Apostila 02 - Prev Estoque06
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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
APOSTILA 3 - PREVISÃO PARA ESTOQUES:
Segundo Dias, “toda a teoria de estoques esta pautada na previsão do consumo do material. A previsão do consumo ou da demanda estabelece estas estimativas futuras dos produtos acabados comercializados pela empresa. Estabelece, portanto, quais produtos, quanto desses produtos e quando serão comprados pelos clientes. Algumas das características básicas da previsão são: - é o ponto de partida de todo planejamento empresarial;- não é uma meta de vendas; e- sua previsão deve ser compatível com o custo de obtê-la.
As informações básicas, que permitem decidir quais serão as dimensões e a distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados, podem ser classificadas em duas categorias:a) QUANTITATIVAS: - evolução das vendas no passado; - variáveis cuja evolução e explicação estão ligadas diretamente as vendas. Por exemplo: criação e vendas de produtos infantis, área licenciada de construções, vendas futuras de materiais de construção;
- variáveis de fácil previsão, relativamente ligadas as vendas ( populações, renda, PNB); e
- influência da propaganda e promoções.
b) QUALITATIVAS: - opinião dos gerentes; - opinião dos vendedores; - opinião dos compradores; e - pesquisas de mercado.”
Outros aspectos a serem analisados são:DEMANDA SAZONAL: flutua dependendo da época do ano; pode ser em função do clima, do período de férias ou eventos particulares;DEMANDA ALEATÓRIA: muitos fatores afetam a demanda durante períodos específicos, sendo que ocorrem em uma base aleatória;DEMANDA CÍCLICA: em vários anos ou décadas , aumentos ou diminuições ondulatórias na economia influenciam a demanda;DEMANDA ESTÁVEL x DINÂMICA: para alguns produtos ou serviços mudam ao longo do tempo, enquanto outros permanecem constante; as mudanças dinâmicas podem afetar a tendência, a sazonalidade ou o caráter aleatório da demanda real; quanto mais estável a demanda, mais fácil é fazer a previsão.
Histórico do Consumo
Análise do Históricodo Consumo
Formulação do Modelo
Avaliação do Modelo/Geração Previsão
Após um Período
Comparaçãoprevisto / realizado
Correção da Previsão
PrevisãoConfirmada?
SimContinuidade da Previsão Inicial ou Reformulada
Sim
Modelo Válido?
Outros Fa-tores / In-formações
Não
Quadro 1 - Comportamento Dinâmico do Processo de Previsão (Dias, 1995)
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
TÉCNICAS DE PREVISAO DO CONSUMO :
a) Projeção: são aquelas que admitem que o futuro será repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo; segundo a mesma lei observada no passado,este grupo de técnicas e de natureza essencialmente quantitativa.b) Explicação: procura-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis cuja evolução e conhecida e previsível. São basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação.c) Predileção: funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras.
Fatores que podem influenciar o comportamento do consumo:- influências políticas - influências conjunturais- influências sazonais - alteração do comportamento dos clientes- inovações técnicas - tipos retirados de produção- alteração da produção - preços competitivos dos concorrentes
MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA CÁLCULO DE PREVISAO DE CONSUMO:
1 - Método do último período: Utiliza como previsão para o período seguinte as quantidades vendidas no período anterior (através das estatísticas de vendas).
2 - Método da média móvel: Neste método a previsão para o próximo período e obtida calculando-se a média dos valores de consumo nos n períodos anteriores. É um método muito simples, não muito confiável. Exemplo:
O consumo em quatro anos de um determinado produto foi de ( em milhares): 2004 = 660 Qual deverá ser o consumo previsto para 2005, 2003 = 630 utilizando-se o método da média móvel, com n igual a 3 ? 2002 = 600 2001 = 720
720 + 600 + 630 ---------------- = 650 (previsão p/2004) 3
600 + 630 + 660 --------------- = 630 (previsão p/2005) 3
3 - Método da média móvel ponderada: Este método é uma variação do modelo anterior em que os valores mais recentes recebem peso maior que os valores mais afastados da data atual. A determinação dos pesos, ou fatores de importância, deve ser de tal ordem que a soma perfaça 100 % . Exemplo:
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
ANOS VOL. VENDAS (1000) PESOS (%) ------------------------------------------------------------- 2001 720 50 2002 600 25 2003 630 20 2004 660 5 Previsão para 2005 = (600 x 1.25) + (630 x 1.20) + (660 x 1.05) = 2.199 / 3 = 733 unidades 3 ANOS V.V (1000) PESOS (%) ------------------------------------------------------------- 2004 90 5 2003 87 10 2002 91 20 2001 75 25 2000 82 40 Previsão para 2005 (com n = 4) = (75 x 1.25) + (91 x 1.20) + (87 x 1,10) + (90 x 1,05) = 98,29 3
Previsão para 2005 (com n = 3) = (91 x 1.20) + (87 x 1,10) + (90 x 1,05) = 99,8 3
4 – Método da Média com Ponderação Exponencial Este método tem a vantagem de um menor manuseio de informações passadas, dando maior valor aos dados mais recentes. Para esse tipo de previsão são necessários 3 valores: 1) a previsão do último período, 2) o consumo no último período e 3) uma constante que determina o valor ou ponderação dada aos valores mais recentes. Vamos supor que fizemos uma previsão de consumo de 100 unidades, e que o consumo real foi de 95 unidades. Temos então que determinar quanto dessa diferença foi por causas aleatórias e quanto pode ser atribuído a uma mudança no padrão de consumo. Se a causa foi aleatória, mantemos a previsão de 100. Se foi mudança de comportamento adotamos o método do último período e projetamos 95 unidades para o próximo mês.
Mas se decidirmos que somente 20% da diferença podem ser atribuídas a alterações de consumo (e 80% à variação aleatória) então nossa próxima previsão será de 99 unidades (20% do erro (100-95) = 1). PortantoPróxima Previsão = Previsão Anterior + Constante de Amortecimento x Erro de Previsão
Ou Xt = . Xt + ( 1 - ) . Xt –1
Exemplo: o nível de consumo de um item mantém uma oscilação média. A empresa utiliza o cálculo de média ponderada exponencial. Em 2003, a previsão de consumo era de 230 unidades, tendo o ajustamento um coeficiente de 0,10. Em 2004 o consumo foi de 210 unidades. Qual é a previsão de consumo para 2005:
Xt = . Xt + ( 1 - ) . Xt –1 Xt = 0,10 . 210 + (1 – 0,1) . 230 Xt = 21 + 207 = 228
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
5 - Método dos mínimos quadrados:
Este método e usado para determinar a melhor linha de ajuste que passa mais perto de todos os dados coletados, ou seja, é a linha de melhor ajuste que minimiza as diferenças entre a linha reta e cada ponto levantado.
Uma linha reta esta definida pela equação Y = a + b.x. Nas séries temporais, Y e o valor previsto em um tempo x medido em incrementos, tais como anos, a partir do ano base. O objetivo e determinar "a", o valor de Y e "b", a inclinação da reta.
Usam-se duas equações para determinar "a" e "b". Obtemos a primeira multiplicando-se a equação da linha reta pelo coeficiente "a" e somando os termos. Sendo o coeficiente "a" igual a 1 e sabendo-se que N e o número de pontos, a equação se modifica para:
Y N a b X . .
A segunda equação e desenvolvida de maneira semelhante. O coeficiente de "b" e X. Ao multiplicarmos os termos por X e soma-los, teremos:
XY a X b X 2
Estas duas equações são denominadas equações normais. As quatro somas necessárias à resolução das equações são obtidas de forma tabular, tendo em vista que X é igual ao número de períodos a partir do ano base.
Depois da obtenção das quatro somas, estas são substituídas nas equações normais, onde os valores de "a" e "b" são calculados e substituídos na equação da linha reta para obtenção da
formula da previsão: Yp = a + b.x
Exemplificando: Determinada empresa quer calcular a previsão de vendas do seu produto NK-342 para o ano de 2005. As vendas dos cinco anos anteriores foram (vendas em milhares de unidades):
Ano (x) Vendas (y) x X ² x.y2000 324 1 1 3242001 357 2 4 7142002 330 3 9 9902003 366 4 16 1.4642004 390 5 25 1.950 1767 15 55 5.4422005 396 6
De onde resultam as equações normais:
1767 = 5a + 15b 5442 = 15a + 55b
5a + 15b = 1767 (-3)
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
15a + 55b = 5442
-15a - 45b = -5301 15a + 55b = 5442 ________________ 10b = 141 b = 14,1
Substituindo "b" na 1ª. equação (original):
1767 = 5a + (15 x 14,1)1767 = 5a + 211,5 5a= 1555,5 a = 311,1
Logo a previsão para 2005 é:
Yp = 311,1 + (14,1 x X) Yp = 325,2 + (14,1 x 6)Y2005 = 395,7 = 396 unidades
Exercício: O Consumo do item AB-432, nos últimos 8 anos foi, respectivamente, 500/580/520/630/510/590/570/560. Calcule pelo Método dos Mínimos Quadrados o consumo previsto para os próximos 02 anos.
QUESTÕES DE REVISÃO SOBRE AS AULAS INICIAIS:
FÓRMULAS- Método dos Mínimos Quadrados
Y = a + b.x
Y N a b X . .
XY a X b X 2
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
1. O QUE É CODIFICAÇÃO GENERICA?É A FORMA DE CODIFICAÇÃO QUE ESTABELECE UM CÓDIGO COMUM A ITENS DA MESMA NATUREZA.
2. O QUE É NOME BASICO?É A DENOMINAÇÃO MAIS ELEMENTAR DE UM MATERIAL, EVITANDO-SE O USO DE PLURALIDADE E SINONIMOS, USO DE PALAVRAS ESTRANGEIRAS, GIRIAS OU REGIONALISMOS.
3. O QUE É NOME PADRONIZADO?É A NOMECLATURA ADOTADA PARA REPRESENTAR AGRUPAMENTOS DE BENS SIMILARES VISANDO ABOLIR O USO DE PALAVRAS REFERENTES A MARCAS COMERCIAIS REGISTRADAS, GIRIAS E REGIONALISMOS, PLURALIODADE DE SINONIMOS, TERMOS ALIENIGENAS.
4. QUAL A IMPORTÂNCIA DA DESCRIÇÃO COMPLEMENTAR?É A REUNIÃO DE INFORMAÇÕES RELACIONADAS A UM DETERMINADO MATERIAL PERMITINDO SUA IDENTIFICAÇÃO CLARA E PRECISA.
5. O QUE VOCE SABE SOBRE IDENTIFICAÇÃO AUXILIAR?É O CONJUNTO DE INFORMAÇÕES DESTINADAS A COMPLEMENTAR OS DADOS DESCRITIVOS, CONSTITUINDO-SE NUMA FONTE DE AUXILIO AOS SERVIÇOS DE IDENTIFICAÇÃO.