Agile - Além dos post-its
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Além dos post-its
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Nesta palestra busco trabalhar a essência da agilidade, precisamos entender e adotar melhor os princípios do ágil, mais do que a adotar ferramentas e processos de trabalho.
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Além dos post-its
Kent Beck
Ken Schwaber
Martin Fowler
Uncle Bob
+ 13
Wasatch Mountains of Utah
Manifesto Ágil
Princípios ÁgeisCaracterísticas básicas e determinantes
para o sucesso da agilidade
70% Humanas30% Técnicas
Henry Ford (1863-1947)
Frederick Taylor (1856-1915)
Henri Fayol (1841-1925)
Elton Mayo (1880-1949)
Douglas McGregor (1906-1964)
Atitude
Direcionamento
Responsabilidade
Motivação
Criatividade
Pessoas não gostam de trabalhar, acham trabalho chato e o evitarão se possível
Pessoas devem ser forçadas ou subornadas para fazer o que é certo
Pessoas preferem ser direcionadas ao invés de aceitar responsabilidade (que evitam
dentro do possível)
Pessoas são motivadas principalmente pelo dinheiro e tem medo de perder o emprego
As pessoas são pouco criativas – a não ser para contrariar regras
Pessoas precisam trabalhar e querem se interessar pelo trabalho. Nas condições certas, podem desfrutar do trabalho
Pessoas se auto direcionam frente a um objetivo que aceitam
Pessoas vão buscar e aceitar responsabilidades, nas condições certas
Nas condições certas, as pessoas são motivadas pelo desejo de realizar o seu potencial
Criatividade e genialidade estão presentes em todos apesar de serem pouco utilizadas
Teoria X Teoria Y
E agora?
AMBIENTES FAVORÁVEIS + Y’S
Ambiente Favorável
Indivíduos Motivados
Comunicação
EMPOWERMENT
“Promova a eliminação de fronteiras e o empowerment”
Ambiente Favorável
Indivíduos Motivados
ComunicaçãoTime + Negócio
PESSOAS FOCADAS EM ATINGIR OBJETIVOS
“Crie um ideal, depois saia do caminho”
“Enfatize o ideal e não a supervisão”
Ambiente Favorável
Indivíduos Motivados
Comunicação
Time + NegócioPDCA
Ritmo constante
PENSE DIFERENTE
Simplicidade+ do -
Mudança=
Oportunidade
+ Valor
“Explore o poder da mudança ”
“Escute as pessoas que efetivamente realizam o
trabalho”
“Foque o esforço de todos para melhorar os resultados dos
clientes”
Ambiente Favorável
Indivíduos Motivados
Comunicação
Time + Negócio
PDCA
Ritmo constanteSimplicidade
MudançaOportunidad
e
Valor
Software como
progresso
EXCELÊNCIA TÉCNICA
“Faça da qualidade sua maior prioridade”
As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto organizáveis.
“Um time em um ambiente favorável tem o compromisso profissional de emergir as melhores arquiteturas, requisitos e designs, proporcionando a entrega de
software contínuo em ciclos curtos”
Jack WelchCEO da GE por 20 anos
Niels Pflaeging
