11 slideshare a inteligência logística

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A Inteligência Logística A Inteligência Logística “A Inteligência é a simplificação do Processo para Resiliência” Prof. Ms. Delano Gurgel do Amaral

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“A Inteligência é a simplificação do Processo para Resiliência” Prof. Ms. Delano Gurgel do Amaral. Inteligência Logística envolve um conjunto de Competências e Habilidades Técnicas que permite à empresa(ao Negócio) dar resposta mais rápida e eficaz frente a concorrência as necessidades apresentadas pelos potenciais Clientes.

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  • 1. A Inteligncia Logstica
  • 2. Pode-se perceber que, no Brasil de hoje, h grande influncia da Inteligncia Logstica nos Processos Operacionais nas empresas. Houve um aumento mais consciente da necessidade em conhecer sobre os Processos Logsticos na formatao de cursos Tcnicos, Graduaes, Especializaes e at Mestrados no Brasil. Inteligncia Logstica envolve um conjunto de Competncias e Habilidades Tcnicas que permite empresa(ao Negcio) dar resposta mais rpida e eficaz frente a concorrncia as necessidades apresentadas pelos potenciais Clientes. atravs da Inteligncia Logstica que o Negcio ou Clula de Negcio consiga produzir Solues geis, diferenciadas, personalizadas e perfeitamente alinhadas com as necessidades e expectativas de seus Clientes.
  • 3. A conceituao de Inteligncia Logstica, muitos a confundem com a rea de Projetos Logsticos, responsvel pelo desenho e dimensionamento Tcnico de Operaes Logsticas e pela implantao de Projetos de Melhoria Contnua. A Inteligncia Logstica muito mais abrangente e no pode ser compreendida como um departamento de linha ou de staff numa empresa. uma atividade com muitas funes e em alguns casos, envolve muitos Negcios e empresas.
  • 4. A Inteligncia Logstica tambm envolve, que: Operacionaliza os Processos do Planejamento Estratgico; Dar suporte tcnico ao redesenho e desenho de Processos Operacionais; Realiza inventrios de Estoques nos Almoxarifados(armazm); Realiza Auditoria, de conformidade, nos Processos Operacionais; Elabora Projetos de Treinamentos para melhoria dos Processos Operacionais; Elabora Contratos e identifica oportunidades junto aos Clientes; Traa perfil, identifica e Negocia com Fornecedores, para manter Suprimentos(SC);
  • 5. A Inteligncia Logstica tambm envolve, que: Auxilia na elaborao da Estratgia Global do Negcio; Auxilia na Precificao e Anlises Financeiras para alimentar Fluxo de Caixa; Faz anlise de questes fiscais(Legislao) de Frete nos Transportes para minimizar cursos; Aplicao de Sistemas de Informao junto ao Cliente; Realiza anlise de indicadores de desempenho; Identifica oportunidades para futuros Projetos Logsticos; Planeja implantaes na melhoria de Processos na Produo e Servios(JIT); Analisa mercado e concorrncia; Aplicao de Tecnologia da Informao(EDI) e Reengenharia de Processos; Faz manuteno de bancos de dados (Big Data);
  • 6. A Inteligncia Logstica um Processo, ou como muitos a denominam de Funo, vital para o seu Negcio ou sua empresa e, sem ela, perder competitividade em preos e em nveis de servios. Pode-se entender a Inteligncia Logstica como uma terceira viso, sem Miopia, e passar a enxergar com mais visibilidade seus Clientes e concorrentes. Este crescimento da Inteligncia Logstica no Brasil, nos ltimos anos, deve-se tambm ao aumento da concorrncia de mercado. Uma concorrncia que vem se tornando cada vez mais acirrada, em que as empresas ou qualquer Negcio em que atuem, devem ter a capacidade de responder mais rapidamente e com mais eficcia s mudanas de mercado e s exigncias dos Clientes.
  • 7. No se pode perder o foco da Qualidade dos Servios Prestados aos Clientes. Quanto ao retorno financeiro do Negcio no Brasil, na maioria das vezes est atrelado a baixos percentuais de rentabilidade. Isto se deve a Coero Tributria (40%) feita pelo Governo no Brasil. Isso incide tambm na folha de pagamento de Pessoal das Empresas que so encargos, impostos e contribuies sociais, retidos e recolhidos na fonte pelo Governo que acrescentam Custos do Negcio. notrio, a maior causa de desemprego de funcionrios nas empresas. Dessa forma, as empresas tm que buscar meios que possam mant-las lucrativas em seus mercados, que as permitam ser percebidas pelos Clientes como empresas qualificadas a satisfaz-los e que consigam manter a estrutura de custos controlada e em um nvel aceitvel.
  • 8. Para tanto, utiliza-se Estratgias, Processos e recursos que possam prepar-las para este desafio, porm, nenhum desses pilares trar efeitos positivos se elas no tiverem um Capital Humano bem qualificado e Treinado para conviver nesse cenrio. a partir dessa Qualificao Profissional que as empresas conseguem alcanar maiores resultados e melhores desempenhos, tornando-as mais competitivas. Com profissionais qualificados as ameaas e oportunidades presentes no mercado podem ser melhor trabalhadas, juntamente com a reduo das fraquezas organizacionais e incremento de suas foras. exatamente nesse pilar que se sustenta a Inteligncia Logstica. Conceitualmente, a Inteligncia Logstica deve ser entendida como um conjunto de competncias e habilidades tcnicas que permite empresa responder de maneira mais rpida e eficaz perante a concorrncia aos desafios apresentados pelos potenciais e atuais Clientes.
  • 9. Isso significa que a partir de uma viso crtica e racional, a Inteligncia Logstica objetiva orientar os Processos Organizacionais e produtivos direcionando-os para o alcance dos resultados desejados com menores custos. Na prtica, a Inteligncia Logstica corresponde a atividades com vrias funes ou at mesmo vrias empresas, que agregam conhecimentos e habilidades ao Capital Humano em prol de melhores resultados Organizacionais e evoluo dos Processos Logsticos, mesmo que algumas pessoas no estejam diretamente ligadas prpria Operao Logstica. No podemos esquecer que todos os Processos, reas ou setores de uma empresa esto direta ou indiretamente ligados, e que todos compem um Sistema Integrado e que influenciam o resultado final.
  • 10. Assim, um bom resultado das Operaes Logsticas no acontece apenas pelos profissionais que atuam diretamente na rea, mas tambm pela participao de reas de suporte. A integrao de pessoas com Habilidades e Conhecimentos Tcnicos de cada rea permite uma viso mais generalista dos cenrios, sem perder o foco das particularidades de cada uma que influenciam e impactam no resultado final das operaes. Com essa integrao, no momento das tomadas de decises, fatalmente aparecero os chamados trade-off sou compensaes, ou seja, objetivos desejados que para serem alcanados necessitam de aes que se contradizem ou que anulam a fora da outra.
  • 11. Porm, esses trade-offs obrigam a organizao a pensar mais objetivamente nos resultados desejados para os Clientes e para a prpria empresa, reduzindo a probabilidade de erros nas decises, aprimorando os Processos Logsticos e tornando- se, consequentemente, mais competitiva no mercado. Para concluir, somando-se a estas consideraes, a Inteligncia Logstica permite que as Operaes Logsticas sejam pensadas no apenas em curto prazo, mas, buscando o equilbrio Operacional, Treinamento, a fim conseguirem resultados consistentes e efetivos, preocupando-se tambm com a melhoria contnua dos servios ao longo do tempo. E como concluso, podemos afirmar que a Inteligncia Logstica fomenta a Produo de Solues diferenciadas, criativas e direcionadas aos interesses e necessidades dos Clientes, apresentando-se como diferencial competitivo diante da concorrncia.