Abertura do I Workshop do BIDI
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I Workshop do Bureau de I Workshop do Bureau de Informação, Desenvolvimento e Informação, Desenvolvimento e
Inovação do APL Eletroeletrônico Inovação do APL Eletroeletrônico de Santa Rita do Sapucaíde Santa Rita do Sapucaí
ContextoContexto Projeto Estruturador para o APL de Eletroeletrônicos.
Área de resultados de “Inovação, Tecnologia e Qualidade” definida como uma das onze áreas de atuação prioritária do Governo de Minas Gerais.
Área de alta densidade tecnológica, englobando inúmeras empresas com níveis de desenvolvimento diferentes.
Envolve uma governança complexa: necessidade de construção de um processo de articulação intra e inter setorial, em níveis de governo distintos, inclusive de relações internacionais.
ObjetivosObjetivos
Promover a capacidade competitiva das
empresas integrantes do Arranjo Produtivo Local de
Eletroeletrônicos de Santa Rita do Sapucaí de forma
auto-sustentável, por meio da operacionalização de
serviços de inteligência, prospecção e monitoramento
setorial, captação, articulação e gestão de projetos de
pesquisa, desenvolvimento e inovação.
OperaçãoOperação
Gestão e execução Faculdade de Administração e Informática - FAI
Coordenação SECTES
Recursos FAPEMIG
Atividades PrincipaisAtividades Principais Serviços de Informação e Inteligência
Competitiva
Monitoramento ambiental
Estudos prospectivos de mercado (nacional e internacional)
Monitoramento legislativo
Monitoramento de agências de fomento e financiamento de projetos de PD&I
Monitoramento de patentes
Atividades PrincipaisAtividades Principais
Programa de Gestão e Desenvolvimento Empresarial
Capacitação e estruturação de uma equipe de especialistas para prestação de serviços às empresas do APL, contemplando:
Atividades PrincipaisAtividades Principais Articulação, gestão e desenvolvimento de projetos de PD&I para
empresas e instituições do APL.
Estruturação de um serviço de informações para novos empreendimentos.
Metodologia para participação em feiras.
Programas de capacitação na área de gestão e planejamento.
Consultorias na área de gestão e planejamento.
Banco de teses e dissertações.
Atividades PrincipaisAtividades Principais Sistema de Informação Internacional
Implantação de um serviço especializado em análises de risco de transações comerciais no mercado externo, para atender às necessidades das empresas do APL, contemplando:
Perfil comercial das empresas
Informações cadastrais de fornecedores e clientes
Atividades PrincipaisAtividades Principais Capacitação, Prospecção e Articulação
Participação em eventos nacionais na área de gestão.
Participação em eventos nacionais e internacionais na área de eletroeletrônicos e correlatos.
Participação treinamentos técnicos voltados para a área de atuação do Bureau.
Participação em reuniões técnicas e de integração relacionadas com o desenvolvimento dos trabalhos.
Realização de reuniões técnicas com as empresas e instituições do APL.
Atividades PrincipaisAtividades Principais
Planejamento Estratégico do APL de Santa Rita do Sapucaí
Onde estamos?
Aonde queremos chegar?
O que é preciso para chegar lá?
Contatos:Contatos:[email protected]
Profa. Sandra Carvalho – [email protected]
Fernanda Rezende – [email protected]
Osmar Aleixo – [email protected]
Carlos Henrique – [email protected]
Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico do APL Eletroeletrônico de do APL Eletroeletrônico de
Santa Rita do Sapucaí Santa Rita do Sapucaí VVisão de isão de NNegóciosegócios
Consultores:
Prof. Dr. Cleber Carvalho de Castro
Prof. Dr. Daniel Carvalho de Rezende
Prof. Ph.D. Joel Yutaka Sugano
Profa. Msc. Aline Lourenço de Oliveira
O APL de SRS e as instituiçõesO APL de SRS e as instituições
INCUBADORAS
SINDICATOS
INST. ENSINO/PESQ..
Várias iniciativas
ETC...
AÇÕES DO GOVERNO• Programa de Indução à Modernização Industrial (PROIM)• Programa de Apoio às Empresas de Eletrônica, Informática e
de Telecomunicações – Proe-Eletrônica• Rede Mineira de Tecnologia
APL de Santa Rita do Sapucaí
Onde o APL estáOnde o APL está??(Workshop 1)(Workshop 1)
Onde o APL quer chegarOnde o APL quer chegar??(Workshop 1)(Workshop 1)
OPORTUNIDADESAMEAÇAS
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
APL COMPETITIVO
A função do BIDI no APLA função do BIDI no APL
Onde estamos?Onde queremos
chegar?
(Workshop 2)(Workshop 2)
•Qual a identidade do APL?
•Quais os pontos fortes e fracos do APL?
•Quais as ameaças e oportunidades ao APL?
Visão compartilhada do diagnóstico do APL – Workshop I
•Traçar vetores estratégico para o desenvolvimento do APL
Visão compartilhada das estratégias para o desenvolvimento do APL – Workshop II
•Definir linhas de ação estratégicas para o BIDI auxiliar no desenvolvimento do APL
Primeira Etapa
Segunda Etapa
Terceira Etapa
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Entrevistas realizadasEntrevistas realizadas
INSTITUIÇÃO REPRESENTANTE
ACEVALE Beto
Conselho do Polo Elias Kallás
Cooperrita Eli
Empresa Exsto César
Empresa Leucotron Marcos Goulart
Empresa Linear Fructuoso
Empresa MCM Pedro Sérgio Filho
Empresa MCM João Marcos
ETE Ialdo
ETE Alexandre
FAI Aldo
FIEMG Carlos Eduardo Abjaodi
INSTITUIÇÃO REPRESENTANTE
INATEL Adonias
IEL Arisson Araújo
INATEL Vander
Incubadora do INATEL Rogério
Incubadora Municipal Mário Augusto
Prefeitura Paulinho
SEBRAE Carla Batista
Sec. Mun. Ciên., Tec., Ind. Com. Pedro Sérgio
SECTES Osmar Aleixo
SINDMETSRS Rosângela
SINDVEL Carlos Henrique
Matriz SWOTMatriz SWOT
Visão compartilhada
Discussão em Grupos