITDA / Despesas financeiras líquidas 5,0x 4,6x 6,3x 8,3x 6,4x 4,6x 4,2x

1.281,1 1.363,4 1.231,2 1.332,8 1.322,3 1.588,6 2.084,0

2.446,7 2.681,7 2.547,6 2.797,9 3.296,3

3.642,7

4.623,6

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Dívida líquida Valor da frota

(*) Em 2010 ratios baseados nas demonstrações financeiras em USGAAP

Dívida líquida x Valor da frota

Baixo nível de alavancagem suporta as metas de crescimento

53

ROIC versus Custo da dívida após impostos

7,3%8,6%

6,3% 6,0%8,0%

9,5% 10,2%

16,9% 17,1%16,1% 16,5%

17,5% 17,0%15,4%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

9,6p.p. 8,5p.p. 9,5p.p. 9,8p.p. 10,5p.p.

7,5p.p. 5,2p.p.

Spread de 5,2p.p. em linha com a estratégia de curto prazo da Companhia

e expectativa de forte queda de juros em 2017

ROIC DE 2010 a 2014 considerou alíquota de IR/CSLL de 30%, e a alíquota efetiva partir de 2015

ROIC Custo da dívida após impostos

54

Aviso – Informações e projeções

Website: www.localiza.com/ri E-mail: [email protected] Telefone: 55 31 3247-7024

Roberto Mendes

CFO e RI

Nora Lanari

Diretora de RI Eugênio Mattar

CEO

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sem intenções de serem completas, que não devem ser consideradas por investidores potenciais como recomendação. Não fazemos nenhuma declaração nem

damos nenhuma garantia quanto à correção, adequação ou abrangência das informações aqui apresentadas, que não devem ser usadas como base para decisões

de investimento.

Esta apresentação contém declarações e informações prospectivas nos termos da Cláusula 27Aª da Securities Act of 1933 e Cláusula 21E do Securities Exchange

Act of 1934. Tais declarações e informações prospectivas são unicamente previsões e não garantias do desempenho futuro. Advertimos os investidores de que as

referidas declarações e informações prospectivas estão e estarão, conforme o caso, sujeitas a muitos riscos, incertezas e fatores relativos às operações e aos

ambientes de negócios da LOCALIZA e suas controladas, em virtude dos quais os resultados reais das empresas podem diferir de maneira relevante de resultados

futuros expressos ou implícitos nas declarações e informações prospectivas.

Embora a LOCALIZA acredite que as expectativas e premissas contidas nas declarações e informações prospectivas sejam razoáveis e baseadas em dados

atualmente disponíveis à sua administração, a LOCALIZA não pode garantir resultados ou acontecimentos futuros. A LOCALIZA isenta-se expressamente do dever

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Act of 1933

.

Esta apresentação não constitui oferta, convite ou solicitação de oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários. Nem esta

apresentação nem qualquer coisa aqui contida constituem a base de um contrato ou compromisso de qualquer espécie.

Maria Carolina Costa

Gerente de RI

Mariana Campolina

Gerente de RI