11/4/20151 1 METAS O PRAZER DE REALIZAR. 11/4/20152 2 Perguntaram aos formandos de MBAs em Harvard:...
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METAS O PRAZER DE REALIZARMETAS O PRAZER DE REALIZAR
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Perguntaram aos formandos de MBAs em Harvard:
Você tem objetivos claros e definidos, colocados no papel, com um planejamento para atingi-los?
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• Apenas 3% dos graduandos tinham metas colocadas no papel, com planejamento para alcançá-las.
• 13% tinham objetivos, mas não haviam colocado no papel.
• 84% não tinham qualquer meta.
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Dez anos depois, os pesquisadores foram verificar como estava a vida profissional dos entrevistados, e
fizeram uma interessante descoberta:
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Os 13% com objetivos ganhavam, em média, duas vezes mais do que os 84% sem objetivos.
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Os 3% com metas e planejamento no papel ganhavam dez vezes mais do que os outros 97% juntos.
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Específica (Specific)
“Minha empresa precisa vender mais”
“Ano que vem vou emagrecer”
“Preciso ganhar mais dinheiro”.
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Metas x DesejosMetas x Desejos
Todas essas frases representam um
desejo de mudança, porém
não são metas.
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Metas INTELIGENTEMetas INTELIGENTE
Uma meta inteligente deve ser específica o
suficiente para clarear o caminho que precisa
ser percorrido para sua realização.
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Metas INTELIGENTEMetas INTELIGENTE
Uma meta inteligente deve ser específica o
Suficiente para clarear o caminho que precisa ser percorrido para
sua realização.
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Quer vender mais no próximo semestre? Quanto?
Quer perder peso? Quanto?
Quer ganhar mais dinheiro? Quanto?
Mensurável (Mensurable)
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• Estabelecer metas irreais e inatingíveis só irá gerar desmotivação, tanto pessoal quanto na equipe de trabalho.
Qual a solução quando a meta para ser atingida É OUSADA!!!
Atingível (Attainable)
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As chances de uma meta Relevante ser alcançada são muito mais altas.
Certo ou errado!
Relevante (Relevant)
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Tempo (Time-bound)
10 Kg em um ou dois meses é uma meta
alcançável!
10 Kg em dois anos também é .....
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QUAL A DIFERENÇA ENTREQUAL A DIFERENÇA ENTRE
“Eu não vou comer demais”
“Eu vou comer pouco”.
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TODA META DEVE SER TODA META DEVE SER POSITIVAPOSITIVA