2 OFERTA

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2 OFERTA. 2.1 Conceito de oferta individual. Define-se por oferta individual de um determinado bem (ou serviço) a quantidade desse bem que um único produtor deseja vender no mercado, por unidade de tempo. - PowerPoint PPT Presentation

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2.1 Conceito de oferta individualDefine-se por oferta individual de um

determinado bem (ou serviço) a quantidade desse bem que um único produtor deseja vender no mercado, por unidade de tempo.

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a) oferta é uma aspiração, um desejo, e não a realização do desejo. A oferta é um desejo de vender (um bem, um serviço). A realização do desejo se dá pela venda do bem. Logo, não se pode confundir oferta com venda.

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b) Assim como a demanda, a oferta é um fluxo por unidade de tempo, ou seja, devemos expressar a oferta de uma mercadoria como sendo uma determinada quantidade em um determinado período de tempo. Ex:

Um produtor oferece 50 kg de açúcar. Por falta da unidade tempo não é oferta.

Um produtor oferece 50 kg de açúcar por (dia, semana, mês ou ano). Neste caso temos uma oferta, pois há unidade de tempo.

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2.2 Elementos quedeterminam a oferta

O preço do bem;O preço dos fatores de produção;A tecnologia;O Preço dos outros bens;Expectativas eCondições climáticas (no caso de produtos

agrícolas.

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a) A oferta e o preço do bemNormalmente espera-se uma relação

direta entre a quantidade ofertada e o preço. Quanto maior o preço do bem (ou serviço) maior deverá ser a quantidade ofertada, quanto menor for o preço menor será a quantidade ofertada do bem.

O ofertante sempre relacionará fatores como custo de produção e/ou distribuição e receita total a obter.

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Se o preço de venda alcançado pelo produto no mercado não for suficiente para cobrir o custo de produção, não haverá estimulo para oferecer esta mercadoria. Portanto, a relação entre quantidade e preço deverá apresentar um limite mínimo dado pelo custo de produção e um limite máximo, dado pelo emprego dos fatores de produção desta forma a quantidade ofertada será constante independente das elevações de preços que possa vir a ocorrer.

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b) A oferta e os preços dos fatores de produçãoA quantidade de um bem a ser

disponibilizado no mercado depende dos preços dos fatores de produção. Os preços pagos pelos fatores de produção e mais a tecnologia empregada determina o custo de produção. Reduções nos preços desses fatores (salários, matérias-primas, capital, etc) reduzem os custos tornando a produção mais lucrativa.

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O aumento na lucratividade estimula a firma a aumentar a produção e a oferta de seu produto no mercado. Bem como, as elevações nos preços dos fatores de produção acarretam aumentos de custos e diminuição na lucratividade, desestimulando a produção e diminuindo a oferta.

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c) A oferta e a tecnologia

Avanços tecnológicos que permitem obter um volume maior de produção a custos menores aumentarão a lucratividade da empresa produtora do bem cujo processo foi beneficiado pela evolução tecnológica, estimulando a produção e aumentando a oferta do bem produzido por essa firma no mercado.

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Ex: A introdução de uma nova máquina que permite obter uma produção maior por unidade de tempo permitirá que a firma que adote essa nova máquina aumente a quantidade a ser ofertada desse produto no mercado.

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d) A oferta e o preço dos outros bens

A oferta de um produto poderá ser afetada pela variação nos preços dos bens que sejam “substitutos” ou “complementares” na produção.

Bens substitutos na produção: produzidos com praticamente os mesmos recursos, ex: milho e soja (o aumento no preço da soja torna essa cultura mais lucrativa e atraente que a do milho, o agricultor que cultiva milho poderá se interessar em plantar soja.

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Se isso ocorrer, consequentemente teremos aumento na área cultivada e na produção de soja e diminuição na área cultivada e na produção de milho. Portanto, a redução na oferta de milho se dá em função do aumento no preço da soja.

Bens complementares na produção: apresentam alteração na produção em virtude da variação de preço de outro bem, como a carne e o couro. Ex: um aumento no preço da carne poderá provocar um aumento no abate e, como conseqüência, um aumento na oferta do couro. Alternativamente, uma diminuição no preço da carne deverá provocar uma diminuição na oferta do couro.

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e) A oferta e as expectativas

O produtor, na sua decisão de produção atual, também leva em consideração as alterações esperadas de preços. Ex: se um criador de gado acredita que haverá um aumento no preço da carne no futuro, é provável que retenha o fornecimento atual de gado para o abate, a fim de aproveitar preços mais altos posteriormente. Isso provoca uma diminuição na oferta atual da carne.

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f) A oferta e as condições climáticasRelativamente a alguns produtos,

especialmente produtos agrícolas, as condições climáticas exercem grande influência na oferta. Ex: uma fazenda na qual se produza café poderá sofre uma grande redução na produção desse bem caso ocorra uma geada. Se isso acontecer, a oferta de café por parte desse produtor deverá diminuir.

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LEI GERAL DA OFERTA“A oferta de um produto ou serviço

qualquer, em determinado período de tempo, varia na razão direta da variação de preços desse produto ou serviço, a partir de um nível de preços tal que seja suficientes para fazer face ao custo de produção do mesmo até o limite superior de pleno emprego dos fatores (de produção), quando se tornará constante, ainda que os preços em referência possam continuar oscilando, mantidas constantes as demais condições.”

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O EQUILÍBRIOO Equilíbrio em um Mercado Competitivo

É chegado o momento de juntar os dois lados do mercado, da oferta e o da demanda, a fim de ver de que maneira o preço e a quantidade de equilíbrio são determinados. Nossa atenção estará voltada somente aos mercados do tipo competitivo, que são aqueles em que existem muitos compradores e vendedores, de forma tal que nenhum deles, agindo

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individualmente, consegue exercerinfluência significativa sobre os preços e quantidades praticados no mercado.Existirá equilíbrio estável em ummercado de concorrência perfeitaquando o preço corrente de mercadotende a ser mantido se as condiçõesde demanda e oferta permanecereminalteradas.

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Análise de equilíbrio pelas escalasde oferta e demanda

Preço($/camisa)

Quantidade Demanda

(camisa/mês)

Quantidade Oferta

(camisa/mês)

Excesso de Oferta (+)

Excesso de Demanda (-)

Pressão sobreo Preço

R$ 100,00 1.000 11.000 +10.000 Descendente

R$ 90,00 2.000 10.000 +8.000 Descendente

R$ 80,00 3.000 9.000 +6.000 Descendente

R$ 70,00 4.000 8.000 +4.000 Descendente

R$ 60,00 5.000 7.000 +2.000 Descendente

R$ 50,00 6.000 6.000 Equilíbrio Nenhum

R$ 40,00 7.000 5.000 -2.000 Ascendente

R$ 30,00 8.000 4.000 -4.000 Ascendente

R$ 20,00 9.000 3.000 -6.000 Ascendente

R$ 10,00 10.000 2.000 -8.000 Ascendente

ESCALA DE OFERTA E DEMANDA DE MERCADO PARA CAMISAS

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O excesso de oferta

O excedente (sobra) de produtos ofertados no mercado.

Grande quantidade de mercadorias encalhadas.

O acúmulo de estoque é prejudicial, pois os produtores precisam de dinheiro para saudar as despesas de fabricação do produto.

Escala

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A fim de aumentar a receita e eliminar o excesso de mercadoria os produtos são vendidos a preços mais baixos.

Ocorre que cada produtor pensa da mesma forma (preço mais baixo + atrair mais compradores = eliminação do excedente).

O consumidor percebe o problema e passa a barganhar no preço.

A constante queda dos preços aumenta a quantidade demandada e redução da quantidade ofertada.

Escala

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O excesso de demandaO preço baixo desperta o interesse pela

compra, porém a oferta será menor do que a demanda, pois a preço tão baixo poucos serão os produtores dispostos a produzir.

Demanda > oferta = escassez.Nestas condições muitos consumidores, a

fim de participar do mercado se dispõem a pagar mais pelo produto. Isso eleva os preços.

Escala

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Com o aumento dos preços a demanda diminui seja pelo fato de alguns consumidores não poder pagar um preço maior ou por induzir os consumidores a diminuir a quantidade demandada.

Em resposta ao aumento nos preços produz-se mais e haverá maior oferta.

Redução da quantidade demandada + aumento na quantidade ofertada = equilíbrio entre as quantidades.

Escala