Ana Raquel Morales.

Elaboración de la Monografía del Municipio de Retalhuleu, Departamento de Retalhuleu.

Asesor: Licenciado Eddie Shack.

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA

Guatemala, noviembre de 2011.

Guatemala, noviembre de 2011.

Este informe fue presentado por la

autora como trabajo de Ejercicio

Profesional Supervisado, previo a optar

al grado de Licenciada en Pedagogía y

Administración Educativa.

ÍNDICE

Página

Introducción i Capítulo I

Diagnóstico 1.1 Datos generales de la institución 01

1.1.1 Nombre de la Institución 01

1.1.2 Tipo de institución 01

1.1.3 Ubicación geográfica 01

1.1.4 Visión 01

1.1.5 Misión 01

1.1.6 Objetivos 02

1.1.7 Metas 02

1.1.8 Estructura organizacional 03

1.1.9 Personal de la Institución 04

1.1.10 Recursos 04

1.2 Técnicas utilizadas para el diagnóstico 05

1.3 Lista de carencias detectadas 05

1.4 Análisis de factibilidad y viabilidad 06

1.5 Problema seleccionado 07

1.6 Solución del problema 07

Capítulo II

Perfil del proyecto

2.1 Aspectos Generales 08

2.1.1 Nombre del proyecto 08

2.1.2 Problema 08

2.1.3 Localización 08

2.1.4 Unidad ejecutora 08

2.1.5 Tipo de proyecto 08

2.2 Descripción del proyecto 08

2.3 Justificación 09

2.4 Objetivos del proyecto 09

2.4.1. General 09

2.4.2. Específicos 09

2.5 Metas 09

2.6 Beneficiarios 10

2.6.1 Directos 10

2.6.2 Indirectos 10

2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto 10

2.7.1 Fuentes de financiamiento 10

2.7.2 Presupuesto 10

2.8 Cronograma de ejecución del proyecto 11

2.9 Recursos 11

2.9.1. Humanos 11

2.9.2. Materiales 12

2.9.3. Físicos 12

2.9.4. Financieros 12

Capítulo III

Proceso de ejecución del proyecto

1.1 Actividades y resultados 13

1.2 Productos y logros 13

Capítulo IV Proceso de evaluación 1.1 Evaluación del diagnóstico 14

1.2 Evaluación del perfil 14

1.3 Evaluación de la ejecución 14

1.4 Evaluación final 14

1.5 Evaluación de impacto 14

Conclusiones

Recomendaciones

Bibliografía

Apéndice

Anexos

INTRODUCCIÓN

Por medio de la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa, de la Facultad de Humanidades Sección Retalhuleu, se realiza un proyecto de carácter educativo el cual contribuye al desarrollo integral del lugar donde se realiza el mismo. Fue ejecutado en la Municipalidad del municipio de Retalhuleu, del departamento de Retalhuleu. Consciente de la necesidad de realizar proyectos que beneficien el desarrollo social y educativo del país realicé la Monografía del municipio antes descrito, comprende en su capítulo inicial el diagnóstico de la institución en el cual se utilizó la técnica de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA), aplicando además los instrumentos necesarios para obtener la información indispensable. En el segundo capítulo que corresponde al perfil del proyecto se estructuran los elementos básicos y fundamentales que contienen los objetivos, actividades y recursos para la ejecución del proyecto. En el capítulo tercero se describe la información completa del municipio con sus datos históricos, demografía, riquezas, problemas sociales de salud, etcétera. Para finalizar se presenta la evaluación del cada etapa, misma que nos permite evidenciar los logros del proyecto. Es indudable que el trabajo realizado es un aporte importantísimo que proporciona la Universidad de San Carlos de Guatemala a través de los epesistas, quienes en una mínima parte retribuyen todo el apoyo y la oportunidad que brinda este centro del saber para su formación como profesionales.

i

CAPÍTULO I

DIAGNÓSTICO

1.1 Aspectos generales de la institución

1.1.1 Nombre de la Institución.

Municipalidad del municipio de Retalhuleu, Departamento de Retalhuleu.

1.1.2 Tipo de Institución. La municipalidad, es una institución autónoma que presta sus servicios a todos los habitantes de la población de Retalhuleu.

1.1.3 Ubicación Geográfica. El Departamento de Retalhuleu se encuentra situado en la región VI o región Sur Occidental, su cabecera departamental es Retalhuleu, está a 239.39 metros sobre el nivel del mar y a una distancia de 190 kilómetros de la Ciudad Capital de Guatemala. Cuenta con una extensión territorial de 1856 kilómetros cuadrados, con los siguientes límites departamentales: al Norte con Quetzaltenango, al Sur con el Océano Pacífico, al Este con Suchitepéquez; y al Oeste San Marcos y Quetzaltenango. Se ubica en la latitud 14° 32' 07" y longitud 91° 40' 42".

1.1.4 Visión. Seremos una institución auto sostenible económica y financieramente, enfocada a la descentralización del estado, que capta recursos

económicos y los canaliza para el desarrollo económico y social de la población de este municipio y sus alrededores.

1.1.5 Misión.

Somos una institución autónoma, que maneja recursos propios y del estado, con el fin de promover un desarrollo económico, social, cultural y de infraestructura del municipio, administrando con eficiencia todos los recursos con que se cuentan.

1

1.1.6 Objetivos.

1.1.6.1 General

Promover el desarrollo integral de los habitantes del municipio, en formulación, presentación y administración de programas y proyectos de salud, ambiente, red vial, dedicación y de forma coordinada, que busque mejorar la calidad de vida de los habitantes con la participación e incidencia de los consejos Comunitarios de Desarrollo que permita la plena planificación de actividades operativas, para mejorar el nivel de desarrollo físico e ideológico de las comunidades sus autoridades y el personal administrativo municipal.

1.1.6.2 Específicos

Brindar el apoyo necesario para el mantenimiento y reparación de diferentes carreteras, así como apertura de nuevas vías de comunicación para facilitar el acceso a los habitantes de las diferentes comunidades.

Colaborar con el apoyo económico necesario para el buen funcionamiento de establecimientos educativos del municipio.

Contribuir con los recursos necesarios para mantener los servicios esenciales de la población y así brindar un ambiente agradable para la subsistencia.

1.1.7 Metas. Formar un equipo de trabajo eficiente y efectivo que luche por el

engrandecimiento de las diferentes comunidades del municipio de Retalhuleu.

Lograr un amplio financiamiento de instituciones nacionales como internacionales, para cubrir las necesidades esenciales del municipio en general.

2

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDÍA

Alcaldías

Auxiliares

Secretaria

Gerencia

s

Dirección de

Administración

Financiera Integrada

Municipal

Dirección Municipal de

Planificación

Juzgado de Asuntos

Municipales

Mario Roberto de LEON

Policía

Municipal

Empresa Eléctrica

Municipal

sub. Gerencia de Servicios Públicos

sub. Gerencia

Administrativa

Sub Gerencia de

Mantenimiento

Agua y Drenaje

Mercados

Sanidad y Ornato

Recurso Humano

Relaciones Públicas

Servicios Generales

Carpintería

Electricidad

Mecánica y Soldadura

Albañilería

Tesorería

Presupuesto

Contabilidad

Promoción y Desarrollo

Urbano y Rural

Planificación y Supervisón

Estadísticas Municipales

Comisiones del Concejo

sub. Gerencia de

Mantenimiento

Planta Generadora

Ocosito

Auditoria Interna

o Unidad de Auditoria

Interna UDAIM

Asesoría Jurídica

Asistencia Administrativa

de Alcaldía

Almacén

Adquisiciones

Cultura, Deportes y

Recreación

Edwin Noe Lorenzo

Informática

Policía Municipal

de Transito

Oficina de Catastro

Municipal

1.1.8 Estructura Organizacional.

3

1.1.9 Personal de la Municipalidad de municipio de Retalhuleu.

No. Nombres Cargo

1. José Luis Galindo.

Alcalde.

2. Jorge Osmundo Guzmán de León.

Vice-alcalde.

3. Mildred Judith Velásquez.

Secretaria Privada del Alcalde.

4. Silvia Iliana Vásquez López.

Secretaria Municipal.

5. Mildred Judith Mérida Saldaña.

Oficial II de secretaria.

6. Miriam Mazariegos.

Oficial III de secretaria.

7. Silvia Marina de la Cruz. Encargada oficina de la mujer.

1.1.10 Recursos Recursos Físicos

Edificio Municipal

Equipo de Computación

Mobiliario

Insumos de oficina

4

Recursos Financieros

El financiamiento de Retalhuleu viene de diferentes sectores, de los cuales el mayor ingreso que percibe es el del porcentaje del gobierno central de Guatemala.

Ingresos tributarios

Ingresos no tributarios

Venta de bienes y servicios

Ingresos de operación transferencias corrientes

Transferencias de capital

Endeudamiento interno

Aporte del gobierno central

1.2 Técnicas utilizadas para el diagnóstico institucional. Para obtener la información necesaria acerca del diagnóstico Institucional de la Municipalidad de Retalhuleu, se aplicó la matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas denominada FODA, la técnica de la entrevista y de observación.

1.3 Listas de carencias detectadas en el diagnóstico institucional.

Vulnerabilidad a las catástrofes a las distintas condiciones de riesgo que

pueden provocar una catástrofe natural en el municipio. El riesgo es una probabilidad estadística que se analiza a lo largo del tiempo.

No existe buenas relaciones humanas.

Escases de documentación actualizada que contenga información acerca del municipio de Retalhuleu.

No existe productor de multimedia.

Escaso control de asistencia y puntualidad de los empleados.

5

Problemas Factores que lo producen

Soluciones

1. No existen buenas relaciones humanas.

1. Falta de convivencia entre los empleados.

1. Realizar capacitaciones de relaciones humanas para el personal.

2. Escases de documentación actualizada que contenga información acerca del municipio de Retalhuleu.

2. Falta de interés de las autoridades municipales.

2. Elaboración de la monografía del municipio.

3. No existe productor de multimedia.

3. Poca importancia a la tecnología moderna.

3. Renovar y actualizar recursos tecnológicos.

4. Escaso control de asistencia y puntualidad de los empleados.

4. Falta de reglamento interno de la institución.

4. Elaboración de un reglamento interno.

Priorización del Problema. Escases de documentos actualizados que contengan información acerca del municipio de Retalhuleu. 1.4 Análisis de factibilidad y viabilidad.

Elaboración de monografía del Municipio de Retalhuleu, Departamento de Retalhuleu.

6

INDICADORES

OPCIÓN NO. 1

SI NO

Financiero

1. ¿se cuenta con suficientes recursos financieros?

X

2. ¿Se cuenta con fondos extras para imprevistos?

X

Administrativo legal

3. ¿Se tiene la autorización legal para realizar el proyecto?

X

Técnico

4. ¿Se tiene bien definida la cobertura del proyecto?

X

5. ¿El tiempo programado es suficiente para la ejecución del

proyecto?

X

Político

6. ¿El proyecto es de vital importancia para la institución?

X

7. ¿La institución será responsable del proyecto?

X

Cultural

8. ¿El proyecto responde a las expectativas culturales de la

región?

X

Social

9. ¿El proyecto genera conflictos entre grupos sociales?

X

10. ¿El proyecto abarca la participación de la población?

X

Total

8 2

1.5 El Problema Seleccionado

Escases de documentos actualizados que contengan información acerca del municipio de Retalhuleu.

1.6 Solución del problema.

Elaboración de monografía del municipio de Retalhuleu.

7

CAPÍTULO II

PERFIL DEL PROYECTO

2.1 Aspectos Generales.

2.1.1 Nombre del proyecto.

Elaboración de monografía del Municipio de Retalhuleu. 2.1.2 Problema

Escases de documentación actualizada que contenga información acerca del municipio de Retalhuleu. 2.1.3 Localización

Municipio de Retalhuleu, del Departamento de Retalhuleu. 2.1.4 Unidad Ejecutora Epesista. 2.1.5 Tipo de proyecto

El proyecto a ejecutar es de tipo educativo. 2.2 Descripción del Proyecto El proyecto consiste en la elaboración de una monografía tipo revista, la cual contiene información verídica del municipio de Retalhuleu, considerando los siguientes aspectos: históricos, sociales, culturales, económicos, religiosos, deportivos, turísticos y educativos de dicha comunidad.

8

2.3 Justificación

La información de cada municipio es vital para el desarrollo del mismo contribuye en gran medida a resguardar su identidad cultural social y política. Contar con un documento que plasme los datos mas importantes de la comunidad es una necesidad básica para todo municipio además será oportunidad para proyectar el municipio en el sector turístico lo que a su vez traerá desarrollo integral para los habitantes de la comunidad. 2.4 Objetivos del proyecto. 2.4.1 General

Contribuir al desarrollo del municipio, a través de la implementación de una fuente de consulta que genera una información científica, tal como la elaboración de la monografía.

2.4.2 Específicos

Recopilar información fehaciente de tipo cultural, social, económica, educativa, histórica, etc. de todo el municipio de Retalhuleu.

Analizar, procesar y organizar la información obtenida para su publicación.

Elaborar la monografía del municipio de Retalhuleu.

Entregar el proyecto a las autoridades municipales.

2.5 Metas

Impresión y distribución de ejemplares de la monografía a 20 centros educativos del nivel medio y primario del municipio.

Distribución de monografía a 30 monografías a instituciones del municipio como del Departamento de Retalhuleu.

9

2.6 Beneficiarios Directos

Municipalidad del municipio de Retalhuleu. Estudiantes de los diferentes centros educativos del

municipio del Departamento de Retalhuleu.

Indirectos

Población en general. Diversas instituciones existentes en el municipio y del

departamento.

2.7 Fuentes de financiamiento y Presupuesto

2.7.1 Financiamiento

Colaboración de institución no gubernamental ( Pies Descalzos) Entidades Iniciativa Privada ( Empresas de la

construcción) Alcalde municipal de Retalhuleu, departamento de

Retalhuleu. Epesista.

2.7.2 Presupuesto

Cantidad Descripción Costo unitario Total

2 Resmas de papel tamaño carta Q. 45.00 Q. 90.00

50 Grabaciones de discos compacto Q. 10.00 Q. 500.00

2 cartuchos de tinta color negra Q. 275.00 Q. 550.00

1 cartuchos de tinta a color Q. 290.00 Q. 290.00

50 Impresiones de las monografías Q. 00.20 Q. 3,750.00

2 Refacciones ( Reuniones) Q. 200.00 Q. 400.00

12 Empastado de informe Q. 20.00 Q. 240.00

328 Gastos de transporte Q. 5.00 Q. 1,800.00

Gastos imprevistos Q. 500.00

TOTAL Q. 8,120.00

10

2.8 Cronograma de Ejecución de Actividades del Proyecto.

REFERENCIAS: P = Programado E= Ejecutado

2.9 Recursos 2.9.1 Humanos

Personal administrativo de la Municipalidad de Retalhuleu.

Autoridades Locales

Personalidades importantes del municipio

Docentes 11

No.

ACTIVIDADES

Meses semanas

AÑO 2011 Septiembre Octubre

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Elaboración del cronograma del proyecto. P

E

2 Elaboración del presupuesto del proyecto. P

E

3 Presentación del diseño del proyecto a

autoridades de la institución. (reunión)

P

E

4 Elaboración de solicitudes a instituciones

para el financiamiento del proyecto.

P

E

5 Ejecución del proyecto (Elaboración de la

monografía del municipio de Retalhuleu).

P

E

6 Presentación del proyecto las autoridades de

la institución, para revisión. ( reunión)

P

E

7 Ultimar detalles del proyecto P

E

8 Entrega y distribución del proyecto ya

finalizado

P

E

Estudiantes

Población general 2.9.2 Materiales

Hojas de papel bond

Tinta de impresora

Lápiz, cuaderno de apuntes

Memoria USB

Cámara fotográfica

Equipo de computación

Equipo de audio 2.9.3 Físicos.

Municipalidad de Retalhuleu.

Auxiliaturas

Sedes de los Comités Comunitarios de Desarrollo (Cocodes) 2.9.4 Financieros

Q. 8,120.00

12

CAPÍTULO III

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 1.1 Actividades y resultados. No. ACTIVIDADES RESULTADOS

1. Elaboración del cronograma del proyecto Se elaboro el cronograma de todas las actividades del proyecto.

2. Elaboración del presupuesto del proyecto. Se elaboro el presupuesto total del proyecto.

3 Presentación del diseño del proyecto a las autoridades de la institución.

Fue aprobado el proyecto por las autoridades de la institución.

4 Elaboración entrega de solicitudes, para financiar el proyecto.

Se recibió apoyo de las instituciones a quienes se les solicito colaboración.

5 Ejecución del proyecto (Elaboración de la monografía de Retalhuleu).

La elaboración de la monografía de Retalhuleu.

6 Presentación del proyecto a las autoridades para revisar los mismos.

Se revisó con agrado el documento, felicitando a la epesista.

7 Entrega y distribución del proyecto realizado. Las autoridades de la institución recibieron el proyecto con satisfacción.

8 Elaboración del informe final. Se elabora el informe final, para su revisión.

3.2 Productos y logros Producto.

El producto es la monografía de municipio de Retalhuleu, departamento de Retalhuleu.

Logros. Los logros alcanzados en el presente son varios, pero los más sobresalientes son: Plasmar en un documento atractivo, toda la información necesaria a cerca

del municipio de Retalhuleu.

Fomentar la lectura en los alumnos de los distintos institutos del nivel básico, a través de la lectura de la monografía de su municipio.

13

ÍNDICE

Página

Introducción i

1. Datos Generales

1.1. Datos Generales del Departamento de Retalhuleu 01

1.2. Idioma 01

1.3. Producción Agrícola 02

1.4. Hidrografía 02

1.5. Producción Artesanal 03

1.6. Servicios Públicos 04

1.7. Fiestas 04

2. Municipio de Retalhuleu 05

2.1. Nombre oficial 05

2.2. Datos Históricos 05

2.3. Marco Legal 06

2.4. Mapa de Retalhuleu 08

2.5. Colindancias 08

2.6. Vías de Acceso 08

2.6.1. Servicios de transporte público 09

2.6.2. Sistema Vial 10

2.7. Croquis del área Urbana 10

3. Servicios e infraestructura urbana 10

3.1. Energía Eléctrica 11

3.2. Agua Potable 11

3.3. Salón de usos Múltiples 13

3.4. Correos y telégrafos 13

3.5. Servicio de Cable 13

3.6. Servicio de telefonía 13

4. Demografía 13

4.1. Centros poblados que integran el municipio 13

4.2. Emigraciones 17

4.3. Autoridades principales 17

5. Características Ambientales 17

5.1. Extensión Territorial 17

5.2. Altitud y Longitud 17

5.3. Recursos naturales existentes 17

5.3.1. Ríos 18

5.4. Recursos Forestales 18

5.4.1. Flora 19

5.4.2. Fauna 19

6. Otros Elementos físicos 19

6.1. Orografía 19

6.2. Fisiografía 20

6.3. Uso actual y potencial del suelo 20

6.4. Potencialidades 20

7. Actividades Económicas 21

7.1. Producción Agrícola 21

7.2. Recursos de capital empleados en la actividad agrícola 21

7.3. Instrumentos de trabajo utilizados en las laborales agrícolas 23

7.4. Comercialización 23

7.5. Población Económicamente Activa 24

8. Religión 24

9. Vivienda 25

10. Salud 26

11. Educación 29

12. Producción Artesanal 31

13. Saneamiento básico 32

13.1. Mercados y Cementerios 32

14. Principales Instituciones que funcionan en el municipio 33

15. Aspectos Culturales 33

15.1. Festividades y tradiciones 33

Introducción

Toda comunidad debe tener en su haber, los documentos que autentiquen su cultura, su economía, sus principales centros turísticos y en fin toda aquella formación general que sirva para su identificación y por qué no decirle para promoción a nivel nacional e internacional. Esa es precisamente la razón de ser de las monografías, pues en ellas encuentra los datos generales de una población. En el presente trabajo se elaboro la monografía del municipio de Retalhuleu misma que fue elaborada tomando en cuenta los principales aspectos que dan vida e importancia al municipio. Se incluye en ella aspectos tales como sus antecedentes históricos, el uso potencial del suelo, su flora y fauna; no podría faltar sus vías de comunicación que son tan importantes, el crecimiento demográfico experimentando en los últimos años. Otro aspecto importante que se incluyo fue el factor económico, dentro de los que se mencionan sus principales actividades que hacen que hoy por hoy sea un municipio en pleno desarrollo. Factor importante lo constituyen sus índices de salubridad, educación, vivienda y pobreza a cuyos datos estadísticos es necesario ponerle atención. No podría se falta la mención de sus lugares turísticos, el plato típico preferido y algunas de sus costumbres que hacen de este municipio el lugar singular y digno de ser conocido y visitado por propio y extraño. Este proyecto se realizo con el objetivo de proporcionar a la municipalidad de Retalhuleu, un instrumento que da a conocer la riqueza cultural turística y ecológica del municipio a todos sus habitantes y vecinos próximos. Para la realización de este proyecto se procedió a la investigación bibliográfica, la entrevista, la observación y la investigación personal estas técnicas dieron como resultado la elaboración de una monografía actualizada interesante y útil para quienes requieren obtener los contenidos generales del municipio. Se agradece a aquellas personas que ayudaron a que este trabajo fuera una realidad, pues sus aportes serán beneficiosos para la posteridad.

En la realización de todo buen estudio es necesario conocer todos los aspectos que intervienen, por ende en la investigación realizada en el municipio de Retalhuleu, se procedió a recolectar información general del municipio de diversas fuentes, con los datos obtenidos se integraron, lo que generó una Monografía completa, que incluye datos históricos y los indicadores de desarrollo tales como salud, educación, escolaridad, esperanza de vida y otros.

i

DATOS GENERALES

1. Departamento de Retalhuleu

1.1. Datos Generales

El departamento Retalhuleu, declarado departamento por decreto No. 104 del 16 de octubre de 1,877, pertenece a la VI Región Sur Occidente, junto a los departamentos de Suchitepéquez, Escuintla, San Marcos, Sololá, Quetzaltenango y Huehuetenango. Retalhuleu se ubica a 192 kilómetros de la Capital de República de Guatemala, por la carretera internacional del pacífico Ca–2 a 6–W que atraviesa el departamento hacia la Frontera de México. Es la octava ciudad en importancia del país, su ubicación en la zona costera del país con su riqueza natural, su agricultura, industria, comercio y vías de comunicación accesibles hacen de este departamento un importante centro de destino turístico y comercial. Úbicado a 239.39 metros sobre el nivel del mar. Cuenta con una extensión territorial de 1,856 kilómetros cuadrados, con los siguientes límites departamentales: al Norte con Quetzaltenango, al Sur con el Océano Pacífico, al Este con Suchitepéquez; y al Oeste San Marcos y Quetzaltenango. Se sitúa en la latitud 14° 32' 07" y longitud 91° 40' 42". Con un clima generalmente cálido, aunque el departamento posee una variedad de climas debido a su topografía, su suelo es naturalmente fértil, óptimo para toda clase de cultivos. Las temperaturas promedio anuales son de 22° mínima y una máxima de 37°C. Su topografía es plana.

1.2. Idioma Lengua de un Pueblo o Nación, Modo particular de hablar de algunos o en algunas ocasiones, forma de comunicación de los individuos que pertenecen a una sociedad determinada. En el municipio de Retalhuleu predomina el idioma castellano en un 90% el restante 10% habla idiomas Quiché y Mam.

1

1.3. Producción Agrícola Abarca al sector primario de la economía y por lo regular son los productos que no sufren ningún tipo de transformación y son destinados al consumo humano directo o a la industria después de su producción. El siguiente cuadro contiene Información de la producción agrícola del municipio.

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE RETALHULEU

PRODUCCIÓN AGRICOLA

CUADRO COMPARATIVO, REPÚBLICA, DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO.

EXPRESADO EN QUINTALES

CULTIVO Qq Porcentaje

Total República

Caña de azúcar 360,221,625 100%

Mango 1,726,950 100%

Palma africana 7,040,225 100%

Plátano 5,901,447 100%

Departamento de Retalhuleu

Caña de azúcar 5,724,157 1.59%

Mango 486,415 28.17%

Palma africana 202,001 2.87%

Plátano 372,428 6.31%

Municipio de Retalhuleu

Caña de azúcar 1,873,523

Mango 114,694

Palma africana 161,581

Plátano 319,007

Fuente: Censo INE año 2,003

Se puede observar en cuadro anterior que en el municipio de Retalhuleu la caña de azúcar supera la producción y comercialización, siguiendo el plátano, la planta africana y por último el mango.

1.4. Hidrografía

En el municipio existe diversidad de recursos hidrológicos que son utilizados en su mayoría para regadíos del cultivo de maíz, ajonjolí, tomate, papaya. Actualmente el municipio es atravesado por los Ríos: Bolas, Tzununá y Samalá: Estos tres ríos se caracterizan por ser profundos y han ocasionado estragos mayormente en las áreas rurales de este municipio, en tiempos de invierno es cuando se desbordan y han

2

arrasado con todo lo que encuentran a su paso comunidades han sido afectadas y desaparecidas, los habitantes han tenido que dejar sus tierras, cultivos y pertenencias debido a los riesgos de perder sus vidas, el rió Samalá es el mas peligroso y ha sido una gran amenaza para toda la población de este municipio. Algunas fincas ganaderas de aldea las pilas han quedado sin pasto y en la actualidad se observan como si fueran playas debido a la gran cantidad de arena que dejaron Contrario a los estragos y peligros que estos ríos causan también han beneficiado con su caudal de aguas grandes extensiones de fincas ganaderas pues contribuyen a que los pastos se mantengan verdes en el verano y el ganado tienen un lugar en donde beber agua. Los cultivos agrícolas han sido beneficiados por la hidrología.

Fuente MAGA, Retalhuleu

1.5. Producción Artesanal

En el municipio se desarrollan actividades productivas de tipo artesanal. Se cuenta con ASDESARROLLO que ha impulsado al crecimiento económico debido a al servicio y planes de desarrollo que presta. En el área artesanal existen: Tejedores, Bordadores, Macramé, Cuadros en Tela, Pintura al Óleo y Acuarelas, Manualidades y cualquier tipo de arte. Esta institución cada año promueve una exposición de todos los Micro-empresarios que ha formado y ha ido creciendo cada año.

3

También CECYPSA es otra institución que ha ayudado a la producción artesanal, se dan talleres vacacionales de: Piñatas, Velas, Variedades Navideñas. INTECAP: tiene talleres cada fin de año de Piñatas, velas, variedades Navideñas, decoraciones. Dichas actividades económicas funcionan a nivel micro empresarial, especialmente como empresas familiares y no se tiene cuantificado el nivel de producción y la generación de empleo.

1.6. Servicios Públicos Hospital nacional, centros de salud, edificio para la gobernación y municipalidad, servicios de buses extraurbanos, hoteles y hospedajes, escuelas e institutos de educación media, energía eléctrica, agua potable, drenajes, correos, telégrafos y teléfono, edificio de mercado, radiodifusoras, agencias bancarias, tiendas y almacenes, etcétera.

1.7. Fiestas

La fiesta titular de nuestro municipio es del 04 al 12 de diciembre de cada año, el día principal de la feria es el día 08 en honor a la Purisisima Virgen María Concepción.

4

MUNICIPIO DE RETALHULEU

2. Aspectos Introductorios 2.1. Nombre Oficial

Retalhuleu

2.2. Datos Históricos El municipio de Retalhuleu, con categoría de ciudad, es la cabecera

departamental y municipal de Retalhuleu, en Guatemala. Es una rica zona ganadera. La fecha de su feria patronal se celebra del 4 al 12 de diciembre en honor a la Virgen de Concepción, en la cual se realizan eventos religiosos, culturales, deportivos, exposiciones ganaderas, corridas de toros y competencias hípicas. Retalhuleu, pequeña ciudad localizada en el extremo sur occidente de Guatemala, capital del departamento que lleva el mismo nombre, situada a 40 kilómetros del océano pacifico, cerca del rio sámala. Cuenta con clima cálido que permite la producción de cultivos alimentarios, el municipio. Se origino el 29 de octubre de 1625 fecha en que se le dio titulo de VILLA; el municipio cabecera de Retalhuleu esta dividida en 6 zonas, cada una con colonias. La actual ciudad de Retalhuleu se principio a organizar a finales del siglo XVI consolidándose alrededor de lo que hoy es el templo de San Antonio a principios de 1600. La ciudad de Retalhuleu es una población antigua como la prueba la fisonomía que expone en su estructura de estilo colonial con sus gruesas paredes de cal y canto. Anchos portones, ventanales protegidos con barrotes de hierro forjado y sus techos de teja. A pesar de los terremotos y la influencia citadina conserva su viejo estilo arquitectónico Por la ortografía de la palabra RETALHULEU fue de los más variados ya que en los Archivos Generales de Centro América se pueden encontrar el nombre de RETALHULEU de las siguientes maneras Retal, Huleu, retaluleuh, retal-uleuh, san Antonio Retalluleo, Retalhuleu, etc. Como la palabra Retalhuleu se presta ala especulación etimológica y ortografía. Etimológicamente lo mejor aceptado sobre la palabra Retalhuleu es: "SEÑAL SOBRE LA TIERRA ". ·EL diccionario de voces Guatemaltecos dice que Retalhuleu significa "señal hecha sobre la tierra" , esto se debe a

que don Pedro de Alvarado hizo un trazo con la espada en el espacio, señalando a la derecha del territorio MAME, y diciendo que todo el de la izquierda correspondía al reino QUICHE, dicho limite

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quedo justamente en el rio NIL, cerca de Retalhuleu por lo cual fue puesto dicho nombre, que equivale a señal sobre la Tierra, como se escribe actualmente Retalhuleu etimológicamente significa SEÑAL DE HOYOS EN LA TIERRA, formado así: RETAL que significa señal y HULEU que es hoyo en la tierra.

2.3. Marco Legal La división política administrativa se refiere a la forma de organización del Municipio y sus centros poblados en relación a un sistema de categorías de acuerdo a las características habitacionales de su población y se componen de aldeas, caseríos, fincas, parcelamientos, micro parcelamientos y colonias, barrios. Gobierno del municipio Se refiere al sistema de administración y la forma en que se ejerce la autoridad del gobierno en el Municipio. El gobierno del municipio, según el artículo 9 del Código Municipal, corresponde al Concejo Municipal, que se integra con el alcalde, síndicos y concejales electos directa y popularmente. El número de síndicos y concejales, varía en función a la cantidad de población del municipio, como se muestra en el cuadro siguiente:

INTEGRACIÓN DE CONCEJOS MUNICIPALES

Fuente: Artículo 206, Ley Electoral y de Partidos Políticos.

Los Síndicos y Concejales son electos por el sistema de minoría, lo que permite la representatividad de diversos partidos políticos en el ejercicio del gobierno, los síndicos ingresan directamente con el alcalde y / o partido ganador y se constituyen como mandatarios judiciales. El gobierno del Municipio está compuesto por una corporación municipal integrada de la siguiente forma:

POBLACIÓN SÍNDICOS CONCEJALES

Titulares Suplentes Titulares Suplentes

20,000 o menos 2 1 4 1

20,001 < 50,000 2 1 5 2

50,001 < 100,000 2 1 7 3

100,000 o más 3 1 10 4

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COMPOSICIÓN DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL MUNICIPIO DE RETALHULEU

CARGO

ALCALDE

SINDICOS

SINDICO I

SINDICO II

SINDICO SUPLENTE

CONCEJALES

CONSEJAL I

CONSEJAL II

CONSEJAL III

CONSEJAL IV

CONSEJAL V

CONSEJAL VI

CONSEJAL VII

PRIMER CONSEJAL SUPLENTE

SEGUNDO CONSEJAL SUPLENTE

TERCER CONSEJAL SUPLENTE

Fuente: Datos del T.S .E.

La máxima autoridad del Municipio es el CONCEJO MUNICIPAL, que es un ente de carácter colegiado. Es el órgano de toma de decisión de las políticas a seguir en el municipio. Por lo tanto todo miembro (a) del Concejo Municipal es responsable de las decisiones que en sesión se tomen. El Alcalde Municipal, es quién preside la Corporación Municipal, de acuerdo al artículo 52 del Código Municipal, la corporación se constituye por un número de Concejales de acuerdo a la cantidad de población y empadronados, electos por el sistema de minorías lo que permite la representatividad de diversos partidos políticos en el ejercicio del gobierno, los síndicos ingresan directamente con el alcalde y / o partido ganador y se constituyen como mandatarios judiciales. El municipio es la unidad básica del Estado, por lo tanto esta regido por una norma específica de carácter autónoma, como lo es el Código Municipal.

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2.4. Mapa de Retalhuleu

1. Retalhuleu

2. San Sebastián

3. Santa Cruz Muluá

4. San Martín Zapotitlán, 5. San Felipe

6. San Andrés Villa Seca

7. Champerico

8. Nuevo San Carlos,

9. El Asintal

2.5. Colindancias Sus colindancias son las siguientes: AL NORTE: con Quetzaltenango AL SUR: con el Océano Pacífico AL ESTE: con Suchitepéquez AL OESTE: San Marcos y Quetzaltenango.

2.6. Vías de acceso

Las vías de acceso con que cuenta el Municipio de Retalhuleu son principalmente: Son los caminos por donde se transita y son de uso de la comunidad, están compuestas por las vías Intra municipales, de categoría estatal, municipal y comunal. Toda el área urbana cuenta con calles pavimentadas y adoquinadas, algunas áreas rurales mantienen sus calles de terracería en su mayoría están pavimentadas o adoquinadas. El municipio de Retalhuleu cuenta con vías de comunicación terrestre, aérea, entre las terrestres están las carreteras asfaltadas y de tierra, estas son la carretera que conduce a Champerico, Mazatenango, Coatepeque y Quetzaltenango. Las de tierras son las que conducen a las diferentes fincas, aldeas y caseríos, en algunas fincas particulares se cuenta con pistas para avionetas y también se cuenta con la pista de la base aérea del sur.

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La línea férrea, actualmente fuera de servicio, es otra de las vías terrestres que comunica a Champerico con Retalhuleu y Quetzaltenango.

Caminos de acceso a centros poblados

Son los caminos de acceso y tránsito y son de uso de las comunidades. Toda el área rural cuenta con calles Pavimentadas, adoquinadas algunas están en deterioro por motivo de las lluvias, las pocas pendientes ya esta en proceso por parte de la municipalidad la pavimentación. En el área rural los caminos que llevan a las diferentes comunidades ya están en proceso de pavimentación por parte de la Municipalidad y otras por medio del Concejo Departamental de Desarrollo.

La oficina Municipal de Planificación no tiene un registro de los Kilómetros de carreteras asfaltadas y de terracería.

2.6.1 Servicio de transporte público

El transporte público con que cuenta el municipio es brindado por una asociación de la comunidad que brinda el servicio de transporte. El servicio de transporte funciona todos los días siendo su ruta principal desde la calzada las palmas hacia Champerico, Quetzaltenango, Suchitepéquez y Guatemala. El transporte se realiza en vehículos tipo Bus y tipo Pulman.

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2.6.2 Sistema Vial La principal carretera CA-2 atraviesa el departamento, partiendo de la frontera con el Salvador hasta la frontera con México, esta carretera se divide a la altura de San Sebastián comunicándose con Quetzaltenango y varios departamentos del altiplano y Guatemala.

2.7. Croquis del área Urbana

3. Servicios e infraestructura urbana Los servicios básicos con que cuenta el municipio son:

Electricidad, agua potable, drenajes. Además cuenta con servicio de cable, teléfono, teléfono domiciliar, fax. Entre las instituciones que prestan sus servicios se encuentran: los correos, centros de salud, juzgado de Paz, Policia Nacional Civil, organizaciones no gubernamentales conocidas como ONG. Centros Educativos: institutos, escuelas, así como salón de cultura, mercado, entre los comercios se encuentran: almacenes, tiendas, ferreterías, carpinterías, herrerías y la existencia de servicio de transporte que comunica con los municipios de: Retalhuleu, San Sebastián, Santa Cruz Muluá, San Martín Zapotitlán, San Felipe, San Andrés Villa Seca, Champerico, Nuevo San Carlos y El Asintal. Centros

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religiosos como la Iglesia Católica, iglesias Evangélicas o protestantes, centros ceremoniales como Salones de usos múltiples.

3.1. Energía Eléctrica

El área urbana del municipio de Retalhuleu cuenta al 100% con el servicio de energía eléctrica. En el municipio se estima que el 99% de viviendas cuenta con servicio de energía eléctrica y el 1% no. El servicio eléctrico con que se cuenta es catalogado por los pobladores que poseen dicho servicio, de la siguiente manera:

Categoría del servicio

Bueno 99%

Regular 1%

Malo 0%

3.2. Agua Potable

Proceso de potabilización del servicio de agua que la municipalidad provee a las zonas urbanas del municipio. El proceso de potabilización y tratamiento que se le aplica al agua en el municipio de Retalhuleu se efectúa en la Finca Xelajú, con la presa de captación tomando el agua del río Tzununá en dos tuberías de PVC de 12 pulgadas de diámetro, se desarena y se le aplica sulfato de aluminio, se mide el nivel del agua en un canal Parshall, para por los canales de floculación, pasa a los tanque de sedimentación que tiene 4 metros de profundidad, sigue por el canal de salida la planta Brúcelas aquí existen tres tuberías, una de 10”, otra de 8”, ambas de Asbesto cemento y una última de 6” de hierro galvanizado, cada una con una longitud de 1,720 metros. En la Planta de Brúcelas se continúa el proceso de potabilización y tratamiento que se le aplica al agua con las baterías de filtros que filtran el agua que viene de Planta Xelajú, estos filtros se les hace una limpieza cada 24 horas. Seguidamente pasa por dos caseta de cloración, se aplica cloro y gas, En la caseta 1 20 libras y en la 2 40 libras ambas cada 24 horas. Por ultimo llega a su última etapa en los tanques de almacenamiento.

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Tipo de servicio de agua disponible en el municipio. El servicio de agua abastece a 7,161 usuarios, los que se encuentran registrados hasta el mes de agosto del año 2,008, en el sistema de administración financiera –SIAF -,

CATEGORIA Y PRECIO DEL AGUA MUNICIPIO DE RETALHULEU

CATEGORIA

PAJA

PRECIO

PAJA

PRECIO

Domestica ½ Paja Q. 12.00 1 Paja Q. 24.00

Comercial ½ Paja Q. 30.00 1 Paja Q. 60.00

Industrial ½ Paja Q. 60.00 1 Paja Q. 120.00 Fuente: departamento de catastro municipalidad

La tabla anterior refleja las tres categorías de servicios de agua que presta la Municipalidad de Retalhuleu.

SERVICIOS DE AGUA ZONAS URBANAS DE RETALHULEU

ZONA

USUARIOS

1 2,016

2 497

3 487

4 2,791

5 377

6 993

TOTAL 7,161 Fuente: Departamento de Aguas y Drenajes Municipalidad

La tabla anterior muestra las seis zonas con sus respectivos usuarios, del servicio de agua potable de la Municipalidad de Retalhuleu.

INSTALACIÓN DE POZOS POR SECTORES DEL MUNICIPIO DE RETALHULEU

ORDEN

UBICACIÓN POTENCIA

MOTOR

VOLTAJE

CONSUMO

01 Pozo No. 1 Brúcelas 50 HP Trifásico 240/480 70 Amp./Fase

02 Pozo No. 2 Brúcelas 30 HP Trifásico 220/460 39 Amp./Fase

03 Arana Osorio 30 HP Trifásico 240/480 15 Amp./Fase

04 Monterrey 30 HP Trifásico 240/480 21 Amp./Fase

05 Col. Concepción 7.5HP Monofásico 220/240 37 Amp./Fase

06 Los Cisnes 7.5HP Monofásico 220/240 ------------------

07 Col. Kech 15 HP Monofásico 220/240 70 Amp./Fase

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08 Esc. Federal 30 HP Trifásico 240/480 39 Amp./Fase

09 Col. Pedregal I 30 HP Trifásico 240/480 25 Amp./Fase

10 Col. 3 Enero 7.5 HP Trifásico 240 20 Amp./Fase D

Fuente: Departamento de Aguas y Drenajes de fecha agosto 2008

En el cuadro anterior se demuestra que existen en el municipio de Retalhuleu diez pozos de agua y la ubicación de instalación.

3.3. Salón de usos múltiples Existe un salón de esta categoría en el municipio.

3.4. Correo y Telégrafos

Cuenta con el servicio correos entre los demás departamentos, así como también internacional; se encuentran con varios servicios Express a nivel nacional e internacional. En el año 1875 se comunicaba la ciudad de Guatemala a Quetzaltenango, Huehuetenango, Malacatan, San Marcos, El Rodeo, Retalhuleu, Champerico, por medio de telégrafos. En el año 1892 se pusieron teléfonos en las oficinas de la jefatura política, mayoría de plazas y juzgados municipales de Retalhuleu, actualmente es Telgua quien brinda el servicio con líneas a las casas y comercios.

3.5. Servicio de Cable

Este servicio tiene aproximadamente 15 años de introducción en la cabecera municipal y se esta extendiendo a las comunidades para que todos los habitantes hagan uso a este servicio.

3.6. Servicio de Telefonía

También la telefonía móvil que brinda un buen servicio al comercio y habitantes de la ciudad de Retalhuleu.

4. Demografía 4.1. Centros poblados que integran el municipio

El municipio de Retalhuleu cuenta con 107 centros poblados, donde existe una ciudad que es cabecera municipal y departamental y los otros 106 se distribuyen entre aldeas, caseríos y fincas.

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Centros poblados que integran el municipio.

MUNICIPIO Y LUGAR POBLADO

CATEGORIA

POBLACION TOTAL

(AÑO 2002) PROYECCIÓN 2007

Retalhuleu 70,470 87,383

Retalhuleu Ciudad 32,644 37,541

Jesús la Bomba Aldea 159 183

Las Cruces Aldea 1,151 1,324

Las Pilas Aldea 1,658 1,907

Santa Isabel Asentamiento 227 261

Ayudilla Caserío 463 532

Biloma Caserío 895 1,029

San José el Milagro Caserío 104 120

Concepción Acosito Caserío 954 1,097

El Chico Caserío 700 805

El Porvenir Caserío 287 330

El Retiro Caserío 483 555

El coco playa Grande Caserío 101 116

Esperancita o san José la Gloria Caserío 470 541

El esfuerzo o la Jocotada Caserío 36 41

La Guitarra Caserío 1,662 1,911

Los Batres Caserío 211 243

Mico Triste o el Rodeo Caserío 246 283

Nueva Candelaria Caserío 1,593 1,832

Recuerdo Acosito Caserío 982 1,129

San José las Delicias Caserío 596 685

Vaquilito Caserío 747 859

Xulá Caserío 1,460 1,679

Copepé Caserío 570 656

San Marcos Monte Limar Caserío 176 202

San José las Flores Caserío 671 772

María del Carmen Caserío 29 33

Tres Cruces la Barrita Caserío 373 429

El Lagartero Caserío 27 31

San Luís Caserío 324 373

Chacales Playa Grande Caserío

91 105

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Rancho Quemado Caserío 27 31

Bebedero Caserío 117 135

Valle Lirio Caserío 765 880

Prados del Sur Colonia 76 87

Vista Hermosa Litificación Colonia 103 118

Victoria el Salto Playa Grande Colonia 225 259

Marina del Rey Colonia 64 74

Litificación 3 de Enero Colonia 149 171

Litificación Rodríguez Colonia 293 337

Colonia el Pedregal I Colonia 366 421

Bélgica Finca 23 26

Bruselas Finca 48 55

Cataluña Finca 30 35

Caballo Blanco Finca 7,371 8,477

La Eterna Finca 6 7

San judas Finca 6 7

Cuchuapan o nueva Olga María Finca 1,366 1,571

Corrales Finca 11 13

Dolores Finca 37 43

El español Finca 21 24

El Triunfo Finca 73 84

Vista Hermosa Finca 739 850

El Silencio Finca 35 40

La Blanquita Finca 1,328 1,527

Las Delicias parte I Finca 241 277

San Eduardo la Tortuga Finca 34 39

La Chorrera Finca 115 132

Nueva Linda Finca 61 70

Las Catalinas Finca 34 39

Victorias el Salto Finca 522 600

La Esperanza Finca 58 67

San José las Flores Finca 115 132

Magdalena Finca 91 105

María del Carmen o Tomatales Finca 54 62

Nueva Esperanza Finca 33 38

Piñón Finca 49 56

Santa fe Finca 2,299 2,644

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San Juan zapote Finca 336 386

El Manantial Finca 11 13

Santa Elena Finca 73 84

Santa Julia Finca 25 29

Santa Inés Playa Grande Finca 111 128

San Antonio del Pilar Finca 33 38

San José la Vega Finca 182 209

Santa Amalia Finca 61 70

Agropecuaria santa Sofía o Altona Finca 83 95

Venecia Finca 19 22

Zaragoza Finca 26 30

Asadera Finca 29 33

Pamaxan Finca 6 7

Maravillas Finca 28 32

Copalche Finca 23 26

María Bonita Finca 33 38

Santa Eulalia Finca 27 31

Candelaria Finca 11 13

El húmedo o san Juan el Húmedo Finca 223 256

Las ilusiones Finca 21 24

La Tortuga Finca 453 521

Las palmas Finca 102 117

El Establo o Magdalena II Finca 36 41

Soledad Finca 24 28

Linterna Finca 11 13

Buenos Aires Finca 156 179

La Viña Finca 19 22

Las Ventanas Finca 27 31

Santa Rita Finca 156 179

Cabaña Finca 29 33

Rancho Alegre o ctn. el Retiro Finca 77 89

Algodonera la Loma Finca 20 23

El Espinal Finca 31 36

La fuente Finca 43 49

Las Delicias Finca 60 69

Hacienda el Establo Finca 44 51

Las Margaritas Otra 104 120

Población Dispersa Otra 642 738 Fuente: INE, Censo 2002 y proyecciones propia

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4.2.1 Emigraciones Se refiere al traslado temporal o definitivo de domicilio, vecindad y residencia, con fines de trabajo y por otras condiciones. La migración es un fenómeno que ocurre en dos direcciones, la primera se da hacia la capital y la segunda a Estados Unidos de Norteamérica. No se tienen datos concretos de la cantidad de migración en el Municipio de Retalhuleu

4.2. Autoridades principales

No. Nombres Cargo

1. José Luis Galindo. Alcalde. 2. Jorge Osmundo Guzmán de León.

Vice-alcalde.

3. Mildred Judith Velásquez.

Secretaria Privada del Alcalde.

4. Silvia Iliana Vásquez López.

Secretaria Municipal.

5. Mildred Judith Mérida Saldaña.

Oficial II de secretaria.

6. Miriam Mazariegos.

Oficial III de secretaria.

7. Silvia Marina de la Cruz. Encargada oficina de la mujer.

5. Características Ambientales

5.1. Extensión Territorial

1,856 KMS. Cuadrados.

5.2. Altitud y longitud

Altura sobre el nivel del mar 239.39 metros. Se ubica en latitud: 1432`07" y longitud: 9140`42"

5.3. Recursos naturales existentes Es el conjunto de bienes que se encuentran disponibles en la naturaleza para poder hacer uso racional de ellos y satisfacer las necesidades humanas. Las actividades económicas deben ser por lo tanto sostenibles y sustentables y estar enfocadas a mejorar el nivel de vida de la

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mayoría de la población, Por lo tanto, no se deben internalizar las utilidades y externalizar los efectos al medio ambiente.

5.3.1. Ríos

El municipio es atravesado por los Ríos: Bolas, Tzununá y Samalá: Estos tres ríos se caracterizan por ser profundos y han ocasionado estragos mayormente en las áreas rurales de este municipio, en tiempos de invierno es cuando se desbordan y han arrasado con todo lo que encuentran a su paso comunidades han sido afectadas y desaparecidas, los habitantes han tenido que dejar sus tierras, cultivos y pertenencias debido a los riesgos de perder sus vidas, el rió Samalá es el mas peligroso y ha sido una gran amenaza para toda la población de este municipio.

5.4. Recursos forestales

Son los distintos recursos de origen vegetal que pueden utilizarse como fuente de generación de bienes y servicios que benefician a las comunidades humanas y animales. Como departamento de Retalhuleu la producción forestal es de: 155 hectáreas, localizadas en los municipios de Nuevo San Carlos, El Palmar, San Felipe, San Andrés Villa Seca y Retalhuleu. Y dentro de las especies que se tienen podemos mencionar: Cedro, Palo Blanco, Volador y Eucalipto, Botoncillo, Madre sal, Mangle Blanco, Mangle Rojo. El área urbana de Retalhuleu debido a su crecimiento urbanístico ha disminuido en recursos forestales, las áreas rurales si cuentan con este recurso. RECURSOS FORESTALES DE RETALHULEU

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Fuente: Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación

5.4.1. Flora

Por la fertilidad de sus tierras en el municipio de Retalhuleu

podemos contemplar mucha vegetación Flores hermosas, esta las podemos observar en hogares retalleces como también en vida silvestre, plantas ornamentales, plantas medicinales, arboles frutales, arboles maderables, plantas y hierbas que sirven para el sustento familiar entre las plantas comestibles tenemos: hierba mora, chipilín, bledo, camote, ayote, pepino, yuca, malanga, sandia, melón, chaya, quixtan, plátano, banano, café, arroz, maíz, chile, etc.

5.4.2. Fauna

La fauna se refiere al conjunto de animales que pertenecen a una región. En el municipio existe abundante fauna domestica, especialmente aves de corral que son utilizadas para consumo familiar y comercio en una pequeña escala. Existe en el área rural pequeña granjas.

6. Otros elementos físicos

En este espacio se describen y analizan las diferentes conformaciones orográficas, climáticas y fisiográficas del municipio, de manera que se identifican las principales características de estos elementos materiales.

6.1. Orografía

Se refiere a la descripción y conocimiento de las montañas. El municipio de Retalhuleu no cuenta con montañas volcánicas, su elevación máxima es alrededor de 1, 050 MSN. La pendiente general de la planicie en la parte norte es alrededor de 15%.

Con relación a la fauna silvestre existen aves, especialmente, pericas, loros, pajuiles, cayayas, cachajinas, espumillas, tortolitas, zanates, clarineros, gorriones, chorchas, cenzontles, guardabarrancos, auroras, lechuzas, guantes, caballeros, urracas, chachas, garzas, pájaro carpintero, chepillos, gavilanes, gaviotas, zopilotes, guzmas, quebrantahuesos, martín pescador, pijije, pato real, garza negra, chepitos, búhos e insectos que viven e incluso juegan un importante papel en la producción agrícola.

Por otro lado existen también, tepezcuinte, armadillo, tacuazín, taltuzas, cotuza, Jabalí, tacuazín rata, tacuazín negro, pisote, gato de monte, zorro, zorrillo, puerco espin, micoleón.

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6.2. Fisiografía Es el estudio de la evolución de los relieves terrestres. El municipio se encuentra en una altura que va desde los 239 MSN, con una latitud de 14°, 32´, 35” y su longitud es de 91°, 40´, 42”. Y dentro de sus 1,856 kilómetros cuadrados, terreno plano.

6.3. Uso actual y potencial del suelo

En el municipio la mayor parte de suelo se utiliza para la productividad agrícola como primer nivel están: El cultivo de Maíz, ajonjolí y caña de azúcar. También se cultiva la papaya para exportación. En segundo nivel de uso de la tierra se refiere a pastos cultivados para alimentación de ganado vacuno parte sur. El municipio de Retalhuleu el uso del suelo es importante por sus tierras fértiles, siendo su vocación la productividad tan importante para la economía del país, en este caso municipio.

a) Uso potencial

Los suelos del municipio de Retalhuleu se caracterizan por ser muy productivos por su topografía y profundidad, dependiendo el uso que se le da, se van desgastando y se va disminuyendo la producción para los pobladores del municipio, por otro lado existen grandes extensiones ganaderas y estos suelos no se desgastan profundamente por los cuidados de pastarlos y en época de invierno recobran su textura.

6.4. Potencialidades

El Municipio de Retalhuleu es esencialmente latifundista, es decir, prevalecen las grandes extensiones de tierra. Las áreas de centros urbanos y parcelamientos, suman 20,025.72 Ha. ,el resto del área 164,974.28 Ha son fincas dedicadas a la ganadería, agricultura, bosques plantados, bosques naturales y cuerpos de agua superficiales. Siendo un total de 185,000 has. Según el departamento de de información estratégica del MAGA, aproximadamente el 20% del municipio de Retalhuleu son fincas urbanas privadas siendo estas latifundistas. Y el restante 80% son fincas rurales privadas minifundistas.

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7. Actividades Económicas 7.1. Producción agrícola

Abarca al sector primario de la economía y por lo regular son los productos que no sufren ningún tipo de transformación y son destinados al consumo humano directo o a la industria después de su producción. El siguiente cuadro contiene Información de la producción agrícola del municipio.

PRODUCCIÓN AGRÌCOLA DE RETALHULEU

PRODUCCIÓN AGRICOLA

CUADRO COMPARATIVO, REPÚBLICA, DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO.

EXPRESADO EN QUINTALES

CULTIVO qq Porcentaje

Total República

Caña de azúcar 360,221,625 100%

Mango 1,726,950 100%

Palma africana 7,040,225 100%

Plátano 5,901,447 100%

Departamento de Retalhuleu

Caña de azúcar 5,724,157 1.59%

Mango 486,415 28.17%

Palma africana 202,001 2.87%

Plátano 372,428 6.31%

Municipio de Retalhuleu

Caña de azúcar 1,873,523

Mango 114,694

Palma africana 161,581

Plátano 319,007

Fuente: Censo INE año 2,003

Se puede observar en cuadro anterior que en el municipio de Retalhuleu la caña de azúcar supera la producción y comercialización, siguiendo el plátano, la planta africana y por último el mango.

7.2. Recursos de capital empleados en la actividad agrícola

El capital es uno de los factores de la producción empleados para la generación de la riqueza o prestación de servicios. Su incremento y distribución equitativa es fundamental para disminuir los índices de pobreza y para alcanzar la competitividad en un mundo cada vez más globalizado.

La producción agrícola es una gama de cultivos variados para la importación y

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exportación. En el marco de la actividad productiva que se da dentro del municipio, podemos mencionar l4 que mayor importancia económica, estos productos son maíz, fríjol, arroz, ajonjolí café, caña de azúcar, maicillo, palma africana, citronela, izote, melón sandía, manco semilla de marañón. El recurso de capital utilizado proviene de fuentes como préstamos bancarios, y otras empresas u ONG. Recursos personales de hacendados, y empresarios, contribuciones directas e indirectas a la agricultura a través del fomento de la competitiva, la atención a la agricultura campesina y el manejo y resguardo de la agricultura campesina.

RECURSOS DECAPITAL EMPLEADOS EN LA ACTIVIDAD AGRICOLA DE RETALHULEU

Asistencia para la producción técnica crediticia, comercialización y capacitación año

agrícola 2002/2003

Departamento y municipio e institución u

organización

Total de productores(as)

Asistencia Capacitación

Técnica Crediticia Para la

comercialización

Total República 57,282 24,073 25,730 22,600 21,349

Agro exportadora 1,388 828 560 1,097 676

Banco de Desarrollo Rural 6,437 769 6,016 451 989

Casa Comercial 2,053 823 485 1,128 520

Cooperativa 7,098 2,891 5,590 3,106 3,657

MAGA 7,209 5,059 1,100 1,353 2,301

Otra institución u organización 4,182 1,883 1,885 739 3,061

Otras instituciones del Estado 11,540 6,340 5,574 4,156 7,430

Otros Bancos 1,105 629 327 168 639

Persona Individual 1,119 188 1,055 132 244

Ninguna 15,151 4,663 3,138 10,270 1,832

Retalhuleu 2,343 488 1,143 1,177 447

Agro exportadora 32 10 8 29 7

Banco de Desarrollo Rural 163 11 159 30 12

Casa Comercial 117 28 66 90 22

Cooperativa 322 35 303 47 46

MAGA 119 62 26 9 48

Otra institución u organización 85 79 4 - 80

Otras instituciones del Estado 276 171 92 58 120

Otros Bancos 41 10 29 10 33

22

Persona Individual 33 7 33 10 5

Ninguna 1,155 75 423 894 74

Retalhuleu 543 116 287 304 114

Agro exportadora 4 3 - 1 1

Banco de Desarrollo Rural 46 1 44 - 2

Casa Comercial 3 - 3 - -

Cooperativa 10 3 7 1 6

MAGA 43 33 1 5 13

Otra institución u organización 4 1 1 - 4

Otras instituciones del Estado 41 28 29 19 26

Otros Bancos 30 5 23 7 27

Persona Individual 5 2 5 1 1

Ninguna 357 40 174 270 34

Fuente: INE Censo

7.3. Instrumentos de trabajo utilizados en las labores agrícolas

En la producción agroindustrial de la caña de azúcar se utilizan instrumentos avanzados que posibilitan un proceso productivo ágil y en donde se requiere de fuerza de trabajo calificada. Las principales características de estos instrumentos de trabajo se refieren a maquinaria y equipo que funciona a base de motores de combustión.

En las actividades agrícolas a menor escala, los campesinos utilizan herramientas de menor tecnología elaboradas en madera y hierro (azadones, machetes, palas, carretillas de mano, etc.), son de uso común y se utilizan especialmente para la producción agrícola de subsistencia (maíz, fríjol).

7.4. Comercialización Nuestro municipio cuenta con una variedad de restaurantes, hoteles, cafeterías y varios centros comerciales, cabe mencionar el mercado municipal, plaza cristal, centro comercial la trinidad, la despensa familiar, comisariato, la estrella y muchos más .FINCAS QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DEL MUNICIPIO DE RETALHULEU. Tenemos las fincas Las Delicias, El Paraíso, Nueva Linda, Guatalon, La Chorrera, Cataluña, Zaragoza, Corrales, Santa Sofía Venecia, La Jocotada, Cerro de Oro. Etc.

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Tecnología Agrícola En el municipio no existe ningún centro o entidad que realice las investigaciones necesarias para un avance en la agroindustria.

7.5. Población Económicamente Activa

La población económicamente activa, (PEA) es el segmento de población que se encuentra en condiciones de trabajar, ya sea que este ocupado o desocupado. La edad adecuada para desarrollar una actividad laboral se encuentra entre 15 a 65 años. En este municipio existen niños desde los 7 años ya trabajando debido a las condiciones de escasez en las que viven.

POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA DEL MUNICIPIO DE RETALHULEU

Población Económicamente activa de 7 años y más de edad. No incluye a los que buscan trabajo por primera vez.

AÑO 2,002

AÑO 2,007

Miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativo y personal directivo de la administración pública y de empresas

385

477

Profesionales científicos y profesionales 508 630

Técnicos profesionales de nivel medio 1,380 1,711

Empleados de Oficina 900 1,116

Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados

2,769

3,434

Agricultores y trabajos calificados agropecuarios 1,777 2,203

Oficiales operarios y artesanos de artes mecánicos y otros

3,879 4,810

Operarios de instalaciones y máquinas y montadores 906 1,123

Trabajadores no calificados 9,509 11,791

Fuerzas armadas 148 183 Fuente: INE Censo 2002 y proyección propia.

El cuadro anterior describe la población económicamente activa en el municipio de Retalhuleu, siendo un total proyectado para el año 2,007 de 27,478. Se lo asociamos con la población del municipio que es de 87,382, el resto de población está desempleada siendo un 69%.

8. Religión

Institución social creada en torno a la idea de uno o varios seres sobrenaturales y de su relación con los seres humanos.

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En el Municipio de Retalhuleu prevalece la libre expresión de culto basado en el aspecto legal en su artículo 36 de la Constitución Política de la República, existe la religión católica y evangélica en un alto porcentaje, dejan notarse en menos proporción otras denominaciones como lo son la iglesia Mormona, Testigos de Jehová, Sabáticos, Logia Masónica; cabe mencionar que en la iglesia evangélica existen diferentes tipos de doctrinas dependiendo de su denominación entre las que podemos mencionar Pentecostales, Centroamericanas, Presbiterianas, adventistas.

En el municipio se experimenta una tendencia creciente en la Iglesia Evangélica en los últimos tiempos, debido a muchas necesidades espirituales, físicas, emocionales, en contraposición a una tendencia decreciente de la Iglesia Católica. La causa que determina dicho comportamiento es la apertura a argumentos menos tradicionales y de actividades orientadas a segmentos juveniles como ejemplos, campamentos, retiros espirituales, conciertos de música cristiana para todos los géneros.

9. Vivienda

Se define como el conjunto de ideas que rigen el impulso de acciones para que la población pueda acceder a una vivienda mínima. Tenencia de la Vivienda

Se refiera a la condición de tenencia del local de habitación particular (vivienda). En el municipio de Retalhuleu según censo del INE año 2,002, se describe en el cuadro de abajo las condiciones de la tenencia de vivienda y la proyección al año 2,007.

CONDICIÓN DE TENENCIA DEL LOCAL DE HABITACIÓN

PARTICULAR (VIVIENDA) EN EL MUNICIPIO DE RETALHULEU

CONDICIÓN DE TENENCIA DEL LOCAL DE HABITACIÓN PARTICULAR

TOTAL DE

VIVIENDAS AÑO 2,002

TOTAL DE VIVIENDAS AÑO 2,007

Viviendas ocupadas con personas presentes 13,986 17,343

Total de hogares 14,583 18,083

En propiedad 9,988 12,385

En alquiler 2,584 3,204

Crédito prestado 1,862 2,309

Otra condición 149 185

FUENTE: INE Censo año 2,002 y proyección propia

Las viviendas en el municipio están elaboradas en un 58% de block, el 30% de madera y el restante 12% de ladrillo, adobe, lamina metálica.

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El piso está constituido en un 43% de torta de cemento, un 23% de tierra, un 12% de ladrillo de cemento, un 5% de ladrillo cerámico y el restante 17% de ladrillo de barro, parqué y madera. El material que predomina en el techo es el 80% de lámina metálica, el 8% de concreto y el restante 12% de asbesto cemento, teja, paja, palma. Los hogares en un 86% tienen los servicios de energía eléctrica, el restante 14% utilizan panel solar, gas corriente, candelas. Los hogares por tipo de servicio de agua están clasificadas en un 47% con pozo, un 46% usan chorro de uso exclusivo, el 4% usan chorro para varios hogares y es restante 3% son chorros públicos fuera del hogar y se proveen de ríos. Y los hogares que utilizan servicios sanitarios un 46% utilizan letrina o pozo ciego, un 38% utilizan la red de drenaje y el restante 16% utilizan fosa séptica, excusado lavable Los porcentajes fueron ejecutados en base a proyección año 2,007 Déficit de Vivienda

El déficit de vivienda se refiere a los locales de habitación (vivienda) que están con crédito prestado.

En el municipio según datos Censo INE existen 1,862 viviendas con crédito (Prestado)

10. Salud

La salud se define como el completo bienestar físico, mental y social de los individuos y no solo la ausencia de enfermedades. El municipio cuenta con cuatro líneas de intervención institucionales en el área de salud, una se refiere a la que presta el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS), la segunda el Hospital Nacional de Retalhuleu, la tercera proveniente del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), institución que atiende solamente a personas afiliadas y una cuarta que se compone de clínicas sanatorios y farmacias particulares. Infraestructura de salud La infraestructura en salud se define como el espacio físico destinado a la prestación de servicios de prevención y atención medica a la población. Esta infraestructura se define de acuerdo a un sistema de categorías en función a la capacidad y cobertura de prestación de los servicios.

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La infraestructura de un centro de salud se define como el lugar donde se prestan los servicios de asistencia médica en general; en un puesto de salud se prestan los servicios mínimos de atención primaria, con nivel de referencia al centro de salud tipo “A”, éste forma parte del distrito de salud y está bajo la responsabilidad directa de un auxiliar de enfermería. En un hospital se atienden a pacientes con problemas de salud general y de especialidad y en el mismo se cuenta con mayores accesos de laboratorios y tecnología. La infraestructura en el municipio de Retalhuleu que está bajo la cobertura del MSPAS y es la siguiente: un centro de salud en el área urbana, un centro de salud en el Parcelamiento Caballo Blanco y diversos puestos como se detalla a continuación:

PUESTOS DE SALUD DE RETALHULEU, DISTRITO 1

No.

LOCALIDAD

No.

LOCALIDAD

1 Centro de Salud de Retalhuleu 4 Puesto de Salud Aldea la Barrita

2 Puesto de Salud Nueva Candelaria 5

Hospital Nacional

3 Puesto de Salud Victorias el Salto

Fuente: Centro de Salud de Retalhuleu

PUESTOS DE SALUD CABALLO BLANCO, DISTRITO 6

No.

LOCALIDAD

No.

LOCALIDAD

1 Distrito De Salud Caballo Blanco 4

Puesto de Salud Valle Lirio

2 Puesto de Salud la Blanquita 5 Puesto de Salud Las Cruces

3 Puesto de Salud Santa Fe

Fuente: Centro de Salud de Retalhuleu

La infraestructura de el edificio del Hospital Nacional de Retalhuleu que inaugurado oficialmente en el mes de octubre de 1995, cuenta con condiciones relativamente nuevas en su estructura y diseño su arquitectónico es adecuado a la funcionalidad del Hospital y los requerimientos de la población, cuenta con el área administrativa donde se sitúan las oficinas administrativas, financieras, las oficinas de personal y de enfermería. El Hospital Nacional de Retalhuleu cuenta con el siguiente equipo:

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EQUIPO DEL HOSPITAL NACIONAL DE RETALHULEU

No.

DESCRIPCION

1 2 aparatos rayos X estacionarios marca Siemens

2 1 aparato de rayos X portátil marca Siemens

3 Reveladora automática rayos X

4 Banco de sangre completo

5 Equipo de Laboratorio completo para realización de pruebas Hematológicas, serológicas y de cultivo

6 Equipos de resucitación y Desfibrarían

7 Aparatos de Electrocardiografía

8 Incubadora estacionaria y Portátiles

9 Cámara de Fototerapia

10 Red de oxigeno con tomas de pared

11 Tanque de oxigeno liquido

12 Sistema portátiles para oxigeno

13 Red de vacios con tomas de pared

14 Red de aire comprimido con tomas de pared

15 Máquinas de anestesia en cada sala de operaciones

16 Sistemas portátiles de aspiración abdominal y torácica

17 Equipos portátiles para aspiración de flemas

18 Lavadora y secadoras de ropa industriales

19 Equipo básico de cocina

20 Equipo Básico de costuraría

21 2 calderas-para producción de vapor

22 Equipo de mantenimiento eléctrico, calderas, obra física y jardinería

23 Esterilizadores de vapor y eléctrico

24 Ambulancias para transporte de pacientes

25 Vehículos para uso administrativo

26 Planta para generación de energía eléctrica automática

FUENTE: Hospital Nacional de Retalhuleu

El laboratorio tiene un equipo manual, sin embargo la escasez de técnicos y el aumento en la demanda hace necesario poder efectuar pruebas automatizadas para Hematología y Química sanguínea. La infraestructura del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), en el Municipio de Retalhuleu, cuenta con 3 unidades; la dirección departamental, la delegación y el hospital departamental, siendo este último el único con servicios puramente asistenciales y las otras 2 unidades son netamente administrativos. La infraestructura existente no responde a la demanda de servicios de salud debido a la desproporción entre la creciente población y la cantidad de centros de atención disponibles, sobre todo en el área rural.

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En el área urbana existen varias clínicas y hospitales privados, que prestan un servicio a un costo elevado, lo cual constituye un difícil acceso para la población de escasos recursos. 11. Educación La educación es un proceso por el que se transfieren o imponen a la generación ascendente las ideas acumuladas, las normas, el conocimiento y las técnicas de la sociedad, la educación es consciente, intencional y deliberada. La Constitución Política de la República de Guatemala, establece en el Artículo 72 que “la educación tiene como fin primordial el desarrollo integral de la persona humana”, el Artículo 71 establece que “es obligación del Estado proporcionar y facilitar educación a sus habitantes sin discriminación alguna”. El Ministerio de Educación (MINEDUC) impulsa dentro de sus políticas nacionales diversos programas dirigidos a los distintos niveles educativos. Existen dos vertientes una que se da a través del sector magisterial formal. La otra se da por medio del sistema paralelo al formal, denominado PRONADE, (Programa Nacional de Desarrollo Educativo). La primera vertiente consiste en la estructura que tradicionalmente se ha dirigido desde el ministerio y las supervisiones educativas en donde presupuestariamente el sistema se dirige desde el nivel central. La segunda vertiente se desarrolla a través de un sistema denominado COEDUCAS que funciona de forma paralela al formal y consiste en trasladar a las juntas escolares de padres de familia, la responsabilidad de administrar los recursos financieros, la contratación de maestros y refacciones escolares.

Principales Indicadores Educativos

La situación educativa del municipio se presenta en los siguientes cuadros que contienen información sobre la cantidad de población que se atiende en el distrito escolar por nivel educativo en los sectores oficial y privado. Se incluyen los estudiantes inscritos, aprobados y reprobados en el ciclo escolar en los distintos niveles.

CANTIDAD DE ALUMNOS POR SECTOR MUNICIPIO DE RETALHULEU, 2007

SECTOR MUNICIPIO PREPRIMARIA

BILINGÜE PÁRVULOS PRIMARIA

PRIMARIA DE ADULTOS

BÁSICO DIVERSIFICADO TOTAL

OFICIAL RETALHULEU 0 2,526 12,752 218 1,908 1,386 18,790

COOPERATIVA RETALHULEU 0 0 0 0 1,123 0 1,123

PRIVADO RETALHULEU 0 697 1,867 86 1272 2,083 6,001

TOTAL RETALHULEU 0 3223 14619 304 4303 3469 25,918

Fuente: UDE, Dirección Departamental de Educación, Retalhuleu

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Como se puede apreciar en la cuadro anterior, la mayor concentración de alumnos en el nivel pre-primario se da en sector oficial, esta tendencia aumenta drásticamente en el nivel primario; En el nivel básico se puede apreciar que las cantidades ya no muestran diferencias tan marcadas y también en el ciclo diversificado, esta tendencia cambia totalmente encontrándose la mayoría de estudiantes en el sector privado, debido a una ausencia en la cobertura educativa estatal para el nivel diversificado.

ALUMNOS INSCRITOS, PROMOVIDOS, NO PROMOVIDOS Y RETIRADOS MUNICIPIO DE

RETALHULEU

NIVELES INSCRITOS PROMOVIDOS NO

PROMOVIDOS RETIRADOS

Pre primario 3,223 2,869 89% 129 4% 225 7%

Primario 14,619 10,964 75% 1,462 10% 2,193 15%

Primario adulto 304 274 90% 0 0% 30 10%

Básico 4,303 2,281 53% 1,936 45% 86 2%

Diversificado 3,469 2,082 60% 1,214 35% 173 5%

Totales 25,918 18,470

71% 4,741 18% 2,707 11%

Fuente: UDE Dirección Departamental de Educación, Retalhuleu

Como se puede apreciar en el cuadro, el nivel de primaria representa el mayor índice de deserción escolar, en contraste con el nivel de promoción en la primaria de adultos, seguidamente el nivel de promoción más alto es el de pre-primario, por otro lado la no promoción más alta se da en el nivel básico, y diversificado. En el nivel primario las causas principales de deserción escolar, radican en la poca atención de los padres de familia como producto del trabajo ya que ambos padres de familia trabajan, problema que continua en el nivel básico y diversificado algunos casos con embarazos a temprana edad. Infraestructura Educativa En la infraestructura educativa nos referimos a la parte del espacio físico destinado para el uso de las actividades de educación formal

CANTIDAD DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS

MUNICIPIO DE RETALHULEU

SECTOR MUNICIPIO PREPRIMARIA

BILINGÜE PÁRVULOS PRIMARIA

PRIMARIA DE

ADULTOS BÁSICO DIVERSIFICADO TOTAL

COOPERATIVA RETALHULEU 0 0 0 0 10 0 10

OFICIAL RETALHULEU 1 65 72 1 9 4 152

PRIVADO RETALHULEU 0 18 23 0 31 29 101

Fuente: UDE Dirección Departamental de Educación, Retalhuleu

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En el cuadro anterior apreciamos que los establecimientos oficiales son los que cuentan con la mayor cantidad de edificios destinados al proceso de aprendizaje en el municipio, especialmente para el nivel primario, algunos de estos edificios sobre todo en el área rural, no cumplen con las condiciones necesarias para albergar a los alumnos, como buena iluminación, agua potable, protección contra la lluvia, lo cual plantea dificultades pedagógicas en la relación de enseñanza aprendizaje. En Retalhuleu también se pueden encontrar academias de mecanografía, aunque están siendo desplazadas por las academias de computación/laboratorios de internet que han tenido una gran proliferación a partir del año 2005; algunos de estos establecimientos están avalados por el MINEDUC para extender diplomas por los cursos que imparten. 12. Producción Artesanal En el municipio se desarrollan actividades productivas de tipo artesanal. Se cuenta con ASDESARROLLO que ha impulsado al crecimiento económico debido a al servicio y planes de desarrollo que presta. En el área artesanal existen: Tejedores, Bordadores, Macramé, Cuadros en Tela, Pintura al Óleo y Acuarelas, Manualidades y cualquier tipo de arte. Esta institución cada año promueve una exposición de todos los Micro-empresarios que ha formado y ha ido creciendo cada año. También CECYPSA es otra institución que ha ayudado a la producción artesanal, se dan talleres vacacionales de: Piñatas, Velas, Variedades Navideñas INTECAP: tiene talleres cada fin de año de Piñatas, velas, variedades Navideñas, decoraciones. Dichas actividades económicas funcionan a nivel micro empresarial, especialmente como empresas familiares y no se tiene cuantificado el nivel de producción y la generación de empleo. SISTEMA DE APOYO A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

En apoyo a las diferentes actividades productivas que se desarrollan en el municipio, existen una serie de servicios implementados para alcanzar su eficiencia y competitividad, entre los que sobresalen: crédito bancario, asistencia técnica y capacitación.

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13. Saneamiento Básico 13.1 Mercados y Cementerios Es el espacio físico destinado para el intercambio de los distintos productos que forman parte de la canasta básica familiar, compuesta por alimentación y vestuario. En el municipio cuenta con tres mercados, un mercado numero uno de la Terminal de buses y dos mercados cantónales, identificados como el numero dos conocido como el mercadito o San Martín de Porres. El numero tres san Nicolás o la galera, El Mercado la Terminal: Tiene 3600 inquilinos fijos aproximados, que pagan un valor diario que oscila entre los Q5.00 y Q1.00 diarios, eventuales por piso de plaza en invierno 150 y verano 200 aproximado. En este mercado la Terminal existe un área que está destinada para el campo de la feria y específicamente el ocho de junio del año dos mil tres se dio en arrendamiento a la Asociación de Abastecedores de productos agrícolas del sur occidente de Guatemala (AEPASOG), quienes tienen ocupado el especio físico cobrando un impuesto a las personas que tienen puestos de ventas varias, a esta asociación tiene que dejar desocupado ese espacio del dieciséis de noviembre al dieciséis de diciembre de cada año, para efectos de preparación del terreno para la celebración de la feria del lugar el que se celebra del 6 al 12 de diciembre. El mercado numero dos San Martín de Porres, tiene aproximadamente 78 locales cuatro de ellos pagan diariamente por arrendamiento Q.4.00 y los restantes en su mayoría pagan Q1.00 y la minoría Q. 1.50 diarios. Inquilinos piso de plaza 10. El Mercado numero tres San Nicolás: Existen 311 locales que cancelan por arrendamiento diario Q.1.00 y la minoría Q.2.50. Los días domingos son los de mas influencia porque son invadidos de buses, pick ups, ruleteros y taxis provenientes de los caseríos, aldeas y municipios cercanos. Especialmente el mercado 1 la Terminal de buses. Todos los mercados cuentan con los servicios básicos, agua, luz, servicio sanitario, drenaje, públicos y domiciliares, este funciona en edificios propios, seguridad. Personal que labora en los mercados municipales: 19 cobradores 3 receptores 3 administradores 1 conserje de medio tiempo

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Existe un sistema organizado en grupos para establecer controles se paga un sistema de seguridad privada Problema sobre edificios de mercados municipales

En el municipio de Retalhuleu no existe un plan de mantenimiento de los edificios de los mercados, no se efectúan controles en: El uso de los locales, cantidad de arrendatarios, distribución de comercios, Conexión de los servicios públicos y básicos, ordenamiento de calles y avenidas de los lotes, precios de las tasas municipales, transporte urbano y Extra Urbano, Taxis rotativos de ingresos a los mercados, recolección de basura interno y externo, seguridad. Cementerio Es el espacio físico destinado para la inhumación de los restos mortales, de la población del Municipio. En el Municipio Zona 1 existe un Cementerio General Municipal que data del año 1922. Y un cementerio privado denominado “LOS CEDROS” Ubicado en carretera hacia el municipio de Champerico.

El Cementerio General Municipal tiene una extensión de 95,974.55 metros cuadrados, que es igual a 2l9.7l cuerdas, sin tomar en cuenta el área que tiene ocupada las personas que invadieron estos terrenos municipales debido a la extrema pobreza, y se les ha permitido en anteriores administraciones municipales ubicar sus residencias, otorgándoles agua y energía eléctrica viviendo en condiciones deplorables e insalubres. En algunas viviendas hay tumbas en el interior y no tienen el servicio de drenajes.

Actualmente hay un ordenamiento de sus calles y avenidas de los lotes donde están los mausoleos, también un mapa que describe de manera detallada ese orden.

14. Principales instituciones que funcionan en el Municipio Instituciones Gubernamentales, no Gubernamentales, Autónoma, Concejo de Desarrollo Municipal, Concejo de Desarrollo Comunitario. 15. Aspectos culturales 15.1. Festividades y tradiciones

La fiesta titular de nuestro municipio es del 04 al 12 de diciembre de cada año, el día principal de la feria es el día 08 en honor a la Purisisima Virgen María Concepción. Costumbres el día 12 de diciembre se celebra el día de la Virgen Guadalupe y se acostumbra vestir a los niños de 0 a 7 años con trajes típicos. El día 13 de junio se celebra el día de San Antonio de Padua, patrono del municipio de Retalhuleu. El 1

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de noviembre la población acostumbra a ir a los cementerios a adornar a sus familiares fallecidos. TRADICIONES. Se celebra miércoles de ceniza, el carnaval, semana santa, el baile de Judas, el

24 de junio día de San Juan llamada también fiesta de los tanques o lavaderos

públicos del municipio. También cabe mencionar las fiestas cívicas en el mes de

septiembre.

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CAPÍTULO IV

PROCESO DE EVALUACIÓN 1.1. Evaluación del diagnóstico En esta etapa se cumplió con lo requerido en el plan de diagnóstico institucional, alcanzándose los objetivos propuestos, los cuales son: Determinar por medio de la información adquirida a través de los distintos instrumentos y técnicas de investigación, las distintas necesidades de la institución y posteriormente ser analizadas y priorizarlas, determinando así la de mayor importancia para la institución. Esta evaluación se realizó a través de una lista de cotejo que se encuentra en el apéndice. 1.2. Evaluación del perfil

La evaluación de esta fase se efectuó con el Señor alcalde y consejo municipal del municipio de Retalhuleu, por medio de una escala de rango previamente elaborada y la técnica de observación directa. La evidencia de la evaluación se encuentra en el apéndice del documento.

1.3. Evaluación de la ejecución

En esta etapa se verifica el cumplimiento de los objetivos trazados, las actividades que se realizan y si se contemplan dentro del cronograma de actividades elaborado. La evaluación de esta fase se efectuó constantemente a través de una lista de cotejo y de estas forma verificar los avances o estancamientos del proyecto. 1.4. Evaluación final

La evaluación final la realiza el señor alcalde municipal y la epesista utilizando una tabla de cotejo en donde se verifica todo los realizado, evaluando cada uno de los pasos realizados en el contenido del documento elaborado. 1.5. Evaluación de impacto

La evaluación final se realizó por medio de una encuesta, dirigida al personal administrativo y docente del sector educativo del municipio, siendo el producto final la elaboración de la monografía del municipio de Retalhuleu. Los resultados obtenidos de la evaluación fueron satisfactorios porque el proyecto logró el impacto esperado.

FUENTES DE CONSULTA

Autoridades educativas y de otras instituciones.

Autoridades municipales.

Elaboración propia, por recopilación de datos en el municipio.

Personajes de edad avanzada del municipio.

Población en general.

Fuente MAGA, Retalhuleu

Fuente: departamento de catastro municipalidad

Fuente: Departamento de Aguas y Drenajes Municipalidad

Fuente: Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación

Fuente: INE Censo

Fuente: Centro de Salud de Retalhuleu

FUENTE: Hospital Nacional de Retalhuleu

Fuente: UDE, Dirección Departamental de Educación, Retalhuleu

CONCLUSIONES

La monografía elaborada es un apoyo importantísimo para la municipalidad de Retalhuleu ya que los datos proporcionados pueden ser utilizados para crear proyectos de inversión social.

La elaboración de la monografía servirá de apoyo para la educación sistemática y asistemática del municipio.

Los habitantes de Retalhuleu pueden conocer los aspectos históricos, socioculturales, económicos de su municipio por medio de la monografía elaborada.

La problemática de falta de recursos tanto de los habitantes como de la municipalidad se reducirá, si se utiliza la información proporcionada en la monografía para crear programas educativos y de capacitación que beneficien a la comunidad del Municipio de Retalhuleu.

Se logró la investigación de los datos históricos, culturales y sociales para ayudar a la comunidad educativa del municipio.

RECOMENDACIONES

Que la municipalidad utilice la información que aparece en la monografía para dar a conocer los recursos y riqueza turística existente, creando programas de divulgación de información permanentes.

Que las autoridades municipales gestionen financiamiento para programas de capacitación técnica (repostería, manualidades, costura) que permitan que las mujeres puedan contribuir con la economía del hogar.

Que los comités de vecinos del municipio se organicen, para plantear

soluciones a los problemas sociales del municipio y en forma conjunta con la municipalidad establezcan acuerdos de apoyo, para mejorar el nivel de vida de los habitantes del Municipio de Retalhuleu.

A las autoridades municipales que sigan socializando la monografía de la comunidad de Retalhuleu.

Que la monografía del municipio sea una fuente fidedigna de consulta para los estudiantes y población en general, que permita dar a conocer los aspectos culturales más relevantes.

BIBLIOGRAFÍA

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Blaxter, L. Hughes, C. Y Tight, Malcom (2000). Como se hace una investigación. Barcelona: Gedisa.

Chávez Zepeda , Juan José. Elaboración de proyectos de Investigación. Guatemala XL publicaciones, 1998.

Cifuentes Medina, Edeliberto. La aventura de investigar: El plan de la tésis. Guatemala. Magna terra 2003.

Flores Ochoa R. y Tobo R.A. Investigación Educativa y Pedagogica. Bogota: Mc Graw Hill. (2001).

García García, Edwin Roberto y otros. Propedéutica para el ejercicio profesional supervisado E.P.S. Facultad de Humanidades, departamento de pedagogía, Universidad de San Carlos de Guatemala, 8va edición, Guatemala, Abril de 2006.

Goetz, y Lecompte: Ednografía y diseño cualitativa en investigación: Madrid: Morato (1998).

Gutierrez P. Metodología de las Ciencias Sociales 2do. Tomo. México: Harla. (1986).

Hernández, S, y otros. Metódología de la investigación 2da edición. Mexico: Mc Graw Hill (1998).

Méndez Perez, Jose Videl. Proyectos (elementos propedéuticos) 6ta

edición corregida y aumentada. Guatemala, 2006.

Retalhuleu, septiembre de 2011.

Señor: Alcalde Municipal De Retalhuleu P.C. José Luis Galindo De la manera más atenta me dirijo a usted, deseándole toda clase de éxitos laborales y personales. Aprovecho también para MANIFESTARLE lo siguiente: como estudiante de la

Universidad de San Carlos de Guatemala, de la Facultad de Humanidades, identificada con el carné No. 200750317, me encuentro en la etapa final de la

carrera de Licenciatura en Pedagogía y en Administración Educativa, por lo que SOLICITO me permita realizar mi Ejercicio Profesional Supervisado (EPS) en la

institución que usted dignamente dirige. Agradeciendo de antemano por la atención se sirva prestar a la presente y en espera de una respuesta favorable, me es grato suscribirme. Atentamente:

Ana Raquel Morales. Carné: 200750317

PLAN DE DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

I. Parte Informativa

Nombre de la epesista: _Ana Raquel Morales._____________________________ No. de Carné: _200750317____________________________________________ Unidad a la que pertenece: _Facultad de Humanidades, USAC._______________ Institución a evaluar: _Municipalidad de Retalhuleu._________________________ II. Objetivos 1. Generales Establecer la calidad de servicios que la municipalidad de Retalhuleu,

brinda a la población beneficiaría.

Verificar que los procesos técnicos administrativos que se implementan en esta dependencia, contribuyan a su incorporación a la modernización institucional.

2. Específicos

Practicar las buenas relaciones interpersonales con el personal técnico y administrativo de la institución.

Recopilar toda la información necesaria de la institución a investigar, con el fin de tener mejores elementos de juicio.

Coordinar acciones con el personal de la municipalidad, para una mejor comprensión y elaboración.

Proyectar acciones de tipo diagnóstico con la población, a fin de entender su opinión sobre los servicios obtenidos de sus autoridades.

Organizar la información obtenida, para elaborar el informe correspondiente.

III. Actividades Visitas de cortesía y reconocimiento.

Presentación de notas para el Ejercicio Profesional Supervisado.

Descripción de lineamientos del trabajo.

Recopilación de información de cada una de las dependencias que integran la institución.

Análisis, selección e interpretación de la información obtenida.

Elaboración del informe respectivo.

IV. Técnicas de Evaluación FODA: A través de esta técnica se identifican las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas de la institución.

Entrevista: Esta técnica facilitará el trabajo de la investigación, ya que a

través de ella se obtendrán respuestas concretas. Observación: Permite tener un acercamiento con la realidad y

proporcionará observación verás.

V. Recursos Humanos

Alcalde Municipal

Personal técnico y administrativo

Poblacional

Epesista Materiales Papel

Bolígrafo

Equipo de Cómputo

Bibliografía local

Archivos de la institución

Cámara fotográfica

PLAN DE PERFIL DEL PROYECTO

I. Parte Informativa

Nombre de la epesista: _Ana Raquel Morales._____________________________ No. de Carné: _200750317____________________________________________ Unidad a la que pertenece: _Facultad de Humanidades, USAC._______________ Institución a evaluar: _Municipalidad de Retalhuleu._________________________ II. Objetivos a. Generales Identificar los elementos fundamentales del perfil del proyecto.

Definir claramente los elementos que tipifican el proyecto.

b. Específicos Establecer el tema del proyecto a ejecutar.

Evaluar las posibilidades y recursos indispensables para la elaboración del

proyecto.

Priorizar los aspectos a investigar y las fuentes de consulta correspondiente.

III. Justificación

Dentro de los procesos de la modernización institucional, es necesario que

toda dependencia mantenga actualizada la información relacionada con la parte a la que se le brindarán determinados servicios, en este caso a la población del municipio de Retalhuleu, dentro de esta información, la de tipo cultural, social, económica, política, etc, con el propósito de planificar, ejecutar e inducir al desarrollo a todos sus habitantes, quiénes al final serán los directamente beneficiados.

IV. Metas

Contar con un 90% de aprobación de las autoridades de la institución, para

la realización del proyecto.

Disponer del 100% de los recursos indispensables para la elaboración del proyecto.

V. Actividades Estudio de viabilidad y factibilidad de propuestas.

Seleccionar el proyecto a realizar.

Presentar propuestas de proyecto a las autoridades de la institución.

VI. Recursos

Humanos Personal de la Institución

Asesor

Epesista

Materiales

Hojas de papel bond

Fotocopias Impresora

Computadora

PLAN DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

I. Parte Informativa

Nombre de la epesista: _Ana Raquel Morales._____________________________ No. de Carné: _200750317____________________________________________ Unidad a la que pertenece: _Facultad de Humanidades, USAC._______________ Institución a evaluar: _Municipalidad de Retalhuleu._________________________ II. Objetivos a. Generales Elaborar un estudio científico, sistemático y verídico del municipio de

Retalhuleu, que refleje la realidad poblacional.

Establecer el grado de desarrollo que presenta el municipio a través de la investigación consciente y profunda sobre aspectos socioculturales.

b. Específicos Coordinar acciones con instituciones locales.

Entrevistar a autoridades comunales del municipio.

Preparar instrumentos para recolectar la información.

Recopilar y clasificar la información obtenida a través de distintos

instrumentos a utilizar.

Elaborar la monografía del municipio de Retalhuleu, Departamento de Retalhuleu.

Presentar resultados y lograr consensos con autoridades locales.

Elaborar el informe final.

III. Justificación

Para tomar las mejores decisiones que generen resultados claros y

concretos de parte de las personas que tienen en sus manos los destinos de la población de un determinado municipio, es necesario que tengan a su alcance instrumentos que contengan una información apegada a la realidad, es por ello que por el empirismo que se observa que se pone en práctica en muchas instituciones a la hora de la toma de decisiones, puede afectar o beneficiar a la población; es por ello la importancia de realizar una investigación general del municipio de Retalhuleu, a través de una Monografía que reúna toda la información de carácter cultural, social, económica, religiosa, etc, que pueda ser utilizada para beneficio de todos sus habitantes.

IV. Metas

Lograr la mayor información acerca del municipio para elaborar un trabajo

completo.

Causar impacto en la sociedad de Retalhuleu, a través del proyecto a elaborar.

Contribuir con el desarrollo del municipio a través de una información técnicamente recabada.

V. Actividades Elaboración del presupuesto.

Presentación del diseño del proyecto a las autoridades locales.

Ejecución del proyecto (Elaboración de la monografía).

Entrega del proyecto y distribución de ejemplares.

Elaboración del informe correspondiente.

VI. Recursos

Humanos

Personal de la Institución

Asesor Epesista

Autoridades locales

Personalidades importantes de la población

Docentes

Alumnos, etc.

Materiales

Hojas de papel bond

Fotocopias Impresora

Computadora

CDs

Económicos

Costo del proyecto Q. 5.000.00

CRONOGRAMA DE DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

No.

Actividades

Meses Semanas

AÑO 2011 Septiembre

Octubre

1 2 3 4 1 2 3 4

1.

Socializar autorización para realizar el Ejercicio Profesional Supervisado.

P

E

2.

Elaboración de instrumentos para obtener datos.

P

E

3.

Aplicación de los instrumentos.

P

E

4.

Análisis de la información obtenida.

P

E

5.

Redacción del informe de diagnóstico.

P

E

6.

Entrega del informe del diagnóstico.

P

E

Referencias

P Programado

E Ejecutado

ANÁLISIS DE FODA

De la municipalidad de Retalhuleu, Departamento de Retalhuleu.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Existe un organigrama organizacional.

Las buenas relaciones entre el alcalde y la comunidad.

Existen instituciones que coordinan actividades con la municipalidad.

Crear un clima de respeto.

Establecer claramente las atribuciones del personal.

El apoyo incondicional de la

población.

Más participación comunitaria.

DEBILIDADES

AMENAZAS

Malas relaciones humanas de

algunos elementos del personal con usuarios.

Falta de control asistencia y puntualidad de los empleados.

Escases de documentación actualizada que contenga información acerca del municipio de Retalhuleu.

Deficiencia en el desarrollo

laboral.

Tardanza en la elaboración de documentos.

Dificultad en algunas áreas de

trabajo para dar a conocer los proyectos.

El desconocimiento de

información importante del municipio.

LISTA DE COTEJO PARA LA EVALUACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

No.

Criterio de Evaluación

SI

NO

1.

¿Se obtuvo la información necesaria para la realización del diagnóstico institucional?

X

2.

¿Se identificaron las necesidades y carencias que afronta la institución objeto de estudio?

X

3.

¿Hubo propuestas de soluciones a las distintas necesidades detectadas en la institución?

X

4.

¿Se efectuaron de acuerdo al cronograma diseñado, las actividades?

X

5.

El tiempo estipulado en el cronograma de actividades fue suficiente para la ejecución del diagnóstico?

X

LISTA DE COTEJO PARA LA EVALUACIÓN DEL PERFIL

No.

Criterio de Evaluación

SI

NO

1.

¿El título del proyecto es claro y conciso?

X

2.

¿Hubo aceptación por parte de la institución, acerca del tipo de proyectos seleccionado para dar solución?

X

3.

¿Son suficientes las actividades planificadas para el alcance de los objetivos y las metas?

X

4.

¿Se cuenta con el presupuesto necesario para la ejecución del proyecto?

X

5.

¿En realidad beneficia el proyecto a la institución?

X

6.

¿Se cuenta con aval y el apoyo de las autoridades para la realización del proyecto?

X

LISTA DE COTEJO PARA LA EVALUACIÓN FINAL DEL PROYECTO

No.

Criterio de Evaluación

SI

NO

1.

¿Se cumplió con los lineamientos establecidos por la Facultad de Humanidades en cuanto a la elaboración de proyectos?

X

2.

¿Se lograron completamente los objetivos propuestos?

X

3.

¿Se diseñaron instrumentos para evidenciar el logro de las diferentes etapas del proceso del proyecto?

X

4.

¿Las autoridades de la institución están satisfechas con su estadía en la empresa?

X

5.

¿El contenido del proyecto llena las expectativas de la empresa?

X

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Retalhuleu. PROYECTO “ELABORACIÓN DE LA MONOGRAFÍA PARA EL MUNICIPIO DE

RETALHULEU”

ENCUESTA PARA LA ELABORACIÓN DE IMPACTO

Se ruega su valiosa colaboración, para responder las interrogantes de acuerdo a su opinión personal. Escriba una “X” dentro del cuadro según su elección. SI NO 1. ¿El proyecto realizado es de beneficio para la población? 2. ¿Cree que se mejorará el servicio que la municipalidad presta a la población? 3. ¿El proyecto contribuye en el aspecto educativo de la población? 4. ¿Le gustaría conocer su municipio a través de una monografía? 5. ¿Considera que difundiendo el contenido de la monografía del municipio se puede atraer el turismo? 6. ¿El contenido del proyecto, puede ser utilizado como fuente de consulta por la población estudiantil? 7. ¿Cree que la monografía es un instrumento que difunda la cultura del municipio? 8. ¿Considera importante la distribución de más ejemplares del proyecto a la comunidad rural? 9. ¿Considera que el contenido de la monografía es de fácil comprensión? 10. ¿Considera que es importante la implementación de este tipo de proyectos a nivel departamental?

Aquí está el palacio del Municipio de Retalhuleu.

En esta imagen se ve el cementerio del Municipio de Retalhuleu.

Este es el escudo del municipio de Retalhuleu.

La bandera del Municipio de Retalhuleu.

Retalhuleu, noviembre de 2011.

Respetada Estudiante Ana Raquel Morales Epesista USAC Por este medio la saludo cordialmente, deseándole éxitos en sus labores cotidianas. Aprovecho para informarle que me complace recibirla como Epesista en la Municipalidad de Retalhuleu, Institución a mi cargo, para que realice con toda confianza el Ejercicio Profesional Supervisado (EPS) contando con el apoyo de todo el personal que labora en mencionada institución. Esperando pueda realizar un buen trabajo para su beneficio y definitivamente también para el de esta institución. . Sin otro particular, me suscribo de usted. Atentamente:

P.C. José Luis Galindo Alcalde Municipal

Retalhuleu