Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael...

15
Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado ao Problema de inserção de Geração de Energia Elétrica em Redes de Distribuição

Transcript of Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael...

Page 1: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho

Sistema de Suporte á Decisão aplicado ao

Problema de inserção de Geração de Energia

Elétrica em Redes de Distribuição

Page 2: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

Projeto P&D – ciclo 2006/2007

Page 3: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

Introdução

Objetivodesenvolver um sistema de suporte à decisão por

meio da técnica Multi-Criteria Decision Aid alocar os recursos técnicos e energéticos envolvidos

na expansão da geração contribuir para a hierarquização mais racional das

alternativas de geração na rede de distribuiçãoMotivação

Uma alternativa que atenue os impactos sociais e ambientais é a expansão da oferta por meio da Geração Distribuída

3

Page 4: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

Introdução

MotivaçãoEscolher uma solução ou alternativa que seja ótima

esse processo, por vezes, não pode ser somente governado por apenas um aspecto

custos, impacto ambiental, aceitação social, e mesmo implicações políticas

A intuição e a experiência são relevantesprojeto de inserção de uma unidade de geração na

rede de distribuição de energia elétrica no processo de tomada de decisão

4

Page 5: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

5

Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão

Métodos multicritérioA intenção do método é melhorar a qualidade das

decisões, que envolvem múltiplos critérios a fim de se obter escolhas uma negociação (trade-off) entre os critérios pode ser

necessáriaMétodos de não-preferênciaMétodos a posterioriMétodos a prioriMétodos interativos

Page 6: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

6

Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão

Método Multicritério de Auxilio a Decisãopermitir que o decisor avalie as conseqüências da

implementação de suas idéias com o auxílio de modelos aceitos por todos, a partir de uma base comum de informações solução de comprometimento, diante da negociação e

participaçãoo melhor sistema não é obrigatoriamente o que utiliza

as melhores técnicas, mas aquele capaz de induzir às melhores decisões

Page 7: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

7

Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão

Estrutura

c1

c1.1.2c1.1.1 c1.1.3

c1.1

c1.2.1 c1.2.2

c1.2

w1.1.1 w1.1.2 w1.1.3 w1.2.1 w1.2.2

w1.1 w1.2

Page 8: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

8

Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão

Método Multicritério de Auxilio a Decisão

Critério 1

A9

A4

A7

A5

A8

A1

A6

A3

A2

Alternativas (A1,A2,...,A9)

Curvas de Indiferença

Melhor possível

Mel

hor p

oss íve

l

Pior aceitável

Pior

ace

i táve

l

Cr i t

é ri o

2

Page 9: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão

Método Multicritério de Auxilio a Decisão

9

Critério 2

Critério 1Região de Corte

Curva de Indiferença

Região de Domínio Aceitável

0

Região de Domínio Inaceitável para o Critério 2

Região de Domínio Inaceitável para o Critério 1

Regi

ão d

e C

ort e

Page 10: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

Metodologia Multicritério para o Suporte à Decisão

Método Multicritério de Auxilio a DecisãoProcesso Decisório

solução será encontrada quando o decisor declarar suas preferências para cada objetivo que compõem o vetor da alternativa

a alternativa pode ser avaliada, por exemplo, pelo seu valor esperado, ou seja, pela utilidade esperada

10

k

j ij j ij ij j

i

E U a P a u f c da

2

1 2 3i j ij iju a x f c x f c x

3 .

1 2.ijx f c

i ju a x x e

Page 11: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

11

Modelo Desenvolvido

Estrutura

Sistema de Suporte à Decisão em Geração Distribuída (SSD-GD)

Risco

Econômico

Socioambiental

PlanejamentoEstratégico

Técnico( Engenharia)

Page 12: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

12

Modelo Desenvolvido

Engenharia

• energia primária • produção• supervisão e controle

Risco

• planejamento do gerenciamento de riscos • identificação de riscos • análise qualitativa de riscos • análise quantitativa de riscos

Econômico

• estimativa de custos • orçamentação • controle de custos

Socioambiental

• impactos positivos e negativos • ação de medidas mitigadoras ou compensadoras

Estratégico

• preferência por projeto; imagem corporativa, vantagem competitiva e tecnologia

Page 13: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

13

Conclusão

os distribuidores de energia

• como meio de geração própria (self-dealing), de redução de perdas, de controle de tensão, como forma de evitar custos com reforço e expansão de redes e como melhoria da confiabilidade e estabilidade do sistema

os produtores independentes

• oportunidade de investimento, quantidade, preço e prazo do contrato no mercado e exposição ao risco

o autoprodutor de energia

• estratégia de redução de custos, de eficiência energética e uma oportunidade de venda de excedentes de produção

Page 14: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

14

Conclusão

A análise de decisão multicritério visa alocar os recursos de forma mais eficiente,

contribuindo para a hierarquização mais racional das alternativas a serem desenvolvidas

adotar critérios metodológicos que tratem os aspectos energéticos, sociais e ambientais de maneira integrada, para a consolidação efetiva do planejamento da expansão, com informações individualizadas por empreendimentos

Page 15: Ana S. Palma, Bruno S. Okuda, C. Celso B. Camargo, Everthon T. Sica*, Gelson A. A. Brigatto e Rafael T. Carvalho Sistema de Suporte á Decisão aplicado.

[email protected]

Muito obrigado!