2 Analise de Sensibilidade
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Análise de Sensibilidade Para fazer a Análise de Sensibilidade, antes de tudo, é necessário elaborar a Estrutura Gerencial de Resultados . A Análise de Sensibilidade é uma ferramenta que permite comparar resultados da empresa a partir de simulações. Compreender o que é uma Análise de Sensibilidade e saber usá-la a favor da empresa aumenta muito nossa capacidade de gestão, dando segurança e percepção na hora de decidir. Muitos de nós demoramos a adotar esse pensamento e utilizar, de fato, essas ferramentas, porque achamos que já sabemos como se faz e não precisamos desses conhecimentos. Porém, pesquisas de falência de empresas em algumas capitais do Brasil apontam a falta de conhecimento de administração financeira, por parte dos donos, como o principal motivo de seu fechamento. Se os proprietários dessas empresas tivessem utilizado as ferramentas gerenciais, possivelmente muitos empreendimentos não teriam “quebrado”. É importante para observar os resultados de caixa da empresa a simulação de resultados utilizando o fluxo de caixa em situações diferentes, aumentando/diminuindo vendas, investindo em máquinas ou despesas e receitas. Utilizando os dados da Estrutura Gerencial de Resultados , simulando aumento de 20% nas receitas e, em outra situação, redução de 10% das receitas, temos: Mais 20% Menos 10% de Receitas de Receitas CONTAS R$ R$ R$ 1. Receitas Totais 364.000,00 436.800,00 327.600,00 2. Custos Variáveis 211.120,00 253.344,00 190.008,00 Compras 109.200,00 131.040,00 98.280,00 Fretes 10.920,00 13.104,00 9.828,00 Impostos 54.600,00 65.520,00 49.140,00 Comissões 36.400,00 43.680,00 32.760,00 3. Margem de Contribuição ( 1-2 ) 152.880,00 183.456,00 137.592,00 4. Custos Fixos 132.000,00 132.000,00 132.000,00 Salários e Encargos 78.000,00 78.000,00 78.000,00 Despesas mensais 24.000,00 24.000,00 24.000,00 Retirada dos Sócios 30.000,00 30.000,00 30.000,00 5. Resultado (lucro ou prejuízo) ( 3-4 ) 20.880,00 51.456,00 5.592,00
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estatistica aplicada
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Análise de Sensibilidade
Para fazer a Análise de Sensibilidade, antes de tudo, é necessário elaborar a Estrutura Gerencial de Resultados.
A Análise de Sensibilidade é uma ferramenta que permite comparar resultados da empresa a partir de simulações. Compreender o que é uma Análise de Sensibilidade e saber usá-la a favor da empresa aumenta muito nossa capacidade de gestão, dando segurança e percepção na hora de decidir. Muitos de nós demoramos a adotar esse pensamento e utilizar, de fato, essas ferramentas, porque achamos que já sabemos como se faz e não precisamos desses conhecimentos. Porém, pesquisas de falência de empresas em algumas capitais do Brasil apontam a falta de conhecimento de administração financeira, por parte dos donos, como o principal motivo de seu fechamento. Se os proprietários dessas empresas tivessem utilizado as ferramentas gerenciais, possivelmente muitos empreendimentos não teriam “quebrado”. É importante para observar os resultados de caixa da empresa a simulação de resultados utilizando o fluxo de caixa em situações diferentes, aumentando/diminuindo vendas, investindo em máquinas ou despesas e receitas. Utilizando os dados da Estrutura Gerencial de Resultados, simulando aumento
de 20% nas receitas e, em outra situação, redução de 10% das receitas,
temos:
Mais 20% Menos 10% de Receitas de Receitas
CONTAS R$ R$ R$ 1. Receitas Totais 364.000,00 436.800,00 327.600,00 2. Custos Variáveis 211.120,00 253.344,00 190.008,00 Compras 109.200,00 131.040,00 98.280,00 Fretes 10.920,00 13.104,00 9.828,00 Impostos 54.600,00 65.520,00 49.140,00 Comissões 36.400,00 43.680,00 32.760,00 3. Margem de Contribuição ( 1-2 ) 152.880,00 183.456,00 137.592,00 4. Custos Fixos 132.000,00 132.000,00 132.000,00 Salários e Encargos 78.000,00 78.000,00 78.000,00 Despesas mensais 24.000,00 24.000,00 24.000,00 Retirada dos Sócios 30.000,00 30.000,00 30.000,00 5. Resultado (lucro ou prejuízo) ( 3-4 ) 20.880,00 51.456,00 5.592,00
Trabalhando com percentuais, pode-se observar que a ampliação de 20% das
receitas resulta na melhor performance para a empresa. A simulação deve ser
realizada com diversos percentuais de aumento/redução de receitas, dentro da
realidade de cada empresa.
Fonte: Análise e Planejamento Financeiro – Manual do Participante. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresa – Sebrae. Brasília, 2011.
Mais 20% Menos 10%
de Receitas de Receitas
CONTAS R$ % R$ % R$ %
1. Receitas Totais 364.000,00 100 436.800,00 100 327.600,00 100
2. Custos Variáveis 211.120,00 58 253.344,00 48 190.008,00 64
3. Margem de Contribuição 152.880,00 42 183.456,00 42 137.592,00 42
4. Custos Fixos 132.000,00 36 132.000,00 30 132.000,00 40
5. Resultado (lucro ou prejuízo) 20.880,00 6 51.456,00 12 5.592,00 2
