2° Relatório de Atividades de 2018 -...

2°Relatório Quadrimestral de 2018

Observatório Social do Brasil São Leopoldo

Outubro 2018(Foto Karin Margareth Oliveira)

Administração Pública Municipal:

PMSLPrefeitura Municipal

CMSLCâmara Municipal

FHCFundaçãoHospital

Centenário

SEMAEServiço Municipal de

Água e Esgotos

IAPSInstituto de Aposent

e Pensão dos Servidores

O que é um Observatório Social

29

Pilares de atuação da Rede OSB :

• Capacitação das MPEs para participarem em Licitações

• Divulgação das Licitações

• Capacitação das MPEs para participarem em Licitações

• Divulgação das Licitações

• Relatórios Quadr.

• Portal da Transparência

• Capacitação dos Conselhos

• Indicadores de Gestão Pública

• Relatórios Quadr.

• Portal da Transparência

• Capacitação dos Conselhos

• Indicadores de Gestão Pública

• Palestras

• Semana da Cidadania

• Feirão de Imposto

• Teatro Fantoches

• Parcerias Institucionais

• Palestras

• Semana da Cidadania

• Feirão de Imposto

• Teatro Fantoches

• Parcerias Institucionais

• Licitações

• Cargos em Comissão

• Convênios Obras

• Processos

• Estoque

• Câmara Municipal

• Licitações

• Cargos em Comissão

• Convênios Obras

• Processos

• Estoque

• Câmara Municipal

1- Gestão Pública

2- Educação Fiscal

3- Ambiente de Negócios

4-Transparência

Como funciona o Observatório Social:

OSB/SL• Atua de forma preventiva e proativa.

OSB/SL• Antes que os recursos sejam gastos.

OSB/SL• Conforme padrão estabelecido pelo OSB.

“(...) todos têm direito a receber dos órgãos públicos

informações de seu interesse particular, de interesse

coletivo ou geral, que serão prestadas no prazo da

lei, sob pena de responsabilidade.”

(inciso XXXIII do art. 5º. da Constituição)

Sociedade e Gestão Pública:

Presente em 136 municípios

em 16 estados.

Sistema OSB na região Sul:

RS15

Bento GonçalvesCachoeirinhaCaxias do SulCruz Alta

ErechimFarroupilhaGravataí e GlorinhaGuaíba

LajeadoNovo HamburgoPelotasPorto Alegre

Santa MariaSanta RosaSão Leopoldo

Indicadores Internos de Gestão do OSB/SL:

0

5

10

15

20

25

30

35

24

25

17 18

1

16

25

17

28

2

29 27

16

31

3° Quad/17

1° Quad/18

2° Quad/18

Participação em eventos :

Adesão à Campanha Novas Medidas Contra Corrupção:

Exemplos de resultados do período:

• Solicitação de inclusão de informações no Portal da Transparência;

• Licitação 015/2018 - Adequação dos preços orçados.

Economia de R$ 67.254,30

• Licitação 024/2018 – Solicitado a inclusão de sinalização e Prevenção de Acidentes nos locais de realização dos serviços de Desinsetização, Desratização e Limpeza de Caixa D’Água.

Atividades em andamento:

• Unidos Contra Corrupção

• TCU: Avaliação da transparência e do processo de contratos;

• CGU: Avaliação merenda escolar;

• Contratos do Município: Verificação da execução in loco;

• Transparência: Análise Portal da Transparência do legislativo

• Capacitação: Elaboração de projeto para capacitação de

MPEs.

Atendido

Fonte: Portal da Transparência

13

35

1

20

Centenário

Executivo

IAPs

SEMAE

Atendido


0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Executivo

IAPs

Monitorada

Publicada

28

1

35

1

Atendido


Orçado

Licitado

Variação

R$ 7.009.650,25

R$ 5.983.973,45

R$ 1.025.676,80

14,63%

Atendido


40%

10%

50%

Exclusiva

Mista

Preferencial

Atendido


12%

88%

Empresas do município

Empresas de fora do município

Atendido


11%

89%

Empresa do munícípio

Empresa de fora do município

Atendido


N°°°°= Compras realizadasR$ = Total realizado

406

19R$ 135.835,91

R$65.294,60

R$57.170,79

Executivo

SEMAE

FMS*

*Fundo Municipal de Saúde

Atendido


27,5%

72,5%

Dentro do Município

Fora do Município

EXECUTIVO

40,0%

60,0%

Dentro do Município

Fora do Município

SEMAE

FMS*

21,0%

79,0% Dentro do Município

Fora do Município

*Fundo Municipal de Saúde

Resumo

• Monitoradas 29 das 36 licitações no Executivo e FMS Valor

Licitado R$ 5.983.973,45

• Compra por Dispensa R$ 258.301,30

• Apenas 12% das empresas participantes são do município

• Apenas 11% das empresas vencedoras são do município

• Das 64 compras por Dispensa, apenas 17 são do município

Próximas ações

• Monitoramento das Licitações do SEMAE e legislativo

• Produção Legislativa

• Capacitação de MPEs

• Desenvolver a Sustentabilidade do OSB/SL

• Firmar novas parcerias para ampliar o espectro de atividades

do OSB/SL.

Mantenedores:

Apoiadores Institucionais:

• Contribuições Pessoas Jurídicas: 15

• Contribuições Pessoas Físicas: 12

“ A mente que se abre para novas ideias, jamais

voltará ao seu tamanho original.”Albert Einstein

“ Enquanto somos todos diferentes e únicos,

sempre compartilharemos nossa humanidade

e não podemos esquecer isso.”

Stephen Hawking

Indignar-se é Importante

Atitude é Fundamental

(51) 99205-3488

[email protected]

www.saoleopoldo.osbrasil.org.br

@observatoriosocialsl

(Foto Karin Margareth Oliveira)

2° Relatório de Atividades de 2018 -...

Documents

Transcript of 2° Relatório de Atividades de 2018 -...