O que é Projeto?

• É um esforço temporal para criar um produto, serviço ou melhorias.

Desenvolver novo produto –

Produzir um novo produto –

Construir uma casa –

Manter uma casa –

Planejar uma viagem –

Organizar reunião mensal de condomínio –

Projeto

Rotina

Necessidade

Objetivo

Planejamento

Executar

Recursos

Controlar

Gerenciar

Concluir

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• O PMI é uma instituição internacional sem fins lucrativos fundada 1969 por especialistas da NASA.

• Associa profissionais de Gestão de projetos.• Em 2011 foi considerada a maior associação do gênero no

mundo com mais de 260.000 membros em cerca de 170 países.

Objetivos:• Formular padrões profissionais de gestão de projetos;• Gerar conhecimento por intermédio da investigação;• Promover a gestão de projetos como profissão através

de seus programas de certificação.

PMBOK GUIDE• Conjunto de conhecimentos identificados

como Boas Práticas que constituem a base da metodologia de gerência de Projetos.

• 05 Grupos de processos 09 Áreas de conhecimento

# A implantação do GP nas organizações é gradual.

Grupo de Processos

Áreas de conhecimento

MICROSOFT PROJECT

Ferramenta para gerenciar projetos

Relatórios Planilhas Cronograma Gerenciamento de recursos Custo Caminho crítico Interdependência entre atividades.

Benefícios do Gerenciamento de Projeto

• Conclusão do projeto em prazos menores e dentro do custo planejado

• Antecipação e identificação de problemas• Redução de retrabalho• Habilidade para conduzir e integrar atividades• Eficiência na execução das atividades de gerência de

projeto.

Por que gerenciar o Projeto

• Apenas 28% dos projetos terminam no prazo e no orçamento

• Em média os projetos excedem o orçamento em 188% e o prazo em 222%

• Quanto mais cedo identificar mudanças menor será o impacto.

Obrigado!

Os problemas podem desviar do caminho, mas se tenho um objetivo o meu destino não mudará.

Saulo Oliveira