Ameaça Dos Entrantes

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Ameaça dos entrantes A ameaça dos entrantes são as novas empresas que entram no mercado, trazendo inovação tecnológica e capacidade de competir, aliado a sua a vontade de ganhar parcela do mercado. Esta ameaça pode ser influenciada por vários fatores como: Economia de escalas. Diferenciação de produtos. A empresa tem necessidade de capital. Possuir tecnologia na produção ou uma diferenciação de produtos. Desvantagem de custos associadas com curva de aprendizagem e experiência. Custo de mudanças. Acesso aos canais de distribuição. Restrições governamentais, etc. Na Indústria da Construção Civil, principalmente no subsetor de edificações esta ameaça é muito forte devido ao baixo investimento exigido para a entrada e à tecnologia amplamente disponível. Mas as empresas líderes, às vezes, conseguem erguer algumas barreiras de entrada, quando conseguem um volume regular de obras que permite a elas obter ganhos de escala; quando conseguem se diferenciar em termos de marcas e serviços pós-venda; quando investem em sistemas de qualidade e em propaganda ou quando têm recursos próprios para financiar as suas obras. Há maior oportunidade para obter vantagem competitiva quando as seguintes condições se aplicam: muitos concorrentes de igual tamanho, crescimento lento da indústria, produtos e serviços não diferenciados, altos custos fixos, e altas barreiras de saída da indústria. Estas condições de mercado provocam, também, uma forte concorrência entre os participantes da indústria, mas proporciona grandes oportunidades de obtenção de vantagem competitiva para quem conhecer melhor o mercado, quem investir mais em tecnologia

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Ameaa dos entrantes

A ameaa dos entrantes so as novas empresas que entram no mercado, trazendo inovao tecnolgica e capacidade de competir, aliado a sua a vontade de ganhar parcela do mercado. Esta ameaa pode ser influenciada por vrios fatores como:

Economia de escalas.

Diferenciao de produtos.

A empresa tem necessidade de capital.

Possuir tecnologia na produo ou uma diferenciao de produtos.

Desvantagem de custos associadas com curva de aprendizagem e experincia.

Custo de mudanas.

Acesso aos canais de distribuio.

Restries governamentais, etc.

Na Indstria da Construo Civil, principalmente no subsetor de edificaes esta ameaa muito forte devido ao baixo investimento exigido para a entrada e tecnologia amplamente disponvel. Mas as empresas lderes, s vezes, conseguem erguer algumas barreiras de entrada, quando conseguem um volume regular de obras que permite a elas obter ganhos de escala; quando conseguem se diferenciar em termos de marcas e servios ps-venda; quando investem em sistemas de qualidade e em propaganda ou quando tm recursos prprios para financiar as suas obras. H maior oportunidade para obter vantagem competitiva quando as seguintes condies se aplicam: muitos concorrentes de igual tamanho, crescimento lento da indstria, produtos e servios no diferenciados, altos custos fixos, e altas barreiras de sada da indstria. Estas condies de mercado provocam, tambm, uma forte concorrncia entre os participantes da indstria, mas proporciona grandes oportunidades de obteno de vantagem competitiva para quem conhecer melhor o mercado, quem investir mais em tecnologia etc. A concorrncia na construo de edificaes s no mais acirrada por causa das caractersticas intrnsecas do setor, cuja diversidade de tipos de obra, de porte de empresas e do tamanho do mercado as empresas mantenham uma relao amistosa entre si. Alm do que, muitas empresas tm apenas o objetivo de promover a sobrevivncia confortvel do empresrio e de seus familiares sem a pretenso de ser uma grande empresa.