Sumário

Introdução.........................................................................4

As Cinco Práticas de Liderança.................................6

Modele o caminho.......................................................7

Inspire uma visão compartilhada............................9

Desafie o processo......................................................10

Deixe os outros agirem............................................15

Inspire o coração.........................................................15

Conclusão........................................................................15

Melhoria contínua.......................................................16

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Todos nós conhecemos líderes de sucesso na

sociedade, seja no Brasil ou internacionalmente, mas

será que eles possuem características em comum?

Será que eles praticam as mesmas ações? Barry

Posner e James Kouzes, estudiosos apaixonados pelo

tema “liderança”, após anos de entrevistas e análise de

líderes altamente eficazes e que promoviam mudanças

cruciais nas organizações, perceberam a existência de

algumas práticas em comum para o sucesso desses

gestores.

Existem traços em

comum entre os

líderes de sucesso?

Introdução

A conclusão do estudo de Barry Posner e James Kouzes é

que liderança não é um “estado” e, sim, uma “ação”. Por

isso, no estudo de líderes eficazes viu-se uma grande

semelhança entre determinadas ações e foi feito o

levantamento de “práticas exemplares de liderança”. A

liderança está diretamente relacionada ao que se faz e

não ao que se é, portanto, as práticas de liderança não

são propriedade das pessoas que participaram do estudo.

Liderança é ação,

jamais uma posição

dentro de uma

organização.

Introdução

Introdução

O resultado desse trabalho demonstrou a existência de

cinco práticas básicas exercidas pelos líderes e que são

sinônimas de sucesso no desenvolvimento de equipes

altamente eficazes e motivadas. Os autores concluíram

que os líderes que adotaram em seu modelo de

gestão essas práticas, obtiveram resultados melhores

do que aqueles que não praticaram.

Apesar do mundo estar em constante evolução, os

autores perceberam que os fundamentos básicos

permaneceram os mesmos e as 5 práticas que serão

detalhadas em breve ainda servem como um ótimo

modelo para guiar práticas de líderes de sucesso. Por

se tratar de práticas, essas devem ser constantemente

aplicadas no cotidiano dos líderes, assim como devem

ser monitoradas e aprimoradas constantemente pelas

lideranças.

As Cinco Práticas Exemplares de Liderança

Modele o caminho Inspire uma visão compartilhada Desafie o processo

Deixe os outros agirem Inspire o coração

Modele o Caminho

O primeiro passo do líder é entender o seu próprio estilo e suas filosofias. O primeiro passo é

sempre interno e ele deve saber quais são os princípios que guiarão as suas ações e decisões. É

essencial que o líder seja autêntico na forma de liderar sua equipe.

Modele o Caminho

Após entender o seu modelo de atuação, aí sim o líder será

capaz de guiar equipes de forma efetiva.

Liderança não é um monólogo, mas sempre diálogos (ninguém lidera

sozinho). Por isso, líderes devem divulgar esses valores para a sua

equipe e organização, deixar claro os mesmos e vivenciá-los sempre. A

liderança acontece pelo exemplo e um líder nunca deve esperar algo

da sua equipe diferente daquilo que ele mesmo faz.. Ou seja, se um

líder não dá um bom exemplo, jamais deveria reclamar da sua equipe

por fazer o mesmo.

“A qualidade de um líder reflete-se nos padrões que ele estabelece

para si próprio.”Ray Kroc

Inspire uma Visão Compartilhada

O futuro apresentará sempre incertezas e não há garantias ou caminho fácil para o sucesso. Além disso, as

circunstâncias podem mudar a qualquer momento. Porém, líderes devem olhar para o futuro e imaginar em

suas mentes onde a equipe pode chegar e ser positivo!

Inspire uma Visão Compartilhada

Para atingir resultados surpreendentes, os líderes de qualquer

organização devem propor um propósito e uma visão comum como

forma de guiar e motivar as ações de todos os seus liderados. Equipes

atuam melhor quando são guiadas por um propósito em comum. Para

isso, envolva todos os membros nela, demonstrando onde cada um

está relacionado nessa visão. Façam com que todos sejam importantes

para o seu alcance. Somente assim, você conseguirá ter todos

efetivamente ao seu lado.

Líderes são expressivos e eles atraem seguidores por meio de energia, otimismo e esperança!

Os pesquisadores americanos Muzafer e Carolyn Sherif e outros

conduziram em 1954, na Universidade de Oklahoma, uma pesquisa muito

bem sucedida sobre conflito e cooperação entre grupos e uma das

hipóteses confirmadas foi: quando indivíduos sem qualquer tipo de

relacionamento prévio são agrupados para interagir em atividades com

metas em comum, produzem uma estrutura do grupo com status

hierárquicos e papéis específicos.

A conclusão óbvia dos pesquisadores foi que um sonho ou uma meta em

comum agrega e organiza o grupo. De fato, constatei em minha vida que

é sempre muito mais fácil concordar nos fins que nos meios. Quando se

coloca um sonho ou uma meta fica mais claro a todos onde queremos

chegar e o que tem que ser feito. O grupo se organiza mais facilmente para

concretizar seus desejos.

Vicente Falconi”

Desafie o processo

Grandes líderes são aqueles que conseguem fazer transformações significativas ao seu redor.

Porém, isso só é possível quando eles saem do status quo e fazem sempre além do que é

esperado deles. Essa deve ser a mentalidade do líder.

Desafie o processo

Procure por oportunidades de melhoria: O líder deve sempre

procurar oportunidade de melhoria em todos os aspectos que

envolve a atuação e o resultado da sua organização. Para isso,

envolva sua equipe, leia livros e artigos, converse com

stakeholders e deixe um tempo para refletir sobre a sua atuação.

Experimentar e assumir riscos: assim que determinar uma

oportunidade de melhoria, não deixe para depois ou fique com

medo de fracassar. Planeje, envolva pessoas, chame a

responsabilidade e assuma os riscos.

Como riscos envolvem erros e falhas, os grandes líderes as

encaram como uma oportunidade de aprender e se

desenvolver.

“Reconhecer os próprios erros não é humildade, não. Reconhecer e

aprender com os próprios erros, é ambição. ”Pedro Bial

Deixe os outros agirem

O líder deve ter um excelente relacionamento com a sua equipe, saber suas forças e fraquezas,

para assim melhor capacitá-la. O entendimento de que o líder não faz nada sozinho é essencial.

Será sempre necessário dar poder e responsabilidade para conquistar o melhor da equipe. Além

disso, o líder deve motivar um sentimento de dono e criar uma ambiente de mútuo respeito e

de autoconfiança.

Deixe os outros agirem

Incentive a colaboração de todos: Todos da equipe devem se sentir confortáveis para dar ideias,

executar atividades e contribuir com o resto da equipe. Membros excluídos e sem sintonia com

o time gera queda de produtividade e falta de sinergia na equipe.

Dê poder a sua equipe: O líder deve conhecer os seus liderados, principalmente seus pontos

fortes e fracos. Disso, deve explorar o melhor de cada um, além de dar autonomia sobre o seu

meio de atuação. Dessa forma, os membros terão a autoconfiança necessária para atingir o

melhor de seu potencial.

“Meu trabalho não é ser fácil com as pessoas. Meu trabalho é faze-las melhor. ”

Steve Jobs

Incentive o Coração

Todos os líderes devem incentivar os seus liderados para motivá-los e “jogá-los para cima”. É papel

do líder reconhecer a contribuição de seus membros e demonstrar gratidão pela excelência

individual e em grupo. Palavras de gratidão tocam os corações das pessoas, além de criar um senso

de identidade coletiva e um espírito de comunidade em prol do sucesso e da excelência.

Incentive o Coração

Incentive o coração via reconhecimento: seja ele individual ou em grupo, o líder deve sempre reconhecer.

Não necessariamente precisa ser em público, podendo ser atos simples. Porém, a falta de reconhecimento

pelo trabalho pode gerar desmotivação.

Sempre que sua equipe atingir um resultado ou um meta, celebre com todos na equipe. Ao

constantemente celebrar alcances, o sentimento de equipe e de vitória fortalece na organização.

Desafie o processo

Pessoas facilmente se cansam, frustram, se

desencantam e são tentadas a desistir. Líderes devem

encorajar seus corações. Líderes normalmente fazem

reconhecimentos individuais e celebrações entre o

grupo. Atos genuínos de cuidado estimulam pessoas a

continuar a caminhada. ”

Barry Posner e James Kouzes

Conclusão

Agora, cabe a nós compreender essas ações e praticá-las diariamente no nosso trabalho, na nossa casa e

na nossa sociedade. Quando atuamos, de fato, como um líder, o resultado será potencializado.

Lembre-se também que liderança é uma jornada rumo a excelência e precisamos nos desenvolver

continuamente. Não existe um líder ideal, então, há sempre espaço para a melhoria.

Liderança não é ciência exata e não existe uma fórmula mágica para ser um grande líder, porém, existem

ações e práticas básicas e exemplares que todo grande líder executa que leva ao sucesso. É exatamente

isso que Barry Posner e James Kouzes estudaram e nos forneceram através das cinco práticas de grandes

líderes.

eu fiz certo hoje

Melhoria Contínua

Apenas após uma boa reflexão, conseguimos nos desenvolver como líderes, atingindo

resultados antes inimagináveis!

vou fazer diferente a partir de amanhã

aprendi com isso

eu fiz de errado (pontos de melhoria)O que ?

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