>>>ECONOMIA CIRCULAR:

Oportunidades e desafios da economia

circular no Brasil

PhD. Diego Iritani

Upcycle - Fundador

Prof. Aldo Roberto Ometto

Coordenador do Programa de

Economia Circular da USP

O desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades da

geração atual, sem comprometer a capacidade das gerações futuras

de satisfazerem as suas próprias necessidades...

1987

1997

Tempo

2014

> SUSTENTABILIDADE E ECONOMIA CIRCULAR

“O consumo linear está atingindo o seu limite.

Essa é uma oportunidade de trilhões de dolares, com

grande potencial para inovação, criação de empregos

e crescimento econômico.” (World Economic Forum,

2014)

> RECURSOS – CAPACIDADE REMANESCENTE

Ellen MacArthur Foundation and McKinsey & Company, 2014

> RECURSOS – TAXA DE RECICLAGEM

Ellen MacArthur Foundation and McKinsey & Company, 2014

“A economia circular é uma nova forma de olhar as

relações entre o mercado, clientes, recursos naturais

e a sociedade.” (WBCSD, 2017)

Economia Circular

“you can’t focus exclusively on the

customer and your company”.

You need value propositions that other

stakeholders can buy into—which vastly

complicates the process of identifying

successful innovations. Of course,

expanding your focus also increases your

opportunity.

FONTE: OMETTO et al, 2017

A Universidade de São Paulo (USP) é uma das sete Universidades Pioneiras

da iniciativa global da transição para a Economia Circular, liderada pelo

Fórum Econômico Mundial e a Fundação Ellen MacArthur, que é uma rede

internacional de colaboração entre universidades para o desenvolvimento de

programas de pesquisa e ensino realmente relevantes.

+ Industria 4.0

+ Servitização

+ Simbiose Industrial

+ Gestão do Ciclo de Vida

+ Estratégias de Fim de Vida de Produtos

➢ Manufacturing processes management based on IoT, Industry 4.0 and Circular Economy

Web-guidelines for developing business models for remanufacturing

Goal: to assist companies in creating their own tailor-made remanufacturing business model.

http://bragecrim2.wix.com/remanufacturing

Açai: a truly circular example from the Amazon forests

Multiple uses

Trabalhoagrícola

Plantio,

cuidados de

culturas

Artesanato e

construção

Indústrias de

cerâmica

Cosméticos

-Cooperativas de processamento e beneficiamento

- Distribuição : atacado, varejo

Manutenção

Reutilização e

redistribuição

Reutilização

Indústria de

alimentos

Organic matter

Matéria-prima

bioquímica (K,

C)

Biogas

Sazonalidade

Variedades

Ecossistemaamazônico (flora, fauna, solo, rio,

clima…)

Avoid

deforestation

Restoring

degraded lands

Harvest

Debulhamento

Nutrientes biológicos Nutrientes técnicos

Brands and multiple uses

> OPORTUNIDADES PARA A ECONOMIA CIRCULAR NO BRASIL

> CASOS BRASILEIROS

> WORKSHOPS DE ENGAJAMENTO

> BENEFÍCIOS

+ Criação de empregos

+ Redução do consumo de energia

+ Redução de resíduos e impactos ambientais

+ Maior resiliência

+ Impactos positivos e novos valores

QUAIS SÃO OS DESAFIOS DA ECONOMIA CIRCULAR?

MINDSET

MINDSET – O PRIMEIRO PASSO

Economia Circular

CICLOS REVERSOSRecuperando valor

> CICLO REVERSO DE

ELETROELETRÔNICOS (LINHA VERDE)

> 12 EMPRESAS ASSOCIADAS: APPLE,

DELL, SAMSUNG E OUTRAS;

> PILOTO: 10 DOS 22 PONTOS DE

COLETA PREVISTOS NA REGIÃO DE SP;

> PRÓXIMOS PASSOS: APRIMORAR O

MODELO E EXPANDIR PARA TODO

ESTADO DE SP.

➢PROGRAMA MINEIRO DE SIMBIOSE

INDUSTRIAL;

> 760 EMPRESAS PARTICIPANTES;

> ENTRE 2009-2015:

- 140.000 TONELADAS DE RESÍDUOS

DESVIADOS DE ATERROS;

- 195.000 TONELADAS DE REDUÇÃO NO USO

DE MP VIRGEM;

- 87.000 TONELADAS DE REDUÇÃO DE

EMISSÃO CARBONO;

> 13.700.000 M³ DE ÁGUA REUTILIZADA.

> PRÓXIMO PASSO: ECONOMIA CIRCULAR EM

DISTRITOS INDUSTRIAIS EM MINAS GERAIS.

> Projeto Economia Circular – Cadeia do Sururú

Melhorar a qualidade de vida da

população dedicada às cadeias mais

tradicionais da economia local a partir

do fomento de modelos de economia

circular na cidade de Maceió.

DESIGNO lixo é um erro de design

O DESIGN DEFINE TUDO

MODELOS DE NEGÓCIO

QUANDO COMEÇAMOS A CRIAR VALOR NO CONTEXTO DA ECONOMIA CIRCULAR?

> Internalizando as externalidades

ZOOM IN / ZOOM OUT

> Nordeste do Brasil

> Oportunidade de negócio:

recuperação de produtos EEE

pré-consumo;

+ redução de custos de

logística reversa

+ parceiros: ganho financeiro

6x maior

+ preço competitivo dos

produtos recuperados

> Copos e embalagens 100%

compostáveis

> Matéria prima renovável:

mandioca

> Modelo de negócio: serviço

+ Consumo de água: 62 x

menor se comparado a um

copo de plástico

+ Regeneração solo: 1 milhão

de copos = 100m³ de solo

HABILITADORES

APOIAR A ECONOMIA CIRCULAR

+ Colaboração

+ Educação

+ Infraestrutura

+ Tecnologia

+ Políticas públicas

+ Legislação

+ Investimentos

CIRCULAR ECONOMY

REQUIRES A CULTURAL

SHIFT

Diego R. Iritani

Fundador da Upcycle – spin-off acadêmica do Programa de EC da USP

Doutor em Engenharia de Produção pela USP (EESC)

diegoiritani@gmail.com

(16) 98805-7499