13/09/2015 A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2 | ATHEM

http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/ 1/8

Posted on 30 de maio de 2015 (http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-

metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/) by ATHEM

(http://athem.net.br/author/athemnet/)

No artigo anterior, tivemos uma breve definição sobre o que é um projeto através dealguns pontos de vista e também abordamos os conceitos da metodologia degerenciamento de projetos PRINCE2 – PRojects IN Controlled Environments.

Estabelecidas estas bases e conhecendo os princípios que regem o PRINCE2, nesteartigo abordaremos os benefícios, características e aspectos de desempenho de umprojeto gerenciado através desta metodologia.

Os benefícios da aplicação do PRINCE2

Benefício 1 

O PRINCE2 vem sendo utilizado há mais de 30 anos em milhares de projetos e o própriométodo continua aprendendo a partir deles, ou seja, todo o feedback obtido por meiodas sugestões e aprendizado da combinação com outras técnicas e debates ajudou oPRINCE2 a se tornar uma melhor prática.

Benefício 2

O PRINCE2 pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto, o que significa que ele pode seraplicado a projetos pequenos como preparar uma reunião, ou em projetos enormescomo a execução de uma eleição, a organização de uma conferência, a construção deuma ponte ou de um projeto de tecnologia da informação.

Benefício 3

O PRINCE2 oferece uma estrutura de papeis e prestação de contas (também referidacomo “Papeis e Responsabilidades”). Todas as pessoas da Equipe do Projeto devemsaber o que se espera delas. Isto é ainda mais importante para o Gerente de Projeto, poisele tem o dever de verificar que as tarefas sejam concluídas conforme acordadas.

Benefício 4

A adoção do PRINCE2, como Metodologia deGerenciamento de Projetos – Parte 2

13/09/2015 A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2 | ATHEM

http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/ 2/8

O PRINCE2 é focado em produtos, o que significa que o produto é bem definido no iníciodo projeto e dado a conhecer a todos os interessados. Como resultado, todos tem amesma ideia em cima de que estão trabalhando e do produto final esperado.

Benefício 5

O PRINCE2 usa o Gerenciamento por Exceção, o que permite que o Gerente do Projetopossa lidar com certos issues do projeto. Todavia, quando um issue vai além datolerância estabelecida, torna-se uma exceção, devendo ser escalado para o nível degerenciamento superior ao da ocorrência com o issue. Pode-se dizer que oGerenciamento por Exceção permite que o nível de gerenciamento superior gerencie onível inferior.

Benefício 6

O PRINCE2 continua a avaliar a viabilidade do projeto a partir do ponto de vista doBusiness Case e isso acontece em todo o ciclo de vida do projeto. Se, por exemplo, oretorno sobre o investimento esperado (ROI) não é mais possível de se obter emqualquer ponto do projeto, este então deverá ser interrompido.

 

As características de um projeto PRINCE2

Cada projeto possui características próprias e que não se repetem e nisso diferem do“business as usual” ou de um processo repetitivo da organização. Nos projetos PRINCE2são observadas 5 características:

1 – Mudança: Os projetos são formas de se introduzirem mudanças, visando benefíciosou retorno para os envolvidos ou “Patrocinadores.”

2 – Temporariedade: Sempre deve haver início e término definidos para um projeto, eeste deve terminar tão logo os produtos requeridos sejam criados. Já a manutençãocontínua de um produto ocorre depois do projeto e não é considerada parte do mesmo.

3 – Interfuncionalidade: Um projeto envolve pessoas de diferentes departamentos ouáreas da empresa e profissionais experientes que trabalham em conjunto durante o seudesenvolvimento.

4 – Exclusividade: Cada projeto é único ou exclusivo, pois há sempre algo que odiferencia dos demais.

5 – Incerteza: Como as partes interessadas de um projeto são únicas (Patrocinadores),isso é um fator que pode trazer incertezas ao projeto, tendo em vista que as opiniõespodem divergir e refletir em vários aspectos como o prazo, o custo, o risco etc.

13/09/2015 A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2 | ATHEM

http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/ 3/8

 

Os aspectos de desempenho

Um projeto PRINCE2 possui seis aspectos de desempenho, podendo se dizer que estassão as metas de desempenho do projeto a serem monitoradas e gerenciadas durante asua execução (BCE PQR):

1 – Benefícios

2 – Custo

3 – Escopo

4 – Prazo

5 – Qualidade

6 – Risco

 

Para cada aspecto ou meta de desempenho, devemos aplicar os seguintesquestionamentos:

1 – Benefícios = “Por que estamos fazendo este projeto e quais são seus benefícios?” Osbenefícios sevem ser conhecidos, claros, mensuráveis e precisam ser entregues.

2 – Custo = Projetos devem gerar retorno sobre o investimento. As perguntas a fazersão: “Os custos estão sendo controlados?” “Estamos dentro do orçamento?”

3 – Escopo = “O escopo está bem definido e claro para todos os interessados?” OGerente de Projeto deve tomar cuidado para evitar aumento de escopo, que é permitirque novas exigências sejam adicionadas durante o projeto.

4 – Prazo = A pergunta a fazer para o prazo é “Quando o projeto terminará?”

5 – Qualidade = “O produto será útil ao final do projeto?” (Em outras palavras, adequadoao propósito). “Os produtos passaram em seus controles de qualidade?”

6 – Risco = Todos os projetos são exclusivos e, portanto, têm risco. “Quanto risco podeser assumido e como este pode ser gerenciado?” Por exemplo, num projeto relacionado àconstrução de uma casa, o que acontecerá se um dos subcontratados não aparecer?

 

13/09/2015 A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2 | ATHEM

http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/ 4/8

Na terceira parte desta série de artigos, falaremos sobre os temas e a importância quepossuem em um projeto PRINCE2.

Até lá.

Autor: Alexandre Abdala – PRINCE2 Practitioner | Administrador de Empresas com 17anos de experiência na área Financeira, Controladoria e Tecnologia da Informação emempresas de pequeno, médio e grande porte nacional e multinacional nos segmentos daConstrução Civil, Tecnologia da Informação, Comércio Exterior, Indústria, Serviços eVarejo.

Referências: Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2.

PRINCE2 é marca registrada da AXELOS Limited

(http://www.hupso.com/share/)

(http://www.hupso.com/share/add.php?service=twitter&title=A%20ado%C3%A7%C3%A3o%20do%20PRINCE2%2C%20como%20Metodologia%20de%20Gerenciamento%20de%20Projetos%20-

%20Parte%202&url=http%3A%2F%2Fathem.net.br%2Fa-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2%2F)(http://www.hupso.com/share/add.php?service=facebook&title=A%20ado%C3%A7%C3%A3o%20do%20PRINCE2%2C%20como%20Metodologia%20de%20Gerenciamento%20de%20Projetos%20-

%20Parte%202&url=http%3A%2F%2Fathem.net.br%2Fa-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2%2F)(http://www.hupso.com/share/add.php?service=googleplus&title=A%20ado%C3%A7%C3%A3o%20do%20PRINCE2%2C%20como%20Metodologia%20de%20Gerenciamento%20de%20Projetos%20-

%20Parte%202&url=http%3A%2F%2Fathem.net.br%2Fa-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2%2F)(http://www.hupso.com/share/add.php?service=linkedin&title=A%20ado%C3%A7%C3%A3o%20do%20PRINCE2%2C%20como%20Metodologia%20de%20Gerenciamento%20de%20Projetos%20-

%20Parte%202&url=http%3A%2F%2Fathem.net.br%2Fa-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2%2F)(http://www.hupso.com/share/add.php?service=tumblr&title=A%20ado%C3%A7%C3%A3o%20do%20PRINCE2%2C%20como%20Metodologia%20de%20Gerenciamento%20de%20Projetos%20-%20Parte%202&url=http%3A%2F%2Fathem.net.br%2Fa-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2%2F)

This entry was posted in PRINCE2 (http://athem.net.br/category/prince2/) and tagged

Benefícios do PRINCE2 (http://athem.net.br/tag/beneficios-do-prince2/), PRINCE2

(http://athem.net.br/tag/prince2/), PRINCE2 em Português (http://athem.net.br/tag/prince2-

em-portugues/). Bookmark the permalink (http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-

metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/).

13/09/2015 A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2 | ATHEM

http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/ 5/8

← A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 1

(http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-

projetos-parte-1/)

Managing Successful Programmes (MSP®)

– Fase Pre-transição →(http://athem.net.br/managing-successful-

programmes-msp-fase-pre-transicao/)

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado Campos obrigatórios são marcados *

Nome *

Email *

Site

Comentário

PUBLICAR COMENTÁRIO

Pesquisar …

TÓPICOS RECENTES

Managing Successful Programmes (MSP®) – Quality and assurance management

(http://athem.net.br/managing-successful-programmes-msp-quality-and-

13/09/2015 A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2 | ATHEM

http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/ 6/8

assurance-management/)

Managing Successful Programmes (MSP®) – Fase Pre-transição

(http://athem.net.br/managing-successful-programmes-msp-fase-pre-transicao/)

A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2

(http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-

de-projetos-parte-2/)

A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 1

(http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-

de-projetos-parte-1/)

COBIT 5.0 (http://athem.net.br/cobit-5-0/)

COMENTÁRIOS

Marcelo em PRINCE2 (http://athem.net.br/prince2/#comment-25)

Marcelo em Agenda (http://athem.net.br/agenda/#comment-31)

ATHEM (http://www.athem.net.br) em PRINCE2

(http://athem.net.br/prince2/#comment-23)

ATHEM (http://www.athem.net.br) em PRINCE2

(http://athem.net.br/prince2/#comment-22)

Rui em PRINCE2 (http://athem.net.br/prince2/#comment-21)

ARQUIVOS

julho 2015 (http://athem.net.br/2015/07/)

maio 2015 (http://athem.net.br/2015/05/)

março 2015 (http://athem.net.br/2015/03/)

fevereiro 2015 (http://athem.net.br/2015/02/)

abril 2014 (http://athem.net.br/2014/04/)

CATEGORIAS

13/09/2015 A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2 | ATHEM

http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/ 7/8

COBIT 5.0 (http://athem.net.br/category/cobit-5-0/)

MSP (http://athem.net.br/category/msp/)

PRINCE2 (http://athem.net.br/category/prince2/)

Produtos de Gerenciamento (http://athem.net.br/category/produtos-de-

gerenciamento/)

META

Registrar-se (http://athem.net.br/wp-login.php?action=register)

Entrar (http://athem.net.br/wp-login.php)

Posts RSS (Really Simple Syndication) (http://athem.net.br/feed/)

RSS (em inglês: Really Simple Syndication) dos comentários

(http://athem.net.br/comments/feed/)

WordPress.org (https://br.wordpress.org/)

Rua Vergueiro, 2087 - Cj 101

contato @ athem.net.br

+55 (11) 5087-8995 / 9 9427.1642

(https://www.facebook.com/pages/Athem-Consultoria-e-Treinamentos-Especializados/229779077075981?fref=ts)

(https://twitter.com/Athem_)

(https://www.linkedin.com/company/2812130?trk=tyah&trkInfo=clickedVertical%3Acompany%2Cidx%3A2-2-

8%2CtarId%3A1431536950811%2Ctas%3Aathem)

13/09/2015 A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2 | ATHEM

http://athem.net.br/a-adocao-do-prince2-como-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos-parte-2/ 8/8

AthemZerif Lite (http://themeisle.com/themes/zerif-lite/)powered by WordPress

(http://wordpress.org/)