Abertura do I Workshop do BIDI

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I Workshop do Bureau de I Workshop do Bureau de Informação, Desenvolvimento e Informação, Desenvolvimento e

Inovação do APL Eletroeletrônico Inovação do APL Eletroeletrônico de Santa Rita do Sapucaíde Santa Rita do Sapucaí

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ContextoContexto Projeto Estruturador para o APL de Eletroeletrônicos.

Área de resultados de “Inovação, Tecnologia e Qualidade” definida como uma das onze áreas de atuação prioritária do Governo de Minas Gerais.

Área de alta densidade tecnológica, englobando inúmeras empresas com níveis de desenvolvimento diferentes.

Envolve uma governança complexa: necessidade de construção de um processo de articulação intra e inter setorial, em níveis de governo distintos, inclusive de relações internacionais.

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ObjetivosObjetivos

Promover a capacidade competitiva das

empresas integrantes do Arranjo Produtivo Local de

Eletroeletrônicos de Santa Rita do Sapucaí de forma

auto-sustentável, por meio da operacionalização de

serviços de inteligência, prospecção e monitoramento

setorial, captação, articulação e gestão de projetos de

pesquisa, desenvolvimento e inovação.

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OperaçãoOperação

Gestão e execução Faculdade de Administração e Informática - FAI

Coordenação SECTES

Recursos FAPEMIG

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Atividades PrincipaisAtividades Principais Serviços de Informação e Inteligência

Competitiva

Monitoramento ambiental

Estudos prospectivos de mercado (nacional e internacional)

Monitoramento legislativo

Monitoramento de agências de fomento e financiamento de projetos de PD&I

Monitoramento de patentes

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Atividades PrincipaisAtividades Principais

Programa de Gestão e Desenvolvimento Empresarial

Capacitação e estruturação de uma equipe de especialistas para prestação de serviços às empresas do APL, contemplando:

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Atividades PrincipaisAtividades Principais Articulação, gestão e desenvolvimento de projetos de PD&I para

empresas e instituições do APL.

Estruturação de um serviço de informações para novos empreendimentos.

Metodologia para participação em feiras.

Programas de capacitação na área de gestão e planejamento.

Consultorias na área de gestão e planejamento.

Banco de teses e dissertações.

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Atividades PrincipaisAtividades Principais Sistema de Informação Internacional

Implantação de um serviço especializado em análises de risco de transações comerciais no mercado externo, para atender às necessidades das empresas do APL, contemplando:

Perfil comercial das empresas

Informações cadastrais de fornecedores e clientes

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Atividades PrincipaisAtividades Principais Capacitação, Prospecção e Articulação

Participação em eventos nacionais na área de gestão.

Participação em eventos nacionais e internacionais na área de eletroeletrônicos e correlatos.

Participação treinamentos técnicos voltados para a área de atuação do Bureau.

Participação em reuniões técnicas e de integração relacionadas com o desenvolvimento dos trabalhos.

Realização de reuniões técnicas com as empresas e instituições do APL.

Page 11: Abertura do I Workshop do BIDI

Atividades PrincipaisAtividades Principais

Planejamento Estratégico do APL de Santa Rita do Sapucaí

Onde estamos?

Aonde queremos chegar?

O que é preciso para chegar lá?

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Contatos:Contatos:[email protected]

Profa. Sandra Carvalho – [email protected]

Fernanda Rezende – [email protected]

Osmar Aleixo – [email protected]

Carlos Henrique – [email protected]

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Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico do APL Eletroeletrônico de do APL Eletroeletrônico de

Santa Rita do Sapucaí Santa Rita do Sapucaí VVisão de isão de NNegóciosegócios

Consultores:

Prof. Dr. Cleber Carvalho de Castro

Prof. Dr. Daniel Carvalho de Rezende

Prof. Ph.D. Joel Yutaka Sugano

Profa. Msc. Aline Lourenço de Oliveira

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O APL de SRS e as instituiçõesO APL de SRS e as instituições

INCUBADORAS

SINDICATOS

INST. ENSINO/PESQ..

Várias iniciativas

ETC...

AÇÕES DO GOVERNO• Programa de Indução à Modernização Industrial (PROIM)• Programa de Apoio às Empresas de Eletrônica, Informática e

de Telecomunicações – Proe-Eletrônica• Rede Mineira de Tecnologia

APL de Santa Rita do Sapucaí

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Onde o APL estáOnde o APL está??(Workshop 1)(Workshop 1)

Page 18: Abertura do I Workshop do BIDI

Onde o APL quer chegarOnde o APL quer chegar??(Workshop 1)(Workshop 1)

OPORTUNIDADESAMEAÇAS

PONTOS FORTES

PONTOS FRACOS

APL COMPETITIVO

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A função do BIDI no APLA função do BIDI no APL

Onde estamos?Onde queremos

chegar?

(Workshop 2)(Workshop 2)

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•Qual a identidade do APL?

•Quais os pontos fortes e fracos do APL?

•Quais as ameaças e oportunidades ao APL?

Visão compartilhada do diagnóstico do APL – Workshop I

•Traçar vetores estratégico para o desenvolvimento do APL

Visão compartilhada das estratégias para o desenvolvimento do APL – Workshop II

•Definir linhas de ação estratégicas para o BIDI auxiliar no desenvolvimento do APL

Primeira Etapa

Segunda Etapa

Terceira Etapa

Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico

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Entrevistas realizadasEntrevistas realizadas

INSTITUIÇÃO REPRESENTANTE

ACEVALE Beto

Conselho do Polo Elias Kallás

Cooperrita Eli

Empresa Exsto César

Empresa Leucotron Marcos Goulart

Empresa Linear Fructuoso

Empresa MCM Pedro Sérgio Filho

Empresa MCM João Marcos

ETE Ialdo

ETE Alexandre

FAI Aldo

FIEMG Carlos Eduardo Abjaodi

INSTITUIÇÃO REPRESENTANTE

INATEL Adonias

IEL Arisson Araújo

INATEL Vander

Incubadora do INATEL Rogério

Incubadora Municipal Mário Augusto

Prefeitura Paulinho

SEBRAE Carla Batista

Sec. Mun. Ciên., Tec., Ind. Com. Pedro Sérgio

SECTES Osmar Aleixo

SINDMETSRS Rosângela

SINDVEL Carlos Henrique

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Matriz SWOTMatriz SWOT

Visão compartilhada

Discussão em Grupos