Apresentação de Resultados - PND CEEMPRE 2009 (Pesquisa de Necessidades e Desenvolvimento)

Diretoria de DesenvolvimentoGestão 2009

Comunicação

Apenas 15% possui divulgação na imprensa

Folder das Ej’s emdesenvolvimentona Célula de MKT

• 90% das Ej’s utilizam o email como forma de comunicação interna.• Apenas 45% utilizam fórum• 85% possui site• 50% publica boletins, os quais tem como publico alvo: alunos do curso, professores, entidades do setor, membros da empresa e clientes.

20 empresas responderam

Jurídico

• Apenas 23% das empresas realizam gestão de investimento

• 76% esta em dia com a CEMP


•94% das Ej’s possuem relatório financeiro.• 94% das Ej’s estão em dia com a receita• 82 % possuem regimento interno• Todas empresas possuem estatuto• Todas empresas possuem sede

•73 % possui programa trainee, com duração de 45 dias a 1 ano•Em 63% das Ej’s não há tempo limite de permanecia


Membros

•58% das Ej’s possuem avaliação de desempenho dos membros

• 73% possuem ferramentas motivacionais

• 84% fazem controle de frequência dos membros

MEJ17 empresas responderam

• 94% da Ej’s participam dos eventos/ reuniões/capacitação realizados, dos quais 100% dizem participar das células temáticas

• 100% das empresas hoje federadas acham quea federação é válida• Das 9 empresas que ainda não federaram àFEJEMG, apenas 1 não tem interesse em se federar

•53% das empresas possuem membros em algumainstância do MEJ (8 Ej’s na CEEMPRE Jr.;4 Ej’s naFEJEMG e 3 Ej’s na Brasil Jr.)

As empresas de Viçosa já tiveram case aprovado/apresentado/ premidado nos seguintes eventos do MEJ:

EMEJ, InternEJ, ESEJ, COMEJ e prêmio FEJEMG.

Eventos19 empresas responderam

• 79 % das empresas participam de eventosrelacionados ao MEJ

• 94% realizam eventos na área de atuação do curso

CEE,CEMP, departamento e pela própria EJ*.

Em 100% desseseventos há emissãode certificados

*Deve-se lembrar que para ter validade, não se pode mais emitir certificado pela Empresa Júnior.

Parcerias19 empresas responderam

• 52% das Ej’s possuem planejamento paracaptação de parcerias

• 84% das Ej’s possuem um contrato padrão parafirmar as parcerias

•9 empresas possuem pelo menos um parceiroestratégico

As parcerias incluem descontos para os associados e a empresa, captação de recursos financeiros, implantação

de software na empresa, captação de projetos atécapacitação de membros da empresa.

Projetos

94% das Ej’s fazem contrato.

72% possuem um sistema de precificação dos projetos.

61% não utilizam nenhum software para auxiliar no gerenciamento dos projetos.


Responsabilidade Sócio-empresarial

Apenas 53% das Empresas Juniores de ViApenas 53% das Empresas Juniores de Viççosa osa desenvolvem projetos de RSE !!!desenvolvem projetos de RSE !!!

Isso deve-se a:71% Falta de Informação43% Falta de núcleo / membros CÉLULA DE29% Falta de idéias RSE0% Falta de interesse


Gestão Estratégica

72% das Ej’s possuem Planejamento Estratégico.

Em 56% há período de co-gestão.

Apesar de haver conselho de ex-membros em 83% das Ej’s, o mesmo não é atuante, mostrando a necessidade de discutir a função dos conselheiros na célula temática.


Clientes / Serviços

A totalidade das empresas afirmam que a maioria de seus clientes são regionais e de micro e pequeno porte.

59% das empresas não realizam pesquisa de mercado para elas mesmas.

29% as empresas não possuem formas de captação de novos clientes.

29% das empresas consideram que não háfidelização do cliente.


Qualidade

• Grande parte das empresas não possuem programas de qualidade implantados, e as que possuem estão, na maioria, funcionando a pouco tempo. As Ej’s de Viçosa também não possuem nenhuma certificação de qualidade.

• Mas a maioria delas possuem descrição os processos formalizados!


RelacionamentoA principal forma de contato com os alunos é através de email (96%), divulgação em eventos da empresa (70%) e site (57%).

Apenas 35% divulgam a empresa em eventos da universidade.


Relatório final13 13 13 13

8

13

10

13 13 13

3

6

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0

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6

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3

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12

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Empresas Juniores

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Agradecimentos

Agradecemos a todas as EJ’s que contribuíram para o sucesso do PND.

Em breve, todas essas in formações serão repassadas para os moderadores das células temáticas, para então, eles trabalharem nas dificuldades detectadas.

Além disso, esses resultados serão levados em consideração na elaboração do próximo P.E . da CEEMPRE Jr.

Obrigado,

Diretoria de Desenvolvimento da CEEMPRE Jr.

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