24º Encontro Regional | Reabilitação e Readaptação no Serviço Público

24 ° Encontro Regional APEPREM

Catanduva

24 ° Encontro Regional APEPREM

Catanduva

Reabilitação e Readaptação no Serviços PúblicoReabilitação e Readaptação no Serviços Público

Paulo Dias de CamposPaulo Dias de Campos

Reabilitação Profissional

Proporcionar ao incapacitado parcial ou totalmente para o trabalho, os meios para readaptação profissional e social

(artigo 89, Lei 8213/91)

Readaptação

Proporcionar ao servidor incapacitado física ou mentalmente para o trabalho funções e atribuições compatíveis com a limitação (artigo 24, Lei 8112/90)

Reabilitação Profissional

Proporcionar ao incapacitado parcial ou totalmente para o trabalho, os meios para readaptação profissional e social

(artigo 89, Lei 8213/91)

Readaptação

Proporcionar ao servidor incapacitado física ou mentalmente para o trabalho funções e atribuições compatíveis com a limitação (artigo 24, Lei 8112/90)

RGPSRGPS

RPPSRPPS

..

1972... 1975 - Brasil foi “campeão mundial de acidentes de trabalho”..OIT

1978 – Portaria 3214 – Normas Regulamentadoras – SESMT, CIPA, Atividades Insalubres, Atividades Perigosas, etc

1980 – Movimentos sindicais intensos...

1985 – SST começa a fazer parte dos Acordos Coletivos de Trabalho

1990 – Aparecimento das LER , (informática, linhas de montagem...?)

1970 a 1999 - 31 milhões de acidentes e doenças no trabalho (Dataprev)

2000 – Nova patologia - Transtornos Mentais (stress, depressão, etc)

2002 – Pesquisa AISS – alerta para a comunidade internacional

2010 – Fator Acidentário de Prevenção – FAP – contribuição do SAT varia de acordo com os afastamentos.

1972... 1975 - Brasil foi “campeão mundial de acidentes de trabalho”..OIT

1978 – Portaria 3214 – Normas Regulamentadoras – SESMT, CIPA, Atividades Insalubres, Atividades Perigosas, etc

1980 – Movimentos sindicais intensos...

1985 – SST começa a fazer parte dos Acordos Coletivos de Trabalho

1990 – Aparecimento das LER , (informática, linhas de montagem...?)

1970 a 1999 - 31 milhões de acidentes e doenças no trabalho (Dataprev)

2000 – Nova patologia - Transtornos Mentais (stress, depressão, etc)

2002 – Pesquisa AISS – alerta para a comunidade internacional

2010 – Fator Acidentário de Prevenção – FAP – contribuição do SAT varia de acordo com os afastamentos.

Histórico SST no BrasilHistórico SST no Brasil

“A incapacidade para o trabalho vem se tornando o maior problema social na maioria dos países industrializados, resultando num aumento dos gastos sociais com programas de atenção à doença e à incapacidade e invalidez e, num declínio das taxas de participação da força do trabalho.” *

Alerta internacional

* Conclusão de Pesquisa realizada pela AISS junto a 86 Instituições de Conclusão de Pesquisa realizada pela AISS junto a 86 Instituições de Previdência Social, sobre os principais problemas enfrentados em 2002Previdência Social, sobre os principais problemas enfrentados em 2002

“A incapacidade para o trabalho vem se tornando o maior problema social na maioria dos países industrializados, resultando num aumento dos gastos sociais com programas de atenção à doença e à incapacidade e invalidez e, num declínio das taxas de participação da força do trabalho.” *

Alerta internacional

* Conclusão de Pesquisa realizada pela AISS junto a 86 Instituições de Conclusão de Pesquisa realizada pela AISS junto a 86 Instituições de Previdência Social, sobre os principais problemas enfrentados em 2002Previdência Social, sobre os principais problemas enfrentados em 2002

Reabilitação / Readaptação Profissional – ImportânciaReabilitação / Readaptação Profissional – Importância

Por que é tão importante, hoje ????? Após o alerta da AISS sobre incapacidade no trabalho :

estudos sobre impacto econômico e social

Por que é tão importante, hoje ????? Após o alerta da AISS sobre incapacidade no trabalho :

estudos sobre impacto econômico e social

1. Se não controlado, inviabiliza a Previdência Social, com conseqüências para a sociedade

2. Pode ser revertido

3. Dá lucro

1. Se não controlado, inviabiliza a Previdência Social, com conseqüências para a sociedade

2. Pode ser revertido

3. Dá lucro

Programáveis (16,5%)•Idade•Tempo de contribuição

Não programáveis (83,5%)Riscos passíveis de gestão (64%)(prevenir ou reverter)•Doença•Acidente•Incapacidade

Riscos não gestionável• Maternidade•Reclusão•Óbito

Programáveis (16,5%)•Idade•Tempo de contribuição

Não programáveis (83,5%)Riscos passíveis de gestão (64%)(prevenir ou reverter)•Doença•Acidente•Incapacidade

Riscos não gestionável• Maternidade•Reclusão•Óbito

Principais classes de benefícios INSS *Principais classes de benefícios INSS *

* Segundo demanda às unidades do INSS - RGPS * Segundo demanda às unidades do INSS - RGPS

Impacto econômico no INSS em 2007Impacto econômico no INSS em 2007

ReabilitadosReabilitados

28.07328.073

ContribuintesContribuintes

28.07328.073

Despesa +ContribuiçãoDespesa +Contribuição

246.495.678,33246.495.678,33

Valor médio de Valor médio de benefício *benefício *

540,34540,34

Valor da contribuiçãoValor da contribuição

135,09135,09

Gastos com Gastos com reabilitação em 2007reabilitação em 2007

4.056.300,314.056.300,31

Valor Despesa emValor Despesa em13 meses13 meses

197.196.542,66197.196.542,66

Valor total em 1 anoValor total em 1 ano

49.299.135,6749.299.135,67

GanhoGanho

- - = =

242.439.378,02242.439.378,02

* Valor Médio de Benefício para dezembro/2007 – Portaria MPS nº. 1 de 04/01/08* Valor Médio de Benefício para dezembro/2007 – Portaria MPS nº. 1 de 04/01/08Fonte: Boletim Estatístico da Reabilitação – BERP ano 2007 atualizado até 12/02/2008Fonte: Boletim Estatístico da Reabilitação – BERP ano 2007 atualizado até 12/02/2008

Reabilitação Profissional – INSSReabilitação Profissional – INSS

Programa de Reabilitação / ReadaptaçãoProfissional – Conceitualmente :Programa de Reabilitação / ReadaptaçãoProfissional – Conceitualmente :

• Não é uma ação terapêutica de um médico ou fisioterapeuta ou outro profissional qualquer.

• É um conjunto de processos e procedimentos

• Não é uma técnica específica da área de saúde. • São experiências e conhecimentos de várias áreas - saúde, administração, recursos humanos, segurança do

trabalho, direito, psicologia, economia...

• Não é algo que se faça isoladamente.

• Não é uma metodologia de “prateleira”

• Não é uma ação terapêutica de um médico ou fisioterapeuta ou outro profissional qualquer.

• É um conjunto de processos e procedimentos

• Não é uma técnica específica da área de saúde. • São experiências e conhecimentos de várias áreas - saúde, administração, recursos humanos, segurança do

trabalho, direito, psicologia, economia...

• Não é algo que se faça isoladamente.

• Não é uma metodologia de “prateleira”

Programa de Reabilitação / ReadaptaçãoProfissional – Processo contínuo e coordenado do Estado ou da iniciativa privada.

Exigências :

Programa de Reabilitação / ReadaptaçãoProfissional – Processo contínuo e coordenado do Estado ou da iniciativa privada.

Exigências :

• Mudança de cultura (comportamento) organizacional.

• Mudança de mentalidade (novo pensar) de todos da organização.

• Nova filosofia (nova compreensão).

• Novo contexto (totalidade) de entendimento.

• Mudança de cultura (comportamento) organizacional.

• Mudança de mentalidade (novo pensar) de todos da organização.

• Nova filosofia (nova compreensão).

• Novo contexto (totalidade) de entendimento.

Processo Saúde – Doença - PeríciaProcesso Saúde – Doença - Perícia

SaúdeSaúde AdoecimentoAdoecimento ComprometimentoComprometimentoda Funçãoda Função

PeríciaPerícia

MédicaMédica

PotencialidadePotencialidadePotencialidadePotencialidade

IncapacidadeIncapacidadeIncapacidadeIncapacidade

Processo Saúde - Doença

Visão da Perícia

Processo Saúde - Doença

Visão da Perícia

PotencialidadesPotencialidades

•InclusãoInclusão•IndependênciaIndependência•OportunidadeOportunidade•PlenitudePlenitude•ReconhecimentoReconhecimento•EconomiaEconomia

IncapacidadesIncapacidades

•AfastamentoAfastamento•Dependência (Assistencial)Dependência (Assistencial)•RestriçãoRestrição•LimitaçãoLimitação•Sentimento de InjustiçaSentimento de Injustiça•GastoGasto•Auxílio – incapacidade ???Auxílio – incapacidade ???

INCAPACITADO

INCAPACITADO

CAPACITADOCAPACITADO

AposentadoriaAposentadoria ReabilitaçãoReadaptaçãoReabilitaçãoReadaptação

Principais enfermidades causadoras de Incapacidade no Brasil em 2007Principais enfermidades causadoras de Incapacidade no Brasil em 2007

23% Doenças Osteomusculares – artrite, artrose, tenossinovites, etc

21% Lesões, traumatismos e causas externas - violência urbana e no trânsito.

12% Transtornos mentais – depressão, stress. transtorno bipolar, etc

23% Doenças Osteomusculares – artrite, artrose, tenossinovites, etc

21% Lesões, traumatismos e causas externas - violência urbana e no trânsito.

12% Transtornos mentais – depressão, stress. transtorno bipolar, etc

• Os benefícios por incapacidade são os maiscomplexos da Previdência Social.

• Exigem a intervenção várias áreas: Reabilitação Profissional, Serviço Social, Perícia Médica,etc.

• Estes benefícios são os únicos passíveis de alteração por ação de profissionais.

• Os benefícios por incapacidade são os maiscomplexos da Previdência Social.

• Exigem a intervenção várias áreas: Reabilitação Profissional, Serviço Social, Perícia Médica,etc.

• Estes benefícios são os únicos passíveis de alteração por ação de profissionais.

Benefícios por Incapacidade

Complexidade


Complexidade

2009 – Requeridos 8 milhões de benefícios ao INSS, sendo 4 milhões de benefícios foram por Incapacidade. 2009 – Requeridos 8 milhões de benefícios ao INSS, sendo 4 milhões de benefícios foram por Incapacidade.

Auxílio doença

Servidor que ficar incapacitado para o trabalho por mais de 15 dias consecutivos.

Aposentadoria por Invalidez

Servidor que estando ou não recebendo auxílio-doença for considerado incapaz de readaptação para o exercício de seu cargo ou outro compatível com a sua limitação.

Auxílio doença

Servidor que ficar incapacitado para o trabalho por mais de 15 dias consecutivos.

Aposentadoria por Invalidez

Servidor que estando ou não recebendo auxílio-doença for considerado incapaz de readaptação para o exercício de seu cargo ou outro compatível com a sua limitação.

Regimes Próprios


Regimes Próprios


ServidoresServidores – maioria do gênero feminino, com idade – maioria do gênero feminino, com idade média entre 43 a 47 anos, diferindo mais no grau de média entre 43 a 47 anos, diferindo mais no grau de escolaridadeescolaridade

Causas afastamentosCausas afastamentos – Idade (envelhecimento), – Idade (envelhecimento), violência urbana, stress, doenças crônicas, falta de violência urbana, stress, doenças crônicas, falta de políticas de prevenção de acidentes e de promoção da políticas de prevenção de acidentes e de promoção da saúde.saúde.

Funções + atingidasFunções + atingidas - motoristas, guardas municipais, - motoristas, guardas municipais, servidores das áreas de saúde e educação, outros servidores das áreas de saúde e educação, outros

Diagnóstico - PrefeiturasDiagnóstico - Prefeituras

Passo a Passo – Readaptação - PrefeiturasPasso a Passo – Readaptação - Prefeituras

Discussão com os gestores de saúde e Prefeito Discussão com os gestores de saúde e Prefeito quanto às expectativas e necessidades com quanto às expectativas e necessidades com relação ao projeto.relação ao projeto.

Levantamento do perfil epidemiológico da Levantamento do perfil epidemiológico da saúde dos servidores municipais junto ao saúde dos servidores municipais junto ao serviço médico-pericial.serviço médico-pericial.

Levantamento das necessidades de recursos Levantamento das necessidades de recursos humanos , materiais e de estrutura física para humanos , materiais e de estrutura física para desenvolvimento da readaptação funcional.desenvolvimento da readaptação funcional.

Estudo da legislação municipal local e do Estudo da legislação municipal local e do estatuto do servidor para a oficialização da estatuto do servidor para a oficialização da readaptação como benefício do município.readaptação como benefício do município.

Estudo do organograma e fluxos dos serviços de Estudo do organograma e fluxos dos serviços de saúde , dos serviços de perícia médica e de ações saúde , dos serviços de perícia médica e de ações existentes em promoção à saúde.existentes em promoção à saúde.

Sensibilização e capacitação dos profissionais Sensibilização e capacitação dos profissionais envolvidos na implantação e execução do processo.envolvidos na implantação e execução do processo.

Auxílio no desenvolvimento de protocolos e Auxílio no desenvolvimento de protocolos e procedimentos relativos ao processo a ser procedimentos relativos ao processo a ser implantado.implantado.

Acompanhamento do processo, com discussões Acompanhamento do processo, com discussões quinzenais para esclarecimento de dúvidas e quinzenais para esclarecimento de dúvidas e resolução de problemas relativos à implantação.resolução de problemas relativos à implantação.

Passo a Passo – Readaptação - PrefeiturasPasso a Passo – Readaptação - Prefeituras

Readaptação Profissional(fatores a serem considerados)

Readaptação Profissional(fatores a serem considerados)

CONDIÇÕES DETRABALHO

CONDIÇÕES DETRABALHO

ALIMENTAÇÃOALIMENTAÇÃO

SAÚDESAÚDE LAZERLAZER

SALÁRIOSALÁRIO

MORADIAMORADIAHÁBITOSDE VIDAHÁBITOSDE VIDA

EDUCAÇÃOEDUCAÇÃO

1. Verificar as potencialidades do servidor através de equipe multidisciplinar – médico, psicólogo, assistente social, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional, etc.

2. Identificar as expectativas do servidor.

3. Identificar e preparar o novo local e a nova atividade.

4. Preparar chefia, colegas e família do servidor.

5. Capacitar o servidor para o novo trabalho.

6. Acompanhar a nova função.

7. Avaliar periodicamente o processo.

1. Verificar as potencialidades do servidor através de equipe multidisciplinar – médico, psicólogo, assistente social, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional, etc.

2. Identificar as expectativas do servidor.

3. Identificar e preparar o novo local e a nova atividade.

4. Preparar chefia, colegas e família do servidor.

5. Capacitar o servidor para o novo trabalho.

6. Acompanhar a nova função.

7. Avaliar periodicamente o processo.

Reabilitação / Readaptação Profissional(fatores a serem considerados)

Reabilitação / Readaptação Profissional(fatores a serem considerados)

Reabilitação / Readaptação Profissional Reabilitação / Readaptação Profissional

ESTABELECER PADRÕES de READAPTAÇÃO

ESTABELECER PADRÕES de READAPTAÇÃO

IDENTIFICAR erros e acertosIDENTIFICAR erros e acertos

AVALIARAVALIAR

MEDIRMEDIR

Condições FavoráveisCondições Favoráveis

•Escolaridade – ensino fundamentalEscolaridade – ensino fundamental

•Condições adequadas de aprendizagemCondições adequadas de aprendizagem

•Quadro clínico estabilizadoQuadro clínico estabilizado

•Experiência profissional compatível com o Experiência profissional compatível com o potencial laborativopotencial laborativo

Reabilitação/ Readaptação ProfissionalReabilitação/ Readaptação Profissional

• Patologias não definidasPatologias não definidas

• Fraturas não consolidadasFraturas não consolidadas

• Pós-operatório recentePós-operatório recente

• Gestação de alto riscoGestação de alto risco

Reabilitação/ Readaptação ProfissionalReabilitação/ Readaptação Profissional

Condições DesfavoráveisCondições Desfavoráveis

Recomendações para Retorno ao Trabalho (coletânea de experiências nacionais e internacionais

itens de consenso )


itens de consenso )

• Reabilitação deve ser planejada na primeira consulta.Reabilitação deve ser planejada na primeira consulta.

• Afastamento prolongado é prejudicial para o paciente.Afastamento prolongado é prejudicial para o paciente.

• Retorno ao trabalho sem colocar a saúde em risco deve ser Retorno ao trabalho sem colocar a saúde em risco deve ser encorajado.encorajado.

• Recuperação completa: Recuperação completa: desnecessáriodesnecessário para retornar ao trabalho. para retornar ao trabalho.

• Discussão em equipe multidisciplinar sobre o retorno ao Discussão em equipe multidisciplinar sobre o retorno ao trabalho é um dos fatores de sucesso.trabalho é um dos fatores de sucesso.

• O retorno ao trabalho é seguro antes da recuperação completa.O retorno ao trabalho é seguro antes da recuperação completa.

• O empregador deve indicar trabalho adequado para o reabilitado.O empregador deve indicar trabalho adequado para o reabilitado.


itens de consenso )


itens de consenso )

• Discutir expectativas de cura e período de recuperação desde Discutir expectativas de cura e período de recuperação desde o início.o início.

• Especificar restrições e adaptações necessárias.Especificar restrições e adaptações necessárias.

• Contato precoce entre empregado e empregadorContato precoce entre empregado e empregador

• Oferta de postos de trabalho com ajustes / adaptações.Oferta de postos de trabalho com ajustes / adaptações.

• Orientações para gerentes, supervisores e colegas sobre Orientações para gerentes, supervisores e colegas sobre acolhimento ao reabilitado.acolhimento ao reabilitado.

• Ter cultura organizacional favorávelTer cultura organizacional favorável

““A empresa com cem ou mais empregados está obrigada a A empresa com cem ou mais empregados está obrigada a preencher de dois a cinco por cento de seu cargos com preencher de dois a cinco por cento de seu cargos com beneficiários reabilitadosbeneficiários reabilitados ou pessoas portadoras de deficiência, ou pessoas portadoras de deficiência, habilitadas, nas seguintes proporções:habilitadas, nas seguintes proporções:

I- até 200 empregados – 2%I- até 200 empregados – 2% II – até 201 a 500 empregados – 3%II – até 201 a 500 empregados – 3% III- de 501 a 1.000 empregados – 4%III- de 501 a 1.000 empregados – 4% IV- mais de 1.000 empregados – 5%IV- mais de 1.000 empregados – 5%

Lei de CotasLei de CotasDecreto 3.048/99 Art 141Decreto 3.048/99 Art 141

e Decreto 3.298/1999 Art 36e Decreto 3.298/1999 Art 36

1. As pessoas devem estar em atividade, contribuindo, incluídas no trabalho ao invés de ficarem afastadas num processo que só fomenta a exclusão social.

2. Recomeçar é renovar as esperanças na vida e o mais importante é acreditar em você de novo.

3. Prevenir é melhor, muito melhor que remediar...

1. As pessoas devem estar em atividade, contribuindo, incluídas no trabalho ao invés de ficarem afastadas num processo que só fomenta a exclusão social.

2. Recomeçar é renovar as esperanças na vida e o mais importante é acreditar em você de novo.

3. Prevenir é melhor, muito melhor que remediar...

ConclusãoConclusão

Prefeitura Municipal de São PauloPrefeitura Municipal de São Paulo7% dos servidores são readaptados (cerca de 7% dos servidores são readaptados (cerca de 10.000)10.000)

Prefeitura Municipal de PiracicabaPrefeitura Municipal de PiracicabaUma economia em 2009 de R$ 17 milhões com Uma economia em 2009 de R$ 17 milhões com a gestão dos afastamentosa gestão dos afastamentos

Prefeitura Municipal de CuritibaPrefeitura Municipal de Curitiba 5% dos servidores são readaptados (cerca de 5% dos servidores são readaptados (cerca de 1.700) 1.700)

Experiências Bem SucedidasExperiências Bem Sucedidas

DEFICIÊNCIASDEFICIÊNCIAS

"Deficiente" "Deficiente" é aquele que não consegue modificar sua vida, aceitando as é aquele que não consegue modificar sua vida, aceitando as imposições de outras pessoas ou da sociedade em que vive, sem ter consciência imposições de outras pessoas ou da sociedade em que vive, sem ter consciência de que é dono do seu destino.de que é dono do seu destino.

"Louco" "Louco" é quem não procura ser feliz com o que possui.é quem não procura ser feliz com o que possui.

"Cego" "Cego" é aquele que não vê seu próximo morrer de frio, de fome, de miséria, e só é aquele que não vê seu próximo morrer de frio, de fome, de miséria, e só tem olhos para seus míseros problemas e pequenas dores.tem olhos para seus míseros problemas e pequenas dores.

"Surdo" "Surdo" é aquele que não tem tempo de ouvir um desabafo de um amigo, ou o é aquele que não tem tempo de ouvir um desabafo de um amigo, ou o apelo de um irmão. Pois está sempre apressado para o trabalho e quer garantir apelo de um irmão. Pois está sempre apressado para o trabalho e quer garantir seus tostões no fim do mês.seus tostões no fim do mês.

""Mudo" Mudo" é aquele que não consegue falar o que sente e se esconde por trás da é aquele que não consegue falar o que sente e se esconde por trás da máscara da hipocrisia.máscara da hipocrisia.

"Paralítico" "Paralítico" é quem não consegue andar na direção daqueles que precisam de é quem não consegue andar na direção daqueles que precisam de sua ajuda.sua ajuda.

"Diabético" "Diabético" é quem não consegue ser doce.é quem não consegue ser doce."Anão" é quem não sabe deixar o amor crescer."Anão" é quem não sabe deixar o amor crescer.

E, finalmente, a pior das deficiências é ser miserável, pois:E, finalmente, a pior das deficiências é ser miserável, pois:

"Miseráveis" "Miseráveis" são todos que não conseguem falar com Deus.são todos que não conseguem falar com Deus.

A amizade é um amor que nunca morre...A amizade é um amor que nunca morre...

Mario QuintanaMario Quintana

Obrigado pela atenção!

Paulo Dias de Campos

[email protected]

tel 19 3251.5194

RESULTADO Prêmio de Reabilitação Profissional 2009RESULTADO Prêmio de Reabilitação Profissional 2009

Atividades do Projeto Pró - Reabilitação em 2010Atividades do Projeto Pró - Reabilitação em 2010

s e m in ár io

em órgãos públicos

reabilitaç ãoreadaptaç ãoprofiss ional

s e m in ár io

em órgãos públicos

reabilitaç ãoreadaptaç ãoprofiss ional

mp

odelos de reabilitaçãorofissional

mp

odelos de reabilitaçãorofissional

Categoria 1Categoria 2Categoria 3Categoria 4Categoria 5Categoria 6

Categoria 1Categoria 2Categoria 3Categoria 4Categoria 5Categoria 6

Empresas Privadas;Órgãos Públicos;Parceria Público/Privado;Prestadores de Serviço;Escolas de Educação Profissional;Internacional

Empresas Privadas;Órgãos Públicos;Parceria Público/Privado;Prestadores de Serviço;Escolas de Educação Profissional;Internacional

Inscrições até 31 de Agosto de 2010.Inscrições até 31 de Agosto de 2010.

Como determinar a incapacidade?Como determinar a incapacidade?

Quais os aspectos relacionados com a incapacidade?Quais os aspectos relacionados com a incapacidade?

O que é capacidade para o trabalho?O que é capacidade para o trabalho?

Fatores Fatores FísicosFísicos MentaisMentais Exigências doTrabalho

Exigências doTrabalho

IdadeIdade


Incapacidade – Conceito


Incapacidade – Conceito

É a impossibilidade do desempenho das funções específicas de uma atividade ou ocupação, em consequência de alterações provocadas por acidentes ou doenças

É a impossibilidade do desempenho das funções específicas de uma atividade ou ocupação, em consequência de alterações provocadas por acidentes ou doenças

GRAU: GRAU: Total ou ParcialTotal ou Parcial

DURAÇÂO: DURAÇÂO: Temporária ou DefinitivaTemporária ou Definitiva


Impacto sobre as Pessoas e Famílias


Impacto sobre as Pessoas e Famílias

Os benefícios por incapacidade, são requeridos por indivíduos que se encontram em situações de vulnerabilidade causadas pelo acidente, pela doença e/ou incapacidade.

Esta situação é vivenciada pelo segurado de Esta situação é vivenciada pelo segurado de forma inesperada.forma inesperada.

Os benefícios por incapacidade, são requeridos por indivíduos que se encontram em situações de vulnerabilidade causadas pelo acidente, pela doença e/ou incapacidade.

Esta situação é vivenciada pelo segurado de Esta situação é vivenciada pelo segurado de forma inesperada.forma inesperada.

Incapacidade - Tipos de Acidente do TrabalhoIncapacidade - Tipos de Acidente do Trabalho

1. Simples – assistência médica sem afastamento.2. Incapacidade temporária – afastamento do trabalho

por um período de tempo3. Incapacidade permanente – não tem condições de

retornar a sua atividade. 3.1 Total – impossibilitado de qualquer atividade

profissional3.2 Parcial – retorna exercendo outra atividade

1. Simples – assistência médica sem afastamento.2. Incapacidade temporária – afastamento do trabalho

por um período de tempo3. Incapacidade permanente – não tem condições de

retornar a sua atividade. 3.1 Total – impossibilitado de qualquer atividade

profissional3.2 Parcial – retorna exercendo outra atividade

Gravidade de Acidente do TrabalhoGravidade de Acidente do Trabalho

1. Acidente típico – relação direta com atividade2. Acidente de trajeto – percurso - residência – trabalho3. Doença – relacionada com a atividade exercida

1. Acidente típico – relação direta com atividade2. Acidente de trajeto – percurso - residência – trabalho3. Doença – relacionada com a atividade exercida

24º Encontro Regional | Reabilitação e Readaptação no Serviço Público

Documents

Transcript of 24º Encontro Regional | Reabilitação e Readaptação no Serviço Público