22 Abril a 10 JulhoSEDE OF, LISBOA

Pretende-se, com esta formação, que o participante adquira competências de forma a:

1. Enquadrar o Marketing na estratégia de empresa;2. Adquirir uma visão global do Marketing no sector Farmacêutico;3. Coordenar a gestão estratégica e operacional do Marketing;4. De�nir critérios de selecção de mercados e de clientes;5. Enquadrar a implementação de produto / serviço novo, considerando

a sua comunicação no segmento de mercado alvo e fazendo-o corresponder aos interesses do propenso cliente;

6. Maximizar o retorno dos investimentos de Marketing através da exploração de um Marketing Mix diversi�cado;

7. Assumir a in�uência dos aspectos legais no Marketing e no desenvolvi-mento da respectiva actividade;

8. Comparar o Marketing de Serviços com o Marketing de Produtos;9. Fundamentar a estratégia de Gestão de Recursos Humanos;10. Validar os recursos de logística e de gestão de stocks a montante,

a jusante e internos à própria empresa;11. Preparar um Plano de Marketing;12. Aplicar um Plano de Marketing à empresa dentro do sector farma-

cêutico, independentemente da dimensão ou da área.

O sector farmacêutico é, nos dias de hoje, um dos sectores de

maior mutação. A mudança traz desa�os que têm de ser venci-

dos. Qualquer pro�ssional deve estar atento às alterações do

seu sector. Poucas áreas são meritórias de tão grandes investi-

mentos em I&D ou de tão morosos lançamentos de novos pro-

dutos, assim como de tão “apertada” regulação. O doente de

hoje está melhor informado, mas não necessariamente melhor

medicado. Não minimizando o valor do produto, o serviço é cada

vez mais relevante.

ENQUADRAMENTO

OBJECTIVO• Tronco comum: 54h • Ramo de Marketing de Produtos:12h• Ramo de Marketing Serviços:12h

Os formandos terão a oportunidade de fre-quentar os dois ramos temáticos em simultâ-neo.

Para o sucesso na aprovação do curso estima-se um estudo autónomo extra forma-ção de cerca de 40h.

CARGA HORÁRIA:

Farmacêuticos que exerçam a sua actividade pro�ssional em qualquer uma das seguintes áreas:

- Farmácia Comunitária

- Distribuição Grossista

- Indústria Farmacêutica

Existirão vagas especí�cas para os estu-dantes do Mestrado Integrado em Ciências Farmacêuticas

DESTINATÁRIO

5 CDP

CRÉDITOS

66 Hr.

TRONCO COMUMINTRODUÇÃO AO MARKETINGFORMADOR: MIGUEL PAPANÇA

A. O QUE É O MARKETING – CONCEITOS GERAIS

B. GRANDES DIFERENÇAS ENTRE MARKETING E MARKETING FARMACÊUTICO

C. TENDÊNCIAS ACTUAIS DO MARKETING, PERSPECTIVA DO MARKETING

FARMACÊUTICO

D. EVOLUÇÃO RECENTE E ESPERADA DO MARKETING FARMACÊUTICO

E. PROXIMIDADE DO MARKETING ÀS VENDAS

F. PAPEL DO PRODUCT MANAGER E DO BUSINESS UNIT MANAGER

MERCADO FARMACÊUTICO

FORMADOR: HUGO MENDES

A. MERCADO FARMACÊUTICO ACTUAL: CLASSIFICAÇÃO, CARACTERIZAÇÃO E

TENDÊNCIAS

B. CARACTERIZAÇÃO DO CLIENTE NO MERCADO FARMACÊUTICO

C. DIFERENTES PLAYERS DO MERCADO FARMACÊUTICO

D. OS DIFERENTES INTERLOCUTORES DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA NO MER-

CADO FARMACÊUTICO

E. ANÁLISE PRÁTICA DE DADOS

ANÁLISE E ACESSO AO MERCADO

FORMADOR: JOÃO PAULO VAZ

A. RESEARCH

B. FONTES DE DADOS

C. NEGÓCIOS EM CONTEXTO B2B E B2C

D. RELEVÂNCIA DAS VARIÁVEIS/KPIS DE ANÁLISE DE MERCADO

E. AMBIENTE FARMACOPOLÍTICO

F. ANÁLISE EXTERNA E CARACTERIZAÇÃO DE UM MERCADO

G. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

H. ANÁLISE INTERNA EMPRESA/PRODUTO

I. SWOT

DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO

FORMADOR: PEDRO MARIA

A. ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO

B. PLANO ESTRATÉGICO

C. PLANO DE ACÇÃO

D. DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS

MARKETING MIX

FORMADOR: RUI LOPES

A. PRODUTO

B. PROMOÇÃO

C. PREÇO

D. DISTRIBUIÇÃO

E. O VALOR DO MARKETING DE SERVIÇOS – DIFERENCIAÇÃO

F. O PLANO DE CONTINGÊNCIA: COMO E QUANDO DEFINIR?

ASPECTOS LEGAIS DA PROMOÇÃO E DIST. DO MEDICA-MENTO

FORMADOR: ANA M. BICO

A. CÓDIGO DEONTOLÓGICO

B. ESTATUTO DO MEDICAMENTO

C. PUBLICIDADE A MSRM, MNSRM E DISPOSITIVOS MÉDICOS JUNTO DE

PROFISSIONAIS DE SAÚDE E JUNTO DO PÚBLICO

D. PUBLICIDADE A COSMÉTICOS

O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS

FORMADOR: ANABELA FERNANDES

A. A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL

B. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES

C. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

D. SISTEMAS DE RECOMPENSAS

E. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS

F. TALENT MANAGEMENT

CIRCUITOS DE DISTRIBUIÇÃO

FORMADOR: EURICO PAIS

A. DISTRIBUIÇÃO FARMACÊUTICA

B. O CIRCUITO DO MEDICAMENTO

C. BOAS PRÁTICA DA DISTRIBUIÇÃO

D. GESTÃO DE STOCKS

PLANO DE MARKETING

FORMADOR: NUNO SANTOS

A. PLANO DE MARKETING: CONCEITO E IMPORTÂNCIA

B. PLANO DE MARKETING E SUA ETAPAS

C. OBJECTIVOS DE MARKETING: QUALITATIVOS E QUANTITATIVOS

D. GESTÃO ORÇAMENTAL DE VENDAS E BUDGET PROMOCIONAL

E. EXECUÇÃO PRÁTICA DE UM PLANO DE MARKETING

66 Hr.

RAMO DE MARKETING DE PRODUTOSLUGAR AOS GENÉRICOS FORMADOR: RUI SEBASTIÃO

A. O MEDICAMENTO GENÉRICO

B. BIO-GENÉRICOS VERSUS BIO-SIMILARES

C. O MARKETING NOS GENÉRICOS

MARKETING NA SAÚDE

FORMADOR: A CONFIRMAR

A. DESAFIOS NO RAMO DA SAÚDE

B. A SAÚDE E O MERCADO

C. MARKETING EM SAÚDE

MARKETING DIGITAL 3.0 FORMADOR: LUÍS MORAIS

A. MARKETING DIGITAL 3.0.

B. OPORTUNIDADES E VALOR DO MARKETING DIGITAL NO MERCADO FARMACÊUTICO

C. CASE STUDIES

RAMO DE MARKETING DE SERVIÇOS

MARKETING DE SERVIÇOS FORMADOR: ANTÓNIO HIPÓLITO DE AGUIAR

A. DIFERENÇA ENTRE MARKETING DE PRODUTOS E MARKETING DE SERVIÇOS

B. CICLO DE SERVIÇOS

C. DEPENDÊNCIA DO CLIENTE

D. QUALIDADE DE SERVIÇOS

E. VALOR

F. SOLUÇÃO > PRODUTO + SERVIÇO

MERCHANDISING E VENDAS FORMADOR: ANTÓNIO HIPÓLITO DE AGUIAR

A. PONTO DE VENDA

B. PODER DAS RELAÇÕES PESSOAIS

CALENDARIZAÇÃO

RAMO MARKETING DE PRODUTOS

RAMO MARKETING E SERVIÇOS

TRONCO COMUM

Local: Ordem dos Farmacêuticos, Lisboa(Rua da Sociedade Farmacêutica, n.º 18, 1169-075 Lisboa)

EURICO PAIS

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS (FAC. FARMÁCIA DA UN. LISBOA) E PARTICIPANTE EM DIVERSOS CURSOS PÓS GRADUAÇÃO. DIRECTOR GERAL DA SANÓBIA (EMPRESA QUE ACTUA NOS SERVIÇOS DE SAÚDE E ESTÉTICA, COMERCIALIZAÇÃO DE ESPECIALIDADES FARMACÊUTICAS E REPRESENTAÇÃO DE EXCIPIENTES PARA A INDUSTRIA FARMACÊUTICA) DA QUAL ACUMULA COM A DIRECÇÃO TÉCNICA. FOI DIRECTOR COMERCIAL E DIRECTOR TÉCNICO DA FREDA, PROCURADOR DA ADMINISTRAÇÃO DOS LAB. FARMACORE, GRUPO BIOTY. FOI TAMBÉM OTC BUSINESS MANAGER DA EURO-LABOR. FOI DIRECTOR TÉCNICO E CHEFE DE SERVIÇOS COMERCIAIS DA CODIFAR. INICIOU A SUA CARREIRA TÉCNICA COMO FARMACÊUTICO ADJUNTO E GERENTE DA FARMÁCIA BENFILUZ.ACUMULOU FUNÇÕES COMO CONSULTOR DE MARKETING, VENDAS E EXPOR-TAÇÃO DE DIVERSAS EMPRESAS DO SECTOR FARMACÊUTICO.

PEDRO MARIA

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS (FAC. FARMÁCIA UN. LISBOA). MBA COM ESPECIALIZAÇÃO EM MARKETING (UN. CATÓLICA PORTUGUESA). PARTICI-PANTE EM DIVERSOS CURSOS PÓS GRADUAÇÃO NO ÂMBITO DE MARKETING.FOI COUNTRY VALUE TEAM COORDINATOR NA JANSSEN NA ÁREA DA ONCOLO-GIA E HEMATOLOGIA. NESTA EMPRESA TAMBÉM JÁ DESEMPENHOU FUNÇÕES DE MARKETING MANAGER, THERAPEUTICAL AREA MANAGER , BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER E PRODUCT MANAGER. TAMBÉM DESEMPENHOU FUNÇÕES DE PRODUCT MANAGER NA ENTÃO AVENTIS PHARMA. INICIOU A SUA CARREIRA COMO FARMACÊUTICO DA GARANTIA DA QUALIDADE NA MEDINFAR.

RUI LOPES

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS (FAC. FARMÁCIA DA UN. LISBOA), COM BACHARELATO EM BIOTECNOLOGIA PELO INST. SUP. DE HUMANIDADES E TECNOLOGIAS E PÓS–GRADUADO EM MARKETING E NEGÓCIOS INTERNACIO-NAIS PELO INDEG/ISCTE.RESPONSÁVEL PELA ÁREA HOSPITALAR NA ASTELLAS FARMA. FOI DIRECTOR DE MARKETING E VENDAS NA PHARMIS BIOFARMACÊUTICA; GESTOR DE PRODUTO, RESPONSÁVEL DE MARKETING DA ÁREA DE GINECOLOGIA E DIREC-TOR GERAL DA FILIAL DO GRUPO EM MARROCOS NO GRUPO TECNIMEDE. INICIOU A SUA ACTIVIDADE PROFISSIONAL NA MERCK SHARP & DOHME COMO DELEGADO ESPECIALISTA DE UROLOGIA.

HUGO MENDES

BACHAREL EM RELAÇÕES PÚBLICAS PELA UNI. BACHAREL EM JORNALISMO PELA UNI. LICENCIADO EM MARKETING PELA UNI. PÓS-GRADUADO EM ESTUDOS DE MERCADO E CUSTOM RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) PELA UN. NOVA LISBOA (ISEGI).RESPONSÁVEL PELA ÁREA DE MARKETING, BUSINESS LINES E COMUNICAÇÃO, BEM COMO RESPONSÁVEL PELAS DATA SOURCES E PARCERIAS ESTRATÉGICAS NA IMS HEALTH. NESTA EMPRESA JÁ DESEMPENHOU FUNÇÕES PROGRESSIVA-MENTE DE ACCOUNT EXECUTIVE, ACCOUNT MANAGER, COORDENADOR DA EQUIPA COMERCIAL E RESPONSÁVEL PELO CLIENT SERVICE, RESPONSÁVEL PELA ÁREA DE SALES FORCE EFFECTIVENESS NA ÁREA DE MARKETING, RESPONSÁVEL PELA ÁREA DE BUSINESS DEVELOPMENT PARA A REGIÃO IBÉRICA. COMEÇOU A COMO COPYWRITTER NA MCCANN ERICKSON, INGRES-SANDO MAIS TARDE NO GRUPO SEB (TEFAL-ROWENTA) COM FUNÇÕES DE GESTOR DE PRODUTO.PARALELAMENTE COLABORA COM DOCENTE EM DIFERENTES INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR, AO NÍVEL DA LICENCIATURA E PÓS-GRADUAÇÕES NAS CADEIRAS DE ESTUDOS DE MERCADO E MARKETING FARMACÊUTICO.

MIGUEL PAPANÇA

MESTRE EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS PELA FACULDADE DE FARMÁCIA DA UNIVERSIDADE DE COIMBRA. PÓS-GRADUADO EM DIREITO DA FARMÁCIA E DO MEDICAMENTO PELA FACULDADE DE DIREITO DA UNIVERSIDADE DE COIMBRA. FREQUENTOU O PROGRAMA AVANÇADO EM MARKETING FARMACÊUTICO PELO ISCTE.DESDE SETEMBRO DE 2009, CARDIOVASCULAR E RESPIRATORY COUNTRY BRAND LEADER (CBL) NOS LABORATÓRIOS PFIZER. EXPERIÊNCIA CONSOLIDADA EM VENDAS E MARKETING, NAS ÁREAS: CARDIOVASCULAR, RESPIRATÓRIA, SISTEMA NERVOSO CENTRAL E ANESTESIA/DOR, BASEADA NUM PERCURSO DE 8 ANOS NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA E EM EMPRESAS DE DISPOSITIVOS MÉDICOS. INICIOU A CARREIRA NA ÁREA DA GESTÃO DE CLIENTES NA ASSOCIA-ÇÃO NACIONAL DE FARMÁCIAS.FORMADOR NA ÁREA DO MARKETING FARMACÊUTICO E DAS CIÊNCIAS DA SAÚDE.ALUNO DO XVII CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR NA ESCOLA NACIONAL DE SAÚDE PÚBLICA

FORMADORES

22 Abril a 10 Julho

ANA MARGARIDA BICO

MESTRE EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS E PÓS-GRADUADA EM DIREITO DA FARMÁCIA E DO MEDICAMENTO (FAC. FARMÁCIA UN. COIMBRA). PÓS-GRADUADA EM REGULAÇÃO E AVALIAÇÃO DO MEDICAMENTO E PRODU-TOS DE SAÚDE (FAC. FARMÁCIA UN. LISBOA). PÓS-GRADUADA EM AVALIAÇÃO ECONÓMICA DE MEDICAMENTOS (ISEG). PARTICIPANTE EM DIVERSOS CURSOS PÓS GRADUAÇÃO.É REGULATORY AFFAIRS MANAGER NA BAYER PORTUGAL.

ANTÓNIO HIPÓLITO DE AGUIAR

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS PELA FACULDADE DE FARMÁCIA DA UNIVERSIDADE DE LISBOA. MESTRE EM ECONOMIA INTERNACIONAL, PELO INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMIA E GESTÃO (ISEG) E DOUTORANDO NA UNIVERSIDADE DE COIMBRA. PÓS-GRADUADO EM GESTÃO E MARKETING PELA UNIVERSIDADE CATÓLICA.

DESEMPENHOU CARGOS DE GESTOR DE MARCAS DE MEDICAMENTOS NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA, DE 1994 A 1998, SENDO ACTUALMENTE DIREC-TOR TÉCNICO E SÓCIO-GERENTE DA FARMÁCIA AGUIAR, EM LISBOA.

É DOCENTE CONVIDADO DA UNIVERSIDADE LUSÓFONA, DESDE 2001, NA QUAL É RESPONSÁVEL PELAS CADEIRAS DE “COMUNICAÇÃO”, “INTRODUÇÃO À ECONOMIA E GESTÃO” E “PRÁTICA FARMACÊUTICA”.FORMADOR E CONSULTOR DE EMPRESAS DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA.PRESIDENTE DA SECÇÃO REGIONAL DE LISBOA (SUL) DA ORDEM DOS FARMACÊUTICOS DE 2009 A 2012.

AUTOR DE VÁRIOS LIVROS (10) SENDO AINDA CRONISTA EM VÁRIOS TÍTULOS DA IMPRENSA LEIGA E ESPECIALIZADA, VERSANDO TEMÁTICAS DA ÁREA DA SAÚDE, EM GERAL, E DO MEDICAMENTO, EM PARTICULAR.APRESENTADOR DE RÚBRICAS DE SAÚDE NA RÁDIO (RCP ATÉ 2010 E ACTUAL-MENTE NA CNR-CADEIA NACIONAL DE RÁDIOS) E TELEVISÃO (“MAIS SAÚDE” NA TVI 24 E TVI ATÉ 2010 E ACTUALMENTE TEM UM ESPAÇO QUINZENAL DE 40 MINUTOS NO PROGRAMA “A TARDE É SUA” DA TVI).

JOÃO PAULO VAZ

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS, RAMO B – FARMÁCIA INDUSTRIAL, PELA FACULDADE DE FARMÁCIA DA UNIVERSIDADE DE LISBOAPÓS-GRADUAÇÃO EM AVALIAÇÃO ECONÓMICA DE MEDICAMENTOS – ISEGINICIOU A SUA CARREIRA EM 1993 NA ENTÃO SANOFI-WINTHROP (HOJE SANOFI), COM RESPONSABILIDADE NA ÁREA DE ASSUNTOS REGULAMEN-TARES, PREÇOS E COMPARTICIPAÇÕES.MAIS TARDE PASSOU PELA GLAXO-WELLCOME (HOJE GLAXOSMITHKLINE) COMO RESPONSÁVEL PELAS ÁREA DE FARMACOECONOMIA, PREÇOS E COMPARTICIPAÇÕES.EM 2006/2007 FOI DIRECTOR EXECUTIVO DO CEFAR – CENTRO DE ESTUDOS E AVALIAÇÃO EM SAÚDE, DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DAS FARMÁCIAS.DE 2008 A 2011 DESEMPENHOU AS FUNÇÕES DE DIRECTOR DE ACESSO AO MERCADO E ASSUNTOS GOVERNAMENTAIS DA BRISTOL-MYERS SQUIBB. DESEMPENHA DESDE 2012 AS MESMAS FUNÇÕES NA BOEHRINGER INGEL-HEIM.

ANABELA FERNANDES

LICENCIADA EM PSICOLOGIA PELA UNIVERSIDADE DE LISBOA E MASTER EM MARKETING FARMACÊUTICO PELA UNIVERSIDADE LUSÍADA, INICIOU A SUA CARREIRA  EM ÁREAS COMERCIAIS E DE CONTROLO OPERACIONAL NA AVIAÇÃO, TENDO VINDO A DESTACAR-SE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EXERCENDO FUNÇÕES NA AUTO-EUROPA, PASSANDO A DIRECTORA IBÉRICA DE RECURSOS HUMANOS NA MERLONI ELECTRODOMÉSTICOS, DIRECTORA IBÉRICA DE RECURSOS HUMANOS NA DYRUP, DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS NO GRUPO CTT CORREIOS DE PORTUGAL E HUMAN RESOURCES SENIOR MANAGER NA AMGEN. NESTA EMPRESA ALINHOU A SUA CARREIRA PARA NEPHROLOGY BUSINESS UNIT SENIOR MANAGER, TENDO SEGUIDO A VERTENTE DE MARKETING E VENDAS NA INDUSTRIA FARMACÊUTICA COMO DIRECTORA COMERCIAL NA MEDICAMENTA E ENTRETANTO SALES AND MARKETING DIRECTOR NA TAKEDA PHARMACEUTICALS, PARALELAMENTE TEM MINISTRADO FORMAÇÃO EM VÁRIAS ÁREAS, ESTANDO ACTUALMENTE A MINIS-TRAR FORMAÇÃO SUPERIOR EM ESTRATÉGIA DE MARKETING E LIDERANÇA.

NUNO SANTOS

LICENCIADO EM GESTÃO DE MARKETING PELO INSTITUTO PORTUGUES DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING EM 2001. CONCLUIU UM MBA EM ADMINIST-RAÇÃO GLOBAL, GESTÃO, COMUNICAÇÃO, MARKETING E FINANÇAS PELA UNIVERSIDADE INDEPENDENTE DE LISBOA. ENTRE 1997 E 2004 FOI DELEGADO DE INFORMAÇÃO MÉDICA EM VÁRIAS EMPRESAS DO SECTOR FARMACÊUTICO, ASSUMINDO EM 2004 AS FUNÇÕES DE MARKETING BRAND MANAGER NOS LABORATÓRIOS ALTER GENÉRICOS S.A. ENTRE 2005 E 2007 FOI BRAND MANAGER NA JABA GENÉRICOS TENDO ASSUMIDO AS FUNÇÕES DE BUSINESS UNIT MANAGER – CONSUMER HEALTH & GENÉRICOS NA JABA RECORDATI. ACTUALMENTE É DIRECTO DE MARKETING & VENDAS DA PHARMOUT RUBIÓ FARMACÊUTICA.

MARKETING DE SERVIÇOS FORMADOR: ANTÓNIO HIPÓLITO DE AGUIAR

A. DIFERENÇA ENTRE MARKETING DE PRODUTOS E MARKETING DE SERVIÇOS

B. CICLO DE SERVIÇOS

C. DEPENDÊNCIA DO CLIENTE

D. QUALIDADE DE SERVIÇOS

E. VALOR

F. SOLUÇÃO > PRODUTO + SERVIÇO

MERCHANDISING E VENDAS FORMADOR: ANTÓNIO HIPÓLITO DE AGUIAR

A. PONTO DE VENDA

B. PODER DAS RELAÇÕES PESSOAIS

AVALIAÇÃO VALORES DE INSCRIÇÃO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:

O SUCESSO NO CURSO É PASSÍVEL DE

AVALIAÇÃO FINAL.

1. AVALIAÇÃO INDIVIDUAL

RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE CADA

FORMANDO PELO FORMADOR RESPECTIVO

NOS MÓDULOS DE:

• MERCADO FARMACÊUTICO

• ANÁLISE E ACESSO AO MERCADO

• DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO

• MARKETING MIX

• RECURSOS HUMANOS

• MARKETING DE SERVIÇOS/MARKETING

DIGITAL

CONTRIBUTO PARA CADA MÓDULO:

• 10% ASSIDUIDADE/PONTUALIDADE

• 20% APRECIAÇÃO SUBJECTIVA

• 20% AVALIAÇÃO PRÁTICA

2. AVALIAÇÃO DO TRABALHO FINAL

RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE UM PLANO

DE MARKETING COMO TRABALHO DE

GRUPO EM QUE CONTRIBUEM PARA ESTE

ELEMENTO DE AVALIAÇÃO:

• 10% DA AVALIAÇÃO ATRIBUÍDA PELOS

COLEGAS

• 10% DA AVALIAÇÃO CONTÍNUA

ATRIBUÍDA PELO FORMADOR ORIENTA-

DOR

• 30% DA AVALIAÇÃO ATRIBUÍDA POR JÚRI

1. O VALOR DE INSCRIÇÃO NO CURSO (INCLUINDO UM DOS RAMOS DO CURSO) É DE 500€.

2. PODERÁ USUFRUIR DA POSSIBILIDADE DE UM DESCONTO DE 10% CASO LIQUIDE A

TOTALIDADE DO VALOR NO ACTO DA INSCRIÇÃO.

3. CASO PRETENDA LIQUIDAR O VALOR DE INSCRIÇÃO EM 3 PRESTAÇÕES:

A) JOIA DE INSCRIÇÃO (NO ACTO DE INSCRIÇÃO) NO VALOR DE 100€;

B) 1ª PRESTAÇÃO -ATÉ FINAL DE MAIO - 200€;

C) 2ª PRESTAÇÃO - ATÉ FINAL DE JULHO - 200€.

SÓ SE ACEITAM PAGAMENTOS EM PRESTAÇÕES MEDIANTE O ENVIO DE 2 CHEQUES PRÉ-

DATADOS (1ª E 2ª PRESTAÇÃO).

4. OS ESTUDANTES DO MESTRADO INTEGRADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DISPÕEM

DE 5 VAGAS PARA FREQUÊNCIA DO CURSO, SENDO O VALOR DE INSCRIÇÃO DE 380€ (30%

DE DESCONTO SOBRE O VALOR TOTAL DE INSCRIÇÃO).

5. CASO O PARTICIPANTE OPTE POR FREQUENTAR AMBOS OS RAMOS (RAMO DE INDÚS-

TRIA + RAMO DE SERVIÇOS) USUFRUIRÃO DE UM DESCONTO DE 50% NO RAMO EXTRA

(45€ PELAS 12 HORAS).

6. EM CASO DE DESISTÊNCIA DO CURSO, ATÉ À FREQUÊNCIA DE 15% DO NÚMERO TOTAL

DE HORAS DO MESMO, PODERÁ SER DEVOLVIDO AO FORMANDO PARTE DO MONTANTE

INVESTIDO, ATÉ AO MÁXIMO DE 2/3 SOBRE O VALOR DE INSCRIÇÃO.

22 Abril a 10 Julho

22 Abril a 10 Julho