1 AVALIAO CONTINUADA - QUESTO ABERTA

Esta atividade tem por finalidade conduzir voc a criar conceitos prprios de gesto estratgica, planejamento estratgico e da importncia da gesto estratgica nas empresas. Voc est livre para criar. Responda s questes abaixo refletindo sobre o que leu no captulos 01.a) Defina gesto estratgica.b) Discuta sua importncia para as empresas.c) Explique a relao existente entre gesto estratgica e planejamento estratgico.1 AVALIAO CONTINUADA - QUESTO FECHADA

Assinale a alternativa correta. Em Gesto Estratgica, as decises empresariais so agrupadas em trs nveis: estratgicas, tticas e operacionais. Neste contexto, so caractersticas que definem uma deciso estratgica:I - so de longo prazo; okII - impactuam na empresa como um todo; okIII - so linhas mestras para as decises tticas e operacionais; okIV - so de responsabilidade dos gerentes setoriais. noDas alternativas supracitadas, esto corretas:Parte superior do formulrioI, II

I, II, III, IV no

I, II, III certa

I, II, IV no

I, IV no

Parte inferior do formulrio

1 ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM

Assinale a alternativa correta. De acordo com Wright, Kroll e Parnell (2007) podemos entender gesto estratgica como um conjunto de decises e aes administrativas que auxiliam a assegurar que a organizao formule e mantenha adaptaes benficas com seu ambiente. Neste contexto, so benefcios da Gesto Estratgica:I Permite que a organizao monitore o seu ambiente II Identifica oportunidades de negcio ( certa )III Encoraja o pensamento positivo por parte dos funcionriosIV Assegura o sucesso da organizao no mercadoDas alternativas supramencionadas esto corretas:Parte superior do formulrioI, II, III, IV

I, II

I, III

I, II, IV

I, II, III

O QUE GESTO ESTRATGICA?

A gesto estratgica o processo de desenvolvimento e execuo de um conjunto de aes competitivas para aumentar o sucesso de uma organizao, tanto no presente como no futuro. So tcnicas que iro acrescentar novas informaes de reflexo, ao ordenada e continuada, a fim de analisar a posio, elaborar projetos de modificaes estratgicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementao. Tudo isso uma forma de gerir toda uma organizao, com foco em aes estratgicas em todas as reas da empresa.

DISCUTA SOBRE SUA IMPORTNCIA PARA AS ORGANIZAES

Atravs da implementao de uma gesto estratgica a empresa passa a possuir uma identidade na qual possvel ter bem definido seus objetivos e metas, onde todos os colaboradores da organizao so envolvidos de formas estrategicamente diferentes em busca do objetivo comum. Essa gesto transforma as intenes estratgicas, fazendo acontecer.

RELAO ENTRE GESTO E PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Podemos dizer que o planejamento estratgico uma ferramenta da gesto estratgica. A gesto estratgica acrescenta durante o tempo todo observaes, aes e correes, acompanhando os passos do planejamento estratgico, de forma que sempre tenha o controle das variveis que podem influenciar nos resultados destas aes, na busca dos objetivos traados.

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