1-SETOR DE SAÚDE DO BRASIL-2008: PERFIL TÉCNICO-OPERACIONAL ENTRELAÇADO COM...

\VISÃO:OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS .

PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

SETOR DE SAÚDE DO BRASIL-2008: PROGRAMAS-AIS

1/LCA

2.RO

3 ARTICULADOS COM RECURSOS

4,

CUSTOS POR PROCESSOS5, RECEITAS POR FONTES

6 E DESEMPENHOS

7

1Ações Integrais de Saúde;

2Linhas de Cuidados Assistenciais;

3Recursos Otimizados no momento de Qualidade Máxima com Custos Médios

Mínimos e Remunerações Dignas(benchmark); 4Investimentos+Recursos Humanos+Demais Recursos;

5Indicadores de eficiência econômica;

6Indicadoras de eficácia econômica;

7Receitas menos despesas+Valor agregado+Níveis de atenuação dos desbalanceamentos, inadequações

e desarticulações dos recursos alocados(RDID); 8Vida Pediátrica, Gestante, Adulta, 3ª.Idade;

9Ambulatório, Pronto Socorro, Internação,

C.Cirúrgico\Gineco-Obstétrico; 10

Protocolos Técnico-Operacionais observados e de qualidade máxima.

por

Orlando Cândido dos Passos* USANDO FERRAMENTAS E BDs DA SIATOEF

[email protected]

1-ARTICULAÇÕES BÁSICAS COM VISÃO OPERACIONAL

2-DE ANÁLISES, SISTEMATIZAÇÕES E CONSOLIDAÇÕES DE:

Aspectos Técnicos QUE PROCEDIMENTOS-AIS/LCA SÃO DISPONIBILIZADOS E NECESSÁRIOS, PARA QUAIS VIDAS

8, ONDE

9 E COMO

10

Aspectos Operacionais INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA.RO

Aspectos Administrativos FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIAS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA.RO

Aspectos Econômico-Financeiros DEMANDAS, OFERTAS, RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS, RECEITAS E DESEMPENHOS DOS PROGRAMAS-AIS/LCA – DE RDID0 A RNN

3-PARA A NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR PROCESSOS DE AIS/LCA - INTEGRADA E INTEGRADORA:

DIAGNÓSTICO-AIS.RDID0 PROGNÓSTICO.RON

TRATAMENTOS DE RDID1 A RON-1

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

REFERENCIAIS DE

INVESTIMENTOS

FINANCIAMENTOS DOS

CUSTOS OU RECEITAS

DESPESAS DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

INDICAÇÕES

BÁSICAS

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

REFERENCIAIS DE

INVESTIMENTOS

DESPESAS DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

FINANCIAMENTOS DOS

CUSTOS OU RECEITAS

INDICAÇÕES

BÁSICAS

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS .1

ROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

SETOR DE SAÚDE DO BRASIL-2008: *PROGRAMAS-AIS

1/LCA

2.RO

3 ARTICULADOS COM *RECURSOS

4, *CUSTOS POR

PROCESSOS5, *RECEITAS POR FONTES

6 E *DESEMPENHOS

7

1Ações Integrais de Saúde;

2Linhas de Cuidados Assistenciais;

3Recursos Otimizados no momento de Qualidade Máxima com

Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas(benchmark); 4Investimentos+Recursos Humanos+Demais Recursos;

5Indicadores de eficiência econômica;


7Receitas menos despesas+Vvalor agregado+Níveis

de atenuação dos desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos alocados(RDID).

por

Orlando Cândido dos Passos* USANDO FERRAMENTAS E BDs DA SIATOEF

[email protected]

SUMÁRIO GERAL:

0-APRESENTAÇÃO DA NUMEROLOGIA DE AIS DO BRASIL-2008.............................................................. 02 *Introdução; *Visão de Conjunto; *Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas; *Recursos; *Custos; *Receitas; *Providências Necessárias.

1-INDICAÇÕES BÁSICAS DA NUMEROLOGIA DE AIS DO BRASIL-2008...................................................... 18 *Visão de Conjunto; *Demandas; *Ofertas; *Recursos Humanos; *Investimentos; *Custos; *Receitas; *Indicações Básicas; *Providências.

2-LEIS DE FORMAÇÃO DOS CUSTOS E PREÇOS DE VENDA AIS DO BRASIL-2008..................................... 34 Programas por atenção progressiva por tipos de cuidados assistenciais, de acordo com o PERFIL EPIDEMIOLÓGICO-OPERACIONAL DO BRASIL - contemplando articulações dos PROGRAMAS com RECURSOS, CUSTOS(EFICIÊNCIA ECONÔMICA), RECEITAS(EFICÁCIA ECONÔMICA) e DESEMPENHOS

3-DEMANDAS DE PROGRAMAS-AIS.RO DO BRASIL-2008...................................................................... 43 Programas-AIS.RO do Brasil por atenção progressiva por tipos de cuidados assistenciais(referências e contra-referências), de acordo com o PERFIL

EPIDEMIOLÓGICO-OPERACIONAL DO BRASIL – COM ATENÇÃO POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS: *Atenção Básica, *Ambulatorial, *Emergência\ Urgência, *Internações, *Centro-Cirúrgico, *Centro Gineco-Obstétrico, *Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticas, *Ensino e Pesquisa, *Apoio Direto, *Apoio Indireto.

4-AMBIENTES DE INTERNAÇÕES DOS PROGRAMAS-AIS.RO DO BRASIL-2008......................................... 51 Sumário dos ambientes de internações em nível de: *Leitos, *Taxas de Ocupação, *Permanência Média, *Internações, *Pacientes-Dia e *Leitos-Dia - por Clínica: *Obstétricas, *Ginecológicas, *Pediátricas, *Clínicas Médicas, *Clínicas Cirúrgicas, *Especiais, *Hospital-Dia, *Observação em PS.

5-RECURSOS HUMANOS DOS PROGRAMAS-AIS.RO DO BRASIL-2008.................................................... 53 Sumário dos Recursos Humanos necessários aos Programas-AIS.RO do Brasil por Cargo-Função e Equipe: *MÉDICA, *ENFERMAGEM, *MULTIPROFISSIONAL DIRETA e *MULTIPROFISSIONAL INDIRETA. Também, por Linha de Cuidados Assistenciais – em nível de Procedimento.

6-INVESTIMENTOS DOS PROGRAMAS-AIS.RO DO BRASIL-2008.............................................................. 61 Sumário dos Investimentos em *Ativo Fixo(Edificações\Instalações e Equipamentos\Acessórios, *Capital de Giro, *Requalificações\Especializações e *Ferramentas Administrativas necessários aos Programas-AIS.RO do Brasil – com as indicações dos CUSTOS DE CAPITAL: *DEPRECIAÇÃO e

*REMUNERAÇÃO DOS INVESTIMENTOS) E “SUCATEAMENTOS”. Também, por Linha de Cuidados Assistenciais – em nível de Procedimento.

7-CUSTOS TOTAIS E MÉDIOS DOS PROGRAMAS-AIS.RO DO BRASIL-2008.............................................. 83 Sumário dos Custos Totais e Médios/Grupo de Custos dos Programas-AIS.RO do Brasil por Linha de Cuidados Assistenciais, em nível de Procedi-mento - nas modelagens: a-UNIVERSAL\SEM RATEIOS E APROPRIAÇÕES\PÁG.84; b-COM RATEIOS DOS RECURSOS ALOCADOS NAS UNIDADES DE APOIO

INDIRETO\PÁG.90; c-COM APROPRIAÇÃO DOS RECURSOS ALOCADOS NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO\PÁG.96; d-COM RATEIOS DOS RECURSOS ALOCADOS

EM ENSINO E PESQUISA\PÁG.102.

8-REFERENCIAIS DE RECEITAS DOS PROGRAMAS-AIS.RO DO BRASIL-2008......................................... 108 Sumário das Receitas Totais e Médias por Linha de Cuidados Assistenciais e Fonte, em nível de Procedimento, dos Programas-AIS.RO do Brasil.

9-ELUCIDAÇÕES COMPLEMENTARES\SIGLAS E CONCEITUAÇÃO APLICADA............................................ 115

*Orlando Cândido dos Passos Experiência vivenciada ao longo de 40 anos em administração executiva e\ou formuladora de soluções integradas e integradoras – nas fases de planejamento, implantação, operação, readequações e mistas - de instituições de saúde de qualquer porte. Pesquisador independente, especialista na integração dos aspectos técnico-operacionais e administrativos com os econômico-financeiros respectivos - de instituições da saúde públicas, filantrópicas, privadas e mistas – com modelo operacional de instituições de saúde. Neste, os processamentos múltiplos e simultâneos das complexidades dinâmicas e de detalhes dos *PROGRAMAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE/LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(referências e contra-referências) – são adequadamente articulados com *RECURSOS, *CUSTOS POR PROCESSOS, *RECEITAS POR FONTES e *DESEMPENHOS. Assim, mantêm-se a integridade das formulações e\ou soluções propostas - de OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES de saúde com SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE

PERENIDADE ou QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS, no tempo, conforme protocolos e conceitos universais.



0-APRESENTAÇÃO DA NUMEROLOGIA DE AIS DO BRASIL-2008\SUMÁRIO: PROGRAMAS

1-AIS

2/LCA

3.RO

4 DO BRASIL 2008 ARTICULADOS COM RECURSOS

5, CUSTOS POR PROCESSOS

6, RECEITAS POR

FONTES7 E DESEMPENHOS

8 EXPLICITANDO DEMANDAS-AIS.RO, OFERTAS-AIS.RDID

9 E DEMANDAS REPRIMIDAS

10 E

IMPACTO NO CUSTO BRASIL OU “CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL”. 1Programas em unidades específicas(heterogêneas) e unidade equivalente a uma consulta médica sem procedimentos(UnEqv)

que é a unidade homogênea; 2Ações Integrais de Saúde – em conformidade com perfis epidemiológicos articulados com

respectivos protocolos técnico-operacionais, sem mutilar conceitos universais validados; 3

Linhas de Cuidados

Assistenciais(referências e contra-referências) com a leitura de alocação de recursos necessários e suficientes aos níveis de

complexidades respectivas; 4Recursos Otimizados no momento de Qualidade Máxima com Custos Médios Mínimos e

Remunerações Dignas(benchmark) ou momento de saúde econômico-financeira de perenidade; 5Investimentos+Recursos

Humanos+Despesas Diretas+Despesas Indiretas; 6Indicadores de eficiência econômica;


8Resultados de receitas menos despesas+Valor agregado+Níveis de atenuação dos desbalanceamentos, inadequações e

desarticulações dos recursos alocados; 9

Situação atual com desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos

alocados parametrizados; 10

Demandas Reprimidas dadas pela diferença entre Demandas-AIS.RO e Ofertas-AIS.RDID;

0.1-Introdução\Pg.3

0.2-Visão de Conjunto\Pg.3

0.3-Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas\Pg.5 a-Perfil das Demandas-AIS.RO Necessárias e Suficientes b-Perfil das Ofertas-AIS.RDID c-Perfil da Demanda Reprimida-AIS.RO

0.4-Recursos Humanos, Investimentos e “Sucateamento”\Pg.5 a-Perfil dos Recursos Humanos Necessários e Suficientes b-Perfil dos Investimentos Necessários e Suficientes c-Perfil dos “Sucateamentos”

0.5-Custos dos Programas-AIS\Pg.6 a-Perfil dos Custos das Demandas-AIS.RO b-Perfil dos Custos das Ofertas-AIS.RDID c-Comparações dos Custos de Demandas.AIS.RO x Ofertas-AIS.RDID\Indicações Básicas: c1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total; c2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS; c3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS; c4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular.

0.6-Receitas dos Programas-AIS\Pg.10 a-Perfil das Receitas das Demandas-AIS.RO b-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RDID c-Comparações das Receitas de Demandas-AIS.RO x Ofertas-AIS.RDID\Indicações Básicas: c1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total; c2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS; c3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS; c4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular.

0.7-Sumário das Providências Necessárias O QUE DEVE SER FEITO\Pg.13 a-Ferramentas de Administração de Instituições de Saúde b-Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada c-Fases da Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada

Fase-I\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS). Fase-II\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura do GESTORIS – ou automatização integrada e integradora em nível de aspectos: *TÉCNICOS(“O QUE”, “PARA QUEM”, “ONDE”, “COMO”); *OPERACIONAIS(INVESTIMENTOS, RECURSOS

HUMANOS, DEMAIS RECURSOS); *ADMINISTRATIVOS(FERRAMENTAS INTEGRADORAS DE ASPECTOS TÉCNICOS COM OPERACIONAIS) e *ECONÔMICO-FINANCEIROS(DEMANDAS, OFERTAS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS). Fase-III\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DE PORTAL ADMINISTRATIVO COM SITES

GERENCIAIS. Fase-IV\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DAS ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS

CONTEMPLANDO OS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS COM TODOS OS

SEUS PROTOCOLOS VALIDADOS E MANTIDOS ATUALIZADOS.

Fase-V\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE

SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA\UVISSIDA.

0.8-Elucidações Complementares\Pg.15 a-Visão Holística de um DST.RO do Brasil\Pg.16 b-Sumário dos Cenários Numerológicos do DST.RO-Br(DISTRITO DE SAÚDE TÍPICO COM RECURSOS OTIMIZADOS DO BRASIL)\Pg.17



0.1-Introdução Com a criação da ONU surgiu á máxima: "ADMINISTRAR SAÚDE É UMA BOA FORMA DE PROMOVER O DESENVOLVIMENTO". Sistematizações, análises e consolidações de *AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS CUIDADOS ASSISTENCIAIS articuladas com *RECURSOS(INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS), *CUSTOS POR PROCESSOS (INDICADORES DE

EFICIÊNCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR) , *RECEITAS POR FONTES(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR) e *DESEMPENHOS(RESULTADOS, VALOR AGREGADO, ATENUAÇÃO DE DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS) - realizadas nos últimas quatro décadas demonstram que essa máxima é uma verdade inconteste para o Setor de Saúde do Brasil. Só que o dever de casa, ainda, está porvir – como veremos a seguir. No âmbito deste trabalho, considera-se que 2008 contemplam especificidades importantes para o setor de saúde - que foram processadas nas simulações, ou seja: a-As estimativas do IBGE indicavam 189.335.191 habitantes para o Brasil em 2007 e a Contagem-2007\IBGE reduziu essa população para 183.989.711 ou 5.345.480 menos. Essa redução extrapolada para 2008 é de cerca de 6.230.925, lembrando que a taxa média geométrica de crescimento anual sinalizava um Brasil de 192.446.911 habitantes; b-O crescimento da economia favorece acréscimos reais na mesma proporção no ORÇAMENTO-SUS(FEDERAL,ESTADUAIS E MUNICIPAIS); c-A regulamentação da Emenda Constitucional-29 viabiliza acréscimos adicionais por parte dos estados e municípios; d-O crescimento da economia viabiliza crescimento da ASSISTÊNCIA MÉDICA SUPLEMENTAR\PARTICULAR, em proporção maior que à do SUS.

Também utilizamos as METODOLOGIAS, SISTEMAS e BANCOS DE DADOS da SIATOEF. Os BDs-SIATOEF contemplam: *2.164 LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS - com 664 HOSPITAIS; *LEIS-DE-FORMAÇÃO DE AIS/LCA – conforme perfil

epidemiológico e protocolos técnico-operacionais; *REFERENCIAIS DE INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS, DESPESAS

DIRETAS E DESPESAS INDIRETAS necessárias e suficientes às disponibilizações de AIS/LCA; *LEIS-DE-FORMAÇÃO DE CUSTOS

POR PROCESSOS DE AIS/LCA.

Outro aspecto importante é a utilização de MODELO OPERACIONAL PRÓPRIO PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE. Assim, abstraem-se áreas de interseções e mantêm-se as integridades das articulações sistêmicas. O modelo operacional atual é o de indústria\comércio, que além de pouco aplicável nas instituições de saúde, encerra as posturas da burocracia cartorial com orçamentos históricos que resultam na chamada “administração apaga incêndios” caracterizada por processos de tentativas e erros. Os cenários numerológicos articulados (usando unidade homogênea) são desconhecidos. Assim, inexiste capacidade demonstrativa de quanto se AGREGA DA E NA SOCIEDADE. É um “mundo de vôo quase cego” que não contempla DIAGNÓSTICO-AIS.RDID(CONHECIMENTO DOS NÍVEIS DE DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS

ALOCADOS). Também inexiste o PROGNÓSTICO-AIS.RO(MOMENTO DE QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES

DIGNAS OU BENCHMARK) e como corolário direto inexiste os BENCHMARKINGs. Tudo isso, remete ao “inchaço” do CÍRCULO

VICIOSO - envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS. A resultante final é um “CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL”, 2,4 vezes maior do que o CUSTO DO SETOR DE SAÚDE que todos merecem.

0.2-Visão de Conjunto Se tivéssemos feito o que deve ser feito desde 2001, pelo menos, o Brasil-2008 estaria com o seu SETOR DE SAÚDE readequado e revitalizado para operacionalizar as melhores posturas proativas, propositivas e integradoras que disponibilizariam cerca de 6,451 bilhões de UnEqv para atender as DEMANDAS-AIS de 186,216 milhões de vidas(34,642UnEqv/Vida-Ano ou 2,887UnEqv/Vida-Mês) – com as seguintes coberturas: *SUS\77,23%; *AMS\21,77% e *Particular\1%.

Atender essas demandas implicaria em CUSTOS de cerca de R$ 177,13 bilhões(SUS\76,16%; AMS\22,7% e Particular\1,14%). Tratam-se de CUSTOS que gerariam RECEITAS de R$ 207,538 bilhões(SUS\65,01%; AMS\31,23% e Particular\3,76%).

O SETOR DE SAÚDE atual está sem interlocuções amigáveis com os demais setores da sociedade porque está permeado por recursos desbalanceados, inadequados e desarticulados e suas lideranças acreditam que fazem escolhas, mas esquecem que só escolhem entre o que já conhecem e, por isso, obtém sempre o que já é conhecido. Estamos falando de um círculo vicioso que abriga as posturas que somam unidades heterogêneas em orçamentos históricos que inviabilizam demonstrativos de quanto se AGREGA DA e NA SOCIEDADE. É um “mundo administrado” com desconhecimento de:

a-DIAGNÓSTICO-AIS.RDID0 - NÍVEIS DE DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS

NAS AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE;

b-PROGNÓSTICO-AIS.RON - BENCHMARK OU MOMENTO DE QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES

DIGNAS;

c-TRATAMENTOS DE AIS.RDID1 A AIS.RON-1 - METAS DE ATENUAÇÕES DOS NÍVEIS DE DESBALANACEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E

DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS, NO TEMPO, OU BENCHMARKINGs.

As informações acessáveis e processadas com modelagens integradas e integradoras de *PROGRAMAS-AIS com *RECURSOS-AIS, *CUSTOS POR PROCESSOS-AIS(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA), *RECEITAS POR FONTES-AIS(INDICADORAS DE

EFICÁCIA ECONÔMICA) e *DESEMPENHOS-AIS - sinalizam que o SETOR DE SAÚDE DISPONIBILIZARÁ 2,617 bilhões de UnEqv\40,56% que permitirá atender as Demandas-AIS de 75,532 milhões de vidas, sendo: *SUS\27,16%; *AMS\12,87% e *Particular\0,53%.



Os CUSTOS dessas OFERTAS-AIS.RDID serão de cerca de R$ 134,345 bilhões(SUS\71,2%, AMS\37,18% e Particular\1,62%). Esses CUSTOS sinalizam a geração de RECEITAS entorno de R$ 144,7455 bilhões(SUS\66,09%, AMS\30,48% e Particular\3,45%).

As RECEITAS das OFERTAS-AIS.RDID\2008 sinalizam que poderiam atender 130,746 milhões de VIDAS(SUS\78,0%,

AMS\21,09% e Particular\0,91%) ao invés disso, atende o correspondente a 75,532 milhões de VIDAS(SUS\66,97%, AMS\31,72% e

Particular\1,31%). Assim, ao invés de termos DEMANDAS REPRIMIDAS de cerca de 110,684 VIDAS(59,44% DA POPULAÇÃO TOTAL) teríamos 55,214 milhões de VIDAS(29,65% DA POPULAÇÃO TOTAL) – ou DEMANDA REPRIMIDA POR FALTA DE RECURSOS(EXCLUSÕES).

Essa numerologia sinaliza que o MODELO OPERACIONAL ATUAL, contempla herança entrelaçada de posturas ADMINISTRATIVAS TÍPICAS DE BUROCRACIA CARTORIAL que operacionaliza RDIDs no seu DIA-A-DIA, “eternamente fazendo diagnósticos”. É o “cenário de vôo quase cego”. O importante para GESTÕES DE REVERSÃO é saber que se está diante de ENTROPIA que EXCLUI o atendimento de cerca de 55,470 milhões de VIDAS, com AIS, sendo: *SUS\41.835.013 Vidas(75,42%); *AMS\12.962.149 Vidas(23,37%) e *Particular\672.951 Vidas(1,21%). Essas exclusões implicam em cerca de R$ 250,935 bilhões de “Custo Saúde no Custo Brasil”.

Como corolário, das DEMANDAS REPRIMIDAS sinalizadas para 2008, de cerca de 110,684 milhões de VIDAS com AIS, temos o chamado “CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL”(CSNOCB) correspondente a cerca de R$ 498,012 BILHÕES, sendo: *SUS\83,42%(R$ 415.420.301.218); *AMS\15,68%(R$ 78.112.927.454) e *Particular\0,9%(R$ 4.479.152..391). Lembrando que os planos de saúde são parciais com sinalização de corresponder a cerca de 64,95% de AIS. A de Particular está em torno de 53,16%.

Fica evidenciado que a PERCEPÇÃO DA SOCIEDADE de que o SETOR DE SAÚDE CARECE DE MAIS GESTÃO É REAL(87,39% DO

CSNOCB). Todavia, CARECE DE RECURSOS ADICIONAIS(12,61%: 62.792.435.981/498.012.381.063).

Pela visão das posturas proativas\propositivas poderíamos dizer que, FAZENDO-SE O QUE DEVE SER FEITO, contemplar o setor de saúde com recursos adicionais de cerca de R$ 62,792 BILHÕES/ANO(SUS\62,5%, AMS\33,01% e Particular\4,5%) faria os demais setores da sociedade economizarem cerca de R$ 498,012 BILHÕES/ANO. Em outras palavras, PARA CADA R$ 1,00

ALOCADO NO SETOR DE SAÚDE RETORNARIAM R$ 7,931 PARA A SOCIEDADE.

Por outro lado, a eliminação das DEMANDAS REPRIMIDAS de cerca de 110,684 milhões de VIDAS com AIS mantendo-se o MODELO OPERACIONAL ATUAL exigiria recursos adicionais de cerca de R$ 211,234 BILHÕES/ANO, sendo: *SUS\83,48%(R$

176.329.595.11); *AMS\14,44%(R$ 30.508.088.893) e *Particular\2,08%(R$ 1.004.455.023). Assim, o SETOR DE SAÚDE seria operacionalizado com o CUSTO de cerca de R$ 355,979 BILHÕES – eliminando-se FALTA DE APOIO FINANCEIRO. Mas, sua ENTROPIA NO LIMITE INFERIOR continuaria e restaria uma DEMANDA REPRIMIDA de 29,152 milhões de Vidas com AIS\15,65%(SUS\14,31%, AMS\1,27% e Particular\0,08%) com tendência a crescer. O “Custo Saúde no Custo Brasil” dessas demandas reprimidas seria de cerca de R$ 263,487 BILHÕES. Essa opção é quase nula. Em outras palavras, PARA CADA

R$ 1,00 DESTINADO AO SETOR DE SAÚDE, A SOCIEDADE TERIA UM RETORNO NEGATIVO DE -R$ 6,56[(207.537.929.496-

619.465.82.977)/62.792.435.981=-6,56].

As consolidações do “Custo Saúde no Custo Brasil” de R$ 498,012 bilhões despertaram a necessidade de uma leitura contextualizada e validada na macroeconomia. As pesquisas e simulações visando compatibilizações de processamentos indicaram que nossas ferramentas são muito especializadas e não permitem, isoladamente, processamentos de matriz do tipo DE\PARA. Para isso, precisamos de PARCERIA COM ÓRGÃOS OFICIAIS. Os sistemas de equações fundamentais da macroeconomia envolvem entrelaçamentos complexos que exigem “vetores de entrada” validados pelas partes. Assim, as “saídas” viabilizam aprovações para fins decisoriais. Estamos nos “mundos” que operacionalizam complexidades subjacentes que podem resultar em “PROFECIAS AUTO-REALIZÁVEIS”. Em outras palavras, o proposto é aprovado e nas suas fases de operacionalizações - as variáveis podem ser potencializadas com cenários divergentes dos originais e\ou com posturas irracionais do tipo “efeito manada” no mercado financeiro. Essas posturas resultam em mutilações da proposta aprovada e, freqüentemente, pelo imediatismo. Ressalte-se que, geralmente, as “cobranças” ocorrem sobre a proposta original. Enfim, precisamos viabilizar demonstrativos que mantenham a motivação original atualizada. Assim, simultaneamente, neutralizam-se as polêmicas em curso.

Diante dessas complexidades dinâmicas optamos por uma espécie de engenharia reversa do Princípio de Occam. Estamos falando numa simplificação que procura demonstrar a importância do Setor de Saúde fazendo o que deve ser feito. Nesse caso, atendem-se as Demandas-AIS do Brasil e alavanca o seu desenvolvimento sustentado. No âmbito deste trabalho, achamos satisfatório e coerente a visão da eliminação do “Custo Saúde no Custo Brasil” articulada com o crescimento do PIB e dos Postos de Trabalhos.

Nessa linha de raciocínio, parece claro que fazer o que deve ser feito ou Administrar o Setor de Saúde do Brasil poderá gerar mais de 7.8 milhões novos postos de trabalhos com o crescimento de 17,724%(498,012/2.809,779) do PIB - por conta da eliminação do "Custo Saúde no Custo Brasil"(R$ 498,012 bilhões, em 2008). O PIB do Brasil-2008 foi considerado entorno de R$ 2.809,779 bilhões e que o crescimento de 1% no PIB resulta no aumento de 0,55% no estoque da população ocupada(440.000 POSTOS DE TRABALHOS). Lembrando que as correlações entre PIB e População Ocupada dependem das fases de desenvolvimentos e dos planos macroeconômicos implementados. Estas, conforme os estudos, podem ser residuais(próximo de zero) e atingir níveis acima de 3%, considerando o estoque do setor informal. Nossas habilidades para discussões prospectivas sobre os entrelaçamentos complexos da eficiência e eficácia econômica na macroeconomia carecem de atualizações importantes. Assim, na atual fase de desenvolvimento do



Brasil ficamos com as estimativas mais conservadoras – até que os institutos e\ou acadêmicos disponibilizem relações atualizadas. No caso, para cada 1% de crescimento no PIB teremos 0,55% de crescimento nos postos de trabalhos(440.000 postos de trabalho, pelo menos). Enfatizando a importância dessa discussão, que tal ampliarmos nossas visualizações? Observe que as sinalizações da eliminação do "Custo Saúde no Custo Brasil"(R$ 498,012 bilhões) pode gerar 7.798.666 postos de trabalhos. Estes correspondem a 2,595 vezes o estoque desempregados em 2007 nas Regiões Metropolitanas e Distrito Federal que, segundo SEADE\DIEESE, atingiu o montante de 3,005 milhões. Assim, fazendo-se o que deve ser feito e considerando as demais regiões, pode-se inferir que Administrar o Setor de Saúde, tudo o mais permanecendo constante, resultaria na eliminação do Desemprego no Brasil. O número referenciado de empregos gerados corresponde a 3,748 vezes o número de postos de trabalhos necessários e suficientes para operacionalizar o Setor de Saúde que todos merecem – que é de 2.080.634 em regime de trabalho de 40 horas/semana ou 3.795.076.309 horas úteis alocadas(12,2%\EQUIPES MÉDICAS, 24,88%\EQUIPES DE ENFERMAGEM, 37,01%\EQUIPES

MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS E 25,91%\EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS). Nesse cenário, o Brasil que todos merecem ficaria por conta da eliminação do “Custo de Cada Setor no Custo Brasil”. Não há razões para retardos adicionais. Devemos discutir, escolher e responder pelo valor agregado DA e Na SOCIEDADE. Estamos falando na escolha entre FAZER O QUE DEVE SER FEITO(NOVO MODELO OPERACIONAL QUE ELIMINA AS EXCLUSÕES A

PARTIR DE READEQUAÇÕES E REVITALIAÇÕES DO MODELO ATUAL) ou continuar com o MODELO OPERACIONAL ATUAL que consiste em FAZER

O QUE PODE SER FEITO e gera exclusões com “Custo Saúde no Custo Brasil” inaceitáveis. As ações de reversão são incontestes e prementes. Estas, de imediato, valorizarão os profissionais do setor de saúde. O primeiro passo consiste no reconhecimento de que o QUE PODE SER FEITO está esgotado e abrir o diálogo na direção do QUE DEVE SER FEITO - que já dispõe das soluções factíveis. Nesse caso há que se eliminarem as posturas desqualificatórias da qualidade científica das alternativas de pesquisadores independentes, porque são equivocadas e correspondem a desserviços ao Setor de Saúde e ao Brasil, pelo menos.

0.3-Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas

a-Perfil das Demandas-AIS.RO Necessárias e Suficientes Estima-se que o Brasil-2008 tenha cerca de 186,216 milhões de vidas com DEMANDAS-AIS de cerca de 6,451 bilhões de UnEqv ou 34,642UnEqv/Vida-Ano ou 2,887UnEqv/Vida-Mês. As coberturas dessas demandas por fontes são: 77,23%\SUS; 21,77%\Assistência Médica-Suplementar e 1%\Particular.

b-Perfil das Ofertas-AIS.RDID Utilizando os Sistemas e BDs-SIATOEF simulamos os *PROGRAMAS-AIS.RO articulados com *RECURSOS, *CUSTOS POR

PROCESSOS, *RECEITAS POR FONTES e *DESEMPENHOS – do Brasil-2008. Por isso, sabemos que os recursos disponíveis, descontada a ENTROPIA e FALTA DE RECURSOS das posturas do MODELO OPERACIONAL ATUAL, o SETOR DE SAÚDE só poderá realizar 2,617 bilhões de UnEqv - que permite atender a cerca de 75,532 milhões de vidas com AIS(40,56%), na melhor das hipóteses. Assim, teremos DEMANDAS REPRIMIDAS de cerca 3,834 bilhões de UnEqv ou 110,684 milhões de vidas com AIS. Nesse cenário, os 40,56% de vidas têm as seguintes coberturas: *27,16%\SUS; *12,87%\Assistência Médica Suplementar e *0,53%\Particular.

c-Perfil da Demandas Reprimidas-AIS.RO É importante a conscientização do “tamanho” da POPULAÇÃO NÃO-ATENDIDA com AIS e respectivo CUSTO NO “CUSTO

BRASIL”. Assim, sentirão os desconfortos que remetem as ações de reversão. É inaceitável ignorar a OPERACIONALIZAÇÃO

DAS LINHAS DE CUIDADOS ASSISTÊNCIAS(REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS) com RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E

DESARTICULADOS que implicam em ATENDIMENTO PARCIAL. Além disso, potencializa os aspectos negativos entrelaçados que resultam num “CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL” inaceitável - sob o círculo vicioso: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATAMENTOS TARDIOS, *RDID MAIORES, *AUMENTO DAS DEMANDAS REPRIMIDAS, *AUMENTO DAS

RECORRÊNCIAS, *AUMENTO DOS TRATAMENTOS TARDIOS e assim por diante – até que se implementem as ações de

reversão.

Discriminação Vidas\No. % s/Tot. UnEqv/Ano

Demanda Reprimida\Total 110.684.231 59,44% 3.834.361.976

*Cobertura-S U S 93.234.080 50,07% 3.229.847.702

*Cobertura-Assistência.Médica-Suplementar 16.577.900 8,90% 574.297.421

*Particular 872.252 0,47% 30.216.853

0.4-Recursos Humanos, Investimentos e “Sucateamento”

a-Perfil dos Recursos Humanos Necessários e Suficientes

Os atendimentos das Demandas-AIS.RO do Brasil-2008 carecem de 3.795.076.309 de horas especializadas. Estas, visualizadas por equipes e cargos-funções, são: *12,2%\Equipes Médicas; *24,88%\Equipes de Enfermagem (ENFERMEIROS\7,71%, TÉCNICOS\6,68% E AUXILIARES\10,5%); *37,01%\Equipes Multiprofissionais Diretas(UNIVERSITÁRIOS\6,72%,



TÉCNICOS\3,22% E AUXILIARES\27,06%) e *25,91%\Equipes Multiprofissionais Indiretas(UNIVERSITÁRIOS\1,99%, TÉCNICOS\5,04%,

APOIO\6,56%, ARTÍFICE\6,3% E PRIMÁRIO\6,01%).

Visualizando esses RECURSOS HUMANOS por LCA, temos: *18,89%\ATENÇÃO BÁSICA; *6,38\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *25,39%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *2,31%\ATENÇÃO DE EMERGÊNCIAS\URGÊNCIAS; *17,27%\ATENÇÃO NAS

INTERNAÇÕES; *1,75%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *1,17%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *7,91%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS; *1,34%\ENSINO E PESQUISA NOS AMBIENTES DE

ASSISTÊNCIA; *5,57%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO; *12,03%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO INDIRETO.

b-Perfil dos Investimentos Necessários e Suficientes

Os atendimentos das Demandas-AIS.RO do Brasil-2008 carecem de 25.972.515 M2 de EDIFICAÇÕES, que exigem cerca

de R$ 124,994 bilhões de INVESTIMENTOS - Contemplando: *87,73%\ATIVO FIXO(EDIFICAÇÕES+INSTALAÇÕES\55,73% E

EQUIPAMENTOS+ ACESSÓRIOS\32,0%); *9,3%\CAPITAL DE GIRO; *1,35%\FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e *1,62%\REQUALIFICAÇÕES E ESPECIALIZAÇÕES. Lembrando que a vida útil média desses investimentos é de cerca de 16,4

anos. Nesse cenário, as médias dos INVESTIMENTOS são: R$ 508.021/LEITO; R$ 60.075/FUNCIONÁRIO; R$ 4.812,54/M2; R$

671,23/VIDA-USUÁRIA; R$ 101,60/PACIENTE-DIA(DOS 16,4 ANOS DE VIDA ÚTIL).

c-Perfil dos “Sucateamentos” A focalização dos atendimentos das Demandas-AIS.RO do Brasil-2008 remete à visualização da eliminação dos “SUCATEAMENTOS” DOS RECURSOS sinalizados como necessários e suficientes - porque afetam diretamente a QUALIDADE

DOS PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS disponibilizados e “alimenta” o círculo vicioso existente. Os “SUCATEAMENTOS” correspondem a cerca de 43,91% dos INVESTIMENTOS necessários e suficientes às DEMANDAS-AIS.RO ou R$ 54,89 bilhões, sendo: *48,29%\EDIFICAÇÕES E INSTALAÇÕES(READEQUAÇÕES\33,91%, NOVAS\10,79% E PROJETOS COM

GERÊNCIA E FISCALIZAÇÃO\3,59%); *34,61%\EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOS(CONSERTOS\2,73%, SUBSTITUIÇÕES\12,75% E AQUISIÇÕES

NOVAS\19,13%); *10,32%\CAPITAL DE GIRO; *3,08%\FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e *3,7%\REQUALIFICAÇÕES E

ESPECIALIZAÇÕES.

Esses referenciais sinalizam que o modelo operacional atual consegue conviver com retardos nos investimentos correspondentes ha 7,2 anos. É como ficar parado nesse período em relação às *READEQUAÇÕES DE EDIFICAÇÕES E SUAS

INSTALAÇÕES(VIDA ÚTIL DE 25 ANOS); *CONSERTOS, SUBSTITUIÇÕES E NOVAS AQUISIÇÕES DE EQUIPAMENTOS(VIDA ÚTIL DE DEZ ANOS); *CAPITAL DE GIRO; *FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS(COM VIDA ÚTIL DE CINCO ANOS): *REQUALIFICAÇÕES\ESPECIALIZAÇÕES(COM VIDA

ÚTIL DE CINCO ANOS).

0.5-Custos dos Programas-AIS

a-Perfil dos Custos das Demandas-AIS.RO

Os recursos necessários e suficientes ao atendimento das DEMANDA-AIS.RO do Brasil-2008 custarão cerca de R$ 177,13 bilhões, sendo: *SUS\R$ 134,903 BILHÕES(76,16%); *AMS\R$ 40,214 BILHÕES(22,7%) e *PARTICULAR\R$ 2,013

BILHÕES(1,14%).

A visualização dos CUSTOS das DEMANDAS-AIS.RO do Brasil-2008, por LCA sinalizam: *17,09%\ATENÇÃO BÁSICA; *11,47%\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *10,22%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *3,43%\ATENÇÃO DE EMERGÊNCIAS\ URGÊNCIAS; *20,45%\ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES; *4,07%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *2.04%\ATENÇÃO EM CENTRO

GINECO-OBSTÉTRICO; *14,35%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS; *2,38%\ENSINO E PESQUISA NOS

AMBIENTES DE ASSISTÊNCIA; *5,38%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO; *9,13%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO

INDIRETO.

Esses CUSTOS são compostos pelos GRUPOS: *74,58%\RECURSOS HUMANOS(EQUIPES MÉDICAS\26,93%, EQUIPES DE ENFERMAGEM\

17,95%, EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS\18,39% E EQUIPE MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS\11,31%); *13,59%\DESPESAS DIRETAS; *1,26%\DESPESAS INDIRETAS; *4,36%\DEPRECIAÇÃO PARA REPOSIÇÕES e *6,21%\REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS PARA

AMORTIZAÇÕES E JUROS.

Os CUSTOS MÉDIOS das Demandas-AIS.RO\Br-2008, em R$/Vida-Ano, são:

1-SUS: a-População Total 724,44

b-Cobertura-SUS 938,04

2-AMS 991,97

3-Particular 1.081,09

Média Geral 951,21

b-Perfil dos Custos das Ofertas-AIS.RDID

As OFERTAS-AIS.RDID do Brasil-2008 custarão cerca de R$ 134,345 BILHÕES. Estes CUSTOS quando visualizados por FONTES DE FINANCIAMENTOS – sinalizam: *SUS\R$ 95,660 BILHÕES(71,2%: Federal\39,14%, Estaduais\15,87% e Municipais\16,19%); *AMS\R$ 36,514 BILHÕES(27,18%) e *PARTICULAR\R$ 2,171 BILHÕES(1,62%). Os CUSTOS-SUS(UNIÃO+ESTADOS MUNICÍPIOS) correspondem às RECEITAS-SUS constantes nos orçamentos respectivos - observados e\ou extrapolados com variação nominal do PIB, Emenda Constitucional-29\Regulamentada e indicações dos acompanhamentos do SIOPS(SISTEMA DE

INFORMAÇÕES DE ORÇAMENTOS PÚBLICOS DE SAÚDE).



Os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-AIS.RDID\Br-2008, em R$/Vida-Ano, são:

1-SUS: *População Total 513,71

*Cobertura-SUS 665,16

*Vidas com AIS 1.891,26

2-MAS: *Cobertura-AMS 900,71


3-Particular:*Cobertura-Part 1.165,61


Média Geral:*Cobertura Total 721,45


c-Comparações dos Custos de Demandas-AIS.RO x Ofertas-AIS.RDID\Indicações Básicas

c1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total

Comparando-se os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 721,45/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

951,21/Vida-Ano), tendo como referência a POPULAÇÃO TOTAL, infere-se que os recursos alocados no SETOR DE SAÚDE só permitem atender DEMANDAS-AIS DE 75,85%(721,45/951,21) DA POPULAÇÃO. Todavia, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 40,56%. As sinalizações são de que esta redução continua aumentando – porque não se observam ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

Tendo-se como referência a POPULAÇÃO ATENDIDA com AIS, infere-se que o CUSTO MÉDIO das OFERTAS-AIS.RDID(R$

1.778,66/Vida-Ano) é 86,99%(1.778,66/951,21) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 951,21/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO poderiam atender 1,87.

As consolidações finais permitem visualizar o cenário de participações das DEMANDAS ATENDIDAS E REPRIMIDAS DO

BRASIL-2008, ou seja:

Discriminação UnEqv\No Vidas\No % s/TotGeral

1-Vidas atendidas com AIS 2.616.597.541 75.531.755 40,561%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 1.921.615.124 55.470.113 29,788%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 1.912.746.852 55.214.118 29,651%

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 59,44% da população total ou 110.684.231 Vidas com AIS. Destas, 50,12% são EXCLUSÕES por conta de GESTÃO DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS com

MODELO OPERACIONAL INADEQUADO PARA AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(REFERÊNCIAS E

CONTRA-REFERÊNCIAS). Os outros 49,88% são EXCLUSÕES POR FALTA DE RECURSOS.

Esse cenário, sugere implementar conjuntos de ações integradas e integradoras - sistemicamente eliminadoras de:

I-DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS – DEVIDAMENTE ARTICULADOS COM OS

PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS E RESPECTIVOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS. Assim, simultaneamente, resolvem-se os problemas das DEMANDAS REPRIMIDAS, RECORRÊNCIAS e TRATAMENTOS TARDIOS – inerentes à ENTROPIA do modelo atual. Para isso, há que se implementar as MELHORES POSTURAS DA ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS com o MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE - contemplando adequadas ferramentas administrativas.

II-DEMANDAS REPRIMIDAS POR FALTA DE RECURSOS – A PARTIR DE INTERLOCUÇÕES EMBASADAS EM PROJETOS

DEMONSTRATIVOS DO QUANTO SE AGREGA DA E NA SOCIEDADE, no tempo. Estamos falando de PROJETOS DE VIABILIDADE

TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS com NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO integrado e integrador, incluindo DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO. Assim, simultaneamente, eliminam-se “amarras” que impedem interlocuções positivas para a viabilização do SETOR DE SAÚDE COM RECURSOS OTIMIZADOS, alavanca básica para remover bloqueios de ÓRGÃOS NORMATIVOS\DELIBERATIVOS DE GOVERNO E DE ESTADO.

As Demandas-AIS.RO são processadas com modelagens integradas e integradoras que abstraem as áreas de intersecções entre as patologias computando os efeitos em seus PROCEDIMENTOS articulados com RECURSOS, CUSTOS, RECEITAS e DESEMPENHOS. Sem isso, estariamos discutindo ou visualizando qualquer coisa, menos posturas de Administração. Além disso, fazem-se processamentos sistêmicos compartimentados nas “coberturas” SUS, AMS e Particular.

c2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS

A Cobertura-SUS do Brasil-2008 representa cerca de 143.814.335 Vidas\77,23% que corresponde a 4.982.066.662 UnEqv. As informações acessáveis sinalizam que o MODELO OPERACIONAL ATUAL só consegue atender 50.580.256 Vidas com AIS ou 35,17% de sua cobertura(1.752.218.960 UnEqv) ou 27,16% da população total. Assim, no cenário da Cobertura-SUS as DEMANDAS REPRIMIDAS representam 64,83% ou 93.234.080 Vidas ou 3.229.847.702 UnEqv. O CUSTO MÉDIO das DEMANDAS-SUS com AIS.RO\Br-2008 é, em R$/Vida-Ano:




Os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-SUS com AIS.RDID\Br-2008 são, em R$/Vida-Ano:




1.891,26/Vida-Ano) é 101,62%(1.891,26/938,04) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 938,04/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO poderiam atender 2,0162. As consolidações finais permitem visualizar o cenário de participações das DEMANDAS ATENDIDAS E REPRIMIDAS DO SUS, ou seja:

Discriminação UnEqv\No Vidas\No % s/TotGeral % s/Tot.SUS

1-Vidas atendidas com AIS 1.752.218.960 50.580.256 27,162% 35,171%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 1.449.263.184 41.835.013 22,466% 29,090%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 1.780.584.518 51.399.067 27,602% 35,740%

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 50,07% da população total ou 93.234.080 Vidas com AIS. Destas, 22,47% são EXCLUSÕES por conta de “GESTÃO” DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM

MODELO OPERACIONAL IMPRÓPRIO PARA AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(REFERÊNCIAS E






DEMONSTRATIVOS DO QUANTO SE AGREGA DA E NA SOCIEDADE, NO TEMPO. Estamos falando de PROJETOS DE VIABILIDADE

TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS com NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO integrado e integrador, incluindo DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO.

c3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS

A Cobertura-AMS do Brasil-2008 representa cerca de 40.539.491 Vidas\21,77% que corresponde a 1.404.383.260 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 23.961.591 Vidas com AIS ou 59,11% de sua cobertura(830.085.260UnEqv) ou 12,87% da população total. Assim, no cenário da Cobertura-AMS as demandas reprimidas representam 40,89%% ou 16.577.900 Vidas ou 574.297.421 UnEqv.

O CUSTO MÉDIO das DEMANDAS-AMS com AIS.RO\Br-2008 é, em R$/Vida-Ano:

*Cobertura-AMS 991,97

Os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-AMS com AIS.RDID\Br-2008 são, em R$/Vida-Ano:


1.523,87/Vida-Ano) é 53,62%(1.523,87/991,97) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 991,97/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO poderiam atender 1,5362. As consolidações finais permitem visualizar o cenário de participações das DEMANDAS ATENDIDAS E REPRIMIDAS DO

SISTEMA-AMS, ou seja:

Discriminação UnEqv\No Vidas\No % s/TotGeral % s/Tot.AMS

1-Vidas atendidas com AIS 830.085.838 23.961.591 12,868% 59,107%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 125.258.096 3.615.750 1,942% 13,111%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 449.039.326 12.962.149 6,961% 47,003%

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 8,903% da população total ou 16.577.900 Vidas com AIS. Destas, 1,942% são EXCLUSÕES por conta de GESTÃO DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM


CONTRA-REFERÊNCIAS). Os outros 6,961% são EXCLUSÕES POR FALTA DE RECURSOS. Lembrando que os Planos de Saúde contratados representam 68,03% do total de AIS.



PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS E RESPECTIVOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS. Assim, simultaneamente, resolvem-se os





problemas das DEMANDAS REPRIMIDAS, RECORRÊNCIAS e TRATAMENTOS TARDIOS - inerentes à ENTROPIA do modelo atual. Os tratamentos adiados são de cerca de 3.615.750 Vidas ou 125.258.096 UnEqv(8,92% DA COBERTURA-AMS OU 15,09% DAS

VIDAS ATENDIDAS COM AIS). Esses adiamentos geram tratamentos tardios que remetem a custos 375% maiores que os de tratamentos precoces. Ao que tudo indica os CUSTOS MÉDIOS-AMS são 49,17% maiores que os necessários e suficientes. Paradoxalmente, trata-se comprometimento das margens de lucros decorrentes das posturas administrativas das OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE e dos HOSPITAIS(PRÓPRIOS E TERCEIRIZADOS) implementadas pelas suas unidades de AUDITORIA MÉDICA\CONTAS MÉDICAS criadas para o oposto. Estas devem ser trocadas por FERRAMENTA DE

AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS PERFIS EPIDEMIOLÓGICO DOS USUÁRIOS(INFANTIL, ADULTO, GESTANTE, TERCEIRA IDADE) que contemplem *PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS articulados com *RECURSOS, *CUSTOS, *RECEITAS e *DESEMPENHOS. A focalização do LUCRO no modelo atual resulta no oposto do que se quer: O LUCRO. Esse cenário sinaliza operacionalização média com prejuízo.



TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS com NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO integrado e integrador, incluindo DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO. Assim, simultaneamente, eliminam-se “amarras” que impedem interlocuções positivas para a viabilização de um Sistema-AMS.RO – alavanca básica para remover bloqueios de órgãos normativos\deliberativos de governo e de estado. Com isso, têm-se as bases para interlocuções amigáveis com as Vidas-Clientes e conseqüente expansão desse mercado.

As DEMANDAS REPRIMIDAS-AIS.RDID do SISTEMA-AMS são de cerca de 12.962.149 Vidas ou 449.039.326 UnEqv, por conta dos PLANOS PARCIAIS. Em outras palavras, os PLANOS DE SAÚDE têm uma cobertura média de 68,03% com AIS. Esse sistema conta com DEMANDA REPRIMIDA que pode ser incorporada – a partir do momento em que seja operacionalizado com a CULTURA DE CUSTOS POR PROCESSOS(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA) que remetem a PREÇOS DE

VENDA(INDICADORES DE EFICÁCIA ECONÔMICA). Lembrando que a resposta à questão “MAIS RECURSOS?” está entrelaçada com os avanços relativos à de “MAIS GESTÃO?”.

Observe que a incorporação dessa DEMANDA REPRIMIDA implica em 47%(40.539.491/27.577.342) de aumento do CUSTO

TOTAL. Mas, o CUSTO MÉDIO sinalizado está 53,62%(1.523,87/991,97) ACIMA DO NECESSÁRIO E SUFICIENTE. Em outras palavras, o Sistema-AMS, FAZENDO O QUE DEVE SER FEITO(QUE É SE ADMINISTRAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE) poderá absorver 12,962 milhões de Vidas com AIS e, simultaneamente, aumentar o LUCRO. Como corolário direto contará com efeito multiplicador determinante da expansão do Mercado-AMS.

c4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular

A Cobertura-Particular do Brasil-2008 representa cerca de 1.862.160 Vidas\1% que corresponde a 64.509.595 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 989.909 Vidas com AIS ou 53,16% de sua cobertura(34.292.742 UnEqv) ou 0,5316% da população total. Assim, no cenário da Cobertura-Particular as DEMANDAS REPRIMIDAS representam 46,84%% ou 872.252 Vidas ou 30.216.853 UnEqv.

O CUSTO MÉDIO das DEMANDAS-PARTICULAR com AIS.RO\Br-2008 é, em R$/Vida-Ano:

*Cobertura-Particular 1.081,09

Os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-Particular com AIS.RDID\Br-2008 são, em R$/Vida-Ano:




2.192,68/Vida-Ano) é 102,82%(2.192,68/1.081,09) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.081,09/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO poderiam atender 2,0282.


SISTEMA-PARTICULAR, ou seja:


1-Vidas atendidas com AIS 34.292.742 989.908 0,532% 53,159%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 23.312.615 672.951 0,361% 36,138%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 6.904.238 199.301 0,107% 10,703%

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 0,468% da população total ou 872.252 Vidas com AIS. Destas, 0,361% são EXCLUSÕES por conta de GESTÃO DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM







PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS E RESPECTIVOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS. Assim, simultaneamente, resolvem-se os problemas das DEMANDAS REPRIMIDAS, RECORRÊNCIAS e TRATAMENTOS TARDIOS - inerentes à ENTROPIA do modelo atual. Esses adiamentos geram TRATAMENTOS TARDIOS(672.951 VIDAS OU 23.312.615 UNEQV) que remetem a custos 375% maiores que os de tratamentos precoces – que são absorvidos pelas VIDAS DEMANDANTES. Mas, impacta os sistemas AMS\Particular comprometendo o Lucro. Observe que a incorporação dessa DEMANDA REPRIMIDA implica em 68%(1.662.859/989.908) de aumento do CUSTO TOTAL. Mas, o CUSTO MÉDIO sinalizado está 102,82%(2.192,68/1.081,09) ACIMA DO NECESSÁRIO E SUFICIENTE. Em outras palavras, o Sistema-Particular, FAZENDO O QUE DEVE SER FEITO(QUE É SE ADMINISTRAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE) poderá absorver 672.951 Vidas com AIS e, simultaneamente, aumentar o LUCRO. Como corolário direto contará com efeito multiplicador determinante da expansão do Mercado-Particular. II-DEMANDAS REPRIMIDAS POR FALTA DE RECURSOS E\OU DESORGANIZAÇÃO DO SISTEMA-PARTICULAR – a partir de

interlocuções embasadas em projetos demonstrativos do quanto se AGREGA DA E NA SOCIEDADE, no tempo. Estamos falando de PROJETOS DE VIABILIDADE TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS entrelaçados com o SISTEMA-AMS. As DEMANDAS REPRIMIDAS-AIS.RDID DO SISTEMA-PARTICULAR\2008 por FALTA DE RECURSOS corresponde a 22,85% do total das DEMANDAS REPRIMIDAS-PARTICULAR ou 199.301 Vidas ou 6.904.238 UnEqv. Essas exclusões, preponderantemente, ocorrem pela inexistência de uma estrutura amigável de acesso a esse sistema. A incorporação dessa demanda depende de uma ORGANIZAÇÃO MODERNA com “porta” de entrada automática, transparente, amigável e confiável para interações e interatividades através de PORTAL com SITES articulados. Assim, as Vidas-Usuárias contarão com as informações prévias necessárias e suficientes para entrar confiante nesse mercado. Observe que a incorporação do TOTAL DE DEMANDA REPRIMIDA implica em 88,11%(1.862.160/989.908) de aumento do CUSTO

TOTAL. Mas, o CUSTO MÉDIO sinalizado está 102,82%(2.192,68/1.081,09) ACIMA DO NECESSÁRIO E SUFICIENTE. Assim, o Sistema-Particular, FAZENDO O QUE DEVE SER FEITO(QUE É SE ADMINISTRAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE) poderá absorver totalmente suas demandas reprimidas e, simultaneamente, aumentar o LUCRO. Como corolário direto contará com efeito multiplicador determinante da expansão do Mercado-Particular.

0.6-Receitas dos Programas-AIS

a-Perfil das Receitas das Demandas-AIS.RO As RECEITAS necessárias ao atendimento das DEMANDAS-AIS.RO\Br-2008 serão de cerca de R$ 207,538 BILHÕES, sendo: *SUS\R$ 134,903 BILHÕES(65,0%: Federal\21,04%, Estaduais\23,95% e Municipais\20,01%); *AMS\R$ 64,823 BILHÕES(31,23%) e *PARTICULAR\R$ 7,812 BILHÕES(3,76%). A visualização das RECEITAS das DEMANDAS-AIS.RO\Br-2008 por LCA, sinalizam: *14,58%\ATENÇÃO BÁSICA; *13,93%\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *11,56%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *4,3%\ATENÇÃO DE

EMERGÊNCIAS\URGÊNCIAS; *29,38%\ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES; *5,45%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *2.89%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *17,91%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS.

As RECEITAS em questão remetem para as médias, em R$/Vida-Ano:



2-AMS 1.599,00


Média Geral 1.114,50

b-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RDID As RECEITAS-AIS.RDID do Brasil-2008 serão de cerca de R$ 144,745 BILHÕES. Ao se visualizar essas RECEITAS por FONTES DE FINANCIAMENTOS, têm-se: *SUS\R$ 95,66 BILHÕES(66,09%: Federal\36,32%, Estaduais\14,73% e Municipais\15,03%); *AMS\R$ 44,096 BILHÕES(30,46%) e *PARTICULAR\R$ 4,989 BILHÕES(3,45%). As RECEITAS-SUS(UNIÃO+ESTADOS+MUNICÍPIOS)

correspondem às Receitas-SUS constantes nos orçamentos respectivos - observados e\ou extrapolados com variação nominal do PIB, EC-29\Regulamentada e indicações dos acompanhamentos do SIOPS.

Essas RECEITAS TOTAIS das Ofertas-AIS.RDID\BR-2008, remetem para os médios – em R$/Vida-Ano:




2-MAS: *Cobertura-AMS 1.087,73








c-Comparações das Receitas de Demandas-AIS.RO x Ofertas-AIS.RDID\Indicações Básicas

c1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total

Comparando-se as RECEITAS MÉDIAS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 777,30/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

1.114,50/Vida-Ano), tendo como referência a POPULAÇÃO TOTAL, infere-se que os recursos alocados no SETOR DE SAÚDE só permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 69,744%(777,30/1.114,50) da população total. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 40,56%. As sinalizações são de que esta redução continua aumentando – porque não se observam ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

Tendo-se como referência a POPULAÇÃO ATENDIDA com AIS, infere-se que a RECEITA MÉDIA das OFERTAS-AIS.RDID(R$

1.916,35/Vida-Ano) é 71,95%(1.916,35/1.114,50) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.114,50/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,7195. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de receitas. As sinalizações das receitas reforçam as recomendações constantes no item 0.5-Custos dos Programas-AIS\c1-AIS.ROxAIS.RDID: População Total.

c2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS A Cobertura-SUS do Brasil-2008 representa cerca de 143.814.335 Vidas\77,23% que corresponde a 4.982.066.662 UnEqv. As informações acessáveis sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 50.580.256 Vidas com AIS ou 35,17% de sua cobertura(1.752.218.960 UnEqv) ou 27,16% da população total. Assim, no cenário da Cobertura-SUS as demandas reprimidas representam 64,83% ou 93.234.080 Vidas ou 3.229.847.702 UnEqv. Comparando-se as RECEITAS MÉDIAS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 665,16/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

938,04/Vida-Ano), tendo como referência a População-SUS, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 70,91%(665,16/938,04) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 35,17% - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa redução tende a aumentar sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

As RECEITAS-AIS.RO necessárias à Cobertura-SUS\Br-2008 são de cerca de R$ 134,903 bilhões com a MÉDIA, em R$/Vida-Ano, de:


As RECEITAS “disponíveis” para OFERTAS-SUS com AIS.RDID\Br-2008 são de cerca de R$ 95,66 bilhões – que sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:




1.891,35/Vida-Ano) é 101,62%(1.891,26/938,04) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 938,04/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 2,0162. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS. Essas sinalizações têm a mesma direção dos CUSTOS MÉDIOS respectivos. Assim, contemplam as mesmas recomendações constantes no item 0.5-Custos dos Programas-AIS\c2-AIS.ROxAIS.RDID: População-SUS.

c3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS A Cobertura-AMS do Brasil-2008 representa cerca de 40.539.491 Vidas\21,77% que corresponde a 1.404.383.260 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 23.961.591 Vidas com AIS ou 59,11% de sua cobertura(830.085.838 UnEqv) ou 12,87% da população total. Assim, no cenário da Cobertura-AMS as demandas reprimidas representam 40,89%% ou 16.577.900 Vidas ou 574.297.422 UnEqv.

Comparando-se as RECEITAS MÉDIAS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 1.087,73/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

1.599,00/Vida-Ano), tendo como referência a População-AMS, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 68,026%(1.087,73/1.599,00) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 40,893% - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa redução tende a aumentar sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

As RECEITAS-AIS.RO necessárias ao Mercado-AMS\Br-2008 são de cerca de R$ 64,823 bilhões com a MÉDIA, em R$/Vida-Ano, de:

*Cobertura-AMS 1.599,00

As “disponíveis” para OFERTAS-AMS com AIS.RDID\Br-2008 são de cerca de R$ 44,096 bilhões – que sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:


*Vidas-AMS com AIS 1.840,29




1.840,29/Vida-Ano) é 15,09%(1.840,29/1.599,00) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.599,00/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,1509. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS. Essas sinalizações têm a mesma direção dos CUSTOS MÉDIOS respectivos. Assim, contemplam as mesmas recomendações constantes no item 0.5-Custos dos Programas-AIS\c3-AIS.ROxAIS.RDID: População-AMS.

O “PREÇO JUSTO DE MERCADO” contabiliza ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS(16,25% S/PREÇO DE VENDA) e LUCRO(35% S/CUSTO)

que resultam em PV=Custo x 1,61194(1.599,00/991,97). Essa relação sinalizada em AIS.RDID é de 1,207641 (1.840,29/1.523,87). Esse cenário, sinaliza LUCRO de cerca de 0,944% sobre PV ou 1,14% sobre seus custos, com impostos regularizados. Essa margem indica “ambiente empresarial hostil” que afeta suas articulações endógenas e exógenas. Trata-se de alerta importante para quem se preocupa com atendimento de qualidade e remunerações justas ou com um Sistema-AMS com saúde econômico-financeiro de perenidade agregando valor.

O quadro a seguir evidencia inexistência de gestão articulada entre MERCADO DE FATORES(CUSTOS POR PROCESSOS INDICADORES

DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA) e MERCADO DE SERVIÇOS(PREÇOS INDICADORES DE EFICÁCIA ECONÔMICA):

DISCRIMINAÇÃO AIS.RO AIS.RDID RDID-RO (RDID-RO) /

R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/Vida-Ano PV de RO

Custo 991,973 62,037% 1.523,870 82,806% 531,897 33,264%

Lucro 347,191 21,713% 17,371 0,944% 364,561 22,799%

Enc.s/Faturamento 259,838 16,250% 299,047 16,250% 39,209 2,452%

Preço de Venda 1.599,001 100,00% 1.840,287 100,00% 241,286 15,090%

Observa-se que todos são punidos. As Vidas-Usuárias pagam preços 15,09% acima do que daria LUCRO de cerca de 21,713%. Mas, os EMPREENDEDORES do Sistema-AMS operam com CUSTOS 82,81% acima do necessário e suficiente, que resultam em LUCRO de cerca de 1,14% sobre seus custos - considerando os impostos regularizados. Trata-se de cenário preocupante e hostil, basicamente, resultante da “patologia de falta de tempo” para as discussões decisoriais da escolha e implementação das posturas de se FAZER O QUE DEVE SER FEITO.

As sinalizações das RECEITAS reforçam as recomendações constantes no item 0.5-Custos dos Programas-AIS\c3-AIS.ROxAIS.RDID: População-AMS. São os pré-requisitos para ampliar esse mercado e, se suas implementações ocorrerem antes do SUS, poderá disponibilizar AIS a custos menores que os do SUS.

O Sistema-AMS administrado com MODELO OPERACIONAL PRÓPRIO PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE remete à QUALIDADE

MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS. Nesse cenário, as VIDAS-USUÁRIAS SÃO MAIS SAUDÁVEIS e resultam em LUCROS TOTAIS MAIORES E CRESCENTES COM PREÇOS DECRESCENTES. O modelo operacional atual é o de indústria\comércio, migrado sem sucesso. É inviável para capturar informações articuladas de AIS/LCA e fazer processamentos integrados e integradores das complexidades de detalhes e dinâmicas correspondentes. Além disso, não consegue resgatá-las para fins gestões dos processos básicos do círculo virtuoso da Administração: PRODUZIR, REGISTRAR, FATURAR, RECEBER e PAGAR.

Atualmente é seguro afirmar que o melhor dos mundos da Administração para instituições de saúde está ao alcance do setor de saúde - a partir da eliminação do “viés de colonizado” e da cura da “patologia de falta de tempo”. O que deve ser feito no setor de saúde não foi escrito por estrangeiros. É brasileiro e está disponível a mais de duas décadas.

As lideranças do Sistema-AMS acreditam que fazem escolhas, mas esquecem que só escolhem entre o que já conhecem e, por isso, obtém sempre o que já é conhecido. Nesse círculo vicioso, continurão patinando e ampliando os desconfortos de custos elevados x prejuízos.

c4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular



4.195,26/Vida-Ano), tendo como referência a População-PARTICULAR, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 63,86%(2.679,17/4.195,26) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 53,16% - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa redução tende a aumentar sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS. As RECEITAS-AIS.RO necessárias do Mercado-Particular\Br-2008 corresponde a R$ 7,812 bilhões com a MÉDIA, em R$/Vida-Ano, de:




As RECEITAS-AIS.RDID sinalizadas para o Mercado-Particular\Br-2008 corresponde R$ 4,989 bilhões com as seguintes MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:




5.039,90/Vida-Ano) é 20,13%(5.039,90/4.195,26) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 4.195,26/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,2013. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS.

O “PREÇO JUSTO DE MERCADO” contabiliza ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS(16,25% S/PREÇO DE VENDA) e LUCRO(225% S/CUSTO) que resultam num PV=Custo x 3,8806(4.195,26/1.081,09). Essa relação sinalizada em AIS.RDID é de 2,29851 (5.039,90/2.192,68). Observe que o PV é 20,13% maior que o necessário e que o Lucro é 16,62% menor. Ambos foram penalizados.



DISCRIMINAÇÃO AIS.RO AIS.RDID RDID-RO (RDID-RO) / RDID/RO

R$/Vida-Ano

% s/Tot. R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/V-Ano PV de RO R$/V-Ano

Custo 1.081,086 25,769% 2.192,685 43,506% 1.111,598 26,497% 102,822%

Lucro 2.432,444 57,981% 2.028,233 40,244% -404,211 -9,635% -16,617%

Enc.s/Faturamento 681,730 16,250% 818,984 16,250% 137,254 3,272% 20,133%

Preço de Venda 4.195,260 100,00% 5.039,902 100,00% 844,642 20,133% 20,133%

O pior de tudo isso é o desconhecimento dessa realidade por falta de ferramentas que façam processamentos integrados e integradores com unidade homogênea. As lideranças do Sistema-Particular são, preponderantemente, as mesmas dos sistemas SUS e AMS e, também, acreditam que fazem escolhas, mas esquecem que só escolhem entre o que já conhecem e, por isso, obtém sempre o que já é conhecido. Nesse círculo vicioso, continurão patinando e ampliando os desconfortos de custos elevados x lucros menores. Essas sinalizações têm a mesma direção dos CUSTOS MÉDIOS respectivos. Assim, reforçam as recomendações constantes no item 0.5-Custos dos Programas-AIS\c4-AIS.ROxAIS.RDID: População-Particular. São os pré-requisitos para organizar e ampliar esse mercado

0.7-Sumário das Providências Necessárias O QUE DEVE SER FEITO Com a criação da ONU surgiu à máxima: "ADMINISTRAR SAÚDE É UMA BOA FORMA DE PROMOVER O DESENVOLVIMENTO". Sistematizações, análises e consolidações de *AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS CUIDADOS ASSISTENCIAIS articuladas com *RECURSOS(INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS), *CUSTOS POR PROCESSOS (INDICADORES DE

EFICIÊNCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR) , *RECEITAS POR FONTES(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR) e *DESEMPENHOS(RESULTADOS, VALOR AGREGADO, ATENUAÇÃO DE DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS), explicitadas nos itens anteriores demonstram que essa máxima é uma verdade inconteste para o Setor de Saúde do Brasil. Temos que inicializar as ações do que deve ser feito, em regime de urgência.

O SETOR DE SAÚDE QUE MERECEMOS, exige o tal "CHOQUE DE GESTÃO" - que incorpore o MODELO OPERACIONAL DE

INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS adequadas. Sem isso, não se eliminará as DEMANDAS

REPRIMIDAS e as resistências ao desejado APOIO FINANCEIRO ADICIONAL. As discussões “verbológicas” permeadas por “listas de desejos” parecem satisfatórias para alguns, mas só servem para piorar o inaceitável. Cada vez mais se aumenta o distanciamento das MELHORES POSTURAS PROATIVAS\PROPOSITIVAS DA ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE

DESEMPENHOS COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA(BEST PRACTICE LEADERSSHIPE), demonstradoras do quanto se AGREGA

DA E NA SOCIEDADE - em adequado NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO POR PROCESSOS.

A solução definitiva para os problemas do SETOR DE SAÚDE é o paradigma do MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE

SAÚDE(QUE SÃO PROCESSADAS COMO INSTITUIÇÕES DE CONHECIMENTOS). Neste, a Administração com saúde econômico-financeira de perenidade é focada na QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS - que fazem seus monitoramentos integrados e integradores contemplando modelagens de *PROGRAMAS-AIS/LCA articulados com *RECURSOS(INVESTIMENTOS+RECURSOS HUMANOS+DEMAIS RECURSOS:SUS,AMS,PARTICULAR), *CUSTOS POR PROCESSOS(INDICADORES DE

EFICIÊNCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR), *RECEITAS POR FONTES(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA: SUS,AMS,PARTICULAR) e *DESEMPENHOS(RESULTADOS, VALORES AGREGADOS E NIVEIS DE ATENUAÇÃO DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS

RECURSOS ALOCADOS).

Esse novo paradigma carece de: a-ADEQUADAS FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e b-UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA

DO SISTEMA DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA. A implementação na escala do Brasil, demandará de seis a nove anos. Os espelhamentos com replicações ocorrem a partir do 6

0 ao 9

0 mês.



a-Ferramentas de Administração de Instituições de Saúde As instituições de saúde devem ser contempladas com ferramentas administrativas do tipo PRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA

DE PLANEJAMENTO E CONTROLE(PGSPC) DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, contemplando: *FINALIDADE, *ÂMBITO, *APLICAÇÃO, *CONCEITUAÇÃO, *ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, *ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS DAS

EQUIPES(MÉDICA, ENFERMAGEM, MULTIPROFISSIONAL-DIRETA, MULTIPROFISSIONAL-INDIRETA), *ESTRUTURA NORMATIVA, *FLUXOGRAMAS

(SINTÉTICO, ANALÍTICO), *ROTINAS, *NORMAS, *FORMULÁRIOS, *RELATÓRIOS, *ARQUIVAMENTOS, *RECUPERAÇÕES e *SOFTWARES

COM DOCUMENTAÇÃO DE INFORMÁTICA. Essas PGSPCs devem fazer processamentos múltiplos e simultâneos das complexidades dinâmicas e de detalhes com modelagens disponibilizadoras dos referenciais básicos de ADMINISTRAÇÃO proativas\propositivas explicitadas através de: *DIAGNÓSTICO.RDID; *PROGNÓSTICO.RO e *TRATAMENTOS OU GESTÕES

TRANSFORMADORAS - DE RDID À RO.

Estamos falando de ferramentas que disponibilizam as informações de Programas-AIS/LCA, Setor, Procedimento, Patologia(ou “pacote”), Diagnóstico, Doente, Doença, outros.

b-Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada A operacionalização da Universidade Virtual Integradora do Sistema de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada assegura a operacionalização do SETOR DE SAÚDE, em nível de INSTITUIÇÕES DE SAÚDE, com as MELHORES POSTURAS

PROATIVAS\PROPOSITIVAS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA(BEST PRACTICE

LEADERSHIP) – com manutenção atualizada.

Trata-se de universidade para REQUALIFICAÇÕES, ESPECIALIZAÇÕES E EDUCAÇÃO CONTINUADA dos RECURSOS HUMANOS do SETOR DE SAÚDE - À DISTÂNCIA e em CAMPO REAL.

Essa universidade contempla, no momento, onze faculdades com abrangência de suas linhas de cuidados assistências e são destinadas a “INSTRUMENTALIZAR”(COM MANUTENÇÃO ATUALIZADA) os RECURSOS HUMANOS DO SETOR DE SAÚDE com CONHECIMENTOS, TECNOLOGIAS e FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS que viabilizem a OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE

SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS.

As modelagens pedagógicas focam os processos do círculo virtuoso da Administração Técnico-Operacional integrada com a Econômico-Financeira respectiva. Assim, articulam-se conhecimentos típicos de cada CARGO-FUNÇÃO/EQUIPE com cada LINHA DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(FACULDADE) – objeto de Requalificação, Especialização, Educação Continuada. Nesse cenário, um Diretor Geral de Hospital, por exemplo, carece de acreditação em todas as Faculdades.

Essa Universidade Virtual manterá Parcerias para otimizar os recursos das partes na troca de informações e realização de Cursos de Requalificações\Especializações menos focados na Administração.

c-Fases da Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada

As INSTITUIÇÕES DE SAÚDE devem incorporar e operacionalizar ”NOVAS CULTURAS” que demandam CINCO FASES, incluído a da UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA, ou seja:

Fase-I\Administração das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura de Custos por Setor, Procedimento e Patologia (PROCESSOS). Nesta fase as instituições de saúde são contempladas com: *DIAGNÓSTICO.RDID0, *PROGNÓSTICO.RON, *TRATAMENTOS\GESTÕES DE RDID1 À RON-1, *ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS-IS.RO0, *NUMEROLOGIA DA POLÍTICA DE

RECURSOS HUMANOS\POLÍTICA SALARIAL-IS.RO0, *CURSO DE PRÉ-QUALIFICAÇÃO0aN-1, *CURSO DE

QUALIFICAÇÃO\FACILITADORES-CCDP0aN-1, *CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO\CONSULTORES-CCDP0aN-1, *IMPLANTAÇÃO DO

SISTEMA DE CUSTOS DECISORIAIS POR PROCESSOS0aN-1, *NÚCLEO DE SUPORTE DE ANALISTA DE SISTEMAS0aN-1 e *NÚCLEO DE

ANALISTAS DE SUPORTE INTEGRADOR TÉCNICO-OPERACIONAL E ADMINISTRATIVO COM ECONÔMICO-FINANCEIRO0aN-1.

Fase-II\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura do GESTORIS que consiste em automatização integrada e integradora em nível de aspectos: *TÉCNICOS(“O QUE”, “PARA QUEM”, “ONDE”, “COMO”); *OPERACIONAIS(INVESTIMENTOS,

RECURSOS HUMANOS, DEMAIS RECURSOS); *ADMINISTRATIVOS(FERRAMENTAS INTEGRADORAS DE ASPECTOS TÉCNICOS COM OPERACIONAIS) e *ECONÔMICO-FINANCEIROS(DEMANDAS, OFERTAS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS).

O GESTORIS é um SISTEMA INTEGRADOR com SUBSISTEMAS INTEGRADOS\INTEGRADORES de: *PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS POR SETOR; *RECURSOS HUMANOS POR PROCESSOS; *CUSTOS DE CAPITAL POR SETOR, PROCEDIMENTO E

PATOLOGIA(PROCESSOS); *FORNECEDORES EXTERNOS POR PROCESSOS; *PROGRAMAS DE ENSINO E PESQUISA; FATURAMENTOS DAS FONTES POR PROCESSOS; *ASPECTOS FINANCEIROS POR PROCESSOS; *CUSTOS DECISORIAIS POR

PROCESSOS; *NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIA POR PROCESSOS COM DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO; *AVALIAÇÕES E

CONTROLES DE PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS DA POPULAÇÃO(INFANTIL, GESTANTE, ADULTA, TERCEIRA IDADE); *CONTABILIDADE

CORPORATIVA POR PROCESSOS.

Os aspectos TÉCNICOS são integrados com os OPERACIONAIS respectivos através de adequadas FERRAMENTAS

ADMINISTRATIVAS e, simultaneamente, explicita seus termos ECONÔMICO-FINANCEIROS através de arquitetura que viabiliza NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIA INTEGRADORA.

Fase-III\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DO PORTAL ADMINISTRATIVO COM SITES

GERENCIAIS. Nesta fase, todas as tarefas e eventos gerenciais estarão automatizados em nível de INTRANET e INTERNET.



Fase-IV\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DAS ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS

CONTEMPLANDO OS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS COM TODOS OS SEUS

PROTOCOLOS VALIDADOS E MANTIDOS ATUALIZADOS.

Fase-V\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE SAÚDE

COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA\UVISSIDA. Através dessa UNIVERSIDADE Os RECURSOS HUMANOS serão mantidos atualizados com INTELIGÊNCIA DINÂMICA. As EQUIPES MÉDICAS, ENFERMAGEM, MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS e

MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS - serão ACREDITADAS(Á DISTÂNCIA E PRESENCIAL) pelas suas Faculdades de: *Atenção de Básica; *Atenção Ambulatorial; *Atenção em Programas Especiais; *Atenção de Emergências\Urgências; *Atenção nas Internações; *Atenção nos Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticos; *Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Direto e *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto. Vide página 17.

0.8-Elucidações Complementares

a-Visão Holística de um DST.RO do Brasil Os detalhamentos dos cenários numerológicos do Brasil-2008 contemplando 186.215.986 vidas, que carecem de 6.450.959.517 UnEqv ao custo de cerca de R$ 177.130.226.900 – poderia gerar leituras mais desconfortáveis. Por isso, modelamos um DISTRITO DE SAÚDE TÍPICO COM RECURSOS OTIMIZADOS(DST.RO). Vide explicitações respectivas nos itens 3 a 8. Trata-se de DST.RO\Br-2008 que têm capacidade para disponibilizar 17.225.909 UnEqv suficientes para atender as Demandas-AIS.RO de cerca de 497.250 vidas-ano. Assim, o Brasil corresponde a 374,491675

DSTs.RO(6.450.959.517/17.225.909).

Esse DST.RO\Br-2008 é a resultante de modelagens com arquitetura integradora de parâmetros inferidos e parametrizações de módulos otimizados de recursos humanos e materiais para atender DEMANDAS-AIS, de acordo com os PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS integrados com os ECONÔMICO-FINANCEIROS respectivos. Assim, o DST.RO\Br-2008 foi processado e explicitado em termos de *Programas-AIS.RO articulados com seus *Recursos, *Custos, *Receitas e *Desempenhos. Esse DST.RO contempla o PERFIL EPIDEMIOLÓGICO TÉCNICO-OPERACIONAL de 2008 e pode

atender a 497.250 Vidas com AIS(SUS\77,23%, AMS\21,77% E PARTICULAR\1%) - que totalizam 17.225.909 UnEqv ou 34,64235 UnEqv/Vida-Ano ou 2,88686UnEqv/Vida-Mês. O CUSTO ANUAL é de cerca de R$ 472.768.897 que pode gerar RECEITA

ANUAL de cerca de R$ 554.185.695. Para isso, conta com 5.556 FUNCIONÁRIOS que contabilizam 10.133.942 HORAS-ÚTEIS/ANO e INVESTIMENTOS de cerca de R$ 333.768.897(COM VIDA ÚTIL DE CERCA DE 16,4 ANOS).

Estamos falando de um DST.RO que operacionaliza: 4 Hospitais Gerais(UM COM ESPECIALIDADES) com 657 leitos que contabilizam anualmente 200.314 pacientes-dia, 25 UBS\Unidades Básicas de Saúde; 1 Unidade de Atendimento Domiciliar; 1 Casa de Parto Normal; 1 Hospital-Dia\Psiquiátrico; 1 Unidade de Paciente Soro Positivo; 1 Unidade de Programas Especiais; 1 Núcleo de Avaliação e Controle de Perfis Epidemiológicos(DA POPULAÇÃO INFANTIL, GESTANTE, ADULTA E

TERCEIRA IDADE); 1 Núcleo Promotor de Saúde; 1 Núcleo de Planejamento e Controle dos Programas de Agentes Comunitários de Saúde; 33 Centros de Convivência.

Lembrando, que a atenção progressiva por tipos de cuidados assistenciais(referências e contra-referências) contempla a leitura econômica de alocação de recursos necessários e suficientes aos níveis de complexidades dessas linhas de cuidados assistenciais.

Observe que as modelagens de processamentos múltiplos e simultâneos das complexidades dinâmicas e de detalhes articulam os *Programas-AIS do DST.RO\Br-2008 com *Recursos(INVESTIMENTOS,RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS); *Custos por Processos(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR); *Receitas por Fontes(INDICADORAS DE EFICÁCIA

ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR) e *Desempenhos(RESULTADO, VALOR AGREGADO E NÍVEIS DE ATENUAÇÃO DE DESBALANCEAMENTOS,

INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS). Tudo isso, por LCA, ou seja: *Atenção Básica; *Atenção em Ambulatório de Especialidades; *Atenção nas Unidades de Programas Especiais; *Atenção em Pronto Socorro; *Atenção nos Ambientes de Internações; *Atenção em Centro Cirúrgico; *Atenção em Centro Gineco-Obstétrico; *Atenção nos Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticos; *Ensino nos Ambientes de Assistência; *Pesquisas nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Direto; *Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto\Administração Geral.

**********************

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS . 16


0.8a-VISÃO HOLÍSTICA DO DISTRITO DE SAÚDE TÍPICO COM RECURSOS OTIMIZADOS DO BRASIL

ADMINISTRAR SAÚDE É UMA BOA FORMA DE PROMOVER O DESENVOLVIMENTO. PARA ISSO, É FUNDAMENTAL

A EXPLICITAÇÃO DAS DEMANDAS E OFERTAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE, POR ATENÇÃO

PROGRESSIVA POR TIPOS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, VISANDO GESTÕES ELIMINADORAS DE

DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS.

AS DEMANDAS E OFERTAS EM QUESTÃO DEVEM SER EXPLICITADAS COM SEUS PROGRAMAS ARTICULADOS

COM RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA), RECEITAS POR FONTES(INDICADORAS

DE EFICÁCIA ECONÔMICA), E DESEMPENHOS - DE ACORDO COM OS PARADÍGMAS ASSISTENCIAIS APLICÁVEIS,

considerando: a-Especificidades do Perfil Epidemiológico, com Visão Operacional; b-Referências e Contra-Referências

inerentes à Atenção Progressiva por Tipos de Cuidados Assistenciais; c-Aspectos Técnico-Operacionais das

Ações Integrais de Saúde Integrados com os Econômico-Financeiros respectivos; d-Estrutura Organizacional-

Funcional compatível.

SISEUV-DST.RO\BR

HOSPITAIS DE ALTA

COMPLEXIDADE

ESPECIALIZADOS

Obs.: DST.RO=Distrito de Saúde Típico com Recursos Otimizados; USF=Unidade de Saúde da Família; PSF=Programa de

Saúde da Família; ACS=Agente Comunitário de Saúde; Projetos Especiais=Hospital Dia, C.Convivência, Atenção ao Paciente Soro Positivo, Atenção ao Parto Normal, Parcerias, Outros; UV=Universidade Virtual.

DST.RO2

DMS.RO2

HOSPITAIS GERAIS

USF1

UBS1

DST.RON-1

DMS.RON-1

DST.RON

DMS.RON

DST.RO1

DMS.RO1

AMBULATÓRIOS DE

ESPECIALIDADES

EMERGÊNCIAS E

URGÊNCIAS

PROJETOS

ESPECIAIS

ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS

MÓDULOS DE AVALIAÇÕES E CONTROLES DAS POPULAÇÕES: *Infantil, *Adulta, *Gestante e *3a.

Idade - MODELADOS COM PERFIL EPIDEMIOLÓGICO OPERACIONAL, DISPONIBILIZANDO PARÂMETROS

TÉCNICO-OPERACIONAIS INTEGRADOS COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS RESPECTIVOS.

PSFEq1 PSFEqN PSFEq5 PSFEq6 PSFEq

2

PSFEq

3 PSFEqN-1 PSFEq4

ACSN

SISTEMA INTEGRADOR DE SAÚDE E EDUCAÇÃO DOS DISTRITOS DE SAÚDE

USF2

UBS2

USFN-1

UBSN-1

USFN

UBSN

ACSN-1 ACS1 ACS2 ACS3 ACS5 ACS6 ACS6

0.8b-Sumário dos Cenários Numéricos do Atendimento das Demandas-AIS/LCA do DST.RO do Brasil-2008

DISCRIMINAÇÃO UnEsp\1 UnEqv\2 Rec.Hum. Edific. Inv.Total Custo Anual Custo Anual Custo Anual

374,491676 Nº. Nº. Nº. m2 R$ R$\3 R$\4 R$\5 R$\6 R$/V-A* R$/V-M** R$/Ano R$/V-A* R$/V-M**

*Atenção Básica 10.033.396 2.943.238 1.050 13.486 45.051.762 79.708.796 65.740.052 66.287.814 68.020.917 136,79 11,40 80.817.159 162,53 13,54

*Atenção Ambulatorial 2.870.184 1.975.396 355 6.249 22.974.234 53.497.697 61.340.041 63.053.312 64.975.662 126,80 10,57 77.199.025 155,25 12,94

*Atenção em Programas Especiais 6.100.062 1.759.593 1.411 6.823 24.212.567 47.653.309 52.416.735 52.696.429 53.926.719 108,45 9,04 64.071.530 128,85 10,74

*Atenção em Pronto Socorro 227.794 591.052 129 957 6.434.868 16.006.881 18.338.244 19.492.704 20.059.379 40,34 3,36 23.832.994 47,93 3,99

*Atenção na Internação 43.807 3.522.340 959 20.122 96.245.706 95.392.020 110.657.602 133.276.443 137.033.893 275,58 22,97 162.813.006 327,43 27,29

*Centro Cirúrgico 9.051 700.186 97 1.279 14.974.798 18.962.431 22.300.438 24.618.775 25.401.863 51,08 4,26 30.180.517 60,69 5,06

*Centro Gineco-Obstétrico 11.494 350.571 65 1.000 6.483.192 9.494.165 10.948.679 13.095.034 13.491.155 27,13 2,26 16.029.141 32,24 2,69

*Serv.Aux.Diagn.Terapêuticas 1.702.522 2.472.188 439 5.161 57.777.718 66.951.818 80.853.584 80.853.584 83.528.719 167,98 14,00 99.242.323 199,58 16,63

*Ensino e Pesquisa 569.697 409.602 74 2.742 10.543.001 11.092.836 13.064.211 13.064.211 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00

*At. nas Unid. De Apoio Direto 51.390.075 927.173 309 4.556 19.239.449 25.109.709 30.778.720 0 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00

*At.nas Unid.de Apoio Indireto 46.716.181 1.574.570 668 6.978 29.831.604 42.568.647 0 0 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00

Total 119.674.265 17.225.909 5.556 69.354 333.768.897 466.438.307 466.438.307 466.438.307 466.438.307 938,04 78,17 554.185.695 1.114,50 92,88

Obs.: 1\UnEsp=Unidade Específica; 2\UnEqv=Unidade Equivalente 3\Universal; 4\Com Rateio do Apoio Indireto; 5\Com Apropriação do Apoio Direto; 6\Com Rateio de Ensino e Pesquisa; *V-A\Vida-Ano; **V-M\Vida-Mês.

Observações: 657 \No.Leitos; 10.133.942 \Horas Úteis em 2008 240,67 \UnEsp/Habitante-Ano 34,642 \UnEqv/Habitante-Ano

*Referenciais de Receitas Anual Mensal

*Referenciais de Investimentos *Referenciais de Custos-SUS 938,04 78,17

R$ R$ 303,65 25,30

*Investimento/Leito 508.021 *Custo/Leito-Ano 709.953 345,68 28,81

*Investimento/Funcionário 60.075 *Custo/Funcionário-Ano 83.954 288,70 24,06

*Investimento/m2 4.812,5 *Custo/Usuário-Ano 938,04 1.599,00 133,25

*Investimento/Usuário 671,23 78,17 4.195,26 349,61

1.114,50 92,88

*Referenciais de Preços de Venda de AIS/LCA do DST.RO\Br

DISCRIMINAÇÃO UnEsp UnEqv As.Méd.Sup. Particular Total Variação

No No Federal Estadual Municipal Total R$ R$ R$ %

*Margens de Lucros

PV = Custo + EF + Lucro 12.314.148 17.225.909 116.609.577 132.751.384 110.868.666 360.229.627 173.095.137 20.860.931 554.185.695 118,8122% Fonte R$/Ano % s/Tot

-> Percentagem Sobre Total *** *** 21,04% 23,95% 20,01% 65,00% 31,23% 3,76% 100,0% *** A M S 37.584.083 75,65%

-> Receita/Usuário-Ano(R$) *** *** 303,65 345,68 288,70 938,04 1.599,00 4.195,26 1.114,50 *** Particular 12.095.328 24,35%

-> Receita/Usuário-Mês(R$) *** *** 25,30 28,81 24,06 78,17 133,25 349,61 92,88 *** Total 49.679.411 100,0%

*Encargos s/Faturamentos

PV = Custo + EF 12.314.148 17.225.909 116.609.577 132.751.384 110.868.666 360.229.627 135.511.054 8.765.603 504.506.283 108,1614% Fonte R$/Ano % s/Tot


-> Receita/Usuário-Ano(R$) *** *** 303,65 345,68 288,70 938,04 1.251,81 1.762,82 1.014,59 *** Particular 3.389.901 10,76%

-> Receita/Usuário-Mês(R$) *** *** 25,30 28,81 24,06 78,17 104,32 146,90 84,55 *** Total 31.517.861 100,0%

*Custo Adicional ao do SUS

PV = Custo(SUS+AMS+Particular) 12.314.148 17.225.909 116.609.577 132.751.384 110.868.666 360.229.627 107.383.094 5.375.701 472.988.422 101,4043% Fonte R$/Ano % s/Tot


-> Custo/Usuário-Ano(R$) *** *** 303,65 345,68 288,70 938,04 991,97 1.081,09 951,21 *** Particular 711.318 10,86%

-> Custo/Usuário-Mês(R$) *** *** 25,30 28,81 24,06 78,17 82,66 90,09 79,27 *** Total 6.550.115 100,0%

PV = SUS com PV = Custo 12.314.148 17.225.909 150.990.284 171.891.278 143.556.745 466.438.307 *** *** 466.438.307 100,0000%

-> Percentagem Sobre Total *** *** 32,37% 36,85% 30,78% 100,00% *** *** 100,0% ***

-> Custo/Usuário-Ano(R$) *** *** 303,65 345,68 288,70 938,04 *** *** 938,04 ***

-> Custo/Usuário-Mês(R$) *** *** 25,30 28,81 24,06 78,17 *** *** 78,17 ***

População Atendida\No. *** *** 384.025 384.025 384.025 384.025 108.252 4.973 497.250 ***

77,23% 21,77% 1,00% 100,0%

17

*Receita-Ano/Usuário-Particular - R$

>SUS\Municípios

*Custo/Usuário-Mês

Total - R$

Missão\PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS-IS

Fontes de Dados Primários e Derivados: Bancos de Dados da SIATOEF.

Receitas com PV+C+EF+L

*Receita-Anual/Usuário-SUS - R$

Fontes de Dados Primários: a-IBGE\MS:Estatística da Saúde\Assistência Médico-Sanitária de 2005; b-DataSUS; c-SIOPS; d-BNDES; e-BaCen; f-MinFaz; g-Fundação SEADE; h-Coord.Nacional-DST\AIDS; i-IPEA; j-ANS.

Custo Anual SUS

Visão\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS

>SUS\União

>SUS\Estados

*Receita-Ano/Usuário-AMS - R$

SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$



1-INDICAÇÕES BÁSICAS DA NUMEROLOGIA DE AIS DO BRASIL-2008 PROGRAMAS

1-AIS

2/LCA

3.RO



6, RECEITAS POR




10 E




Linhas de Cuidados











SUMÁRIO GERAL: 1.1-Visão de Conjunto\Pg.19 1.2-Perfil das Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas\Pg.19

a-Perfil das Demandas-AIS.RO Necessárias e Suficientes b-Perfil das Ofertas-AIS.RDID c-Perfil da Demandas Reprimidas-AIS.RO

1.3-Perfil dos Recursos\Pg.20 a-Perfil dos Recursos Humanos dos Programas-AIS.RO: 1-Recursos Humanos por Linha de Cuidados Assistenciais; 2-Recursos Humanos por Equipe e Cargo-Função. b-Perfil dos Investimentos dos Programas-AIS c-Perfil dos “Sucateamentos” das Ofertas-AIS.RO

1.4-Perfil dos Custos dos Programas-AIS\Pg.22 a-Perfil dos Custos das Demandas-AIS.RO: 1-Custos dos Programas-AIS por LCA; 2-Custos dos Programas-AIS por Grupos de Custos; 3-Custos dos Programas-AIS por Grupo. b-Perfil dos Custos das Ofertas-AIS.RDID

1.5-Perfil das Receitas dos Programas-AIS\Pg.23 a-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RO: 1-Receitas Totais por LCA; 2-Receitas Totais por Fontes; 3-Receitas Médias. b-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RDID

1.6-Indicações Básicas\Pg.25 a-Sinalizações dos Custos das Demandas-AIS.RO x Custos das Ofertas-AIS.RDID: 1-População Total; 2- População-SUS; 3-População-MAS; 4-População-Particular b-Sinalizações das Receitas das Demandas-AIS.RO x Custos das Ofertas-AIS.RDID: 1-População Total; 2- População-SUS; 3-População-MAS; 4-População-Particular

1.7-Providências Necessárias\Pg.30 a-Ferramentas de Administração de Instituições de Saúde b-Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada c-Fases da Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada Fase-I\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura de Custos por Setor, Procedimento e

Patologia(PROCESSOS). Fase-II\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura do GESTORIS – ou automatização integrada e integradora em nível de aspectos: *TÉCNICOS(“O QUE”, “PARA QUEM”, “ONDE”, “COMO”); *OPERACIONAIS(INVESTIMENTOS, RECURSOS

HUMANOS, DEMAIS RECURSOS); *ADMINISTRATIVOS(FERRAMENTAS INTEGRADORAS DE ASPECTOS TÉCNICOS COM OPERACIONAIS) e *ECONÔMICO-

FINANCEIROS(DEMANDAS, OFERTAS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS). Fase-III\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DE PORTAL ADMINISTRATIVO COM SITES

GERENCIAIS. Fase-IV\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DAS ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS

CONTEMPLANDO OS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS COM TODOS OS

SEUS PROTOCOLOS VALIDADOS E MANTIDOS ATUALIZADOS.

Fase-V\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE

SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA\UVISSIDA. - Pg.33



1.1-Visão de Conjunto O Brasil de 2008 conta com cerca 186,216 milhões de vidas que carecem de 6,451 bilhões de UnEqv(34,642UnEqv/Vida-

Ano ou 2,887UnEqv/Vida-Mês) – com as seguintes coberturas: *SUS\77,23%; *AMS\21,77% e *Particular\1%. Atender essas demandas implica na alocação de recursos que custariam cerca de R$ 177,13 bilhões(SUS\76,16%;

AMS\22,7% e Particular\1,14%). Esses recursos gerariam RECEITAS de cerca de R$ 207,538 bilhões(SUS\65,0%; AMS\31,23% e

Particular\3,76%). As informações acessáveis e processadas com modelagens integradas e integradoras de *Programas-AIS com *Recursos-AIS, *Custos por Processos-AIS(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA), *Receitas por Fontes-AIS(INDICADORAS DE

EFICÁCIA ECONÔMICA) e *Desempenhos-AIS - sinalizam que o SETOR DE SAÚDE DISPONIBILIZARÁ 2,617 bilhões de UnEqv\40,56% que permitirá atender as Demandas-AIS de 75,532 milhões de vidas, sendo: *SUS\27,16%; *AMS\12,87% e *Particular\0,53%. Os CUSTOS dessas OFERTAS-AIS.RDID serão de cerca de R$ 134,345 bilhões(SUS\71,2%, AMS\27,18% e Particular\1,62%). Estes sinalizam a geração RECEITAS de cerca de R$ 144,745 bilhões(SUS\66,09%, AMS\30,46% e Particular\3,45%). As RECEITAS das OFERTAS-AIS.RDID\2008 sinalizam que poderiam atender 130,746 milhões de VIDAS(SUS\78,0%,

AMS\21,09% e Particular\0,91%) ao invés disso atende-se o correspondente a 75,532 milhões de VIDAS(SUS\66,97%, AMS\31,72%

e Particular\1,31%). Assim, ao invés de termos DEMANDAS REPRIMIDAS de cerca de 110,684 VIDAS(59,44%) teríamos 55,47 milhões de VIDAS(29,79%). A EXCLUSÃO do MODELO ATUAL corresponde a cerca de 55,470 milhões de VIDAS, com AIS, sendo: *SUS\51.399.067Vidas(93,09%); *AMS\3.615.750Vidas(6,55%) e *Particular\199.301 Vidas(0,53%). Essa exclusão representa cerca de R$ 250,935 bilhões de “Custo Saúde no Custo Brasil. A exclusão de 110,684 milhões de VIDAS com AIS em 2008, corresponde ao “Custo Saúde no Custo Brasil” de cerca de R$ 498,012 bilhões, sendo: *SUS\R$ 415.420.301.218(83,42%); *AMS\R$ 78.112.927.454(15,68%) e *Particular\R$

4.479.152.31(0,09%). Pela visão das posturas proativas\propositivas poderíamos dizer que, FAZENDO-SE O QUE DEVE SER FEITO, contemplar o setor de saúde com recursos adicionais de cerca de R$ 62,792 BILHÕES/ANO(SUS\62,5%, AMS\33,01% e Particular\4,5%) faria os demais setores da sociedade economizarem cerca de R$ 498,012 BILHÕES/ANO. Em outras palavras, PARA CADA R$ 1,00

ALOCADO NO SETOR DE SAÚDE RETORNARIAM R$ 7,931 PARA A SOCIEDADE. Por outro lado, a eliminação das DEMANDAS REPRIMIDAS de cerca de 110,684 milhões de VIDAS com AIS mantendo-se o MODELO OPERACIONAL ATUAL exigiria recursos adicionais de cerca de R$ 211,234 BILHÕES/ANO, sendo: *SUS\83,48%(R$

176.329.595.11); *AMS\14,44%(R$ 30.508.088.893) e *Particular\2,08%(R$ 1.004.455.023). Assim, o SETOR DE SAÚDE seria operacionalizado com o CUSTO de cerca de R$ 355,979 BILHÕES – eliminando-se FALTA DE APOIO FINANCEIRO. Mas, sua ENTROPIA NO LIMITE INFERIOR continuaria e restaria uma DEMANDA REPRIMIDA de 29,152 milhões de Vidas com AIS\15,65% do TOTAL DE VIDAS(SUS\14,31%, AMS\1,27% e Particular\0,08%) com tendência a crescer. O “Custo Saúde no Custo Brasil” dessas DEMANDAS REPRIMIDAS seria de cerca de R$ 263,487 BILHÕES. Essa opção é quase nula. Em outras palavras, PARA CADA R$ 1,00 DESTINADO AO SETOR DE SAÚDE, A SOCIEDADE TERIA RETORNO NEGATIVO DE -R$ 6,56[(207.537.929.496-

619.465.82.977)/62.792.435.981=-6,56]. Esse cenário sugere a urgência de se reconhecer que O PODE SER FEITO está esgotado e abrir o diálogo na direção do QUE DEVE SER FEITO – focando demonstrativos de quanto os Programas-AIS articulados com Recursos, Custos e Receitas - AGREGAM DA e NA SOCIEDADE, devidamente contextualizados em navegadores do tipo: a-DIAGNÓSTICO-AIS.RDID0 - NÍVEIS DE DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS

NAS AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE; b-PROGNÓSTICO-AIS.RON - MOMENTO DE QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS

(BENCHMARK ); c-TRATAMENTOS DE AIS.RDID1 á AIS.RON-1 - METAS DE ATENUAÇÕES DOS NÍVEIS DE DESBALANACEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E

DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS, NO TEMPO(BENCHMARKINGS) .

1.2-Perfil das Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas de AIS\Br-2008

a-Perfil das Demandas-AIS.RO\Br-2008 - Necessárias e Suficientes Estima-se que o Brasil-2008 tenha cerca de 186,216 milhões de Vidas com DEMANDAS-AIS de cerca de 6,451 bilhões de UnEqv ou 34,642UnEqv/Vida-Ano ou 2,887UnEqv/Vida-Mês. As coberturas dessas demandas por fontes são: 77,23%\SUS; 21,77%\Assistência Médica-Suplementar e 1%\Particular.


Total: 186.215.986 100,0% 6.450.959.517

*Cobertura-SUS 143.814.335 77,23% 4.982.066.662

*Cobertura-AMS 40.539.491 21,77% 1.404.383.260

*Cobertuta-Particular 1.862.160 1,00% 64.509.595

b-Perfil das Ofertas-AIS.RDID\Br-2008



Utilizando os Sistemas e BDs-SIATOEF simulamos os *PROGRAMAS-AIS.RO\2008 articulados com *RECURSOS, *CUSTOS

POR PROCESSOS, *RECEITAS POR FONTES e *DESEMPENHOS – do Brasil-2008. Por isso, sabemos que os recursos

disponíveis, descontada a ENTROPIA das posturas do MODELO OPERACIONAL ATUAL, o SETOR DE SAÚDE só poderá realizar 2,617 bilhões de UnEqv - que permite atender a cerca de 75,532 milhões de Vidas com AIS(40,56%), na melhor das hipóteses. Assim, teremos DEMANDAS REPRIMIDAS de cerca 3,834 bilhões de UnEqv ou 110,684 milhões de Vidas com AIS. Nesse cenário, os 40,56% de vidas têm as seguintes coberturas: *27,16%\SUS; *12,87%\Assistência Médica Suplementar e *0,53%\Particular.


Total: 75.531.755 40,56% 2.616.597.541

*Cobertura-SUS 50.580.256 27,16% 1.752.218.960

*Cobertura-AMS 23.961.591 12,87% 830.085.838

*Cobertuta-Particular 989.908 0,53% 34.292.742

c-Perfil da Demandas Reprimidas-AIS.RO\Br-2008 É importante a conscientização do “tamanho” da POPULAÇÃO NÃO-ATENDIDA com AIS e respectivo CUSTO NO “CUSTO

BRASIL”. Assim, sentirão os desconfortos que remetem as ações de reversão. É inaceitável ignorar a OPERACIONALIZAÇÃO

DAS LINHAS DE CUIDADOS ASSISTÊNCIAS(REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS) com RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E

DESARTICULADOS que implicam em ATENDIMENTO PARCIAL. Além disso, potencializa os aspectos negativos entrelaçados que resultam num “CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL” inaceitável - sob o círculo vicioso: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATAMENTOS TARDIOS, *RDID MAIORES, *AUMENTO DAS DEMANDAS REPRIMIDAS, *AUMENTO DAS

RECORRÊNCIAS, *AUMENTO DOS TRATAMENTOS TARDIOS e assim por diante – até que se implementem as ações de

reversão.


Total: 110.684.231 59,44% 3.834.361.976

*Cobertura-SUS 93.234.080 50,07% 3.229.847.702

*Cobertura-AMS 16.577.900 8,90% 574.297.421

*Cobertuta-Particular 872.252 0,47% 30.216.853

1.3-Perfil dos Recursos-AIS\Br-2008

a-Perfil dos Recursos Humanos dos Programas-AIS.RO\Br-2008

a1-Recursos Humanos por Equipe e Cargo-Função

Os atendimentos das Demandas-AIS.RO do Brasil-2008 carecem de 3.795.076.309 de horas especializadas. Estas, visualizadas por equipes e cargos-funções, são: *12,2%\Equipes Médicas; *24,88%\Equipe de Enfermagem (ENFERMEIROS\7,71%, TÉCNICOS\6,68% E AUXILIARES\10,5%); *37,01%\Equipe Multiprofissional Direta(UNIVERSITÁRIOS\6,72%,

TÉCNICOS\3,22% E AUXILIARES\27,06%) e *25,91%\Equipe Multiprofissional Indireta(UNIVERSITÁRIOS\1,99%, TÉCNICOS\5,04%, APOIO\6,56%,

ARTÍFICE\6,3% E PRIMÁRIO\6,01%).

Discriminação Horas/Ano % s/Tot.

I-Equipe Médica 463.164.406 12,20%

II-Equipe de Enfermagem 944.162.239 24,88%

1-Enfermeiro 292.500.078 7,71%

2-Técnico 253.345.060 6,68%

3-Auxiliar 398.317.100 10,50%

III-Equipe Multiprofissional Direta 1.404.476.051 37,01%

1-Universitário 255.176.130 6,72%

2-Técnico 122.240.082 3,22%

3-Auxiliar 1.027.059.839 27,06%

IV-Equipe Multiprofissional Indireta 983.273.613 25,91%

1-Universitário 75.509.658 1,99%

2-Técnico 191.211.062 5,04%

3-Apoio 249.045.600 6,56%

4-Ártífice 239.237.242 6,30%

3-Primário 228.270.052 6,01%

Total 3.795.076.309 100,0%



a2-Recursos Humanos por Linha de Cuidados Assistenciais Visualizando esses RECURSOS HUMANOS por LCA, temos: *18,89%\ATENÇÃO BÁSICA; *6,38\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *25,39%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *2,31%\ATENÇÃO DE EMERGÊNCIAS\URGÊNCIAS; *17,27%\ATENÇÃO NAS

INTERNAÇÕES; *1,75%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *1,17%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *7,91%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS; *1,34%\ENSINO E PESQUISA NOS AMBIENTES DE

ASSISTÊNCIA; *5,57%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO; *12,03%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO INDIRETO.

Discriminação Horas/Ano % s/Tot.

*Atenção Básica 716.887.125 18,89%

*Atenção Ambulatorial 242.239.790 6,38%

*Atenção em Programas Especiais 963.613.839 25,39%

*Atenção de Emergência\Urgência 87.802.494 2,31%

*Atenção nos Ambientes de Internações 655.254.235 17,27%

*Atenção em Centro Cirúrgico 66.362.717 1,75%

*At.em Centro Gineco-Obstétrico 44.299.601 1,17%

*At.nos Serv.Aux.Diag.e Terapêuticos 300.005.059 7,91%

*Ensino e Pesquisa 50.738.720 1,34%

*At.nas Unidades de Apoio Direto 211.375.741 5,57%

*At.nas Unidade de Apoio Inidreto 456.496.987 12,03%

Total 3.795.076.309 100,0%

b-Perfil dos Investimentos dos Programas-AIS\Br-2008

Os atendimentos das Demandas-AIS.RO do Brasil-2008 carecem de 25.972.515 M2 de EDIFICAÇÕES, que exigem cerca

de R$ 124,994 bilhões de INVESTIMENTOS, Contemplando: *87,73%\ATIVO FIXO(EDIFICAÇÕES+INSTALAÇÕES\55,73% E EQUIPAMENTOS

+ACESSÓRIOS\32,0%); *9,3%\CAPITAL DE GIRO; *1,35%\FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e *1,62%\REQUALIFICAÇÕES E

ESPECIALIZAÇÕES. Lembrando que a vida útil média desses investimentos é de cerca de 16,4 anos. Nesse cenário, as médias dos INVESTIMENTOS são: R$ 508.021/LEITO; R$ 60.075/FUNCIONÁRIO; R$ 4.812,54/M

2; R$ 671,23/VIDA-USUÁRIA;

R$ 101,60/PACIENTE-DIA(DOS 16,4 ANOS DE VIDA ÚTIL).

Discriminação R$ % s/Tot.

a-Edificações\Instalações 69.656.146.127 55,73%

b-Equipamentos\Acessórios 40.000.262.162 32,00%

*Ativo Fixo 109.656.408.289 87,73%

c-Capital de Giro 11.620.727.021 9,30%

d-Ferramentas Administrativas 1.688.338.912 1,35%

e-Requalificações\Especializações 2.028.199.342 1,62%

Total 124.993.673.564 100,0%

*Edificações - em m2 25.972.515 ***

*Investimento/Leito - Em R$ 508.021 ***

*Investimento/Funcionário - Em R$ 60.075 ***

*Investimento/m2 - Em R$ 4.812,54 ***

*Investimento/Usuário - Em R$ 671,23 ***

*Investim/Paciente-Dia(DE16,4 ANOS\Em R$ 1.666,23 ***

c-Perfil dos “Sucateamentos” das Ofertas-AIS.RO\Br-2008 A focalização dos atendimentos das Demandas-AIS.RO do Brasil-2008 remete à visualização da eliminação dos “SUCATEAMENTOS” DOS RECURSOS sinalizados como necessários e suficientes - porque afetam diretamente a QUALIDADE

DOS PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS disponibilizados e “alimenta” o círculo vicioso existente. Os “SUCATEAMENTOS” correspondem a cerca de 43,91% dos INVESTIMENTOS necessários e suficientes ás DEMANDAS-AIS.RO ou R$ 54,89 bilhões, sendo: *48,29%\EDIFICAÇÕES E INSTALAÇÕES(READEQUAÇÕES\33,91%, NOVAS\10,79% E PROJETOS COM

GERÊNCIA E FISCALIZAÇÃO\3,59%); *34,61%\EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOS(CONSERTOS\2,73%, SUBSTITUIÇÕES\12,75% E AQUISIÇÕES

NOVAS\19,13%); *10,32%\CAPITAL DE GIRO; *3,08%\FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e *3,7%\REQUALIFICAÇÕES E

ESPECIALIZAÇÕES. Esses referenciais sinalizam que o modelo operacional atual consegue conviver com retardos nos investimentos correspondentes há 7,2 anos. É como ficar 7,2 anos parado em relação às *READEQUAÇÕES DE EDIFICAÇÕES E SUAS

INSTALAÇÕES(VIDA ÚTIL DE 25 ANOS); *CONSERTOS, SUBSTITUIÇÕES E NOVAS AQUISIÇÕES DE EQUIPAMENTOS(VIDA ÚTIL DE DEZ ANOS); *CAPITAL DE GIRO; *FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS(COM VIDA ÚTIL DE CINCO ANOS): *REQUALIFICAÇÕES\ESPECIALIZAÇÕES(COM VIDA

ÚTIL DE CINCO ANOS).




I-Edificações\Instalações 26.508.131.115 48,29%

1-Readequações 18.612.869.221 33,91%

2-Novas 5.922.276.570 10,79%

3-Pj.Arq.e Eng.c/Ger.e Fiscalização 1.972.985.323 3,59%

II-Equipamentos\Acessórios 19.000.124.527 34,61%

1-Consertos 1.500.009.831 2,73%

2-Substituições 7.000.045.878 12,75%

3-Aquisções Novas 10.500.068.817 19,13%

III-Capital de Giro 5.665.104.423 10,32%

IV-Ferramentas Administrativas 1.688.338.912 3,08%

V-Requalificações\Especializações 2.028.199.342 3,70%

Total 54.889.898.318 100,0%

% s/Investimento Total 43,91% ***

1.4-Perfil dos Custos dos Programas-AIS

a-Perfil dos Custos das Demandas-AIS.RO

Os recursos necessários e suficientes ao atendimento das DEMANDA-AIS.RO do Brasil-2008 custarão cerca de R$ 177,13 bilhões, sendo: *SUS\R$ 134,903 BILHÕES(76,16%); *AMS\R$ 40,214 BILHÕES(22,7%) e *PARTICULAR\R$ 2,013

BILHÕES(1,14%).

a1-Custos dos Programas-AIS.RO por LCA A visualização dos CUSTOS das DEMANDAS-AIS.RO do Brasil-2008, por LCA sinalizam: *17,09%\ATENÇÃO BÁSICA; *11,47%\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *10,22%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *3,43%\ATENÇÃO DE EMERGÊNCIAS\ URGÊNCIAS; *20,45%\ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES; *4,07%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *2.04%\ATENÇÃO EM CENTRO

GINECO-OBSTÉTRICO; *14,35%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS; *2,38%\ENSINO E PESQUISA NOS

AMBIENTES DE ASSISTÊNCIA; *5,38%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO; *9,13%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO

INDIRETO.


*Atenção Básica 30.269.462,928 17,09%

*Atenção Ambulatorial 20.315.782,516 11,47%

*Atenção em Programas Especiais 18.096.372,558 10,22%

*Atenção de Emergência\Urgência 6.078.622,534 3,43%

*Atenção nos Ambientes de Internações 36.225.176,833 20,45%

*Atenção em Centro Cirúrgico 7.200.994,364 4,07%

*At.em Centro Gineco-Obstétrico 3.605.414,670 2,04%

*At.nos Serv.Aux.Diag.e Terapêuticos 25.424.993,077 14,35%

*Ensino e Pesquisa 4.212.511,074 2,38%

*At.nas Unidades de Apoio Direto 9.535.427,169 5,38%

*At.nas Unidade de Apoio Inidreto 16.165.469,214 9,13%

Total 177.130.226,936 100,0%

a2-Custos dos Programas-AIS.RO por Grupos de Custos

Esses CUSTOS são compostos pelos GRUPOS: *74,58%\RECURSOS HUMANOS(EQUIPES MÉDICAS\26,93%, EQUIPES DE ENFERMAGEM\

17,95%, EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS\18,39% E EQUIPE MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS\11,31%); *13,59%\DESPESAS DIRETAS; *1,26%\DESPESAS INDIRETAS; *4,36%\DEPRECIAÇÃO PARA REPOSIÇÕES e *6,21%\REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS PARA

AMORTIZAÇÕES E JUROS.


1-Recursos Humanos 132.101.244,196 74,58%

*Equipe Médica 47.700.027,801 26,93%

*Equipe de Enfermagem 31.795.325,383 17,95%

*Equipe Multiprofissional-Direta 32.574.954,319 18,39%

*Equipe Multiprofissional-Indireta 20.030.936,693 11,31%

2-Despesas Diretas 24.066.813.717 13,59%

3-Despesas Indiretas 2.227.377.484 1,26%




4-Depreciação para Reposições 7.727.060.167 4,36%

5-Remuneração de Investimentos 11.007.731.336 6,21%

Total 177.130.226.900 100,0%

a3-Custos dos Programas-AIS.RO por Fonte A visualização dos CUSTOS DOS PROGRAMA-AIS.RO\BR-2008 POR FONTE FINANCIADORA, sinalizam: *SUS\76,16%; *AMS\22,7% e *PARTICULAR\1,14%.


1-S U S 134.902.996.551 76,16%

2-A M S 40.214.074.891 22,70%

3-Particular 2.013.155.458 1,14%

Total 177.130.226.900 100,0%

a4-Médias dos Custos dos Programas-AIS.RO\Br-2008

Os CUSTOS MÉDIOS das Demandas-AIS.RO\Br-2008, em R$/Vida-Ano, são:



2-AMS 991,97


Média Geral 951,21

b-Perfil dos Custos das Ofertas-AIS.RDID\Br-2008

b1-Custos dos Programas-AIS.RDID\Br-2008 por Fonte Financiadora As OFERTAS-AIS.RDID\Br-2008 sinalizam CUSTOS de que cerca de R$ 134,345 BILHÕES. Estes CUSTOS quando visualizados por FONTES DE FINANCIAMENTOS – indicam: *SUS\R$ 95,660 BILHÕES(71,2%: Federal\39,14%, Estaduais\15,87% e

Municipais\16,19%); *AMS\R$ 36,514 BILHÕES(27,18%) e *PARTICULAR\R$ 2,171 BILHÕES(1,62%). Os Custos-SUS(UNIÃO+ESTADOS

MUNICÍPIOS) correspondem às Receitas-SUS constantes nos orçamentos respectivos - observados e\ou extrapolados com variação nominal do PIB, Emenda Constitucional-29\Regulamentada e indicações dos acompanhamentos do SIOPS(SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE ORÇAMENTOS PÚBLICOS DE SAÚDE).

b2-Médias dos Custos dos Programas-AIS.RDID\Br-2008

Os CUSTOS MÉDIOS das Ofertas-AIS.RDID\Br-2008, em R$/Vida-Ano, são:




2-MAS: *Cobertura-AMS 900,71






1.5-Perfil das Receitas dos Programas-AIS\Br-2008

a-Perfil das Receitas das Demandas-AIS.RO\Br-2008

a1-Receitas Totais do Programas-AIS.RO por LCA

O atendimento das DEMANDAS-AIS.RO\Br-2008, gerariam RECEITAS de cerca de R$ 207,538 bilhões, por LCA sinalizam: *14,58%\ATENÇÃO BÁSICA; *13,93%\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *11,56%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *4,3%\ATENÇÃO DE EMERGÊNCIAS\URGÊNCIAS; *29,38%\ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES; *5,45%\ATENÇÃO EM CENTRO


I-S U S 95.660.256.627 71,20%

*Federal 52.578.492.631 39,14%

*Estadual 21.325.473.178 15,87%

*Municipal 21.756.290.818 16,19%

II-A M S 36.514.339.949 27,18%

III-Particular 2.170.556.075 1,62%

Total 134.345.152.651 100,0%



CIRÚRGICO; *2.89%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *17,91%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E

TERAPÊUTICOS.


*Atenção Básica 30.265.353.444 14,58%

*Atenção Ambulatorial 28.910.392.184 13,93%

*Atenção em Programas Especiais 23.994.254.737 11,56%

*Atenção de Emergência\Urgência 8.925.257.692 4,30%

*Atenção nos Ambientes de Internações 60.972.115.575 29,38%

*Atenção em Centro Cirúrgico 11.302.352.339 5,45%

*Atenção em Centro Gineco-Obstétrico 6.002.779.731 2,89%

*At.nos Serv.Aux.Diag.e Terapêuticos 37.165.423.795 17,91%

Total 207.537.929.496 100,0%

a2-Receitas Totais dos Programas-AIS.RO por Fonte As RECEITAS sinalizadas com os atendimentos das DEMANDAS-AIS.RO\Br-2008 são de cerca de R$ 207,538 BILHÕES, sendo: *SUS\R$ 134,903 BILHÕES(65,0%: Federal\21,04%, Estaduais\23,95% e Municipais\20,01%); *AMS\R$ 64,823 BILHÕES(31,23%) e *PARTICULAR\R$ 7,812 BILHÕES(3,76%).


I-S U S 134.902.996.551 65,00%

*Federal 43.669.315.792 21,04%

*Estadual 49.714.288.249 23,95%

*Municipal 41.519.392.509 20,01%

II-A M S 64.822.687.885 31,23%

III-Particular 7.812.245.061 3,76%

Total 207.537.929.496 100,0%

a3-Médias das Receitas dos Programas-AIS.RO\Br-2008

As RECEITAS em questão remetem para as médias, em R$/Vida-Ano:



2-AMS 1.599,00


Média Geral 1.114,50

b-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RDID\Br-2008

a1-Receitas Totais dos Programas-AIS.RDID por Fonte

As RECEITAS sinalizadas para os PROGRAMA-AIS.RDID\Br-2008 são de cerca de R$ 144,745 BILHÕES. Ao se visualizar essas receitas por FONTES DE FINANCIAMENTOS, têm-se: *SUS\R$ 95,60 BILHÕES(66,09%: Federal\36,32%, Estaduais\14,73% e

Municipais\15,03%); *AMS\R$ 44,096 BILHÕES(30,46%) e *PARTICULAR\R$ 4,989 BILHÕES(3,45%). As RECEITAS-SUS (UNIÃO+ESTADOS+MUNICÍPIOS) correspondem às Receitas-SUS constantes nos orçamentos respectivos - observados e\ou extrapolados com variação nominal do PIB, EC-29\Regulamentada e indicações dos acompanhamentos do SIOPS.

Discriminação R$ 1.000 % s/Tot.

I-S U S 95.660.256,627 66,09%

*Federal 52.578.492,631 36,32%

*Estadual 21.325.473,178 14,73%

*Municipal 21.756.290,818 15,03%

II-A M S 44.096.197,552 30,46%

III-Particular 4.989.039,336 3,45%

Total 144.745.493,515 100,0%

a3-Médias das Receitas dos Programas-AIS.RDID\Br-2008

A RECEITAS MÉDIAS das OFERTAS-AIS.RDID\BR-2008, em R$/Vida-Ano, são:




2-MAS: *Cobertura-AMS 1.087,73








1.6-Indicações Básicas

a-Sinalizações dos Custos das Demandas-AIS.RO x Custos das Ofertas-AIS.RDID

a1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total

Comparando-se os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 721,45/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

951,21/Vida-Ano), tendo como referência a POPULAÇÃO TOTAL, infere-se que os recursos alocados no SETOR DE SAÚDE só permitem atender DEMANDAS-AIS DE 75,85% DA POPULAÇÃO. Todavia, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 40,56%. As sinalizações são de que esta redução continua aumentando – porque não se observam ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.




BRASIL-2008, ou seja:

Discriminação UnEqv\No Vidas\No % s/TotGeral

1-Vidas atendidas com AIS 2.616.597.541 75.531.755 40,561%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 1.921.615.124 55.470.113 29,788%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 1.912.746.852 55.214.118 29,651%

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 59,44% da população total ou 110.684.231 Vidas com AIS. Destas, 50,12% são EXCLUSÕES por conta de GESTÃO DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM




I-DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS – DEVIDAMENTE ARTICULADOS com OS



DEMONSTRATIVOS DO QUANTO SE AGREGA DA E NA SOCIEDADE, no tempo. Estamos falando de PROJETOS DE VIABILIDADE

TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS com NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO integrado e integrador, incluindo DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO. Assim, simultaneamente, eliminam-se “amarras” que impedem interlocuções positivas para a viabilização do SETOR DE SAÚDE COM RECURSOS OTIMIZADOS, alavanca básica para remover bloqueios de órgãos normativos\deliberativos de governo e de estado.

As Demandas-AIS.RO são processadas com modelagens integradas e integradoras que abstraem as áreas de intersecções entre as patologias computando os efeitos em seus PROCEDIMENTOS articulados com RECURSOS, CUSTOS, RECEITAS e DESEMPENHOS. Sem isso, estariamos discutindo ou visualizando qualquer coisa, menos posturas de Administração. Por isso, fazem-se processamentos sistêmicos compartimentados nas “coberturas” SUS, AMS e Particular.

a2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS

A Cobertura-SUS do Brasil-2008 representa cerca de 143.814.335 Vidas\77,23% que corresponde a 4.982.066.662 UnEqv. As informações acessáveis sinalizam que o MODELO OPERACIONAL ATUAL só consegue atender 50.580.256 Vidas com AIS ou 35,17% de sua cobertura(1.752.218.960 UnEqv) ou 27,16% da população total. Assim, no cenário da Cobertura-SUS as DEMANDAS REPRIMIDAS representam 64,83% ou 93.234.080 Vidas ou 3.229.847.702 UnEqv. O CUSTO MÉDIO das DEMANDAS-SUS com AIS.RO\Br-2008 é, em R$/Vida-Ano:


Os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-SUS com AIS.RDID\Br-2008 são, em R$/Vida-Ano:






1.891,26/Vida-Ano) é 101,62%(1.891,26/938,04) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 938,04/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO poderiam atender 2,0162. As consolidações finais permitem visualizar o cenário de participações das DEMANDAS ATENDIDAS E REPRIMIDAS DO SUS, ou seja:

Discriminação UnEqv\No Vidas\No % s/TotGeral % s/Tot.SUS

1-Vidas atendidas com AIS 1.752.218.960 50.580.256 27,162% 35,171%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 1.449.263.184 41.835.013 22,466% 29,090%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 1.780.584.518 51.399.067 27,602% 35,740%









TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS com NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO integrado e integrador, incluindo DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO.

a3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS A Cobertura-AMS do Brasil-2008 representa cerca de 40.539.491 Vidas\21,77% que corresponde a 1.404.383.260 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 23.961.591 Vidas com AIS ou 59,11% de sua cobertura (830.085.260UnEqv) ou 12,87% da população total. Assim, no cenário da Cobertura-AMS as DEMANDAS REPRIMIDAS representam 40,89%% ou 16.577.900 Vidas ou 574.297.421 UnEqv.

O CUSTO MÉDIO das DEMANDAS-AMS com AIS.RO\Br-2008 é, em R$/Vida-Ano:


Os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-AMS com AIS.RDID\Br-2008 são, em R$/Vida-Ano:




SISTEMA-AMS, ou seja:


1-Vidas atendidas com AIS 830.085.838 23.961.591 12,868% 59,107%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 125.258.096 3.615.750 1,942% 13,111%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 449.039.326 12.962.149 6,961% 47,003%



CONTRA-REFERÊNCIAS). Os outros 6,961% são EXCLUSÕES POR FALTA DE RECURSOS. Lembrando que os Planos de Saúde contratados representam 68,03% do total de AIS.



PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS E RESPECTIVOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS. Assim, simultaneamente, resolvem-se os problemas das DEMANDAS REPRIMIDAS, RECORRÊNCIAS e TRATAMENTOS TARDIOS - inerentes à ENTROPIA do modelo atual. Os tratamentos adiados são de cerca de 3.615.750 Vidas ou 125.258.096 UnEqv(8,92% DA COBERTURA-AMS OU 15,09% DAS

VIDAS ATENDIDAS COM AIS). Esses adiamentos geram tratamentos tardios que remetem a custos 375% maiores que os de tratamentos precoces. Ao que tudo indica os CUSTOS MÉDIOS-AMS são 49,17% maiores que os necessários e suficientes. Paradoxalmente, trata-se comprometimento das margens de lucros decorrentes das posturas





administrativas das OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE e dos HOSPITAIS(PRÓPRIOS E TERCEIRIZADOS) implementadas pelas suas unidades de AUDITORIA MÉDICA\CONTAS MÉDICAS criadas para o oposto. Estas devem ser trocadas por FERRAMENTA DE

AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS PERFIS EPIDEMIOLÓGICO DOS USUÁRIOS(INFANTIL, ADULTO, GESTANTE, TERCEIRA IDADE) que contemplem *PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS articulados com *RECURSOS, *CUSTOS, *RECEITAS e *DESEMPENHOS. A focalização do

LUCRO no modelo atual resulta no oposto do que se quer: O LUCRO. Esse cenário sinaliza operacionalização média com prejuízo.



TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS com NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO integrado e integrador, incluindo DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO. Assim, simultaneamente, eliminam-se “amarras” que impedem interlocuções positivas para a viabilização de um Sistema-AMS.RO – alavanca básica para remover bloqueios de órgãos normativos\deliberativos de governo e de estado. Com isso, têm-se as bases para interlocuções amigáveis com as Vidas-Clientes e conseqüente expansão desse mercado.

As DEMANDAS REPRIMIDAS-AIS.RDID do SISTEMA-AMS são de cerca de 12.962.149 Vidas ou 449.039.326 UnEqv, por conta dos PLANOS PARCIAIS. Em outras palavras, os PLANOS DE SAÚDE têm uma cobertura média de 68,03% com AIS. Esse sistema conta com DEMANDA REPRIMIDA que pode ser incorporada – a partir do momento em que seja operacionalizado com a CULTURA DE CUSTOS POR PROCESSOS(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA) que remetem a PREÇOS DE

VENDA(INDICADORES DE EFICÁCIA ECONÔMICA). Lembrando que a resposta à questão “MAIS RECURSOS?” está entrelaçada com os avanços relativos à de “MAIS GESTÃO?”.

Observe que a incorporação dessa DEMANDA REPRIMIDA implica em 47%(40.539.491/27.577.342) de aumento do CUSTO

TOTAL. Mas, o CUSTO MÉDIO sinalizado está 53,62%(1.523,87/991,97) ACIMA DO NECESSÁRIO E SUFICIENTE. Em outras palavras, o Sistema-AMS, FAZENDO O QUE DEVE SER FEITO(QUE É SE ADMINISTRAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE) poderá absorver 12,962 milhões de Vidas com AIS e, simultaneamente, aumentar o LUCRO. Como corolário direto contará com efeito multiplicador determinante da expansão do Mercado-AMS.

a4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular


O CUSTO MÉDIO das DEMANDAS-PARTICULAR com AIS.RO\Br-2008 é, em R$/Vida-Ano:


Os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-Particular com AIS.RDID\Br-2008 são, em R$/Vida-Ano:

Tendo-se como referência a POPULAÇÃO ATENDIDA com AIS, infere-se que o CUSTO MÉDIO das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 2.192,68/Vida-Ano) é 102,82%(2.192,68/1.081,09) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.081,09/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO poderiam atender 2,0282.


SISTEMA-PARTICULAR, ou seja:


1-Vidas atendidas com AIS 34.292.742 989.908 0,532% 53,159%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 23.312.615 672.951 0,361% 36,138%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 6.904.238 199.301 0,107% 10,703%

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 0,468% da população total ou 872.252 Vidas com AIS. Destas, 0,361% são EXCLUSÕES por conta de “GESTÃO” DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM





PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS E RESPECTIVOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS. Assim, simultaneamente, resolvem-se os problemas das DEMANDAS REPRIMIDAS, RECORRÊNCIAS e TRATAMENTOS TARDIOS - inerentes à ENTROPIA do modelo atual.

Esses adiamentos geram TRATAMENTOS TARDIOS(672.951 VIDAS OU 23.312.615 UNEQV) que remetem a custos 375% maiores que os de tratamentos precoces – que são absorvidos pelas VIDAS DEMANDANTES. Mas, impacta os sistemas AMS\Particular comprometendo o Lucro.

Observe que a incorporação dessa DEMANDA REPRIMIDA implica em 68%(1.662.859/989.908) de aumento do CUSTO TOTAL. Mas, o CUSTO MÉDIO sinalizado está 102,82%(2.192,68/1.081,09) ACIMA DO NECESSÁRIO E SUFICIENTE. Em outras palavras, o Sistema-Particular, FAZENDO O QUE DEVE SER FEITO(QUE É SE ADMINISTRAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE) poderá





absorver 672.951 Vidas com AIS e, simultaneamente, aumentar o LUCRO. Como corolário direto contará com efeito multiplicador determinante da expansão do Mercado-Particular.

II-DEMANDAS REPRIMIDAS POR FALTA DE RECURSOS E\OU DESORGANIZAÇÃO DO SISTEMA-PARTICULAR – a partir de interlocuções embasadas em projetos demonstrativos do quanto se AGREGA DA E NA SOCIEDADE, no tempo. Estamos falando de PROJETOS DE VIABILIDADE TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS entrelaçados com o SISTEMA-AMS.

As DEMANDAS REPRIMIDAS-AIS.RDID DO SISTEMA-PARTICULAR\2008 por FALTA DE RECURSOS corresponde a 22,85% do total das DEMANDAS REPRIMIDAS-PARTICULAR ou 199.301 Vidas ou 6.904.238 UnEqv. Essas exclusões, preponderantemente, ocorrem pela inexistência de uma estrutura amigável de acesso a esse sistema. A incorporação dessa demanda depende de uma ORGANIZAÇÃO MODERNA com “porta” de entrada automática, transparente, amigável e confiável para interações e interatividades através de PORTAL com SITES articulados. Assim, as Vidas-Usuárias contarão com as informações prévias necessárias e suficientes para entrar confiante nesse mercado.

Observe que a incorporação do TOTAL DE DEMANDA REPRIMIDA implica em 88,11%(1.862.160/989.908) de aumento do CUSTO

TOTAL. Mas, o CUSTO MÉDIO sinalizado está 102,82%(2.192,68/1.081,09) ACIMA DO NECESSÁRIO E SUFICIENTE. Assim, o Sistema-Particular, FAZENDO O QUE DEVE SER FEITO(QUE É SE ADMINISTRAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE) poderá absorver totalmente suas demandas reprimidas e, simultaneamente, aumentar o LUCRO. Como corolário direto contará com efeito multiplicador determinante da expansão do Mercado-Particular.

b-Sinalizações das Receitas das Demandas-AIS.RO x Receitas das Ofertas-AIS.RDID

b1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total


1.114,50/Vida-Ano), tendo como referência a POPULAÇÃO TOTAL, infere-se que os recursos alocados no SETOR DE SAÚDE só permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 69,744%(777,30/1.114,50) da população total. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 40,56%. As sinalizações são de que esta redução continua aumentando – porque não se observam ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.


1.916,35/Vida-Ano) é 71,95%(1.916,35/1.114,50) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.114,50/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,7195. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de receitas. As sinalizações das receitas reforçam as recomendações constantes no item 1.6a-Indicações Básicas de Custos-AIS.ROxAIS.RDID\1-População Total.

b2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS A Cobertura-SUS do Brasil-2008 representa cerca de 143.814.335 Vidas\77,23% que corresponde a 4.982.066.662 UnEqv. As informações acessáveis sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 50.580.256 Vidas com AIS ou 35,17% de sua cobertura(1.752.218.960 UnEqv) ou 27,16% da população total. Assim, no cenário da Cobertura-SUS as DEMANDAS REPRIMIDAS representam 64,83% ou 93.234.080 Vidas ou 3.229.847.702 UnEqv.


938,04/Vida-Ano), tendo como referência a População-SUS, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 70,91%(665,16/938,04) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 35,17% - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa redução tende a aumentar sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS. As RECEITAS-AIS.RO necessárias à Cobertura-SUS\Br-2008 são de cerca de R$ 134,903 bilhões com a MÉDIA, em R$/Vida-Ano, de:


As RECEITAS “disponíveis” para OFERTAS-SUS com AIS.RDID\Br-2008 são de cerca de R$ 95,66 bilhões – que sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:




1.891,35/Vida-Ano) é 101,62%(1.891,26/938,04) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 938,04/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 2,0162. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS. Essas sinalizações têm a mesma direção dos CUSTOS MÉDIOS respectivos. Assim, contemplam as mesmas recomendações constantes no item 1.6a-Indicações Básicas de Custos-AIS.ROxAIS.RDID\2-População SUS. Lembrando que no âmbito deste trabalho, assume-se que as RECEITAS-SUS são iguais aos CUSTOS-SUS respectivos.

b3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS

A Cobertura-AMS do Brasil-2008 representa cerca de 40.539.491 Vidas\21,77% que corresponde a 1.404.383.260 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo



operacional atual só consegue atender 23.961.591 Vidas com AIS ou 59,11% de sua cobertura(830.085.838 UnEqv) ou 12,87% da população total. Assim, no cenário da Cobertura-AMS as DEMANDAS REPRIMIDAS representam 40,89%% ou 16.577.900 Vidas ou 574.297.422 UnEqv.


1.599,00/Vida-Ano), tendo como referência a População-AMS, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 68,026%(1.087,73/1.599,00) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 40,893% - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa redução tende a aumentar sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

As RECEITAS-AIS.RO necessárias ao Mercado-AMS\Br-2008 são de cerca de R$ 64,823 bilhões com a MÉDIA, em R$/Vida-Ano, de:


As “disponíveis” para OFERTAS-AMS com AIS.RDID\Br-2008 são de cerca de R$ 44,096 bilhões – que sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:




1.840,29/Vida-Ano) é 15,09%(1.840,29/1.599,00) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.599,00/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,1509. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS. Essas sinalizações têm a mesma direção dos CUSTOS MÉDIOS respectivos. Assim, contemplam as mesmas recomendações constantes no item 1.6a-Indicações Básicas de Custos-AIS.ROxAIS.RDID\3-População AMS. São os pré-requisitos para ampliar esse mercado e, se suas implementações ocorrerem antes do SUS, poderá até disponibilizar AIS a custos menores que os do SUS.

O “PREÇO JUSTO DE MERCADO” contabiliza ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS(16,25% S/PREÇO DE VENDA) e LUCRO(35% S/CUSTO)

que resultam num PV=Custo x 1,61194(1.599,00/991,97). Essa relação sinalizada em AIS.RDID é de 1,207641 (1.840,29/1.523,87). Esse cenário, sinaliza prejuízo de cerca de 16,19%, com impostos regularizados. Essa margem indica “ambiente empresarial hostil” que afeta suas articulações endógenas e exógenas. Trata-se de alerta importante para quem se preocupa com atendimento de qualidade e remunerações justas ou com um Sistema-AMS com saúde econômico-financeiro de perenidade agregando valor.



DISCRIMINAÇÃO AIS.RO AIS.RDID RDID-RO (RDID-RO) /

R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/Vida-Ano PV de RO

Custo 991,973 62,037% 1.523,870 82,806% 531,897 33,264%

Lucro 347,191 21,713% -297,966 -16,191% 49,225 3,078%

Enc.s/Faturamento 259,838 16,250% 299,047 16,250% 39,209 2,452%

Preço de Venda 1.599,001 100,00% 1.840,287 100,00% 241,286 15,090%

Observa-se que todos são punidos. As Vidas-Usuárias pagam preços 15,09% acima do que daria LUCRO de cerca de 21,713%. Mas, os EMPREENDEDORES do Sistema-AMS operam com CUSTOS 82,81% acima do necessário e suficiente, que resultam em prejuízo de cerca de 16,19% - considerando os impostos regularizados. Trata-se de cenário preocupante e hostil, basicamente, resultante da “patologia de falta de tempo” para as discussões decisoriais da escolha e implementação das posturas de se FAZER O QUE DEVE SER FEITO.

O Sistema-AMS administrado com MODELO OPERACIONAL PRÓPRIO PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE remete à QUALIDADE

MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS. Nesse cenário, as VIDAS-USUÁRIAS SÃO MAIS SAUDÁVEIS e resultam em LUCROS TOTAIS MAIORES E CRESCENTES COM PREÇOS DECRESCENTES. O modelo operacional atual é o de indústria\comércio, migrado sem sucesso. É inviável para capturar informações articuladas de AIS/LCA e fazer processamentos integrados e integradores das complexidades de detalhes e dinâmicas correspondentes. Além disso, não consegue resgatá-las para fins gestões dos processos básicos do círculo virtuoso da Administração: PRODUZIR, REGISTRAR, FATURAR, RECEBER e PAGAR.

Atualmente é seguro afirmar que o melhor dos mundos da Administração para instituições de saúde está ao alcance do setor de saúde - a partir da eliminação do “viés de colonizado” e da cura da “patologia de falta de tempo”. O que deve ser feito no setor de saúde não foi escrito por estrangeiros. É brasileiro e está disponível a mais de duas décadas.

As lideranças do Sistema-AMS acreditam que fazem escolhas, mas esquecem que só escolhem entre o que já conhecem e, por isso, obtém sempre o que já é conhecido. Nesse círculo vicioso, continurão patinando e ampliando os desconfortos de custos elevados x prejuízos.

b4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular





4.195,26/Vida-Ano), tendo como referência a População-PARTICULAR, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 63,86%(2.679,17/4.195,26) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 53,16% - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa redução tende a aumentar sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

As RECEITAS-AIS.RO necessárias do Mercado-Particular\Br-2008 corresponde a R$ 7,812 bilhões com a MÉDIA, em R$/Vida-Ano, de:


As RECEITAS-AIS.RDID sinalizadas para o Mercado-Particular\Br-2008 corresponde R$ 4,989 bilhões com as seguintes MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:




5.039,90/Vida-Ano) é 20,13%(5.039,90/4.195,26) maior que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 4.195,26/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,2013. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS.

O “PREÇO JUSTO DE MERCADO” contabiliza ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS(16,25% S/PREÇO DE VENDA) e LUCRO(225% S/CUSTO) que resultam num PV=Custo x 3,8806(4.195,26/1.081,09). Essa relação sinalizada em AIS.RDID é de 2,29851 (5.039,90/2.192,68). Observe que o PV é 20,13% maior que o necessário e que o Lucro é 16,62% menor. Ambos foram penalizados.



DISCRIMINAÇÃO AIS.RO AIS.RDID RDID-RO (RDID-RO) / RDID/RO

R$/Vida-Ano

% s/Tot. R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/V-Ano PV de RO R$/V-Ano

Custo 1.081,086 25,769% 2.192,685 43,506% 1.111,598 26,497% 102,822%

Lucro 2.432,444 57,981% 2.028,233 40,244% -404,211 -9,635% -16,617%

Enc.s/Faturamento 681,730 16,250% 818,984 16,250% 137,254 3,272% 20,133%

Preço de Venda 4.195,260 100,00% 5.039,902 100,00% 844,642 20,133% 20,133%

O pior de tudo isso é o desconhecimento dessa realidade por falta de ferramentas que façam processamentos integrados e integradores com unidade homogênea. As lideranças do Sistema-Particular são, preponderantemente, as mesmas dos sistemas SUS e AMS e, também, acreditam que fazem escolhas, mas esquecem que só escolhem entre o que já conhecem e, por isso, obtém sempre o que já é conhecido. Nesse círculo vicioso, continurão patinando e ampliando os desconfortos de custos elevados x lucros menores.

Essas sinalizações têm a mesma direção dos CUSTOS MÉDIOS respectivos. Assim, reforçam as recomendações constantes no item 1.6a-Indicações Básicas de Custos-AIS.ROxAIS.RDID\4-População Particular. São os pré-requisitos para organizar e ampliar esse mercado.

1.7-Providências Necessárias Com a criação da ONU surgiu à máxima: "ADMINISTRAR SAÚDE É UMA BOA FORMA DE PROMOVER O DESENVOLVIMENTO". Sistematizações, análises e consolidações de *AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS CUIDADOS ASSISTENCIAIS articuladas com *RECURSOS(INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS), *CUSTOS POR PROCESSOS (INDICADORES DE

EFICIÊNCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR) , *RECEITAS POR FONTES(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR) e *DESEMPENHOS(RESULTADOS, VALOR AGREGADO, ATENUAÇÃO DE DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS), explicitadas nos itens anteriores demonstram que essa máxima é uma verdade inconteste para o Setor de Saúde do Brasil. Temos que inicializar as ações do que deve ser feito, em regime de urgência. O SETOR DE SAÚDE QUE MERECEMOS, exige o tal "CHOQUE DE GESTÃO" - que incorpore o MODELO OPERACIONAL DE

INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS adequadas. Sem isso, não se eliminará as DEMANDAS

REPRIMIDAS e as resistências ao desejado APOIO FINANCEIRO ADICIONAL. As discussões “verbológicas” permeadas por “listas de desejos” parecem satisfatórias para alguns, mas só servem para piorar o inaceitável. Cada vez mais se aumenta o distanciamento das MELHORES POSTURAS PROATIVAS\PROPOSITIVAS DA ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE

DESEMPENHOS COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA(BEST PRACTICE LEADERSSHIPE), demonstradoras do quanto se AGREGA

DA E NA SOCIEDADE - em adequado NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO POR PROCESSOS.



A solução definitiva para os problemas do SETOR DE SAÚDE é o paradigma do MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE

SAÚDE(QUE SÃO PROCESSADAS COMO INSTITUIÇÕES DE CONHECIMENTOS). Neste, a Administração com saúde econômico-financeira de perenidade é focada na QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS - que fazem seus monitoramentos integrados e integradores contemplando modelagens de *PROGRAMAS-AIS/LCA articulados com *RECURSOS(INVESTIMENTOS+RECURSOS HUMANOS+DEMAIS RECURSOS:SUS,AMS,PARTICULAR), *CUSTOS POR PROCESSOS(INDICADORES DE

EFICIÊNCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR), *RECEITAS POR FONTES(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA: SUS,AMS,PARTICULAR) e *DESEMPENHOS(RESULTADOS, VALORES AGREGADOS E NIVEIS DE ATENUAÇÃO DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS

RECURSOS ALOCADOS).

Esse novo paradigma carece de: a-ADEQUADAS FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e b-UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA

DO SISTEMA DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA. A implementação na escala do Brasil, demandará de seis a nove anos. Os espelhamentos com replicações ocorrem a partir do 6

0 ao 9

0 mês.

a-Ferramentas de Administração de Instituições de Saúde

As instituições de saúde devem ser contempladas com ferramentas administrativas do tipo PRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA

DE PLANEJAMENTO E CONTROLE(PGSPC) DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, contemplando: *FINALIDADE, *ÂMBITO, *APLICAÇÃO, *CONCEITUAÇÃO, *ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, *ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS DAS

EQUIPES(MÉDICA, ENFERMAGEM, MULTIPROFISSIONAL-DIRETA, MULTIPROFISSIONAL-INDIRETA), *ESTRUTURA NORMATIVA, *FLUXOGRAMAS

(SINTÉTICO, ANALÍTICO), *ROTINAS, *NORMAS, *FORMULÁRIOS, *RELATÓRIOS, *ARQUIVAMENTOS, *RECUPERAÇÕES e *SOFTWARES

COM DOCUMENTAÇÃO DE INFORMÁTICA. Essas PGSPCs devem fazer processamentos múltiplos e simultâneos das complexidades dinâmicas e de detalhes com modelagens disponibilizadoras dos referenciais básicos de ADMINISTRAÇÃO proativas\propositivas explicitadas através de: *DIAGNÓSTICO.RDID; *PROGNÓSTICO.RO e *TRATAMENTOS OU GESTÕES

TRANSFORMADORAS - DE RDID À RO.

Estamos falando de ferramentas que disponibilizam as informações de Programas-AIS/LCA, Setor, Procedimento, Patologia(ou “pacote”), Diagnóstico, Doente, Doença, outros.

b-Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada

A operacionalização da Universidade Virtual Integradora do Sistema de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada assegura a operacionalização do SETOR DE SAÚDE, em nível de INSTITUIÇÕES DE SAÚDE, com as MELHORES POSTURAS

PROATIVAS\PROPOSITIVAS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA(BEST PRACTICE

LEADERSHIP) – com manutenção atualizada.

Trata-se de universidade para REQUALIFICAÇÕES, ESPECIALIZAÇÕES E EDUCAÇÃO CONTINUADA dos RECURSOS HUMANOS do SETOR DE SAÚDE - À DISTÂNCIA e em CAMPO REAL.

Essa universidade contempla, no momento, onze faculdades com abrangência de suas linhas de cuidados assistências e são destinadas a “INSTRUMENTALIZAR”(COM MANUTENÇÃO ATUALIZADA) os RECURSOS HUMANOS DO SETOR DE SAÚDE com CONHECIMENTOS, TECNOLOGIAS e FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS que viabilizem a OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE

SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS.

As modelagens pedagógicas focam os processos do círculo virtuoso da Administração Técnico-Operacional integrada com a Econômico-Financeira respectiva. Assim, articulam-se conhecimentos típicos de cada CARGO-FUNÇÃO/EQUIPE com cada LINHA DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(FACULDADE) – objeto de Requalificação, Especialização, Educação Continuada. Nesse cenário, um Diretor Geral de Hospital, por exemplo, carece de acreditação em todas as Faculdades.

Essa Universidade Virtual manterá Parcerias para otimização recursos das partes na troca de informações e realização de Cursos de Requalificações\Especializações menos focados na Administração.

c-Fases da Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada As INSTITUIÇÕES DE SAÚDE devem incorporar e operacionalizar NOVAS “CULTURAS” que demandam CINCO FASES, incluído a da UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA, ou seja:

Fase-I\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a ADMINISTRAÇÃO COM A CULTURA DE CUSTOS POR SETOR, PROCEDIMENTO E PATOLOGIA(PROCESSOS). Nesta fase as instituições de saúde são contempladas com: *CURSO DE PRÉ-QUALIFICAÇÃO0aN-1, *CURSO DE QUALIFICAÇÃO\FACILITADORES-CCDP0aN-1, *CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO\CONSULTORES-CCDP0aN-1, *DIAGNÓSTICO.RDID0, *PROGNÓSTICO.RON, *TRATAMENTOS\GESTÕES DE RDID1 À RON-1, *ARTICULAÇÕES

ORGANIZACIONAIS-IS.RO0, *NUMEROLOGIA DA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS\POLÍTICA SALARIAL-IS.RO0, *IMPLANTAÇÃO

DO SISTEMA DE CUSTOS DECISORIAIS POR PROCESSOS0aN-1, *NÚCLEO DE SUPORTE DE ANALISTA DE SISTEMAS0aN-1 e *NÚCLEO

DE ANALISTAS DE SUPORTE INTEGRADOR TÉCNICO-OPERACIONAL E ADMINISTRATIVO COM ECONÔMICO-FINANCEIRO0aN-1.

Fase-II\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura do GESTORIS que consiste em automatização integrada e integradora em nível de aspectos: *TÉCNICOS(“O QUE”, “PARA QUEM”, “ONDE”, “COMO”); *OPERACIONAIS(INVESTIMENTOS,

RECURSOS HUMANOS, DEMAIS RECURSOS); *ADMINISTRATIVOS(FERRAMENTAS INTEGRADORAS DE ASPECTOS TÉCNICOS COM OPERACIONAIS) e *ECONÔMICO-FINANCEIROS(DEMANDAS, OFERTAS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS).

Os aspectos TÉCNICOS são integrados com os OPERACIONAIS respectivos e explicitados nos seus termos ECONÔMICO-FINANCEIROS através de arquitetura que viabiliza NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIA INTEGRADORA.

GESTORIS é um SISTEMA INTEGRADOR com SUBSISTEMAS INTEGRADOS\INTEGRADORES de: *PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS POR SETOR; *RECURSOS HUMANOS POR PROCESSOS; *CUSTOS DE CAPITAL POR SETOR, PROCEDIMENTO E



PATOLOGIA(PROCESSOS); *FORNECEDORES EXTERNOS POR PROCESSOS; *PROGRAMAS DE ENSINO E PESQUISA; FATURAMENTOS DAS FONTES POR PROCESSOS; *ASPECTOS FINANCEIROS POR PROCESSOS; *CUSTOS DECISORIAIS POR

PROCESSOS; *NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIA POR PROCESSOS COM DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO; *AVALIAÇÕES E

CONTROLES DE PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS DA POPULAÇÃO(INFANTIL, GESTANTE, ADULTA, TERCEIRA IDADE); *CONTABILIDADE

CORPORATIVA POR PROCESSOS.

Os aspectos TÉCNICOS são integrados com os OPERACIONAIS respectivos e explicitados nos seus termos ECONÔMICO-FINANCEIROS através de arquitetura que viabiliza NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIA, dos entrelaçamentos:

1-ARTICULAÇÕES BÁSICAS COM VISÃO OPERACIONAL:

2-DE ANÁLISES, SISTEMATIZAÇÕES E CONSOLIDAÇÕES DE:

*Aspectos Técnicos QUE PROCEDIMENTOS-AIS/LCA SÃO DISPONIBILIZADOS E NECESSÁRIOS, PARA QUAIS VIDAS, ONDE E COMO

*Aspectos Operacionais INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA.RO

*Aspectos Administrativos FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIAS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA.RO

*Aspectos Econômico-Financeiros DEMANDAS, OFERTAS, RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS, RECEITAS E DESEMPENHOS DOS PROGRAMAS-AIS/LCA – DE RDID0 A RON

3-PARA A NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR PROCESSOS DE AIS/LCA - INTEGRADA E INTEGRADORA:

Fase-III\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DO PORTAL ADMINISTRATIVO COM SITES

GERENCIAIS. Nesta fase, todas as tarefas e eventos gerenciais estarão automatizados em nível de INTRANET e INTERNET.

Fase-IV\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DAS ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS

CONTEMPLANDO OS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS COM TODOS OS SEUS

PROTOCOLOS VALIDADOS E MANTIDOS ATUALIZADOS

Fase-V\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE SAÚDE

COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA\UVISSIDA. Através dessa UNIVERSIDADE Os RECURSOS HUMANOS serão mantidos atualizados com INTELIGÊNCIA DINÂMICA. As EQUIPES MÉDICAS, ENFERMAGEM, MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS e

MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS - serão ACREDITADAS(Á DISTÂNCIA E PRESENCIAL) pelas suas FACULDADES de: *Atenção de Básica; *Atenção Ambulatorial; *Atenção em Programas Especiais; *Atenção de Emergências\Urgências; *Atenção nas Internações; *Atenção nos Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticos; *Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Direto e *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto.

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

REFERENCIAIS DE

INVESTIMENTOS

FINANCIAMENTOS DOS

CUSTOS OU RECEITAS

DESPESAS DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

INDICAÇÕES

BÁSICAS

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

REFERENCIAIS DE

INVESTIMENTOS

DESPESAS DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

FINANCIAMENTOS DOS

CUSTOS OU RECEITAS

INDICAÇÕES

BÁSICAS





UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DO SISTEMA DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA

PROGRAMAS-AIS1.RO

2 X RECURSOS

3 X CUSTOS

4 X RECEITAS

5 X DESEMPENHOS

6

MELHORES POSTURAS PROPOSITIVAS\PRÓ-ATIVAS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS

BEST PRACTICE LEADERSHIP FASE-V

Notas: 1AIS=AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR ATENÇÃO PROGRESSIVA POR TIPO DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS);

2RO=RECURSOS OTIMIZADOS NO MOMENTO DE QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS(BENCHMARK);

3RECURSOS=INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS;

4CUSTOS=CUSTOS POR PROCESSOS COMO INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA;

5RECEITAS=RECEITAS POR PROCESSOS COMO INDICADORES DE EFICÁCIA ECONÔMICA;

6RESULTADOS(ENTRADAS-SAÍDAS)+VALOR AGREGADO+NÍVEIS DE

ATENUAÇÕES NOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS – DE CADA PERÍODO(BENCHMARKING).

REQUALIFICAÇÕES, ESPECIALIZAÇÕES E EDUCAÇÃO CONTINUADA DE RECURSOS HUMANOS PRÓPRIOS E DE TERCEIROS – INCLUSIVE EM CAMPO REAL

RH/EQUIPE FACULDADES

EQUIPE MÉDICA

EQUIPE MULTIPROFIS-

SIONAL-DIRETA

EQUIPE MULTIPROFIS-

SIONAL-INDIRETA

EQUIPE DE ENFERMAGEM

ATENÇÃO BÁSICA

ATENÇÃO AMBULATORIAL

AT.DE EMERGÊNCIA\URGÊNCIA

ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES

ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO

AT. EM C.GINECO-OBSTÉTRICO

SERV. AUX.DIAG.TERAPÊUTICOS

AT. NAS UN.DE APOIO DIRETO

ATENÇÃO NAS UN.APOIO INDIRETO

INTERNET INTRANET

NÚCLEO DE

CIÊNCIAS DA SAÚDE NÚCLEO DE

INFORMÁTICA

NÚCLEO DE

COMUNICAÇÕES

NÚCLEOS DE ESTUDOS CAMPUS REAL

NÚCLEOS DE QT EQ.GEST.PROCESSOS



2-LEIS DE FORMAÇÃO DE CUSTOS E PREÇOS DE VENDA DE AIS DO BRASIL-2008 PROGRAMAS

1-AIS

2/LCA

3.RO



6, RECEITAS POR




10 E




Linhas de Cuidados











SUMÁRIO:

2.1-RECURSOS X PROGRAMAS\Pg.35

2.2-CUSTOS DOS RECURSOS XPROGRAMAS\Pg.36

2.3-CUSTOS X PREÇOS X RECEITAS\Pg.37

2.4-REFERENCIAIS DOS BDS-SIATOEF\Pg.38

2.5-LEIS DE FORMAÇÃO DE CUSTOS \Pg.39

2.6-LEIS DE FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDAS\Pg.40

2.7-LEIS DE FORMAÇÃO DE CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL\Pg.41

2.8-ELUCIDAÇOES COMPLEMENTARES\Pg.41

Articulações Básicas com Visão Operacional

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

INVESTIMENTOS

CUSTOS DE CAPITAL

CUSTOS POR PROCESSOS

DESPESA DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

REFERENCIAIS DE

RECEITAS

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

INVESTIMENTOS

CUSTOS DE CAPITAL

DESPESA DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

CUSTOS POR PROCESSOS

REFERENCIAIS DE

RECEITAS

.\OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 35


2.1-DIAGRAMA DE EVENTOS BÁSICOS DETERMINANTES DOS CUSTOS POR PROCESSOS E REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA PRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS DECISORIAIS POR SETOR, PROCEDIMENTO E PATOLOGIA(PROCESSOS) PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

As articulações de RECURSOS COM PROGRAMAS devem manter a integridade das interatividades entre: *FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO, *CÍRCULO VIRTUOSO DA

ADMINISTRAÇÃO, *MODELO OPERACIONAL APLICÁVEL, *CUSTOS COMO INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA DOS RECURSOS ALOCADOS, *LEIS-DE-FORMAÇÃO DOS CUSTOS, *ATENÇÃO PROGRESSIVA POR TIPOS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, *ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM PROGRAMAS,*ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM PREÇOS.

R E F E R E N C I A I S D O N U M E R A D O R \ E M UNESP P R O G R A M A S D E P R O C E D I M E N T O S R E F E R E N C I A I S D O D E N O M I N A D O R \ EM UNESP

UnEsp=Unidade Específica(Consulta, Internação, Cirurgia, m2, m

3, Kg, kWh, Hemograma, Inaloterapia, etc.)\Heterogênea.

UnEqv=Unidade Equivalente à uma consulta médica de clínico geral da instituição de saúde em questão, sem procedimentos\Homogênea.

REC. HUMANOS DISPONIBILIZADO

DESPESA

DIRETA

CUSTOS MÉDIOS

POR SETOR E

PROCEDIMENTO REFERENCIAIS DE

PREÇOS-DST ORÇAMENTO DE

RECEITAS E

DEMAIS

ORÇAMENTOS

INVESTIMENTO TOTAL EQUIPAMENTOS

CAPITAL DE GIRO

FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

REQUALIF\ESPECIALIZAÇÕES-RH

ATENÇÃO EM UNID. BÁSICAS

DE

SAÚDE

ATENÇÃO

DE

EMERGÊN-CIA E

URGÊNCIA

DESPESA

INDIRETA

CUSTO DE

CAPITAL

ENCARGOS

FATURAMENTO

REC. HUMANOS EQUALIZADO

REC. HUMANOS DISTRIBUÍDO

ATIVO

FIXO

ATENÇÃO

EM CENTRO

CIRÚRGICO

ATEN-ÇÃO NAS

UNID. DE

APOIO

DIRETO

ATENÇÃO

NAS UNID. DE APOIO

INDIRETO

ATENÇÃO

NAS

INTERNA- ÇÕES (EN-

FERMARIAS e

UTIS)

TERRENOS

ATENÇÃO

EM AMBU-LATÓRIO

DE ESPE-CIALI-DADES

ATENÇÃO

NOS

SADTS

ATENÇÃO

EM CENTRO GINECO-

OBSTÉTRICO

EDIFICAÇÕES

2.2-DIAGRAMA DE PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DOS CUSTOS POR PROCESSOS E REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA PRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS DECISORIAIS POR SETOR, PROCEDIMENTO E PATOLOGIA(PROCESSOS) PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

As articulações de RECURSOS COM PROGRAMAS devem manter a integridade das interatividades entre: *FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO, *CÍRCULO VIRTUOSO DA

ADMINISTRAÇÃO, *MODELO OPERACIONAL APLICÁVEL, *CUSTOS COMO INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA DOS RECURSOS ALOCADOS, *LEIS-DE-FORMAÇÃO DOS

CUSTOS, *ATENÇÃO PROGRESSIVA POR TIPOS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, *ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM PROGRAMAS,*ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM PREÇOS.

UnEsp = Unidade Específica(Consulta, Internação, Cirurgia, m

2, m

3, Kg, kWh, Hemograma, Inaloterapia, etc.)\Heterogênea;

UnEqv = Unidade Equivalente a uma Consulta Médica de Clínico Geral da Instituição de Saúde Usuária, sem procedimentos\Homogênea;

DR = Depreciação para Reposições; RI = Remuneração de Investimentos; IS = Instituição de Saúde; UTI = Unidade de Tratamento Intensivo.

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 36


DESPESA DIRETA

CUSTOS TOTAIS E

MÉDIOS POR SE-TOR, PROCEDI-

MENTO

REFERENCIAIS DE

PREÇOS POR

PROCEDIMENTO E

PATOLOGIA ORÇAMENTO DE

RECEITA E

DEMAIS

ORÇAMENTOS

ATEN- ÇÃO DE EMER-

GÊNCIAS

E UR- GÊNCIAS

DESPESA INDIRETA

CUSTO DE CA- PITAL(DR+RI)

ENCARGOS

FATURAMENTO

RECURSOS

HUMANOS

ATEN-ÇÃO NAS UNIDA-DES DE APOIO DIRETO

ATENÇÃO

NAS UNID. DE APOIO

INDIRETO

ATENÇÃO EM

CENTRO

CIRÚRGICO E

GINECO-

OBSTÉTRICO

ATEN-ÇÃO NAS

INTERNA-ÇÕES(EN-

FERMARIAS

E UTIS)

ATENÇÃO

EM

UNIDADES BÁSICAS

DE SAÚDE

GRUPOS DE CUSTOS OU REFERENCIAIS DO NUMERADOR\EM R$

1

PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS-IS OU REFERENCIAIS DE DENOMINADOR\EM UN.ESP E UN.EQV

3

2

ATEN-

ÇÃO

NOS

SADTS

ATENÇÃO

EM AMBU- LATÓRIO

DE ESPE-CIALIDA-

DES

2.3-PARÂMETROS E PARAMETRIZAÇÕES\ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM REFERENCIAIS DE PREÇOS, PREÇOS DE VENDA E RECEITAS *UNESP=UNIDADE ESPECÍFICA(HETEROGÊNEAS); *UNEQV=UNIDADE EQUIVALENTE A UMA CONSULTA MÉDICA(HOMOGÊNEAS)

RECURSOS X PREÇOS X RECEITAS

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 37


CUSTOS-AIS.RDID:

*UNIVERSAL;

*COM RATEIOS DE APOIO INDIRETO;

*COM APROPRIAÇÕES DE APOIO DIRETO.

RECURSOS HUMANOS

E DEMAIS RECURSOS

ALOCADOS EM

AIS.RDID

ESPECIFICIDADES DAS

LINHAS DE CUIDADOS

ASSISTENCIAIS DE

AIS.RDID

CUSTOS

REFERENCIAIS

PREÇOS DAS

LCA

DE RDID A RO

PREÇOS DE MERCADO

RELATIVOS ÀS

LINHAS DE CUIDADOS

ASSSISTENCIAS

DE RDID A RO

PREÇOS DE VENDA DAS

LCA

*SERVIÇOS P/CUSTO;

*PREÇOS C/MARGENS.

DE RDID A RO

RECEITAS DAS

LCA

DE RDID A RO

QUANTIDADES

REALIZADAS(NO.DE

UNESP) DE

AIS.RDID

PROCEDIMENTOS

REALIZADOS

NAS LCA

EM UNEQV

DE RDID A RO

RDID=DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS - PARAMETRIZADOS; RO=RECURSOS OTIMIZADOS=QUALIDADE MÁXIMA E CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS COM REMUNERAÇÕES DIGNAS(BANCOS DE DADOS DA SIATOEF).

ESPECIFICIDADES DAS

LINHAS DE CUIDADOS

ASSISTENCIAIS DE AIS.RO

QUANTIDADES

REALIZADAS(NO.DE

UNESP) DE AIS.RO

RECURSOS HUMANOS

E DEMAIS RECURSOS

ALOCADOS EM AIS.RO

CUSTOS-AIS.RO:

*UNIVERSAL;

*COM RATEIOS DE APOIO INDIRETO;

*COM APROPRIAÇÕES DE APOIO DIRETO.

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DESAÚDE

38

2.4-BANCOS DE DADOS DETERMINANTES DE DIAGNÓSTICOS, PROGNÓSTICOS E

TRATAMENTOS DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE - DE QUALQUER PORTE

PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DOS ASPECTOS TÉCNICO-OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVOS INTEGRADOS COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS RESPECTIVOS, EM NÍVEL DE:

COM ANÁLISES, SISTEMATIZAÇÕES E CONSOLIDAÇÕES EM:

Aspectos Técnicos QUE PROCEDIMENTOS-AIS/LCA SÃO DISPONIBILIZADOS E NECESSÁRIOS, PARA QUAIS VIDAS, ONDE E COMO



Aspectos Econômico-Financeiros DEMANDAS, OFERTAS, RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS, RECEITAS E DESEMPENHOS DOS PROGRAMAS-AIS/LCA – DE RDID0 A RON

VISÃO OPERACIONAL

BANCOS DE DADOS COM ARQUITETURA PARA PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DAS COMPLEXIDADES DE DETALHES E COMPLEXIDADES DINÂMICAS DAS

AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE – EM NÍVEL DE SEUS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS,

ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS.

BANCOS DE DADOS-SIATOEF

2.164 LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS – COM 664 HOSPITAIS.

AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE - POR ATENÇÃO PROGRESSIVA POR TIPOS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS OU REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS.

REFERENCIAIS DE INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS, DESPESAS

DIRETAS E DESPESAS INDIRETAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE.

LEIS-DE-FORMAÇÃO DE CUSTOS DAS AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE, COMPARTIMENTADAS NAS REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS.

DEMAIS BANCOS DE DADOS\PRIMÁRIOS E DERIVADOS: IBGE, BANCO CENTRAL, MINISTÉRIOS, SECRETARIAS ESTADUAIS, DATASUS, SECRETARIAS MUNICIPAIS.

ASSIM, DADO UM PERFIL EPIDEMIOLÓGICO OPERACIONAL, POPULAÇÃO E

INDICADORES BÁSICOS FAZEM-SE PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS, COM DISPONIBILIZAÇÕES DE PROGRAMAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE

SINERGICAMENTE ARTICULADOS COM RECURSOS HUMANOS, DESPESAS DIRETAS, DESPESAS INDIRETAS, CUSTO DE CAPITAL, ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS,

FINANCIAMENTO DOS CUSTOS E DESEMPENHOS.



\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 39


2.5-LEIS DE FORMAÇÃO DE CUSTOS

a-Fórmula Geral:

C = RHMÉD + RHENF + RHMULT.DIR + RHMULT.INDIR + DD + DI + DR + RI ONDE:

C=Custos totais e médios por fonte de financiamento: SUS, AMS e Particular; RHMÉD = Custos totais e médios das Equipes Médicas - totais e médias; RHENF = = Custos totais e médios das Equipes de Enfermagem/Cargo-Função – totais e médias; RHMULT.DIR = Custos totais e médios das Equipes Multiprofissionais Diretas/Cargo-Função – totais e médias; RHMULT.DIR = = Custos totais e médios das Equipes Multiprofissionais Indiretas/Cargo-Função – totais e médias; DD = Despesas Diretas - totais e médias; DI = Despesas Indiretas - totais e médias; DR = Depreciações para Reposições - totais e médias e RI = Remunerações de Investimentos para Amortizações e Juros - totais e médias.

b-RH\Recursos Humanos b1-Modelagens por Cargo-Função e Equipe

As modelagens dos RECURSOS HUMANOS são para processarem os CARGOS-FUNÇÕES/EQUIPE de acordo com os protocolos de atendimentos de AIS/LCA. Assim, temos:

I-Equipe Médica por Especialidade;

II-Equipe de Enfermagem/Cargo-Função: *Enfermeiro, *Técnico de Enfermagem e *Auxiliar de Enfermagem; III-Equipe Multiprofissional Direta: *Universitário, *Técnico de Nível Médio e *Auxiliar de Nível Médio;

IV-Multiprofissional Indireta: *Universitário, *Técnico, *Apoio, *Artífice e *Primário.

b2-Modelagens das Remunerações e Encargos Os CUSTOS DOS RECURSOS HUMANOS são compostos por: *Remuneração-Direta; *Programas de Benefícios; *Participações nos Desempenhos; *Encargos Sociais Recolhidos em Rotina de Instituições de Saúde com CLT, Filantrópicas, Públicas e Mistas e *Encargos Sociais Provisionados.

I-RD\Remunerações-Direta A Remunerações-Direta, nos Custos dos Recursos Humanos, contemplam: *Salário-Base Inicial; *Experiência Profissional; *Gratificação de Função; *Adicional Noturno; *13

0.Salário; *Abono de Férias; *Especializações; *Dedicação

Exclusiva; *Ensino; *Pesquisa; *Insalubridade\Periculosidade.

II-PB\Programas de Benefícios Os Programas de Benefícios, nos Custos dos Recursos Humanos, contemplam: *Auxílio Refeição; *Cesta Alimentar; *Auxílio Transporte; *Auxílio-Creche; *Assistência Médica Suplementar; *Educação Continuada; *Aposentadoria Complementar.

III-PD\Participações nos Desempenhos A PARTICIPAÇÃO NO DESEMPENHO, nos Custos dos Recursos Humanos, corresponde às bonificações creditadas ao Quadro Funcional em decorrência do Desempenho de Programas das Instituições de Saúde, preponderantemente, Privadas com Fins Lucrativos.

IV-ESr\Encargos Sociais Recolhidos em Rotina Os Encargos Sociais Recolhidos em Rotina, nos custos dos Recursos Humanos, contemplam: *INSS do Empregador; *Seguro de Acidentes de Trabalho; *SESC; *SENAC; *Assistência Rural; *Salário Educação; *Sebrae; PIS e *Previdência\Funcionário Público,

V-ESP\Encargos Sociais Provisionados Os ENCARGOS SOCIAIS PROVISIONADOS, nos custos dos Recursos Humanos das IS, contemplam: *FGTS; *Depósito por Rescisão sem Justa Causa; *Aviso Prévio; *Auxílio Enfermidade; *Licença Maternidade\Paternidade; *Demais encargos de mesma natureza.

VI-Elucidações Complementares

VI1-AC\Programa de Aposentadoria Complementar

O Programa de Aposentadoria Complementar visa assegurar aposentadoria com as Remunerações-Base do final da vida profissional e contempla todos os Cargos-Funções.

VI2-EC\Programa de Educação Continuada O Programa de Educação Continuada consiste na manutenção dos níveis de atualização do Quadro Funcional – para atender satisfatoriamente as necessidades dos Programas-AIS.RO.

VI3-PD\Programa de Participações nos Desempenhos O Programa de Participações nos Desempenhos consiste em POSTURAS DE PARCERIAS necessárias à manutenção satisfatória dos DESEMPENHOS e NÍVEIS DE MOTIVAÇÃO de todos os Cargos-Funções necessários aos Programas-AIS.RO.



VI4-VAR\Vencimentos Adicionais de Repasses Compreende os valores relativos a *SALÁRIO-FAMÍLIA, *SALÁRIO MATERNIDADE, *AUXÍLIO NATALIDADE e outros de mesma natureza. São Vencimentos Adicionais que não oneram os Orçamento das Instituições de Saúde.

VI5-VDR\Valores Descontados para Repasses

Compreende os valores descontados do Quadro Funcional. Trata-se de descontos que não oneram os orçamentos das Instituições de Saúde, tais como: INTERNO: *MEDICAMENTOS, *LABORATÓRIO, *EDUCAÇÃO CONTINUADA e outros de mesma natureza. EXTERNO: *INSS, *IMPOSTO DE RENDA, *CONTRIBUIÇÕES SINDICAIS, *PENSÃO ALIMENTÍCIA e outros de mesma natureza.

c-DD\Despesas Diretas As DESPESAS DIRETAS compreendem, preponderantemente, os valores relativos aos desembolsos APROPRIÁVEIS

DIRETAMENTE nas LCAs ou Setores e\ou Procedimentos dos Programas-AIS.RO, tais como: *DROGAS; *MEDICAMENTOS; *MATERIAIS CLÍNICO-CIRÚRGICOS; *MATERIAIS LABORATORIAIS; *MATERIAIS ESPECIAIS; *GASES TERAPÊUTICOS; *GÊNEROS

ALIMENTÍCIOS; *MATERIAIS DE MANUTENÇÃO; *ROUPAS e outras de mesma natureza.

Nesse caso, as DESPESAS DIRETAS devem contar com LEIS-DE-RATEIOS ESPECÍFICOS e de APROPRIAÇÕES, em nível de Grupo de Custos e Procedimentos.

d-DI\Despesas Indiretas As DESPESAS INDIRETAS compreendem, preponderantemente, os valores relativos aos desembolsos APROPRIÁVEIS

INDIRETAMENTE nas LCAs ou Setores/Procedimentos dos Programas-AIS.RO, tais como: *TELEFONE; *ENERGIA ELÉTRICA; *MATERIAIS DE LIMPEZA; *ÁGUA; *ESGOTO; *COMBUSTÍVEIS; *VIAGENS; *ESTADIAS; *CORREIOS; *IMPOSTOS; *TAXAS; *MULTAS; *CAMPANHAS INSTITUCIONAIS e outras de mesma natureza.

Nesse caso, as DESPESAS INDIRETAS devem contar com LEIS-DE-RATEIOS GERAIS aderentes aos RATEIOS INDIRETOS, em nível de Grupo de Custos por Procedimento.

e-DR\Depreciação para Reposições Os CUSTOS DE DEPRECIAÇÕES PARA REPOSIÇÕES compreendem os valores resultantes de taxas aplicáveis aos ATIVOS

IMOBILIZADOS, tais como: *0%\TERRENO; *4%\EDIFICAÇÕES; *10%\EQUIPAMENTOS CLÍNICOS, CIRÚRGICOS, ELÉTRICOS, MECÂNICOS, MÓVEIS; *20%\EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS, HARDWARES, SOFTWARES, VEÍCULOS, FERRAMENTAS

ADMINISTRATIVAS, REQUALIFICAÇÕES\ESPECIALIZAÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS. O que exceder à DEPRECIAÇÃO deve ser computado como INVESTIMENTOS DE EXPANSÃO. f-RI\Remunerações de Investimentos Consiste na contraprestação aos investimentos realizados nos Programas-AIS.RO, tais como: Amortizações e Juros. As REMUNERAÇÕES DOS INVESTIMENTOS – são quantificadas pela fórmula:

Onde: 9,25% AO ANO = 6,25%\TJLP(TAXA DE JUROS DE LONGO PRAZO DO 10.TRIMESTRE DE 2008) + 1,0%\SPREAD do BNDES + 2,0%\SPREAD DO AGENTE FINANCEIRO.

2.6-LEIS DE FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA

a-Fórmula Geral:

PV = CUSTO + EF + LUCRO ONDE:

RI = 0,0925IA + 0,0925CG – 0,0925DR

DEPRECIAÇÕES PARA REPOSIÇÕES

CAPITAL DE GIRO + FUNDO DE ESTABILIDADE

INVESTIMENTO APROPRIADO = ATIVO FIXO + FERRAMENTAS ADMINIS-TRATIVAS + REQUALIFICAÇÕES + ESPECIALIZAÇÕES.

REMUNERAÇÕES DOS INVESTIMENTOS DO DST.RO\SPC



PV = PREÇO DE VENDA - COMPOSTO POR: PVSUS, PVAMS E PVPARTICULAR; CUSTO\C = CUSTO – COMPOSTO POR: CSUS, CAMS E CPARTICULAR;

EF = ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS; LUCRO\L = LUCRO COMPOSTO POR: CSUS, CAMS E CPARTICULAR.

b-Custos Os Programas-AIS/LCA dos sistemas SUS, AMS e Particular contemplam escalas diferentes e destinações com especificidades que afetam os RECURSOS alocados - que serão explicitados em termos de CUSTOS respectivos. Em relação aos Custos-SUS, os Custos-AMS e Custos-Particular são 5,75% e 15,25% respectivamente maiores.

c-Encargos sobre Faturamentos Os Encargos sobre Faturamentos dos Programas-AIS - contemplam: *ISS\5%; *Cofins\3%; *Contribuição Social\1,8% *PIS\1,65%; e *IRLP\4,8%. A média estimada é de cerca de 16,25%.

d-Margens de Lucro Os ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS incidem sobre os Preços de Venda - que contemplam CUSTOS e LUCROS. As MARGENS DE LUCRO computadas são de: 0%\SUS; 35%\AMS e 225%\Particular.

2.7-CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL

a-Fórmula Geral:

CSNOCB = (DEMANDAS REPRIDAS-AIS.RO X CM DE AIS.RO)X4,75 ONDE:

CSNOCB = CUSTOS SAÚDE NO CUSTO BRASIL; DEMANDAS REPRIMIDAS(SUS,AMS,PART) = DEMANDAS-AIS.RO(SUS,AMS,PART) – OFERTAS-AIS.RDID(SUS,AMS,PART).

CM = CUSTO MÉDIO EM R$/VIDA-ANO – CUSTO MÉDIO\Item 1.4a3 - pág.18; 4,75 = FATOR DE INCLUSÃO DOS CUSTOS DE TRATAMENTOS TARDIOS.

b-Custos de Tratamentos Tardios No último trimestre de 1995, a Parceria AMB(ASSOCIAÇÃO MÉDICA BRASILEIRA)-SIATOEF viabilizou pesquisas em 87 CONSULTÓRIOS MÉDICOS (52\PEQUENOS, 26\MÉDIOS E 9\GRANDES) – que indicaram CUSTOS DE CONSULTAS MÉDICAS(EM

RDID E RO) e CUSTOS DE TRATAMENTOS TARDIOS. Nessa ocasião, compararam-se tratamentos equivalentes - realizados em tempo hábil e tardiamente. Observou-se que o CUSTO DO TRATAMENTO TARDIO era 375% maior que o PRECOCE, pelo menos. Além disso, realizou processamentos que disponibilizou *PROGRAMAS-AIS

5.RO, conforme perfil epidemiológico-

operacional e protocolos respectivos, articulados com *Recursos, *Custos por Processos, *Receitas por Fontes e *Desempenhos. Este trabalho evidenciou que AIS.RO/Vida-Ano correspondia a 32 unidades equivalentes a uma consulta médica e que a Equipe Médica representava 21,5% do total. Esse estudo foi entregue pela Associação Médica Brasileira a Secretaria de Direito Econômico do Ministério da Justiça e a Secretaria de Acompanhamento Econômico do Ministério da Fazenda - para deliberarem sobre autorizações de reajustes dos preços de Cobertura-AMS então vigentes. Os Custos Totais e Médios de Consulta Médica e de Ações Integrais de Saúde com Recursos Otimizados foram publicados no Documento Informativo N

0.1 da Associação Médica Brasileira, em 1996.

c-Cálculo das Demandas-AIS do Brasil-2008 Conforme explicitado no Item 2.4, dispomos de Bancos de Dados que encerram dados primários e derivados que viabilizaram modelagens de arquitetura contemplando sistemas de equações fundamentais que permitem calcular Programas-AIS.RO(COM UNEQV) articulados com Recursos, Custos por Processos, Receitas por Fontes e Desempenhos em qualquer escala.

I-Demandas-AIS.RO – em Vidas e UnEqv\Vide perfil na página 14;

II-Ofertas-AIS.RDID – em Vidas e UnEqv\Vide perfil na página 14\15;

III-Demandas Reprimidas-AIS.RO – em Vidas e UnEqv\Vide perfil na página 15. Os sistemas SUS, AMS e Particular estão sendo operacionalizados com RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS implicam em ATENDIMENTOS PARCIAIS potencializador de aspectos negativos entrelaçados – inerentes ao seu círculo vicioso: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATAMENTOS TARDIOS, *RDID MAIORES, *AUMENTO DAS DEMANDAS REPRIMIDAS, *AUMENTO DAS

RECORRÊNCIAS, *AUMENTO DOS TRATAMENTOS TARDIOS e assim por diante – até que se implementem as ações de reversão. O entrelaçamento desse círculo vicioso gera uma ENTROPIA capaz de excluir 55,47 milhões de VIDAS com AIS ou 50,12% do total das Demandas Reprimidas-AIS.RO ou 29,79% das Demandas-AIS.RO do Brasil-2008. Assim, as DEMANDAS REPRIMIDAS-AIS.RO POR

FALTA DE RECURSOS corresponde 55,214 milhões vidas ou 29,65% da população de 2008. Vide Item-1.1(página 14).

2.8-ELUCIDAÇÕES COMPLEMENTARES

a-CA\contas de acertos As CONTAS DE ACERTOS correspondem às CONTAS:



a1-OUTRAS RECEITAS\OR - preponderantemente, são valores contabilizáveis como RECEITAS NÃO-OPERACIONAIS;

a2-OUTRAS DESPESAS\OD - preponderantemente, são valores contabilizáveis como DESPESAS NÃO-OPERACIONAIS e

a3-VALOR RESIDUAL\VR -São valores processáveis pela ADMINISTRAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA como complementares aos contabilizáveis como DEPRECIAÇÕES PARA REPOSIÇÕES.

b-Referenciais de Jornadas de Trabalho\20 e 44 Horas/Semana

DISCRIMINAÇÃO 44h/s 40h/s 36h/s 30h/s 24h/s 20h/s

1-Total de Dias 366 366 366 366 366 366

2-Total de Domingo 52 52 52 52 52 52

3-Total de Sábados 52 52 52 52 52 52

4-Total de Feriados 9 9 9 9 9 9

5-Total de Dias Úteis - Físico 253 253 253 253 253 253

6-Total de Dias de Férias 21 21 21 21 21 21

7-Total de Dias p/ECeOutros 4 4 4 4 4 4

8-Total de Dias-Úteis/Funcionário 228 228 228 228 228 228

9-Jornada Semanal - em Horas 44 40 36 30 24 20

9-Total de Horas-Úteis/Ano 2.006 1.824 1.642 1.368 1.094 912

9'-Total de Minutos-Úteis/Ano 120.384 109.440 98.496 82.080 65.664 54.720

*********************************

3-Programas-Ações Integrais de Saúde(AIS) por Linhas de Cuidados Assistenciais(LCA) do DST.RO do Brasil-2008

a-Programas-AIS/LCA do DST.RO\Br

Discriminação UnEqv %s/Tot UnEsp Ki

Atenção Básica 2.943.238 17,1% 10.033.396 0,293

Amb.Especialidades 1.975.396 11,5% 2.870.184 0,688

Prog.Proj.Especiais 1.759.593 10,2% 6.100.062 0,288

Pronto Socorro 591.052 3,4% 227.794 2,595

Internações 3.522.340 20,4% 43.807 80,406

C.Cir\Gin-Obstétrico 1.050.757 6,1% 20.545 51,144

S.Aux.Diag.Terapêuticas 2.472.188 14,4% 1.702.522 1,452

Ensino e Pesquisa 409.602 2,4% 569.697 0,719

Apoio Direto 927.173 5,4% 51.390.075 0,018

Apoio Indireto 1.574.570 9,1% 46.716.181 0,034

Total 17.225.909 100,0% 119.674.265 0,144

Obs.: UnEsp = Unidade Específica(heterogênea);

UnEqv = Unidade Equivalente a uma Consulta de Clínico Geral(homogênea);

Ki = UnEqv/UnEsp.

b-Participação das LCA nos Programas-AIS do DST.RO\Br

43



17,1%

11,5%

10,2%

3,4%

20,4%

6,1%

14,4%

2,4%

5,4%9,1%

Atenção Básica Amb.Especialidades Prog.Proj.Especiais Pronto SocorroInternações C.Cir\Gin-Obstétrico S.Aux.Diag.Terapêuticas Ensino e Pesquisa

3-Programas de Ações Integrais de Saúde(AIS)/Linhas de Cuidados Assistenciais(LCA) de um Distrito de Saúde Típico com Recursos Otimizados(RO) do Brasil(Br) - 2008

DISCRIMINAÇÃO Un.Esp. Unidade Un.Eqv* %

374,491676 Nº Descrição Nº s/Total Leis de Formação

A)Atenção Básica 10.033.396 ProcAtBas 2.943.238 17,09% 5,92 UnEqv por Habitante-Ano

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 ProcClGeral 585.452 3,40% 1,18 UnEqv de Atenção Médica de Clín.Geral na Atenção Básica/Habitante-Ano

a-Consulta 497.250 ConsClGer 497.250 2,887% 1,00 Consulta de Clínico Geral/Habitante-Ano

b-Consulta no Domicílio 6.216 CDClinGer 30.841 0,179% 80,00 Habitantes-Ano/Consulta Médica no Domicílio

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 PeqCirClGer 57.361 0,33% 22,50 Consultas Médicas/Pequena Cirurgia e\ou Outros Procedimentos Médicos

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 ProAtOdooto 1.208.294 7,01% 2,43 UnEqv de Atenção Odontológica na Atenção Básica/Habitante-Ano

a-Consulta Diagnóstica 497.250 ConDiag 215.576 1,25% 1,00 Consulta Diagnóstica de Odontologia/Habitante-Ano

b-Restaurações 994.500 Restauração 934.783 5,43% 2,00 Restaurações/Consulta Diagnóstica

c-Extrações 9.041 Extração 16.761 0,10% 55,00 Consultas Diagnósticas/Extração

d-Tratamento < Complexidade 19.890 Trat<Cap 19.481 0,11% 25,00 Consultas Diagnósticas/Tratamento < Complexidade

e-Curativo < Complexidade 24.863 Curat<Comp 21.693 0,13% 20,00 Consultas Diagnósticas/Curativo < Complexidade

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 ProcEnf 304.778 1,77% 0,61 UnEqv de Atenção de Enfermagem na Atenção Básica/Habitante-Ano

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 ConsEnf 28.903 0,17% 15,00 Consultas de Clínico Geral/Consulta de Enfermagem

b-Tratamento < Complexidade 14.385 Trat<Comp 10.570 0,06% 35,00 Consultas de Clínico Geral/Tratamento < Complexidade

c-Curativo < Complexidade 22.376 Curat<Comp 15.676 0,09% 22,50 Consultas de Clínico Geral/Curativo < Complexidade

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 PréPósCon 64.033 0,37% 1,00 Consulta de Clínico Geral/Pré ou Pós-Consulta

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 TratMed 9.365 0,05% 15,00 Consultas de Clínico Geral/Tratamento Medicamentoso

f-Inaloterapia 20.139 Inaloterapia 2.566 0,01% 25,00 Consultas de Clínico Geral/Inaloterapia

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 ModColeta 85.379 0,50% 1,04 Módulo de Coleta-LAC/Vida-Ano

h-Vacinação 428.664 Dose 88.286 0,51% 1,16 Habitantes/Dose de Vacina(somatório) -> Cobertura = 100%

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 Hora-ApInd 844.715 4,90% 1,70 UnEqv de Apoio Indireto na Atenção Básica/Habitante-Ano

a-Supervisão Administrativa 213.600 Hora-SupAd 265.707 1,54% 8,96 Horas em At.Básica/Hora de Sup.Administrativa -> (1Superv.+1Técn.+1Auxi.Adm)/UBS

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 Hora-RAU 177.441 1,03% 7,60 Horas-DST/H-RAU -> 3 Auxiliares-RAU/UBS

c-Recepção\Segurança 305.424 Hora-RecSeg 211.883 1,23% 6,27 Horas-DST/H-RS -> 1Sup.Geral + 2Aux.RS/UBS: 1 de 12h/dia-útil e 1 de 24h/dia

d-Suprimentos 84.000 Hora-Suprim 58.599 0,34% 22,8 Horas-DST/H-Sup -> 1 Auxiliar de Suprimento/UBS

e-Limpeza 5.486.542 Ár.Limpa\m2 95.629 0,56% 212,7 m2 de Área Limpa/Aux.Limpeza-Dia Útil -> 2Aux.Limpeza de 12h/dia útil/UBS

f-Manutenção 47.424 Hora-Manut 35.456 0,21% 518,7 m2 de Área-Ano/Funcionário de Manutenção ->1 Auxiliar/UBS + 1 Técnico

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.870.184 ProcAmb 1.975.396 11,47% 3,97 UnEqv por Habitante-Ano

B1-Atenção Médica 1.054.103 PAM-Amb 1.401.216 8,13% 2,82 UnEqv de Atenção Médica Especializada Ambulatorial,/Habitante-Ano

B1a-Consultas 997.125 ConMédAmb 1.240.654 7,202% 2,01 Consultas Médicas em Ambulatório de Especialidade/Vida-Ano

1-Obstetrícia 62.643 ConMedObst 73.581 0,427% 7,94 Vidas-Ano/Consulta Médica Obstétrica ou 7,5Consustas Médicas/Gestante

2-Ginecológica 202.789 ConMedGineco 237.990 1,382% 2,45 Vidas-Ano/Consulta Médica Ginecológica -> 1,245Vida Feminina-Ano/ConsMédica

3-Pediatria 233.248 ConMedPediát 311.935 1,811% 2,13 Vidas-Ano/Consulta Médica Pediátrica -> 1,915 Consulta Médica/Vida Pediátrica-Ano

4-Clínica-Médica 188.907 ConClínMéd 222.333 1,291% 2,63 Vidas-Ano/Consulta Médica em Clínica Médica

5-Clínica Cirúrgica 126.799 ConClínCir 149.356 0,867% 3,92 Vidas-Ano/Consulta Médica em Clínica Cirurgica

6-Demais Especialidades 182.739 ConsMDEsp 245.459 1,425% 2,72 Vidas-Ano/Consulta Médica em Clínicas das Demais Especialidades

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 56.978 PeqCirAmb 160.562 0,93% 17,50 Consultas Médicas/Pequena Cirurgia e\ou Outros Procedimentos Médicos

1-Gerais 23.069 PeqCirAmbGer 62.454 0,36% 43,22 Consultas Médicas/Pequena Cirurgia e\ou Outros Proced.Médicos até 30 minutos

2-Especializadas 33.909 PeqCirAmbEsp 98.108 0,57% 29,41 Consultas Médicas/Pequena Cirurgia e\ou Outros Proced.Médicos até 30 minutos

B2-Atenção Odontológica 105.591 ProcAtOd 78.799 0,46% 0,16 UnEqv de Atenção Odontológica Ambulatorial/Habitante-Ano

a-Consulta Diagnóstica 33.150 ConDiagOdo 14.715 0,09% 15,00 Habitantes-Ano/Consulta Diagnóstica de Odontologia

b-Restaurações 66.300 RestOdonto 52.309 0,30% 2,00 Restaurações/Consulta Diagnóstica de Odontontologia

c-Extrações 947 ExtDentária 2.496 0,01% 35,00 Consultas Diagnósticas de Odontologia/Extação Dentária

d-Pequena Cirurgia 1.326 PCirOdonto 4.087 0,02% 25,00 Consultas Diagnósticas de Odonto/Pequena Cirurgia Odontológica

e-Tratamento > Complexidade 1.658 Trat>CpOd 2.279 0,01% 20,00 Consultas Diagnósticas de Odontologia/Tratamento > Complexidade

f-Curativo > Complexidade 2.210 C>CpOd 2.913 0,02% 15,00 Consultas Diagnósticas de Odontologia/Curativo > Complexidade

B3-Atenção de Enfermagem 1.664.913 PAtEnfAmb 438.076 2,54% 0,88 UnEqv de Atenção de Enfermagem Ambulatorial/Habitante-Ano

a-Consulta de Enfermagem 39.885 CEnfAmb 34.284 0,20% 25,00 Consultas Médicas-Ambulatorial/Consulta de Enfermagem

b-Pré e Pós-Consulta 997.125 PPCEnfAmb 233.740 1,36% 1,00 Pré e Pós-Consulta/Consulta Médica-Ambulatorial

c-Tratamento > Complexidade 33.238 TEnf>CpAb 24.577 0,14% 30,00 Consultas Médicas-Ambulatorial/Tratatamento >Complexidade

d-Tratamento < Complexidade 42.431 TEnf<CpAb 10.672 0,06% 23,50 Consultas Médicas-Ambulatorial/Tratatamento <Complexidade

44

Inferências dessa Realidade-Alvo



e-Curativo > Complexidade 39.885 CEnf>CpAb 27.708 0,16% 25,00 Consultas Médicas-Ambulatorial/Curativo > Complexidade

f-Curativo < Complexidade 53.899 CEnf<CpAb 11.943 0,07% 18,50 Consultas Médicas-Ambulatorial/Curativo < Complexidade

g-Tratatam. Medicamentoso 60.234 TrMedAmb 20.076 0,12% 17,50 Procedimentos Médicos-Ambulatorial/Tratatamento Medicamentoso

h-Inaloterapia 46.849 InalotAmb 5.650 0,03% 22,50 Procedimentos Médicos-Ambulatorial/Inaloterapia

i-Módulo Coleta\LAC 351.368 MódColetaLAC 69.426 0,40% 3,0 Procedim.Médicos-Ambulatorial/Módulo de Coleta p/Lab.de Análises Clínicas

B4-Atenção Multiprofissional 45.577 ConMultAmb 57.305 0,33% 0,12 UnEqv de Atenção Multiprofissional Ambulatorial/Habitante-Ano

a-Assistente Social 16.280 ConASocial 20.645 0,12% 61,25 Consultas Médicas-Ambulatorial/Atendimento de Assistente Social

b-Farmacêutico 8.923 ConsFarmAb 7.533 0,04% 111,75 Consultas Médicas-Ambulatorial/Consulta de Farmacêutico

c-Nutricionista 12.235 ConsNutAb 15.396 0,09% 81,50 Consultas Médicas-Ambulatorial/Consulta de Nutricionista

d-Psicólogo 8.140 ConsPsicAb 13.731 0,08% 122,50 Consultas Médicas-Ambulatorial/Consulta de Psicólogo

C)Atenção em Programas Especiais 6.100.062 Proc.Pj.Esp. 1.759.593 10,21% 3,54 UnEqv por Habitante-Ano

C1-Atenção ao Parto Normal 14.601 AtPNormal 75.608 0,44% 0,15 UnEqv de Atenção ao Parto Normal /Habitante-Ano

a-Pré-Parto 4.867 Pré-Parto 11.260 0,07% 102,2 Vidas-Ano/Pré-Parto -> TA=1,6898%; PF=50,78%; PN =75%;PC=25%; SUS=77,23%

b-Parto Normal 4.867 PNormal 21.924 0,13% 102,2 Vidas-Ano/Parto -> TA=1,6898%; PF=50,78%; PN =75%;PC=25%; SUS=77,23%

c-Estadia Básica 4.867 EstBásica 42.423 0,25% 102,2 Vidas-Ano/Estadia Básica ->TA=1,6898%; PF=50,78%; PN =75%;PC=25%; SUS=77,23%

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.504 Diárias\HDPsq 45.189 0,26% 0,09 UnEqv de Atenção em Hospital-Dia Psiquiátrico/Habitante-Ano

C3-Atendimento Domiciliar 9.210 Diárias\Domic 168.848 0,98% 0,34 UnEqv de Atenção Domiciliar/Habitante-Ano

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 33.088 ProcAmbPSP 200.863 1,17% 0,40 UnEqv de Atenção ao Paciente Soro Positivo/Habitante-Ano

a-Atenção Médica 11.565 ConsMéd 26.559 0,15% 14,40 Consultas Médicas/Paciente Soro Positivo-Ano

b-Medicamentos 803 PSPemAtBás 80.230 0,47% 619,2 Habitantes/Paciente Soro Positivo

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 18.311 ProcEnf_MpD 35.046 0,20% 22,80 Procedimentos de Enfermagem(18) e de Multiprofissional(4,8)/PSP-Ano

d-Hospital-Dia 2.409 Diárias\HDSP 59.028 0,34% 3,00 Diárias de Hospital-Dia/Paciente Soro Positivo-Ano

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 HomemHora 6.370 0,04% 0,013 UnEqv de Aval.e Controle de Perfis Epidemiológicos-Operacionais/Habitante-Ano

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 HomemHora 9.532 0,06% 0,019 UnEqv de Módulos Promotores de Saúde/Habitante-Ano

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 2.184.092 HomemHora 1.095.420 6,36% 2,20 UnEqv de Programas de Agentes Comunitários de Saúde/Habitante-Ano

C8-Centros de Convivência 1.555.922 HoraAtendCC 85.077 0,49% 0,171 UnEqv de Programas Atenção nos Centros Convivência/Habitante-Ano

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 Hora-ApInd 72.686 0,42% 0,146 UnEqv de Apoio Indireto aos Programas Especiais/Habitante-Ano

a-Supervisão Administrativa 9.120 Hora-SupAd 11.086 0,06% 1.098,38 Horas do QF/Hora de Sup.Administrativa da Atenção Básica

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 Hora-RAU 8.601 0,05% 993,78 Horas do QF/Hora da Equipe-RAU da Atenção Básica

c-Recepçao\Segurança 41.616 Hora-RecSeg 29.486 0,17% 240,71 Horas do QF/Hora de Recepção-Segurança da At. Básica

d-Suprimentos 5.472 Hora-Suprim 4.906 0,03% 1.830,64 Horas do QF/Hora de Suprimentos da Atenção Básica

e-Limpeza 2.223.414 Ár.Limpa\m2 14.299 0,08% 615,81 m2 de Área Limpa/Aux.Limpeza-Dia Útil

f-Manutenção 5.472 Hora-Man 4.308 0,03% 2.274,37 m2 de Área-Ano/Funcionário de Manutenção ->1 Auxiliar/Un.Pgm.Especiais

D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 ProcedPS 591.052 3,43% 1,19 UnEqv por Habitante-Ano

D1-Atenção Médica 82.816 AtMédPS 203.407 1,18% 0,41 UnEqv de Atenção Médica no Pronto Socorro/Habitante-Ano

a-Consulta 75.287 ConsMédPS 168.054 0,976% 6,60 Habitantes-Ano/Consulta Médica no PS -> 4,95%\Total ConsMédicas sem PS.

1-Clínica Médica 21.683 ConsCMPS 48.391 0,281% 3,47 Consultas Médicas no PS/Conulta de Clínica Médica -=> 28,8%

2-Clínica Pediátrica 11.481 ConsCPedPS 25.592 0,149% 6,56 Consultas Médicas no PS/Conulta de Clínica Pediátrica -=> 15,25%

3-Clínica Cirúrgica 18.558 ConsCCPS 41.572 0,241% 4,06 Consultas Médicas no PS/Conulta de Clínica Cirúrgica -=> 24,65%

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 ConsTOPS 31.343 0,182% 5,33 Consultas Médicas no PS/Conulta de Clínica Traumato-Ortopédica -=> 18,75%

5-Demais Especialidades 9.449 ConsDEPS 21.156 0,123% 7,97 Consultas Médicas no PS/Conulta das Demais Especialidades =-> 12,55%

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.529 PeqCirPS 35.354 0,205% 10,00 Consultas Médicas no PS/ Pq.Cirurgia e Outros Prc.Médicos no PS

D2-Atenção de Enfermagem 122.722 ProcEnfPS 95.312 0,55% 0,19 UnEqv de Atenção de Enfermagem no Pronto Socorro/Habitante-Ano

a-Tratamento > Complexidade 5.521 TEnf>CpPS 9.005 0,05% 15,00 Consultas Médicas no PS/Tratamento > Complexidade

b-Tratamento < Complexidade 12.269 TEnf<CpPS 14.109 0,08% 6,75 Consultas Médicas no PS/Tratamento < Complexidade

c-Curativo > Complexidade 6.625 CEnf>CpPS 10.703 0,06% 12,50 Consultas Médicas no PS/Curativo > Complexidade

d-Curativo < Complexidade 16.081 CEnf<CpPS 18.332 0,11% 5,15 Consultas Médicas no PS/Curativo < Complexidade

e-Tratam. Medicamentoso 27.153 TratMedPS 23.946 0,14% 3,05 Consultas Médicas no PS/Tratamento Medicamentoso

f-Inaloterapia 10.352 Inaloterapia 3.560 0,02% 8,00 Consultas Médicas no PS/Inaloterapia

g-Módulo de Coleta\LAC 41.408 ModColPS 12.433 0,07% 2,00 Consultas Médicas no PS/Módulo de Coleta para LAC

h-Gesso 3.313 GessoPS 3.225 0,02% 25,00 Consultas Médicas no PS/Imobilização Gessada

D3-Atenção na Observação-PS 11.970 ProcObsPS 259.082 1,50% 0,52 UnEqv de Atenção na Observação do Pronto Socorro/Habitante-Ano

45




a-Adulto 8.997 ObsAdulto 134.782 0,78% 55,27 Habitantes-Ano/Módulo de Observação-Adulto no PS

1-Até 6 Horas 6.748 ObsAdulto6h 32.876 0,19% 73,7 Habitantes-Ano/Observação de Adulto no PS até 6 Horas

2-De 6 a 12 Horas 1.575 ObsAdulto12h 37.752 0,22% 315,8 Habitantes-Ano/Observação de Adulto no PS até 12 Horas

3-De 12 a 24 Horas 675 ObsAdulto24h 64.154 0,37% 736,9 Habitantes-Ano/Observação de Adulto no PS até 24 Horas

b-Infantil 2.919 ObsPediátrica 116.974 0,68% 170,4 Habitantes-Ano/Módulo de Observação-Pediátrica no PS

1-Até 6 Horas 2.189 ObsInfatil6h 27.400 0,16% 227,1 Habitantes-Ano/Observação Pediátrica no PS até 6 Horas

2-De 6 a 12 Horas 511 ObsInfatil12h 32.832 0,19% 973,5 Habitantes-Ano/Observação Pediátrica no PS até 12 Horas

3-De 12 a 24 Horas 219 ObsInfatil24h 56.742 0,33% 2.271 Habitantes-Ano/Observação Pediátrica no PS até 24 Horas

c-Paciente Soro Positivo 54 PSPnoPS 7.325 0,04% 15,00 Pacientes Soro Positivo/Observação de PSP-Ano

D4-Resgate\Remoções 10.287 Paciente 33.251 0,19% 0,07 UnEqv de Resgates\Remoções/Hab-Ano -> 12,5%\ConsMéd-PS + 2%\Internações.

E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 Internação 3.522.340 20,45% 7,08 UnEqv por Habitante-Ano

E1-Obstétrica 8.597 IntObstétrica 263.722 1,53% 0,53 UnEqv de Internação Obstétrica/Habitante-Ano

a-Parto Normal 6.106 IntPNormal 102.920 0,60% 81,4 Habitantes-Ano/Parto Normal -> TA\1,6898%; SUS\75%;AMS\65%ePart\60%

b-Parto Cesárea 2.296 IntPCesárea 59.137 0,34% 216,6 Habitantes-Ano/Parto Cesárea -> TA\1,6898%; SUS\25%;AMS\35%ePart\40%

c-Alto Risco 153 IntAltoRisco 35.974 0,21% 3.254,9 Hab-Ano/Parto de Alto Risco -> 55 Partos(Normal+Cesáreo)/Parto de Alto Risco

d-Berçário 8.402 IntBerçario 61.525 0,36% 1,0 Berçário na Base de Um para Um - UTI\Neo-Natal

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 IntPartoPSP 4.166 0,02% 19,3 Pacientes Soro Positivo-Ano/Parto de Paciente Soro Positivo

E2-Ginecológica 3.050 IntGinecológ 54.109 0,31% 0,11 UnEqv de Internação Ginecológica/Habitante-Ano

a-Pequeno Porte 1.479 ItCirPqPorte 12.850 0,07% 336,1 Habitantes-Ano/Internação Ginecológica-Pequeno Porte -> 38,34%\Pop.Fem>14anos

b-Médio Porte 915 ItCirMePorte 15.615 0,09% 543,4 Habitantes-Ano/Internação Ginecológica de Médio Porte -> 38,34%\Pop.Fem>14anos

c-Grande Porte 656 ItCirGrPorte 25.644 0,15% 758,2 Habitantes-Ano/Internação Ginecológica de Grande Porte -> 38,34%\Pop.Fem>14anos

E3-Pediátrica 3.248 IntPediátrica 218.677 1,27% 0,44 UnEqv de Internação Pediátrica/Habitante-Ano

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 IntPedGr1 76.771 0,45% 519,0 Habitantes-Ano/Internação Pediátrica de 00 a 04 anos -> 7,23% \Pop.Pediátrica

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 IntPedGr2 72.850 0,42% 471,1 Habitantes-Ano/Internação Pediátrica de 05 a 09 anos -> 7,96%\Pop.Pediátrica

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 IntPedGr3 69.057 0,40% 402,9 Habitantes-Ano/Internação Pediátrica de 10 a 14 anos -> 9,31%\Pop.Pediátrica

E4-Clínica Médica 7.540 IntClinMéd 669.019 3,88% 1,35 UnEqv de Internação em Clínica Médica/Habitante-Ano

a-Geral 5.234 ICM-Geral 212.345 1,23% 95,0 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Médica-Geral

b-Retaguarda 1.326 ICM-Retag 246.726 1,43% 375,0 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Médica-Retaguarda

c-Queimados 456 ICM-Queim 105.239 0,61% 1.090 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Médica-Queimados

d-Oncológica 423 ICM-Oncológ 72.274 0,42% 1.175 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Médica-Oncologia

e-Paciente Soro Positivo 100 ICM-Aids 32.434 0,19% 4.953 Hab-Ano/Internação-PSP em Clínica Médica ou 8 PSP-Ano/Internação-PSP em CM.

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 IntCirúrgica 552.683 3,21% 1,11 UnEqv de Internação em Clínica Cirúrgica/Habitante-Ano

a-Cirurgia Geral 7.470 IC-Geral 297.541 1,73% 0,60 UnEqv de Internação em Clínica Cirúrgica-Geral/Habitante-Ano

1-Pequeno Porte 3.429 ICG-PqPorte 96.927 0,56% 145,0 Habitantes-Ano/Internação em CC-Geral - Pequeno Porte

2-Médio Porte 2.210 ICG-MePorte 85.374 0,50% 225,0 Habitantes-Ano/Internação em CC-Geral - Médio Porte

3-Grande Porte 1.808 ICG-GrPorte 110.856 0,64% 275,0 Habitantes-Ano/Internação em CC-Geral - Grande Porte

4-Paciente Soro Positivo 23 ICG-PSP 4.384 0,03% 21.670 Habitantes-Ano/Internação de PSP em CC ou 35 PSP-Ano/Int.de PSP em Clín.Cir.

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 IntCirOrtTraumat 90.683 0,53% 0,18 UnEqv de Internação em Clín.Cirúrgica-Ortop.e Traumatologia/Habitante-Ano

1-Alta Complexidade\Geral 715 ICOT-ACGeral 69.147 0,40% 695,0 Habitantes-Ano/Int.Clínica Cir.Ortopedia e Traumatologia -AC\Geral

2-Alta Complexidade\Especial 96 ICOT-ACEspec 21.536 0,13% 5.180 Habitantes-Ano/Int.Clínica Cir.Ortopedia e Traumatologia - AC\Especial

c-Cirurgia Cardíaca 697 IntCirCar 98.911 0,57% 0,20 UnEqv de Internação em Clínica Cirúrgica-Cardíaca/Habitante-Ano

1-Infantil 122 ICC-Infantil 24.328 0,14% 4.076 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Cirúrgica de Cardiologia - Infantil

2-Adulto 575 ICC-Adulto 74.583 0,43% 865 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Cirúrgica de Cardiologia - Adulto

d-Transplante 72 IntTransp 65.548 0,38% 0,13 UnEqv de Internação em Clínica Cirúrgica-Transplante/Habitante-Ano

1-Pequeno Porte 42 IT-PqPorte 15.249 0,09% 11.840 Habitantes-Ano/Intern. em Clínica Cirúrgica de Transplante - Pequeno Porte

2-Médio Porte 24 IT-MePorte 25.130 0,15% 20.720 Habitantes-Ano/Intern. em Clínica Cirúrgica de Transplante - Médio Porte

3-Grande Porte 6 IT-GrPorte 25.169 0,15% 82.875 Habitantes-Ano/Intern. em Clínica Cirúrgica de Transplante - Grande Porte

E6-Especial 10.332 IntEspecial 1.722.276 10,00% 3,46 UnEqv de Internação Especial/Habitante-Ano

a-UTI\Neo-Natal 672 IntNeo-Natal 479.230 2,78% 740 Habitantes-Ano/Internação Especial - UTI\Neo-Natal ou 1/12,5Partos(PN+PC).

b-UTI\Infantil 1.624 IntInfUTI 419.479 2,44% 306,2 Habitantes-Ano/Internação Especial - UTI-Pediátrica ou 1/75 da Pop.Pediátrica.

c-UTI\Adulto 5.006 IntAdUTI 594.016 3,45% 99,3 Habitantes-Ano/Internação Especial - UTI-Adulto ou 1/75 da Pop.Adulta.

d-Pós-Operatório 2.986 IntRecPO 164.891 0,96% 166,5 Habitantes-Ano/Internação Especial - UTI-Recuperação-Pós Operatória.

e-Pós-Anestésico 11.411 IntRecPA 31.713 0,18% 43,6 Habitantes-Ano/Internação Especial - Recuperação Pós Anestésica.

46




f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 IntSoroPosit 32.947 0,19% 11.454 Hab-Ano/Intern-PSP em UTI ou 18,5 PSP-Ano/Internação-PSP em UTI.

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 Diária 41.853 0,24% 0,08 UnEqv de Hospital-Dia/Habitante-Ano -> 250 Hab-Ano/Diária-HD

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 Cirurgia 700.186 4,06% 1,41 UnEqv por Habitante-Ano

F1-Cirurgia Geral 7.470 CirGeral 454.287 2,64% 0,91 UnEqv de Cirurgia Geral/Habitante-Ano

a-Pequeno Porte 3.429 CG-PqPorte 132.843 0,77% 145,0 Habitantes-Ano/Cirurgia Geral de Pequeno Porte

b-Médio Porte 2.210 CG-MePorte 145.664 0,85% 225,0 Habitantes-Ano/Cirurgia Geral de Médio Porte

c-Grande Porte 1.808 CG-GrPorte 173.577 1,01% 275,0 Habitantes-Ano/Cirurgia Geral de Grande Porte

d-Paciente Soro Positivo 23 CdePSP 2.203 0,01% 21.670 Habitantes-Ano/Cirurgia Geral de PSP ou 35 PSP-Ano/Cirurgia Geral de PSP

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 CirTrauma 113.218 0,66% 0,23 UnEqv de Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia/Habitante-Ano

a-Alta Complexidade\Geral 715 CT-MePorte 71.266 0,41% 695,0 Habitantes-Ano/Cirurgia de Ortopedia eTraumatologia - Geral

b-Alta Complexidade\Especial 96 CT-GrPorte 41.952 0,24% 5.180 Habitantes-Ano/Cirurgia de Ortopedia eTraumatologia - Especial

F3-Cirurgia Cardíaca 697 CirCard 108.637 0,63% 0,22 UnEqv de Cirurgia Cardíaca/Habitante-Ano

a-Infantil 122 CC-Infantil 19.893 0,12% 4.076 Habitantes-Ano/Cirurgia Cardíaca - Infantil

b-Adulto 575 CC-Adulto 88.744 0,52% 864,8 Habitantes-Ano/Cirurgia Cardíaca - Adulto

F4-Transplante 72 CirTransp 24.044 0,14% 0,05 UnEqv de Cirurgia de Transplante/Habitante-Ano

a-Pequeno Porte 42 CT-PqPorte 7.887 0,05% 11.840 Habitantes-Ano/Transplante de Pequeno Porte

b-Médio Porte 24 CT-MePorte 9.572 0,06% 20.720 Habitantes-Ano/Transplante de Médio Porte

c-Grande Porte 6 CT-GrPorte 6.585 0,04% 82.875 Habitantes-Ano/Transplante de Grande Porte

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 Proc.de CGO 350.571 2,04% 0,71 UnEqv por Habitante-Ano

G1-Obstetrícia 8.444 ProcObstétrico 204.459 1,19% 0,41 UnEqv de Obstetrícia/Habitante-Ano

a-Pré-Parto 6.106 ProcPré-Parto 23.470 0,14% 81,4 Habitantes-Ano/Parto Normal -> TA\1,5865%; SUS\75%;AMS\65%ePart\60%

b-Parto Normal 6.106 ProcP.Normal 63.483 0,37% 81,4 Habitantes-Ano/Parto Normal -> TA\1,5865%; SUS\75%;AMS\65%ePart\60%

c-Parto Cesárea 2.296 Parto Cesárea 114.084 0,66% 216,6 Habitantes-Ano/Parto Cesárea -> TA\1,5865%; SUS\25%;AMS\35%ePart\40%

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 Parto Soro+ 3.422 0,02% 19,3 Pacientes Soro Positivo-Ano/Parto de PSP

G2-Ginecologia 3.050 CirGinecol 146.112 0,85% 0,29 UnEqv de Ginecologia/Habitante-Ano

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 CG-PqPorte 43.778 0,25% 336,1 Habitantes-Ano/Cirurgia Ginecológica de Pequeno Porte

b-Cirurgia de Médio Porte 915 CG-MePorte 44.514 0,26% 543,4 Habitantes-Ano/Cirurgia Ginecológica de Médio Porte

c-Cirurgia de Grande Porte 656 CG-GrPorte 57.821 0,34% 758,2 Habitantes-Ano/Cirurgia Ginecológica de Grande Porte

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticos 1.702.522 ProcSADT 2.472.188 14,35% 4,97 UnEqv por Habitante-Ano

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 476.538 DiagImagem 1.052.753 6,11% 2,12 UnEqv de Diagnósticos por Imagem/Habitante-Ano

a-Radiologia 91.214 ExConvRX 107.499 0,62% 5,45 Habitantes-Ano/Exame Radiológico Convencional -> 17,5ConsMéd/Ex.RX conv.

b-Radiologia Digital 11.402 ExRadDig 40.733 0,24% 43,6 Habitantes-Ano/Exame Radiológico Digital -> 8Ex.RX conv/Ex.RX digital.

c-Mamografia 100.570 ExMamografia 194.765 1,13% 4,94 Hab-Ano/Mamografia ->1,66 Mulheres-Ano/Mamografia ->15,9ConsMéd/Mamografia.

d-Tomografia Computadorizada 19.348 ExTomComp 108.917 0,63% 25,7 Habitantes-Ano/Ex.de Tomog.Computadorizadas -> 82,5 ConsMéd-Ano/TC

e-Ressonância Magnética 8.868 ExResMag 90.796 0,53% 56,1 Habitantes-Ano/Ex.de Ressonância Magnética ->180ConsMéd-Ano/Res.Magnética.

f-Medicina Nuclear 4.257 ExMedNuc 35.032 0,20% 116,8 Habitantes-Ano/Exame de Medicina Nuclear ->375ConsMéd/ExMedNuclear

g-Ultra-Sonografia 68.532 ExUltrSon 171.709 1,00% 7,26 Habitantes-Ano/Exame de Ultrasonografia -> 23,3Cons.Médicas/Ex.Ultrasonografia.

h-Ecocardiografia 91.592 ExEcoCard 169.347 0,98% 5,43 Hab-Ano/ECG:(15a39anos)/75; (40a59anos)/2; (60anos e +)/1 -> 17,4Con.Méd/ECG.

i-Densitometria Óssea 80.756 ExDensitÓssea 133.955 0,78% 6,16 Hab-Ano/Ex.de Densitometria Óssea -> 19,8 Cons.Méd/Ex.Densitometria Óssea

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 EstHemod 142.850 0,83% 0,29 UnEqv de Procedimentos Hemodinâmicos/Habitante-Ano

a-Cateterismo 1.947 Cateterismo 55.163 0,32% 255,4 Habitantes-Ano/Cateterismo -> 820 Consultas Médicas/Cateterismo.

b-Angioplastia 304 Angioplastia 11.158 0,06% 1.634 Habitantes-Ano/Angioplastia -> 5.245 Consultas Médicas/Angioplastia.

c-Marcapasso 158 Marcapasso 71.967 0,42% 3.145 Habitantes-Ano/Macapasso -> 10.095 Consultas Médicas/Marcapasso.

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 Eletrofisiolog 4.560 0,03% 5.140 Habitantes-Ano/Eletrofisiologia - 16.500 Consultas Médicas/Ex.de Eletrofisiologia.

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 151.538 ExMetGraf 245.855 1,43% 0,49 UnEqv de Exames de Métodos Gráficos/Habitante-Ano

a-Eletrocardiografia\Repouso 92.500 ECG\Rep 136.728 0,79% 5,38 Hab-Ano/EEGr:(15a39a)/55+(40a59a)/2+(60a e +)/1 -> 17,3 Consultas Médicas/EEGr

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 55.575 ECG\Esf 101.570 0,59% 8,95 Hab-Ano/EEGe:(15a39a)/350+(40a59a)/2+(60a e +)/5 -> 28,7 Consultas Médicas/EEGr

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.492 ECG\Din 3.297 0,02% 333,3 Habitantes-Ano/Exame de Eletrocardiografia Dinâmica -> 1.070 Cons.Méd/EEGd

d-Eletroencefalografia 1.971 EEG 4.260 0,02% 252,3 Habitantes-Ano/Exame de Eletroencefalografia -> 810 Cons.Méd/Eletroencefalografia.

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 ProcedBS 160.298 0,93% 0,32 UnEqv de Procedimentos de Banco de Sangue/Habitante-Ano

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 MódColDir 23.632 0,14% 40,00 Habitantes-Ano/Módulo de Coleta Direta -> 128,4 Com.Médicas/Mód.Coleta Direta.

47




b-Módulo de Exames 174.038 MódExames 92.523 0,54% 2,86 Hab-Ano/Exames do Sangue Coletado -> 14 Exames/Módulo de Coleta de Sangue.

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 MódHemod 25.909 0,15% 35,56 Hab-Ano/Mód.de Hemoderivados -> 75% do Mód.Coleta Direta x 1,5.

d-Módulo de Transfusão 9.323 MódTransf 18.235 0,11% 53,33 Hab-Ano/Módulo de Transfusão ->75% do Módulo de Coleta Direta.

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 666.726 ExPatClin 255.802 1,48% 0,51 UnEqv de Exames de Laboratório de Análises Clínicas/Habitante-Ano

a-Bioquímica 275.214 ExBioquímica 77.658 0,45% 1,81 Habitantes-Ano/Exame de Bioquímica -> 5,8 Consultas Médicas/Ex.de Bioquímica.

b-Hematologia 175.411 ExHematologia 52.523 0,30% 2,83 Habitantes-Ano/Exame de Hematologia -> 9,1 Consultas Médicas/Ex.de Hematologia.

c-Microbiologia 107.130 ExMicrobiologia 35.923 0,21% 4,64 Habitantes-Ano/Exame de Microbiologia ->14,9 Cons.Médicas/Ex.de Microbiologia.

d-Imunologia 56.806 ExImunologia 36.981 0,21% 8,75 Habitantes-Ano/Exame de Imunologia -> 28,1 Cons.Médicas/Ex.de Imunologia.

e-Demais Setores 52.165 ExDemaisSet 52.718 0,31% 9,53 Hab-Ano/Exame dos Demais Setores -> 30,6 Cons.Médicas/Ex.dos Demais Setores.

H6-NEFROLOGIA 15.721 ProcNefro 177.159 1,03% 0,36 UnEqv de Procedimentos de Nefrologia/Habitante-Ano

a-Hemodiálise 13.976 Hemodiálise 157.950 0,92% 35,6 Habitantes-Ano/Hemodiálise -> 114,2 Consultas Médicas/Hemodiálise.

b-Diálise 1.572 Diálise 17.505 0,10% 316,3 Habitantes-Ano/Diálisese -> 1.015 Consulta Médicas/Diálise.

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 Diálise-Dom 1.704 0,01% 2.875 Hab-Ano/Mód.Av.Cont.Diálise-Domicílio -> 9.230 Cons.Médicas/Diálise-Domicílio.

H7-REABILITAÇÃO 96.798 ProcReab 131.440 0,76% 0,26 UnEqv de Procedimentos de Reabilitação/Habitante-Ano

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 CnsAvCont 11.856 0,07% 56,51 Hab-Ano/Av.Médica -> 1 Cons.de Av.Médica/10 Mód.de Fisiot. e Treinamento.

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 MódFisiot 58.204 0,34% 7,50 Habitantes-Ano/Módulo de Fisioterapia -> 24,1 Cons.Médicas/Mód.de Fisioterapia.

c-Módulos de Treinamentos 21.698 MódTreinam 61.379 0,36% 22,92 Habitantes-Ano/Módulo de Treinamento -> 73,6 Cons.Médicas/Mód.de Treinamento.

H8-OFTALMOLOGIA 49.692 ProcOftalmo 128.592 0,75% 0,26 UnEqv de Proc-Oftalmo/Hab-Ano->29,4ConsMéd/Pc.Oftalmo->1,12PcOftal/Def.Vis-A

H9-DEMAIS SADTs 22.698 PcDemSADT 109.034 0,63% 0,22 UnEqv de Procedimentos dos Demais SADTs/Habitante-Ano

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.448 NutEntPar 33.751 0,20% 58,9 Hab-Ano/Nutrição(Enteral+Parenteral):1 Enteral/7Intern.e 1 Parenteral/20 Internações

b-Biópsia 6.260 Biópsia 24.630 0,14% 79,4 Habitantes-Ano/Exame de Biópsia -> 255 Consultas Médicas/Biópsia.

c-Endoscopia 3.225 Endoscopia 14.439 0,08% 154,2 Habitantes-Ano/Exame de Endoscopia

d-Provas Func. do Pulmão 912 PFP 5.181 0,03% 545,1 Hab-Ano/Prova Funcional do Pulmão -> 1.750 Cons.Médicas/Prova Func.do Pulmão

e-Exames de Toxicologia 2.150 ExToxicolog 13.329 0,08% 231,3 Habitantes-Ano/Exame de Toxicologia -> 742,5 Cons.Médicas/Exame de Toxilogia.

f-Anatomia Patológica 1.703 PrcAnatPat 17.704 0,10% 292,0 Habitantes-Ano/Proc.de Anat.Patológica -> 937,5Cons.Médicas/Proc.Anat.Patológica

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 10.527 ProcSADT-SP 68.406 0,40% 0,14 UnEqv de Procedimentos de SADTs de PSP/Habitante-Ano

a-Diagnóstico por Imagem 397 DiagImagem 718 0,00% 2,025 PSP-Ano/Diagnóstico por Imagem

b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 EstHemod 186 0,00% 205,00 PSP-Ano/Procedimento Hemodinâmico

c-Exames de Métodos Gráficos 16 ExMetGraf 24 0,00% 51,50 PSP-Ano/Exame de Métodos Gráficos

d-Procedimentos de Banco Sangue 359 ProcedBS 227 0,00% 2,24 PSP-Ano/Procedimento de Banco de Sangue

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 4.578 ExPatClin 1.478 0,01% 0,175 PSP-Ano/Ex.de Lab.de Patologia Clínica -> 5,7 PSP-Ano/Ex.LPC

f-Procedimentos de Nefrologia 24 ProcNefro 398 0,00% 34,00 PSP-Ano/Procedimento de Nefrologia

g-Procedimentos de Reabilitação 209 ProcReab 274 0,00% 3,85 PSP-Ano/Procedimento de Reabilitação

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 124 PcDemSADT 44.964 0,26% 6,50 PSP-Ano/Demais SADTs e Kit de Falhas

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 4.819 T CD4+\CV-HIV 20.136 0,12% 0,167 PSP-Ano/Teste(T CD4+\3t e de CVdoHIV\3) -> 6 PSP-Ano/Teste

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 510.417 PrcEnsino 260.283 1,51% 0,52 UnEqv por Habitante-Ano

I1-Equipe Médica 175.722 AlunoHora 97.104 0,56% 0,20 UnEqv de Formação Médica nos Ambientes de Assistência

a-Graduação 109.420 AlunoHora 48.000 0,28% 11,3 Horas Médicas /Aluno-Hora em Graduação Médica

b-Especialização 34.202 AlunoHora 37.951 0,22% 36,2 Horas Médicas/Aluno em Especialização Médica

c-Educação Continuada 32.100 AlunoHora 11.153 0,06% 38,5 Horas Médicas/Aluno Hora em Educação Continuada-Médica

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 AlunoHora 59.718 0,35% 0,12 UnEqv de Formação de Enfermeiros nos Ambientes de Assistência

a-Graduação 102.149 AlunoHora 32.387 0,19% 24,7 Horas de Enfermagem/Aluno-Hora em Graduação da Equipe de Enfermagem

b-Especialização 23.041 AlunoHora 17.310 0,10% 109,4 Horas de Enfermagem/Aluno-Hora em Especialização da Equipe de Enfermagem

c-Educação Continuada 39.232 AlunoHora 10.021 0,06% 64,3 Horas de Enfermagem/Aluno-Hora em Educ.Continuada da Equipe de Enfermagem

I3-Equipe Multiprofissional 137.930 AlunoHora 47.316 0,27% 0,10 UnEqv de Formação de Multiprofissionais nos Ambientes de Assistência

a-Graduação 52.611 AlunoHora 17.149 0,10% 121,2 Horas da Eq.Multiprofissional/Aluno-Hora em Graduação da Eq.Multiprofissional

b-Especialização 15.120 AlunoHora 11.772 0,07% 421,7 Horas da Eq.Multiprofissional/Aluno-Hora em Especialização da Eq.Multiprofissional

c-Educação Continuada 70.200 AlunoHora 18.394 0,11% 90,8 Horas da Eq.Multiprofissional/Aluno-Hora em Educ.Cont.da Eq.Multiprofissional

I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 6.063 AlunoHora 3.665 0,02% 0,007 UnEqv de Trein\Rec p/At.a PSP/Hab-Ano ->7,55 Aluno-Hora em Ensino/PSP-Ano.

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 HomemHora 18.641 0,11% 0,037 UnEqv de Bibli.e Doc.Científica p/Assistênica,Ensino e Pesquisa/Habitante-Ano.

I6-Reprografia 10.944 HomemHora 16.911 0,10% 0,034 UnEqv de Reprografia para Assistência, Ensino e Pesquisa/Habitante-Ano

I7-Auditório 4.392 HomemHora 16.930 0,10% 0,034 UnEqv de Auditório para Assistência, Ensino e Pesquisa/Habitante-Ano

48




J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 Proc.Pesq 149.318 0,87% 0,30 UnEqv por Habitante-Ano

J1-Experimental 10.944 HomemHora 22.721 0,13% 0,046 UnEqv de Pesquisa Experimental/Habitante-Ano.

J2-Imunologia 7.296 HomemHora 19.922 0,12% 0,040 UnEqv de Pesquisa de Imunologia/Habitante-Ano.

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 HomemHora 38.852 0,23% 0,078 UnEqv de Pesquisa em Projetos Especiais-Gerais/Habitante-Ano.

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 HomemHora 21.463 0,12% 0,043 UnEqv de Pesquisa em Projetos Especiais-DST.AIDS/Habitante-Ano.

J5-Bioengenharia 10.944 HomemHora 25.807 0,15% 0,052 UnEqv de Pesquisa em Bioengenharia/Habitante-Ano.

J6-Informática Médica 7.296 HomemHora 20.554 0,12% 0,041 UnEqv de Pesquisa em Informatica Médica/Habitante-Ano.

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 51.390.075 ProcApDir 927.173 5,38% 1,86 UnEqv de Atenção nas Unidades de Apoio Direto/Habitante-Ano

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.202.308 MatlEst 108.994 0,63% 5,00 Intrumentos Esterilizados/Leito-Dia

K2-Farmácia 300.577 RecAviada 152.132 0,88% 1,25 Receitas Aviadas/Leito-Dia

K3-Nutrição e Dietética 1.262.423 RefFornec 349.310 2,03% 5,25 Refeições/Leito-Dia

K4-Serviço Social 9.120 HomemHora 25.298 0,15% 4,00 Supervisores de Assistência Social/DST.RO

K5-Serviço de Psicologia 7.296 HomemHora 19.372 0,11% 4,00 Supervisores de Psicologia/DST.RO

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 HomemHora 24.318 0,14% 4,00 Coordenadores de Enfermagem/Hospital do DST.RO

K7-Gasoterapia 156.901 m3\GasMed 17.300 0,10% 238,8 m3 de Gases Medicinais/Leito-Ano -> 0,6525/Leito-Dia

K8-Rouparia\Lavanderia 1.563.000 Kg\RoupLv 99.874 0,58% 6,52 Kg de Roupas Lavadas/Leito-Dia

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.483 HomemHora 95.903 0,56% 107,3 Horas do QF/Hora da Equipe de Arquivo e Estatística de Usuários

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 68.666 ProcApDirPSP 34.672 0,20% 85,50 Procedimentos de Apoio Direto/PSP-Ano

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.663.285 ProcApIndir 1.447.414 8,40% 2,91 UnEqv de Atenção nas Unidades de Apoio Indireto/Habitante-Ano

L1-Recursos Humanos 56.544 HomemHora 76.896 0,45% 0,155 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Recuros Humanos/Habitante-Ano

a-Educação Continuada 11.856 HomemHora 25.365 0,15% 854,8 Horas do QF-Total/Hora do QF de Educação Continuada.

b-Folhas de Pagamentos 35.112 HomemHora 37.759 0,22% 288,6 Horas do QF-Total/Hora do QF de Folhas de Pagamentos.

c-Benefícios 9.576 HomemHora 13.772 0,08% 1.058,3 Horas do QF-Total/Hora do QF de Programas de Benefícios.

L2-Suprimentos 61.594 ProcSupr 92.618 0,54% 0,186 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Suprimentos/Habitante-Ano

a-Compras 16.425 PedCompra 25.831 0,15% 1,801 Pedidos de Compras//Hora de Func.de Compra -> 25 Pedidos de Compra/Leito.

b-Almoxarifados 45.169 ReqAtend 66.787 0,39% 0,578 Requisições Atendidas/Hora de Func.de Almoxarifado -> 68,75Requisições/Leito

L3-Servicos Gerais 33.454.338 ProcedSG 437.138 2,54% 0,879 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Serviços Gerais/Habitante-Ano

a-Limpeza 29.741.419 m2 de AL 213.270 1,24% 80,0 m2 de Área Limpa/Hora da Equipe de Limpeza

b-Telefonia 3.212.106 Impulso 103.562 0,60% 578,1 Impulsos/Func-Ano: 685Tel.Partil.(1/8F)+142Diretos(30\Hosp+100\UBS+12Pgm.Esp.).

c-Transporte\Administrativo 395.280 Km-Rodado 44.304 0,26% 1.080,0 Km Rodado/Dia de 4 Hospitais+25UBS+3Un.Prog.Espec. -> 90km/Veículo-Dia

d-Segurança 80.510 HomemHora 54.257 0,31% 125,9 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Segurança

e-Zeladoria 25.022 HomemHora 21.745 0,13% 405,0 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Zeladoria

L4-Engenharia Hospitalar 12.847.047 ProcEngHosp 448.153 2,60% 0,901 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Engenharia Hospitalar/Habitante-Ano

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 HomemHora 89.010 0,52% 90,3 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Obras Civis

b-Manutenção\St.Elétrico 12.709.095 kWh 294.144 1,71% 6,25 kWh/Funcionário-Dia ->0,501 kWh/m2-Dia -> 52,85 kWh/Leito-Dia.

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 HomemHora 21.945 0,13% 2.222,4 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Eletrônica

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 HomemHora 43.054 0,25% 477,7 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Mecânica

L5-Faturamentos 96.307 HomemHora 112.392 0,65% 0,226 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Faturamentos/Habitante-Ano

a-Clientes-SUS 74.378 HomemHora 81.834 0,48% 136,2 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Faturamentos - SUS

b-Clientes-Convênios 20.966 HomemHora 29.140 0,17% 483,3 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Faturamentos - AMS

c-Clientes-Particulares 963 HomemHora 1.417 0,01% 10.523 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Faturamentos - Particular

L6-Econômico-Financeira 53.280 HomemHora 93.599 0,54% 0,188 UnEqv de Procedimentos das Unidades Econômico-Financeiras/Habitante-Ano

a-Custos e Orçamentos 14.592 HomemHora 28.822 0,17% 694,5 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Custos e Orçamentos

b-Financeiro 24.096 HomemHora 36.122 0,21% 420,6 Horas do QF-Total/Hora da Equipe Financeira

c-Contabilidade 14.592 HomemHora 28.655 0,17% 694,5 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Contabilidade

L7-Informática Administrativa 75.936 HomemHora 164.033 0,95% 0,330 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Informática Administrativa/Habitante-Ano

a-Programação 28.090 HomemHora 87.449 0,51% 360,8 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Informática Administrativa\Programação

b-Operação 47.846 HomemHora 76.585 0,44% 211,8 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Informática Administrativa\Operação

L8-Comercial 18.240 HomemHora 22.583 0,13% 0,045 UnEqv de Comercialização/Hab-Ano -> 542,5 do QF-Total/Hora do QF-Comercial

M)Administração Geral 52.896 HomemHora 127.156 0,74% 0,26 UnEqv por Habitante-Ano

a-Direção Geral 20.064 HomemHora 47.437 0,28% 505,1 Horas do QF-Total/Hora da Direção Geral

49




b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 HomemHora 38.756 0,22% 694,5 Horas do QF-Total/Hora da Direção de Assistância Médico-Hospitalar

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 HomemHora 9.868 0,06% 2.777,9 Horas do QF-Total/Hora da Direção de Ensino e Pesquisa

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 HomemHora 31.095 0,18% 694,5 Horas do QF-Total/Hora da Direção de Planejamento e Gestão

6,95 0,14

TOTAL GERAL 119.674.265 ProcAIS 17.225.909 100,0% 240,67 Unidades Específicas/Habitante-Ano

77,23%\Sistema Único de Saúde 92.424.261 240,67 13.303.544 34,64 20,06 Unidades Específicas/Habitante-Mês

21,77%\Assistência Médica Suplementar 26.053.261 240,67 3.750.105 34,64 34,64 Unidade Equivalente a uma Consulta Médica/Habitante-Ano

1,0%\Particulares 1.196.743 240,67 172.259 34,64 2,89 Unidade Equivalente a uma Consulta Médica/Habitante-Mês

50



Visão\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS REMUNERAÇÕES DIGNAS

4-Referenciais dos Ambientes de Internações dos Programas-AIS/LCA do DST.RO do Brasil-2008

a-Ambientes de Internações dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\Br

Discriminação Pac-Dia % Internação % Leitos %

Anual s/Tot Anual s/Tot No. s/Tot

Clínica Obstétrica 23.350 11,8% 8.597 19,2% 78 12,1%

Clínica Ginecológica 5.933 3,0% 3.050 6,8% 20 3,1%

Clínica Pediátrica 17.588 8,9% 3248 7,3% 57 8,8%

Clínica Médica 67.188 33,9% 7.540 16,8% 218 33,7%

Clínica Cirúrgica 44.464 22,4% 9.051 20,2% 146 22,6%

Internação Especial 36.598 18,5% 10.332 23,1% 114 17,6%

Hospital-Dia 1.989 1,0% 1.989 4,4% 8 1,2%

Observação-PS\24h 947 0,5% 947 2,1% 5 0,8%

Total 198.057 100,0% 44.754 100,0% 646 100,0%

b-Participação dos Ambientes de Internações dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\Br

51



11,8%

3,0%

8,9%

33,9%

22,4%

18,5%

1,0%0,5%

Clínica Obstétrica Clínica Ginecológica Clínica Pediátrica Clínica Médica

Clínica Cirúrgica Internação Especial Hospital-Dia Observação-PS\24h

4-Referenciais dos Ambientes de Internações dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\Brasil-2008

Leitos, Taxa de Ocupação, Permanência Média, Internações, Paciente-Dia e Leito-Dia

DISCRIMINAÇÃO Leitos Taxa de Permanência Internação Pac-Dia Leito-Dia

374,491676 Nº. Ocupação Média\Dia Nº. Anual Anual

1-Obstétrica 78,0 0,818 2,72 8.597 23.350 28.548

a-Parto Normal 40,0 0,850 2,00 6.106 12.212 14.640

b-Parto Cesárea 23,0 0,850 3,00 2.296 6.888 8.418

c-Alto Risco 14,0 0,850 27,00 153 4.125 5.124

d-Berçário 62,0 0,850 2,27 8.402 19.101 22.692

e-Parto de Pac.Soro Positivo 1,0 0,359 3,00 42 125 366

2-Ginecológica 20,0 0,811 1,95 3.050 5.933 7.320

a-Pequeno Porte 5,0 0,850 1,00 1.479 1.479 1.830

b-Médio Porte 6,0 0,850 2,00 915 1.830 2.196

c-Grande Porte 9,0 0,850 4,00 656 2.623 3.294

3-Pediátrica 57,0 0,843 5,42 3.248 17.588 20.862

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 20,0 0,850 6,50 958 6.228 7.320

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 19,0 0,850 5,50 1.056 5.806 6.954

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 18,0 0,850 4,50 1.234 5.554 6.588

4-Clínica Médica 218,0 0,842 8,91 7.540 67.188 79.788

a-Geral 76,0 0,850 4,50 5.234 23.554 27.816

b-Retaguarda 90,0 0,850 21,00 1.326 27.846 32.940

c-Queimados 25,0 0,850 17,00 456 7.755 9.150

d-Oncológica 20,0 0,850 14,00 423 5.925 7.320

e-Paciente Soro Positivo 7,0 0,850 21,00 100 2.108 2.562

5-Clínica Cirúrgica 146,0 0,832 4,91 9.051 44.464 53.436

a-Cirurgia Geral 98,0 0,842 4,04 7.470 30.184 35.868

1-Pequeno Porte 33,0 0,850 3,00 3.429 10.288 12.078

2-Médio Porte 29,0 0,850 4,00 2.210 8.840 10.614

3-Grande Porte 35,0 0,850 6,00 1.808 10.849 12.810

4-Paciente Soro Positivo 1,0 0,750 9,00 23 207 366

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia21,0 0,826 7,83 811 6.352 7.686

1-Alta Complexidade\Geral 16,0 0,875 7,00 715 5.008 5.856

2-Alta Complexidade\Especial 5,0 0,875 14,00 96 1.344 1.830

c-Cirurgia Cardíaca 24,0 0,821 10,35 697 7.214 8.784

1-Infantil 5,0 0,850 12,00 122 1.464 1.830

2-Adulto 19,0 0,850 10,00 575 5.750 6.954

d-Transplante 3,0 0,650 9,92 72 714 1.098

1-Pequeno Porte 1,0 0,850 5,00 42 210 366

2-Médio Porte 1,0 0,850 14,00 24 336 366

3-Grande Porte 1,0 0,850 28,00 6 168 366

6-Especial 114,0 0,877 3,54 10.332 36.598 41.724

a-UTI\Neo-Natal 31,0 0,890 15,00 672 10.083 11.346

b-UTI\Infantil 25,0 0,900 5,00 1.624 8.120 9.150

c-UTI\Adulto 46,0 0,900 3,00 5.006 15.018 16.836

d-Pós-Operatório 10,0 0,850 1,00 2.986 2.986 3.660

e-Pós-Anestésico 6,0 0,750 0,13 11.411 1.426 2.196

f-UTI\Paciente Soro Positivo 2,0 0,750 9,00 43 391 732

7-Hospital-Dia 8,0 0,679 1,00 1.989 1.989 2.928

8-Observação em Pronto Socorro 16,0 0,547 0,27 11.970 3.204 5.856

a-Adulto 11,0 0,591 0,26 8.997 2.379 4.026

1-Até 6 Horas 5,0 0,700 0,165 6.748 1.113 1.830

2-De 6 a 12 Horas 3,0 0,700 0,375 1.575 590 1.098

3-De 12 a 24 Horas 3,0 0,850 1,00 675 675 1.098

b-Infantil 4,0 0,527 0,26 2.919 772 1.464

1-Até 6 Horas 2,0 0,700 0,165 2.189 361 732

2-De 6 a 12 Horas 1,0 0,700 0,375 511 192 366

3-De 12 a 24 Horas 1,0 0,850 1,00 219 219 366

c-Paciente Soro Positivo 1,0 0,523 1,00 54 54 366

Total\Geral 657,0 0,833 3,59 55.776 200.314 240.462

Total\Sem Rec.PA e Obs.no PS 641 0,840 4,50 43.807 197.110 234.606

Total\Paciente Soro Positivo 12 0,656 11,01 262 2.884 4.393

77,23%\Sistema Único de Saúde 507 0,833 3,59 43.076 154.702 185.708

21,77%\Assist.Médica Suplementar 143 0,833 3,59 12.143 43.609 52.349

1,0%\Particulares 7 0,833 3,59 558 2.003 2.405

52

Visão\Operacionalização das Instituições de Saúde com Qualidade Máxima, Custos Médiox Mínimos e Remunerações Dignas


5-Recursos Humanos Necessários aos Programas-AIS/LCA do DST.RO\Brasil-2008

a-Equipes de RH por Programas-AIS/LCA do DST.RO\Br - Universal

Discriminação

Área-Meio Médico Enferm Mult.Dir Mult.Ind Total Médico Enferm Mult.Dir Mult.Ind Total

*Atenção Básica 11,6% 7,1% 13,9% 40,8% 18,9% 78 98 286 587 1.050

*Amb.Especialidades 27,2% 10,1% 1,5% 0,0% 6,4% 185 140 30 0 355

*Prog.Proj.Especiais 1,6% 9,1% 58,8% 4,5% 25,4% 11 126 1.209 65 1.411

*Pronto Socorro 6,2% 4,9% 0,9% 0,0% 2,3% 42 67 19 0 129

*Internações 17,6% 55,8% 3,3% 0,0% 17,3% 120 771 69 0 959

*C.Cir\Gin-Obstétrico 13,2% 5,2% 0,0% 0,0% 2,9% 90 72 0 0 162

*S.Aux.Diag.Terapêuticas 18,3% 2,6% 11,6% 2,8% 7,9% 124 36 239 40 439

*Ensino e Pesquisa 2,8% 0,9% 0,5% 2,2% 1,3% 19 13 10 32 74

*Apoio Direto 0,0% 4,2% 9,5% 3,9% 5,6% 0 58 195 57 309

*Apoio Indireto 1,3% 0,1% 0,0% 45,7% 12,0% 9 1 0 658 668

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 678 1.382 2.056 1.439 5.556

b-Equipes de RH por Programas-AIS/LCA do DST.RO\Br - com Rateios de Apoio Indireto

Discriminação


*Atenção Básica 12,1% 7,2% 14,0% 13,1% 11,8% 82 99 287 188 657



*Pronto Socorro 6,5% 4,9% 0,9% 3,7% 3,3% 44 68 19 53 184

*Internações 18,4% 56,4% 3,3% 21,9% 23,2% 125 779 69 316 1.289



*Apoio Direto 0,0% 4,2% 9,5% 9,9% 7,1% 0 58 196 143 397

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 678 1.382 2.056 1.439 5.556

c-Equipes de RH por Programas-AIS/LCA do DST.RO\Br - com Apropriações de Apoio Direto

Discriminação Participação Percentual Quadro Funcional Equalizado com 40 H/S


*Atenção Básica 12,07% 7,49% 15,67% 14,51% 12,90% 82 104 322 209 716



*Pronto Socorro 6,52% 5,15% 1,02% 4,09% 3,51% 44 71 21 59 195

*Internações 18,40% 58,97% 3,75% 24,36% 24,61% 125 815 77 351 1.368



Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 678 1.382 2.056 1.439 5.556

d-Participação % dos Recursos Humanos-AIS/LCA do DST.RO\Br - Com Rateios e Apropriações

53

Participação Percentual Quadro Funcional Equalizado com 40 H/S

Participação Percentual Quadro Funcional Equalizado com 40 H/S

Visão\Operacionalização das Instituições de Saúde com Qualidade Máxima, Custos Médiox Mínimos e Remunerações Dignas


0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

120,0%

At.Básica Ambulatório Pj.Especiais P.Socorro Internações C.Cir e GO SADTs

Médico Enfermagem Multip.Direta Multip.Indireta

5a-Recursos Humanos Necessários e Suficientes à Realização dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\Br - em nível de Procedimento e Equipe/Cargo-Função(Equalizados c/40 H/S) - 2008

DISCRIMINAÇÃO Un.Esp. Equipe

374,491676 Nº Médica Enferm. Técnico Auxiliar Total Univers. Técnico Auxiliar Artífice AuxPrim. Total Univers. Técnico Apoio Artífice AuxPrim. Total N⁰. % s/Tof

A)Atenção Básica 10.033.396 78,5 24,1 0,0 74,1 98,2 214,1 0,0 71,8 0,0 0,0 285,9 25,0 48,1 230,3 191,4 92,1 586,9 1.049,5 18,89%

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 78,5 0,0 0,0 6,1 6,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 84,5 1,52%

a-Consulta 497.250 68,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 68,2 1,23%

b-Consulta no Domicílio 6.216 4,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,3 0,08%

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 6,1 0,0 0,0 6,1 6,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,1 0,22%

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 214,1 0,0 71,8 0,0 0,0 285,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 285,9 5,15%

a-Consulta Diagnóstica 497.250 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 45,4 0,0 0,0 0,0 0,0 45,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 45,4 0,82%

b-Restaurações 994.500 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 159,0 0,0 68,2 0,0 0,0 227,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 227,2 4,09%

c-Extrações 9.041 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 0,0 0,6 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,1 0,06%

d-Tratamento < Complexidade 19.890 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 0,0 1,4 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 0,08%

e-Curativo < Complexidade 24.863 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 1,7 0,0 0,0 5,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,7 0,10%

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 0,0 24,1 0,0 68,0 92,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 92,2 1,66%

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 0,0 6,1 0,0 0,0 6,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,1 0,11%

b-Tratamento < Complexidade 14.385 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,04%

c-Curativo < Complexidade 22.376 0,0 3,1 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,1 0,06%

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 0,0 4,3 0,0 30,2 34,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 34,5 0,62%

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 0,0 0,3 0,0 2,0 2,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,3 0,04%

f-Inaloterapia 20.139 0,0 0,0 0,0 0,9 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 0,02%

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 0,0 4,4 0,0 31,0 35,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 35,4 0,64%

h-Vacinação 428.664 0,0 3,9 0,0 3,9 7,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,8 0,14%

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,0 48,1 230,3 191,4 92,1 586,9 586,9 10,56%

a-Supervisão Administrativa 213.600 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,0 46,1 46,1 0,0 0,0 117,1 117,1 2,11%

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 138,2 0,0 0,0 138,2 138,2 2,49%

c-Recepção\Segurança 305.424 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 166,4 0,0 167,4 167,4 3,01%

d-Suprimentos 84.000 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 46,1 0,0 0,0 46,1 46,1 0,83%

e-Limpeza 5.486.542 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 92,1 92,1 92,1 1,66%

f-Manutenção 47.424 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 25,0 0,0 26,0 26,0 0,47%

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.870.184 184,6 68,3 0,0 71,6 139,8 22,8 0,0 7,4 0,0 0,0 30,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 354,6 6,38%

B1-Atenção Médica 1.054.103 184,6 0,0 0,0 15,6 15,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 200,2 3,60%

B1a-Consultas 997.125 168,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 168,9 3,04%

1-Obstetrícia 62.643 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,0 0,18%

2-Ginecológica 202.789 32,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 32,4 0,58%

3-Pediatria 233.248 42,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 42,6 0,77%

4-Clínica-Médica 188.907 30,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,2 0,54%

5-Clínica Cirúrgica 126.799 20,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,3 0,36%

6-Demais Especialidades 182.739 33,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 33,4 0,60%

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 56.978 15,6 0,0 0,0 15,6 15,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 31,2 0,56%

1-Gerais 23.069 6,3 0,0 0,0 6,3 6,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,6 0,23%

2-Especializadas 33.909 9,3 0,0 0,0 9,3 9,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,6 0,33%

B2-Atenção Odontológica 105.591 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,4 0,0 7,4 0,0 0,0 17,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 17,8 0,32%

a-Consulta Diagnóstica 33.150 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,05%

b-Restaurações 66.300 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,1 0,0 6,1 0,0 0,0 12,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,1 0,22%

c-Extrações 947 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,3 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,01%

d-Pequena Cirurgia 1.326 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,4 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,01%

e-Tratamento > Complexidade 1.658 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,3 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,01%

f-Curativo > Complexidade 2.210 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,4 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,01%

B3-Atenção de Enfermagem 1.664.913 0,0 68,3 0,0 56,0 124,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 124,2 2,24%

a-Consulta de Enfermagem 39.885 0,0 7,3 0,0 0,0 7,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,3 0,13%

b-Pré e Pós-Consulta 997.125 0,0 41,0 0,0 27,3 68,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 68,3 1,23%

c-Tratamento > Complexidade 33.238 0,0 4,6 0,0 0,0 4,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,6 0,08%

d-Tratamento < Complexidade 42.431 0,0 0,0 0,0 5,8 5,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 0,10%

e-Curativo > Complexidade 39.885 0,0 5,5 0,0 0,0 5,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,5 0,10%

54

Equipe de Enfermagem Equipe Multiprofissional-Direta Equipe Multiprofissional-Indireta TOTAL



f-Curativo < Complexidade 53.899 0,0 0,0 0,0 7,4 7,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,4 0,13%

g-Tratatam. Medicamentoso 60.234 0,0 1,9 0,0 1,2 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 0,06%

h-Inaloterapia 46.849 0,0 0,0 0,0 2,1 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,1 0,04%

i-Módulo Coleta\LAC 351.368 0,0 8,0 0,0 12,0 20,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,1 0,36%

B4-Atenção Multiprofissional 45.577 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,4 0,0 0,0 0,0 0,0 12,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,4 0,22%

a-Assistente Social 16.280 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 0,08%

b-Farmacêutico 8.923 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,03%

c-Nutricionista 12.235 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,4 0,0 0,0 0,0 0,0 3,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,4 0,06%

d-Psicólogo 8.140 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,05%

C)Atenção em Programas Especiais 6.100.062 11,2 21,1 54,9 49,8 125,7 12,8 0,5 0,0 0,0 1.195,4 1.208,7 2,0 18,4 5,0 24,8 14,9 65,1 1.410,7 25,39%

C1-Atenção ao Parto Normal 14.601 0,0 4,8 4,8 32,0 41,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 0,0 0,0 0,0 2,4 44,1 0,79%

a-Pré-Parto 4.867 0,0 1,6 1,6 0,0 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,8 4,0 0,07%

b-Parto Normal 4.867 0,0 3,2 3,2 0,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,8 7,2 0,13%

c-Estadia Básica 4.867 0,0 0,0 0,0 32,0 32,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,8 32,8 0,59%

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.504 1,8 1,8 3,7 7,4 12,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 1,8 16,6 0,30%

C3-Atendimento Domiciliar 9.210 3,3 7,3 46,4 0,0 53,6 7,3 0,0 0,0 0,0 0,0 7,3 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 3,0 67,2 1,21%

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 33.088 5,0 5,2 0,0 10,4 15,6 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 1,0 1,7 0,0 0,0 2,0 4,7 28,2 0,51%

a-Atenção Médica 11.565 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,3 0,0 0,0 0,4 0,9 4,1 0,07%

b-Medicamentos 803 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,3 0,0 0,0 0,4 0,9 0,9 0,02%

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 18.311 0,0 3,3 0,0 6,7 10,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 0,3 0,5 0,0 0,0 0,6 1,4 12,6 0,23%

d-Hospital-Dia 2.409 1,8 1,8 0,0 3,7 5,5 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,3 0,5 0,0 0,0 0,6 1,4 10,6 0,19%

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 0,5 0,5 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,02%

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 0,5 0,5 0,0 0,0 0,5 0,5 0,5 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,04%

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 2.184.092 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.195,4 1.195,4 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1197,4 21,55%

C8-Centros de Convivência 1.555.922 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,04%

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 11,5 2,0 24,8 12,9 52,2 52,2 0,94%

a-Supervisão Administrativa 9.120 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 2,0 0,0 0,0 5,0 5,0 0,09%

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,5 0,0 0,0 0,0 5,5 5,5 0,10%

c-Recepçao\Segurança 41.616 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 21,8 0,0 22,8 22,8 0,41%

d-Suprimentos 5.472 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 3,0 3,0 0,05%

e-Limpeza 2.223.414 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,9 12,9 12,9 0,23%

f-Manutenção 5.472 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 3,0 3,0 0,05%

D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 42,4 30,7 18,9 18,0 67,5 7,2 11,5 0,0 0,0 0,0 18,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 128,5 2,31%

D1-Atenção Médica 82.816 26,9 0,0 0,0 3,5 3,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,4 0,55%

a-Consulta 75.287 23,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 23,4 0,42%

1-Clínica Médica 21.683 6,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,7 0,12%

2-Clínica Pediátrica 11.481 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,06%

3-Clínica Cirúrgica 18.558 5,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 0,10%

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 4,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,4 0,08%

5-Demais Especialidades 9.449 2,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,9 0,05%

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.529 3,5 0,0 0,0 3,5 3,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,0 0,13%

D2-Atenção de Enfermagem 122.722 0,0 16,2 4,4 0,0 20,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,6 0,37%

a-Tratamento > Complexidade 5.521 0,0 1,7 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 0,03%

b-Tratamento < Complexidade 12.269 0,0 2,9 0,0 0,0 2,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,9 0,05%

c-Curativo > Complexidade 6.625 0,0 2,1 0,0 0,0 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,1 0,04%

d-Curativo < Complexidade 16.081 0,0 3,7 0,0 0,0 3,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,7 0,07%

e-Tratam. Medicamentoso 27.153 0,0 4,2 0,0 0,0 4,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,2 0,08%

f-Inaloterapia 10.352 0,0 0,0 1,6 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,03%

g-Módulo de Coleta\LAC 41.408 0,0 1,6 1,6 0,0 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 0,06%

h-Gesso 3.313 0,0 0,0 1,2 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 0,02%

D3-Atenção na Observação-PS 11.970 14,45 14,4 14,4 14,4 43,3 7,22 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 65,0 1,17%

a-Adulto 8.997 7,22 7,22 7,22 7,22 21,67 3,61 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 32,5 0,59%

1-Até 6 Horas 6.748 1,63 1,63 1,63 1,63 4,88 0,81 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,3 0,13%

55




2-De 6 a 12 Horas 1.575 2,04 2,04 2,04 2,04 6,12 1,02 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,2 0,17%

3-De 12 a 24 Horas 675 3,56 3,56 3,56 3,56 10,67 1,78 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 16,0 0,29%

b-Infantil 2.919 6,80 6,80 6,80 6,80 20,41 3,40 0,0 0,0 0,0 0,0 3,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,6 0,55%

1-Até 6 Horas 2.189 1,53 1,53 1,53 1,53 4,59 0,77 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,9 0,12%

2-De 6 a 12 Horas 511 1,92 1,92 1,92 1,92 5,77 0,96 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,6 0,16%

3-De 12 a 24 Horas 219 3,35 3,35 3,35 3,35 10,05 1,68 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,1 0,27%

c-Paciente Soro Positivo 54 0,42 0,42 0,42 0,42 1,26 0,21 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,9 0,03%

D4-Resgate\Remoções 10.287 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,5 0,0 0,0 0,0 11,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,5 0,22%

E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 119,6 210,4 291,2 269,6 771,1 68,5 0,0 0,0 0,0 0,0 68,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 959,3 17,27%

E1-Obstétrica 8.597 5,0 15,6 0,0 64,4 79,9 5,7 0,0 0,0 0,0 0,0 5,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 90,6 1,63%

a-Parto Normal 6.106 2,0 7,4 0,0 15,4 22,7 2,9 0,0 0,0 0,0 0,0 2,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27,7 0,50%

b-Parto Cesárea 2.296 1,2 4,2 0,0 8,8 13,1 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,9 0,29%

c-Alto Risco 153 0,7 2,6 0,0 5,4 8,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,7 0,17%

d-Berçário 8.402 1,0 1,0 0,0 34,2 35,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 36,3 0,65%

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 0,1 0,4 0,0 0,6 0,9 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,02%

E2-Ginecológica 3.050 1,0 3,7 0,0 9,2 12,9 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,3 0,28%

a-Pequeno Porte 1.479 0,3 0,9 0,0 1,9 2,8 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 0,06%

b-Médio Porte 915 0,3 1,1 0,0 2,3 3,4 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 0,07%

c-Grande Porte 656 0,5 1,7 0,0 5,0 6,6 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,7 0,14%

E3-Pediátrica 3.248 3,8 21,0 0,0 31,5 52,4 4,2 0,0 0,0 0,0 0,0 4,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 60,4 1,09%

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 1,3 7,4 0,0 11,0 18,4 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 21,2 0,38%

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 1,3 7,0 0,0 10,5 17,5 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,1 0,36%

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 1,2 6,6 0,0 9,9 16,6 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,1 0,34%

E4-Clínica Médica 7.540 13,5 50,5 0,0 92,5 143,0 18,2 0,0 0,0 0,0 0,0 18,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 174,7 3,14%

a-Geral 5.234 3,8 16,8 0,0 29,2 46,0 5,5 0,0 0,0 0,0 0,0 5,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 55,4 1,00%

b-Retaguarda 1.326 4,5 16,6 0,0 34,6 51,2 8,9 0,0 0,0 0,0 0,0 8,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64,5 1,16%

c-Queimados 456 2,5 9,2 0,0 13,8 23,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27,3 0,49%

d-Oncológica 423 2,0 5,4 0,0 11,0 16,4 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,9 0,36%

e-Paciente Soro Positivo 100 0,7 2,6 0,0 3,9 6,4 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,7 0,14%

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 15,1 40,4 7,2 67,0 114,7 14,1 0,0 0,0 0,0 0,0 14,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 143,9 2,59%

a-Cirurgia Geral 7.470 6,6 21,8 0,0 43,7 65,5 7,1 0,0 0,0 0,0 0,0 7,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 79,2 1,43%

1-Pequeno Porte 3.429 2,2 7,3 0,0 12,7 20,0 2,4 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,6 0,44%

2-Médio Porte 2.210 1,9 6,4 0,0 11,2 17,6 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 21,6 0,39%

3-Grande Porte 1.808 2,3 7,7 0,0 19,3 27,0 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 31,9 0,57%

4-Paciente Soro Positivo 23 0,1 0,4 0,0 0,6 0,9 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,02%

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 2,1 7,7 0,0 11,6 19,3 2,8 0,0 0,0 0,0 0,0 2,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,2 0,44%

1-Alta Complexidade\Geral 715 1,6 5,9 0,0 8,8 14,7 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,4 0,33%

2-Alta Complexidade\Especial 96 0,5 1,8 0,0 2,8 4,6 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 0,10%

c-Cirurgia Cardíaca 697 2,4 6,9 0,0 11,7 18,6 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,6 0,44%

1-Infantil 122 0,5 1,8 0,0 2,8 4,6 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,2 0,11%

2-Adulto 575 1,9 5,1 0,0 9,0 14,0 2,5 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,4 0,33%

d-Transplante 72 4,0 4,0 7,2 0,0 11,2 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,9 0,29%

1-Pequeno Porte 42 0,8 0,8 2,4 0,0 3,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,2 0,08%

2-Médio Porte 24 1,6 1,6 2,4 0,0 4,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 0,11%

3-Grande Porte 6 1,6 1,6 2,4 0,0 4,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 0,11%

E6-Especial 10.332 78,6 76,7 283,9 0,0 360,7 24,9 0,0 0,0 0,0 0,0 24,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 464,2 8,36%

a-UTI\Neo-Natal 672 24,9 24,9 74,6 0,0 99,5 6,8 0,0 0,0 0,0 0,0 6,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 131,2 2,36%

b-UTI\Infantil 1.624 20,1 20,1 60,2 0,0 80,3 5,5 0,0 0,0 0,0 0,0 5,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 105,8 1,90%

c-UTI\Adulto 5.006 22,2 22,2 110,8 0,0 132,9 10,1 0,0 0,0 0,0 0,0 10,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 165,1 2,97%

d-Pós-Operatório 2.986 8,0 8,0 24,1 0,0 32,1 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 42,3 0,76%

e-Pós-Anestésico 11.411 1,9 0,0 9,4 0,0 9,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,3 0,20%

f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 1,6 1,6 4,8 0,0 6,4 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,5 0,15%

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 2,5 2,5 0,0 5,0 7,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,1 0,18%

56




F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 60,8 18,2 0,0 18,2 36,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 97,2 1,75%

F1-Cirurgia Geral 7.470 45,5 14,2 0,0 14,2 28,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 73,8 1,33%

a-Pequeno Porte 3.429 12,9 4,7 0,0 4,7 9,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,4 0,40%

b-Médio Porte 2.210 15,2 4,4 0,0 4,4 8,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,0 0,43%

c-Grande Porte 1.808 17,2 5,0 0,0 5,0 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27,1 0,49%

d-Paciente Soro Positivo 23 0,2 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,01%

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 5,5 1,6 0,0 1,6 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,8 0,16%

a-Alta Complexidade\Geral 715 4,5 1,3 0,0 1,3 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 0,13%

b-Alta Complexidade\Especial 96 1,0 0,3 0,0 0,3 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,03%

F3-Cirurgia Cardíaca 697 8,9 2,2 0,0 2,2 4,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,3 0,24%

a-Infantil 122 1,5 0,4 0,0 0,4 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 0,04%

b-Adulto 575 7,3 1,8 0,0 1,8 3,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,9 0,20%

F4-Transplante 72 0,9 0,2 0,0 0,2 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 0,02%

a-Pequeno Porte 42 0,2 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

b-Médio Porte 24 0,4 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,01%

c-Grande Porte 6 0,3 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 28,9 18,0 0,0 18,0 35,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64,9 1,17%

G1-Obstetrícia 8.444 16,8 11,2 0,0 11,2 22,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 39,2 0,71%

a-Pré-Parto 6.106 0,75 2,87 0,00 2,87 5,75 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,5 0,12%

b-Parto Normal 6.106 4,95 4,31 0,00 4,31 8,62 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,6 0,24%

c-Parto Cesárea 2.296 10,77 4,02 0,00 4,02 8,04 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,8 0,34%

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 0,30 0,04 0,00 0,04 0,08 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

G2-Ginecologia 3.050 12,1 6,7 0,0 6,7 13,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,6 0,46%

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 3,35 2,30 0,00 2,30 4,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,0 0,14%

b-Cirurgia de Médio Porte 915 3,61 2,14 0,00 2,14 4,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,9 0,14%

c-Cirurgia de Grande Porte 656 5,18 2,30 0,00 2,30 4,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,8 0,18%

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.702.522 124,1 16,5 1,8 17,5 35,9 17,7 148,7 54,2 0,0 18,3 238,9 13,7 26,7 0,0 0,0 0,0 40,4 439,2 7,91%

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 476.538 74,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 42,1 21,8 0,0 0,0 63,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 138,4 2,49%

a-Radiologia 91.214 8,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,3 4,2 0,0 0,0 12,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,8 0,38%

b-Radiologia Digital 11.402 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,6 0,5 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,7 0,10%

c-Mamografia 100.570 13,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,8 4,6 0,0 0,0 18,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 32,2 0,58%

d-Tomografia Computadorizada 19.348 3,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 0,9 0,0 0,0 4,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,0 0,14%

e-Ressonância Magnética 8.868 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,4 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,07%

f-Medicina Nuclear 4.257 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 0,2 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 0,05%

g-Ultra-Sonografia 68.532 15,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,8 0,34%

h-Ecocardiografia 91.592 16,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,2 0,0 0,0 4,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,9 0,38%

i-Densitometria Óssea 80.756 11,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,1 3,7 0,0 0,0 14,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,8 0,46%

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 1,2 1,2 1,8 0,0 3,1 0,0 0,0 1,2 0,0 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,5 0,10%

a-Cateterismo 1.947 0,7 0,7 1,4 0,0 2,1 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,06%

b-Angioplastia 304 0,2 0,2 0,2 0,0 0,4 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 0,02%

c-Marcapasso 158 0,1 0,1 0,2 0,0 0,3 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 0,2 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,01%

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 151.538 20,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,1 6,9 0,0 0,0 26,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 46,8 0,84%

a-Eletrocardiografia\Repouso 92.500 12,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,5 4,2 0,0 0,0 12,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,4 0,46%

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 55.575 7,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,2 2,5 0,0 0,0 12,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,3 0,37%

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.492 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,1 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,01%

d-Eletroencefalografia 1.971 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,1 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,01%

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 18,00 6,00 0,00 0,00 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28,0 0,50%

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 0,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,45 2,70 0,90 0,00 0,00 4,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,2 0,08%

b-Módulo de Exames 174.038 0,55 0,00 0,00 0,00 0,00 1,65 9,90 3,30 0,00 0,00 14,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15,4 0,28%

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 0,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,45 2,70 0,90 0,00 0,00 4,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,2 0,08%

d-Módulo de Transfusão 9.323 0,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,45 2,70 0,90 0,00 0,00 4,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,2 0,08%

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 666.726 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,00 42,0 18,0 0,0 18,0 84,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 85,0 1,53%

57

TOTALEquipe de Enfermagem Equipe Multiprofissional-Direta Equipe Multiprofissional-Indireta



a-Bioquímica 275.214 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 2,48 17,34 7,43 0,0 7,43 34,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 35,1 0,63%

b-Hematologia 175.411 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 1,58 11,05 4,74 0,0 4,74 22,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,4 0,40%

c-Microbiologia 107.130 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,96 6,75 2,89 0,0 2,89 13,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,7 0,25%

d-Imunologia 56.806 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,51 3,58 1,53 0,0 1,53 7,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 0,13%

e-Demais Setores 52.165 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,47 3,29 1,41 0,0 1,41 6,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,7 0,12%

H6-NEFROLOGIA 15.721 9,9 14,89 0,0 14,89 29,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 39,7 0,71%

a-Hemodiálise 13.976 8,83 13,25 0,0 13,25 26,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 35,3 0,64%

b-Diálise 1.572 0,99 1,49 0,0 1,49 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,07%

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 0,10 0,15 0,0 0,15 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

H7-REABILITAÇÃO 96.798 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 13,8 0,0 0,0 0,0 21,0 7,2 13,8 0,0 0,0 0,0 21,0 43,6 0,78%

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,03%

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 5,5 0,0 0,0 0,0 9,1 3,6 5,5 0,0 0,0 0,0 9,1 18,2 0,33%

c-Módulos de Treinamentos 21.698 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 8,3 0,0 0,0 0,0 11,9 3,6 8,3 0,0 0,0 0,0 11,9 23,8 0,43%

H8-OFTALMOLOGIA 49.692 9,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,1 0,0 0,0 0,0 9,1 2,7 4,1 0,0 0,0 0,0 6,8 25,0 0,45%

H9-DEMAIS SADTs 22.698 4,73 0,39 0,00 2,60 2,99 1,39 3,95 0,00 0,00 0,00 5,33 3,73 8,71 0,00 0,00 0,00 12,44 25,5 0,46%

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.448 0,00 0,39 0,00 0,00 0,39 0,39 0,77 0,00 0,00 0,00 1,16 1,39 3,24 0,00 0,00 0,00 4,63 6,2 0,11%

b-Biópsia 6.260 1,72 0,00 0,00 1,72 1,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,03 2,40 0,00 0,00 0,00 3,43 6,9 0,12%

c-Endoscopia 3.225 0,88 0,00 0,00 0,88 0,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,53 1,24 0,00 0,00 0,00 1,77 3,5 0,06%

d-Provas Func. do Pulmão 912 0,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,33 0,00 0,00 0,00 0,33 0,15 0,35 0,00 0,00 0,00 0,50 1,2 0,02%

e-Exames de Toxicologia 2.150 0,39 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 0,35 0,83 0,00 0,00 0,00 1,18 3,6 0,06%

f-Anatomia Patológica 1.703 1,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,84 0,00 0,00 0,00 1,84 0,28 0,65 0,00 0,00 0,00 0,93 4,2 0,08%

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 10.527 0,13 0,03 0,00 0,04 0,07 0,11 0,71 0,28 0,00 0,25 1,36 0,04 0,08 0,00 0,00 0,00 0,11 1,7 0,03%

a-Diagnóstico por Imagem 397 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,00%

b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00%

c-Exames de Métodos Gráficos 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00%

d-Procedimentos de Banco Sangue 359 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00%

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 4.578 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,1 0,0 0,1 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,01%

f-Procedimentos de Nefrologia 24 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,00%

g-Procedimentos de Reabilitação 209 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,00%

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 124 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,00%

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 4.819 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,1 0,0 0,1 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,01%

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 510.417 11,0 9,4 0,0 0,0 9,4 4,1 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 3,8 3,4 10,0 0,0 0,0 17,2 41,8 0,75%

I1-Equipe Médica 175.722 10,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,8 0,19%

a-Graduação 109.420 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,09%

b-Especialização 34.202 4,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,7 0,08%

c-Educação Continuada 32.100 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,02%

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 0,0 9,2 0,0 0,0 9,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,2 0,17%

a-Graduação 102.149 0,0 4,7 0,0 0,0 4,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,7 0,08%



I3-Equipe Multiprofissional 137.930 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 2,75 0,0 0,0 0,0 0,0 2,8 6,9 0,12%

a-Graduação 52.611 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,4 0,04%



I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 6.063 0,3 0,3 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,01%

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 5,0 0,0 0,0 6,0 6,0 0,11%

I6-Reprografia 10.944 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 5,0 0,0 0,0 6,0 6,0 0,11%

I7-Auditório 4.392 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 0,0 0,0 0,0 2,4 2,4 0,04%

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 8,0 1,5 0,0 2,0 3,5 6,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,0 5,0 2,0 8,0 0,0 0,0 15,0 32,5 0,58%

J1-Experimental 10.944 2,0 0,0 0,0 2,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 6,0 0,11%

J2-Imunologia 7.296 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 4,0 0,07%

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 2,0 1,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,0 0,0 2,0 0,0 0,0 3,0 8,0 0,14%

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 1,0 0,5 0,0 0,0 0,5 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 4,5 0,08%

58




J5-Bioengenharia 10.944 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 2,0 1,0 0,0 0,0 5,0 6,0 0,11%

J6-Informática Médica 7.296 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 1,0 0,0 0,0 3,0 4,0 0,07%

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 51.390.075 0,0 9,1 4,2 44,5 57,8 20,3 18,3 58,7 0,0 97,8 195,0 4,1 4,1 48,5 0,0 0,0 56,6 309,4 5,57%

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.202.308 0,0 4,0 4,0 43,8 51,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 51,8 0,93%

K2-Farmácia 300.577 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 5,0 43,8 0,0 0,0 53,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 53,8 0,97%

K3-Nutrição e Dietética 1.262.423 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 9,0 14,0 0,0 43,8 71,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 71,8 1,29%

K4-Serviço Social 9.120 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,09%

K5-Serviço de Psicologia 7.296 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,07%

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 0,0 5,0 0,0 0,0 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,09%

K7-Gasoterapia 156.901 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,00%

K8-Rouparia\Lavanderia 1.563.000 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 4,0 0,0 0,0 52,6 57,6 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 4,0 61,6 1,11%

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.483 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 43,8 0,0 0,0 51,8 51,8 0,93%

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 68.666 0,0 0,1 0,1 0,7 0,8 0,3 0,3 0,9 0,0 1,4 2,9 0,1 0,1 0,7 0,0 0,0 0,8 4,5 0,08%

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.663.285 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 53,0 164,3 61,8 134,0 226,2 639,3 639,3 11,51%

L1-Recursos Humanos 56.544 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 20,0 6,0 0,0 0,0 31,0 31,0 0,56%

a-Educação Continuada 11.856 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 1,0 3,0 0,0 0,0 6,5 6,5 0,12%

b-Folhas de Pagamentos 35.112 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 18,0 0,0 0,0 0,0 19,3 19,3 0,35%

c-Benefícios 9.576 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 1,0 3,0 0,0 0,0 5,3 5,3 0,09%

L2-Suprimentos 61.594 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 39,8 0,0 0,0 47,8 47,8 0,86%

a-Compras 16.425 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 0,0 0,0 5,0 5,0 0,09%

b-Almoxarifados 45.169 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 39,8 0,0 0,0 42,8 42,8 0,77%

L3-Servicos Gerais 33.454.338 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 5,0 5,0 100,3 196,2 310,5 310,5 5,59%

a-Limpeza 29.741.419 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,60 4,0 2,00 0,0 196,2 203,8 203,8 3,67%

b-Telefonia 3.212.106 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,60 0,0 0,75 24,1 0,0 25,4 25,4 0,46%

c-Transporte\Administrativo 395.280 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,60 0,0 0,75 22,1 0,0 23,5 23,5 0,42%

d-Segurança 80.510 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,60 1,0 0,75 41,8 0,0 44,1 44,1 0,79%

e-Zeladoria 25.022 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,60 0,0 0,75 12,4 0,0 13,7 13,7 0,25%

L4-Engenharia Hospitalar 12.847.047 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 42,7 5,0 33,6 30,0 116,3 116,3 2,09%

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 4,0 1,8 24,0 30,0 61,5 61,5 1,11%

b-Manutenção\St.Elétrico 12.709.095 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 37,7 1,5 0,0 0,0 40,7 40,7 0,73%

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 1,0 0,8 0,0 0,0 2,5 2,5 0,04%

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 1,0 9,6 0,0 11,6 11,6 0,21%

L5-Faturamentos 96.307 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 48,8 0,0 0,0 0,0 52,8 52,8 0,95%

a-Clientes-SUS 74.378 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,1 37,7 0,0 0,0 0,0 40,8 40,8 0,73%

b-Clientes-Convênios 20.966 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 10,6 0,0 0,0 0,0 11,5 11,5 0,21%

c-Clientes-Particulares 963 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,04 0,5 0,0 0,0 0,0 0,5 0,5 0,01%

L6-Econômico-Financeira 53.280 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,0 17,2 0,0 0,0 0,0 29,2 29,2 0,53%

a-Custos e Orçamentos 14.592 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 0,0 0,0 0,0 8,0 8,0 0,14%

b-Financeiro 24.096 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 9,2 0,0 0,0 0,0 13,2 13,2 0,24%

c-Contabilidade 14.592 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 0,0 0,0 0,0 8,0 8,0 0,14%

L7-Informática Administrativa 75.936 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,0 23,6 0,0 0,0 0,0 41,6 41,6 0,75%

a-Programação 28.090 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,4 0,0 0,0 0,0 0,0 15,4 15,4 0,28%

b-Operação 47.846 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,6 23,6 0,0 0,0 0,0 26,2 26,2 0,47%

L8-Comercial 18.240 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 3,0 6,0 0,0 0,0 10,0 10,0 0,18%

M)Administração Geral 52.896 9,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 13,0 1,0 0,0 1,0 19,0 29,0 0,52%

a-Direção Geral 20.064 4,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 1,0 6,0 11,0 0,20%

b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 0,0 4,0 8,0 0,14%

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,04%

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 0,0 0,0 0,0 8,0 8,0 0,14%

10.133.942

TOTAL 119.674.265 678 428 371 583 1.382 374 179 192 0 1.311 2.056 111 280 365 350 334 1.439 5.556 100,0

-> Percentagem Sobre Total *** 12,2% 7,7% 6,7% 10,5% 24,9% 6,7% 3,2% 3,5% 0,0% 23,6% 37,0% 2,0% 5,0% 6,6% 6,3% 6,0% 25,9% 100,0% 5.556

59




*Profissionais/1.000Habitantes\No. *** 733 1.161 1.341 853 360 1.331 2.779 2.588 *** 379 242 4.498 1.776 1.364 1.420 1.488 345 89,5

RH Não-Médico/RH-Médico *** 1,00 0,63 0,55 0,86 2,04 0,55 0,26 0,28 0,00 1,93 3,03 0,16 0,41 0,54 0,52 0,49 2,12 8,19 8,46

77,23%\Sistema Único de Saúde 92.424.261 524 331 286 450 1.067 289 138 148 0 1.013 1.588 85 216 282 270 258 1.112 4.291 77,23%

21,77%\Assistência Médica Suplementar 26.053.261 148 93 81 127 301 81 39 42 0 286 448 24 61 79 76 73 313 1.210 21,77%

1,0%\Particulares 1.196.743 7 4 4 6 14 4 2 2 0 13 21 1 3 4 4 3 14 56 1,00%

5b-Rerenciais de Política de Recursos Humanos\Política Salarial do Quadro Funcional(QF) Necessário e Suficiente à Realização dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\Brasil-2008

Remunerações e Encargos por Cargos-Funçõesão(Equalizados com 40 horas/semana) e Equipes - QF\No., R$\Totais e Médias



1-REMUNERAÇÃO-DIRETA:: *** 11.429,4 7.121,5 2.307,9 1.590,2 3.496,4 7.056,1 2.102,9 1.530,4 1.437,1 1.124,8 2.325,5 8.627,1 1.843,3 1.385,2 1.444,9 1.124,8 1.984,5 3.639,5 ***

***

2-PROGRAMA DE BENEFÍCIOS: *** 1.241,35 867,60 591,82 559,53 663,63 759,53 587,50 559,53 530,20 506,56 564,51 746,56 583,17 555,20 530,20 506,56 557,96 670,08 ***

***

3-PARTICIPAÇÃO\DESEMPENHO *** 237,11 144,50 54,90 39,40 76,12 137,62 50,14 37,84 34,04 27,23 50,27 156,18 44,25 34,04 34,24 27,23 43,87 77,85 ***

***

4-ENC.SOCIAIS REC.EM ROTINA: *** 1.167,08 711,21 270,24 193,92 374,66 677,37 246,81 186,23 167,55 134,04 247,45 768,70 217,81 167,55 168,55 134,04 215,95 383,17 ***

4a-Instituições de Saúde com CLT *** 2.521,69 1.536,71 583,90 419,00 809,51 1.463,58 533,27 402,38 362,02 289,62 534,65 1.660,92 470,62 362,02 364,19 289,62 466,61 827,91 ***

4b-Instituições Filantrópicas *** 90,71 55,28 21,00 15,07 29,12 52,65 19,18 14,47 13,02 10,42 19,23 59,75 16,93 13,02 13,10 10,42 16,78 29,78 ***

4c-Instituições Públicas *** 816,37 497,50 189,03 135,65 262,07 473,82 172,64 130,27 117,20 93,76 173,09 537,71 152,36 117,20 117,90 93,76 151,06 268,03 ***

***

5-ENC.SOCIAIS PROVISIONADOS *** 1.362,38 827,06 316,65 227,22 437,05 787,65 289,19 218,35 196,45 157,16 288,92 877,15 255,39 196,45 197,50 157,16 251,32 447,04 ***

***

6-Custo Médio Mensal\Total *** 15.437 9.672 3.541 2.610 5.048 9.418 3.277 2.532 2.365 1.950 3.477 11.176 2.944 2.338 2.375 1.950 3.054 5.218 ***

->Ki em relação ao Auxiliar Primário *** 7,92 4,96 1,82 1,34 2,59 4,83 1,68 1,30 1,21 1,00 1,78 5,73 1,51 1,20 1,22 1,00 1,57 2,68 ***

Quadro Funcional\No.de 40h/s *** 678 428 371 583 1.382 374 179 192 0 1.311 2.056 111 280 365 350 334 1.439 5.556 ***

->% s/QF Total de 2008 *** 12,20% 7,71% 6,68% 10,50% 24,88% 6,72% 3,22% 3,46% 0,00% 23,61% 37,01% 1,99% 5,04% 6,56% 6,30% 6,01% 25,91% 100,0% ***

7-CUSTO MENSAL\Em R$ 1.000 *** 10.467 4.142 1.313 1.522 6.977 3.518 586 486 0 2.557 7.148 1.235 824 853 832 652 4.396 28.989 ***

->% s/Custo Total do QF de 2008 *** 36,11% 14,29% 4,53% 5,25% 24,07% 12,14% 2,02% 1,68% 0,00% 8,82% 24,66% 4,26% 2,84% 2,94% 2,87% 2,25% 15,16% 100,0% ***

8-CUSTO ANUAL\Em R$ 1.000 *** 125.609 49.700 15.762 18.265 83.727 42.221 7.036 5.838 0 30.685 85.780 14.825 9.889 10.231 9.983 7.819 52.748 347.863 ***

Total de RH/Vida-Ano - R$ 699,57 ***

60

Missão\PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS NAS IS


ESrr:*INSS do Empregador; *Seguro de Acidente de Trabalho; *SESC; *SENAC; *Assistência Rural; *Salário Educação; *Sebrae; *PIS; *Previdência\Funcionário Público,

ESp: *FGTS, *Depósito por Rescisão sem Justa Causa, *Aviso Prévio,*Auxílio Enfermidade, *Licença Maternidade\Paternidade, *Demais encargos de mesma natureza.


PD: *Nos Programas das Instituições de Saúde Privadas com Fins Lucrativos.

PB: *Auxílio Refeição, *Cesta Alimentar, *Auxílio Transporte, *Auxílio-Creche, *Assistência Médica Suplementar; *Educação Continuada; *Aposentadoria Complementar.

RD: *Salário-Base Inicial;*Experiência Profissional; *Gratificação de Função; *Adicional Noturno; *13o.Salário; *Abono de Férias; *Especializações; *Dedicação Exclusiva; *Ensino; *Pesquisa; *Insalubridade\Periculosidade.

Visão\Operacionalização das Instituições de Saúde com Qualidade Máxima, Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas

6-Referenciais de Investimentos, Custos de Capital e Capital de Giro dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\Brasil-2008

a-Referenciais de Investimentos nos Programas-AIS/LCA do DST.RO\Br

Discriminação Ativo Capital Ferram. Requalif.

R$ %s/Tot R$ %s/Tot R$ %s/Tot Fixo de Giro Administ Especializ.

*Atenção Básica 45.051.762 13,5% 30.250.041 16,3% 8.738.557 8,2% 38.988.598 4.188.486 851.624 1.023.054

*Amb.Especialidades 22.974.234 6,9% 16.268.231 8,7% 3.936.613 3,7% 20.204.844 2.135.926 287.768 345.695

*Prog.Proj.Especiais 24.212.567 7,3% 16.253.452 8,7% 3.188.186 3,0% 19.441.637 2.251.055 1.144.722 1.375.153

*Pronto Socorro 6.434.868 1,9% 2.856.812 1,5% 2.750.197 2,6% 5.607.009 598.253 104.305 125.301

*Internações 96.245.706 28,8% 59.264.509 31,9% 26.319.676 24,6% 85.584.186 8.948.013 778.407 935.099

*C.Cir\Gin-Obstétrico 21.457.990 6,4% 8.299.637 4,5% 10.874.007 10,2% 19.173.644 1.994.960 131.461 157.924

*S.Aux.Diag.Terapêuticas 57.777.718 17,3% 15.713.278 8,4% 35.908.294 33,6% 51.621.572 5.371.625 356.390 428.131

*Ensino e Pesquisa 10.543.001 3,2% 7.741.777 4,2% 1.688.353 1,6% 9.430.130 980.188 60.275 72.408

*Apoio Direto 19.239.449 5,8% 12.313.995 6,6% 4.583.999 4,3% 16.897.995 1.788.702 251.103 301.650

*Apoio Indireto 29.831.604 8,9% 17.040.122 9,2% 8.824.271 8,3% 25.864.393 2.773.460 542.294 651.457

Total 333.768.897 100% 186.001.854 100% 106.812.153 100% 292.814.007 31.030.668 4.508.348 5.415.873

% s/Total 100,0% *** 55,73% *** 32,00% *** 87,73% 9,30% 1,35% 1,62%

b-Participação dos Investimentos nos Programas-AIS/LCA do DST.RO\Br

61



Equipamentos Edificações Investimento Total

0

10000000

20000000

30000000

40000000

50000000

60000000

70000000

80000000

90000000

100000000

Edificações Equipamentos Capital de Giro FerAdm\Req-Esp.

6a-Investimentos: Referenciais do Ativo Fixo dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA, em nível de Grupo de Investimento/Procedimento - em R$

DISCRIMINAÇÃO Un.Esp.

374,491676 Nº Atual Readeq. Nova PjAEGeF. Total Atual Conserto Substit. Aquis. Total R$ % s/Tot

A)Atenção Básica 10.033.396 18.631.327 8.037.043 2.557.241 1.024.430 30.250.041 4.587.742 327.696 1.529.247 2.293.871 8.738.557 38.988.598 13,32%

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 1.962.157 846.421 269.316 110.300 3.188.194 477.410 34.101 159.137 238.705 909.352 4.097.545 1,40%

a-Consulta 497.250 1.694.590 731.000 232.591 95.259 2.753.440 238.075 17.005 79.358 119.037 453.475 3.206.915 1,10%

b-Consulta no Domicílio 6.216 0 0 0 0 0 4.974 355 1.658 2.487 9.475 9.475 0,00%

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 267.567 115.421 36.725 15.041 434.754 234.361 16.740 78.120 117.180 446.401 881.155 0,30%

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 5.134.516 2.214.889 704.737 265.723 8.319.866 2.153.560 153.826 717.853 1.076.780 4.102.018 12.421.884 4,24%

a-Consulta Diagnóstica 497.250 1.210.971 522.380 166.212 62.671 1.962.233 482.221 34.444 160.740 241.111 918.517 2.880.750 0,98%

b-Restaurações 994.500 3.632.912 1.567.139 498.635 188.012 5.886.698 1.552.783 110.913 517.594 776.392 2.957.682 8.844.380 3,02%

c-Extrações 9.041 96.878 41.790 13.297 5.014 156.979 37.951 2.711 12.650 18.975 72.287 229.266 0,08%

d-Tratamento < Complexidade 19.890 96.878 41.790 13.297 5.014 156.979 39.639 2.831 13.213 19.819 75.503 232.481 0,08%

e-Curativo < Complexidade 24.863 96.878 41.790 13.297 5.014 156.979 40.965 2.926 13.655 20.483 78.029 235.008 0,08%

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 1.566.381 675.694 214.993 88.052 2.545.120 255.109 18.222 85.036 127.554 485.922 3.031.042 1,04%

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 178.378 76.947 24.483 10.027 289.836 18.507 1.322 6.169 9.254 35.252 325.088 0,11%

b-Tratamento < Complexidade 14.385 44.594 19.237 6.121 2.507 72.459 5.138 367 1.713 2.569 9.788 82.246 0,03%

c-Curativo < Complexidade 22.376 89.189 38.474 12.242 5.014 144.918 9.254 661 3.085 4.627 17.626 162.544 0,06%

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 529.559 228.437 72.685 29.769 860.450 94.177 6.727 31.392 47.089 179.385 1.039.835 0,36%

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 55.743 24.046 7.651 3.134 90.574 8.358 597 2.786 4.179 15.920 106.494 0,04%

f-Inaloterapia 20.139 27.872 12.023 3.826 1.567 45.287 3.911 279 1.304 1.955 7.449 52.735 0,02%

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 557.431 240.460 76.510 31.335 905.737 98.107 7.008 32.702 49.054 186.871 1.092.608 0,37%

h-Vacinação 428.664 83.615 36.069 11.477 4.700 135.861 17.656 1.261 5.885 8.828 33.631 169.492 0,06%

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 9.968.273 4.300.039 1.368.194 560.354 16.196.861 1.701.664 121.547 567.221 850.832 3.241.265 19.438.126 6,64%

a-Supervisão Administrativa 213.600 2.088.899 901.094 286.712 117.425 3.394.129 703.307 50.236 234.436 351.653 1.339.632 4.733.761 1,62%

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 2.464.431 1.063.088 338.255 138.535 4.004.310 460.969 32.926 153.656 230.484 878.036 4.882.346 1,67%

c-Recepção\Segurança 305.424 2.986.891 1.288.463 409.965 167.904 4.853.223 233.079 16.649 77.693 116.540 443.960 5.297.183 1,81%

d-Suprimentos 84.000 821.477 354.363 112.752 46.178 1.334.770 91.316 6.523 30.439 45.658 173.935 1.508.705 0,52%

e-Limpeza 5.486.542 1.026.846 442.953 140.940 57.723 1.668.462 145.095 10.364 48.365 72.548 276.372 1.944.835 0,66%

f-Manutenção 47.424 579.728 250.079 79.571 32.589 941.966 67.899 4.850 22.633 33.949 129.331 1.071.297 0,37%

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.870.184 10.068.357 4.343.213 1.381.931 474.730 16.268.231 2.066.722 147.623 688.907 1.033.361 3.936.613 20.204.844 6,90%

B1-Atenção Médica 1.054.103 6.284.362 2.710.901 862.559 293.298 10.151.120 1.425.919 101.851 475.306 712.960 2.716.037 12.867.157 4,39%

B1a-Consultas 997.125 5.332.884 2.300.460 731.965 255.696 8.621.005 622.704 44.479 207.568 311.352 1.186.102 9.807.107 3,35%

1-Obstetrícia 62.643 313.699 135.321 43.057 15.041 507.118 36.722 2.623 12.241 18.361 69.946 577.064 0,20%

2-Ginecológica 202.789 993.380 428.517 136.346 47.630 1.605.873 117.111 8.365 39.037 58.555 223.068 1.828.941 0,62%

3-Pediatria 233.248 1.254.796 541.285 172.227 60.164 2.028.472 149.874 10.705 49.958 74.937 285.474 2.313.946 0,79%

4-Clínica-Médica 188.907 993.380 428.517 136.346 47.630 1.605.873 114.518 8.180 38.173 57.259 218.130 1.824.004 0,62%

5-Clínica Cirúrgica 126.799 679.681 293.196 93.290 32.589 1.098.756 77.896 5.564 25.965 38.948 148.374 1.247.130 0,43%

6-Demais Especialidades 182.739 1.097.947 473.624 150.699 52.643 1.774.913 126.583 9.042 42.194 63.291 241.110 2.016.023 0,69%

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 56.978 951.477 410.441 130.595 37.602 1.530.115 803.216 57.373 267.739 401.608 1.529.934 3.060.050 1,05%

1-Gerais 23.069 380.591 164.176 52.238 15.041 612.046 234.981 16.784 78.327 117.491 447.583 1.059.629 0,36%

2-Especializadas 33.909 570.886 246.265 78.357 22.561 918.069 568.235 40.588 189.412 284.117 1.082.351 2.000.421 0,68%

B2-Atenção Odontológica 105.591 522.832 225.535 71.761 25.068 845.197 245.842 17.560 81.947 122.921 468.270 1.313.467 0,45%

a-Consulta Diagnóstica 33.150 104.566 45.107 14.352 5.014 169.039 37.870 2.705 12.623 18.935 72.134 241.173 0,08%

b-Restaurações 66.300 313.699 135.321 43.057 15.041 507.118 157.187 11.228 52.396 78.593 299.403 806.521 0,28%

c-Extrações 947 26.142 11.277 3.588 1.253 42.260 12.526 895 4.175 6.263 23.859 66.119 0,02%

d-Pequena Cirurgia 1.326 26.142 11.277 3.588 1.253 42.260 12.769 912 4.256 6.384 24.321 66.581 0,02%

e-Tratamento > Complexidade 1.658 26.142 11.277 3.588 1.253 42.260 12.627 902 4.209 6.314 24.052 66.312 0,02%

f-Curativo > Complexidade 2.210 26.142 11.277 3.588 1.253 42.260 12.863 919 4.288 6.432 24.501 66.761 0,02%

B3-Atenção de Enfermagem 1.664.913 2.842.898 1.226.348 390.202 136.309 4.595.756 357.766 25.555 119.255 178.883 681.459 5.277.215 1,80%

a-Consulta de Enfermagem 39.885 209.133 90.214 28.704 10.027 338.079 19.856 1.418 6.619 9.928 37.821 375.900 0,13%

62

EDIFICAÇÕES\INSTALAÇÕES EQUIPAMENTOS\ACESSÓRIOS Ativo Fixo



b-Pré e Pós-Consulta 997.125 1.241.726 535.646 170.433 59.537 2.007.342 187.569 13.398 62.523 93.785 357.275 2.364.617 0,81%

c-Tratamento > Complexidade 33.238 209.133 90.214 28.704 10.027 338.079 16.664 1.190 5.555 8.332 31.741 369.820 0,13%

d-Tratamento < Complexidade 42.431 261.416 112.768 35.881 12.534 422.598 20.972 1.498 6.991 10.486 39.946 462.544 0,16%

e-Curativo > Complexidade 39.885 156.850 67.661 21.528 7.520 253.559 14.892 1.064 4.964 7.446 28.366 281.925 0,10%

f-Curativo < Complexidade 53.899 209.133 90.214 28.704 10.027 338.079 19.971 1.427 6.657 9.986 38.040 376.119 0,13%

g-Tratatam. Medicamentoso 60.234 98.031 42.288 13.455 4.700 158.474 12.204 872 4.068 6.102 23.246 181.720 0,06%

h-Inaloterapia 46.849 32.677 14.096 4.485 1.567 52.825 5.336 381 1.779 2.668 10.163 62.988 0,02%

i-Módulo Coleta\LAC 351.368 424.801 183.247 58.306 20.368 686.722 60.302 4.307 20.101 30.151 114.861 801.583 0,27%

B4-Atenção Multiprofissional 45.577 418.265 180.428 57.409 20.055 676.157 37.195 2.657 12.398 18.597 70.847 747.005 0,26%

a-Assistente Social 16.280 156.850 67.661 21.528 7.520 253.559 13.720 980 4.573 6.860 26.132 279.691 0,10%

b-Farmacêutico 8.923 52.283 22.554 7.176 2.507 84.520 4.740 339 1.580 2.370 9.029 93.549 0,03%

c-Nutricionista 12.235 104.566 45.107 14.352 5.014 169.039 9.589 685 3.196 4.794 18.264 187.303 0,06%

d-Psicólogo 8.140 104.566 45.107 14.352 5.014 169.039 9.146 653 3.049 4.573 17.422 186.461 0,06%

C)Atenção em Programas Especiais 6.100.062 10.031.151 4.327.163 1.376.825 518.312 16.253.452 1.673.798 119.557 557.933 836.899 3.188.186 19.441.637 6,64%

C1-Atenção ao Parto Normal 14.601 261.416 112.768 35.881 12.534 422.598 77.309 5.522 25.770 38.654 147.255 569.853 0,19%

a-Pré-Parto 4.867 52.283 22.554 7.176 2.507 84.520 7.523 537 2.508 3.761 14.329 98.848 0,03%

b-Parto Normal 4.867 52.283 22.554 7.176 2.507 84.520 18.946 1.353 6.315 9.473 36.087 120.607 0,04%

c-Estadia Básica 4.867 156.850 67.661 21.528 7.520 253.559 50.840 3.631 16.947 25.420 96.839 350.398 0,12%

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.504 522.832 225.535 71.761 25.068 845.197 69.742 4.982 23.247 34.871 132.843 978.039 0,33%

C3-Atendimento Domiciliar 9.210 52.283 22.554 7.176 2.507 84.520 183.403 13.100 61.134 91.702 349.340 433.859 0,15%

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 33.088 2.619.926 1.130.164 359.598 109.047 4.218.734 232.690 16.621 77.563 116.345 443.220 4.661.954 1,59%

a-Atenção Médica 11.565 261.416 112.768 35.881 12.534 422.598 25.642 1.832 8.547 12.821 48.841 471.440 0,16%

b-Medicamentos 803 26.142 11.277 3.588 1.253 42.260 3.922 280 1.307 1.961 7.471 49.731 0,02%

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 18.311 365.982 157.875 50.233 17.548 591.638 34.557 2.468 11.519 17.279 65.824 657.461 0,22%

d-Hospital-Dia 2.409 1.966.386 848.245 269.896 77.712 3.162.238 168.569 12.041 56.190 84.284 321.083 3.483.322 1,19%

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 48.439 20.895 6.648 2.507 78.489 12.912 922 4.304 6.456 24.595 103.084 0,04%

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 48.439 20.895 6.648 2.507 78.489 11.845 846 3.948 5.922 22.561 101.051 0,03%

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 2.184.092 44.594 19.237 6.121 2.507 72.459 679.189 48.514 226.396 339.595 1.293.694 1.366.153 0,47%

C8-Centros de Convivência 1.555.922 5.574.310 2.404.604 765.101 313.353 9.057.368 210.869 15.062 70.290 105.435 401.655 9.459.024 3,23%

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 858.913 370.512 117.890 48.283 1.395.597 195.837 13.988 65.279 97.919 373.023 1.768.620 0,60%

a-Supervisão Administrativa 9.120 89.189 38.474 12.242 5.014 144.918 30.029 2.145 10.010 15.014 57.198 202.116 0,07%

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 98.577 42.524 13.530 5.541 160.172 18.439 1.317 6.146 9.219 35.121 195.294 0,07%

c-Recepçao\Segurança 41.616 406.983 175.561 55.860 22.878 661.283 60.901 4.350 20.300 30.450 116.001 777.284 0,27%

d-Suprimentos 5.472 53.513 23.084 7.345 3.008 86.951 26.025 1.859 8.675 13.012 49.571 136.522 0,05%

e-Limpeza 2.223.414 143.758 62.013 19.732 8.081 233.585 34.419 2.459 11.473 17.210 65.560 299.145 0,10%

f-Manutenção 5.472 66.892 28.855 9.181 3.760 108.688 26.025 1.859 8.675 13.012 49.571 158.260 0,05%

D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 1.774.873 765.632 243.610 72.698 2.856.812 1.443.853 103.132 481.284 721.927 2.750.197 5.607.009 1,91%

D1-Atenção Médica 82.816 508.287 219.261 69.765 21.308 818.621 173.141 12.367 57.714 86.570 329.792 1.148.413 0,39%

a-Consulta 75.287 405.451 174.900 55.650 17.548 653.549 56.509 4.036 18.836 28.254 107.636 761.185 0,26%

1-Clínica Médica 21.683 115.843 49.972 15.900 5.014 186.728 16.208 1.158 5.403 8.104 30.872 217.600 0,07%

2-Clínica Pediátrica 11.481 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 8.336 595 2.779 4.168 15.878 109.242 0,04%

3-Clínica Cirúrgica 18.558 115.843 49.972 15.900 5.014 186.728 15.074 1.077 5.025 7.537 28.713 215.441 0,07%

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 9.292 664 3.097 4.646 17.699 111.063 0,04%

5-Demais Especialidades 9.449 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 7.599 543 2.533 3.799 14.474 107.838 0,04%

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.529 102.836 44.361 14.115 3.760 165.072 116.632 8.331 38.877 58.316 222.156 387.228 0,13%

D2-Atenção de Enfermagem 122.722 434.412 187.393 59.625 18.801 700.231 49.618 3.544 16.539 24.809 94.511 794.742 0,27%

a-Tratamento > Complexidade 5.521 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 4.839 346 1.613 2.420 9.217 102.582 0,04%

b-Tratamento < Complexidade 12.269 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 6.174 441 2.058 3.087 11.761 105.125 0,04%

c-Curativo > Complexidade 6.625 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 5.240 374 1.747 2.620 9.980 103.345 0,04%

63




d-Curativo < Complexidade 16.081 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 7.212 515 2.404 3.606 13.736 107.101 0,04%

e-Tratam. Medicamentoso 27.153 72.402 31.232 9.938 3.134 116.705 10.598 757 3.533 5.299 20.186 136.891 0,05%

f-Inaloterapia 10.352 36.201 15.616 4.969 1.567 58.353 4.714 337 1.571 2.357 8.979 67.331 0,02%

g-Módulo de Coleta\LAC 41.408 36.201 15.616 4.969 1.567 58.353 6.592 471 2.197 3.296 12.556 70.908 0,02%

h-Gesso 3.313 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 4.250 304 1.417 2.125 8.095 101.459 0,03%

D3-Atenção na Observação-PS 11.970 698.391 301.267 95.858 25.068 1.120.583 1.009.654 72.118 336.551 504.827 1.923.151 3.043.734 1,04%

a-Adulto 8.997 480.143 207.121 65.902 17.234 770.401 731.888 52.278 243.963 365.944 1.394.073 2.164.474 0,74%

1-Até 6 Horas 6.748 218.247 94.146 29.955 7.834 350.182 210.282 15.020 70.094 105.141 400.537 750.719 0,26%

2-De 6 a 12 Horas 1.575 130.948 56.487 17.973 4.700 210.109 192.613 13.758 64.204 96.307 366.882 576.991 0,20%

3-De 12 a 24 Horas 675 130.948 56.487 17.973 4.700 210.109 328.994 23.500 109.665 164.497 626.654 836.764 0,29%

b-Infantil 2.919 174.598 75.317 23.964 6.267 280.146 275.125 19.652 91.708 137.563 524.048 804.193 0,27%

1-Até 6 Horas 2.189 87.299 37.658 11.982 3.134 140.073 85.964 6.140 28.655 42.982 163.741 303.814 0,10%

2-De 6 a 12 Horas 511 43.649 18.829 5.991 1.567 70.036 68.120 4.866 22.707 34.060 129.752 199.788 0,07%

3-De 12 a 24 Horas 219 43.649 18.829 5.991 1.567 70.036 121.041 8.646 40.347 60.521 230.555 300.591 0,10%

c-Paciente Soro Positivo 54 43.649 18.829 5.991 1.567 70.036 2.641 189 880 1.320 5.030 75.067 0,03%

D4-Resgate\Remoções 10.287 133.783 57.711 18.362 7.520 217.377 211.440 15.103 70.480 105.720 402.743 620.120 0,21%

E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 36.806.684 15.877.393 5.051.898 1.528.535 59.264.509 13.817.830 986.988 4.605.943 6.908.915 26.319.676 85.584.186 29,23%

E1-Obstétrica 8.597 4.966.755 2.142.522 681.712 214.959 8.005.948 633.272 45.234 211.091 316.636 1.206.232 9.212.180 3,15%

a-Parto Normal 6.106 2.316.849 999.425 317.999 100.272 3.734.546 233.829 16.702 77.943 116.914 445.388 4.179.934 1,43%

b-Parto Cesárea 2.296 1.332.187 574.669 182.849 57.657 2.147.362 134.452 9.604 44.817 67.226 256.098 2.403.461 0,82%

c-Alto Risco 153 810.886 349.794 111.298 35.095 1.307.072 81.839 5.846 27.280 40.919 155.884 1.462.956 0,50%

d-Berçário 8.402 448.889 193.639 61.612 19.428 723.568 176.835 12.631 58.945 88.418 336.829 1.060.397 0,36%

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 57.944 24.995 7.953 2.508 93.400 6.317 451 2.106 3.158 12.032 105.432 0,04%

E2-Ginecológica 3.050 1.158.417 499.709 158.998 50.136 1.867.260 118.671 8.477 39.557 59.336 226.040 2.093.300 0,71%

a-Pequeno Porte 1.479 289.611 124.930 39.751 12.534 466.826 29.229 2.088 9.743 14.615 55.675 522.501 0,18%

b-Médio Porte 915 347.539 149.919 47.701 15.041 560.200 35.075 2.505 11.692 17.538 66.810 627.011 0,21%

c-Grande Porte 656 521.267 224.860 71.546 22.560 840.234 54.366 3.883 18.122 27.183 103.555 943.789 0,32%

E3-Pediátrica 3.248 3.301.527 1.424.188 453.151 142.889 5.321.755 357.695 25.550 119.232 178.848 681.324 6.003.079 2,05%

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 1.158.405 499.704 158.997 50.135 1.867.240 125.504 8.965 41.835 62.752 239.056 2.106.296 0,72%

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 1.100.526 474.737 151.053 47.630 1.773.946 119.234 8.517 39.745 59.617 227.111 2.001.057 0,68%

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 1.042.597 449.748 143.102 45.123 1.680.569 112.957 8.068 37.652 56.479 215.157 1.895.726 0,65%

E4-Clínica Médica 7.540 12.626.921 5.446.907 1.733.107 546.488 20.353.424 1.302.349 93.025 434.116 651.174 2.480.665 22.834.088 7,80%

a-Geral 5.234 4.402.028 1.898.914 604.200 190.518 7.095.661 447.541 31.967 149.180 223.771 852.460 7.948.121 2,71%

b-Retaguarda 1.326 5.212.952 2.248.724 715.503 225.615 8.402.794 528.799 37.771 176.266 264.400 1.007.237 9.410.031 3,21%

c-Queimados 456 1.448.014 624.633 198.747 62.669 2.334.063 157.857 11.276 52.619 78.929 300.681 2.634.744 0,90%

d-Oncológica 423 1.158.448 499.723 159.003 50.137 1.867.311 123.947 8.853 41.316 61.973 236.089 2.103.400 0,72%

e-Paciente Soro Positivo 100 405.478 174.912 55.654 17.549 653.594 44.204 3.157 14.735 22.102 84.198 737.791 0,25%

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 8.456.564 3.647.930 1.160.705 365.997 13.631.196 903.654 64.547 301.218 451.827 1.721.246 15.352.442 5,24%

a-Cirurgia Geral 7.470 5.676.341 2.448.618 779.106 245.670 9.149.734 586.252 41.875 195.417 293.126 1.116.670 10.266.404 3,51%

1-Pequeno Porte 3.429 1.911.384 824.519 262.347 82.724 3.080.974 194.969 13.926 64.990 97.485 371.370 3.452.344 1,18%

2-Médio Porte 2.210 1.679.743 724.595 230.553 72.699 2.707.589 171.341 12.239 57.114 85.670 326.364 3.033.953 1,04%

3-Grande Porte 1.808 2.027.273 874.510 278.253 87.740 3.267.776 213.625 15.259 71.208 106.813 406.905 3.674.681 1,25%

4-Paciente Soro Positivo 23 57.941 24.994 7.953 2.508 93.395 6.316 451 2.105 3.158 12.031 105.426 0,04%

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 1.216.359 524.704 166.951 52.644 1.960.658 134.033 9.574 44.678 67.016 255.300 2.215.958 0,76%

1-Alta Complexidade\Geral 715 926.724 399.763 127.197 40.108 1.493.793 102.117 7.294 34.039 51.059 194.509 1.688.302 0,58%

2-Alta Complexidade\Especial 96 289.635 124.941 39.754 12.535 466.865 31.915 2.280 10.638 15.958 60.791 527.656 0,18%

c-Cirurgia Cardíaca 697 1.390.101 599.651 190.798 60.163 2.240.714 149.681 10.692 49.894 74.841 285.107 2.525.821 0,86%

1-Infantil 122 289.611 124.930 39.751 12.534 466.826 32.423 2.316 10.808 16.212 61.759 528.585 0,18%

2-Adulto 575 1.100.490 474.721 151.048 47.629 1.773.887 117.258 8.376 39.086 58.629 223.348 1.997.236 0,68%

d-Transplante 72 173.763 74.957 23.850 7.520 280.090 33.689 2.406 11.230 16.844 64.169 344.259 0,12%

64




1-Pequeno Porte 42 57.921 24.985 7.950 2.507 93.363 9.980 713 3.327 4.990 19.009 112.372 0,04%

2-Médio Porte 24 57.920 24.985 7.950 2.507 93.362 11.854 847 3.951 5.927 22.579 115.941 0,04%

3-Grande Porte 6 57.923 24.986 7.950 2.507 93.366 11.855 847 3.952 5.927 22.581 115.946 0,04%

E6-Especial 10.332 5.689.636 2.454.353 780.930 188.012 9.112.931 10.450.125 746.437 3.483.375 5.225.062 19.904.999 29.017.931 9,91%

a-UTI\Neo-Natal 672 1.469.803 634.033 201.738 48.569 2.354.143 1.446.082 103.292 482.027 723.041 2.754.443 5.108.585 1,74%

b-UTI\Infantil 1.624 1.185.343 511.325 162.694 39.169 1.898.531 2.709.363 193.526 903.121 1.354.682 5.160.692 7.059.223 2,41%

c-UTI\Adulto 5.006 2.181.024 940.834 299.356 72.071 3.493.285 4.950.718 353.623 1.650.239 2.475.359 9.429.939 12.923.224 4,41%

d-Pós-Operatório 2.986 474.123 204.524 65.076 15.667 759.390 1.083.713 77.408 361.238 541.857 2.064.216 2.823.606 0,96%

e-Pós-Anestésico 11.411 284.500 122.726 39.049 9.401 455.676 43.464 3.105 14.488 21.732 82.788 538.465 0,18%

f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 94.843 40.912 13.018 3.134 151.907 216.784 15.485 72.261 108.392 412.921 564.828 0,19%

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 606.863 261.784 83.295 20.054 971.995 52.065 3.719 17.355 26.032 99.171 1.071.165 0,37%

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 2.941.095 1.268.708 403.680 97.187 4.710.669 4.566.646 326.189 1.522.215 2.283.323 8.698.374 13.409.043 4,58%

F1-Cirurgia Geral 7.470 1.802.584 777.585 247.413 59.566 2.887.148 1.433.968 102.426 477.989 716.984 2.731.368 5.618.517 1,92%

a-Pequeno Porte 3.429 601.103 259.299 82.504 19.863 962.770 478.182 34.156 159.394 239.091 910.823 1.873.593 0,64%

b-Médio Porte 2.210 559.546 241.373 76.800 18.490 896.209 445.123 31.794 148.374 222.561 847.852 1.744.061 0,60%

c-Grande Porte 1.808 633.891 273.443 87.005 20.947 1.015.285 504.265 36.019 168.088 252.132 960.504 1.975.789 0,67%

d-Paciente Soro Positivo 23 8.044 3.470 1.104 266 12.884 6.399 457 2.133 3.200 12.189 25.073 0,01%

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 455.094 196.315 62.464 15.038 728.911 403.876 28.848 134.625 201.938 769.289 1.498.199 0,51%

a-Alta Complexidade\Geral 715 371.925 160.438 51.049 12.290 595.702 330.068 23.576 110.023 165.034 628.701 1.224.403 0,42%

b-Alta Complexidade\Especial 96 83.169 35.877 11.415 2.748 133.209 73.809 5.272 24.603 36.904 140.588 273.797 0,09%

F3-Cirurgia Cardíaca 697 455.743 196.595 62.553 15.060 729.951 1.692.572 120.898 564.191 846.286 3.223.946 3.953.897 1,35%

a-Infantil 122 92.491 39.898 12.695 3.056 148.141 343.501 24.536 114.500 171.750 654.287 802.428 0,27%

b-Adulto 575 363.252 156.697 49.858 12.004 581.810 1.349.071 96.362 449.690 674.535 2.569.659 3.151.469 1,08%

F4-Transplante 72 227.674 98.212 31.249 7.523 364.659 1.036.230 74.016 345.410 518.115 1.973.771 2.338.430 0,80%

a-Pequeno Porte 42 80.490 34.721 11.048 2.660 128.918 366.338 26.167 122.113 183.169 697.788 826.706 0,28%

b-Médio Porte 24 91.988 39.681 12.626 3.040 147.335 418.673 29.905 139.558 209.336 797.472 944.806 0,32%

c-Grande Porte 6 55.196 23.810 7.576 1.824 88.406 251.219 17.944 83.740 125.609 478.512 566.918 0,19%

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 2.239.531 966.072 307.387 75.979 3.588.968 1.142.208 81.586 380.736 571.104 2.175.633 5.764.601 1,97%

G1-Obstetrícia 8.444 1.340.888 578.422 184.044 46.284 2.149.638 519.446 37.103 173.149 259.723 989.421 3.139.059 1,07%

a-Pré-Parto 6.106 224.343 96.776 30.792 0 351.911 20.143 1.439 6.714 10.072 38.368 390.279 0,13%

b-Parto Normal 6.106 336.515 145.163 46.188 0 527.866 32.331 2.309 10.777 16.166 61.583 589.449 0,20%

c-Parto Cesárea 2.296 666.238 287.397 91.444 0 1.045.079 461.492 32.964 153.831 230.746 879.033 1.924.111 0,66%

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 113.793 49.087 15.619 0 178.499 5.480 391 1.827 2.740 10.437 188.936 0,06%

G2-Ginecologia 3.050 898.642 387.649 123.343 29.695 1.439.330 622.761 44.483 207.587 311.381 1.186.212 2.625.542 0,90%

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 307.201 132.518 42.165 10.151 492.035 212.891 15.207 70.964 106.446 405.507 897.542 0,31%

b-Cirurgia de Médio Porte 915 285.032 122.955 39.122 9.419 456.528 197.528 14.109 65.843 98.764 376.244 832.771 0,28%

c-Cirurgia de Grande Porte 656 306.409 132.177 42.056 10.125 490.767 212.342 15.167 70.781 106.171 404.462 895.229 0,31%

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.702.522 9.767.267 4.213.331 1.340.605 392.075 15.713.278 18.851.855 1.346.561 6.283.952 9.425.927 35.908.294 51.621.572 17,63%

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 476.538 4.062.698 1.752.536 557.625 160.311 6.533.171 13.046.776 931.913 4.348.925 6.523.388 24.851.002 31.384.173 10,72%

a-Radiologia 91.214 514.182 221.804 70.574 18.801 825.361 1.040.175 74.298 346.725 520.088 1.981.286 2.806.647 0,96%

b-Radiologia Digital 11.402 205.673 88.722 28.230 7.520 330.144 519.959 37.140 173.320 259.980 990.399 1.320.543 0,45%

c-Mamografia 100.570 925.528 399.247 127.033 33.842 1.485.650 1.769.839 126.417 589.946 884.919 3.371.121 4.856.771 1,66%

d-Tomografia Computadorizada 19.348 274.230 118.295 37.639 10.027 440.193 2.062.362 147.312 687.454 1.031.181 3.928.308 4.368.501 1,49%

e-Ressonância Magnética 8.868 189.655 81.812 26.031 6.267 303.765 2.998.320 214.166 999.440 1.499.160 5.711.086 6.014.851 2,05%

f-Medicina Nuclear 4.257 102.836 44.361 14.115 3.760 165.072 965.329 68.952 321.776 482.665 1.838.723 2.003.795 0,68%

g-Ultra-Sonografia 68.532 405.451 174.900 55.650 17.548 653.549 1.144.711 81.765 381.570 572.356 2.180.403 2.833.952 0,97%

h-Ecocardiografia 91.592 923.849 398.523 126.803 39.984 1.489.159 1.553.544 110.967 517.848 776.772 2.959.131 4.448.290 1,52%

i-Densitometria Óssea 80.756 521.294 224.872 71.550 22.561 840.278 992.537 70.896 330.846 496.269 1.890.547 2.730.824 0,93%

65




H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 189.655 81.812 26.031 6.267 303.765 1.931.197 137.943 643.732 965.599 3.678.471 3.982.235 1,36%

a-Cateterismo 1.947 147.332 63.555 20.222 4.869 235.977 1.500.233 107.160 500.078 750.117 2.857.587 3.093.564 1,06%

b-Angioplastia 304 23.034 9.936 3.161 761 36.892 234.545 16.753 78.182 117.273 446.753 483.646 0,17%

c-Marcapasso 158 11.967 5.162 1.643 395 19.168 121.861 8.704 40.620 60.931 232.117 251.285 0,09%

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 7.322 3.158 1.005 242 11.727 74.557 5.326 24.852 37.279 142.013 153.741 0,05%

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 151.538 1.332.196 574.673 182.850 57.657 2.147.376 580.804 41.486 193.601 290.402 1.106.293 3.253.669 1,11%

a-Eletrocardiografia\Repouso 92.500 637.137 274.843 87.450 27.575 1.027.006 276.621 19.759 92.207 138.311 526.897 1.553.903 0,53%

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 55.575 579.216 249.858 79.500 25.068 933.642 269.662 19.262 89.887 134.831 513.641 1.447.283 0,49%

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.492 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 17.746 1.268 5.915 8.873 33.801 127.165 0,04%

d-Eletroencefalografia 1.971 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 16.776 1.198 5.592 8.388 31.954 125.318 0,04%

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 1.002.655 432.518 137.619 36.662 1.609.454 1.044.574 74.612 348.191 522.287 1.989.666 3.599.120 1,23%

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 214.243 92.418 29.406 7.834 343.901 269.010 19.215 89.670 134.505 512.400 856.301 0,29%

b-Módulo de Exames 174.038 514.182 221.804 70.574 18.801 825.361 434.297 31.021 144.766 217.149 827.233 1.652.594 0,56%

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 137.115 59.148 18.820 5.014 220.096 187.361 13.383 62.454 93.681 356.878 576.975 0,20%

d-Módulo de Transfusão 9.323 137.115 59.148 18.820 5.014 220.096 153.906 10.993 51.302 76.953 293.154 513.250 0,18%

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 666.726 1.633.603 704.692 224.220 59.733 2.622.248 1.184.652 84.618 394.884 592.326 2.256.481 4.878.729 1,67%

a-Bioquímica 275.214 601.625 259.525 82.576 21.999 965.724 201.388 14.385 67.129 100.694 383.596 1.349.320 0,46%

b-Hematologia 175.411 383.453 165.411 52.631 14.021 615.516 143.750 10.268 47.917 71.875 273.810 889.327 0,30%

c-Microbiologia 107.130 234.190 101.023 32.144 8.563 375.919 117.541 8.396 39.180 58.770 223.887 599.806 0,20%

d-Imunologia 56.806 186.268 80.351 25.566 6.811 298.996 382.719 27.337 127.573 191.359 728.988 1.027.984 0,35%

e-Demais Setores 52.165 228.067 98.382 31.303 8.339 366.092 339.255 24.233 113.085 169.628 646.200 1.012.292 0,35%

H6-NEFROLOGIA 15.721 347.535 149.917 47.701 15.041 560.193 420.545 30.039 140.182 210.272 801.038 1.361.231 0,46%

a-Hemodiálise 13.976 308.958 133.276 42.406 13.372 498.012 373.864 26.705 124.621 186.932 712.122 1.210.134 0,41%

b-Diálise 1.572 34.753 14.992 4.770 1.504 56.019 42.054 3.004 14.018 21.027 80.104 136.123 0,05%

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 3.823 1.649 525 165 6.162 4.626 330 1.542 2.313 8.811 14.974 0,01%

H7-REABILITAÇÃO 96.798 444.407 191.705 60.997 21.308 718.417 184.013 13.144 61.338 92.007 350.502 1.068.919 0,37%

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 52.283 22.554 7.176 2.507 84.520 6.049 432 2.016 3.024 11.521 96.041 0,03%

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 163.385 70.480 22.425 7.834 264.124 104.637 7.474 34.879 52.319 199.309 463.433 0,16%

c-Módulos de Treinamentos 21.698 228.739 98.672 31.396 10.967 369.774 73.328 5.238 24.443 36.664 139.672 509.445 0,17%

H8-OFTALMOLOGIA 49.692 313.699 135.321 43.057 15.041 507.118 104.235 7.445 34.745 52.118 198.544 705.662 0,24%

H9-DEMAIS SADTs 22.698 388.536 167.604 53.328 17.548 627.016 309.835 22.131 103.278 154.918 590.162 1.217.178 0,42%

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.448 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 28.899 2.064 9.633 14.450 55.047 148.411 0,05%

b-Biópsia 6.260 52.283 22.554 7.176 2.507 84.520 13.054 932 4.351 6.527 24.864 109.384 0,04%

c-Endoscopia 3.225 52.283 22.554 7.176 2.507 84.520 121.753 8.697 40.584 60.877 231.911 316.430 0,11%

d-Provas Func. do Pulmão 912 52.283 22.554 7.176 2.507 84.520 21.549 1.539 7.183 10.774 41.045 125.565 0,04%

e-Exames de Toxicologia 2.150 57.922 24.986 7.950 2.507 93.364 62.983 4.499 20.994 31.491 119.967 213.331 0,07%

f-Anatomia Patológica 1.703 115.843 49.972 15.900 5.014 186.728 61.598 4.400 20.533 30.799 117.329 304.057 0,10%

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 10.527 52.283 22.554 7.176 2.507 84.520 45.222 3.230 15.074 22.611 86.137 170.657 0,06%

a-Diagnóstico por Imagem 397 658 284 90 32 1.063 569 41 190 284 1.084 2.147 0,00%

b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 151 65 21 7 245 131 9 44 65 249 494 0,00%

c-Exames de Métodos Gráficos 16 27 12 4 1 44 24 2 8 12 45 89 0,00%

d-Procedimentos de Banco Sangue 359 199 86 27 10 321 172 12 57 86 327 648 0,00%

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 4.578 1.251 540 172 60 2.023 1.082 77 361 541 2.062 4.085 0,00%

f-Procedimentos de Nefrologia 24 348 150 48 17 563 301 22 100 151 574 1.137 0,00%

g-Procedimentos de Reabilitação 209 272 117 37 13 440 235 17 78 118 448 888 0,00%

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 124 33.984 14.660 4.664 1.629 54.938 29.394 2.100 9.798 14.697 55.989 110.927 0,04%

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 4.819 15.393 6.640 2.113 738 24.883 13.314 951 4.438 6.657 25.359 50.242 0,02%

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 510.417 3.871.619 1.670.110 531.399 167.562 6.240.690 618.628 44.188 206.209 309.314 1.178.339 7.419.029 2,53%

I1-Equipe Médica 175.722 608.176 262.351 83.475 26.322 980.324 129.375 9.241 43.125 64.688 246.429 1.226.753 0,42%

a-Graduação 109.420 378.706 163.363 51.979 16.390 610.439 80.561 5.754 26.854 40.280 153.449 763.888 0,26%

66




b-Especialização 34.202 118.373 51.063 16.247 5.123 190.806 25.181 1.799 8.394 12.591 47.964 238.769 0,08%

c-Educação Continuada 32.100 111.098 47.925 15.249 4.808 179.080 23.633 1.688 7.878 11.817 45.016 224.096 0,08%

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 521.294 224.872 71.550 22.561 840.278 110.804 7.915 36.935 55.402 211.055 1.051.332 0,36%

a-Graduação 102.149 323.859 139.704 44.451 14.017 522.031 68.838 4.917 22.946 34.419 131.120 653.151 0,22%

b-Especialização 23.041 73.051 31.512 10.027 3.162 117.751 15.527 1.109 5.176 7.764 29.576 147.327 0,05%


I3-Equipe Multiprofissional 137.930 434.412 187.393 59.625 18.801 700.231 91.449 6.532 30.483 45.725 174.189 874.421 0,30%

a-Graduação 52.611 165.698 71.477 22.743 7.171 267.089 34.882 2.492 11.627 17.441 66.441 333.530 0,11%

b-Especialização 15.120 47.619 20.542 6.536 2.061 76.757 10.024 716 3.341 5.012 19.094 95.851 0,03%


I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 6.063 19.835 8.556 2.722 858 31.972 4.962 354 1.654 2.481 9.452 41.424 0,01%

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 608.176 262.351 83.475 26.322 980.324 115.902 8.279 38.634 57.951 220.766 1.201.090 0,41%

I6-Reprografia 10.944 289.608 124.929 39.750 12.534 466.821 36.535 2.610 12.178 18.268 69.591 536.412 0,18%

I7-Auditório 4.392 1.390.118 599.659 190.800 60.164 2.240.740 129.600 9.257 43.200 64.800 246.858 2.487.598 0,85%

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 930.974 401.597 127.781 40.736 1.501.087 267.757 19.126 89.252 133.879 510.013 2.011.100 0,69%

J1-Experimental 10.944 205.673 88.722 28.230 7.520 330.144 58.723 4.195 19.574 29.362 111.853 441.998 0,15%

J2-Imunologia 7.296 137.115 59.148 18.820 5.014 220.096 28.027 2.002 9.342 14.013 53.385 273.481 0,09%

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 209.133 90.214 28.704 10.027 338.079 56.054 4.004 18.685 28.027 106.769 444.848 0,15%

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 117.637 50.745 16.146 5.640 190.169 31.530 2.252 10.510 15.765 60.058 250.227 0,09%

J5-Bioengenharia 10.944 156.850 67.661 21.528 7.520 253.559 65.396 4.671 21.799 32.698 124.564 378.123 0,13%

J6-Informática Médica 7.296 104.566 45.107 14.352 5.014 169.039 28.027 2.002 9.342 14.013 53.385 222.424 0,08%

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 51.390.075 7.629.525 3.291.168 1.047.190 346.113 12.313.995 2.406.600 171.900 802.200 1.203.300 4.583.999 16.897.995 5,77%

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.202.308 1.285.455 554.510 176.435 47.003 2.063.403 1.022.823 73.059 340.941 511.412 1.948.235 4.011.638 1,37%

K2-Farmácia 300.577 1.086.029 468.483 149.063 47.003 1.750.578 271.076 19.363 90.359 135.538 516.336 2.266.914 0,77%

K3-Nutrição e Dietética 1.262.423 1.568.495 676.606 215.284 75.205 2.535.590 357.860 25.561 119.287 178.930 681.637 3.217.227 1,10%

K4-Serviço Social 9.120 235.274 101.491 32.293 11.281 380.338 23.376 1.670 7.792 11.688 44.525 424.864 0,15%

K5-Serviço de Psicologia 7.296 235.274 101.491 32.293 11.281 380.338 22.208 1.586 7.403 11.104 42.301 422.639 0,14%

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 235.274 101.491 32.293 11.281 380.338 23.376 1.670 7.792 11.688 44.525 424.864 0,15%

K7-Gasoterapia 156.901 261.416 112.768 35.881 12.534 422.598 94.427 6.745 31.476 47.213 179.861 602.459 0,21%

K8-Rouparia\Lavanderia 1.563.000 1.646.920 710.436 226.048 78.965 2.662.369 332.749 23.768 110.916 166.374 633.807 3.296.177 1,13%

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.483 980.310 422.879 134.552 47.003 1.584.744 202.978 14.498 67.659 101.489 386.624 1.971.368 0,67%

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 68.666 95.076 41.013 13.050 4.559 153.698 55.727 3.981 18.576 27.864 106.147 259.845 0,09%

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.663.285 9.221.918 3.978.082 1.265.753 473.675 14.939.428 4.489.938 320.710 1.496.646 2.244.969 8.552.264 23.491.691 8,02%

L1-Recursos Humanos 56.544 794.397 342.681 109.035 41.112 1.287.225 103.433 7.388 34.478 51.716 197.015 1.484.239 0,51%

a-Educação Continuada 11.856 166.567 71.852 22.862 8.620 269.902 21.687 1.549 7.229 10.844 41.310 311.211 0,11%

b-Folhas de Pagamentos 35.112 493.295 212.794 67.707 25.529 799.325 64.228 4.588 21.409 32.114 122.340 921.665 0,31%

c-Benefícios 9.576 134.535 58.035 18.466 6.963 217.998 17.517 1.251 5.839 8.758 33.365 251.363 0,09%

L2-Suprimentos 61.594 2.107.089 908.940 289.208 109.047 3.414.285 187.801 13.414 62.600 93.901 357.717 3.772.002 1,29%

a-Compras 16.425 290.633 125.371 39.891 15.041 470.936 16.683 1.192 5.561 8.341 31.777 502.712 0,17%

b-Almoxarifados 45.169 1.816.456 783.569 249.318 94.006 2.943.349 171.119 12.223 57.040 85.559 325.940 3.269.289 1,12%

L3-Servicos Gerais 33.454.338 1.543.123 665.661 211.801 78.965 2.499.550 1.019.138 72.796 339.713 509.569 1.941.215 4.440.765 1,52%

a-Limpeza 29.741.419 363.291 156.714 49.864 18.801 588.670 325.724 23.266 108.575 162.862 620.427 1.209.097 0,41%

b-Telefonia 3.212.106 235.274 101.491 32.293 11.281 380.338 264.804 18.915 88.268 132.402 504.388 884.727 0,30%

c-Transporte\Administrativo 395.280 290.633 125.371 39.891 15.041 470.936 293.646 20.975 97.882 146.823 559.326 1.030.262 0,35%

d-Segurança 80.510 217.975 94.028 29.918 11.281 353.202 97.590 6.971 32.530 48.795 185.885 539.087 0,18%

e-Zeladoria 25.022 435.949 188.057 59.836 22.561 706.404 37.374 2.670 12.458 18.687 71.189 777.592 0,27%

L4-Engenharia Hospitalar 12.847.047 1.795.697 774.614 246.468 90.246 2.907.025 2.002.958 143.068 667.653 1.001.479 3.815.158 6.722.183 2,30%

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 581.266 250.742 79.782 30.082 941.872 99.179 7.084 33.060 49.589 188.912 1.130.783 0,39%

67




b-Manutenção\St.Elétrico 12.709.095 705.823 304.473 96.878 33.842 1.141.015 752.854 53.775 250.951 376.427 1.434.008 2.575.024 0,88%

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 72.658 31.343 9.973 3.760 117.734 65.646 4.689 21.882 32.823 125.041 242.775 0,08%

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 435.949 188.057 59.836 22.561 706.404 1.085.279 77.520 361.760 542.639 2.067.198 2.773.601 0,95%

L5-Faturamentos 96.307 1.216.782 524.886 167.009 62.971 1.971.649 246.636 17.617 82.212 123.318 469.784 2.441.432 0,83%

a-Clientes-SUS 74.378 939.719 405.369 128.981 48.633 1.522.701 190.477 13.605 63.492 95.238 362.813 1.885.515 0,64%

b-Clientes-Convênios 20.966 264.895 114.269 36.358 13.709 429.231 53.693 3.835 17.898 26.847 102.273 531.503 0,18%

c-Clientes-Particulares 963 12.168 5.249 1.670 630 19.716 2.466 176 822 1.233 4.698 24.414 0,01%

L6-Econômico-Financeira 53.280 808.164 348.620 110.924 41.824 1.309.532 116.954 8.354 38.985 58.477 222.770 1.532.302 0,52%

a-Custos e Orçamentos 14.592 282.857 122.017 38.824 14.639 458.336 32.031 2.288 10.677 16.015 61.011 519.347 0,18%

b-Financeiro 24.096 262.653 113.301 36.050 13.593 425.598 52.893 3.778 17.631 26.446 100.748 526.346 0,18%

c-Contabilidade 14.592 262.653 113.301 36.050 13.593 425.598 32.031 2.288 10.677 16.015 61.011 486.609 0,17%

L7-Informática Administrativa 75.936 641.814 276.861 88.092 33.215 1.039.983 772.979 55.213 257.660 386.489 1.472.341 2.512.324 0,86%

a-Programação 28.090 278.523 120.147 38.229 14.414 451.313 94.724 6.766 31.575 47.362 180.427 631.741 0,22%

b-Operação 47.846 363.291 156.714 49.864 18.801 588.670 678.255 48.447 226.085 339.127 1.291.914 1.880.583 0,64%

L8-Comercial 18.240 314.852 135.819 43.215 16.294 510.180 40.038 2.860 13.346 20.019 76.264 586.444 0,20%

M)Administração Geral 52.896 1.303.235 562.180 178.875 56.404 2.100.694 142.804 10.200 47.601 71.402 272.007 2.372.701 0,81%

a-Direção Geral 20.064 434.412 187.393 59.625 18.801 700.231 58.723 4.195 19.574 29.362 111.853 812.085 0,28%

b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 376.490 162.408 51.675 16.294 606.867 37.369 2.669 12.456 18.685 71.179 678.047 0,23%

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 115.843 49.972 15.900 5.014 186.728 9.342 667 3.114 4.671 17.795 204.523 0,07%

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 376.490 162.408 51.675 16.294 606.867 37.369 2.669 12.456 18.685 71.179 678.047 0,23%

Total 119.674.265 115.217.554 49.701.690 15.814.174 5.268.436 186.001.854 56.076.380 4.005.456 18.692.127 28.038.190 106.812.153 292.814.007 100,0%

->% Sobre Investimento Total 77,23% 34,52% 14,89% 4,74% 1,58% 55,73% 16,80% 1,20% 5,60% 8,40% 32,00% 87,73% ***

->% Sobre Ativo Fixo 21,77% 39,35% 16,97% 5,40% 1,80% 63,52% 19,15% 1,37% 6,38% 9,58% 36,48% 100,00% ***

->% Sobre Totais Específicos 1,00% 61,94% 26,72% 8,50% 2,83% 100,00% 52,50% 3,75% 17,50% 26,25% 100,00% *** ***

77,23%\S U S ->72,23% 92.424.261 87.750.090 37.852.980 12.044.130 4.012.459 141.659.659 42.707.966 3.050.569 14.235.989 21.353.983 81.348.507 223.008.166 76,1603%

21,77%\A M S ->23,022% 26.053.261 26.157.971 11.283.831 3.590.310 1.196.099 42.228.210 12.731.084 909.363 4.243.695 6.365.542 24.249.683 66.477.894 22,7031%

1,0%\Particular ->1,1525% 1.196.743 1.309.493 564.879 179.734 59.878 2.113.985 637.330 45.524 212.443 318.665 1.213.963 3.327.948 1,1365%

Total 119.674.265 115.217.554 49.701.690 15.814.174 5.268.436 186.001.854 56.076.380 4.005.456 18.692.127 28.038.190 106.812.153 292.814.007 ***

*Investimento/Leito - Em R$ 657 175.370 75.650 24.070 8.019 283.108 85.352 6.097 28.451 42.676 162.576 445.684 ***

*Investimento/Funcionário - Em R$ 5.556 20.738 8.946 2.846 948 33.478 10.093 721 3.364 5.047 19.225 52.703 ***

*Investimento/m2 - Em R$ 69.354 1.661,30 716,64 228,02 75,96 2.681,92 808,55 57,75 269,52 404,28 1.540,10 4.222,02 ***

*Investimento/Usuário - Em R$ 497.250 231,71 99,95 31,80 10,60 374,06 112,77 8,06 37,59 56,39 214,81 588,87 ***

*Investim/Pac-Dia(de16,4a) - Em R$ 32.851.443 35,07 15,13 4,81 1,60 56,62 17,07 1,22 5,69 8,53 32,51 89,13 ***

68

Visão\OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS



6b-Investimentos: Referenciais de Ativo Fixo, Demais Investimentos, Custo de Capital e Área\m2 dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA,

em nível de Grupo de Investimento/Procedimento - em R$

DISCRIMINAÇÃO Un.Esp. INVEST. Área

374,491676 Nº R$ % s/Tot Cap.Giro Fer.Adm. Req\Esp. Total TOTAL Deprec. Re.Invest Total m²

A)Atenção Básica 10.033.396 38.988.598 13,32% 4.188.486 851.624 1.023.054 6.063.164 45.051.762 2.458.793 3.939.850 6.398.643 13.486

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 4.097.545 1,40% 435.475 68.592 82.399 586.466 4.684.011 248.661 410.270 658.931 1.452

a-Consulta 497.250 3.206.915 1,10% 341.187 55.304 66.436 462.927 3.669.842 179.833 322.826 502.659 1.254

b-Consulta no Domicílio 6.216 9.475 0,00% 1.751 3.456 4.152 9.360 18.835 2.469 1.514 3.983 0

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 881.155 0,30% 92.537 9.832 11.811 114.179 995.334 66.359 85.930 152.289 198

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 12.421.884 4,24% 1.325.595 232.024 278.730 1.836.350 14.258.234 845.147 1.240.711 2.085.858 3.498

a-Consulta Diagnóstica 497.250 2.880.750 0,98% 303.596 36.869 44.291 384.756 3.265.505 186.573 284.801 471.374 825

b-Restaurações 994.500 8.844.380 3,02% 948.143 184.346 221.454 1.353.943 10.198.323 612.396 886.698 1.499.094 2.475

c-Extrações 9.041 229.266 0,08% 24.067 2.514 3.020 29.601 258.866 14.615 22.593 37.208 66

d-Tratamento < Complexidade 19.890 232.481 0,08% 24.661 3.687 4.429 32.777 265.258 15.453 23.107 38.560 66

e-Curativo < Complexidade 24.863 235.008 0,08% 25.128 4.609 5.536 35.273 270.281 16.111 23.511 39.622 66

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 3.031.042 1,04% 327.557 74.791 89.846 492.195 3.523.237 183.325 308.942 492.266 1.159

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 325.088 0,11% 34.445 4.977 5.979 45.401 370.489 17.310 32.669 49.979 132

b-Tratamento < Complexidade 14.385 82.246 0,03% 8.791 1.600 1.922 12.313 94.559 4.581 8.323 12.904 33

c-Curativo < Complexidade 22.376 162.544 0,06% 17.222 2.489 2.990 22.701 185.244 8.655 16.335 24.989 66

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 1.039.835 0,36% 112.900 27.997 33.633 174.531 1.214.366 64.683 106.346 171.028 392

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 106.494 0,04% 11.337 1.866 2.242 15.446 121.940 6.037 10.721 16.758 41

f-Inaloterapia 20.139 52.735 0,02% 5.574 747 897 7.217 59.953 2.885 5.279 8.164 21

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 1.092.608 0,37% 118.481 28.758 34.547 181.786 1.274.394 67.578 111.631 179.208 413

h-Vacinação 428.664 169.492 0,06% 18.807 6.357 7.636 32.800 202.292 11.596 17.639 29.236 62

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 19.438.126 6,64% 2.099.858 476.217 572.079 3.148.153 22.586.280 1.181.660 1.979.927 3.161.587 7.377

a-Supervisão Administrativa 213.600 4.733.761 1,62% 506.651 95.026 114.154 715.831 5.449.592 311.564 475.268 786.832 1.546

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 4.882.346 1,67% 525.736 112.109 134.676 772.521 5.654.866 297.333 495.572 792.905 1.824

c-Recepção\Segurança 305.424 5.297.183 1,81% 573.619 135.876 163.227 872.723 6.169.906 298.346 543.119 841.465 2.210

d-Suprimentos 84.000 1.508.705 0,52% 163.074 37.370 44.892 245.336 1.754.040 87.237 154.179 241.416 608

e-Limpeza 5.486.542 1.944.835 0,66% 216.209 74.739 89.784 380.732 2.325.567 127.280 203.342 330.622 760

f-Manutenção 47.424 1.071.297 0,37% 114.568 21.098 25.345 161.011 1.232.308 59.900 108.448 168.348 429

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.870.184 20.204.844 6,90% 2.135.926 287.768 345.695 2.769.390 22.974.234 1.171.083 2.016.791 3.187.875 6.249

B1-Atenção Médica 1.054.103 12.867.157 4,39% 1.355.536 162.442 195.141 1.713.119 14.580.276 749.165 1.279.378 2.028.543 3.861

B1a-Consultas 997.125 9.807.107 3,35% 1.036.161 137.093 164.690 1.337.945 11.145.052 523.807 982.465 1.506.272 3.366

1-Obstetrícia 62.643 577.064 0,20% 60.983 8.128 9.764 78.876 655.940 30.858 57.820 88.678 198

2-Ginecológica 202.789 1.828.941 0,62% 193.404 26.313 31.610 251.326 2.080.267 98.126 183.348 281.474 627

3-Pediatria 233.248 2.313.946 0,79% 244.984 34.589 41.552 321.124 2.635.070 124.914 232.189 357.104 792

4-Clínica-Médica 188.907 1.824.004 0,62% 192.491 24.512 29.446 246.449 2.070.452 96.839 182.559 279.399 627

5-Clínica Cirúrgica 126.799 1.247.130 0,43% 131.543 16.453 19.765 167.761 1.414.891 66.031 124.769 190.801 429

6-Demais Especialidades 182.739 2.016.023 0,69% 212.757 27.099 32.554 272.409 2.288.432 107.038 201.779 308.817 693

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 56.978 3.060.050 1,05% 319.375 25.348 30.451 375.174 3.435.223 225.358 296.913 522.270 495

1-Gerais 23.069 1.059.629 0,36% 110.928 10.263 12.329 133.519 1.193.148 73.758 103.544 177.302 198

2-Especializadas 33.909 2.000.421 0,68% 208.447 15.085 18.122 241.654 2.242.075 151.599 193.369 344.968 297

B2-Atenção Odontológica 105.591 1.313.467 0,45% 137.890 14.448 17.356 169.695 1.483.162 86.996 129.145 216.141 330

a-Consulta Diagnóstica 33.150 241.173 0,08% 25.275 2.458 2.953 30.686 271.859 15.057 23.754 38.811 66

b-Restaurações 66.300 806.521 0,28% 84.887 9.832 11.811 106.529 913.050 54.554 79.411 133.964 198

c-Extrações 947 66.119 0,02% 6.872 421 506 7.800 73.919 4.262 6.443 10.705 17

d-Pequena Cirurgia 1.326 66.581 0,02% 6.958 590 709 8.256 74.837 4.382 6.517 10.899 17

e-Tratamento > Complexidade 1.658 66.312 0,02% 6.908 492 591 7.990 74.302 4.312 6.474 10.786 17

f-Curativo > Complexidade 2.210 66.761 0,02% 6.991 655 787 8.434 75.195 4.429 6.546 10.975 17

B3-Atenção de Enfermagem 1.664.913 5.277.215 1,80% 563.658 100.798 121.089 785.545 6.062.760 296.354 533.393 829.746 1.794

a-Consulta de Enfermagem 39.885 375.900 0,13% 39.864 5.915 7.105 52.884 428.784 19.909 37.821 57.730 132

69

Ativo Fixo Demais Investimentos Custo de Capital



b-Pré e Pós-Consulta 997.125 2.364.617 0,81% 254.884 55.450 66.612 376.946 2.741.563 140.433 240.604 381.038 784

c-Tratamento > Complexidade 33.238 369.820 0,13% 38.741 3.697 4.441 46.878 416.698 18.325 36.850 55.174 132

d-Tratamento < Complexidade 42.431 462.544 0,16% 48.476 4.719 5.669 58.864 521.408 22.976 46.105 69.081 165

e-Curativo > Complexidade 39.885 281.925 0,10% 29.898 4.436 5.329 39.663 321.588 14.932 28.366 43.298 99

f-Curativo < Complexidade 53.899 376.119 0,13% 39.905 5.995 7.201 53.101 429.220 19.966 37.856 57.822 132

g-Tratatam. Medicamentoso 60.234 181.720 0,06% 19.206 2.568 3.085 24.859 206.579 9.794 18.203 27.997 62

h-Inaloterapia 46.849 62.988 0,02% 6.848 1.737 2.086 10.671 73.659 3.894 6.453 10.347 21

i-Módulo Coleta\LAC 351.368 801.583 0,27% 85.836 16.283 19.561 121.680 923.262 46.124 81.135 127.259 268

B4-Atenção Multiprofissional 45.577 747.005 0,26% 78.842 10.080 12.109 101.031 848.036 38.569 74.876 113.445 264

a-Assistente Social 16.280 279.691 0,10% 29.485 3.621 4.350 37.457 317.148 14.350 28.009 42.359 99

b-Farmacêutico 8.923 93.549 0,03% 9.887 1.323 1.590 12.800 106.349 4.866 9.387 14.253 33

c-Nutricionista 12.235 187.303 0,06% 19.813 2.721 3.269 25.803 213.107 9.786 18.807 28.593 66

d-Psicólogo 8.140 186.461 0,06% 19.657 2.414 2.900 24.971 211.432 9.567 18.673 28.239 66

C)Atenção em Programas Especiais 6.100.062 19.441.637 6,64% 2.251.055 1.144.722 1.375.153 4.770.930 24.212.567 1.472.932 2.103.416 3.576.348 6.823

C1-Atenção ao Parto Normal 14.601 569.853 0,19% 66.477 35.751 42.948 145.176 715.029 47.369 61.758 109.128 165

a-Pré-Parto 4.867 98.848 0,03% 10.867 3.256 3.912 18.035 116.884 6.247 10.234 16.481 33

b-Parto Normal 4.867 120.607 0,04% 13.685 5.862 7.042 26.588 147.195 9.570 12.730 22.300 33

c-Estadia Básica 4.867 350.398 0,12% 41.925 26.633 31.994 100.552 450.950 31.552 38.794 70.346 99

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.504 978.039 0,33% 103.284 13.453 16.161 132.899 1.110.938 53.015 97.858 150.873 330

C3-Atendimento Domiciliar 9.210 433.859 0,15% 56.771 54.516 65.490 176.777 610.636 62.316 50.720 113.036 33

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 33.088 4.661.954 1,59% 483.019 22.906 27.517 533.442 5.195.396 223.156 459.932 683.088 1.436

a-Atenção Médica 11.565 471.440 0,16% 49.073 3.327 3.997 56.398 527.838 23.253 46.674 69.927 165

b-Medicamentos 803 49.731 0,02% 5.268 755 907 6.929 56.661 2.770 4.985 7.755 17

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 18.311 657.461 0,22% 69.695 10.218 12.275 92.188 749.649 34.746 66.129 100.875 231

d-Hospital-Dia 2.409 3.483.322 1,19% 358.982 8.606 10.339 377.927 3.861.249 162.387 342.145 504.532 1.023

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 103.084 0,04% 10.749 811 975 12.535 115.620 5.956 10.144 16.100 33

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 101.051 0,03% 10.724 1.623 1.950 14.296 115.347 6.110 10.104 16.215 33

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 2.184.092 1.366.153 0,47% 359.267 971.650 1.167.242 2.498.160 3.864.313 560.046 305.645 865.691 33

C8-Centros de Convivência 1.555.922 9.459.024 3,23% 969.916 1.623 1.950 973.489 10.432.512 403.175 927.714 1.330.889 4.125

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 1.768.620 0,60% 190.848 42.388 50.920 284.156 2.052.776 111.788 179.541 291.329 636

a-Supervisão Administrativa 9.120 202.116 0,07% 21.632 4.057 4.874 30.564 232.679 13.303 20.292 33.595 66

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 195.294 0,07% 21.029 4.484 5.387 30.901 226.195 11.893 19.823 31.716 73

c-Recepçao\Segurança 41.616 777.284 0,27% 83.849 18.514 22.241 124.604 901.888 46.202 79.151 125.353 301

d-Suprimentos 5.472 136.522 0,05% 14.543 2.434 2.924 19.902 156.424 9.507 13.590 23.097 40

e-Limpeza 2.223.414 299.145 0,10% 33.023 10.463 12.570 56.057 355.201 20.506 30.959 51.465 106

f-Manutenção 5.472 158.260 0,05% 16.771 2.434 2.924 22.130 180.389 10.376 15.726 26.103 50

D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 5.607.009 1,91% 598.253 104.305 125.301 827.859 6.434.868 475.488 551.243 1.026.730 957

D1-Atenção Médica 82.816 1.148.413 0,39% 123.280 24.674 29.640 177.593 1.326.006 76.587 115.571 192.158 281

a-Consulta 75.287 761.185 0,26% 82.304 18.980 22.800 124.084 885.269 45.262 77.701 122.962 231

1-Clínica Médica 21.683 217.600 0,07% 23.537 5.466 6.566 35.570 253.170 12.963 22.219 35.182 66

2-Clínica Pediátrica 11.481 109.242 0,04% 11.850 2.894 3.477 18.222 127.464 6.597 11.180 17.777 33

3-Clínica Cirúrgica 18.558 215.441 0,07% 23.138 4.678 5.620 33.437 248.878 12.400 21.874 34.274 66

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 111.063 0,04% 12.187 3.559 4.275 20.021 131.084 7.071 11.471 18.542 33

5-Demais Especialidades 9.449 107.838 0,04% 11.591 2.382 2.861 16.834 124.672 6.231 10.956 17.186 33

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.529 387.228 0,13% 40.976 5.694 6.840 53.510 440.737 31.325 37.871 69.196 50

D2-Atenção de Enfermagem 122.722 794.742 0,27% 85.239 16.742 20.112 122.092 916.834 44.831 80.660 125.491 248

a-Tratamento > Complexidade 5.521 102.582 0,04% 10.829 1.392 1.672 13.893 116.474 5.269 10.286 15.556 33

b-Tratamento < Complexidade 12.269 105.125 0,04% 11.299 2.320 2.787 16.405 121.530 5.932 10.693 16.625 33

c-Curativo > Complexidade 6.625 103.345 0,04% 10.970 1.670 2.006 14.646 117.991 5.468 10.408 15.876 33

70




d-Curativo < Complexidade 16.081 107.101 0,04% 11.664 3.040 3.652 18.357 125.457 6.447 11.008 17.455 33

e-Tratam. Medicamentoso 27.153 136.891 0,05% 14.804 3.423 4.112 22.338 159.229 8.194 13.971 22.164 41

f-Inaloterapia 10.352 67.331 0,02% 7.196 1.305 1.568 10.068 77.400 3.806 6.807 10.614 21

g-Módulo de Coleta\LAC 41.408 70.908 0,02% 7.857 2.610 3.135 13.602 84.510 4.739 7.379 12.117 21

h-Gesso 3.313 101.459 0,03% 10.621 982 1.180 12.784 114.243 4.977 10.107 15.084 33

D3-Atenção na Observação-PS 11.970 3.043.734 1,04% 323.886 52.755 63.375 440.016 3.483.750 260.364 298.163 558.528 330

a-Adulto 8.997 2.164.474 0,74% 227.810 26.378 31.687 285.875 2.450.349 181.836 209.837 391.674 227

1-Até 6 Horas 6.748 750.719 0,26% 78.288 5.935 7.130 91.352 842.071 56.674 72.649 129.323 103

2-De 6 a 12 Horas 1.575 576.991 0,20% 60.823 7.452 8.952 77.226 654.218 48.373 56.041 104.414 62

3-De 12 a 24 Horas 675 836.764 0,29% 88.699 12.991 15.606 117.296 954.060 76.789 81.148 157.937 62

b-Infantil 2.919 804.193 0,27% 88.035 24.844 29.845 142.724 946.918 74.548 80.694 155.243 83

1-Até 6 Horas 2.189 303.814 0,10% 32.402 5.590 6.715 44.707 348.521 24.438 29.978 54.416 41

2-De 6 a 12 Horas 511 199.788 0,07% 22.062 7.018 8.431 37.512 237.300 18.867 20.205 39.072 21

3-De 12 a 24 Horas 219 300.591 0,10% 33.571 12.236 14.699 60.506 361.097 31.244 30.511 61.755 21

c-Paciente Soro Positivo 54 75.067 0,03% 8.040 1.534 1.842 11.416 86.483 3.980 7.632 11.611 21

D4-Resgate\Remoções 10.287 620.120 0,21% 65.849 10.134 12.174 88.157 708.277 93.705 56.848 150.553 99

E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 85.584.186 29,23% 8.948.013 778.407 935.099 10.661.520 96.245.706 5.345.249 8.408.292 13.753.542 20.122

E1-Obstétrica 8.597 9.212.180 3,15% 960.842 73.540 88.344 1.122.726 10.334.905 473.238 912.204 1.385.442 2.830

a-Parto Normal 6.106 4.179.934 1,43% 433.508 22.446 26.965 482.919 4.662.854 203.803 412.462 616.265 1.320

b-Parto Cesárea 2.296 2.403.461 0,82% 249.267 12.907 15.505 277.678 2.681.139 117.187 237.166 354.352 759

c-Alto Risco 153 1.462.956 0,50% 151.726 7.856 9.438 169.019 1.631.975 71.330 144.360 215.690 462

d-Berçário 8.402 1.060.397 0,36% 115.334 29.444 35.371 180.149 1.240.546 75.589 107.759 183.347 256

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 105.432 0,04% 11.007 887 1.066 12.960 118.391 5.330 10.458 15.788 33

E2-Ginecológica 3.050 2.093.300 0,71% 217.371 12.444 14.949 244.765 2.338.065 102.773 206.764 309.538 660

a-Pequeno Porte 1.479 522.501 0,18% 54.189 2.806 3.371 60.366 582.867 25.476 51.559 77.034 165

b-Médio Porte 915 627.011 0,21% 65.028 3.367 4.045 72.440 699.451 30.571 61.871 92.443 198

c-Grande Porte 656 943.789 0,32% 98.153 6.271 7.534 111.958 1.055.748 46.726 93.335 140.060 297

E3-Pediátrica 3.248 6.003.079 2,05% 626.372 49.001 58.865 734.239 6.737.318 302.576 595.214 897.790 1.881

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 2.106.296 0,72% 219.775 17.193 20.654 257.622 2.363.918 106.165 208.842 315.007 660

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 2.001.057 0,68% 208.794 16.334 19.622 244.750 2.245.807 100.860 198.408 299.268 627

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 1.895.726 0,65% 197.803 15.474 18.589 231.867 2.127.593 95.551 187.964 283.515 594

E4-Clínica Médica 7.540 22.834.088 7,80% 2.372.482 141.770 170.309 2.684.561 25.518.649 1.124.619 2.256.448 3.381.067 7.194

a-Geral 5.234 7.948.121 2,71% 824.817 44.917 53.959 923.693 8.871.814 388.848 784.674 1.173.522 2.508

b-Retaguarda 1.326 9.410.031 3,21% 976.344 52.367 62.909 1.091.620 10.501.651 459.891 928.863 1.388.753 2.970

c-Queimados 456 2.634.744 0,90% 275.064 22.170 26.633 323.866 2.958.611 133.191 261.351 394.542 825

d-Oncológica 423 2.103.400 0,72% 219.233 16.108 19.351 254.692 2.358.093 105.393 208.375 313.768 660

e-Paciente Soro Positivo 100 737.791 0,25% 77.024 6.208 7.458 90.690 828.482 37.297 73.185 110.481 231

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 15.352.442 5,24% 1.599.978 116.793 140.303 1.857.073 17.209.516 768.792 1.520.767 2.289.559 4.818

a-Cirurgia Geral 7.470 10.266.404 3,51% 1.066.810 64.281 77.221 1.208.312 11.474.716 505.957 1.014.610 1.520.567 3.234

1-Pequeno Porte 3.429 3.452.344 1,18% 358.367 19.951 23.967 402.285 3.854.629 169.160 340.906 510.066 1.089

2-Médio Porte 2.210 3.033.953 1,04% 314.936 17.533 21.062 353.532 3.387.485 148.659 299.591 448.250 957

3-Grande Porte 1.808 3.674.681 1,25% 382.501 25.910 31.125 439.536 4.114.217 182.809 363.655 546.464 1.155

4-Paciente Soro Positivo 23 105.426 0,04% 11.006 887 1.066 12.959 118.385 5.329 10.458 15.787 33

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 2.215.958 0,76% 231.562 19.616 23.565 274.743 2.490.701 112.593 219.975 332.568 693

1-Alta Complexidade\Geral 715 1.688.302 0,58% 176.423 14.945 17.954 209.322 1.897.624 85.782 167.595 253.378 528

2-Alta Complexidade\Especial 96 527.656 0,18% 55.139 4.671 5.611 65.421 593.077 26.810 52.380 79.190 165

c-Cirurgia Cardíaca 697 2.525.821 0,86% 263.407 19.989 24.013 307.408 2.833.229 126.940 250.332 377.271 792

1-Infantil 122 528.585 0,18% 55.314 5.025 6.037 66.376 594.961 27.061 52.531 79.592 165

2-Adulto 575 1.997.236 0,68% 208.093 14.964 17.976 241.032 2.238.268 99.878 197.801 297.679 627

d-Transplante 72 344.259 0,12% 38.199 12.907 15.505 66.610 410.870 23.303 35.850 59.153 99

71




1-Pequeno Porte 42 112.372 0,04% 12.293 3.434 4.125 19.852 132.223 7.147 11.570 18.717 33

2-Médio Porte 24 115.941 0,04% 12.953 4.736 5.690 23.379 139.320 8.078 12.140 20.218 33

3-Grande Porte 6 115.946 0,04% 12.953 4.737 5.690 23.380 139.326 8.078 12.140 20.218 33

E6-Especial 10.332 29.017.931 9,91% 3.059.331 376.685 452.512 3.888.527 32.906.458 2.520.857 2.810.668 5.331.525 2.475

a-UTI\Neo-Natal 672 5.108.585 1,74% 547.648 106.448 127.876 781.972 5.890.557 416.475 506.353 922.827 639

b-UTI\Infantil 1.624 7.059.223 2,41% 742.940 85.847 103.127 931.914 7.991.137 629.805 680.923 1.310.728 516

c-UTI\Adulto 5.006 12.923.224 4,41% 1.354.863 133.989 160.961 1.649.813 14.573.038 1.141.715 1.242.397 2.384.113 949

d-Pós-Operatório 2.986 2.823.606 0,96% 297.167 34.338 41.250 372.755 3.196.360 251.915 272.361 524.276 206

e-Pós-Anestésico 11.411 538.465 0,18% 57.267 9.195 11.046 77.508 615.973 30.554 54.151 84.705 124

f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 564.828 0,19% 59.445 6.869 8.251 74.565 639.393 50.392 54.483 104.875 41

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 1.071.165 0,37% 111.638 8.173 9.818 129.629 1.200.794 52.395 106.227 158.622 264

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 13.409.043 4,58% 1.392.215 78.835 94.705 1.565.755 14.974.798 1.092.972 1.284.069 2.377.041 1.279

F1-Cirurgia Geral 7.470 5.618.517 1,92% 589.412 59.894 71.951 721.257 6.339.774 414.992 548.042 963.034 784

a-Pequeno Porte 3.429 1.873.593 0,64% 196.137 18.142 21.794 236.074 2.109.667 137.580 182.418 319.998 261

b-Médio Porte 2.210 1.744.061 0,60% 183.154 19.444 23.358 225.956 1.970.017 129.194 170.276 299.470 243

c-Grande Porte 1.808 1.975.789 0,67% 207.489 22.028 26.462 255.979 2.231.768 146.360 192.900 339.260 276

d-Paciente Soro Positivo 23 25.073 0,01% 2.633 280 336 3.248 28.321 1.857 2.448 4.305 3

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 1.498.199 0,51% 155.170 7.110 8.541 170.821 1.669.020 109.216 144.282 253.498 198

a-Alta Complexidade\Geral 715 1.224.403 0,42% 126.812 5.811 6.980 139.603 1.364.006 89.256 117.914 207.171 162

b-Alta Complexidade\Especial 96 273.797 0,09% 28.357 1.299 1.561 31.218 305.014 19.959 26.368 46.327 36

F3-Cirurgia Cardíaca 697 3.953.897 1,35% 407.709 10.788 12.960 431.456 4.385.353 356.342 372.684 729.026 198

a-Infantil 122 802.428 0,27% 82.696 1.982 2.381 87.058 889.486 72.227 75.596 147.823 40

b-Adulto 575 3.151.469 1,08% 325.013 8.806 10.579 344.398 3.495.867 284.115 297.087 581.202 158

F4-Transplante 72 2.338.430 0,80% 239.924 1.043 1.253 242.221 2.580.651 212.423 219.061 431.484 99

a-Pequeno Porte 42 826.706 0,28% 84.801 284 341 85.427 912.133 75.061 77.429 152.490 35

b-Médio Porte 24 944.806 0,32% 96.935 410 493 97.838 1.042.645 85.821 88.506 174.327 40

c-Grande Porte 6 566.918 0,19% 58.188 349 419 58.955 625.873 51.541 53.126 104.667 24

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 5.764.601 1,97% 602.746 52.626 63.219 718.590 6.483.192 382.440 559.599 942.039 1.000

G1-Obstetrícia 8.444 3.139.059 1,07% 328.939 31.846 38.257 399.043 3.538.102 197.097 304.323 501.420 609

a-Pré-Parto 6.106 390.279 0,13% 41.193 5.272 6.333 52.799 443.078 20.234 39.113 59.347 108

b-Parto Normal 6.106 589.449 0,20% 62.903 11.010 13.226 87.139 676.588 32.120 59.613 91.733 162

c-Parto Cesárea 2.296 1.924.111 0,66% 200.664 15.258 18.329 234.251 2.158.362 136.424 187.029 323.453 290

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 188.936 0,06% 19.435 307 369 20.110 209.046 8.319 18.567 26.886 50

G2-Ginecologia 3.050 2.625.542 0,90% 273.807 20.779 24.962 319.548 2.945.090 185.343 255.277 440.619 391

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 897.542 0,31% 93.455 6.456 7.755 107.666 1.005.208 63.074 87.147 150.222 134

b-Cirurgia de Médio Porte 915 832.771 0,28% 86.802 6.397 7.684 100.883 933.654 58.702 80.933 139.635 124

c-Cirurgia de Grande Porte 656 895.229 0,31% 93.549 7.927 9.522 110.999 1.006.227 63.567 87.196 150.763 133

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.702.522 51.621.572 17,63% 5.371.625 356.390 428.131 6.156.145 57.777.718 4.376.265 4.939.634 9.315.899 5.161

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 476.538 31.384.173 10,72% 3.242.217 112.302 134.908 3.489.426 34.873.600 2.795.869 2.967.190 5.763.059 2.110

a-Radiologia 91.214 2.806.647 0,96% 291.496 16.908 20.311 328.716 3.135.363 238.587 267.952 506.539 248

b-Radiologia Digital 11.402 1.320.543 0,45% 136.405 4.650 5.586 146.640 1.467.183 114.293 125.142 239.435 99

c-Mamografia 100.570 4.856.771 1,66% 503.708 26.099 31.353 561.160 5.417.931 408.028 463.416 871.444 446

d-Tomografia Computadorizada 19.348 4.368.501 1,49% 449.228 6.456 7.755 463.439 4.831.940 413.281 408.726 822.007 132

e-Ressonância Magnética 8.868 6.014.851 2,05% 617.190 2.959 3.554 623.703 6.638.554 584.562 559.994 1.144.556 83

f-Medicina Nuclear 4.257 2.003.795 0,68% 205.852 2.051 2.464 210.368 2.214.163 191.378 187.108 378.486 50

g-Ultra-Sonografia 68.532 2.833.952 0,97% 293.920 15.244 18.313 327.476 3.161.428 250.894 269.224 520.118 231

h-Ecocardiografia 91.592 4.448.290 1,52% 459.780 16.978 20.396 497.154 4.945.444 362.954 423.880 786.834 526

i-Densitometria Óssea 80.756 2.730.824 0,93% 284.638 20.957 25.176 330.771 3.061.595 231.892 261.748 493.640 297

72

Custo de CapitalAtivo Fixo Demais Investimentos

DISCRIMINAÇÃO Un.Esp.P259 INVEST. Área


H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 3.982.235 1,36% 409.189 4.477 5.378 419.044 4.401.280 381.969 371.786 753.755 83

a-Cateterismo 1.947 3.093.564 1,06% 317.742 2.887 3.468 324.096 3.417.660 296.469 288.710 585.179 64

b-Angioplastia 304 483.646 0,17% 49.737 722 867 51.326 534.972 46.469 45.187 91.655 10

c-Marcapasso 158 251.285 0,09% 25.836 352 423 26.610 277.895 24.133 23.473 47.606 5

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 153.741 0,05% 15.875 516 620 17.012 170.753 14.898 14.417 29.314 3

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 151.538 3.253.669 1,11% 342.078 38.012 45.664 425.754 3.679.424 213.260 320.620 533.880 759

a-Eletrocardiografia\Repouso 92.500 1.553.903 0,53% 163.918 20.576 24.717 209.211 1.763.114 102.829 153.576 256.405 363

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 55.575 1.447.283 0,49% 152.066 16.483 19.801 188.349 1.635.632 95.967 142.419 238.386 330

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.492 127.165 0,04% 13.134 442 532 14.108 141.274 7.309 12.392 19.701 33

d-Eletroencefalografia 1.971 125.318 0,04% 12.960 511 614 14.086 139.404 7.155 12.233 19.388 33

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 3.599.120 1,23% 374.036 22.721 27.294 424.051 4.023.171 273.348 346.859 620.206 483

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 856.301 0,29% 88.540 3.408 4.094 96.042 952.343 66.496 81.941 148.437 103

b-Módulo de Exames 174.038 1.652.594 0,56% 172.210 12.496 15.012 199.719 1.852.313 121.239 160.124 281.364 248

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 576.975 0,20% 59.909 3.408 4.094 67.411 644.386 45.992 55.351 101.344 66

d-Módulo de Transfusão 9.323 513.250 0,18% 53.377 3.408 4.094 60.879 574.130 39.620 49.442 89.062 66

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 666.726 4.878.729 1,67% 515.639 69.003 82.894 667.536 5.546.265 360.917 479.645 840.562 786

a-Bioquímica 275.214 1.349.320 0,46% 144.732 28.484 34.217 207.433 1.556.753 89.529 135.718 225.247 290

b-Hematologia 175.411 889.327 0,30% 95.252 18.154 21.809 135.215 1.024.542 59.994 89.221 149.215 185

c-Microbiologia 107.130 599.806 0,20% 63.982 11.088 13.319 88.389 688.195 42.307 59.745 102.052 113

d-Imunologia 56.806 1.027.984 0,35% 106.695 5.879 7.063 119.637 1.147.621 87.447 98.066 185.513 90

e-Demais Setores 52.165 1.012.292 0,35% 104.978 5.399 6.486 116.863 1.129.154 81.641 96.895 178.536 110

H6-NEFROLOGIA 15.721 1.361.231 0,46% 146.795 32.215 38.700 217.710 1.578.941 116.695 135.258 251.952 198

a-Hemodiálise 13.976 1.210.134 0,41% 130.508 28.672 34.443 193.623 1.403.757 103.756 120.250 224.006 176

b-Diálise 1.572 136.123 0,05% 14.679 3.222 3.870 21.771 157.894 11.669 13.526 25.195 20

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 14.974 0,01% 1.607 322 387 2.317 17.290 1.269 1.482 2.751 2

H7-REABILITAÇÃO 96.798 1.068.919 0,37% 117.542 35.359 42.476 195.377 1.264.296 79.354 109.607 188.961 281

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 96.041 0,03% 10.139 1.305 1.568 13.011 109.052 5.107 9.615 14.722 33

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 463.433 0,16% 50.829 14.748 17.716 83.293 546.726 36.989 47.151 84.139 103

c-Módulos de Treinamentos 21.698 509.445 0,17% 56.574 19.306 23.192 99.072 608.518 37.258 52.842 90.099 144

H8-OFTALMOLOGIA 49.692 705.662 0,24% 76.903 20.265 24.344 121.511 827.173 49.061 71.975 121.036 198

H9-DEMAIS SADTs 22.698 1.217.178 0,42% 129.428 20.684 24.847 174.958 1.392.136 93.203 120.151 213.354 231

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.448 148.411 0,05% 16.343 5.011 6.020 27.374 175.785 11.446 15.201 26.647 33

b-Biópsia 6.260 109.384 0,04% 12.469 5.570 6.691 24.729 134.113 8.319 11.636 19.955 33

c-Endoscopia 3.225 316.430 0,11% 33.081 2.869 3.447 39.397 355.828 27.835 30.339 58.174 33

d-Provas Func. do Pulmão 912 125.565 0,04% 13.084 947 1.137 15.168 140.733 7.902 12.287 20.189 33

e-Exames de Toxicologia 2.150 213.331 0,07% 22.520 2.898 3.482 28.900 242.231 17.007 20.833 37.840 33

f-Anatomia Patológica 1.703 304.057 0,10% 31.930 3.388 4.071 39.389 343.446 20.694 29.855 50.548 66

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 10.527 170.657 0,06% 17.798 1.353 1.625 20.776 191.432 12.590 16.543 29.133 33

a-Diagnóstico por Imagem 397 2.147 0,00% 241 93 112 447 2.594 192 222 414 0

b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 494 0,00% 52 7 8 68 562 38 48 86 0

c-Exames de Métodos Gráficos 16 89 0,00% 10 4 5 19 107 8 9 17 0

d-Procedimentos de Banco Sangue 359 648 0,00% 75 39 47 161 809 63 69 132 0

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 4.578 4.085 0,00% 526 474 569 1.569 5.653 496 477 973 1

f-Procedimentos de Nefrologia 24 1.137 0,00% 127 48 58 234 1.370 101 117 219 0

g-Procedimentos de Reabilitação 209 888 0,00% 108 76 92 276 1.163 96 99 195 0

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 124 110.927 0,04% 11.395 113 135 11.643 122.570 7.846 10.612 18.458 21

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 4.819 50.242 0,02% 5.262 499 599 6.360 56.603 3.751 4.889 8.640 10

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 510.417 7.419.029 2,53% 768.100 33.903 40.727 842.730 8.261.759 382.387 728.842 1.111.229 2.206

I1-Equipe Médica 175.722 1.226.753 0,42% 127.717 8.753 10.515 146.985 1.373.738 67.709 120.808 188.517 347

a-Graduação 109.420 763.888 0,26% 79.214 4.057 4.873 88.143 852.031 41.548 74.970 116.518 216

73

Demais Investimentos Custo de CapitalAtivo Fixo



b-Especialização 34.202 238.769 0,08% 25.332 3.804 4.570 33.706 272.475 14.103 23.899 38.003 67

c-Educação Continuada 32.100 224.096 0,08% 23.171 893 1.072 25.136 249.232 12.058 21.939 33.996 63

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 1.051.332 0,36% 109.440 7.440 8.938 125.819 1.177.151 57.992 103.522 161.515 297

a-Graduação 102.149 653.151 0,22% 67.802 3.787 4.549 76.139 729.290 35.660 64.161 99.821 185


c-Educação Continuada 39.232 250.854 0,09% 25.959 1.091 1.310 28.360 279.214 13.536 24.575 38.111 71

I3-Equipe Multiprofissional 137.930 874.421 0,30% 90.888 5.584 6.708 103.180 977.601 47.887 85.999 133.885 248

a-Graduação 52.611 333.530 0,11% 34.627 1.950 2.343 38.920 372.451 18.186 32.769 50.956 94


c-Educação Continuada 70.200 445.039 0,15% 46.057 1.952 2.345 50.354 495.393 23.980 43.606 67.586 126

I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 6.063 41.424 0,01% 4.344 434 521 5.299 46.723 2.415 4.098 6.514 11

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 1.201.090 0,41% 124.210 4.869 5.849 134.928 1.336.017 63.433 117.714 181.147 347

I6-Reprografia 10.944 536.412 0,18% 56.081 4.869 5.849 66.798 603.210 27.775 53.228 81.003 165

I7-Auditório 4.392 2.487.598 0,85% 255.420 1.954 2.347 259.721 2.747.319 115.176 243.473 358.649 792

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 2.011.100 0,69% 212.088 26.372 31.681 270.141 2.281.242 122.655 199.669 322.325 536

J1-Experimental 10.944 441.998 0,15% 46.403 4.869 5.849 57.121 499.119 26.535 43.714 70.249 99

J2-Imunologia 7.296 273.481 0,09% 28.764 3.246 3.899 35.909 309.390 15.571 27.178 42.750 66

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 444.848 0,15% 47.062 6.492 7.798 61.352 506.199 27.058 44.321 71.379 132

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 250.227 0,09% 26.472 3.652 4.387 34.510 284.737 15.220 24.930 40.150 74

J5-Bioengenharia 10.944 378.123 0,13% 39.856 4.869 5.849 50.574 428.697 24.742 37.366 62.108 99

J6-Informática Médica 7.296 222.424 0,08% 23.531 3.246 3.899 30.676 253.100 13.529 22.160 35.689 66

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 51.390.075 16.897.995 5,77% 1.788.702 251.103 301.650 2.341.455 19.239.449 1.061.510 1.681.459 2.742.970 4.556

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.202.308 4.011.638 1,37% 420.677 42.033 50.494 513.205 4.524.843 295.865 391.180 687.046 619

K2-Farmácia 300.577 2.266.914 0,77% 242.209 43.656 52.444 338.309 2.605.224 140.877 227.952 368.829 619

K3-Nutrição e Dietética 1.262.423 3.217.227 1,10% 342.912 58.262 69.990 471.164 3.688.392 195.238 323.117 518.355 990

K4-Serviço Social 9.120 424.864 0,15% 44.464 4.057 4.874 53.395 478.259 21.452 42.255 63.707 149

K5-Serviço de Psicologia 7.296 422.639 0,14% 44.053 3.246 3.899 51.198 473.837 20.873 41.899 62.772 149

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 424.864 0,15% 44.464 4.057 4.874 53.395 478.259 21.452 42.255 63.707 149

K7-Gasoterapia 156.901 602.459 0,21% 61.778 116 139 62.033 664.492 34.941 58.233 93.174 165

K8-Rouparia\Lavanderia 1.563.000 3.296.177 1,13% 349.129 49.953 60.009 459.091 3.755.267 191.868 329.614 521.482 1.040

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.483 1.971.368 0,67% 211.549 42.033 50.494 304.077 2.275.445 120.558 199.327 319.885 619

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 68.666 259.845 0,09% 27.466 3.689 4.432 35.587 295.432 18.387 25.627 44.013 60

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.663.285 23.491.691 8,02% 2.524.948 518.762 623.188 3.666.898 27.158.589 1.884.360 2.337.866 4.222.226 6.235

L1-Recursos Humanos 56.544 1.484.239 0,51% 157.810 25.155 30.219 213.184 1.697.423 82.265 149.402 231.667 541

a-Educação Continuada 11.856 311.211 0,11% 33.089 5.274 6.336 44.700 355.911 17.249 31.326 48.575 113

b-Folhas de Pagamentos 35.112 921.665 0,31% 97.995 15.620 18.765 132.380 1.054.045 51.084 92.774 143.858 336

c-Benefícios 9.576 251.363 0,09% 26.726 4.260 5.118 36.104 287.467 13.932 25.302 39.234 92

L2-Suprimentos 61.594 3.772.002 1,29% 395.385 38.802 46.613 480.800 4.252.802 189.426 375.862 565.288 1.436

a-Compras 16.425 502.712 0,17% 52.443 4.057 4.874 61.375 564.087 23.801 49.976 73.778 198

b-Almoxarifados 45.169 3.269.289 1,12% 342.942 34.745 41.739 419.426 3.688.715 165.625 325.886 491.511 1.238

L3-Servicos Gerais 33.454.338 4.440.765 1,52% 512.032 251.975 302.698 1.066.705 5.507.470 460.971 466.801 927.772 1.040

a-Limpeza 29.741.419 1.209.097 0,41% 161.243 165.359 198.646 525.248 1.734.344 158.390 145.776 304.166 248

b-Telefonia 3.212.106 884.727 0,30% 95.340 20.634 24.788 140.763 1.025.490 74.737 87.945 162.682 149

c-Transporte\Administrativo 395.280 1.030.262 0,35% 109.896 19.033 22.864 151.793 1.182.056 139.082 96.475 235.557 198

d-Segurança 80.510 539.087 0,18% 63.338 35.817 43.027 142.182 681.269 48.485 58.533 107.018 149

e-Zeladoria 25.022 777.592 0,27% 82.215 11.132 13.373 106.720 884.312 40.276 78.073 118.349 297

L4-Engenharia Hospitalar 12.847.047 6.722.183 2,30% 710.320 94.385 113.384 918.089 7.640.272 539.351 656.835 1.196.186 1.188

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 1.130.783 0,39% 127.165 49.904 59.950 237.020 1.367.803 78.537 119.257 197.794 396

74




b-Manutenção\St.Elétrico 12.709.095 2.575.024 0,88% 271.389 33.013 39.659 344.061 2.919.085 203.576 251.185 454.760 446

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 242.775 0,08% 25.342 2.029 2.437 29.808 272.582 18.107 23.539 41.646 50

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 2.773.601 0,95% 286.424 9.438 11.338 307.201 3.080.802 239.131 262.855 501.986 297

L5-Faturamentos 96.307 2.441.432 0,83% 259.914 42.845 51.469 354.228 2.795.660 144.707 245.213 389.920 829

a-Clientes-SUS 74.378 1.885.515 0,64% 200.731 33.089 39.750 273.570 2.159.084 111.757 189.378 301.135 640

b-Clientes-Convênios 20.966 531.503 0,18% 56.584 9.327 11.205 77.116 608.619 31.503 53.383 84.886 180

c-Clientes-Particulares 963 24.414 0,01% 2.599 428 515 3.542 27.957 1.447 2.452 3.899 8

L6-Econômico-Financeira 53.280 1.532.302 0,52% 162.409 23.703 28.474 214.587 1.746.889 85.094 153.716 238.810 551

a-Custos e Orçamentos 14.592 519.347 0,18% 54.698 6.492 7.798 68.988 588.335 27.293 51.896 79.189 193

b-Financeiro 24.096 526.346 0,18% 56.369 10.720 12.878 79.967 606.313 31.818 53.141 84.959 179

c-Contabilidade 14.592 486.609 0,17% 51.342 6.492 7.798 65.632 552.241 25.983 48.679 74.662 179

L7-Informática Administrativa 75.936 2.512.324 0,86% 265.136 33.782 40.582 339.500 2.851.824 350.940 231.332 582.272 437

a-Programação 28.090 631.741 0,22% 67.573 12.496 15.012 95.081 726.822 59.640 61.714 121.354 190

b-Operação 47.846 1.880.583 0,64% 197.563 21.286 25.571 244.419 2.125.002 291.301 169.617 460.918 248

L8-Comercial 18.240 586.444 0,20% 61.941 8.115 9.748 79.804 666.248 31.606 58.704 90.310 215

M)Administração Geral 52.896 2.372.701 0,81% 248.512 23.532 28.269 300.313 2.673.014 121.589 236.007 357.596 743

a-Direção Geral 20.064 812.085 0,28% 85.253 8.926 10.723 104.901 916.986 43.124 80.832 123.957 248

b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 678.047 0,23% 70.965 6.492 7.798 85.255 763.301 34.251 67.437 101.688 215

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 204.523 0,07% 21.330 1.623 1.950 24.902 229.426 9.963 20.300 30.263 66

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 678.047 0,23% 70.965 6.492 7.798 85.255 763.301 34.251 67.437 101.688 215

Total 119.674.265 292.814.007 100,0% 31.030.668 4.508.348 5.415.873 40.954.890 333.768.897 20.347.723 28.986.738 49.334.462 69.354

->% Sobre Investimento Total 77,23% 87,73% *** 9,30% 1,35% 1,62% 12,27% 100,00% 6,10% 8,68% 14,78% 6,95%

->% Sobre Ativo Fixo 21,77% 100,00% *** 10,60% 1,54% 1,85% 13,99% 113,99% 6,95% 9,90% 16,85% ***

->% Sobre Totais Específicos 1,00% *** *** 75,77% 11,01% 13,22% 100,00% *** 16,40 DR=16,4a *** ***

77,23%\S U S ->72,23% 92.424.261 223.008.166 76,1603% 23.633.065 3.433.574 4.124.748 31.191.386 254.199.552 15.496.897 22.076.401 37.573.298 ***

21,77%\A M S ->23,022% 26.053.261 66.477.894 22,7031% 7.044.928 1.023.535 1.229.572 9.298.035 75.775.929 4.619.567 6.580.892 11.200.458 ***

1,0%\Particular ->1,1525% 1.196.743 3.327.948 1,1365% 352.676 51.239 61.554 465.469 3.793.416 231.260 329.446 560.706 ***

Total 119.674.265 292.814.007 *** 31.030.668 4.508.348 5.415.873 40.954.890 333.768.897 20.347.723 28.986.738 49.334.462 ***

*Investimento/Leito - Em R$ 657 445.684 *** 47.231 6.862 8.243 62.336 508.021 30.971 44.120 75.091 ***

*Investimento/Funcionário - Em R$ 5.556 52.703 *** 5.585 811 975 7.371 60.075 3.662 5.217 8.880 ***

*Investimento/m2 - Em R$ 69.354 4.222,02 *** 447,42 65,00 78,09 590,52 4.812,5 293,39 417,95 711,34 ***

*Investimento/Usuário - Em R$ 497.250 588,87 *** 62,40 9,07 10,89 82,36 671,23 40,92 58,29 99,21 ***

*Investim/Pac-Dia(de16,4a) - Em R$ 32.851.443 89,13 *** 9,45 1,37 1,65 12,47 101,60 6,19 8,82 15,02 ***

75




6c-Referenciais de "Sucateamento" dos Investimentos dos Programa-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA - em nível de Grupo de Investimento/Procedimentos - em R$

DISCRIMINAÇÃO Un.Esp. Capital Ferram. Readeq.e TOTAL

374,491676 Nº Readeq. Nova PjAEGeF. Total Conserto Substit. Aquis. Total de Giro Administ Especializ

A)Atenção Básica 10.033.396 8.037.043 2.557.241 1.024.430 11.618.714 327.696 1.529.247 2.293.871 4.150.814 2.041.887 851.624 1.023.054 19.686.093

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 846.421 269.316 110.300 1.226.037 34.101 159.137 238.705 431.942 212.294 68.592 82.399 2.021.264

a-Consulta 497.250 731.000 232.591 95.259 1.058.850 17.005 79.358 119.037 215.401 166.329 55.304 66.436 1.562.319

b-Consulta no Domicílio 6.216 0 0 0 0 355 1.658 2.487 4.501 854 3.456 4.152 12.963

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 115.421 36.725 15.041 167.187 16.740 78.120 117.180 212.041 45.112 9.832 11.811 445.982

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 2.214.889 704.737 265.723 3.185.350 153.826 717.853 1.076.780 1.948.459 646.228 232.024 278.730 6.290.791

a-Consulta Diagnóstica 497.250 522.380 166.212 62.671 751.262 34.444 160.740 241.111 436.296 148.003 36.869 44.291 1.416.720

b-Restaurações 994.500 1.567.139 498.635 188.012 2.253.785 110.913 517.594 776.392 1.404.899 462.220 184.346 221.454 4.526.704

c-Extrações 9.041 41.790 13.297 5.014 60.101 2.711 12.650 18.975 34.336 11.733 2.514 3.020 111.703

d-Tratamento < Complexidade 19.890 41.790 13.297 5.014 60.101 2.831 13.213 19.819 35.864 12.022 3.687 4.429 116.103

e-Curativo < Complexidade 24.863 41.790 13.297 5.014 60.101 2.926 13.655 20.483 37.064 12.250 4.609 5.536 119.560

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 675.694 214.993 88.052 978.739 18.222 85.036 127.554 230.813 159.684 74.791 89.846 1.533.874

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 76.947 24.483 10.027 111.458 1.322 6.169 9.254 16.745 16.792 4.977 5.979 155.951

b-Tratamento < Complexidade 14.385 19.237 6.121 2.507 27.864 367 1.713 2.569 4.649 4.286 1.600 1.922 40.321

c-Curativo < Complexidade 22.376 38.474 12.242 5.014 55.729 661 3.085 4.627 8.372 8.396 2.489 2.990 77.975

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 228.437 72.685 29.769 330.891 6.727 31.392 47.089 85.208 55.039 27.997 33.633 532.768

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 24.046 7.651 3.134 34.831 597 2.786 4.179 7.562 5.527 1.866 2.242 52.028

f-Inaloterapia 20.139 12.023 3.826 1.567 17.415 279 1.304 1.955 3.538 2.717 747 897 25.314

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 240.460 76.510 31.335 348.306 7.008 32.702 49.054 88.764 57.760 28.758 34.547 558.134

h-Vacinação 428.664 36.069 11.477 4.700 52.246 1.261 5.885 8.828 15.975 9.169 6.357 7.636 91.382

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 4.300.039 1.368.194 560.354 6.228.588 121.547 567.221 850.832 1.539.601 1.023.681 476.217 572.079 9.840.165

a-Supervisão Administrativa 213.600 901.094 286.712 117.425 1.305.230 50.236 234.436 351.653 636.325 246.993 95.026 114.154 2.397.728

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 1.063.088 338.255 138.535 1.539.878 32.926 153.656 230.484 417.067 256.296 112.109 134.676 2.460.026

c-Recepção\Segurança 305.424 1.288.463 409.965 167.904 1.866.333 16.649 77.693 116.540 210.881 279.639 135.876 163.227 2.655.956

d-Suprimentos 84.000 354.363 112.752 46.178 513.293 6.523 30.439 45.658 82.619 79.499 37.370 44.892 757.672

e-Limpeza 5.486.542 442.953 140.940 57.723 641.616 10.364 48.365 72.548 131.277 105.402 74.739 89.784 1.042.818

f-Manutenção 47.424 250.079 79.571 32.589 362.238 4.850 22.633 33.949 61.432 55.852 21.098 25.345 525.965

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.870.184 4.343.213 1.381.931 474.730 6.199.874 147.623 688.907 1.033.361 1.869.891 1.041.264 287.768 345.695 9.744.493

B1-Atenção Médica 1.054.103 2.710.901 862.559 293.298 3.866.759 101.851 475.306 712.960 1.290.117 660.824 162.442 195.141 6.175.283

B1a-Consultas 997.125 2.300.460 731.965 255.696 3.288.121 44.479 207.568 311.352 563.399 505.129 137.093 164.690 4.658.431

1-Obstetrícia 62.643 135.321 43.057 15.041 193.419 2.623 12.241 18.361 33.224 29.729 8.128 9.764 274.265

2-Ginecológica 202.789 428.517 136.346 47.630 612.493 8.365 39.037 58.555 105.957 94.284 26.313 31.610 870.657

3-Pediatria 233.248 541.285 172.227 60.164 773.675 10.705 49.958 74.937 135.600 119.430 34.589 41.552 1.104.846

4-Clínica-Médica 188.907 428.517 136.346 47.630 612.493 8.180 38.173 57.259 103.612 93.839 24.512 29.446 863.902

5-Clínica Cirúrgica 126.799 293.196 93.290 32.589 419.074 5.564 25.965 38.948 70.478 64.127 16.453 19.765 589.897

6-Demais Especialidades 182.739 473.624 150.699 52.643 676.966 9.042 42.194 63.291 114.527 103.719 27.099 32.554 954.865

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 56.978 410.441 130.595 37.602 578.638 57.373 267.739 401.608 726.719 155.695 25.348 30.451 1.516.851

1-Gerais 23.069 164.176 52.238 15.041 231.455 16.784 78.327 117.491 212.602 54.077 10.263 12.329 520.726

2-Especializadas 33.909 246.265 78.357 22.561 347.183 40.588 189.412 284.117 514.117 101.618 15.085 18.122 996.125

B2-Atenção Odontológica 105.591 225.535 71.761 25.068 322.365 17.560 81.947 122.921 222.428 67.222 14.448 17.356 643.819

a-Consulta Diagnóstica 33.150 45.107 14.352 5.014 64.473 2.705 12.623 18.935 34.264 12.321 2.458 2.953 116.469

b-Restaurações 66.300 135.321 43.057 15.041 193.419 11.228 52.396 78.593 142.216 41.382 9.832 11.811 398.660

c-Extrações 947 11.277 3.588 1.253 16.118 895 4.175 6.263 11.333 3.350 421 506 31.729

d-Pequena Cirurgia 1.326 11.277 3.588 1.253 16.118 912 4.256 6.384 11.553 3.392 590 709 32.361

e-Tratamento > Complexidade 1.658 11.277 3.588 1.253 16.118 902 4.209 6.314 11.425 3.368 492 591 31.993

f-Curativo > Complexidade 2.210 11.277 3.588 1.253 16.118 919 4.288 6.432 11.638 3.408 655 787 32.607

B3-Atenção de Enfermagem 1.664.913 1.226.348 390.202 136.309 1.752.858 25.555 119.255 178.883 323.693 274.783 100.798 121.089 2.573.222

a-Consulta de Enfermagem 39.885 90.214 28.704 10.027 128.946 1.418 6.619 9.928 17.965 19.434 5.915 7.105 179.365

76

Edificações\Instalações Equipamentos\Acessórios



b-Pré e Pós-Consulta 997.125 535.646 170.433 59.537 765.616 13.398 62.523 93.785 169.706 124.256 55.450 66.612 1.181.639

c-Tratamento > Complexidade 33.238 90.214 28.704 10.027 128.946 1.190 5.555 8.332 15.077 18.886 3.697 4.441 171.046

d-Tratamento < Complexidade 42.431 112.768 35.881 12.534 161.182 1.498 6.991 10.486 18.974 23.632 4.719 5.669 214.177

e-Curativo > Complexidade 39.885 67.661 21.528 7.520 96.709 1.064 4.964 7.446 13.474 14.575 4.436 5.329 134.524

f-Curativo < Complexidade 53.899 90.214 28.704 10.027 128.946 1.427 6.657 9.986 18.069 19.454 5.995 7.201 179.664

g-Tratatam. Medicamentoso 60.234 42.288 13.455 4.700 60.443 872 4.068 6.102 11.042 9.363 2.568 3.085 86.501

h-Inaloterapia 46.849 14.096 4.485 1.567 20.148 381 1.779 2.668 4.827 3.338 1.737 2.086 32.137

i-Módulo Coleta\LAC 351.368 183.247 58.306 20.368 261.921 4.307 20.101 30.151 54.559 41.845 16.283 19.561 394.169

B4-Atenção Multiprofissional 45.577 180.428 57.409 20.055 257.892 2.657 12.398 18.597 33.652 38.436 10.080 12.109 352.169

a-Assistente Social 16.280 67.661 21.528 7.520 96.709 980 4.573 6.860 12.413 14.374 3.621 4.350 131.468

b-Farmacêutico 8.923 22.554 7.176 2.507 32.236 339 1.580 2.370 4.289 4.820 1.323 1.590 44.258

c-Nutricionista 12.235 45.107 14.352 5.014 64.473 685 3.196 4.794 8.675 9.659 2.721 3.269 88.798

d-Psicólogo 8.140 45.107 14.352 5.014 64.473 653 3.049 4.573 8.275 9.583 2.414 2.900 87.645

C)Atenção em Programas Especiais 6.100.062 4.327.163 1.376.825 518.312 6.222.300 119.557 557.933 836.899 1.514.388 1.097.389 1.144.722 1.375.153 11.353.953

C1-Atenção ao Parto Normal 14.601 112.768 35.881 12.534 161.182 5.522 25.770 38.654 69.946 32.407 35.751 42.948 342.235

a-Pré-Parto 4.867 22.554 7.176 2.507 32.236 537 2.508 3.761 6.806 5.298 3.256 3.912 51.509

b-Parto Normal 4.867 22.554 7.176 2.507 32.236 1.353 6.315 9.473 17.141 6.671 5.862 7.042 68.953

c-Estadia Básica 4.867 67.661 21.528 7.520 96.709 3.631 16.947 25.420 45.998 20.438 26.633 31.994 221.773

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.504 225.535 71.761 25.068 322.365 4.982 23.247 34.871 63.100 50.351 13.453 16.161 465.430

C3-Atendimento Domiciliar 9.210 22.554 7.176 2.507 32.236 13.100 61.134 91.702 165.936 27.676 54.516 65.490 345.854

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 33.088 1.130.164 359.598 109.047 1.598.808 16.621 77.563 116.345 210.529 235.472 22.906 27.517 2.095.233

a-Atenção Médica 11.565 112.768 35.881 12.534 161.182 1.832 8.547 12.821 23.200 23.923 3.327 3.997 215.630

b-Medicamentos 803 11.277 3.588 1.253 16.118 280 1.307 1.961 3.549 2.568 755 907 23.897

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 18.311 157.875 50.233 17.548 225.655 2.468 11.519 17.279 31.266 33.976 10.218 12.275 313.391

d-Hospital-Dia 2.409 848.245 269.896 77.712 1.195.852 12.041 56.190 84.284 152.515 175.004 8.606 10.339 1.542.316

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 20.895 6.648 2.507 30.050 922 4.304 6.456 11.683 5.240 811 975 48.760

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 20.895 6.648 2.507 30.050 846 3.948 5.922 10.717 5.228 1.623 1.950 49.568

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 2.184.092 19.237 6.121 2.507 27.864 48.514 226.396 339.595 614.505 175.143 971.650 1.167.242 2.956.405

C8-Centros de Convivência 1.555.922 2.404.604 765.101 313.353 3.483.059 15.062 70.290 105.435 190.786 472.834 1.623 1.950 4.150.251

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 370.512 117.890 48.283 536.684 13.988 65.279 97.919 177.186 93.038 42.388 50.920 900.217

a-Supervisão Administrativa 9.120 38.474 12.242 5.014 55.729 2.145 10.010 15.014 27.169 10.546 4.057 4.874 102.375

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 42.524 13.530 5.541 61.595 1.317 6.146 9.219 16.683 10.252 4.484 5.387 98.401

c-Recepçao\Segurança 41.616 175.561 55.860 22.878 254.300 4.350 20.300 30.450 55.101 40.876 18.514 22.241 391.032

d-Suprimentos 5.472 23.084 7.345 3.008 33.437 1.859 8.675 13.012 23.546 7.090 2.434 2.924 69.432

e-Limpeza 2.223.414 62.013 19.732 8.081 89.826 2.459 11.473 17.210 31.141 16.099 10.463 12.570 160.099

f-Manutenção 5.472 28.855 9.181 3.760 41.797 1.859 8.675 13.012 23.546 8.176 2.434 2.924 78.878

D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 765.632 243.610 72.698 1.081.939 103.132 481.284 721.927 1.306.343 291.648 104.305 125.301 2.909.537

D1-Atenção Médica 82.816 219.261 69.765 21.308 310.334 12.367 57.714 86.570 156.651 60.099 24.674 29.640 581.398

a-Consulta 75.287 174.900 55.650 17.548 248.098 4.036 18.836 28.254 51.127 40.123 18.980 22.800 381.128

1-Clínica Médica 21.683 49.972 15.900 5.014 70.885 1.158 5.403 8.104 14.664 11.474 5.466 6.566 109.057

2-Clínica Pediátrica 11.481 24.986 7.950 2.507 35.443 595 2.779 4.168 7.542 5.777 2.894 3.477 55.133

3-Clínica Cirúrgica 18.558 49.972 15.900 5.014 70.885 1.077 5.025 7.537 13.639 11.280 4.678 5.620 106.103

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 24.986 7.950 2.507 35.443 664 3.097 4.646 8.407 5.941 3.559 4.275 57.625

5-Demais Especialidades 9.449 24.986 7.950 2.507 35.443 543 2.533 3.799 6.875 5.651 2.382 2.861 53.211

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.529 44.361 14.115 3.760 62.236 8.331 38.877 58.316 105.524 19.976 5.694 6.840 200.269

D2-Atenção de Enfermagem 122.722 187.393 59.625 18.801 265.820 3.544 16.539 24.809 44.893 41.554 16.742 20.112 389.120

a-Tratamento > Complexidade 5.521 24.986 7.950 2.507 35.443 346 1.613 2.420 4.378 5.279 1.392 1.672 48.164

b-Tratamento < Complexidade 12.269 24.986 7.950 2.507 35.443 441 2.058 3.087 5.586 5.508 2.320 2.787 51.644

c-Curativo > Complexidade 6.625 24.986 7.950 2.507 35.443 374 1.747 2.620 4.741 5.348 1.670 2.006 49.208

77




d-Curativo < Complexidade 16.081 24.986 7.950 2.507 35.443 515 2.404 3.606 6.525 5.686 3.040 3.652 54.346

e-Tratam. Medicamentoso 27.153 31.232 9.938 3.134 44.303 757 3.533 5.299 9.588 7.217 3.423 4.112 68.642

f-Inaloterapia 10.352 15.616 4.969 1.567 22.152 337 1.571 2.357 4.265 3.508 1.305 1.568 32.797

g-Módulo de Coleta\LAC 41.408 15.616 4.969 1.567 22.152 471 2.197 3.296 5.964 3.830 2.610 3.135 37.691

h-Gesso 3.313 24.986 7.950 2.507 35.443 304 1.417 2.125 3.845 5.178 982 1.180 46.628

D3-Atenção na Observação-PS 11.970 301.267 95.858 25.068 422.192 72.118 336.551 504.827 913.497 157.894 52.755 63.375 1.609.714

a-Adulto 8.997 207.121 65.902 17.234 290.257 52.278 243.963 365.944 662.185 111.057 26.378 31.687 1.121.564

1-Até 6 Horas 6.748 94.146 29.955 7.834 131.935 15.020 70.094 105.141 190.255 38.165 5.935 7.130 373.420

2-De 6 a 12 Horas 1.575 56.487 17.973 4.700 79.161 13.758 64.204 96.307 174.269 29.651 7.452 8.952 299.485

3-De 12 a 24 Horas 675 56.487 17.973 4.700 79.161 23.500 109.665 164.497 297.661 43.241 12.991 15.606 448.660

b-Infantil 2.919 75.317 23.964 6.267 105.548 19.652 91.708 137.563 248.923 42.917 24.844 29.845 452.077

1-Até 6 Horas 2.189 37.658 11.982 3.134 52.774 6.140 28.655 42.982 77.777 15.796 5.590 6.715 158.652

2-De 6 a 12 Horas 511 18.829 5.991 1.567 26.387 4.866 22.707 34.060 61.632 10.755 7.018 8.431 114.224

3-De 12 a 24 Horas 219 18.829 5.991 1.567 26.387 8.646 40.347 60.521 109.514 16.366 12.236 14.699 179.201

c-Paciente Soro Positivo 54 18.829 5.991 1.567 26.387 189 880 1.320 2.389 3.920 1.534 1.842 36.072

D4-Resgate\Remoções 10.287 57.711 18.362 7.520 83.593 15.103 70.480 105.720 191.303 32.101 10.134 12.174 329.306

E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 15.877.393 5.051.898 1.528.535 22.457.825 986.988 4.605.943 6.908.915 12.501.846 4.362.157 778.407 935.099 41.035.335

E1-Obstétrica 8.597 2.142.522 681.712 214.959 3.039.193 45.234 211.091 316.636 572.960 468.410 73.540 88.344 4.242.447

a-Parto Normal 6.106 999.425 317.999 100.272 1.417.697 16.702 77.943 116.914 211.560 211.335 22.446 26.965 1.890.002

b-Parto Cesárea 2.296 574.669 182.849 57.657 815.175 9.604 44.817 67.226 121.647 121.518 12.907 15.505 1.086.751

c-Alto Risco 153 349.794 111.298 35.095 496.187 5.846 27.280 40.919 74.045 73.966 7.856 9.438 661.491

d-Berçário 8.402 193.639 61.612 19.428 274.679 12.631 58.945 88.418 159.994 56.225 29.444 35.371 555.713

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 24.995 7.953 2.508 35.456 451 2.106 3.158 5.715 5.366 887 1.066 48.490

E2-Ginecológica 3.050 499.709 158.998 50.136 708.843 8.477 39.557 59.336 107.369 105.968 12.444 14.949 949.574

a-Pequeno Porte 1.479 124.930 39.751 12.534 177.215 2.088 9.743 14.615 26.445 26.417 2.806 3.371 236.254

b-Médio Porte 915 149.919 47.701 15.041 212.661 2.505 11.692 17.538 31.735 31.701 3.367 4.045 283.510

c-Grande Porte 656 224.860 71.546 22.560 318.967 3.883 18.122 27.183 49.189 47.850 6.271 7.534 429.810

E3-Pediátrica 3.248 1.424.188 453.151 142.889 2.020.228 25.550 119.232 178.848 323.629 305.356 49.001 58.865 2.757.080

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 499.704 158.997 50.135 708.836 8.965 41.835 62.752 113.551 107.140 17.193 20.654 967.375

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 474.737 151.053 47.630 673.420 8.517 39.745 59.617 107.878 101.787 16.334 19.622 919.041

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 449.748 143.102 45.123 637.972 8.068 37.652 56.479 102.199 96.429 15.474 18.589 870.664

E4-Clínica Médica 7.540 5.446.907 1.733.107 546.488 7.726.502 93.025 434.116 651.174 1.178.316 1.156.585 141.770 170.309 10.373.482

a-Geral 5.234 1.898.914 604.200 190.518 2.693.632 31.967 149.180 223.771 404.918 402.098 44.917 53.959 3.599.525

b-Retaguarda 1.326 2.248.724 715.503 225.615 3.189.842 37.771 176.266 264.400 478.438 475.968 52.367 62.909 4.259.523

c-Queimados 456 624.633 198.747 62.669 886.050 11.276 52.619 78.929 142.823 134.093 22.170 26.633 1.211.769

d-Oncológica 423 499.723 159.003 50.137 708.863 8.853 41.316 61.973 112.142 106.876 16.108 19.351 963.340

e-Paciente Soro Positivo 100 174.912 55.654 17.549 248.115 3.157 14.735 22.102 39.994 37.549 6.208 7.458 339.324

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 3.647.930 1.160.705 365.997 5.174.632 64.547 301.218 451.827 817.592 779.989 116.793 140.303 7.029.308

a-Cirurgia Geral 7.470 2.448.618 779.106 245.670 3.473.393 41.875 195.417 293.126 530.418 520.070 64.281 77.221 4.665.383

1-Pequeno Porte 3.429 824.519 262.347 82.724 1.169.590 13.926 64.990 97.485 176.401 174.704 19.951 23.967 1.564.612

2-Médio Porte 2.210 724.595 230.553 72.699 1.027.846 12.239 57.114 85.670 155.023 153.531 17.533 21.062 1.374.996

3-Grande Porte 1.808 874.510 278.253 87.740 1.240.503 15.259 71.208 106.813 193.280 186.469 25.910 31.125 1.677.287

4-Paciente Soro Positivo 23 24.994 7.953 2.508 35.454 451 2.105 3.158 5.715 5.366 887 1.066 48.487

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 524.704 166.951 52.644 744.299 9.574 44.678 67.016 121.268 112.886 19.616 23.565 1.021.634

1-Alta Complexidade\Geral 715 399.763 127.197 40.108 567.069 7.294 34.039 51.059 92.392 86.006 14.945 17.954 778.366

2-Alta Complexidade\Especial 96 124.941 39.754 12.535 177.230 2.280 10.638 15.958 28.876 26.880 4.671 5.611 243.268

c-Cirurgia Cardíaca 697 599.651 190.798 60.163 850.613 10.692 49.894 74.841 135.426 128.411 19.989 24.013 1.158.451

1-Infantil 122 124.930 39.751 12.534 177.215 2.316 10.808 16.212 29.335 26.965 5.025 6.037 244.578

2-Adulto 575 474.721 151.048 47.629 673.398 8.376 39.086 58.629 106.091 101.445 14.964 17.976 913.873

d-Transplante 72 74.957 23.850 7.520 106.327 2.406 11.230 16.844 30.480 18.622 12.907 15.505 183.841

78




1-Pequeno Porte 42 24.985 7.950 2.507 35.442 713 3.327 4.990 9.029 5.993 3.434 4.125 58.023

2-Médio Porte 24 24.985 7.950 2.507 35.442 847 3.951 5.927 10.725 6.314 4.736 5.690 62.907

3-Grande Porte 6 24.986 7.950 2.507 35.443 847 3.952 5.927 10.726 6.315 4.737 5.690 62.910

E6-Especial 10.332 2.454.353 780.930 188.012 3.423.295 746.437 3.483.375 5.225.062 9.454.875 1.491.424 376.685 452.512 15.198.790

a-UTI\Neo-Natal 672 634.033 201.738 48.569 884.339 103.292 482.027 723.041 1.308.360 266.978 106.448 127.876 2.694.002

b-UTI\Infantil 1.624 511.325 162.694 39.169 713.188 193.526 903.121 1.354.682 2.451.329 362.183 85.847 103.127 3.715.674

c-UTI\Adulto 5.006 940.834 299.356 72.071 1.312.261 353.623 1.650.239 2.475.359 4.479.221 660.496 133.989 160.961 6.746.928

d-Pós-Operatório 2.986 204.524 65.076 15.667 285.267 77.408 361.238 541.857 980.502 144.869 34.338 41.250 1.486.225

e-Pós-Anestésico 11.411 122.726 39.049 9.401 171.176 3.105 14.488 21.732 39.324 27.918 9.195 11.046 258.659

f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 40.912 13.018 3.134 57.064 15.485 72.261 108.392 196.138 28.979 6.869 8.251 297.301

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 261.784 83.295 20.054 365.132 3.719 17.355 26.032 47.106 54.424 8.173 9.818 484.652

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 1.268.708 403.680 97.187 1.769.575 326.189 1.522.215 2.283.323 4.131.728 678.705 78.835 94.705 6.753.547

F1-Cirurgia Geral 7.470 777.585 247.413 59.566 1.084.564 102.426 477.989 716.984 1.297.400 287.338 59.894 71.951 2.801.148

a-Pequeno Porte 3.429 259.299 82.504 19.863 361.667 34.156 159.394 239.091 432.641 95.617 18.142 21.794 929.861

b-Médio Porte 2.210 241.373 76.800 18.490 336.663 31.794 148.374 222.561 402.730 89.287 19.444 23.358 871.483

c-Grande Porte 1.808 273.443 87.005 20.947 381.394 36.019 168.088 252.132 456.239 101.151 22.028 26.462 987.274

d-Paciente Soro Positivo 23 3.470 1.104 266 4.840 457 2.133 3.200 5.790 1.284 280 336 12.529

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 196.315 62.464 15.038 273.817 28.848 134.625 201.938 365.412 75.645 7.110 8.541 730.526

a-Alta Complexidade\Geral 715 160.438 51.049 12.290 223.777 23.576 110.023 165.034 298.633 61.821 5.811 6.980 597.022

b-Alta Complexidade\Especial 96 35.877 11.415 2.748 50.040 5.272 24.603 36.904 66.779 13.824 1.299 1.561 133.504

F3-Cirurgia Cardíaca 697 196.595 62.553 15.060 274.208 120.898 564.191 846.286 1.531.374 198.758 10.788 12.960 2.028.088

a-Infantil 122 39.898 12.695 3.056 55.649 24.536 114.500 171.750 310.786 40.314 1.982 2.381 411.112

b-Adulto 575 156.697 49.858 12.004 218.559 96.362 449.690 674.535 1.220.588 158.444 8.806 10.579 1.616.975

F4-Transplante 72 98.212 31.249 7.523 136.985 74.016 345.410 518.115 937.541 116.963 1.043 1.253 1.193.786

a-Pequeno Porte 42 34.721 11.048 2.660 48.428 26.167 122.113 183.169 331.449 41.341 284 341 421.844

b-Médio Porte 24 39.681 12.626 3.040 55.347 29.905 139.558 209.336 378.799 47.256 410 493 482.305

c-Grande Porte 6 23.810 7.576 1.824 33.210 17.944 83.740 125.609 227.293 28.367 349 419 289.637

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 966.072 307.387 75.979 1.349.437 81.586 380.736 571.104 1.033.426 293.839 52.626 63.219 2.792.546

G1-Obstetrícia 8.444 578.422 184.044 46.284 808.750 37.103 173.149 259.723 469.975 160.358 31.846 38.257 1.509.186

a-Pré-Parto 6.106 96.776 30.792 0 127.568 1.439 6.714 10.072 18.225 20.082 5.272 6.333 177.480

b-Parto Normal 6.106 145.163 46.188 0 191.352 2.309 10.777 16.166 29.252 30.665 11.010 13.226 275.504

c-Parto Cesárea 2.296 287.397 91.444 0 378.841 32.964 153.831 230.746 417.540 97.824 15.258 18.329 927.792

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 49.087 15.619 0 64.706 391 1.827 2.740 4.958 9.475 307 369 79.813

G2-Ginecologia 3.050 387.649 123.343 29.695 540.688 44.483 207.587 311.381 563.451 133.481 20.779 24.962 1.283.361

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 132.518 42.165 10.151 184.834 15.207 70.964 106.446 192.616 45.559 6.456 7.755 437.221

b-Cirurgia de Médio Porte 915 122.955 39.122 9.419 171.496 14.109 65.843 98.764 178.716 42.316 6.397 7.684 406.608

c-Cirurgia de Grande Porte 656 132.177 42.056 10.125 184.358 15.167 70.781 106.171 192.119 45.605 7.927 9.522 439.532

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.702.522 4.213.331 1.340.605 392.075 5.946.011 1.346.561 6.283.952 9.425.927 17.056.440 2.618.667 356.390 428.131 26.405.639

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 476.538 1.752.536 557.625 160.311 2.470.473 931.913 4.348.925 6.523.388 11.804.226 1.580.581 112.302 134.908 16.102.489

a-Radiologia 91.214 221.804 70.574 18.801 311.179 74.298 346.725 520.088 941.111 142.104 16.908 20.311 1.431.614

b-Radiologia Digital 11.402 88.722 28.230 7.520 124.472 37.140 173.320 259.980 470.439 66.497 4.650 5.586 671.644

c-Mamografia 100.570 399.247 127.033 33.842 560.123 126.417 589.946 884.919 1.601.282 245.558 26.099 31.353 2.464.414

d-Tomografia Computadorizada 19.348 118.295 37.639 10.027 165.962 147.312 687.454 1.031.181 1.865.946 218.999 6.456 7.755 2.265.118

e-Ressonância Magnética 8.868 81.812 26.031 6.267 114.110 214.166 999.440 1.499.160 2.712.766 300.880 2.959 3.554 3.134.269

f-Medicina Nuclear 4.257 44.361 14.115 3.760 62.236 68.952 321.776 482.665 873.393 100.353 2.051 2.464 1.040.498

g-Ultra-Sonografia 68.532 174.900 55.650 17.548 248.098 81.765 381.570 572.356 1.035.691 143.286 15.244 18.313 1.460.632

h-Ecocardiografia 91.592 398.523 126.803 39.984 565.310 110.967 517.848 776.772 1.405.587 224.143 16.978 20.396 2.232.413

i-Densitometria Óssea 80.756 224.872 71.550 22.561 318.984 70.896 330.846 496.269 898.010 138.761 20.957 25.176 1.401.887

79




H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 81.812 26.031 6.267 114.110 137.943 643.732 965.599 1.747.274 199.480 4.477 5.378 2.070.718

a-Cateterismo 1.947 63.555 20.222 4.869 88.645 107.160 500.078 750.117 1.357.354 154.899 2.887 3.468 1.607.253

b-Angioplastia 304 9.936 3.161 761 13.859 16.753 78.182 117.273 212.208 24.247 722 867 251.903

c-Marcapasso 158 5.162 1.643 395 7.201 8.704 40.620 60.931 110.256 12.595 352 423 130.825

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 3.158 1.005 242 4.405 5.326 24.852 37.279 67.456 7.739 516 620 80.738

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 151.538 574.673 182.850 57.657 815.180 41.486 193.601 290.402 525.489 166.763 38.012 45.664 1.591.109

a-Eletrocardiografia\Repouso 92.500 274.843 87.450 27.575 389.869 19.759 92.207 138.311 250.276 79.910 20.576 24.717 765.348

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 55.575 249.858 79.500 25.068 354.426 19.262 89.887 134.831 243.980 74.132 16.483 19.801 708.821

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.492 24.986 7.950 2.507 35.443 1.268 5.915 8.873 16.056 6.403 442 532 58.875

d-Eletroencefalografia 1.971 24.986 7.950 2.507 35.443 1.198 5.592 8.388 15.178 6.318 511 614 58.065

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 432.518 137.619 36.662 606.799 74.612 348.191 522.287 945.091 182.343 22.721 27.294 1.784.248

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 92.418 29.406 7.834 129.658 19.215 89.670 134.505 243.390 43.163 3.408 4.094 423.714

b-Módulo de Exames 174.038 221.804 70.574 18.801 311.179 31.021 144.766 217.149 392.936 83.953 12.496 15.012 815.576

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 59.148 18.820 5.014 82.981 13.383 62.454 93.681 169.517 29.206 3.408 4.094 289.206

d-Módulo de Transfusão 9.323 59.148 18.820 5.014 82.981 10.993 51.302 76.953 139.248 26.021 3.408 4.094 255.753

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 666.726 704.692 224.220 59.733 988.645 84.618 394.884 592.326 1.071.828 251.374 69.003 82.894 2.463.745

a-Bioquímica 275.214 259.525 82.576 21.999 364.099 14.385 67.129 100.694 182.208 70.557 28.484 34.217 679.565

b-Hematologia 175.411 165.411 52.631 14.021 232.063 10.268 47.917 71.875 130.060 46.435 18.154 21.809 448.522

c-Microbiologia 107.130 101.023 32.144 8.563 141.730 8.396 39.180 58.770 106.346 31.191 11.088 13.319 303.674

d-Imunologia 56.806 80.351 25.566 6.811 112.728 27.337 127.573 191.359 346.269 52.014 5.879 7.063 523.953

e-Demais Setores 52.165 98.382 31.303 8.339 138.024 24.233 113.085 169.628 306.945 51.177 5.399 6.486 508.031

H6-NEFROLOGIA 15.721 149.917 47.701 15.041 212.659 30.039 140.182 210.272 380.493 71.563 32.215 38.700 735.630

a-Hemodiálise 13.976 133.276 42.406 13.372 189.054 26.705 124.621 186.932 338.258 63.623 28.672 34.443 654.049

b-Diálise 1.572 14.992 4.770 1.504 21.266 3.004 14.018 21.027 38.049 7.156 3.222 3.870 73.563

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 1.649 525 165 2.339 330 1.542 2.313 4.185 784 322 387 8.017

H7-REABILITAÇÃO 96.798 191.705 60.997 21.308 274.010 13.144 61.338 92.007 166.488 57.302 35.359 42.476 575.635

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 22.554 7.176 2.507 32.236 432 2.016 3.024 5.473 4.943 1.305 1.568 45.524

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 70.480 22.425 7.834 100.739 7.474 34.879 52.319 94.672 24.779 14.748 17.716 252.654

c-Módulos de Treinamentos 21.698 98.672 31.396 10.967 141.035 5.238 24.443 36.664 66.344 27.580 19.306 23.192 277.457

H8-OFTALMOLOGIA 49.692 135.321 43.057 15.041 193.419 7.445 34.745 52.118 94.308 37.490 20.265 24.344 369.825

H9-DEMAIS SADTs 22.698 167.604 53.328 17.548 238.480 22.131 103.278 154.918 280.327 63.096 20.684 24.847 627.434

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.448 24.986 7.950 2.507 35.443 2.064 9.633 14.450 26.147 7.967 5.011 6.020 80.588

b-Biópsia 6.260 22.554 7.176 2.507 32.236 932 4.351 6.527 11.810 6.078 5.570 6.691 62.386

c-Endoscopia 3.225 22.554 7.176 2.507 32.236 8.697 40.584 60.877 110.158 16.127 2.869 3.447 164.837

d-Provas Func. do Pulmão 912 22.554 7.176 2.507 32.236 1.539 7.183 10.774 19.496 6.378 947 1.137 60.196

e-Exames de Toxicologia 2.150 24.986 7.950 2.507 35.443 4.499 20.994 31.491 56.984 10.979 2.898 3.482 109.785

f-Anatomia Patológica 1.703 49.972 15.900 5.014 70.885 4.400 20.533 30.799 55.731 15.566 3.388 4.071 149.641

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 10.527 22.554 7.176 2.507 32.236 3.230 15.074 22.611 40.915 8.676 1.353 1.625 84.806

a-Diagnóstico por Imagem 397 284 90 32 406 41 190 284 515 118 93 112 1.244

b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 65 21 7 93 9 44 65 118 25 7 8 253

c-Exames de Métodos Gráficos 16 12 4 1 17 2 8 12 21 5 4 5 52

d-Procedimentos de Banco Sangue 359 86 27 10 122 12 57 86 155 37 39 47 400

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 4.578 540 172 60 772 77 361 541 979 256 474 569 3.050

f-Procedimentos de Nefrologia 24 150 48 17 215 22 100 151 272 62 48 58 656

g-Procedimentos de Reabilitação 209 117 37 13 168 17 78 118 213 53 76 92 601

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 124 14.660 4.664 1.629 20.954 2.100 9.798 14.697 26.595 5.555 113 135 53.352

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 4.819 6.640 2.113 738 9.491 951 4.438 6.657 12.046 2.565 499 599 25.200

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 510.417 1.670.110 531.399 167.562 2.369.071 44.188 206.209 309.314 559.711 374.449 33.903 40.727 3.377.861

I1-Equipe Médica 175.722 262.351 83.475 26.322 372.147 9.241 43.125 64.688 117.054 62.262 8.753 10.515 570.731

a-Graduação 109.420 163.363 51.979 16.390 231.733 5.754 26.854 40.280 72.888 38.617 4.057 4.873 352.168

80

Equipamentos\AcessóriosEdificações\Instalações



b-Especialização 34.202 51.063 16.247 5.123 72.433 1.799 8.394 12.591 22.783 12.349 3.804 4.570 115.939

c-Educação Continuada 32.100 47.925 15.249 4.808 67.982 1.688 7.878 11.817 21.383 11.296 893 1.072 102.625

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 224.872 71.550 22.561 318.984 7.915 36.935 55.402 100.251 53.352 7.440 8.938 488.965

a-Graduação 102.149 139.704 44.451 14.017 198.172 4.917 22.946 34.419 62.282 33.054 3.787 4.549 301.844

b-Especialização 23.041 31.512 10.027 3.162 44.700 1.109 5.176 7.764 14.049 7.644 2.563 3.078 72.034

c-Educação Continuada 39.232 53.656 17.072 5.383 76.111 1.888 8.813 13.219 23.920 12.655 1.091 1.310 115.088

I3-Equipe Multiprofissional 137.930 187.393 59.625 18.801 265.820 6.532 30.483 45.725 82.740 44.308 5.584 6.708 405.159

a-Graduação 52.611 71.477 22.743 7.171 101.392 2.492 11.627 17.441 31.559 16.881 1.950 2.343 154.125

b-Especialização 15.120 20.542 6.536 2.061 29.138 716 3.341 5.012 9.070 4.975 1.682 2.020 46.884

c-Educação Continuada 70.200 95.374 30.346 9.569 135.290 3.325 15.514 23.272 42.111 22.453 1.952 2.345 204.150

I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 6.063 8.556 2.722 858 12.137 354 1.654 2.481 4.490 2.118 434 521 19.700

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 262.351 83.475 26.322 372.147 8.279 38.634 57.951 104.864 60.552 4.869 5.849 548.281

I6-Reprografia 10.944 124.929 39.750 12.534 177.213 2.610 12.178 18.268 33.056 27.339 4.869 5.849 248.325

I7-Auditório 4.392 599.659 190.800 60.164 850.623 9.257 43.200 64.800 117.257 124.517 1.954 2.347 1.096.698

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 401.597 127.781 40.736 570.113 19.126 89.252 133.879 242.256 103.393 26.372 31.681 973.816

J1-Experimental 10.944 88.722 28.230 7.520 124.472 4.195 19.574 29.362 53.130 22.622 4.869 5.849 210.941

J2-Imunologia 7.296 59.148 18.820 5.014 82.981 2.002 9.342 14.013 25.358 14.023 3.246 3.899 129.506

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 90.214 28.704 10.027 128.946 4.004 18.685 28.027 50.715 22.943 6.492 7.798 216.894

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 50.745 16.146 5.640 72.532 2.252 10.510 15.765 28.527 12.905 3.652 4.387 122.003

J5-Bioengenharia 10.944 67.661 21.528 7.520 96.709 4.671 21.799 32.698 59.168 19.430 4.869 5.849 186.025

J6-Informática Médica 7.296 45.107 14.352 5.014 64.473 2.002 9.342 14.013 25.358 11.471 3.246 3.899 108.447

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 51.390.075 3.291.168 1.047.190 346.113 4.684.471 171.900 802.200 1.203.300 2.177.400 871.992 251.103 301.650 8.286.615

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.202.308 554.510 176.435 47.003 777.948 73.059 340.941 511.412 925.412 205.080 42.033 50.494 2.000.967

K2-Farmácia 300.577 468.483 149.063 47.003 664.549 19.363 90.359 135.538 245.260 118.077 43.656 52.444 1.123.986

K3-Nutrição e Dietética 1.262.423 676.606 215.284 75.205 967.094 25.561 119.287 178.930 323.778 167.169 58.262 69.990 1.586.294

K4-Serviço Social 9.120 101.491 32.293 11.281 145.064 1.670 7.792 11.688 21.149 21.676 4.057 4.874 196.821

K5-Serviço de Psicologia 7.296 101.491 32.293 11.281 145.064 1.586 7.403 11.104 20.093 21.476 3.246 3.899 193.778

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 101.491 32.293 11.281 145.064 1.670 7.792 11.688 21.149 21.676 4.057 4.874 196.821

K7-Gasoterapia 156.901 112.768 35.881 12.534 161.182 6.745 31.476 47.213 85.434 30.117 116 139 276.988

K8-Rouparia\Lavanderia 1.563.000 710.436 226.048 78.965 1.015.449 23.768 110.916 166.374 301.058 170.200 49.953 60.009 1.596.669

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.483 422.879 134.552 47.003 604.434 14.498 67.659 101.489 183.647 103.130 42.033 50.494 983.739

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 68.666 41.013 13.050 4.559 58.622 3.981 18.576 27.864 50.420 13.390 3.689 4.432 130.552

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.663.285 3.978.082 1.265.753 473.675 5.717.510 320.710 1.496.646 2.244.969 4.062.325 1.230.912 518.762 623.188 12.152.698

L1-Recursos Humanos 56.544 342.681 109.035 41.112 492.828 7.388 34.478 51.716 93.582 76.933 25.155 30.219 718.716

a-Educação Continuada 11.856 71.852 22.862 8.620 103.335 1.549 7.229 10.844 19.622 16.131 5.274 6.336 150.699

b-Folhas de Pagamentos 35.112 212.794 67.707 25.529 306.030 4.588 21.409 32.114 58.111 47.773 15.620 18.765 446.299

c-Benefícios 9.576 58.035 18.466 6.963 83.463 1.251 5.839 8.758 15.849 13.029 4.260 5.118 121.718

L2-Suprimentos 61.594 908.940 289.208 109.047 1.307.196 13.414 62.600 93.901 169.916 192.750 38.802 46.613 1.755.277

a-Compras 16.425 125.371 39.891 15.041 180.303 1.192 5.561 8.341 15.094 25.566 4.057 4.874 229.894

b-Almoxarifados 45.169 783.569 249.318 94.006 1.126.893 12.223 57.040 85.559 154.822 167.184 34.745 41.739 1.525.382

L3-Servicos Gerais 33.454.338 665.661 211.801 78.965 956.427 72.796 339.713 509.569 922.077 249.616 251.975 302.698 2.682.793

a-Limpeza 29.741.419 156.714 49.864 18.801 225.379 23.266 108.575 162.862 294.703 78.606 165.359 198.646 962.692

b-Telefonia 3.212.106 101.491 32.293 11.281 145.064 18.915 88.268 132.402 239.584 46.478 20.634 24.788 476.550

c-Transporte\Administrativo 395.280 125.371 39.891 15.041 180.303 20.975 97.882 146.823 265.680 53.574 19.033 22.864 541.454

d-Segurança 80.510 94.028 29.918 11.281 135.227 6.971 32.530 48.795 88.295 30.877 35.817 43.027 333.244

e-Zeladoria 25.022 188.057 59.836 22.561 270.454 2.670 12.458 18.687 33.815 40.080 11.132 13.373 368.853

L4-Engenharia Hospitalar 12.847.047 774.614 246.468 90.246 1.111.328 143.068 667.653 1.001.479 1.812.200 346.281 94.385 113.384 3.477.579

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 250.742 79.782 30.082 360.606 7.084 33.060 49.589 89.733 61.993 49.904 59.950 622.186

81




b-Manutenção\St.Elétrico 12.709.095 304.473 96.878 33.842 435.192 53.775 250.951 376.427 681.154 132.302 33.013 39.659 1.321.321

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 31.343 9.973 3.760 45.076 4.689 21.882 32.823 59.394 12.354 2.029 2.437 121.290

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 188.057 59.836 22.561 270.454 77.520 361.760 542.639 981.919 139.632 9.438 11.338 1.412.782

L5-Faturamentos 96.307 524.886 167.009 62.971 754.867 17.617 82.212 123.318 223.147 126.708 42.845 51.469 1.199.036

a-Clientes-SUS 74.378 405.369 128.981 48.633 582.983 13.605 63.492 95.238 172.336 97.856 33.089 39.750 926.014

b-Clientes-Convênios 20.966 114.269 36.358 13.709 164.336 3.835 17.898 26.847 48.579 27.585 9.327 11.205 261.032

c-Clientes-Particulares 963 5.249 1.670 630 7.549 176 822 1.233 2.231 1.267 428 515 11.990

L6-Econômico-Financeira 53.280 348.620 110.924 41.824 501.368 8.354 38.985 58.477 105.816 79.174 23.703 28.474 738.536

a-Custos e Orçamentos 14.592 122.017 38.824 14.639 175.479 2.288 10.677 16.015 28.980 26.665 6.492 7.798 245.414

b-Financeiro 24.096 113.301 36.050 13.593 162.945 3.778 17.631 26.446 47.855 27.480 10.720 12.878 261.878

c-Contabilidade 14.592 113.301 36.050 13.593 162.945 2.288 10.677 16.015 28.980 25.029 6.492 7.798 231.244

L7-Informática Administrativa 75.936 276.861 88.092 33.215 398.169 55.213 257.660 386.489 699.362 129.254 33.782 40.582 1.301.149

a-Programação 28.090 120.147 38.229 14.414 172.790 6.766 31.575 47.362 85.703 32.942 12.496 15.012 318.943

b-Operação 47.846 156.714 49.864 18.801 225.379 48.447 226.085 339.127 613.659 96.312 21.286 25.571 982.206

L8-Comercial 18.240 135.819 43.215 16.294 195.328 2.860 13.346 20.019 36.225 30.196 8.115 9.748 279.612

M)Administração Geral 52.896 562.180 178.875 56.404 797.459 10.200 47.601 71.402 129.203 121.149 23.532 28.269 1.099.613

a-Direção Geral 20.064 187.393 59.625 18.801 265.820 4.195 19.574 29.362 53.130 41.561 8.926 10.723 380.159

b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 162.408 51.675 16.294 230.377 2.669 12.456 18.685 33.810 34.595 6.492 7.798 313.072

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 49.972 15.900 5.014 70.885 667 3.114 4.671 8.453 10.398 1.623 1.950 93.309

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 162.408 51.675 16.294 230.377 2.669 12.456 18.685 33.810 34.595 6.492 7.798 313.072

Total 119.674.265 49.701.690 15.814.174 5.268.436 70.784.300 4.005.456 18.692.127 28.038.190 50.735.773 15.127.451 4.508.348 5.415.873 146.571.745

->% Sobre Investimento Total 77,23% 14,89% 4,74% 1,58% 21,21% 1,20% 5,60% 8,40% 15,20% 4,53% 1,35% 1,62% 43,91%

->% Sobre Ativo Fixo 21,77% 16,97% 5,40% 1,80% 24,17% 1,37% 6,38% 9,58% 17,33% 5,17% 1,54% 1,85% 50,06%

->% Sobre Total do Sucateameto 1,00% 33,91% 10,79% 3,59% 48,29% 2,73% 12,75% 19,13% 34,61% 10,32% 3,08% 3,70% 100,00%

77,23%\S U S ->72,23% 92.424.261 37.852.980 12.044.130 4.012.459 53.909.569 3.050.569 14.235.989 21.353.983 38.640.541 11.521.119 3.433.574 4.124.748 111.629.550

21,77%\A M S ->23,022% 26.053.261 11.283.831 3.590.310 1.196.099 16.070.239 909.363 4.243.695 6.365.542 11.518.600 3.434.402 1.023.535 1.229.572 33.276.348

1,0%\Particular ->1,1525% 1.196.743 564.879 179.734 59.878 804.492 45.524 212.443 318.665 576.632 171.929 51.239 61.554 1.665.846

Total 119.674.265 49.701.690 15.814.174 5.268.436 70.784.300 4.005.456 18.692.127 28.038.190 50.735.773 15.127.451 4.508.348 5.415.873 146.571.745

*Investimento/Leito - Em R$ 657 75650 24070 8019 107.739 6.097 28.451 42.676 77.224 23.025 6.862 8.243 223.093

*Investimento/Funcionário - Em R$ 5.556 8946 2846 948 12.740 721 3.364 5.047 9.132 2.723 811 975 26.381

*Investimento/m2 - Em R$ 69.354 716,64 228,02 75,96 1.020,62 57,75 269,52 404,28 731,55 218,12 65,00 78,09 2.113,38

*Investimento/Usuário - Em R$ 497.250 99,95 31,80 10,60 142,35 8,06 37,59 56,39 102,03 30,42 9,07 10,89 294,76

*Investim/Pac-Dia(de16,4a) - Em R$ 32.851.443 15,13 4,81 1,60 21,55 1,22 5,69 8,53 15,44 4,60 1,37 1,65 44,62

82




7a-Custos Totais/Grupos de Custos dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA - em R$

1-Universal\Sem Rateios e Apropriações

Discriminação Eq.Médica Eq.Enferm Eq.MultDir Eq.MultInd D.Direta D.Indireta Deprecição Rem.Inv. PV=Custo %s/Tot PV=C+EF+L

*Atenção Básica 14.536.637 5.120.677 26.380.018 19.124.063 7.117.861 1.030.897 2.458.793 3.939.850 79.708.796 17,09% 94.703.787

*Amb.Especialidades 34.190.533 10.164.876 2.805.773 0 2.441.176 707.463 1.171.083 2.016.791 53.497.697 11,47% 63.561.800

*Prog.Proj.Especiais 2.068.627 6.339.264 29.431.045 2.115.455 3.502.754 619.816 1.472.932 2.103.416 47.653.309 10,22% 56.617.953

*Pronto Socorro 7.847.203 4.922.150 1.267.545 0 732.600 210.653 475.488 551.243 16.006.881 3,43% 19.018.130

*Internações 22.158.143 45.233.601 7.744.388 0 5.354.335 1.148.011 5.345.249 8.408.292 95.392.020 20,45% 113.337.374

*C.Cir\Gin-Obstétrico 16.625.253 5.325.088 0 0 2.833.687 353.487 1.475.412 1.843.668 28.456.595 6,10% 33.809.912

*S.Aux.Diag.Terapêuticas 22.983.342 2.545.187 9.923.179 2.778.490 18.595.237 810.484 4.376.265 4.939.634 66.951.818 14,35% 79.546.940

*Ensino e Pesquisa 3.526.504 1.329.963 1.144.750 1.874.628 1.647.607 135.830 505.043 928.511 11.092.836 2,38% 13.179.644

*Apoio Direto 5.360 2.629.991 7.083.165 2.049.194 10.284.505 314.524 1.061.510 1.681.459 25.109.709 5,38% 29.833.402

*Apoio Indireto 1.667.226 116.063 0 24.805.780 10.865.552 534.204 2.005.949 2.573.873 42.568.647 9,13% 50.576.753

Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 554.185.695

2-Com Rateios dos Recursos Alocados nas Unidades de Apoio Indireto


*Atenção Básica 14.732.179 5.127.785 26.380.018 6.485.644 8.268.934 878.768 1.524.299 2.342.425 65.740.052 14,09% 78.107.214

*Amb.Especialidades 34.650.454 10.178.987 2.805.773 6.105.111 2.966.698 824.900 1.397.725 2.410.392 61.340.041 13,15% 72.879.463


*Pronto Socorro 7.952.761 4.928.983 1.267.545 1.826.692 890.309 245.621 567.510 658.824 18.338.244 3,93% 21.788.074

*Internações 22.456.208 45.296.391 7.744.388 10.886.056 6.506.984 1.338.578 6.379.726 10.049.271 110.657.602 23,72% 131.474.751

*C.Cir\Gin-Obstétrico 16.848.891 5.332.480 0 3.247.442 3.443.706 412.165 1.760.951 2.203.482 33.249.117 7,13% 39.504.014


*Ensino e Pesquisa 3.573.941 1.331.809 1.144.750 3.140.533 2.002.294 158.378 602.785 1.109.721 13.064.211 2,80% 15.521.878

*Apoio Direto 5.432 2.633.642 7.083.165 4.914.693 12.498.491 366.734 1.266.947 2.009.616 30.778.720 6,60% 36.568.879

Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 554.185.695

3-Com Apropriações dos Recursos Alocados nas Unidades de Apoio Direto


At.Básica 14.732.234 5.154.122 26.535.805 6.576.804 8.482.179 885.387 1.545.277 2.376.006 66.287.814 14,21% 78.758.022

Ambulatório 34.650.590 10.249.378 3.282.083 6.563.785 3.470.348 845.910 1.467.078 2.524.140 63.053.312 13,52% 74.915.038

Pj.Especiais 2.096.481 6.364.181 29.531.147 5.769.732 4.281.330 698.623 1.636.100 2.318.836 52.696.429 11,30% 62.609.796

P.Socorro 7.953.847 5.000.236 1.507.169 2.136.720 1.262.148 259.279 623.264 750.039 19.492.704 4,18% 23.159.714

Internações 22.459.658 45.819.624 13.546.599 14.310.928 17.166.504 1.611.046 7.098.517 11.263.567 133.276.443 28,57% 158.348.697

C.Cir e GO 16.849.570 7.258.791 309.129 3.830.134 4.112.205 461.724 2.151.491 2.740.766 37.713.809 8,09% 44.808.613

SADTs 23.292.507 2.548.720 9.923.179 10.418.974 22.598.307 945.022 5.223.212 5.903.663 80.853.584 17,33% 96.063.936


Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 97,2% 554.185.695

-> % s/Custo Total 26,93% 17,95% 18,39% 11,31% 13,59% 1,26% 4,36% 6,21% 100,0% *** 118,81%

-> % s/Preço de Venda 22,67% 15,11% 15,48% 9,52% 11,44% 1,06% 3,67% 5,23% 84,17% *** 100,0%

4-Com Rateios e Apropriações - Participação % sobre Total

83


Missão\Processos de Eliminações dos Desbalanceamentos, Inadequações e Desarticulações dos Recursos Alocados nas Instituições de Saúde

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000


C.de Capital D.Indireta D.Direta Eq.MultInd Eq.MultDir Eq.Enferm Eq.Médica

6a-Custos Totais e Médios dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA - em nível de Procedimento\No.e R$ - Universal\Sem Rateios e Apropriações

DISCRIMINAÇÃO UnEsp UnEqv* Despesa Despesa Deprecia- Rem. Dos C.Adicional Lucro EF PV=C+EF+L

374,491676 No No Eq.Médica Eq.Enferm Eq.Mult.Dir EqMultInd Total Direta Indireta ção Investim R$ %s/Total R$/UnEsp Ki\UnEqv R$ R$ R$ R$

A)Atenção Básica 10.033.396 2.943.238 14.536.637 5.120.677 26.380.018 19.124.063 65.161.394 7.117.861 1.030.897 2.458.793 3.939.850 79.708.796 17,09% 7,94 0,293 1.119.337 8.489.624 5.386.030 94.703.787

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 585.452 14.536.637 189.759 0 0 14.726.396 256.185 213.692 248.661 410.270 15.855.203 3,40% 30,17 1,114 222.652 1.688.706 1.071.357 18.837.919

a-Consulta 497.250 497.250 12.625.306 0 0 0 12.625.306 156.263 182.300 179.833 322.826 13.466.527 2,887% 27,08 1,000 189.108 1.434.293 909.951 15.999.880

b-Consulta no Domicílio 6.216 30.841 789.082 0 0 0 789.082 30.471 11.689 2.469 1.514 835.225 0,179% 134,38 4,962 11.729 88.958 56.437 992.349

c-Peq.Cir.\Outros Proc.Médicos 22.100 57.361 1.122.249 189.759 0 0 1.312.008 69.450 19.703 66.359 85.930 1.553.451 0,33% 70,29 2,596 21.815 165.455 104.969 1.845.689

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 1.208.294 0 0 26.380.018 0 26.380.018 3.826.314 430.824 845.147 1.240.711 32.723.014 7,02% 21,17 0,782 459.524 3.485.263 2.211.138 38.878.938

a-Consulta Diagnóstica 497.250 215.576 0 0 5.135.123 0 5.135.123 156.263 75.469 186.573 284.801 5.838.230 1,25% 11,74 0,434 81.985 621.818 394.497 6.936.530

b-Restaurações 994.500 934.783 0 0 20.043.990 0 20.043.990 3.437.788 334.913 612.396 886.698 25.315.785 5,43% 25,46 0,940 355.505 2.696.334 1.710.622 30.078.246

c-Extrações 9.041 16.761 0 0 298.925 0 298.925 111.941 5.860 14.615 22.593 453.935 0,10% 50,21 1,854 6.375 48.348 30.673 539.330

d-Tratamento < Complexidade 19.890 19.481 0 0 400.880 0 400.880 81.257 6.877 15.453 23.107 527.573 0,11% 26,52 0,979 7.409 56.191 35.649 626.821

e-Curativo < Complexidade 24.863 21.693 0 0 501.100 0 501.100 39.066 7.704 16.111 23.511 587.492 0,13% 23,63 0,873 8.250 62.573 39.698 698.012

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 304.778 0 4.930.918 0 0 4.930.918 2.721.674 109.147 183.325 308.942 8.254.005 1,77% 5,25 0,194 115.910 879.118 557.734 9.806.766

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 28.903 0 711.912 0 0 711.912 10.548 10.304 17.310 32.669 782.743 0,17% 23,32 0,861 10.992 83.368 52.891 929.994

b-Tratamento < Complexidade 14.385 10.570 0 228.829 0 0 228.829 40.684 3.844 4.581 8.323 286.261 0,06% 19,90 0,735 4.020 30.489 19.343 340.114

c-Curativo < Complexidade 22.376 15.676 0 355.956 0 0 355.956 37.972 5.618 8.655 16.335 424.536 0,09% 18,97 0,701 5.962 45.216 28.686 504.400

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 64.033 0 1.446.207 0 0 1.446.207 94.930 21.981 64.683 106.346 1.734.146 0,37% 3,44 0,127 24.352 184.700 117.179 2.060.377

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 9.365 0 96.414 0 0 96.414 137.121 3.331 6.037 10.721 253.623 0,05% 7,56 0,279 3.562 27.013 17.138 301.335

f-Inaloterapia 20.139 2.566 0 28.820 0 0 28.820 31.643 862 2.885 5.279 69.489 0,01% 3,45 0,127 976 7.401 4.695 82.561

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 85.379 0 1.485.487 0 0 1.485.487 617.552 29.995 67.578 111.631 2.312.241 0,50% 4,47 0,165 32.470 246.272 156.241 2.747.225

h-Vacinação 428.664 88.286 0 577.294 0 0 577.294 1.751.224 33.211 11.596 17.639 2.390.965 0,51% 5,58 0,206 33.576 254.657 161.561 2.840.758

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 844.715 0 0 0 19.124.063 19.124.063 313.689 277.235 1.181.660 1.979.927 22.876.574 4,9045% 3,58 0,132 321.252 2.436.538 1.545.801 27.180.165

a-Supervisão Administrativa 213.600 265.707 0 0 0 6.271.945 6.271.945 46.987 90.125 311.564 475.268 7.195.889 1,54% 33,69 1,244 101.051 766.420 486.236 8.549.596

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 177.441 0 0 0 3.876.942 3.876.942 79.192 56.425 297.333 495.572 4.805.464 1,03% 19,07 0,704 67.482 511.820 324.712 5.709.479

c-Recepção\Segurança 305.424 211.883 0 0 0 4.779.898 4.779.898 47.990 68.859 298.346 543.119 5.738.212 1,23% 18,79 0,694 80.581 611.166 387.739 6.817.697

d-Suprimentos 84.000 58.599 0 0 0 1.292.314 1.292.314 34.317 18.921 87.237 154.179 1.586.968 0,34% 18,89 0,698 22.286 169.025 107.234 1.885.512

e-Limpeza 5.486.542 95.629 0 0 0 2.155.013 2.155.013 72.415 31.769 127.280 203.342 2.589.819 0,56% 0,47 0,017 36.368 275.836 174.998 3.077.021

f-Manutenção 47.424 35.456 0 0 0 747.951 747.951 32.787 11.135 59.900 108.448 960.221 0,21% 20,25 0,748 13.484 102.271 64.883 1.140.860

B)At.Ambulatório de Especialidades 2.870.184 1.975.396 34.190.533 10.164.876 2.805.773 0 47.161.183 2.441.176 707.463 1.171.083 2.016.791 53.497.697 11,47% 18,64 0,688 751.259 5.697.933 3.614.911 63.561.800

B1-Atenção Médica 1.054.103 1.401.216 34.190.533 489.237 0 0 34.679.770 734.332 505.101 749.165 1.279.378 37.947.745 8,14% 36,00 1,329 532.894 4.041.738 2.564.180 45.086.557

B1a-Consultas 997.125 1.240.654 31.297.146 0 0 0 31.297.146 344.686 451.298 523.807 982.465 33.599.402 7,203% 33,70 1,244 471.831 3.578.605 2.270.357 39.920.195

1-Obstetrícia 62.643 73.581 1.855.605 0 0 0 1.855.605 21.654 26.775 30.858 57.820 1.992.712 0,427% 31,81 1,175 27.983 212.240 134.650 2.367.586

2-Ginecológica 202.789 237.990 6.007.006 0 0 0 6.007.006 70.100 86.676 98.126 183.348 6.445.256 1,382% 31,78 1,174 90.510 686.471 435.515 7.657.751

3-Pediatria 233.248 311.935 7.896.317 0 0 0 7.896.317 80.629 113.773 124.914 232.189 8.447.823 1,811% 36,22 1,337 118.631 899.761 570.831 10.037.046

4-Clínica-Médica 188.907 222.333 5.595.790 0 0 0 5.595.790 65.301 80.742 96.839 182.559 6.021.232 1,291% 31,87 1,177 84.555 641.309 406.863 7.153.960

5-Clínica Cirúrgica 126.799 149.356 3.756.028 0 0 0 3.756.028 43.832 54.196 66.031 124.769 4.044.857 0,867% 31,90 1,178 56.801 430.810 273.316 4.805.784

6-Demais Especialidades 182.739 245.459 6.186.400 0 0 0 6.186.400 63.169 89.136 107.038 201.779 6.647.522 1,425% 36,38 1,343 93.350 708.014 449.182 7.898.068

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 56.978 160.562 2.893.387 489.237 0 0 3.382.624 389.646 53.803 225.358 296.913 4.348.343 0,93% 76,32 2,818 61.063 463.133 293.823 5.166.362

1-Gerais 23.069 62.454 1.171.461 198.080 0 0 1.369.541 123.243 21.291 73.758 103.544 1.691.377 0,36% 73,32 2,707 23.752 180.145 114.289 2.009.562

2-Especializadas 33.909 98.108 1.721.926 291.157 0 0 2.013.083 266.403 32.512 151.599 193.369 2.656.966 0,57% 78,36 2,893 37.311 282.988 179.535 3.156.800

B2-Atenção Odontológica 105.591 78.799 0 0 1.401.836 0 1.401.836 489.084 26.970 86.996 129.145 2.134.030 0,46% 20,21 0,746 29.968 227.291 144.199 2.535.489

a-Consulta Diagnóstica 33.150 14.715 0 0 342.342 0 342.342 12.293 5.058 15.057 23.754 398.503 0,09% 12,02 0,444 5.596 42.444 26.927 473.471

b-Restaurações 66.300 52.309 0 0 868.777 0 868.777 395.866 18.037 54.554 79.411 1.416.645 0,30% 21,37 0,789 19.894 150.884 95.725 1.683.148

c-Extrações 947 2.496 0 0 37.233 0 37.233 18.871 800 4.262 6.443 67.609 0,01% 71,38 2,636 949 7.201 4.568 80.328

d-Pequena Cirurgia 1.326 4.087 0 0 52.127 0 52.127 46.254 1.403 4.382 6.517 110.683 0,02% 83,47 3,082 1.554 11.789 7.479 131.505

e-Tratamento > Complexidade 1.658 2.279 0 0 43.439 0 43.439 6.771 716 4.312 6.474 61.712 0,01% 37,23 1,375 867 6.573 4.170 73.322

f-Curativo > Complexidade 2.210 2.913 0 0 57.918 0 57.918 9.029 955 4.429 6.546 78.877 0,02% 35,69 1,318 1.108 8.401 5.330 93.715

B3-Atenção de Enfermagem 1.664.913 438.076 0 9.675.640 0 0 9.675.640 1.203.438 155.165 296.354 533.393 11.863.989 2,54% 7,13 0,263 166.604 1.263.610 801.666 14.095.868

a-Consulta de Enfermagem 39.885 34.284 0 845.975 0 0 845.975 12.534 12.245 19.909 37.821 928.483 0,20% 23,28 0,860 13.039 98.891 62.739 1.103.152

b-Pré e Pós-Consulta 997.125 233.740 0 5.614.776 0 0 5.614.776 250.681 83.657 140.433 240.604 6.330.152 1,36% 6,35 0,234 88.893 674.212 427.737 7.520.994

c-Tratamento > Complexidade 33.238 24.577 0 528.734 0 0 528.734 73.115 8.584 18.325 36.850 665.608 0,14% 20,03 0,739 9.347 70.893 44.976 790.823

d-Tratamento < Complexidade 42.431 10.672 0 182.164 0 0 182.164 34.669 3.093 22.976 46.105 289.006 0,06% 6,81 0,252 4.058 30.781 19.529 343.374

e-Curativo > Complexidade 39.885 27.708 0 634.481 0 0 634.481 62.670 9.943 14.932 28.366 750.392 0,16% 18,81 0,695 10.538 79.923 50.705 891.557

f-Curativo < Complexidade 53.899 11.943 0 231.397 0 0 231.397 30.488 3.735 19.966 37.856 323.443 0,07% 6,00 0,222 4.542 34.449 21.855 384.289

g-Tratatam. Medicamentoso 60.234 20.076 0 262.369 0 0 262.369 246.076 7.252 9.794 18.203 543.694 0,12% 9,03 0,333 7.635 57.908 36.738 645.974

h-Inaloterapia 46.849 5.650 0 67.044 0 0 67.044 73.613 2.006 3.894 6.453 153.010 0,03% 3,27 0,121 2.149 16.297 10.339 181.794

i-Módulo Coleta\LAC 351.368 69.426 0 1.308.701 0 0 1.308.701 419.592 24.650 46.124 81.135 1.880.202 0,40% 5,35 0,198 26.403 200.257 127.048 2.233.909

B4-Atenção Multiprofissional 45.577 57.305 0 0 1.403.937 0 1.403.937 14.323 20.228 38.569 74.876 1.551.932 0,33% 34,05 1,257 21.794 165.293 104.866 1.843.885

84

SUS com PV=CustoRecursos Humanos\RH



a-Assistente Social 16.280 20.645 0 0 504.360 0 504.360 5.116 7.267 14.350 28.009 559.101 0,12% 34,34 1,268 7.851 59.549 37.779 664.281

b-Farmacêutico 8.923 7.533 0 0 184.293 0 184.293 2.804 2.669 4.866 9.387 204.019 0,04% 22,86 0,844 2.865 21.730 13.786 242.399

c-Nutricionista 12.235 15.396 0 0 379.044 0 379.044 3.845 5.461 9.786 18.807 416.943 0,09% 34,08 1,258 5.855 44.408 28.173 495.379

d-Psicólogo 8.140 13.731 0 0 336.240 0 336.240 2.558 4.832 9.567 18.673 371.869 0,08% 45,69 1,687 5.222 39.607 25.128 441.826

C)Atenção em Programas Especiais 6.100.062 1.759.593 2.068.627 6.339.264 29.431.045 2.115.455 39.954.391 3.502.754 619.816 1.472.932 2.103.416 47.653.309 10,22% 7,81 0,288 669.187 5.075.459 3.219.998 56.617.953

C1-Atenção ao Parto Normal 14.601 75.608 0 1.766.519 0 85.065 1.851.584 59.648 27.259 47.369 61.758 2.047.618 0,44% 140,24 5,178 28.754 218.088 138.360 2.432.821

a-Pré-Parto 4.867 11.260 0 254.532 0 28.355 282.887 1.529 4.057 6.247 10.234 304.954 0,07% 62,66 2,314 4.282 32.480 20.606 362.322

b-Parto Normal 4.867 21.924 0 509.063 0 28.355 537.418 26.000 8.036 9.570 12.730 593.755 0,13% 122,00 4,505 8.338 63.240 40.121 705.453

c-Estadia Básica 4.867 42.423 0 1.002.924 0 28.355 1.031.279 32.118 15.167 31.552 38.794 1.148.910 0,25% 236,07 8,717 16.134 122.368 77.633 1.365.045

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.504 45.189 341.245 601.172 0 65.077 1.007.494 50.360 15.088 53.015 97.858 1.223.815 0,26% 488,76 18,047 17.186 130.346 82.695 1.454.041

C3-Atendimento Domiciliar 9.210 168.848 613.625 2.812.233 820.226 84.244 4.330.328 66.670 62.713 62.316 50.720 4.572.747 0,98% 496,51 18,334 64.214 487.034 308.987 5.432.982

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 33.088 200.863 928.510 927.213 339.058 239.240 2.434.021 2.255.773 66.889 223.156 459.932 5.439.772 1,17% 164,40 6,071 76.390 579.379 367.573 6.463.113

a-Atenção Médica 11.565 26.559 587.265 0 0 47.848 635.113 5.088 9.131 23.253 46.674 719.259 0,15% 62,19 2,297 10.100 76.607 48.601 854.568

b-Medicamentos 803 80.230 0 0 0 47.848 47.848 2.086.749 30.445 2.770 4.985 2.172.797 0,47% 2.705,48 99,90 30.512 231.420 146.819 2.581.548

c-At.Enfermagem\Multiprofissional 18.311 35.046 0 598.012 130.864 71.772 800.649 35.677 11.928 34.746 66.129 949.128 0,20% 51,83 1,914 13.328 101.090 64.134 1.127.680

d-Hospital-Dia 2.409 59.028 341.245 329.201 208.193 71.772 950.411 128.260 15.385 162.387 342.145 1.598.588 0,34% 663,50 24,500 22.449 170.262 108.019 1.899.317

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológ. 1.824 6.370 92.624 58.032 0 0 150.655 3.554 2.199 5.956 10.144 172.509 0,04% 94,58 3,492 2.423 18.374 11.657 204.961

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 9.532 92.624 58.032 76.169 0 226.824 11.693 3.402 6.110 10.104 258.134 0,06% 70,76 2,613 3.625 27.493 17.442 306.695

C7-Prog.Agentes Com.de Saúde 2.184.092 1.095.420 0 116.063 27.969.554 35.328 28.120.945 274.544 404.996 560.046 305.645 29.666.176 6,36% 13,58 0,502 416.597 3.159.685 2.004.583 35.247.042

C8-Centros de Convivência 1.555.922 85.077 0 0 226.038 0 226.038 733.433 13.685 403.175 927.714 2.304.045 0,49% 1,48 0,055 32.355 245.399 155.687 2.737.487

C9-Apoio Indireto\Un.Prog.Especiais 2.295.174 72.686 0 0 0 1.606.502 1.606.502 47.078 23.585 111.788 179.541 1.968.493 0,4220% 0,86 0,032 27.643 209.660 133.014 2.338.811

a-Supervisão Administrativa 9.120 11.086 0 0 0 260.887 260.887 2.006 3.750 13.303 20.292 300.237 0,06% 32,92 1,216 4.216 31.978 20.287 356.719

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 8.601 0 0 0 195.231 195.231 3.168 2.830 11.893 19.823 232.945 0,05% 23,11 0,853 3.271 24.810 15.740 276.767

c-Recepçao\Segurança 41.616 29.486 0 0 0 657.185 657.185 6.539 9.466 46.202 79.151 798.544 0,17% 19,19 0,709 11.214 85.051 53.959 948.768

d-Suprimentos 5.472 4.906 0 0 0 105.983 105.983 2.235 1.543 9.507 13.590 132.858 0,03% 24,28 0,897 1.866 14.150 8.977 157.852

e-Limpeza 2.223.414 14.299 0 0 0 301.702 301.702 29.346 4.722 20.506 30.959 387.235 0,08% 0,17 0,006 5.438 41.244 26.166 460.082

f-Manutenção 5.472 4.308 0 0 0 85.515 85.515 3.783 1.274 10.376 15.726 116.674 0,03% 21,32 0,787 1.638 12.427 7.884 138.623

D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 591.052 7.847.203 4.922.150 1.267.545 0 14.036.898 732.600 210.653 475.488 551.243 16.006.881 3,43% 70,27 2,595 224.782 1.704.861 1.081.606 19.018.130

D1-Atenção Médica 82.816 203.407 4.982.809 109.896 0 0 5.092.705 149.054 74.762 76.587 115.571 5.508.679 1,18% 66,52 2,456 77.357 586.718 372.229 6.544.983

a-Consulta 75.287 168.054 4.332.878 0 0 0 4.332.878 33.123 62.271 45.262 77.701 4.551.234 0,976% 60,45 2,232 63.912 484.743 307.533 5.407.422

1-Clínica Médica 21.683 48.391 1.247.869 0 0 0 1.247.869 9.539 17.934 12.963 22.219 1.310.524 0,281% 60,44 2,232 18.403 139.581 88.554 1.557.063

2-Clínica Pediátrica 11.481 25.592 660.764 0 0 0 660.764 5.051 9.496 6.597 11.180 693.088 0,149% 60,37 2,229 9.733 73.819 46.833 823.474

3-Clínica Cirúrgica 18.558 41.572 1.068.054 0 0 0 1.068.054 8.165 15.350 12.400 21.874 1.125.843 0,241% 60,67 2,240 15.810 119.911 76.075 1.337.639

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 31.343 812.415 0 0 0 812.415 6.211 11.676 7.071 11.471 848.843 0,182% 60,13 2,220 11.920 90.409 57.357 1.008.530

5-Demais Especialidades 9.449 21.156 543.776 0 0 0 543.776 4.157 7.815 6.231 10.956 572.935 0,123% 60,64 2,239 8.046 61.022 38.714 680.716

b-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.529 35.354 649.932 109.896 0 0 759.827 115.931 12.491 31.325 37.871 957.445 0,21% 127,17 4,696 13.445 101.976 64.696 1.137.561

D2-Atenção de Enfermagem 122.722 95.312 0 2.068.934 0 0 2.068.934 352.284 34.533 44.831 80.660 2.581.243 0,55% 21,03 0,777 36.248 274.923 174.418 3.066.832

a-Tratamento > Complexidade 5.521 9.005 0 199.076 0 0 199.076 26.025 3.211 5.269 10.286 243.868 0,05% 44,17 1,631 3.425 25.974 16.478 289.745

b-Tratamento < Complexidade 12.269 14.109 0 331.794 0 0 331.794 28.531 5.139 5.932 10.693 382.089 0,08% 31,14 1,150 5.366 40.696 25.818 453.969

c-Curativo > Complexidade 6.625 10.703 0 238.892 0 0 238.892 31.230 3.853 5.468 10.408 289.851 0,06% 43,75 1,615 4.070 30.871 19.586 344.378

d-Curativo < Complexidade 16.081 18.332 0 434.876 0 0 434.876 37.396 6.736 6.447 11.008 496.462 0,11% 30,87 1,140 6.972 52.877 33.547 589.858

e-Tratam. Medicamentoso 27.153 23.946 0 489.532 0 0 489.532 127.993 8.808 8.194 13.971 648.497 0,14% 23,88 0,882 9.107 69.070 43.820 770.494

f-Inaloterapia 10.352 3.560 0 68.338 0 0 68.338 16.266 1.207 3.806 6.807 96.424 0,02% 9,31 0,344 1.354 10.270 6.516 114.564

g-Módulo de Coleta\LAC 41.408 12.433 0 254.972 0 0 254.972 65.063 4.565 4.739 7.379 336.717 0,07% 8,13 0,300 4.728 35.863 22.752 400.061

h-Gesso 3.313 3.225 0 51.455 0 0 51.455 19.779 1.016 4.977 10.107 87.334 0,02% 26,36 0,973 1.226 9.302 5.901 103.763

D3-Atenção na Observação-PS 11.970 259.082 2.676.336 2.743.321 816.415 0 6.236.072 131.046 90.812 260.364 298.163 7.016.458 1,50% 586,19 21,645 98.531 747.309 474.111 8.336.409

a-Adulto 26.378 134.782 1.338.168 1.371.660 408.207 0 3.118.036 94.647 45.822 181.836 209.837 3.650.179 0,78% 405,70 14,981 51.259 388.773 246.647 4.336.858

1-Até 6 Horas 6.748 32.876 301.088 308.624 91.847 0 701.558 48.773 10.702 56.674 72.649 890.356 0,19% 131,95 4,872 12.503 94.830 60.163 1.057.851

2-De 6 a 12 Horas 1.575 37.752 378.033 387.494 115.319 0 880.845 24.245 12.909 48.373 56.041 1.022.413 0,22% 649,36 23,977 14.358 108.895 69.086 1.214.752

3-De 12 a 24 Horas 675 64.154 659.048 675.543 201.042 0 1.535.633 21.630 22.211 76.789 81.148 1.737.410 0,37% 2.574,75 95,07 24.398 185.048 117.399 2.064.255

b-Infantil 2.919 116.974 1.260.364 1.291.909 384.473 0 2.936.747 33.548 42.364 74.548 80.694 3.167.902 0,68% 1085,34 40,076 44.486 337.407 214.059 3.763.855

1-Até 6 Horas 2.189 27.400 283.582 290.680 86.507 0 660.768 17.198 9.670 24.438 29.978 742.052 0,16% 338,98 12,517 10.421 79.034 50.141 881.648

2-De 6 a 12 Horas 511 32.832 356.053 364.964 108.614 0 829.631 8.507 11.954 18.867 20.205 889.164 0,19% 1.740,76 64,277 12.486 94.703 60.082 1.056.436

3-De 12 a 24 Horas 219 56.742 620.729 636.265 189.353 0 1.446.348 7.842 20.741 31.244 30.511 1.536.686 0,33% 7.019,71 259,20 21.579 163.669 103.836 1.825.771

c-Paciente Soro Positivo 54 7.325 77.804 79.751 23.734 0 181.289 2.850 2.626 3.980 7.632 198.377 0,04% 3705,17 136,813 2.786 21.129 13.405 235.696

D4-Resgate\Remoções 10.287 33.251 188.057 0 451.130 0 639.187 100.215 10.546 93.705 56.848 900.502 0,19% 87,54 3,232 12.646 95.911 60.848 1.069.906

E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 3.522.340 22.158.143 45.233.601 7.744.388 0 75.136.132 5.354.335 1.148.011 5.345.249 8.408.292 95.392.020 20,45% 2.177,56 80,406 1.339.574 10.160.013 6.445.767 113.337.374

85

Recursos Humanos\RH SUS com PV=Custo



E1-Obstétrica 8.597 263.722 926.186 3.823.338 642.276 0 5.391.800 283.932 80.951 473.238 912.204 7.142.126 1,53% 830,80 30,677 100.296 760.694 482.603 8.485.718

a-Parto Normal 6.106 102.920 371.711 1.335.788 329.372 0 2.036.871 103.621 30.529 203.803 412.462 2.787.287 0,60% 456,47 16,855 39.141 296.868 188.341 3.311.637

b-Parto Cesárea 2.296 59.137 213.734 768.078 189.389 0 1.171.200 58.447 17.538 117.187 237.166 1.601.537 0,34% 697,50 25,755 22.490 170.577 108.218 1.902.822

c-Alto Risco 153 35.974 130.097 467.519 115.278 0 712.895 34.998 10.667 71.330 144.360 974.250 0,21% 6.377,24 235,48 13.681 103.765 65.831 1.157.528

d-Berçário 8.402 61.525 192.051 1.191.950 0 0 1.384.001 78.033 20.853 75.589 107.759 1.666.233 0,36% 198,31 7,322 23.399 177.467 112.590 1.979.689

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 4.166 18.593 60.004 8.237 0 86.834 8.833 1.364 5.330 10.458 112.819 0,02% 2.714,17 100,22 1.584 12.016 7.623 134.043

E2-Ginecológica 3.050 54.109 185.854 715.026 164.685 0 1.065.565 74.019 16.254 102.773 206.764 1.465.376 0,31% 480,38 17,738 20.578 156.074 99.017 1.741.045

a-Pequeno Porte 1.479 12.850 46.465 166.976 41.172 0 254.613 12.553 3.811 25.476 51.559 348.011 0,07% 235,23 8,686 4.887 37.066 23.516 413.480

b-Médio Porte 915 15.615 55.759 200.375 49.407 0 305.541 20.246 4.647 30.571 61.871 422.876 0,09% 462,10 17,063 5.938 45.040 28.574 502.428

c-Grande Porte 656 25.644 83.631 347.675 74.105 0 505.412 41.220 7.796 46.726 93.335 694.489 0,15% 1.058,93 39,101 9.753 73.969 46.928 825.137

E3-Pediátrica 3.248 218.677 706.255 3.418.903 469.357 0 4.594.515 359.263 70.654 302.576 595.214 5.922.222 1,27% 1.823,33 67,326 83.165 630.764 400.172 7.036.323

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 76.771 247.803 1.199.588 164.683 0 1.612.074 127.218 24.807 106.165 208.842 2.079.106 0,45% 2.169,88 80,123 29.197 221.441 140.488 2.470.232

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 72.850 235.422 1.139.652 156.455 0 1.531.529 118.593 23.535 100.860 198.408 1.972.925 0,42% 1.869,00 69,012 27.705 210.132 133.313 2.344.076

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 69.057 223.030 1.079.663 148.219 0 1.450.912 113.451 22.312 95.551 187.964 1.870.191 0,40% 1.515,25 55,950 26.263 199.190 126.371 2.222.015

E4-Clínica Médica 7.540 669.019 2.509.072 8.754.173 2.054.472 0 13.317.716 1.212.346 207.238 1.124.619 2.256.448 18.118.367 3,88% 2.402,97 88,729 254.433 1.929.751 1.224.282 21.526.834

a-Geral 5.234 212.345 706.254 2.862.498 625.809 0 4.194.560 318.283 64.365 388.848 784.674 5.750.731 1,23% 1.098,68 40,569 80.757 612.499 388.585 6.832.571

b-Retaguarda 1.326 246.726 836.357 3.005.547 1.000.475 0 4.842.379 376.281 74.432 459.891 928.863 6.681.846 1,43% 5.039,10 186,07 93.832 711.670 451.501 7.938.849

c-Queimados 456 105.239 464.634 1.499.493 205.855 0 2.169.982 251.024 34.530 133.191 261.351 2.850.079 0,61% 6.247,53 230,69 40.023 303.556 192.584 3.386.242

d-Oncológica 423 72.274 371.719 966.741 164.689 0 1.503.149 117.297 23.112 105.393 208.375 1.957.326 0,42% 4.625,15 170,78 27.486 208.471 132.259 2.325.542

e-Paciente Soro Positivo 100 32.434 130.109 419.894 57.644 0 607.647 149.460 10.798 37.297 73.185 878.386 0,19% 8.749,86 323,09 12.335 93.555 59.354 1.043.630

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 552.683 2.800.241 7.099.667 1.597.464 0 11.497.372 1.002.550 178.283 768.792 1.520.767 14.967.763 3,21% 1.653,73 61,064 210.190 1.594.186 1.011.392 17.783.531

a-Cirurgia Geral 64.281 297.541 1.220.467 3.896.787 806.970 0 5.924.223 521.297 91.930 505.957 1.014.610 8.058.017 1,73% 1078,65 39,829 113.157 858.243 544.491 9.573.909

1-Pequeno Porte 3.429 96.927 408.879 1.242.912 271.729 0 1.923.520 161.651 29.740 169.160 340.906 2.624.977 0,56% 765,45 28,264 36.862 279.581 177.373 3.118.794

2-Médio Porte 2.210 85.374 359.327 1.092.283 238.798 0 1.690.408 147.235 26.210 148.659 299.591 2.312.103 0,50% 1.046,20 38,631 32.468 246.257 156.232 2.747.060

3-Grande Porte 1.808 110.856 433.670 1.501.592 288.205 0 2.223.466 197.744 34.533 182.809 363.655 3.002.207 0,64% 1.660,35 61,308 42.159 319.759 202.863 3.566.988

4-Paciente Soro Positivo 23 4.384 18.592 60.000 8.237 0 86.829 14.667 1.448 5.329 10.458 118.731 0,03% 5.174,37 191,06 1.667 12.646 8.023 141.067

b-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 19.616 90.683 390.301 1.259.603 311.260 0 1.961.164 132.287 29.858 112.593 219.975 2.455.877 0,53% 3026,48 111,75 34.487 261.571 165.947 2.917.882

1-Alta Complexidade\Geral 715 69.147 297.364 959.671 237.144 0 1.494.178 102.302 22.770 85.782 167.595 1.872.628 0,40% 2.617,35 96,645 26.297 199.450 126.536 2.224.911

2-Alta Complexidade\Especial 96 21.536 92.937 299.932 74.116 0 466.985 29.986 7.088 26.810 52.380 583.249 0,13% 6.075,87 224,35 8.190 62.121 39.411 692.971

c-Cirurgia Cardíaca 19.989 98.911 446.051 1.170.514 405.126 0 2.021.691 247.371 32.363 126.940 250.332 2.678.696 0,57% 3843,18 141,91 37.616 285.303 181.003 3.182.618

1-Infantil 122 24.328 92.929 299.907 123.517 0 516.353 54.750 8.145 27.061 52.531 658.841 0,14% 5.400,14 199,40 9.252 70.172 44.519 782.784

2-Adulto 575 74.583 353.121 870.607 281.609 0 1.505.337 192.621 24.217 99.878 197.801 2.019.855 0,43% 3.512,82 129,71 28.364 215.131 136.484 2.399.834

d-Transplante 12.907 65.548 743.422 772.764 74.108 0 1.590.294 101.595 24.131 23.303 35.850 1.775.172 0,38% 24656,54 910,4 24.928 189.070 119.951 2.109.122

1-Pequeno Porte 42 15.249 148.683 195.483 24.703 0 368.868 19.850 5.544 7.147 11.570 412.979 0,09% 9.833,42 363,10 5.799 43.986 27.906 490.669

2-Médio Porte 24 25.130 297.363 288.634 24.702 0 610.699 40.375 9.286 8.078 12.140 680.578 0,15% 28.359,12 1.047,2 9.557 72.487 45.988 808.609

3-Grande Porte 6 25.169 297.376 288.647 24.704 0 610.727 41.370 9.301 8.078 12.140 681.616 0,15% 113.602,70 4.194,8 9.572 72.598 46.058 809.843

E6-Especial 10.332 1.722.276 14.564.114 20.972.528 2.816.134 0 38.352.776 2.377.472 580.923 2.520.857 2.810.668 46.642.696 10,00% 4.514,50 1.906,8 654.996 4.967.820 3.151.709 55.417.221

a-UTI\Neo-Natal 672 479.230 4.609.181 6.059.974 765.783 0 11.434.939 451.204 169.528 416.475 506.353 12.978.499 2,78% 19.307,85 712,94 182.255 1.382.314 876.975 15.420.042

b-UTI\Infantil 1.624 419.479 3.717.138 4.887.151 617.577 0 9.221.866 686.424 141.319 629.805 680.923 11.360.337 2,44% 6.995,24 258,30 159.531 1.209.967 767.633 13.497.468

c-UTI\Adulto 5.006 594.016 4.103.706 7.278.262 1.136.337 0 12.518.305 992.032 192.694 1.141.715 1.242.397 16.087.143 3,45% 3.213,58 118,66 225.909 1.713.409 1.087.030 19.113.491

d-Pós-Operatório 2.986 164.891 1.486.811 1.954.802 247.023 0 3.688.637 197.255 55.423 251.915 272.361 4.465.591 0,96% 1.495,43 55,219 62.710 475.621 301.746 5.305.667

e-Pós-Anestésico 11.411 31.713 349.858 401.305 0 0 751.163 12.103 10.886 30.554 54.151 858.858 0,18% 75,26 2,779 12.061 91.475 58.034 1.020.428

f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 32.947 297.418 391.034 49.414 0 737.867 38.455 11.072 50.392 54.483 892.269 0,19% 20.553,84 758,9 12.530 95.034 60.292 1.060.124

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 41.853 466.422 449.965 0 0 916.387 44.754 13.708 52.395 106.227 1.133.471 0,24% 569,87 21,042 15.917 120.724 76.590 1.346.702

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 700.186 11.270.558 2.675.988 0 0 13.946.546 2.405.618 233.226 1.092.972 1.284.069 18.962.431 4,07% 2.095,09 77,361 266.286 2.019.651 1.281.317 22.529.684

F1-Cirurgia Geral 7.470 454.287 8.427.073 2.086.981 0 0 10.514.054 666.447 159.464 414.992 548.042 12.302.999 2,64% 1.646,89 60,811 172.769 1.310.368 831.330 14.617.466

a-Pequeno Porte 3.429 132.843 2.392.299 695.941 0 0 3.088.240 143.331 46.091 137.580 182.418 3.597.660 0,77% 1.049,09 38,738 50.521 383.180 243.099 4.274.460

b-Médio Porte 2.210 145.664 2.810.475 647.826 0 0 3.458.301 135.845 51.262 129.194 170.276 3.944.879 0,85% 1.785,01 65,911 55.397 420.161 266.561 4.686.998

c-Grande Porte 1.808 173.577 3.183.895 733.901 0 0 3.917.796 382.418 61.333 146.360 192.900 4.700.807 1,01% 2.599,74 96,00 66.013 500.674 317.640 5.585.133

d-Paciente Soro Positivo 23 2.203 40.404 9.313 0 0 49.717 4.853 778 1.857 2.448 59.654 0,01% 2.599,74 95,995 838 6.354 4.031 70.876

F2-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 113.218 1.027.687 236.886 0 0 1.264.573 1.508.550 39.552 109.216 144.282 3.066.172 0,66% 3.778,58 139,524 43.058 326.572 207.185 3.642.987

a-Alta Complexidade\Geral 715 71.266 839.876 193.595 0 0 1.033.471 665.164 24.227 89.256 117.914 1.930.033 0,41% 2.697,58 99,608 27.103 205.564 130.415 2.293.115

b-Alta Complexidade\Especial 96 41.952 187.810 43.291 0 0 231.101 843.386 15.325 19.959 26.368 1.136.139 0,24% 11.835,50 437,02 15.955 121.008 76.770 1.349.872

F3-Cirurgia Cardíaca 697 108.637 1.644.991 325.334 0 0 1.970.325 211.629 31.121 356.342 372.684 2.942.100 0,63% 4.221,09 155,86 41.315 313.357 198.802 3.495.574

a-Infantil 122 19.893 286.438 66.025 0 0 352.464 32.957 5.497 72.227 75.596 538.742 0,12% 4.415,75 163,05 7.565 57.380 36.403 640.091

b-Adulto 575 88.744 1.358.552 259.309 0 0 1.617.861 178.671 25.623 284.115 297.087 2.403.358 0,52% 4.179,79 154,34 33.750 255.977 162.398 2.855.483

F4-Transplante 72 24.044 170.807 26.787 0 0 197.594 18.992 3.089 212.423 219.061 651.159 0,14% 9.044,38 333,96 9.144 69.354 44.000 773.657

a-Pequeno Porte 42 7.887 41.083 9.470 0 0 50.553 9.703 859 75.061 77.429 213.606 0,05% 5.086,16 187,81 3.000 22.751 14.434 253.790

b-Médio Porte 24 9.572 66.451 10.823 0 0 77.274 6.435 1.194 85.821 88.506 259.230 0,06% 10.801,89 398,86 3.640 27.610 17.516 307.996

86




c-Grande Porte 6 6.585 63.273 6.494 0 0 69.767 2.855 1.036 51.541 53.126 178.324 0,04% 29.720,65 1.097,4 2.504 18.993 12.050 211.871

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 350.571 5.354.695 2.649.100 0 0 8.003.795 428.069 120.261 382.440 559.599 9.494.165 2,04% 825,99 30,499 133.325 1.011.204 641.533 11.280.227

G1-Obstetrícia 8.444 204.459 3.105.187 1.656.891 0 0 4.762.077 202.848 70.813 197.097 304.323 5.537.158 1,19% 655,76 24,214 77.757 589.752 374.153 6.578.821

a-Pré-Parto 6.106 23.470 138.838 423.562 0 0 562.400 5.757 8.103 20.234 39.113 635.607 0,14% 104,09 3,844 8.926 67.697 42.949 755.179

b-Parto Normal 6.106 63.483 916.331 635.342 0 0 1.551.673 52.962 22.886 32.120 59.613 1.719.255 0,37% 281,56 10,396 24.143 183.114 116.172 2.042.685

c-Parto Cesárea 2.296 114.084 1.994.483 592.220 0 0 2.586.703 140.560 38.898 136.424 187.029 3.089.615 0,66% 1.345,59 49,686 43.387 329.069 208.769 3.670.840

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 3.422 55.535 5.767 0 0 61.302 3.569 925 8.319 18.567 92.682 0,02% 2.229,71 82,332 1.302 9.871 6.263 110.117

G2-Ginecologia 3.050 146.112 2.249.508 992.209 0 0 3.241.718 225.221 49.448 185.343 255.277 3.957.006 0,85% 1.297,20 47,899 55.568 421.453 267.380 4.701.407

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 43.778 621.180 339.187 0 0 960.367 60.440 14.559 63.074 87.147 1.185.588 0,25% 801,37 29,590 16.649 126.275 80.112 1.408.624

b-Cirurgia de Médio Porte 915 44.514 669.176 314.710 0 0 983.886 67.007 14.989 58.702 80.933 1.205.516 0,26% 1.317,32 48,642 16.929 128.397 81.458 1.432.300

c-Cirurgia de Grande Porte 656 57.821 959.152 338.313 0 0 1.297.465 97.774 19.900 63.567 87.196 1.565.902 0,34% 2.387,63 88,163 21.990 166.781 105.810 1.860.483

H)At.Serv.Aux.Diag.Terapêuticos 1.702.522 2.472.188 22.983.342 2.545.187 9.923.179 2.778.490 38.230.198 18.595.237 810.484 4.376.265 4.939.634 66.951.818 14,35% 39,33 1,452 940.193 7.130.904 4.524.024 79.546.940

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 476.538 1.052.753 13.802.541 0 2.317.516 0 16.120.057 6.307.664 319.880 2.795.869 2.967.190 28.510.659 6,11% 59,83 2,209 400.370 3.036.613 1.926.503 33.874.147

a-Radiologia 91.214 107.499 1.543.962 0 454.341 0 1.998.304 372.637 33.816 238.587 267.952 2.911.295 0,62% 31,92 1,179 40.883 310.076 196.720 3.458.974

b-Radiologia Digital 11.402 40.733 482.488 0 118.237 0 600.726 250.813 12.145 114.293 125.142 1.103.119 0,24% 96,75 3,572 15.491 117.491 74.539 1.310.640

c-Mamografia 100.570 194.765 2.553.495 0 681.603 0 3.235.098 1.106.159 61.918 408.028 463.416 5.274.620 1,13% 52,45 1,937 74.071 561.789 356.413 6.266.893

d-Tomografia Computadorizada 19.348 108.917 655.014 0 165.889 0 820.903 1.276.867 29.920 413.281 408.726 2.949.697 0,63% 152,45 5,629 41.422 314.166 199.315 3.504.600

e-Ressonância Magnética 8.868 90.796 300.215 0 76.032 0 376.247 919.649 18.483 584.562 559.994 2.458.935 0,53% 277,28 10,239 34.530 261.896 166.154 2.921.515

f-Medicina Nuclear 4.257 35.032 216.155 0 51.788 0 267.943 294.288 8.019 191.378 187.108 948.736 0,20% 222,88 8,230 13.323 101.048 64.107 1.127.214

g-Ultra-Sonografia 68.532 171.709 2.900.062 0 95.145 0 2.995.208 1.076.820 58.078 250.894 269.224 4.650.224 1,00% 67,86 2,506 65.302 495.286 314.222 5.525.034

h-Ecocardiografia 91.592 169.347 3.100.729 0 127.161 0 3.227.891 518.098 53.428 362.954 423.880 4.586.251 0,98% 50,07 1,849 64.404 488.472 309.899 5.449.027

i-Densitometria Óssea 80.756 133.955 2.050.420 0 547.318 0 2.597.738 492.333 44.073 231.892 261.748 3.627.784 0,78% 44,92 1,659 50.944 386.388 245.134 4.310.250

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 142.850 228.373 220.379 37.462 0 486.214 2.584.884 43.802 381.969 371.786 3.868.656 0,83% 1.543,86 57,007 54.327 412.043 261.410 4.596.436

a-Cateterismo 1.947 55.163 131.802 143.051 21.621 0 296.474 599.505 12.779 296.469 288.710 1.493.936 0,32% 767,44 28,338 20.979 159.116 100.947 1.774.979

b-Angioplastia 304 11.158 41.212 35.275 6.760 0 83.247 124.331 2.961 46.469 45.187 302.193 0,06% 992,96 36,665 4.244 32.186 20.420 359.043

c-Marcapasso 158 71.967 16.059 17.430 2.634 0 36.123 1.838.552 26.738 24.133 23.473 1.949.019 0,42% 12.326,04 455,14 27.370 207.586 131.698 2.315.673

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 4.560 39.301 24.623 6.447 0 70.371 22.497 1.325 14.898 14.417 123.507 0,03% 1.276,66 47,141 1.734 13.154 8.346 146.741

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 151.538 245.855 3.864.271 0 959.846 0 4.824.117 1.214.124 86.122 213.260 320.620 6.658.242 1,43% 43,94 1,622 93.501 709.156 449.906 7.910.805

a-Eletrocardiografia\Repouso 92.500 136.728 2.348.604 0 460.749 0 2.809.352 588.639 48.465 102.829 153.576 3.702.861 0,79% 40,03 1,478 51.999 394.384 250.207 4.399.451

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 55.575 101.570 1.411.075 0 476.491 0 1.887.566 589.438 35.329 95.967 142.419 2.750.719 0,59% 49,50 1,828 38.628 292.974 185.870 3.268.191

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.492 3.297 37.878 0 12.790 0 50.668 17.932 978 7.309 12.392 89.280 0,02% 59,85 2,210 1.254 9.509 6.033 106.075

d-Eletroencefalografia 1.971 4.260 66.714 0 9.816 0 76.530 18.114 1.350 7.155 12.233 115.383 0,02% 58,55 2,162 1.620 12.289 7.797 137.089

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 160.298 185.247 0 1.229.122 0 1.414.369 2.254.290 52.325 273.348 346.859 4.341.191 0,93% 20,69 0,764 60.963 462.372 293.340 5.157.865

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 23.632 27.787 0 184.368 0 212.155 272.484 6.912 66.496 81.941 639.989 0,14% 51,48 1,901 8.987 68.164 43.245 760.385

b-Módulo de Exames 174.038 92.523 101.886 0 676.017 0 777.903 1.415.157 31.279 121.239 160.124 2.505.703 0,54% 14,40 0,532 35.187 266.877 169.314 2.977.081

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 25.909 27.787 0 184.368 0 212.155 379.719 8.442 45.992 55.351 701.660 0,15% 50,17 1,853 9.853 74.732 47.412 833.658

d-Módulo de Transfusão 9.323 18.235 27.787 0 184.368 0 212.155 186.930 5.692 39.620 49.442 493.839 0,11% 52,97 1,956 6.935 52.598 33.369 586.741

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 666.726 255.802 185.247 0 3.299.081 0 3.484.328 2.517.138 85.597 360.917 479.645 6.927.625 1,49% 10,39 0,384 97.283 737.847 468.109 8.230.865

a-Bioquímica 275.214 77.658 76.467 0 1.361.809 0 1.438.276 413.193 26.407 89.529 135.718 2.103.123 0,45% 7,64 0,282 29.534 223.999 142.111 2.498.767

b-Hematologia 175.411 52.523 48.737 0 867.966 0 916.703 338.598 17.904 59.994 89.221 1.422.420 0,30% 8,11 0,299 19.975 151.499 96.115 1.690.009

c-Microbiologia 107.130 35.923 29.766 0 530.100 0 559.866 298.703 12.246 42.307 59.745 972.866 0,21% 9,08 0,335 13.662 103.618 65.738 1.155.884

d-Imunologia 56.806 36.981 15.783 0 281.085 0 296.868 507.651 11.475 87.447 98.066 1.001.507 0,21% 17,63 0,651 14.064 106.669 67.673 1.189.913

e-Demais Setores 52.165 52.718 14.494 0 258.121 0 272.614 958.992 17.566 81.641 96.895 1.427.708 0,31% 27,37 1,011 20.049 152.062 96.472 1.696.291

H6-NEFROLOGIA 15.721 177.159 1.838.608 2.194.244 0 0 4.032.851 449.096 63.925 116.695 135.258 4.797.824 1,03% 305,18 11,269 67.375 511.007 324.195 5.700.402

a-Hemodiálise 13.976 157.950 1.636.361 1.952.877 0 0 3.589.238 407.370 57.002 103.756 120.250 4.277.616 0,92% 306,06 11,301 60.070 455.600 289.044 5.082.331

b-Diálise 1.572 17.505 183.861 219.424 0 0 403.285 39.277 6.312 11.669 13.526 474.070 0,10% 301,54 11,134 6.657 50.492 32.034 563.253

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 1.704 18.386 21.942 0 0 40.329 2.448 610 1.269 1.482 46.138 0,01% 266,79 9,851 648 4.914 3.118 54.818

H7-REABILITAÇÃO 96.798 131.440 297.906 0 1.355.940 1.452.862 3.106.709 216.585 47.399 79.354 109.607 3.559.654 0,76% 36,77 1,358 49.988 379.132 240.531 4.229.304

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 11.856 297.906 0 0 0 297.906 4.148 4.308 5.107 9.615 321.085 0,07% 36,49 1,347 4.509 34.198 21.696 381.488

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 58.204 0 0 625.187 680.082 1.305.269 165.899 20.983 36.989 47.151 1.576.291 0,34% 23,78 0,878 22.136 167.888 106.512 1.872.826

c-Módulos de Treinamentos 21.698 61.379 0 0 730.753 772.780 1.503.533 46.538 22.108 37.258 52.842 1.662.279 0,36% 76,61 2,829 23.343 177.046 112.322 1.974.990

H8-OFTALMOLOGIA 49.692 128.592 1.682.257 0 357.058 509.723 2.549.038 765.181 47.270 49.061 71.975 3.482.525 0,75% 70,08 2,588 48.905 370.917 235.319 4.137.665

H9-DEMAIS SADTs 22.698 109.034 875.552 126.236 311.852 808.374 2.122.013 578.977 38.523 93.203 120.151 2.952.868 0,63% 130,10 4,804 41.467 314.504 199.529 3.508.368

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.448 33.751 0 44.799 73.977 300.891 419.666 455.240 12.479 11.446 15.201 914.032 0,20% 108,19 3,995 12.836 97.352 61.762 1.085.982

b-Biópsia 6.260 24.630 317.875 53.749 0 222.942 594.565 43.410 9.099 8.319 11.636 667.030 0,14% 106,56 3,935 9.367 71.044 45.072 792.513

c-Endoscopia 3.225 14.439 163.754 27.689 0 114.849 306.291 21.902 4.681 27.835 30.339 391.048 0,08% 121,27 4,478 5.491 41.650 26.424 464.613

d-Provas Func. do Pulmão 912 5.181 61.758 0 13.108 32.486 107.353 11.086 1.689 7.902 12.287 140.317 0,03% 153,83 5,680 1.970 14.945 9.481 166.713

e-Exames de Toxicologia 2.150 13.329 72.779 0 152.338 76.566 301.683 16.907 4.544 17.007 20.833 360.974 0,08% 167,91 6,200 5.069 38.447 24.392 428.881

87




f-Anatomia Patológica 1.703 17.704 259.386 0 72.429 60.640 392.455 30.432 6.032 20.694 29.855 479.467 0,10% 281,60 10,398 6.733 51.067 32.398 569.665

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 10.527 68.406 23.340 4.328 55.301 7.531 90.501 1.707.298 25.641 12.590 16.543 1.852.574 0,40% 175,99 6,498 26.015 197.314 125.181 2.201.084

a-Diagnóstico por Imagem 397 718 11.487 0 1.929 0 13.416 5.359 268 192 222 19.457 0,00% 49,06 1,812 273 2.072 1.315 23.117

b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 186 357 345 59 0 760 4.130 70 38 48 5.046 0,00% 1.288,08 47,562 71 537 341 5.995

c-Exames de Métodos Gráficos 16 24 398 0 99 0 496 118 9 8 9 640 0,00% 41,03 1,515 9 68 43 760

d-Procedimentos de Banco Sangue 359 227 317 0 2.101 0 2.417 3.524 85 63 69 6.158 0,00% 17,18 0,634 86 656 416 7.316

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 4.578 1.478 1.272 0 22.651 0 23.923 14.579 549 496 477 40.024 0,01% 8,74 0,323 562 4.263 2.705 47.554

f-Procedimentos de Nefrologia 24 398 2.762 3.297 0 0 6.059 4.354 149 101 117 10.780 0,00% 456,39 16,852 151 1.148 728 12.808

g-Procedimentos de Reabilitação 209 274 642 0 2.922 3.131 6.695 434 102 96 99 7.426 0,00% 35,60 1,314 104 791 502 8.823

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 124 44.964 4.766 687 1.698 4.400 11.551 1.170.848 16.864 7.846 10.612 1.217.721 0,26% 9.855,68 363,92 17.100 129.697 82.283 1.446.802

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 4.819 20.136 1.339 0 23.844 0 25.182 503.952 7.547 3.751 4.889 545.321 0,12% 113,17 4,179 7.658 58.081 36.848 647.908

I)Ensino nos Amb.de Assistência 510.417 260.283 2.044.525 1.093.222 466.635 908.938 4.513.320 1.340.945 83.498 382.387 728.842 7.048.992 1,51% 13,81 0,510 98.988 750.774 476.310 8.375.064

I1-Equipe Médica 175.722 97.104 1.998.213 0 0 0 1.998.213 408.706 34.329 67.709 120.808 2.629.766 0,56% 14,97 0,553 36.929 280.091 177.697 3.124.483

a-Graduação 109.420 48.000 926.070 0 0 0 926.070 240.701 16.641 41.548 74.970 1.299.930 0,28% 11,88 0,439 18.255 138.453 87.838 1.544.475

b-Especialização 34.202 37.951 868.388 0 0 0 868.388 107.480 13.919 14.103 23.899 1.027.790 0,22% 30,05 1,110 14.433 109.468 69.449 1.221.140

c-Educação Continuada 32.100 11.153 203.755 0 0 0 203.755 60.525 3.769 12.058 21.939 302.046 0,06% 9,41 0,347 4.242 32.170 20.410 358.867

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 59.718 0 1.064.206 0 0 1.064.206 371.085 20.471 57.992 103.522 1.617.277 0,35% 9,84 0,363 22.711 172.253 109.282 1.921.522

a-Graduação 102.149 32.387 0 541.652 0 0 541.652 224.705 10.930 35.660 64.161 877.108 0,19% 8,59 0,317 12.317 93.419 59.267 1.042.111

b-Especialização 23.041 17.310 0 366.531 0 0 366.531 72.407 6.260 8.796 14.786 468.781 0,10% 20,35 0,751 6.583 49.929 31.676 556.969

c-Educação Continuada 39.232 10.021 0 156.023 0 0 156.023 73.973 3.280 13.536 24.575 271.388 0,06% 6,92 0,255 3.811 28.905 18.338 322.442

I3-Equipe Multiprofissional 137.930 47.316 0 0 466.635 369.139 835.774 295.610 16.137 47.887 85.999 1.281.405 0,27% 9,29 0,343 17.995 136.480 86.586 1.522.466

a-Graduação 52.611 17.149 0 0 162.994 128.939 291.933 115.732 5.814 18.186 32.769 464.435 0,10% 8,83 0,326 6.522 49.466 31.382 551.805

b-Especialização 15.120 11.772 0 0 140.526 111.165 251.691 47.514 4.267 5.720 9.623 318.815 0,07% 21,09 0,779 4.477 33.956 21.543 378.792

c-Educação Continuada 70.200 18.394 0 0 163.116 129.035 292.151 132.364 6.055 23.980 43.606 498.155 0,11% 7,10 0,262 6.996 53.057 33.661 591.869

I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 6.063 3.665 46.312 29.016 0 4.682 80.009 11.433 1.304 2.415 4.098 99.260 0,02% 16,37 0,604 1.394 10.572 6.707 117.933

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 18.641 0 0 0 274.417 274.417 44.710 4.552 63.433 117.714 504.825 0,11% 46,13 1,703 7.089 53.768 34.112 599.794

I6-Reprografia 10.944 16.911 0 0 0 175.636 175.636 196.035 5.301 27.775 53.228 457.975 0,10% 41,85 1,545 6.431 48.778 30.946 544.130

I7-Auditório 4.392 16.930 0 0 0 85.065 85.065 13.367 1.404 115.176 243.473 458.485 0,10% 104,39 3,855 6.438 48.832 30.980 544.736

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 149.318 1.481.979 236.741 678.115 965.690 3.362.524 306.662 52.332 122.655 199.669 4.043.844 0,87% 68,22 2,519 56.787 430.702 273.248 4.804.580

J1-Experimental 10.944 22.721 370.495 62.646 0 56.123 489.264 48.149 7.665 26.535 43.714 615.327 0,13% 56,23 2,076 8.641 65.537 41.578 731.083

J2-Imunologia 7.296 19.922 185.247 0 226.038 28.062 439.347 50.442 6.986 15.571 27.178 539.524 0,12% 73,95 2,731 7.576 57.464 36.456 641.021

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 38.852 370.495 116.063 226.038 190.232 902.828 64.198 13.792 27.058 44.321 1.052.197 0,23% 72,11 2,663 14.776 112.067 71.098 1.250.139

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 21.463 185.247 58.032 226.038 28.062 497.379 36.112 7.609 15.220 24.930 581.250 0,12% 70,82 2,615 8.162 61.908 39.276 690.596

J5-Bioengenharia 10.944 25.807 185.247 0 0 366.933 552.181 75.662 8.955 24.742 37.366 698.906 0,15% 63,86 2,358 9.815 74.439 47.226 830.385

J6-Informática Médica 7.296 20.554 185.247 0 0 296.278 481.525 32.099 7.326 13.529 22.160 556.640 0,12% 76,29 2,817 7.817 59.287 37.613 661.356

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 51.390.075 927.173 5.360 2.629.991 7.083.165 2.049.194 11.767.710 10.284.505 314.524 1.061.510 1.681.459 25.109.709 5,38% 0,49 0,018 352.611 2.674.385 1.696.697 29.833.402

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.202.308 108.994 0 2.006.192 0 0 2.006.192 226.698 31.847 295.865 391.180 2.951.783 0,63% 2,46 0,091 41.451 314.388 199.456 3.507.078

K2-Farmácia 300.577 152.132 0 0 2.092.683 0 2.092.683 1.605.780 52.750 140.877 227.952 4.120.042 0,88% 13,71 0,506 57.857 438.817 278.397 4.895.113

K3-Nutrição e Dietética 1.262.423 349.310 0 0 2.369.196 0 2.369.196 6.446.736 125.739 195.238 323.117 9.460.025 2,03% 7,49 0,277 132.846 1.007.568 639.227 11.239.665

K4-Serviço Social 9.120 25.298 0 0 565.096 0 565.096 47.573 8.738 21.452 42.255 685.114 0,15% 75,12 2,774 9.621 72.970 46.294 813.999

K5-Serviço de Psicologia 7.296 19.372 0 0 452.077 0 452.077 3.298 6.495 20.873 41.899 524.641 0,11% 71,91 2,655 7.367 55.878 35.451 623.338

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 24.318 0 580.315 0 0 580.315 6.193 8.365 21.452 42.255 658.580 0,14% 72,21 2,666 9.248 70.144 44.501 782.474

K7-Gasoterapia 156.901 17.300 5.281 4.846 0 0 10.127 359.940 5.278 34.941 58.233 468.520 0,10% 2,99 0,110 6.579 49.901 31.659 556.659

K8-Rouparia\Lavanderia 1.563.000 99.874 0 0 1.500.053 112.247 1.612.300 540.298 30.702 191.868 329.614 2.704.781 0,58% 1,73 0,064 37.983 288.081 182.766 3.213.611

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.483 95.903 0 0 0 1.906.842 1.906.842 338.486 32.024 120.558 199.327 2.597.237 0,56% 27,49 1,015 36.473 276.627 175.499 3.085.835

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 68.666 34.672 79 38.638 104.061 30.105 172.884 709.503 12.585 18.387 25.627 938.985 0,20% 13,67 0,505 13.186 100.009 63.448 1.115.629

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.663.285 1.447.414 0 0 0 23.758.630 23.758.630 10.653.353 490.808 1.884.360 2.337.866 39.125.018 8,39% 0,84 0,031 549.426 4.167.127 2.643.730 46.485.301

L1-Recursos Humanos 56.544 76.896 0 0 0 1.545.462 1.545.462 279.354 26.027 82.265 149.402 2.082.510 0,45% 36,83 1,360 29.244 221.804 140.718 2.474.276

a-Educação Continuada 11.856 25.365 0 0 0 454.783 454.783 174.596 8.977 17.249 31.326 686.932 0,15% 57,94 2,139 9.646 73.164 46.417 816.159

b-Folhas de Pagamentos 35.112 37.759 0 0 0 803.531 803.531 62.855 12.357 51.084 92.774 1.022.600 0,22% 29,12 1,075 14.360 108.915 69.098 1.214.974

c-Benefícios 9.576 13.772 0 0 0 287.148 287.148 41.903 4.693 13.932 25.302 372.978 0,08% 38,95 1,438 5.238 39.725 25.203 443.144

L2-Suprimentos 61.594 92.618 0 0 0 1.795.106 1.795.106 120.575 27.323 189.426 375.862 2.508.293 0,54% 40,72 1,504 35.224 267.153 169.489 2.980.158

a-Compras 16.425 25.831 0 0 0 571.760 571.760 45.216 8.800 23.801 49.976 699.554 0,15% 42,59 1,573 9.824 74.508 47.270 831.155

b-Almoxarifados 45.169 66.787 0 0 0 1.223.346 1.223.346 75.360 18.523 165.625 325.886 1.808.739 0,39% 40,04 1,479 25.400 192.645 122.219 2.149.003

L3-Servicos Gerais 33.454.338 437.138 0 0 0 8.303.730 8.303.730 2.453.648 153.429 460.971 466.801 11.838.579 2,54% 0,35 0,013 166.247 1.260.903 799.949 14.065.679

a-Limpeza 29.741.419 213.270 0 0 0 5.002.113 5.002.113 392.548 76.942 158.390 145.776 5.775.769 1,24% 0,19 0,007 81.108 615.166 390.276 6.862.319

88




b-Telefonia 3.212.106 103.562 0 0 0 787.880 787.880 1.816.954 37.152 74.737 87.945 2.804.668 0,60% 0,87 0,032 39.385 298.720 189.515 3.332.288

c-Transporte\Administrativo 395.280 44.304 0 0 0 731.620 731.620 219.113 13.560 139.082 96.475 1.199.851 0,26% 3,04 0,112 16.849 127.794 81.076 1.425.569

d-Segurança 80.510 54.257 0 0 0 1.328.045 1.328.045 15.180 19.158 48.485 58.533 1.469.401 0,32% 18,25 0,674 20.635 156.503 99.289 1.745.828

e-Zeladoria 25.022 21.745 0 0 0 454.072 454.072 9.853 6.617 40.276 78.073 588.891 0,13% 23,53 0,869 8.270 62.722 39.792 699.674

L4-Engenharia Hospitalar 12.847.047 448.153 0 0 0 3.979.361 3.979.361 6.807.489 153.850 539.351 656.835 12.136.886 2,60% 0,94 0,035 170.436 1.292.675 820.106 14.420.103

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 89.010 0 0 0 1.811.144 1.811.144 370.512 31.116 78.537 119.257 2.410.567 0,52% 21,49 0,793 33.851 256.745 162.885 2.864.048

b-Manutenção\St.Elétrico 12.709.095 294.144 0 0 0 1.574.545 1.574.545 5.831.081 105.624 203.576 251.185 7.966.010 1,71% 0,63 0,023 111.865 848.444 538.274 9.464.593

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 21.945 0 0 0 156.955 156.955 387.948 7.772 18.107 23.539 594.320 0,13% 130,33 4,813 8.346 63.300 40.159 706.125

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 43.054 0 0 0 436.717 436.717 217.948 9.337 239.131 262.855 1.165.989 0,25% 54,96 2,029 16.374 124.187 78.787 1.385.337

L5-Faturamentos 96.307 112.392 0 0 0 2.260.413 2.260.413 283.333 36.281 144.707 245.213 2.969.947 0,64% 30,84 1,139 41.706 316.323 200.683 3.528.660

a-Clientes-SUS 74.378 81.834 0 0 0 1.745.714 1.745.714 142.462 26.930 111.757 189.378 2.216.241 0,48% 29,80 1,100 31.122 236.047 149.754 2.633.165

b-Clientes-Convênios 20.966 29.140 0 0 0 492.095 492.095 202.296 9.904 31.503 53.383 789.181 0,17% 37,64 1,390 11.082 84.054 53.326 937.643

c-Clientes-Particulares 963 1.417 0 0 0 22.604 22.604 11.397 485 1.447 2.452 38.385 0,01% 39,86 1,472 539 4.088 2.594 45.606

L6-Econômico-Financeira 53.280 93.599 0 0 0 2.217.304 2.217.304 46.444 32.287 85.094 153.716 2.534.845 0,54% 47,58 1,757 35.596 269.981 171.283 3.011.706

a-Custos e Orçamentos 14.592 28.822 0 0 0 677.743 677.743 13.757 9.863 27.293 51.896 780.551 0,17% 53,49 1,975 10.961 83.135 52.743 927.390

b-Financeiro 24.096 36.122 0 0 0 861.818 861.818 18.931 12.562 31.818 53.141 978.269 0,21% 40,60 1,499 13.738 104.194 66.103 1.162.304

c-Contabilidade 14.592 28.655 0 0 0 677.743 677.743 13.757 9.863 25.983 48.679 776.024 0,17% 53,18 1,964 10.898 82.653 52.437 922.012

L7-Informática Administrativa 75.936 164.033 0 0 0 3.248.793 3.248.793 557.006 54.281 350.940 231.332 4.442.352 0,95% 58,50 2,160 62.383 473.146 300.176 5.278.057

a-Programação 28.090 87.449 0 0 0 2.065.267 2.065.267 150.064 31.597 59.640 61.714 2.368.281 0,51% 84,31 3,113 33.257 252.241 160.028 2.813.807

b-Operação 47.846 76.585 0 0 0 1.183.527 1.183.527 406.942 22.684 291.301 169.617 2.074.071 0,44% 43,35 1,601 29.126 220.905 140.148 2.464.250

L8-Comercial 18.240 22.583 0 0 0 408.461 408.461 105.504 7.331 31.606 58.704 611.605 0,13% 33,53 1,238 8.589 65.141 41.327 726.662

M)Administração Geral 52.896 127.156 1.667.226 116.063 0 1.047.150 2.830.439 212.199 43.396 121.589 236.007 3.443.629 0,74% 65,10 2,404 48.358 366.774 232.691 4.091.452

a-Direção Geral 20.064 47.437 740.989 116.063 0 192.769 1.049.821 94.578 16.322 43.124 80.832 1.284.678 0,28% 64,03 2,364 18.041 136.829 86.807 1.526.355

b-Dir.de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 38.756 740.989 0 0 141.310 882.299 52.276 13.330 34.251 67.437 1.049.593 0,23% 71,93 2,656 14.739 111.790 70.922 1.247.044

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 9.868 185.247 0 0 35.328 220.575 13.069 3.332 9.963 20.300 267.240 0,06% 73,26 2,705 3.753 28.463 18.058 317.513

d-Dir.de Planejamento e Gestão 14.592 31.095 0 0 0 677.743 677.743 52.276 10.412 34.251 67.437 842.119 0,18% 57,71 2,131 11.826 89.692 56.903 1.000.540

Total 119.674.265 17.225.909 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 347.863.161 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 3,8976 27,0777 6.550.115 49.679.411 31.517.861 554.185.695

- > Percentagem Sobre Custo Total *** *** 26,93% 17,95% 18,39% 11,31% 74,58% 13,59% 1,26% 4,36% 6,21% 100,0% *** *** *** 1,40% 10,65% 6,76% 118,81%

-> Percentagem S/Preço de Venda *** *** 22,67% 15,11% 15,48% 9,52% 62,77% 11,44% 1,06% 3,67% 5,23% 84,17% *** *** *** 1,18% 8,96% 5,69% 100,0%

->% Sobre Total de RH *** *** 36,11% 24,07% 24,66% 15,16% 100,0% 18,22% 1,69% 5,85% 8,33% 134,09% *** *** *** 1,88% 14,28% 9,06% 159,31%

*77,23%\S U S -> 77,23% 92.424.261 13.303.544 97.007.515 64.662.132 66.247.663 40.736.903 268.654.214 48.944.663 4.529.816 15.714.517 22.386.416 360.229.627 27,0820 0 0 0 360.229.627

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 182.153 33.949 191.186 127.438 130.563 80.286 529.473 96.462 8.928 30.971 44.120 709.953 0 0 0 709.953

*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 597,43 111,35 627,06 417,98 428,23 263,33 1.736,59 316,38 29,28 101,58 144,71 2.328,54 *** *** *** 0,00 0,00 0,00 2.328,54

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 240,67 44,86 252,61 168,38 172,51 106,08 699,57 127,45 11,80 40,92 58,29 938,04 *** *** *** 0,00 0,00 0,00 938,04

*21,77%\A M S -> 23,022% 26.053.261 3.750.105 28.917.575 19.275.538 19.748.179 12.143.517 80.084.809 14.590.220 1.350.321 4.684.438 6.673.306 107.383.094 28,6347 0 37.584.083 28.127.960 173.095.137

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 182.153 120.436 202.179 134.766 138.071 84.902 559.918 102.008 9.441 32.752 46.657 750.775 0 262.771 196.658 1.210.205

*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 597 395 663,12 442,01 452,85 278,47 1.836,45 334,57 30,96 107,42 153,03 2.462,43 *** *** *** 0,00 861,85 645,01 3.969,29

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 241 159 267,13 178,06 182,43 112,18 739,80 134,78 12,47 43,27 61,65 991,97 *** *** *** 0,00 347,19 259,84 1.599,00

*1,0%\Particular -> 1,1525% 1.196.743 172.259 1.447.642 964.952 988.613 607.916 4.009.123 730.400 67.598 234.508 334.072 5.375.701 31,2071 0 12.095.328 3.389.901 20.860.931

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 182.153 2.621.909 220.342 146.873 150.474 92.529 610.218 111.172 10.289 35.694 50.848 818.221 0 1.840.997 515.968 3.175.186

*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 597 8.599 722,69 481,72 493,53 303,48 2.001,42 364,63 33,75 117,07 166,77 2.683,64 *** *** *** 0,00 6.038,19 1.692,30 10.414,13

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 241 3.464 291,13 194,06 198,82 122,26 806,26 146,89 13,59 47,16 67,18 1.081,09 *** 0,1459 0,00 2.432,44 681,73 4.195,26

Total Médio 119.674.265 17.225.909 127.372.732 84.902.622 86.984.455 53.488.336 352.748.146 64.265.283 5.947.736 20.633.463 29.393.794 472.988.422 100,0% 3,9523 27,4580 0 49.679.411 31.517.861 554.185.695

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 182.153 26.219 193.871 129.228 132.397 81.413 536.908 97.816 9.053 31.406 44.739 719.923 *** *** *** 0 75.616 47.972 843.511


*Custo/Funcionário-Ano - Em R$ 21.540 3.100 22.926 15.282 15.656 9.627 63.491 11.567 1.071 3.714 5.291 85.133 *** *** *** 0 8.942 5.673 99.747

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 240,67 34,64 256,15 170,74 174,93 107,57 709,40 129,24 11,96 41,50 59,11 951,21 *** *** *** 0,00 99,91 63,38 1.114,50

*Custo/Vida-Mês - Em R$ 20,06 2,89 21,35 14,23 14,58 8,96 59,12 10,77 1,00 3,46 4,93 79,27 *** *** *** 0,00 8,33 5,28 92,88

89




Consulta Médica\R$

S/Proced.,Rateios e Apropriações

Consulta Médica\R$


Consulta Médica\R$


7b-Custos Totais/Grupos de Custos dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA - em R$



*Atenção Básica 14.536.637 5.120.677 26.380.018 19.124.063 7.117.861 1.030.897 2.458.793 3.939.850 79.708.796 17,09% 94.703.787



*Pronto Socorro 7.847.203 4.922.150 1.267.545 0 732.600 210.653 475.488 551.243 16.006.881 3,43% 19.018.130

*Internações 22.158.143 45.233.601 7.744.388 0 5.354.335 1.148.011 5.345.249 8.408.292 95.392.020 20,45% 113.337.374




*Apoio Direto 5.360 2.629.991 7.083.165 2.049.194 10.284.505 314.524 1.061.510 1.681.459 25.109.709 5,38% 29.833.402

*Apoio Indireto 1.667.226 116.063 0 24.805.780 10.865.552 534.204 2.005.949 2.573.873 42.568.647 9,13% 50.576.753

Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 554.185.695



*Atenção Básica 14.732.179 5.127.785 26.380.018 6.485.644 8.268.934 878.768 1.524.299 2.342.425 65.740.052 14,09% 78.107.214



*Pronto Socorro 7.952.761 4.928.983 1.267.545 1.826.692 890.309 245.621 567.510 658.824 18.338.244 3,93% 21.788.074

*Internações 22.456.208 45.296.391 7.744.388 10.886.056 6.506.984 1.338.578 6.379.726 10.049.271 110.657.602 23,72% 131.474.751




*Apoio Direto 5.432 2.633.642 7.083.165 4.914.693 12.498.491 366.734 1.266.947 2.009.616 30.778.720 6,60% 36.568.879

Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 554.185.695



At.Básica 14.732.234 5.154.122 26.535.805 6.576.804 8.482.179 885.387 1.545.277 2.376.006 66.287.814 14,21% 78.758.022

Ambulatório 34.650.590 10.249.378 3.282.083 6.563.785 3.470.348 845.910 1.467.078 2.524.140 63.053.312 13,52% 74.915.038

Pj.Especiais 2.096.481 6.364.181 29.531.147 5.769.732 4.281.330 698.623 1.636.100 2.318.836 52.696.429 11,30% 62.609.796

P.Socorro 7.953.847 5.000.236 1.507.169 2.136.720 1.262.148 259.279 623.264 750.039 19.492.704 4,18% 23.159.714

Internações 22.459.658 45.819.624 13.546.599 14.310.928 17.166.504 1.611.046 7.098.517 11.263.567 133.276.443 28,57% 158.348.697

C.Cir e GO 16.849.570 7.258.791 309.129 3.830.134 4.112.205 461.724 2.151.491 2.740.766 37.713.809 8,09% 44.808.613

SADTs 23.292.507 2.548.720 9.923.179 10.418.974 22.598.307 945.022 5.223.212 5.903.663 80.853.584 17,33% 96.063.936


Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 97,2% 554.185.695

-> % s/Custo Total 26,93% 17,95% 18,39% 11,31% 13,59% 1,26% 4,36% 6,21% 100,0% *** 118,81%

-> % s/Preço de Venda 22,67% 15,11% 15,48% 9,52% 11,44% 1,06% 3,67% 5,23% 84,17% *** 100,0%


90



0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000



6b-Custos Totais e Médios dos Programas-AISdo DST.RO\Brasil-2008 por LCA - em nível de Procedimento\No.e R$ - Com Rateios dos Recursos Alocados nas Unidades de Apoio Indireto


497.250 No No Eq.Médica Eq.Enferm Eq.Mult.Dir Eq.Mult.Ind Total Direta Indireta ção Investim R$ %s/Total R$/UnEsp Ki\UnEqv R$ R$ R$ R$

A)Atenção Básica 3.644.407 2.453.449 14.732.179 5.127.785 26.380.018 6.485.644 52.725.627 8.268.934 878.768 1.524.299 2.342.425 65.740.052 14,09% 18,04 0,67 923.177 7.001.841 4.442.143 78.107.214

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 684.470 14.732.179 190.022 0 1.809.382 16.731.584 311.334 249.164 296.785 490.339 18.079.207 3,88% 34,40 1,27 253.883 1.925.580 1.221.636 21.480.306

a-Consulta 497.250 581.351 12.795.138 0 0 1.536.789 14.331.926 189.902 212.561 214.637 385.829 15.334.855 3,29% 30,84 1,14 215.345 1.633.285 1.036.197 18.219.682

b-Consulta no Domicílio 6.216 36.057 799.696 0 0 95.315 895.011 37.031 13.629 2.947 1.809 950.428 0,20% 152,91 5,65 13.347 101.228 64.222 1.129.225

c-Peq.Cir.\Outros Proc.Médicos 22.100 67.063 1.137.346 190.022 0 177.278 1.504.646 84.401 22.974 79.201 102.701 1.793.923 0,38% 81,17 3,00 25.192 191.067 121.218 2.131.400

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 1.412.654 0 0 26.380.018 3.734.322 30.114.340 4.650.020 502.339 1.008.710 1.482.850 37.758.260 8,10% 24,43 0,90 530.233 4.021.557 2.551.376 44.861.426

a-Consulta Diagnóstica 497.250 252.037 0 0 5.135.123 666.254 5.801.377 189.902 87.997 222.681 340.384 6.642.341 1,42% 13,36 0,49 93.277 707.462 448.832 7.891.912

b-Restaurações 994.500 1.092.884 0 0 20.043.990 2.889.016 22.933.006 4.177.854 390.508 730.914 1.059.748 29.292.030 6,28% 29,45 1,09 411.343 3.119.835 1.979.302 34.802.510

c-Extrações 9.041 19.596 0 0 298.925 51.803 350.728 136.039 6.833 17.443 27.003 538.046 0,12% 59,51 2,20 7.556 57.306 36.356 639.264

d-Tratamento < Complexidade 19.890 22.775 0 0 400.880 60.206 461.086 98.749 8.018 18.443 27.617 613.913 0,13% 30,87 1,14 8.621 65.387 41.483 729.404

e-Curativo < Complexidade 24.863 25.362 0 0 501.100 67.044 568.144 47.476 8.983 19.229 28.099 671.931 0,14% 27,03 1,00 9.436 71.566 45.403 798.336

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 356.326 0 4.937.763 0 941.940 5.879.703 3.307.579 127.265 218.804 369.236 9.902.586 2,12% 6,29 0,23 139.060 1.054.705 669.131 11.765.482

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 33.791 0 712.900 0 89.326 802.226 12.818 12.015 20.660 39.045 886.764 0,19% 26,42 0,98 12.453 94.447 59.920 1.053.584

b-Tratamento < Complexidade 14.385 12.358 0 229.146 0 32.668 261.814 49.442 4.482 5.468 9.947 331.154 0,07% 23,02 0,85 4.650 35.271 22.377 393.452

c-Curativo < Complexidade 22.376 18.327 0 356.450 0 48.448 404.898 46.146 6.551 10.330 19.522 487.448 0,10% 21,78 0,80 6.845 51.917 32.937 579.147

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 74.863 0 1.448.215 0 197.899 1.646.114 115.366 25.630 77.201 127.100 1.991.410 0,43% 3,96 0,15 27.965 212.101 134.562 2.366.039

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 10.949 0 96.548 0 28.943 125.491 166.639 3.884 7.205 12.813 316.032 0,07% 9,42 0,35 4.438 33.660 21.355 375.485

f-Inaloterapia 20.139 3.000 0 28.860 0 7.930 36.790 38.455 1.006 3.443 6.309 86.003 0,02% 4,27 0,16 1.208 9.160 5.811 102.182

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 99.820 0 1.487.549 0 263.871 1.751.420 750.494 34.974 80.656 133.417 2.750.961 0,59% 5,32 0,20 38.631 292.999 185.886 3.268.478

h-Vacinação 428.664 103.218 0 578.096 0 272.855 850.950 2.128.217 38.724 13.840 21.082 3.052.814 0,65% 7,12 0,26 42.870 325.149 206.283 3.627.115

B)At.Ambulatório de Especialidades 2.870.184 2.309.498 34.650.454 10.178.987 2.805.773 6.105.111 53.740.325 2.966.698 824.900 1.397.725 2.410.392 61.340.041 11,5% 18,64 0,69 861.388 6.533.205 4.144.829 72.879.463

B1-Atenção Médica 1.054.103 1.638.206 34.650.454 489.916 0 4.330.564 39.470.934 892.414 588.946 894.152 1.529.064 43.375.510 8,1% 36,00 1,33 609.115 4.619.839 2.930.941 51.535.406

B1a-Consultas 997.125 1.450.488 31.718.146 0 0 3.834.335 35.552.481 418.888 526.212 625.181 1.174.205 38.296.967 1,4% 31,78 1,17 537.798 4.078.933 2.587.777 45.501.476

1-Obstetrícia 62.643 86.025 1.880.566 0 0 227.407 2.107.973 26.316 31.219 36.830 69.104 2.271.442 1,8% 36,22 1,34 31.897 241.927 153.484 2.698.751

2-Ginecológica 202.789 278.242 6.087.810 0 0 735.527 6.823.337 85.191 101.064 117.117 219.131 7.345.839 1,4% 36,38 1,34 103.156 782.391 496.368 8.727.754

3-Pediatria 233.248 364.693 8.002.536 0 0 964.058 8.966.594 97.987 132.659 149.089 277.504 9.623.833 0,9% 76,32 2,82 135.146 1.025.015 650.295 11.434.290

4-Clínica-Médica 188.907 259.937 5.671.063 0 0 687.138 6.358.201 79.359 94.145 115.581 218.188 6.865.474 0,5% 20,21 0,75 96.411 731.228 463.909 8.157.022

5-Clínica Cirúrgica 126.799 174.617 3.806.553 0 0 461.596 4.268.149 53.268 63.193 78.810 149.120 4.612.539 0,1% 12,02 0,44 64.773 491.272 311.675 5.480.260

6-Demais Especialidades 182.739 286.974 6.269.617 0 0 758.609 7.028.227 76.768 103.932 127.753 241.159 7.577.839 0,3% 21,37 0,79 106.414 807.100 512.045 9.003.398

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 56.978 187.718 2.932.308 489.916 0 496.229 3.918.453 473.526 62.734 268.972 354.859 5.078.543 0,9% 76,32 2,82 71.317 540.906 343.164 6.033.930

1-Gerais 23.069 73.017 1.187.219 198.355 0 193.018 1.578.592 149.774 24.825 88.033 123.751 1.964.976 0,4% 73,32 2,71 27.594 209.286 132.776 2.334.631

2-Especializadas 33.909 114.701 1.745.089 291.561 0 303.211 2.339.861 323.753 37.908 180.939 231.107 3.113.568 0,6% 78,36 2,89 43.723 331.620 210.388 3.699.299

B2-Atenção Odontológica 105.591 92.126 0 0 1.401.836 243.534 1.645.370 594.371 31.446 103.832 154.350 2.529.369 0,5% 20,21 0,75 35.520 269.398 170.913 3.005.199

a-Consulta Diagnóstica 33.150 17.203 0 0 342.342 45.477 387.818 14.939 5.898 17.971 28.390 455.016 0,1% 12,02 0,44 6.390 48.463 30.746 540.615

b-Restaurações 66.300 61.157 0 0 868.777 161.666 1.030.444 481.086 21.031 65.111 94.909 1.692.581 0,3% 21,37 0,79 23.769 180.273 114.370 2.010.994

c-Extrações 947 2.919 0 0 37.233 7.716 44.949 22.933 933 5.087 7.701 81.602 0,0% 71,38 2,64 1.146 8.691 5.514 96.953

d-Pequena Cirurgia 1.326 4.778 0 0 52.127 12.631 64.758 56.211 1.636 5.230 7.789 135.624 0,0% 83,47 3,08 1.905 14.445 9.164 161.138

e-Tratamento > Complexidade 1.658 2.664 0 0 43.439 7.043 50.481 8.229 835 5.147 7.738 72.430 0,0% 37,23 1,37 1.017 7.714 4.894 86.055

f-Curativo > Complexidade 2.210 3.405 0 0 57.918 9.001 66.920 10.972 1.113 5.286 7.823 92.115 0,0% 35,69 1,32 1.294 9.811 6.224 109.444

B3-Atenção de Enfermagem 1.664.913 512.169 0 9.689.071 0 1.353.908 11.042.979 1.462.507 180.922 353.707 637.491 13.677.606 2,5% 7,13 0,26 192.072 1.456.774 924.214 16.250.667

a-Consulta de Enfermagem 39.885 40.083 0 847.149 0 105.958 953.107 15.232 14.277 23.762 45.202 1.051.581 0,2% 23,28 0,86 14.767 112.002 71.057 1.249.406

b-Pré e Pós-Consulta 997.125 273.273 0 5.622.570 0 722.392 6.344.962 304.646 97.544 167.612 287.561 7.202.325 1,4% 6,35 0,23 101.141 767.105 486.671 8.557.242

c-Tratamento > Complexidade 33.238 28.734 0 529.468 0 75.959 605.427 88.855 10.009 21.871 44.041 770.203 0,1% 20,03 0,74 10.816 82.033 52.044 915.095

d-Tratamento < Complexidade 42.431 12.476 0 182.416 0 32.981 215.398 42.132 3.606 27.423 55.103 343.661 0,1% 6,81 0,25 4.826 36.603 23.222 408.311

e-Curativo > Complexidade 39.885 32.394 0 635.362 0 85.634 720.996 76.161 11.594 17.822 33.902 860.474 0,2% 18,81 0,69 12.083 91.647 58.143 1.022.349

f-Curativo < Complexidade 53.899 13.963 0 231.718 0 36.911 268.629 37.052 4.355 23.830 45.244 379.110 0,1% 6,00 0,22 5.324 40.378 25.617 450.429

g-Tratatam. Medicamentoso 60.234 23.471 0 262.733 0 62.046 324.779 299.050 8.456 11.690 21.755 665.729 0,1% 9,03 0,33 9.349 70.905 44.984 790.968

h-Inaloterapia 46.849 6.605 0 67.137 0 17.461 84.598 89.459 2.339 4.648 7.713 188.757 0,0% 3,27 0,12 2.651 20.104 12.755 224.267

i-Módulo Coleta\LAC 351.368 81.168 0 1.310.517 0 214.567 1.525.084 509.919 28.742 55.050 96.970 2.215.765 0,4% 5,35 0,20 31.116 235.997 149.722 2.632.600

B4-Atenção Multiprofissional 45.577 66.997 0 0 1.403.937 177.105 1.581.042 17.406 23.586 46.033 89.489 1.757.556 0,3% 34,05 1,26 24.681 187.194 118.760 2.088.191

a-Assistente Social 16.280 24.136 0 0 504.360 63.804 568.164 6.217 8.473 17.127 33.475 633.457 0,1% 34,34 1,27 8.896 67.468 42.804 752.624

b-Farmacêutico 8.923 8.807 0 0 184.293 23.282 207.575 3.408 3.111 5.808 11.219 231.121 0,0% 22,86 0,84 3.246 24.616 15.617 274.601

c-Nutricionista 12.235 17.999 0 0 379.044 47.581 426.625 4.672 6.368 11.680 22.478 471.823 0,1% 34,08 1,26 6.626 50.253 31.882 560.583

d-Psicólogo 8.140 16.054 0 0 336.240 42.437 378.678 3.109 5.634 11.418 22.317 421.155 0,1% 45,69 1,69 5.914 44.856 28.458 500.384



91

Recursos Humanos\RH PV=Custo



a-Pré-Parto 4.867 13.165 0 254.885 0 63.156 318.041 1.859 4.730 7.456 12.231 344.317 0,07% 70,75 2,61 4.835 36.673 23.266 409.091

b-Parto Normal 4.867 25.632 0 509.770 0 96.114 605.884 31.597 9.370 11.422 15.215 673.488 0,14% 138,38 5,11 9.458 71.732 45.508 800.186

c-Estadia Básica 4.867 49.598 0 1.004.316 0 159.468 1.163.784 39.032 17.685 37.658 46.366 1.304.524 0,28% 268,04 9,90 18.319 138.942 88.148 1.549.934




a-Atenção Médica 11.565 31.050 595.165 0 0 129.929 725.094 6.183 10.647 27.753 55.783 825.460 0,18% 71,38 2,64 11.592 87.918 55.777 980.747

b-Medicamentos 803 93.800 0 0 0 295.806 295.806 2.535.972 35.499 3.306 5.958 2.876.540 0,62% 3.581,76 132,26 40.395 306.375 194.372 3.417.681

c-At.Enfermagem\Multiprofissional 18.311 40.974 0 598.842 130.864 180.086 909.792 43.357 13.908 41.471 79.034 1.087.563 0,23% 59,39 2,19 15.272 115.834 73.488 1.292.157

d-Hospital-Dia 2.409 69.011 345.835 329.658 208.193 254.201 1.137.888 155.871 17.939 193.814 408.918 1.914.430 0,41% 794,59 29,34 26.884 203.902 129.361 2.274.576

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológ. 1.824 7.447 93.870 58.112 0 19.687 171.668 4.319 2.565 7.109 12.124 197.784 0,04% 108,43 4,00 2.777 21.066 13.365 234.992

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 11.144 93.870 58.112 76.169 29.458 257.609 14.211 3.967 7.293 12.076 295.155 0,06% 80,91 2,99 4.145 31.436 19.944 350.680

C7-Prog.Agentes Com.de Saúde 2.184.092 1.280.690 0 116.224 27.969.554 3.420.806 31.506.584 333.647 472.224 668.433 365.295 33.346.183 7,15% 15,27 0,56 468.275 3.551.635 2.253.246 39.619.340

C8-Centros de Convivência 1.555.922 99.466 0 0 226.038 262.936 488.974 891.323 15.956 481.202 1.108.768 2.986.223 0,64% 1,92 0,07 41.935 318.057 201.783 3.547.998

D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 691.018 7.952.761 4.928.983 1.267.545 1.826.692 15.975.980 890.309 245.621 567.510 658.824 18.338.244 3,93% 80,50 2,97 257.521 1.953.170 1.239.140 21.788.074

D1-Atenção Médica 82.816 237.810 5.049.836 110.048 0 628.646 5.788.530 181.141 87.172 91.409 138.126 6.286.379 1,35% 75,91 2,80 88.279 669.550 424.779 7.468.986

a-Consulta 75.287 196.477 4.391.162 0 0 519.383 4.910.545 40.254 72.608 54.021 92.865 5.170.292 1,11% 68,67 2,54 72.606 550.678 349.364 6.142.939

1-Clínica Médica 21.683 56.575 1.264.655 0 0 149.556 1.414.211 11.593 20.911 15.472 26.556 1.488.742 0,32% 68,66 2,54 20.906 158.563 100.596 1.768.807

2-Clínica Pediátrica 11.481 29.921 669.652 0 0 79.095 748.747 6.139 11.073 7.873 13.362 787.194 0,17% 68,56 2,53 11.054 83.842 53.192 935.282


4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 36.645 823.343 0 0 96.869 920.212 7.548 13.614 8.440 13.710 963.523 0,21% 68,26 2,52 13.531 102.623 65.107 1.144.783

5-Demais Especialidades 9.449 24.734 551.091 0 0 65.383 616.474 5.052 9.112 7.436 13.094 651.168 0,14% 68,92 2,54 9.144 69.355 44.000 773.667

b-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.529 41.333 658.674 110.048 0 109.263 877.985 140.888 14.564 37.388 45.262 1.116.086 0,24% 148,24 5,47 15.673 118.872 75.415 1.326.047

D2-Atenção de Enfermagem 122.722 111.432 0 2.071.806 0 294.569 2.366.375 428.122 40.265 53.507 96.402 2.984.672 0,64% 24,32 0,90 41.913 317.891 201.678 3.546.155

a-Tratamento > Complexidade 5.521 10.528 0 199.353 0 27.830 227.183 31.628 3.743 6.289 12.294 281.137 0,06% 50,92 1,88 3.948 29.943 18.997 334.025


c-Curativo > Complexidade 6.625 12.513 0 239.223 0 33.078 272.301 37.953 4.492 6.526 12.440 333.712 0,07% 50,37 1,86 4.686 35.543 22.549 396.491

d-Curativo < Complexidade 16.081 21.432 0 435.479 0 56.656 492.135 45.446 7.854 7.694 13.157 566.286 0,12% 35,22 1,30 7.952 60.314 38.265 672.817

e-Tratam. Medicamentoso 27.153 27.996 0 490.212 0 74.006 564.218 155.547 10.270 9.779 16.697 756.511 0,16% 27,86 1,03 10.624 80.574 51.118 898.827

f-Inaloterapia 10.352 4.163 0 68.433 0 11.004 79.437 19.767 1.407 4.543 8.136 113.290 0,02% 10,94 0,40 1.591 12.066 7.655 134.603

g-Módulo de Coleta\LAC 41.408 14.536 0 255.326 0 38.426 293.752 79.070 5.322 5.656 8.819 392.619 0,08% 9,48 0,35 5.513 41.817 26.530 466.479

h-Gesso 3.313 3.770 0 51.526 0 9.966 61.492 24.037 1.185 5.940 12.080 104.734 0,02% 31,62 1,17 1.471 11.155 7.077 124.436

D3-Atenção na Observação-PS 11.970 302.901 2.712.338 2.747.129 816.415 800.712 7.076.593 159.257 105.887 310.753 356.353 8.008.843 1,72% 669,10 24,71 112.467 853.006 541.168 9.515.484

a-Adulto 8.997 157.578 1.356.169 1.373.564 408.207 416.555 3.554.496 115.022 53.428 217.027 250.790 4.190.763 0,90% 465,79 17,20 58.850 446.350 283.175 4.979.139

1-Até 6 Horas 6.748 38.437 305.138 309.052 91.847 101.607 807.643 59.272 12.478 67.642 86.828 1.033.863 0,22% 153,21 5,66 14.518 110.115 69.860 1.228.356

2-De 6 a 12 Horas 1.575 44.138 383.118 388.032 115.319 116.677 1.003.145 29.464 15.052 57.735 66.978 1.172.374 0,25% 744,60 27,49 16.463 124.867 79.219 1.392.923

3-De 12 a 24 Horas 675 75.004 667.913 676.480 201.042 198.272 1.743.707 26.286 25.898 91.650 96.984 1.984.526 0,43% 2.940,96 108,59 27.868 211.368 134.097 2.357.859

b-Infantil 2.919 136.758 1.277.318 1.293.703 384.473 361.518 3.317.013 40.770 49.397 88.976 96.443 3.592.598 0,77% 1.230,85 45,45 50.450 382.640 242.757 4.268.446

1-Até 6 Horas 2.189 32.034 287.397 291.083 86.507 84.682 749.669 20.901 11.275 29.168 35.828 846.840 0,18% 386,84 14,28 11.892 90.195 57.222 1.006.149

2-De 6 a 12 Horas 511 38.385 360.842 365.471 108.614 101.471 936.398 10.339 13.938 22.518 24.148 1.007.341 0,22% 1.972,12 72,82 14.146 107.290 68.067 1.196.845

3-De 12 a 24 Horas 219 66.339 629.079 637.148 189.353 175.365 1.630.946 9.531 24.184 37.290 36.466 1.738.417 0,37% 7.941,23 293,23 24.412 185.155 117.467 2.065.452

c-Paciente Soro Positivo 54 8.564 78.850 79.862 23.734 22.639 205.085 3.464 3.062 4.750 9.121 225.482 0,05% 4.211,42 155,51 3.166 24.016 15.236 267.900

D4-Resgate\Remoções 10.287 38.875 190.587 0 451.130 102.764 744.481 121.789 12.296 111.840 67.942 1.058.350 0,23% 102,88 3,80 14.862 112.723 71.514 1.257.449

E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 4.118.078 22.456.208 45.296.391 7.744.388 10.886.056 86.383.043 6.506.984 1.338.578 6.379.726 10.049.271 110.657.602 23,72% 2.526,04 93,27 1.553.946 11.785.920 7.477.282 131.474.751

E1-Obstétrica 8.597 308.326 938.644 3.828.646 642.276 815.053 6.224.620 345.055 94.389 564.825 1.090.232 8.319.120 1,78% 967,71 35,73 116.824 886.053 562.134 9.884.131

a-Parto Normal 6.106 120.327 376.711 1.337.642 329.372 318.083 2.361.808 125.928 35.597 243.245 492.959 3.259.538 0,70% 533,80 19,71 45.773 347.167 220.251 3.872.729

b-Parto Cesárea 2.296 69.138 216.609 769.144 189.389 182.766 1.357.907 71.029 20.449 139.866 283.451 1.872.703 0,40% 815,60 30,12 26.298 199.458 126.541 2.225.000

c-Alto Risco 153 42.058 131.847 468.168 115.278 111.181 826.474 42.533 12.438 85.135 172.533 1.139.112 0,24% 7.456,39 275,33 15.996 121.325 76.971 1.353.405

d-Berçário 8.402 71.931 194.634 1.193.605 0 190.149 1.578.388 94.831 24.314 90.217 128.789 1.916.539 0,41% 228,10 8,42 26.914 204.127 129.503 2.277.083

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 4.870 18.843 60.087 8.237 12.875 100.042 10.734 1.591 6.361 12.499 131.228 0,03% 3.157,04 116,57 1.843 13.977 8.867 155.915

E2-Ginecológica 3.050 63.260 188.354 716.019 164.685 167.227 1.236.285 89.953 18.952 122.663 247.117 1.714.970 0,37% 562,21 20,76 24.083 182.658 115.883 2.037.594

a-Pequeno Porte 1.479 15.024 47.090 167.208 41.172 39.715 295.185 15.255 4.443 30.406 61.621 406.910 0,09% 275,04 10,16 5.714 43.339 27.495 483.459

b-Médio Porte 915 18.256 56.509 200.653 49.407 48.258 354.827 24.604 5.418 36.488 73.946 495.283 0,11% 541,22 19,98 6.955 52.752 33.467 588.457

c-Grande Porte 656 29.981 84.756 348.158 74.105 79.254 586.274 50.094 9.091 55.769 111.550 812.777 0,17% 1.239,29 45,76 11.414 86.567 54.920 965.678

E3-Pediátrica 3.248 255.663 715.755 3.423.649 469.357 675.839 5.284.600 436.603 82.383 361.134 711.377 6.876.096 1,47% 2.117,01 78,17 96.560 732.359 464.627 8.169.643

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 89.755 251.137 1.201.253 164.683 237.266 1.854.339 154.605 28.925 126.711 249.600 2.414.180 0,52% 2.519,58 93,04 33.902 257.129 163.129 2.868.340

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 85.171 238.589 1.141.234 156.455 225.148 1.761.426 144.123 27.442 120.380 237.129 2.290.500 0,49% 2.169,84 80,12 32.165 243.957 154.772 2.721.394

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 80.736 226.030 1.081.162 148.219 213.425 1.668.836 137.874 26.016 114.043 224.647 2.171.417 0,47% 1.759,30 64,96 30.493 231.273 146.726 2.579.908

92




E4-Clínica Médica 7.540 782.171 2.542.823 8.766.325 2.054.472 2.067.653 15.431.272 1.473.332 241.639 1.342.269 2.696.821 21.185.333 4,54% 2.809,73 103,75 297.502 2.256.407 1.431.521 25.170.764

a-Geral 5.234 248.259 715.754 2.866.471 625.809 656.268 4.864.303 386.801 75.050 464.102 937.813 6.728.069 1,44% 1.285,40 47,46 94.481 716.593 454.625 7.993.767

b-Retaguarda 1.326 288.456 847.607 3.009.719 1.000.475 762.527 5.620.328 457.285 86.788 548.894 1.110.142 7.823.436 1,68% 5.900,03 217,86 109.863 833.259 528.640 9.295.198

c-Queimados 456 123.038 470.884 1.501.575 205.855 325.249 2.503.562 305.063 40.262 158.968 312.357 3.320.213 0,71% 7.278,09 268,74 46.625 353.629 224.351 3.944.818

d-Oncológica 423 84.498 376.719 968.083 164.689 223.368 1.732.859 142.548 26.948 125.790 249.042 2.277.187 0,49% 5.380,99 198,69 31.978 242.539 153.873 2.705.577

e-Paciente Soro Positivo 100 37.920 131.859 420.477 57.644 100.241 710.221 181.635 12.591 44.515 87.467 1.036.428 0,22% 10.324,16 381,22 14.554 110.388 70.033 1.231.404

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 646.159 2.837.909 7.109.523 1.597.464 1.708.108 13.253.003 1.218.373 207.877 917.577 1.817.563 17.414.393 3,73% 1.924,05 71,05 244.547 1.854.772 1.176.714 20.690.427

a-Cirurgia Geral 7.470 347.865 1.236.884 3.902.196 806.970 919.574 6.865.624 633.518 107.191 603.875 1.212.624 9.422.832 2,02% 1.261,35 46,58 132.323 1.003.607 636.713 11.195.476

1-Pequeno Porte 3.429 113.320 414.379 1.244.637 271.729 299.560 2.230.306 196.451 34.677 201.897 407.438 3.070.769 0,66% 895,45 33,06 43.122 327.061 207.496 3.648.449

2-Médio Porte 2.210 99.814 364.160 1.093.799 238.798 263.855 1.960.613 178.930 30.560 177.429 358.060 2.705.593 0,58% 1.224,25 45,21 37.994 288.167 182.821 3.214.575

3-Grande Porte 1.808 129.605 439.503 1.503.676 288.205 342.609 2.573.993 240.313 40.265 218.188 434.627 3.507.386 0,75% 1.939,73 71,62 49.254 373.565 236.999 4.167.203

4-Paciente Soro Positivo 23 5.126 18.842 60.084 8.237 13.549 100.712 17.824 1.688 6.361 12.499 139.084 0,03% 6.061,36 223,81 1.953 14.814 9.398 165.249

b-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 106.020 395.551 1.261.351 311.260 280.263 2.248.425 160.765 34.815 134.383 262.906 2.841.294 0,61% 3.501,45 129,29 39.900 302.620 191.990 3.375.804

1-Alta Complexidade\Geral 715 80.841 301.364 961.003 237.144 213.703 1.713.213 124.325 26.550 102.384 200.304 2.166.776 0,46% 3.028,47 111,83 30.428 230.779 146.412 2.574.394

2-Alta Complexidade\Especial 96 25.179 94.187 300.348 74.116 66.560 535.211 36.441 8.265 31.999 62.602 674.518 0,14% 7.026,65 259,46 9.472 71.842 45.578 801.410

c-Cirurgia Cardíaca 697 115.639 452.051 1.172.139 405.126 305.690 2.335.006 300.624 37.735 151.506 299.187 3.124.058 0,67% 4.482,15 165,50 43.871 332.737 211.097 3.711.763

1-Infantil 122 28.442 94.179 300.324 123.517 75.186 593.206 66.536 9.498 32.299 62.783 764.322 0,16% 6.264,70 231,32 10.733 81.406 51.646 908.107

2-Adulto 575 87.197 357.871 871.815 281.609 230.504 1.741.800 234.087 28.237 119.208 236.404 2.359.737 0,51% 4.103,92 151,54 33.137 251.331 159.451 2.803.656

d-Transplante 72 76.634 753.422 773.836 74.108 202.581 1.803.948 123.465 28.137 27.813 42.846 2.026.209 0,43% 28.143,35 1.039,19 28.454 215.808 136.914 2.407.384

1-Pequeno Porte 42 17.828 150.683 195.754 24.703 47.129 418.268 24.123 6.464 8.530 13.827 471.213 0,10% 11.220,04 414,30 6.617 50.188 31.841 559.859

2-Médio Porte 24 29.381 301.363 289.035 24.702 77.667 692.767 49.067 10.828 9.641 14.509 776.811 0,17% 32.369,08 1.195,22 10.909 82.737 52.490 922.946

3-Grande Porte 6 29.425 301.377 289.048 24.704 77.785 692.913 50.276 10.845 9.641 14.510 778.185 0,17% 129.697,51 4.789,07 10.928 82.883 52.583 924.579

E6-Especial 10.332 2.013.567 14.760.026 21.001.641 2.816.134 5.322.824 43.900.625 2.889.280 677.355 3.008.723 3.359.204 53.835.187 11,54% 5.210,65 192,40 755.999 5.733.878 3.637.716 63.962.779

a-UTI\Neo-Natal 672 560.282 4.671.183 6.068.386 765.783 1.481.095 12.986.447 548.337 197.670 497.076 605.173 14.834.703 3,18% 22.069,29 814,91 208.321 1.580.015 1.002.401 17.625.440

b-UTI\Infantil 1.624 490.426 3.767.140 4.893.935 617.577 1.296.432 10.575.083 834.193 164.777 751.693 813.814 13.139.560 2,82% 8.090,81 298,75 184.517 1.399.468 887.858 15.611.403

c-UTI\Adulto 5.006 694.483 4.158.908 7.288.365 1.136.337 1.835.851 14.419.461 1.205.590 224.680 1.362.674 1.484.866 18.697.271 4,01% 3.734,98 137,91 262.563 1.991.409 1.263.400 22.214.642

d-Pós-Operatório 2.986 192.780 1.506.811 1.957.516 247.023 509.609 4.220.960 239.719 64.623 300.668 325.516 5.151.486 1,10% 1.725,12 63,70 72.341 548.674 348.093 6.120.594

e-Pós-Anestésico 11.411 37.077 354.564 401.862 0 98.012 854.439 14.708 12.693 36.467 64.720 983.027 0,21% 86,15 3,18 13.804 104.700 66.424 1.167.956

f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 38.519 301.419 391.577 49.414 101.825 844.235 46.733 12.910 60.145 65.115 1.029.139 0,22% 23.706,71 875,37 14.452 109.612 69.540 1.222.743

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 48.932 472.696 450.589 0 129.351 1.052.637 54.388 15.984 62.535 126.958 1.312.502 0,28% 659,88 24,37 18.431 139.792 88.688 1.559.413

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 818.609 11.422.166 2.679.702 0 2.163.976 16.265.845 2.923.484 271.941 1.304.497 1.534.670 22.300.438 4,78% 2.463,89 90,98 313.161 2.375.175 1.506.870 26.495.645

F1-Cirurgia Geral 7.470 531.121 8.540.432 2.089.878 0 1.404.008 12.034.318 809.916 185.935 495.306 654.999 14.180.473 3,04% 1.898,21 70,09 199.134 1.510.334 958.194 16.848.134

a-Pequeno Porte 3.429 155.311 2.424.480 696.907 0 410.562 3.531.948 174.186 53.742 164.207 218.019 4.142.102 0,89% 1.207,85 44,60 58.167 441.167 279.887 4.921.323

b-Médio Porte 2.210 170.301 2.848.281 648.725 0 450.186 3.947.193 165.089 59.772 154.197 203.508 4.529.758 0,97% 2.049,66 75,68 63.611 482.455 306.082 5.381.905

c-Grande Porte 1.808 202.934 3.226.724 734.920 0 536.452 4.498.096 464.743 71.514 174.685 230.547 5.439.585 1,17% 3.008,32 111,08 76.387 579.359 367.560 6.462.891

d-Paciente Soro Positivo 23 2.575 40.947 9.326 0 6.808 57.081 5.898 908 2.217 2.926 69.029 0,01% 3.008,32 111,08 969 7.352 4.664 82.015

F2-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 132.367 1.041.511 237.215 0 349.909 1.628.634 1.833.301 46.118 130.352 172.440 3.810.846 0,82% 4.696,27 173,41 53.515 405.886 257.504 4.527.751

a-Alta Complexidade\Geral 715 83.320 851.174 193.864 0 220.254 1.265.292 808.356 28.249 106.530 140.927 2.349.353 0,50% 3.283,66 121,25 32.992 250.225 158.749 2.791.319

b-Alta Complexidade\Especial 96 49.047 190.337 43.351 0 129.655 363.343 1.024.945 17.869 23.822 31.514 1.461.493 0,31% 15.224,80 562,17 20.523 155.661 98.755 1.736.432

F3-Cirurgia Cardíaca 697 127.011 1.667.119 325.786 0 335.750 2.328.654 257.187 36.286 425.306 445.417 3.492.851 0,75% 5.011,26 185,04 49.050 372.017 236.017 4.149.933

a-Infantil 122 23.258 290.292 66.117 0 61.481 417.889 40.052 6.410 86.205 90.350 640.906 0,14% 5.253,13 193,97 9.000 68.262 43.307 761.475

b-Adulto 575 103.753 1.376.827 259.669 0 274.269 1.910.765 217.134 29.877 339.101 355.067 2.851.944 0,61% 4.959,94 183,15 40.049 303.755 192.710 3.388.458

F4-Transplante 72 28.111 173.105 26.824 0 74.310 274.239 23.081 3.602 253.533 261.814 816.268 0,18% 11.337,68 418,64 11.463 86.939 55.156 969.826

a-Pequeno Porte 42 9.221 41.636 9.483 0 24.376 75.496 11.792 1.002 89.587 92.540 270.417 0,06% 6.438,90 237,76 3.797 28.802 18.272 321.289

b-Médio Porte 24 11.191 67.345 10.838 0 29.583 107.766 7.820 1.392 102.430 105.779 325.187 0,07% 13.550,28 500,34 4.567 34.635 21.973 386.362

c-Grande Porte 6 7.698 64.124 6.503 0 20.350 90.977 3.469 1.208 61.516 63.494 220.664 0,05% 36.777,28 1.358,0 3.099 23.502 14.911 262.175

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 409.863 5.426.725 2.652.777 0 1.083.466 9.162.968 520.221 140.224 456.454 668.812 10.948.679 2,35% 952,53 35,17 153.750 1.166.122 739.817 13.008.369

G1-Obstetrícia 8.444 239.039 3.146.957 1.659.191 0 631.896 5.438.043 246.516 82.568 235.242 363.715 6.366.084 1,36% 753,93 27,84 89.398 678.039 430.165 7.563.685

a-Pré-Parto 6.106 27.439 140.706 424.150 0 72.535 637.390 6.996 9.449 24.150 46.746 724.731 0,16% 118,69 4,38 10.177 77.190 48.971 861.069

b-Parto Normal 6.106 74.220 928.657 636.224 0 196.200 1.761.081 64.363 26.686 38.336 71.248 1.961.714 0,42% 321,26 11,86 27.548 208.938 132.556 2.330.756

c-Parto Cesárea 2.296 133.379 2.021.312 593.042 0 352.584 2.966.938 170.819 45.355 162.826 223.530 3.569.469 0,77% 1.554,57 57,40 50.125 380.177 241.194 4.240.966

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 4.001 56.282 5.775 0 10.577 72.634 4.337 1.079 9.929 22.191 110.169 0,02% 2.650,41 97,87 1.547 11.734 7.444 130.894

G2-Ginecologia 3.050 170.824 2.279.768 993.587 0 451.570 3.724.925 273.705 57.656 221.212 305.097 4.582.596 0,98% 1.502,28 55,47 64.353 488.083 309.652 5.444.684

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 51.182 629.536 339.658 0 135.298 1.104.492 73.451 16.976 75.281 104.155 1.374.356 0,29% 928,96 34,30 19.300 146.380 92.867 1.632.903

b-Cirurgia de Médio Porte 915 52.042 678.178 315.146 0 137.572 1.130.897 81.432 17.477 70.062 96.728 1.396.595 0,30% 1.526,12 56,35 19.612 148.749 94.370 1.659.326

c-Cirurgia de Grande Porte 656 67.600 972.055 338.782 0 178.699 1.489.537 118.822 23.203 75.869 104.213 1.811.644 0,39% 2.762,33 102,00 25.441 192.955 122.415 2.152.455

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.702.522 2.890.313 23.292.507 2.548.720 9.923.179 10.418.974 46.183.380 22.598.307 945.022 5.223.212 5.903.663 80.853.584 17,33% 47,49 1,75 1.135.413 8.611.554 5.463.385 96.063.936

93




H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 476.538 1.230.806 13.988.209 0 2.317.516 3.253.612 19.559.337 7.665.539 372.979 3.336.959 3.546.273 34.481.087 7,39% 72,36 2,67 484.212 3.672.512 2.329.933 40.967.744

a-Radiologia 91.214 125.681 1.564.731 0 454.341 332.235 2.351.307 452.856 39.429 284.761 320.246 3.448.599 0,74% 37,81 1,40 48.428 367.303 233.026 4.097.357

b-Radiologia Digital 11.402 47.622 488.979 0 118.237 125.887 733.103 304.807 14.161 136.412 149.565 1.338.048 0,29% 117,35 4,33 18.790 142.513 90.414 1.589.765

c-Mamografia 100.570 227.706 2.587.844 0 681.603 601.935 3.871.382 1.344.286 72.196 486.995 553.857 6.328.717 1,36% 62,93 2,32 88.873 674.059 427.640 7.519.289

d-Tomografia Computadorizada 19.348 127.339 663.825 0 165.889 336.617 1.166.331 1.551.744 34.886 493.264 488.494 3.734.719 0,80% 193,02 7,13 52.446 397.777 252.360 4.437.302

e-Ressonância Magnética 8.868 106.152 304.253 0 76.032 280.612 660.897 1.117.625 21.551 697.693 669.284 3.167.050 0,68% 357,13 13,19 44.474 337.316 214.002 3.762.843

f-Medicina Nuclear 4.257 40.957 219.062 0 51.788 108.269 379.120 357.640 9.350 228.416 223.624 1.198.150 0,26% 281,48 10,39 16.825 127.613 80.961 1.423.548

g-Ultra-Sonografia 68.532 200.750 2.939.073 0 95.145 530.680 3.564.898 1.308.631 67.719 299.450 321.767 5.562.464 1,19% 81,17 3,00 78.113 592.447 375.863 6.608.887

h-Ecocardiografia 91.592 197.989 3.142.440 0 127.161 523.379 3.792.980 629.631 62.297 433.197 506.606 5.424.711 1,16% 59,23 2,19 76.178 577.775 366.555 6.445.219

i-Densitometria Óssea 80.756 156.612 2.078.002 0 547.318 414.000 3.039.319 598.320 51.389 276.771 312.831 4.278.629 0,92% 52,98 1,96 60.084 455.708 289.113 5.083.534

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 167.010 231.445 220.684 37.462 441.488 931.080 3.141.343 51.073 455.892 444.345 5.023.732 1,08% 2.004,81 74,03 70.547 535.068 339.460 5.968.808

a-Cateterismo 1.947 64.493 133.575 143.250 21.621 170.487 468.932 728.563 14.900 353.845 345.055 1.911.295 0,41% 981,84 36,25 26.840 203.568 129.149 2.270.852

b-Angioplastia 304 13.046 41.766 35.324 6.760 34.486 118.336 151.096 3.452 55.462 54.005 382.351 0,08% 1.256,35 46,39 5.369 40.723 25.836 454.280

c-Marcapasso 158 84.139 16.275 17.454 2.634 222.420 258.784 2.234.344 31.176 28.804 28.054 2.581.162 0,55% 16.323,85 602,76 36.247 274.914 174.413 3.066.736

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 5.332 39.830 24.657 6.447 14.095 85.028 27.340 1.544 17.781 17.230 148.924 0,03% 1.539,40 56,84 2.091 15.862 10.063 176.940

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 151.538 287.437 3.916.252 0 959.846 759.833 5.635.931 1.475.493 100.418 254.532 383.193 7.849.567 1,68% 51,80 1,91 110.230 836.042 530.406 9.326.244

a-Eletrocardiografia\Repouso 92.500 159.853 2.380.196 0 460.749 422.567 3.263.512 715.358 56.509 122.729 183.549 4.341.657 0,93% 46,94 1,73 60.969 462.421 293.372 5.158.419

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 55.575 118.749 1.430.057 0 476.491 313.910 2.220.458 716.329 41.193 114.539 170.214 3.262.733 0,70% 58,71 2,17 45.818 347.507 220.467 3.876.525

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.492 3.854 38.387 0 12.790 10.189 61.366 21.792 1.141 8.724 14.810 107.833 0,02% 72,28 2,67 1.514 11.485 7.286 128.119

d-Eletroencefalografia 1.971 4.981 67.612 0 9.816 13.167 90.595 22.014 1.574 8.540 14.620 137.343 0,03% 69,69 2,57 1.929 14.628 9.280 163.181

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 187.409 187.739 0 1.229.122 495.413 1.912.274 2.739.580 61.011 326.249 414.552 5.453.666 1,17% 26,00 0,96 76.585 580.859 368.512 6.479.622

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 27.628 28.161 0 184.368 73.035 285.564 331.142 8.060 79.366 97.933 802.064 0,17% 64,52 2,38 11.263 85.426 54.197 952.950

b-Módulo de Exames 174.038 108.171 103.257 0 676.017 285.949 1.065.222 1.719.804 36.471 144.703 191.374 3.157.575 0,68% 18,14 0,67 44.341 336.307 213.362 3.751.585

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 30.291 28.161 0 184.368 80.073 292.602 461.463 9.843 54.893 66.154 884.955 0,19% 63,28 2,34 12.427 94.255 59.798 1.051.435

d-Módulo de Transfusão 9.323 21.319 28.161 0 184.368 56.356 268.886 227.171 6.637 47.287 59.091 609.072 0,13% 65,33 2,41 8.553 64.871 41.156 723.652

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 666.726 299.066 187.739 0 3.299.081 790.575 4.277.395 3.059.012 99.806 430.767 573.253 8.440.232 1,81% 12,66 0,47 118.525 898.952 570.318 10.028.027

a-Bioquímica 275.214 90.792 77.496 0 1.361.809 240.007 1.679.311 502.143 30.790 106.855 162.205 2.481.305 0,53% 9,02 0,33 34.845 264.279 167.665 2.948.094

b-Hematologia 175.411 61.406 49.393 0 867.966 162.325 1.079.684 411.489 20.876 71.605 106.633 1.690.288 0,36% 9,64 0,36 23.736 180.029 114.215 2.008.268

c-Microbiologia 107.130 41.999 30.166 0 530.100 111.023 671.289 363.006 14.278 50.495 71.405 1.170.473 0,25% 10,93 0,40 16.437 124.665 79.090 1.390.665

d-Imunologia 56.806 43.235 15.996 0 281.085 114.291 411.372 616.935 13.379 104.371 117.205 1.263.262 0,27% 22,24 0,82 17.740 134.548 85.360 1.500.910

e-Demais Setores 52.165 61.634 14.689 0 258.121 162.929 435.738 1.165.438 20.482 97.441 115.805 1.834.904 0,39% 35,18 1,30 25.767 195.432 123.987 2.180.090

H6-NEFROLOGIA 15.721 207.122 1.863.340 2.197.290 0 547.524 4.608.153 545.775 74.536 139.279 161.655 5.529.398 1,19% 351,71 12,99 77.648 588.925 373.629 6.569.600

a-Hemodiálise 13.976 184.665 1.658.373 1.955.588 0 488.158 4.102.118 495.067 66.465 123.836 143.718 4.931.204 1,06% 352,82 13,03 69.248 525.213 333.208 5.858.872

b-Diálise 1.572 20.466 186.334 219.729 0 54.100 460.163 47.733 7.360 13.928 16.166 545.349 0,12% 346,88 12,81 7.658 58.084 36.850 647.942

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 1.992 18.633 21.973 0 5.265 45.872 2.975 711 1.515 1.771 52.845 0,01% 305,57 11,28 742 5.628 3.571 62.786

H7-REABILITAÇÃO 96.798 153.670 301.914 0 1.355.940 1.859.087 3.516.941 263.211 55.267 94.711 130.998 4.061.128 0,87% 41,95 1,55 57.030 432.543 274.416 4.825.116

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 13.861 301.914 0 0 36.642 338.555 5.041 5.023 6.096 11.491 366.207 0,08% 41,62 1,54 5.143 39.004 24.745 435.099



H8-OFTALMOLOGIA 49.692 150.341 1.704.886 0 357.058 907.146 2.969.090 929.904 55.116 58.556 86.022 4.098.688 0,88% 82,48 3,05 57.557 436.543 276.954 4.869.743

H9-DEMAIS SADTs 22.698 127.475 887.329 126.411 311.852 1.145.352 2.470.945 703.616 44.918 111.241 143.600 3.474.320 0,74% 153,07 5,65 48.789 370.043 234.764 4.127.916

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.448 39.459 0 44.861 73.977 405.200 524.037 553.241 14.550 13.661 18.168 1.123.657 0,24% 133,00 4,91 15.779 119.678 75.927 1.335.042

b-Biópsia 6.260 28.796 322.151 53.823 0 299.063 675.037 52.755 10.610 9.929 13.907 762.238 0,16% 121,77 4,50 10.704 81.184 51.505 905.632

c-Endoscopia 3.225 16.882 165.956 27.727 0 159.475 353.158 26.617 5.458 33.222 36.260 454.715 0,10% 141,01 5,21 6.385 48.431 30.726 540.258





a-Diagnóstico por Imagem 397 840 11.642 0 1.929 2.220 15.791 6.513 312 229 266 23.110 0,00% 58,27 2,15 325 2.461 1.562 27.458

b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 218 362 345 59 576 1.341 5.019 81 45 58 6.545 0,00% 1.670,61 61,69 92 697 442 7.776



e-Exames de Lab.Patologia Clínica 4.578 1.728 1.289 0 22.651 4.568 28.508 17.718 640 592 570 48.028 0,01% 10,49 0,39 674 5.115 3.245 57.063

f-Procedimentos de Nefrologia 24 465 2.800 3.301 0 1.230 7.331 5.291 173 121 140 13.057 0,00% 552,76 20,41 183 1.391 882 15.513



i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 4.819 23.542 1.357 0 23.844 62.232 87.432 612.440 8.800 4.477 5.843 718.991 0,15% 149,21 5,51 10.097 76.578 48.583 854.249

I)Ensino nos Ambientes de Assist. 510.417 304.305 2.072.028 1.094.739 466.635 1.713.363 5.346.765 1.629.615 97.358 456.392 871.084 8.401.214 1,80% 16,46 0,61 117.977 894.797 567.681 9.981.669

I1-Equipe Médica 175.722 113.527 2.025.093 0 0 300.107 2.325.199 496.690 40.028 80.813 144.385 3.087.115 0,66% 17,57 0,65 43.352 328.802 208.600 3.667.870

94




a-Graduação 109.420 56.118 938.527 0 0 148.347 1.086.874 292.517 19.404 49.589 89.601 1.537.985 0,33% 14,06 0,52 21.598 163.808 103.924 1.827.314

b-Especialização 34.202 44.370 880.070 0 0 117.291 997.360 130.618 16.229 16.833 28.564 1.189.604 0,26% 34,78 1,28 16.705 126.702 80.383 1.413.394

c-Educação Continuada 32.100 13.039 206.496 0 0 34.469 240.965 73.554 4.395 14.391 26.220 359.526 0,08% 11,20 0,41 5.049 38.292 24.294 427.161

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 69.818 0 1.065.683 0 184.562 1.250.246 450.970 23.869 69.216 123.726 1.918.026 0,41% 11,67 0,43 26.935 204.285 129.604 2.278.850

a-Graduação 102.149 37.865 0 542.404 0 100.095 642.499 273.078 12.745 42.562 76.682 1.047.565 0,22% 10,26 0,38 14.711 111.574 70.785 1.244.636

b-Especialização 23.041 20.237 0 367.040 0 53.497 420.537 87.995 7.300 10.498 17.672 544.001 0,12% 23,61 0,87 7.639 57.941 36.759 646.340

c-Educação Continuada 39.232 11.716 0 156.240 0 30.971 187.210 89.897 3.825 16.156 29.371 326.460 0,07% 8,32 0,31 4.584 34.771 22.059 387.874


a-Graduação 52.611 20.050 0 0 162.994 181.940 344.933 140.646 6.780 21.706 39.165 553.230 0,12% 10,52 0,39 7.769 58.923 37.382 657.305





I6-Reprografia 10.944 19.771 0 0 0 227.900 227.900 238.236 6.181 33.151 63.616 569.083 0,12% 52,00 1,92 7.992 60.612 38.454 676.140

I7-Auditório 4.392 19.793 0 0 0 137.387 137.387 16.245 1.637 137.466 290.990 583.724 0,13% 132,91 4,91 8.197 62.171 39.443 693.536

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 174.573 1.501.914 237.069 678.115 1.427.170 3.844.268 372.679 61.020 146.393 238.637 4.662.996 1,00% 78,66 2,90 65.482 496.646 315.085 5.540.209

J1-Experimental 10.944 26.564 375.478 62.733 0 126.344 564.556 58.514 8.937 31.670 52.245 715.922 0,15% 65,42 2,42 10.054 76.251 48.376 850.603

J2-Imunologia 7.296 23.291 187.739 0 226.038 89.632 503.409 61.300 8.145 18.585 32.482 623.922 0,13% 85,52 3,16 8.762 66.453 42.159 741.296

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 45.423 375.478 116.224 226.038 310.307 1.028.048 78.019 16.082 32.295 52.970 1.207.414 0,26% 82,74 3,06 16.956 128.599 81.587 1.434.555


J5-Bioengenharia 10.944 30.172 187.739 0 0 446.692 634.431 91.951 10.441 29.531 44.658 811.012 0,17% 74,11 2,74 11.389 86.379 54.801 963.581


K)At. nas Unidades de Apoio Direto 4.673.894 1.083.987 5.432 2.633.642 7.083.165 4.914.693 14.636.932 12.498.491 366.734 1.266.947 2.009.616 30.778.720 6,60% 6,59 0,24 432.220 3.278.180 2.079.759 36.568.879

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.202.308 127.429 0 2.008.977 0 336.855 2.345.831 275.501 37.134 353.125 467.524 3.479.114 0,75% 2,89 0,11 48.857 370.553 235.088 4.133.613

K2-Farmácia 300.577 177.862 0 0 2.092.683 470.176 2.562.858 1.951.463 61.506 168.141 272.440 5.016.408 1,08% 16,69 0,62 70.445 534.288 338.965 5.960.106

K3-Nutrição e Dietética 1.262.423 408.390 0 0 2.369.196 1.079.570 3.448.765 7.834.550 146.611 233.023 386.177 12.049.126 2,58% 9,54 0,35 169.204 1.283.328 814.176 14.315.834

K4-Serviço Social 9.120 29.576 0 0 565.096 78.185 643.281 57.814 10.189 25.604 50.501 787.389 0,17% 86,34 3,19 11.057 83.863 53.205 935.514

K5-Serviço de Psicologia 7.296 22.649 0 0 452.077 59.872 511.948 4.007 7.573 24.912 50.076 598.517 0,13% 82,03 3,03 8.405 63.747 40.443 711.112

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 28.431 0 581.121 0 75.157 656.277 7.526 9.754 25.604 50.501 749.663 0,16% 82,20 3,04 10.527 79.845 50.656 890.691

K7-Gasoterapia 156.901 20.226 5.352 4.853 0 53.467 63.672 437.426 6.154 41.703 69.598 618.554 0,13% 3,94 0,15 8.686 65.881 41.797 734.918

K8-Rouparia\Lavanderia 1.563.000 116.766 0 0 1.500.053 420.914 1.920.967 656.610 35.798 229.000 393.943 3.236.318 0,69% 2,07 0,08 45.447 344.694 218.682 3.845.141

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.483 112.123 0 0 0 2.203.237 2.203.237 411.353 37.340 143.890 238.228 3.034.048 0,65% 32,11 1,19 42.607 323.150 205.015 3.604.819

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 68.666 40.536 80 38.692 104.061 137.262 280.094 862.240 14.674 21.945 30.628 1.209.582 0,26% 17,62 0,65 16.986 128.830 81.733 1.437.131

Total 17.557.739 17.225.909 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 347.863.161 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 26,5660 27,0777 6.550.115 49.679.411 31.517.861 554.185.695



->% Sobre Total de RH *** *** 36,11% 24,07% 24,66% 15,16% 100,0% 18,22% 1,69% 5,85% 8,33% 134,09% *** *** *** 1,88% 14,28% 9,06% 159,31%

*77,23%\S U S -> 77,23% 13.559.816 13.303.544 97.007.515 64.662.132 66.247.663 40.736.903 268.654.214 48.944.663 4.529.816 15.714.517 22.386.416 360.229.627 27,082 0 0 0 360.229.627



*Custo/Vida-Ano - Em R$ 35,31 45 252,61 168,38 172,51 106,08 699,57 127,45 11,80 40,92 58,29 938,04 *** *** *** 0,00 0,00 0,00 938,04

*21,77%\A M S -> 23,022% 3.822.345 3.750.105 28.917.575 19.275.538 19.748.179 12.143.517 80.084.809 14.590.220 1.350.321 4.684.438 6.673.306 107.383.094 28,635 0 37.584.083 28.127.960 173.095.137


*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 87,65 395 663,12 442,01 452,85 278,47 1.836,45 334,57 30,96 107,42 153,03 2.462,43 *** *** *** 0,00 861,85 645,01 3.969,29

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 35,31 159 267,13 178,06 182,43 112,18 739,80 134,78 12,47 43,27 61,65 991,97 *** *** *** 0,00 347,19 259,84 1.599,00

*1,0%\Particular -> 1,1525% 175.577 172.259 1.447.642 964.952 988.613 607.916 4.009.123 730.400 67.598 234.508 334.072 5.375.701 31,207 0 12.095.328 3.389.901 20.860.931


*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 87,65 8.599 722,69 481,72 493,53 303,48 2.001,42 364,63 33,75 117,07 166,77 2.683,64 *** *** *** 0,00 6.038,19 1.692,30 10.414,13

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 35,31 3.464 291,13 194,06 198,82 122,26 806,26 146,89 13,59 47,16 67,18 1.081,09 *** 0,9947 0,00 2.432,44 681,73 4.195,26

Total Médio 17.557.739 17.225.909 127.372.732 84.902.622 86.984.455 53.488.336 352.748.146 64.265.283 5.947.736 20.633.463 29.393.794 472.988.422 100,0% 26,9390 27,4580 0 49.679.411 31.517.861 554.185.695






95




Consulta Médica\R$


Consulta Médica\R$



Consulta Médica\R$

7c-Custos Totais/Grupos de Custos dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA - em R$



*Atenção Básica 14.536.637 5.120.677 26.380.018 19.124.063 7.117.861 1.030.897 2.458.793 3.939.850 79.708.796 17,09% 94.703.787



*Pronto Socorro 7.847.203 4.922.150 1.267.545 0 732.600 210.653 475.488 551.243 16.006.881 3,43% 19.018.130

*Internações 22.158.143 45.233.601 7.744.388 0 5.354.335 1.148.011 5.345.249 8.408.292 95.392.020 20,45% 113.337.374




*Apoio Direto 5.360 2.629.991 7.083.165 2.049.194 10.284.505 314.524 1.061.510 1.681.459 25.109.709 5,38% 29.833.402

*Apoio Indireto 1.667.226 116.063 0 24.805.780 10.865.552 534.204 2.005.949 2.573.873 42.568.647 9,13% 50.576.753

Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 554.185.695



*Atenção Básica 14.732.179 5.127.785 26.380.018 6.485.644 8.268.934 878.768 1.524.299 2.342.425 65.740.052 14,09% 78.107.214



*Pronto Socorro 7.952.761 4.928.983 1.267.545 1.826.692 890.309 245.621 567.510 658.824 18.338.244 3,93% 21.788.074

*Internações 22.456.208 45.296.391 7.744.388 10.886.056 6.506.984 1.338.578 6.379.726 10.049.271 110.657.602 23,72% 131.474.751




*Apoio Direto 5.432 2.633.642 7.083.165 4.914.693 12.498.491 366.734 1.266.947 2.009.616 30.778.720 6,60% 36.568.879

Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 554.185.695



At.Básica 14.732.234 5.154.122 26.535.805 6.576.804 8.482.179 885.387 1.545.277 2.376.006 66.287.814 14,21% 78.758.022

Ambulatório 34.650.590 10.249.378 3.282.083 6.563.785 3.470.348 845.910 1.467.078 2.524.140 63.053.312 13,52% 74.915.038

Pj.Especiais 2.096.481 6.364.181 29.531.147 5.769.732 4.281.330 698.623 1.636.100 2.318.836 52.696.429 11,30% 62.609.796

P.Socorro 7.953.847 5.000.236 1.507.169 2.136.720 1.262.148 259.279 623.264 750.039 19.492.704 4,18% 23.159.714

Internações 22.459.658 45.819.624 13.546.599 14.310.928 17.166.504 1.611.046 7.098.517 11.263.567 133.276.443 28,57% 158.348.697

C.Cir e GO 16.849.570 7.258.791 309.129 3.830.134 4.112.205 461.724 2.151.491 2.740.766 37.713.809 8,09% 44.808.613

SADTs 23.292.507 2.548.720 9.923.179 10.418.974 22.598.307 945.022 5.223.212 5.903.663 80.853.584 17,33% 96.063.936


Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 97,2% 554.185.695

-> % s/Custo Total 26,93% 17,95% 18,39% 11,31% 13,59% 1,26% 4,36% 6,21% 100,0% *** 118,81%

-> % s/Preço de Venda 22,67% 15,11% 15,48% 9,52% 11,44% 1,06% 3,67% 5,23% 84,17% *** 100,0%


96



0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000



6c-Custos Totais e Médios dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA - em nível de Procedimentos\No.e R$ - com Apropriações dos Recursos Alocados nas Unidades de Apoio Direto



A)Atenção Básica 3.644.407 2.472.741 14.732.234 5.154.122 26.535.805 6.576.804 52.998.964 8.482.179 885.387 1.545.277 2.376.006 66.287.814 14,21% 18,19 0,67 930.869 7.060.183 4.479.156 78.758.022


a-Consulta 497.250 585.922 12.795.185 0 0 1.558.389 14.353.574 194.800 214.162 217.590 391.361 15.371.487 3,30% 30,91 1,14 215.859 1.637.186 1.038.672 18.263.204





b-Restaurações 994.500 1.101.477 0 0 20.162.360 2.929.623 23.091.982 4.285.595 393.450 740.973 1.074.941 29.586.941 6,34% 29,75 1,10 415.484 3.151.246 1.999.229 35.152.901

c-Extrações 9.041 19.750 0 0 300.691 52.531 353.221 139.547 6.884 17.683 27.390 544.726 0,12% 60,25 2,22 7.649 58.018 36.808 647.201



A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 359.128 0 4.963.123 0 955.179 5.918.303 3.392.877 128.223 221.815 374.529 10.035.747 2,15% 6,38 0,24 140.930 1.068.887 678.129 11.923.694






f-Inaloterapia 20.139 3.023 0 29.008 0 8.041 37.049 39.447 1.013 3.491 6.399 87.400 0,02% 4,34 0,16 1.227 9.309 5.906 103.841


h-Vacinação 428.664 104.030 0 581.065 0 276.690 857.755 2.183.101 39.016 14.031 21.384 3.115.286 0,67% 7,27 0,27 43.747 331.803 210.504 3.701.341


B1-Atenção Médica 1.054.103 1.681.006 34.650.590 493.304 0 4.655.917 39.799.811 1.043.918 603.946 938.519 1.601.221 43.987.414 9,4% 41,73 1,54 617.708 4.685.012 2.972.288 52.262.422

B1a-Consultas 997.125 1.488.384 31.718.270 0 0 4.122.406 35.840.677 490.002 539.615 656.201 1.229.616 38.756.111 8,3% 38,87 1,44 544.246 4.127.836 2.618.802 46.046.994

1-Obstetrícia 62.643 88.273 1.880.574 0 0 244.492 2.125.065 30.784 32.014 38.657 72.365 2.298.886 0,5% 36,70 1,36 32.283 244.850 155.339 2.731.357

2-Ginecológica 202.789 285.511 6.087.834 0 0 790.787 6.878.621 99.653 103.638 122.928 229.472 7.434.312 1,6% 36,66 1,35 104.399 791.814 502.346 8.832.870

3-Pediatria 233.248 374.221 8.002.567 0 0 1.036.487 9.039.055 114.622 136.038 156.487 290.600 9.736.801 2,1% 41,74 1,54 136.732 1.037.047 657.929 11.568.509

4-Clínica-Médica 188.907 266.728 5.671.085 0 0 738.762 6.409.847 92.832 96.543 121.316 228.484 6.949.022 1,5% 36,79 1,36 97.584 740.126 469.555 8.256.288




1-Gerais 23.069 74.924 1.187.224 199.727 0 207.520 1.594.470 175.200 25.458 92.401 129.591 2.017.121 0,4% 87,44 3,23 28.326 214.839 136.300 2.396.586

2-Especializadas 33.909 117.698 1.745.096 293.577 0 325.991 2.364.664 378.715 38.874 189.917 242.013 3.214.183 0,7% 94,79 3,50 45.136 342.336 217.187 3.818.842



b-Restaurações 66.300 62.754 0 0 1.016.262 173.812 1.190.074 562.759 21.567 68.342 99.388 1.942.130 0,4% 29,29 1,08 27.273 206.852 131.232 2.307.488

c-Extrações 947 2.995 0 0 43.554 8.295 51.849 26.826 957 5.339 8.064 93.036 0,0% 98,23 3,63 1.306 9.909 6.287 110.538












h-Inaloterapia 46.849 6.778 0 67.601 0 18.773 86.374 104.647 2.399 4.878 8.077 206.375 0,0% 4,41 0,16 2.898 21.981 13.945 245.199




b-Farmacêutico 8.923 9.038 0 0 215.578 25.032 240.610 3.986 3.191 6.096 11.749 265.632 0,1% 29,77 1,10 3.730 28.292 17.949 315.603

c-Nutricionista 12.235 18.470 0 0 443.391 51.156 494.546 5.466 6.530 12.260 23.538 542.340 0,1% 44,33 1,64 7.616 57.764 36.647 644.366

d-Psicólogo 8.140 16.473 0 0 393.321 45.626 438.946 3.636 5.778 11.985 23.370 483.715 0,1% 59,43 2,19 6.793 51.520 32.685 574.712



97

PV=CustoRecursos Humanos\RH



a-Pré-Parto 4.867 13.231 0 255.532 0 63.678 319.210 1.895 4.753 7.509 12.335 345.702 0,1% 71,03 2,62 4.855 36.820 23.360 410.736

b-Parto Normal 4.867 25.760 0 511.064 0 96.908 607.972 32.212 9.416 11.503 15.344 676.447 0,1% 138,99 5,13 9.499 72.047 45.708 803.702

c-Estadia Básica 4.867 49.846 0 1.006.866 0 160.785 1.167.651 39.792 17.772 37.925 46.759 1.309.898 0,3% 269,15 9,94 18.395 139.515 88.512 1.556.319




a-Atenção Médica 11.565 31.206 595.172 0 0 131.002 726.175 6.304 10.699 27.950 56.256 827.384 0,2% 71,54 2,64 11.619 88.123 55.907 983.033

b-Medicamentos 803 94.268 0 0 0 298.249 298.249 2.585.329 35.673 3.329 6.008 2.928.590 0,6% 3646,57 134,65 41.126 311.918 197.889 3.479.522


d-Hospital-Dia 2.409 69.356 345.840 330.495 208.901 256.301 1.141.537 158.905 18.027 195.190 412.385 1.926.043 0,4% 799,41 29,52 27.047 205.139 130.145 2.288.375





D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 731.676 7.953.847 5.000.236 1.507.169 2.136.720 16.597.973 1.262.148 259.279 623.264 750.039 19.492.704 4,2% 85,57 3,16 273.733 2.076.129 1.317.148 23.159.714

D1-Atenção Médica 82.816 251.802 5.050.526 111.639 0 735.340 5.897.506 256.796 92.019 100.389 157.250 6.503.960 1,4% 78,54 2,90 91.334 692.724 439.481 7.727.499

a-Consulta 75.287 208.037 4.391.762 0 0 607.533 4.999.295 57.066 76.645 59.328 105.722 5.298.057 1,1% 70,37 2,60 74.400 564.285 357.997 6.294.739

1-Clínica Médica 21.683 59.904 1.264.827 0 0 174.939 1.439.766 16.435 22.074 16.992 30.232 1.525.499 0,3% 70,36 2,60 21.422 162.478 103.080 1.812.479



4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 38.801 823.455 0 0 113.310 936.765 10.700 14.371 9.269 15.608 986.713 0,2% 69,90 2,58 13.856 105.093 66.674 1.172.336








e-Tratam. Medicamentoso 27.153 29.643 0 497.298 0 86.566 583.864 220.511 10.841 10.740 19.009 844.966 0,2% 31,12 1,15 11.866 89.996 57.095 1.003.922

f-Inaloterapia 10.352 4.408 0 69.422 0 12.871 82.294 28.023 1.485 4.989 9.262 126.054 0,0% 12,18 0,45 1.770 13.426 8.518 149.768


h-Gesso 3.313 3.992 0 52.271 0 11.658 63.929 34.076 1.251 6.523 13.752 119.531 0,0% 36,08 1,33 1.679 12.731 8.077 142.018


a-Adulto 8.997 166.850 1.356.354 1.393.421 485.378 487.254 3.722.406 163.062 56.399 238.349 285.512 4.465.727 1,0% 496,35 18,33 62.711 475.636 301.755 5.305.830

1-Até 6 Horas 6.748 40.698 305.180 313.520 109.210 118.851 846.761 84.027 13.172 74.288 98.849 1.117.097 0,2% 165,55 6,11 15.687 118.980 75.484 1.327.247

2-De 6 a 12 Horas 1.575 46.735 383.170 393.641 137.119 136.479 1.050.410 41.770 15.889 63.407 76.251 1.247.727 0,3% 792,46 29,26 17.522 132.893 84.311 1.482.452

3-De 12 a 24 Horas 675 79.417 668.004 686.260 239.048 231.923 1.825.235 37.264 27.338 100.655 110.412 2.100.904 0,5% 3113,43 114,96 29.503 223.763 141.961 2.496.130

b-Infantil 2.919 144.805 1.277.493 1.312.404 457.157 422.876 3.469.929 57.798 52.144 97.717 109.795 3.787.384 0,8% 1297,58 47,91 53.186 403.387 255.919 4.499.874

1-Até 6 Horas 2.189 33.919 287.436 295.291 102.860 99.055 784.642 29.630 11.902 32.033 40.789 898.995 0,2% 410,67 15,16 12.624 95.750 60.746 1.068.116

2-De 6 a 12 Horas 511 40.644 360.892 370.754 129.147 118.692 979.485 14.657 14.714 24.730 27.492 1.061.077 0,2% 2077,32 76,70 14.901 113.013 71.698 1.260.690

3-De 12 a 24 Horas 219 70.242 629.165 646.359 225.150 205.129 1.705.803 13.511 25.528 40.954 41.515 1.827.311 0,4% 8347,31 308,22 25.661 194.623 123.474 2.171.069

c-Paciente Soro Positivo 54 9.068 78.861 81.016 28.221 26.481 214.579 4.910 3.233 5.217 10.384 238.323 0,1% 4451,25 164,36 3.347 25.383 16.104 283.157


E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 4.914.684 22.459.658 45.819.624 13.546.599 14.310.928 96.136.809 17.166.504 1.611.046 7.098.517 11.263.567 133.276.443 28,6% 3042,37 112,34 1.871.579 14.195.007 9.005.668 158.348.697

E1-Obstétrica 8.597 367.969 938.789 3.872.872 1.123.480 1.071.478 7.006.618 910.312 113.602 628.462 1.221.969 9.880.963 2,1% 1149,39 42,44 138.757 1.052.402 667.670 11.739.791

a-Parto Normal 6.106 143.604 376.769 1.353.094 576.142 418.155 2.724.160 332.220 42.843 270.651 552.525 3.922.399 0,8% 642,36 23,72 55.082 417.767 265.042 4.660.290

b-Parto Cesárea 2.296 82.513 216.642 778.028 331.281 240.266 1.566.218 187.385 24.612 155.624 317.702 2.251.542 0,5% 980,59 36,21 31.618 239.807 152.140 2.675.107

c-Alto Risco 153 50.194 131.867 473.576 201.647 146.159 953.249 112.208 14.969 94.727 193.381 1.368.534 0,3% 8958,14 330,78 19.218 145.760 92.474 1.625.986

d-Berçário 8.402 85.846 194.664 1.207.392 0 249.972 1.652.028 250.180 29.263 100.382 144.351 2.176.205 0,5% 259,00 9,56 30.560 231.783 147.049 2.585.597

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 5.813 18.846 60.781 14.409 16.925 110.961 28.319 1.915 7.078 14.010 162.282 0,0% 3904,14 144,16 2.279 17.284 10.966 192.811

E2-Ginecológica 3.050 75.497 188.383 724.290 288.069 219.839 1.420.581 237.312 22.809 136.483 276.977 2.094.163 0,4% 686,52 25,35 29.408 223.045 141.505 2.488.121

a-Pequeno Porte 1.479 17.930 47.097 169.140 72.019 52.209 340.465 40.246 5.347 33.832 69.067 488.957 0,1% 330,50 12,20 6.866 52.078 33.039 580.941

b-Médio Porte 915 21.787 56.517 202.971 86.424 63.441 409.353 64.910 6.521 40.599 82.882 604.264 0,1% 660,31 24,38 8.486 64.359 40.831 717.940

c-Grande Porte 656 35.781 84.769 352.179 129.626 104.189 670.763 132.156 10.941 62.052 125.029 1.000.941 0,2% 1526,20 56,35 14.056 106.608 67.635 1.189.240

E3-Pediátrica 3.248 305.118 715.865 3.463.197 821.007 888.465 5.888.534 1.151.830 99.152 401.822 797.335 8.338.673 1,8% 2567,31 94,80 117.099 888.135 563.455 9.907.362

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 107.117 251.175 1.215.129 288.066 311.912 2.066.283 407.873 34.813 140.987 279.760 2.929.716 0,6% 3057,63 112,90 41.142 312.038 197.965 3.480.861

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 101.647 238.625 1.154.417 273.673 295.983 1.962.698 380.221 33.028 133.943 265.783 2.775.672 0,6% 2629,46 97,09 38.978 295.631 187.556 3.297.837

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 96.354 226.065 1.093.651 259.268 280.570 1.859.553 363.736 31.311 126.892 251.792 2.633.285 0,6% 2133,51 78,78 36.979 280.466 177.935 3.128.664

98




E4-Clínica Médica 7.540 933.475 2.543.214 8.867.587 3.593.713 2.718.159 17.722.673 3.886.896 290.825 1.493.500 3.022.689 26.416.582 5,7% 3503,53 129,37 370.964 2.813.577 1.785.004 31.386.126

a-Geral 5.234 296.283 715.864 2.899.583 1.094.674 862.738 5.572.858 1.020.446 90.326 516.391 1.051.133 8.251.155 1,8% 1576,39 58,21 115.870 878.814 557.542 9.803.380

b-Retaguarda 1.326 344.255 847.738 3.044.485 1.750.046 1.002.426 6.644.694 1.206.394 104.453 610.737 1.244.285 9.810.563 2,1% 7398,61 273,19 137.768 1.044.903 662.913 11.656.147

c-Queimados 456 146.839 470.956 1.518.920 360.085 427.575 2.777.536 804.808 48.457 176.878 350.101 4.157.780 0,9% 9114,09 336,54 58.387 442.837 280.947 4.939.951

d-Oncológica 423 100.843 376.777 979.265 288.077 293.642 1.937.762 376.065 32.434 139.963 279.134 2.765.358 0,6% 6534,53 241,29 38.833 294.533 186.859 3.285.583

e-Paciente Soro Positivo 100 45.255 131.879 425.334 100.832 131.778 789.823 479.182 15.154 49.530 98.037 1.431.726 0,3% 14261,83 526,62 20.105 152.490 96.744 1.701.065

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 771.153 2.838.345 7.191.647 2.794.307 2.245.498 15.069.797 3.214.269 250.191 1.020.959 2.037.187 21.592.402 4,6% 2385,66 88,09 303.219 2.299.764 1.459.028 25.654.412

a-Cirurgia Geral 7.470 415.156 1.237.074 3.947.272 1.411.563 1.208.882 7.804.791 1.671.327 129.009 671.913 1.359.150 11.636.190 2,5% 1557,63 57,52 163.405 1.239.347 786.273 13.825.215

1-Pequeno Porte 3.429 135.241 414.443 1.259.015 475.313 393.805 2.542.575 518.270 41.735 224.645 456.670 3.783.896 0,8% 1103,40 40,74 53.137 403.015 255.683 4.495.730

2-Médio Porte 2.210 119.122 364.216 1.106.434 417.710 346.867 2.235.227 472.048 36.781 197.420 401.326 3.342.802 0,7% 1512,58 55,85 46.942 356.035 225.878 3.971.657

3-Grande Porte 1.808 154.676 439.571 1.521.046 504.132 450.398 2.915.146 633.985 48.461 242.771 487.145 4.327.508 0,9% 2393,29 88,37 60.770 460.914 292.416 5.141.608

4-Paciente Soro Positivo 23 6.117 18.845 60.778 14.408 17.812 111.843 47.024 2.031 7.078 14.009 181.985 0,0% 7931,00 292,85 2.556 19.383 12.297 216.220

b-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 126.529 395.612 1.275.922 544.460 368.436 2.584.430 424.126 41.901 149.524 294.674 3.494.654 0,7% 4306,62 159,02 49.075 372.209 236.138 4.152.076

1-Alta Complexidade\Geral 715 96.480 301.410 972.104 414.815 280.936 1.969.265 327.989 31.954 113.920 224.507 2.667.635 0,6% 3728,52 137,68 37.461 284.124 180.256 3.169.477

2-Alta Complexidade\Especial 96 30.050 94.202 303.818 129.645 87.500 615.165 96.137 9.947 35.604 70.167 827.019 0,2% 8615,30 318,12 11.614 88.084 55.883 982.600

c-Cirurgia Cardíaca 697 138.009 452.120 1.185.679 708.652 401.864 2.748.315 793.095 45.416 168.576 335.339 4.090.742 0,9% 5869,07 216,71 57.446 435.697 276.417 4.860.301

1-Infantil 122 33.944 94.194 303.793 216.057 98.841 712.885 175.534 11.431 35.938 70.369 1.006.156 0,2% 8246,88 304,52 14.129 107.164 67.987 1.195.437

2-Adulto 575 104.065 357.926 881.886 492.595 303.023 2.035.431 617.561 33.985 132.639 264.970 3.084.585 0,7% 5364,54 198,08 43.316 328.533 208.430 3.664.864

d-Transplante 72 91.459 753.538 782.775 129.632 266.315 1.932.260 325.722 33.864 30.946 48.024 2.370.816 0,5% 32929,82 1215,93 33.293 252.511 160.199 2.816.819

1-Pequeno Porte 42 21.277 150.706 198.015 43.210 61.956 453.887 63.640 7.780 9.491 15.498 550.297 0,1% 13103,11 483,83 7.728 58.611 37.184 653.820

2-Médio Porte 24 35.064 301.409 292.373 43.210 102.102 739.094 129.446 13.031 10.727 16.262 908.561 0,2% 37858,99 1397,94 12.759 96.769 61.393 1.079.482

3-Grande Porte 6 35.117 301.423 292.387 43.212 102.258 739.279 132.636 13.052 10.728 16.263 911.958 0,2% 151992,96 5612,32 12.806 97.131 61.622 1.083.517

E6-Especial 10.332 2.403.074 14.762.293 21.244.238 4.926.023 6.997.443 47.929.997 7.622.401 815.231 3.347.710 3.765.110 63.480.449 13,6% 6144,21 226,87 891.445 6.761.176 4.289.459 75.422.529

a-UTI\Neo-Natal 672 668.664 4.671.900 6.138.484 1.339.519 1.947.064 14.096.967 1.446.604 237.906 553.080 678.299 17.012.856 3,6% 25309,68 934,56 238.909 1.812.005 1.149.581 20.213.352

b-UTI\Infantil 1.624 585.295 3.767.719 4.950.466 1.080.274 1.704.304 11.502.763 2.200.741 198.318 836.384 912.150 15.650.356 3,4% 9636,86 355,84 219.775 1.666.888 1.057.515 18.594.535

c-UTI\Adulto 5.006 828.824 4.159.547 7.372.555 1.987.697 2.413.430 15.933.229 3.180.547 270.414 1.516.204 1.664.289 22.564.682 4,8% 4507,54 166,44 316.872 2.403.319 1.524.726 26.809.599

d-Pós-Operatório 2.986 230.071 1.507.043 1.980.128 432.097 669.938 4.589.205 632.417 77.778 334.544 364.849 5.998.793 1,3% 2008,86 74,18 84.240 638.919 405.346 7.127.299

e-Pós-Anestésico 11.411 44.249 354.619 406.505 0 128.848 889.971 38.803 15.277 40.576 72.540 1.057.167 0,2% 92,64 3,42 14.846 112.597 71.434 1.256.043

f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 45.971 301.466 396.100 86.436 133.860 917.862 123.289 15.538 66.921 72.984 1.196.594 0,3% 27564,12 1017,80 16.804 127.447 80.855 1.421.700


F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 900.258 11.422.547 3.762.282 131.728 2.412.981 17.729.538 3.257.347 297.507 1.514.360 1.820.023 24.618.775 5,3% 2720,04 100,44 345.717 2.622.096 1.663.524 29.250.112

F1-Cirurgia Geral 7.470 584.096 8.540.716 2.934.173 85.467 1.565.565 13.125.920 902.408 203.415 574.989 776.788 15.583.520 3,3% 2086,02 77,03 218.837 1.659.770 1.052.999 18.515.126

a-Pequeno Porte 3.429 170.802 2.424.560 978.452 24.992 457.805 3.885.809 194.079 58.794 190.624 258.557 4.587.862 1,0% 1337,84 49,40 64.427 488.644 310.008 5.450.941

b-Médio Porte 2.210 187.287 2.848.376 910.806 27.404 501.988 4.288.574 183.942 65.391 179.004 241.347 4.958.258 1,1% 2243,56 82,84 69.628 528.094 335.036 5.891.016

c-Grande Porte 1.808 223.175 3.226.831 1.031.822 32.656 598.181 4.889.489 517.817 78.237 202.788 273.414 5.961.745 1,3% 3297,09 121,74 83.720 634.974 402.843 7.083.282

d-Paciente Soro Positivo 23 2.832 40.949 13.094 414 7.591 62.048 6.571 993 2.573 3.470 75.655 0,0% 3297,09 121,74 1.062 8.058 5.112 89.887

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 145.569 1.041.545 333.048 21.300 390.172 1.786.066 2.042.665 50.453 151.323 204.503 4.235.010 0,9% 5218,99 192,71 59.472 451.062 286.165 5.031.710

a-Alta Complexidade\Geral 715 91.630 851.203 272.183 13.408 245.598 1.382.391 900.670 30.905 123.669 167.130 2.604.765 0,6% 3640,65 134,43 36.578 277.428 176.007 3.094.779

b-Alta Complexidade\Especial 96 53.939 190.343 60.865 7.893 144.574 403.675 1.141.994 19.549 27.654 37.373 1.630.245 0,3% 16982,75 627,09 22.893 173.634 110.158 1.936.931

F3-Cirurgia Cardíaca 697 139.679 1.667.174 457.401 20.438 374.384 2.519.397 286.558 39.698 493.727 528.237 3.867.617 0,8% 5548,95 204,89 54.312 411.932 261.340 4.595.201

a-Infantil 122 25.577 290.301 92.828 3.743 68.555 455.427 44.626 7.012 100.073 107.149 714.288 0,2% 5854,60 216,18 10.031 76.077 48.265 848.661

b-Adulto 575 114.102 1.376.873 364.573 16.696 305.829 2.063.971 241.931 32.686 393.654 421.087 3.153.329 0,7% 5484,09 202,50 44.282 335.855 213.075 3.746.540

F4-Transplante 72 30.914 173.111 37.661 4.523 82.860 298.155 25.717 3.941 294.321 310.494 932.628 0,2% 12953,88 478,32 13.097 99.332 63.019 1.108.076

a-Pequeno Porte 42 10.141 41.638 13.314 1.484 27.181 83.617 13.139 1.096 104.000 109.747 311.599 0,1% 7419,46 273,96 4.376 33.188 21.055 370.217

b-Médio Porte 24 12.307 67.347 15.216 1.801 32.987 117.351 8.713 1.523 118.909 125.448 371.943 0,1% 15498,58 572,28 5.223 39.615 25.133 441.914

c-Grande Porte 6 8.466 64.126 9.130 1.239 22.692 97.187 3.865 1.321 71.412 75.300 249.085 0,1% 41514,24 1532,91 3.498 26.530 16.831 295.944

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 485.455 5.427.024 3.496.509 177.401 1.417.152 10.518.086 854.857 164.217 637.131 920.743 13.095.034 2,8% 1139,26 42,07 183.891 1.394.726 884.849 15.558.501

G1-Obstetrícia 8.444 283.126 3.147.130 2.186.906 103.463 826.507 6.264.007 405.089 96.696 328.357 500.721 7.594.869 1,6% 899,45 33,21 106.653 808.914 513.195 9.023.632

a-Pré-Parto 6.106 32.500 140.713 559.053 11.876 94.874 806.517 11.496 11.065 33.710 64.355 927.143 0,2% 151,84 5,61 13.020 98.748 62.648 1.101.559

b-Parto Normal 6.106 87.909 928.708 838.579 32.125 256.626 2.056.038 105.765 31.252 53.511 98.085 2.344.651 0,5% 383,98 14,18 32.926 249.724 158.431 2.785.732

c-Parto Cesárea 2.296 157.978 2.021.423 781.663 57.730 461.173 3.321.990 280.700 53.116 227.277 307.731 4.190.813 0,9% 1825,18 67,39 58.851 446.355 283.179 4.979.198

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 4.739 56.285 7.611 1.732 13.834 79.463 7.127 1.263 13.859 30.550 132.261 0,0% 3181,90 117,49 1.857 14.087 8.937 157.143

G2-Ginecologia 3.050 202.330 2.279.894 1.309.603 73.938 590.645 4.254.079 449.768 67.521 308.774 420.022 5.500.165 1,2% 1803,08 66,58 77.238 585.812 371.654 6.534.868

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 60.621 629.570 447.688 22.153 176.968 1.276.379 120.700 19.881 105.080 143.389 1.665.428 0,4% 1125,71 41,57 23.387 177.381 112.535 1.978.732

b-Cirurgia de Médio Porte 915 61.640 678.215 415.381 22.525 179.942 1.296.063 133.813 20.467 97.795 133.164 1.681.302 0,4% 1837,24 67,84 23.610 179.072 113.608 1.997.592

c-Cirurgia de Grande Porte 656 80.068 972.108 446.534 29.259 233.735 1.681.637 195.256 27.173 105.900 143.469 2.153.435 0,5% 3283,48 121,24 30.240 229.358 145.510 2.558.544


99





a-Radiologia 91.214 125.681 1.564.731 0 454.341 332.235 2.351.307 452.856 39.429 284.761 320.246 3.448.599 0,74% 37,81 1,40 48.428 367.303 233.026 4.097.357


c-Mamografia 100.570 227.706 2.587.844 0 681.603 601.935 3.871.382 1.344.286 72.196 486.995 553.857 6.328.717 1,36% 62,93 2,32 88.873 674.059 427.640 7.519.289







H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 167.010 231.445 220.684 37.462 441.488 931.080 3.141.343 51.073 455.892 444.345 5.023.732 1,08% 2004,81 74,03 70.547 535.068 339.460 5.968.808

a-Cateterismo 1.947 64.493 133.575 143.250 21.621 170.487 468.932 728.563 14.900 353.845 345.055 1.911.295 0,41% 981,84 36,25 26.840 203.568 129.149 2.270.852

b-Angioplastia 304 13.046 41.766 35.324 6.760 34.486 118.336 151.096 3.452 55.462 54.005 382.351 0,08% 1256,35 46,39 5.369 40.723 25.836 454.280

c-Marcapasso 158 84.139 16.275 17.454 2.634 222.420 258.784 2.234.344 31.176 28.804 28.054 2.581.162 0,55% 16323,85 602,76 36.247 274.914 174.413 3.066.736

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 5.332 39.830 24.657 6.447 14.095 85.028 27.340 1.544 17.781 17.230 148.924 0,03% 1539,40 56,84 2.091 15.862 10.063 176.940






H4-BANCO DE SANGUE 209.777 187.409 187.739 0 1.229.122 495.413 1.912.274 2.739.580 61.011 326.249 414.552 5.453.666 1,17% 26,00 0,96 76.585 580.859 368.512 6.479.622






a-Bioquímica 275.214 90.792 77.496 0 1.361.809 240.007 1.679.311 502.143 30.790 106.855 162.205 2.481.305 0,53% 9,02 0,33 34.845 264.279 167.665 2.948.094

b-Hematologia 175.411 61.406 49.393 0 867.966 162.325 1.079.684 411.489 20.876 71.605 106.633 1.690.288 0,36% 9,64 0,36 23.736 180.029 114.215 2.008.268

c-Microbiologia 107.130 41.999 30.166 0 530.100 111.023 671.289 363.006 14.278 50.495 71.405 1.170.473 0,25% 10,93 0,40 16.437 124.665 79.090 1.390.665

d-Imunologia 56.806 43.235 15.996 0 281.085 114.291 411.372 616.935 13.379 104.371 117.205 1.263.262 0,27% 22,24 0,82 17.740 134.548 85.360 1.500.910

e-Demais Setores 52.165 61.634 14.689 0 258.121 162.929 435.738 1.165.438 20.482 97.441 115.805 1.834.904 0,39% 35,18 1,30 25.767 195.432 123.987 2.180.090

H6-NEFROLOGIA 15.721 207.122 1.863.340 2.197.290 0 547.524 4.608.153 545.775 74.536 139.279 161.655 5.529.398 1,19% 351,71 12,99 77.648 588.925 373.629 6.569.600

a-Hemodiálise 13.976 184.665 1.658.373 1.955.588 0 488.158 4.102.118 495.067 66.465 123.836 143.718 4.931.204 1,06% 352,82 13,03 69.248 525.213 333.208 5.858.872

b-Diálise 1.572 20.466 186.334 219.729 0 54.100 460.163 47.733 7.360 13.928 16.166 545.349 0,12% 346,88 12,81 7.658 58.084 36.850 647.942


H7-REABILITAÇÃO 96.798 153.670 301.914 0 1.355.940 1.859.087 3.516.941 263.211 55.267 94.711 130.998 4.061.128 0,87% 41,95 1,55 57.030 432.543 274.416 4.825.116




H8-OFTALMOLOGIA 49.692 150.341 1.704.886 0 357.058 907.146 2.969.090 929.904 55.116 58.556 86.022 4.098.688 0,88% 82,48 3,05 57.557 436.543 276.954 4.869.743

H9-DEMAIS SADTs 22.698 127.475 887.329 126.411 311.852 1.145.352 2.470.945 703.616 44.918 111.241 143.600 3.474.320 0,74% 153,07 5,65 48.789 370.043 234.764 4.127.916


b-Biópsia 6.260 28.796 322.151 53.823 0 299.063 675.037 52.755 10.610 9.929 13.907 762.238 0,16% 121,77 4,50 10.704 81.184 51.505 905.632

c-Endoscopia 3.225 16.882 165.956 27.727 0 159.475 353.158 26.617 5.458 33.222 36.260 454.715 0,10% 141,01 5,21 6.385 48.431 30.726 540.258






b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 218 362 345 59 576 1.341 5.019 81 45 58 6.545 0,00% 1670,61 61,69 92 697 442 7.776






h-Demais SADTs\Kit-Falhas 124 52.569 4.830 688 1.698 143.366 150.582 1.422.901 19.664 9.364 12.683 1.615.194 0,35% 13072,65 482,71 22.682 172.031 109.141 1.919.048


569.697 478.878 3.573.941 1.331.809 1.144.750 3.140.533 2.002.294 158.378 602.785 1.109.721 13.064.211 2,80% 22,93 0,847 183.459 1.391.443 882.766 15.521.878

I)Ensino nos Amb.de Assistência 510.417 304.305 2.072.028 1.094.739 466.635 1.713.363 5.346.765 1.629.615 97.358 456.392 871.084 8.401.214 1,80% 16,46 0,61 117.977 894.797 567.681 9.981.669

I1-Equipe Médica 175.722 113.527 2.025.093 0 0 300.107 2.325.199 496.690 40.028 80.813 144.385 3.087.115 0,66% 17,57 0,65 43.352 328.802 208.600 3.667.870

100




a-Graduação 109.420 56.118 938.527 0 0 148.347 1.086.874 292.517 19.404 49.589 89.601 1.537.985 0,33% 14,06 0,52 21.598 163.808 103.924 1.827.314

b-Especialização 34.202 44.370 880.070 0 0 117.291 997.360 130.618 16.229 16.833 28.564 1.189.604 0,26% 34,78 1,28 16.705 126.702 80.383 1.413.394

c-Educação Continuada 32.100 13.039 206.496 0 0 34.469 240.965 73.554 4.395 14.391 26.220 359.526 0,08% 11,20 0,41 5.049 38.292 24.294 427.161

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 69.818 0 1.065.683 0 184.562 1.250.246 450.970 23.869 69.216 123.726 1.918.026 0,41% 11,67 0,43 26.935 204.285 129.604 2.278.850

a-Graduação 102.149 37.865 0 542.404 0 100.095 642.499 273.078 12.745 42.562 76.682 1.047.565 0,22% 10,26 0,38 14.711 111.574 70.785 1.244.636

b-Especialização 23.041 20.237 0 367.040 0 53.497 420.537 87.995 7.300 10.498 17.672 544.001 0,12% 23,61 0,87 7.639 57.941 36.759 646.340

c-Educação Continuada 39.232 11.716 0 156.240 0 30.971 187.210 89.897 3.825 16.156 29.371 326.460 0,07% 8,32 0,31 4.584 34.771 22.059 387.874


a-Graduação 52.611 20.050 0 0 162.994 181.940 344.933 140.646 6.780 21.706 39.165 553.230 0,12% 10,52 0,39 7.769 58.923 37.382 657.305





I6-Reprografia 10.944 19.771 0 0 0 227.900 227.900 238.236 6.181 33.151 63.616 569.083 0,12% 52,00 1,92 7.992 60.612 38.454 676.140

I7-Auditório 4.392 19.793 0 0 0 137.387 137.387 16.245 1.637 137.466 290.990 583.724 0,13% 132,91 4,91 8.197 62.171 39.443 693.536

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 174.573 1.501.914 237.069 678.115 1.427.170 3.844.268 372.679 61.020 146.393 238.637 4.662.996 1,00% 78,66 2,90 65.482 496.646 315.085 5.540.209

J1-Experimental 10.944 26.564 375.478 62.733 0 126.344 564.556 58.514 8.937 31.670 52.245 715.922 0,15% 65,42 2,42 10.054 76.251 48.376 850.603

J2-Imunologia 7.296 23.291 187.739 0 226.038 89.632 503.409 61.300 8.145 18.585 32.482 623.922 0,13% 85,52 3,16 8.762 66.453 42.159 741.296

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 45.423 375.478 116.224 226.038 310.307 1.028.048 78.019 16.082 32.295 52.970 1.207.414 0,26% 82,74 3,06 16.956 128.599 81.587 1.434.555


J5-Bioengenharia 10.944 30.172 187.739 0 0 446.692 634.431 91.951 10.441 29.531 44.658 811.012 0,17% 74,11 2,74 11.389 86.379 54.801 963.581


1,3368

Total 12.883.845 17.225.909 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 347.863.161 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 36,2033 27,0777 6.550.115 49.679.411 31.517.861 554.185.695



->% Sobre Total de RH *** *** 36,11% 24,07% 24,66% 15,16% 100,0% 18,22% 1,69% 5,85% 8,33% 134,09% *** *** *** 1,88% 14,28% 9,06% 159,31%

*77,23%\S U S -> 77,23% 9.950.175 13.303.544 97.007.515 64.662.132 66.247.663 40.736.903 268.654.214 48.944.663 4.529.816 15.714.517 22.386.416 360.229.627 27,0820 0 0 0 360.229.627




*21,77%\A M S -> 23,022% 2.804.832 3.750.105 28.917.575 19.275.538 19.748.179 12.143.517 80.084.809 14.590.220 1.350.321 4.684.438 6.673.306 107.383.094 28,6347 0 37.584.083 28.127.960 173.095.137




*1,0%\Particular -> 1,1525% 128.838 172.259 1.447.642 964.952 988.613 607.916 4.009.123 730.400 67.598 234.508 334.072 5.375.701 31,2071 0 12.095.328 3.389.901 20.860.931




Total Médio 12.883.845 17.225.909 127.372.732 84.902.622 86.984.455 53.488.336 352.748.146 64.265.283 5.947.736 20.633.463 29.393.794 472.988.422 100,0% 36,7117 27,4580 0 49.679.411 31.517.861 554.185.695






101





Consulta Médica\R$


Consulta Médica\R$


Consulta Médica\R$

7d-Custos Totais/Grupos de Custos dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA - em R$



*Atenção Básica 14.536.637 5.120.677 26.380.018 19.124.063 7.117.861 1.030.897 2.458.793 3.939.850 79.708.796 17,09% 94.703.787



*Pronto Socorro 7.847.203 4.922.150 1.267.545 0 732.600 210.653 475.488 551.243 16.006.881 3,43% 19.018.130

*Internações 22.158.143 45.233.601 7.744.388 0 5.354.335 1.148.011 5.345.249 8.408.292 95.392.020 20,45% 113.337.374




*Apoio Direto 5.360 2.629.991 7.083.165 2.049.194 10.284.505 314.524 1.061.510 1.681.459 25.109.709 5,38% 29.833.402

*Apoio Indireto 1.667.226 116.063 0 24.805.780 10.865.552 534.204 2.005.949 2.573.873 42.568.647 9,13% 50.576.753

Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 554.185.695



*Atenção Básica 14.732.179 5.127.785 26.380.018 6.485.644 8.268.934 878.768 1.524.299 2.342.425 65.740.052 14,09% 78.107.214



*Pronto Socorro 7.952.761 4.928.983 1.267.545 1.826.692 890.309 245.621 567.510 658.824 18.338.244 3,93% 21.788.074

*Internações 22.456.208 45.296.391 7.744.388 10.886.056 6.506.984 1.338.578 6.379.726 10.049.271 110.657.602 23,72% 131.474.751




*Apoio Direto 5.432 2.633.642 7.083.165 4.914.693 12.498.491 366.734 1.266.947 2.009.616 30.778.720 6,60% 36.568.879

Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 554.185.695



At.Básica 14.732.234 5.154.122 26.535.805 6.576.804 8.482.179 885.387 1.545.277 2.376.006 66.287.814 14,21% 78.758.022

Ambulatório 34.650.590 10.249.378 3.282.083 6.563.785 3.470.348 845.910 1.467.078 2.524.140 63.053.312 13,52% 74.915.038

Pj.Especiais 2.096.481 6.364.181 29.531.147 5.769.732 4.281.330 698.623 1.636.100 2.318.836 52.696.429 11,30% 62.609.796

P.Socorro 7.953.847 5.000.236 1.507.169 2.136.720 1.262.148 259.279 623.264 750.039 19.492.704 4,18% 23.159.714

Internações 22.459.658 45.819.624 13.546.599 14.310.928 17.166.504 1.611.046 7.098.517 11.263.567 133.276.443 28,57% 158.348.697

C.Cir e GO 16.849.570 7.258.791 309.129 3.830.134 4.112.205 461.724 2.151.491 2.740.766 37.713.809 8,09% 44.808.613

SADTs 23.292.507 2.548.720 9.923.179 10.418.974 22.598.307 945.022 5.223.212 5.903.663 80.853.584 17,33% 96.063.936


Total 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 97,2% 554.185.695

-> % s/Custo Total 26,93% 17,95% 18,39% 11,31% 13,59% 1,26% 4,36% 6,21% 100,0% *** 118,81%

-> % s/Preço de Venda 22,67% 15,11% 15,48% 9,52% 11,44% 1,06% 3,67% 5,23% 84,17% *** 100,0%


102



0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000



6d-Custos Totais e Médios dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por LCA - em nível de Procedimentos\No.e R$ - com Rateios dos Recursos Alocados nas Unidades de Ensino e Pesquisa



A)Atenção Básica 3.644.407 2.543.449 15.163.685 5.237.431 26.894.721 6.993.169 54.289.006 8.758.910 909.958 1.592.452 2.470.590 68.020.917 14,58% 18,66 0,69 955.206 7.244.772 4.596.264 80.817.159


a-Consulta 497.250 602.676 13.169.907 0 0 1.657.048 14.826.955 201.155 220.105 224.233 406.940 15.879.389 3,40% 31,93 1,18 222.992 1.691.282 1.072.992 18.866.654





b-Restaurações 994.500 1.132.973 0 0 20.435.070 3.115.092 23.550.161 4.425.413 404.368 763.594 1.117.732 30.261.269 6,49% 30,43 1,12 424.954 3.223.067 2.044.794 35.954.084

c-Extrações 9.041 20.315 0 0 304.758 55.856 360.614 144.100 7.075 18.223 28.480 558.493 0,12% 61,77 2,28 7.843 59.484 37.738 663.557



A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 369.397 0 5.043.346 0 1.015.650 6.058.996 3.503.570 131.782 228.587 389.438 10.312.372 2,21% 6,55 0,24 144.815 1.098.350 696.821 12.252.358






f-Inaloterapia 20.139 3.110 0 29.477 0 8.551 38.027 40.734 1.041 3.597 6.654 90.054 0,02% 4,47 0,17 1.265 9.591 6.085 106.995


h-Vacinação 428.664 107.004 0 590.457 0 294.207 884.664 2.254.325 40.098 14.459 22.235 3.215.781 0,69% 7,50 0,28 45.159 342.506 217.295 3.820.741


B1-Atenção Médica 1.054.103 1.729.075 35.665.375 501.278 0 4.950.674 41.117.327 1.077.975 620.707 967.171 1.664.962 45.448.141 9,74% 43,12 1,59 638.221 4.840.591 3.070.992 53.997.944

B1a-Consultas 997.125 1.530.944 32.647.179 0 0 4.383.388 37.030.567 505.988 554.590 676.234 1.278.565 40.045.944 8,59% 40,16 1,48 562.359 4.265.213 2.705.958 47.579.474

1-Obstetrícia 62.643 90.797 1.935.648 0 0 259.970 2.195.618 31.788 32.903 39.837 75.246 2.375.393 0,51% 37,92 1,40 33.357 252.998 160.508 2.822.257

2-Ginecológica 202.789 293.676 6.266.124 0 0 840.850 7.106.974 102.905 106.514 126.681 238.606 7.681.679 1,65% 37,88 1,40 107.873 818.160 519.061 9.126.774

3-Pediatria 233.248 384.922 8.236.932 0 0 1.102.106 9.339.038 118.361 139.813 161.264 302.168 10.060.644 2,16% 43,13 1,59 141.280 1.071.539 679.811 11.953.274

4-Clínica-Médica 188.907 274.355 5.837.170 0 0 785.532 6.622.702 95.860 99.223 125.020 237.580 7.180.384 1,54% 38,01 1,40 100.833 764.768 485.188 8.531.173




1-Gerais 23.069 77.067 1.221.993 202.955 0 220.658 1.645.605 180.916 26.164 95.222 134.750 2.082.658 0,45% 90,28 3,33 29.246 221.820 140.728 2.474.452

2-Especializadas 33.909 121.064 1.796.203 298.323 0 346.629 2.441.154 391.071 39.953 195.715 251.647 3.319.540 0,71% 97,89 3,61 46.616 353.558 224.306 3.944.019



b-Restaurações 66.300 64.549 0 0 1.030.007 184.816 1.214.823 581.119 22.166 70.429 103.344 1.991.881 0,43% 30,04 1,11 27.972 212.151 134.594 2.366.597

c-Extrações 947 3.081 0 0 44.143 8.820 52.963 27.701 983 5.502 8.385 95.536 0,02% 100,87 3,72 1.342 10.175 6.455 113.508












h-Inaloterapia 46.849 6.972 0 68.694 0 19.962 88.656 108.061 2.465 5.027 8.398 212.607 0,05% 4,54 0,17 2.986 22.644 14.366 252.603




b-Farmacêutico 8.923 9.296 0 0 218.494 26.616 245.111 4.116 3.279 6.282 12.216 271.005 0,06% 30,37 1,12 3.806 28.864 18.312 321.987

c-Nutricionista 12.235 18.998 0 0 449.388 54.394 503.782 5.644 6.711 12.634 24.475 553.246 0,12% 45,22 1,67 7.769 58.925 37.384 657.324

d-Psicólogo 8.140 16.944 0 0 398.641 48.514 447.155 3.755 5.938 12.350 24.300 493.499 0,11% 60,63 2,24 6.930 52.562 33.346 586.337



103




a-Pré-Parto 4.867 13.609 0 259.662 0 67.709 327.371 1.957 4.885 7.739 12.826 354.778 0,08% 72,90 2,69 4.982 37.787 23.973 421.519

b-Parto Normal 4.867 26.497 0 519.325 0 103.043 622.368 33.263 9.677 11.855 15.955 693.117 0,15% 142,42 5,26 9.733 73.823 46.835 823.508

c-Estadia Básica 4.867 51.272 0 1.023.141 0 170.964 1.194.104 41.090 18.265 39.083 48.620 1.341.162 0,29% 275,57 10,18 18.834 142.845 90.624 1.593.465




a-Atenção Médica 11.565 32.098 612.603 0 0 139.296 751.899 6.509 10.996 28.803 58.495 856.703 0,18% 74,08 2,74 12.031 91.246 57.889 1.017.868

b-Medicamentos 803 96.964 0 0 0 317.131 317.131 2.669.676 36.663 3.431 6.247 3.033.148 0,65% 3.776,76 139,46 42.594 323.055 204.954 3.603.751


d-Hospital-Dia 2.409 71.339 355.968 335.837 211.727 272.527 1.176.059 164.089 18.527 201.148 428.801 1.988.625 0,43% 825,39 30,48 27.926 211.804 134.374 2.362.729





D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 752.598 8.186.786 5.081.058 1.527.555 2.271.992 17.067.391 1.303.326 266.474 642.292 779.897 20.059.379 4,30% 88,06 3,25 281.691 2.136.484 1.355.439 23.832.994

D1-Atenção Médica 82.816 259.003 5.198.437 113.444 0 781.893 6.093.774 265.173 94.573 103.454 163.510 6.720.484 1,44% 81,15 3,00 94.375 715.785 454.112 7.984.757

a-Consulta 75.287 213.986 4.520.380 0 0 645.995 5.166.375 58.927 78.772 61.140 109.931 5.475.145 1,17% 72,72 2,69 76.887 583.147 369.963 6.505.142

1-Clínica Médica 21.683 61.617 1.301.869 0 0 186.014 1.487.883 16.971 22.686 17.510 31.436 1.576.487 0,34% 72,71 2,68 22.138 167.908 106.525 1.873.059



4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 39.910 847.571 0 0 120.484 968.055 11.049 14.770 9.552 16.229 1.019.655 0,22% 72,23 2,67 14.319 108.601 68.899 1.211.474








e-Tratam. Medicamentoso 27.153 30.491 0 505.336 0 92.047 597.383 227.706 11.142 11.068 19.766 867.064 0,19% 31,93 1,18 12.176 92.349 58.589 1.030.178

f-Inaloterapia 10.352 4.534 0 70.544 0 13.686 84.231 28.938 1.526 5.142 9.631 129.467 0,03% 12,51 0,46 1.818 13.789 8.748 153.823


h-Gesso 3.313 4.106 0 53.116 0 12.396 65.512 35.188 1.285 6.722 14.300 123.007 0,03% 37,13 1,37 1.727 13.101 8.312 146.147


a-Adulto 8.997 171.621 1.396.077 1.415.943 491.943 518.101 3.822.063 168.382 57.964 245.626 296.877 4.590.912 0,98% 510,26 18,84 64.469 488.969 310.214 5.454.564

1-Até 6 Horas 6.748 41.862 314.117 318.587 110.687 126.376 869.767 86.769 13.538 76.555 102.784 1.149.413 0,25% 170,34 6,29 16.141 122.422 77.667 1.365.643

2-De 6 a 12 Horas 1.575 48.071 394.392 400.004 138.974 145.120 1.078.489 43.133 16.330 65.343 79.286 1.282.581 0,27% 814,59 30,08 18.011 136.605 86.666 1.523.863

3-De 12 a 24 Horas 675 81.688 687.568 697.352 242.282 246.605 1.873.807 38.480 28.096 103.727 114.807 2.158.918 0,46% 3.199,40 118,14 30.317 229.942 145.881 2.565.058

b-Infantil 2.919 148.946 1.314.906 1.333.617 463.340 449.647 3.561.510 59.684 53.591 100.700 114.166 3.889.651 0,83% 1.332,62 49,21 54.622 414.279 262.829 4.621.381

1-Até 6 Horas 2.189 34.889 295.854 300.064 104.252 105.326 805.495 30.597 12.232 33.011 42.412 923.747 0,20% 421,98 15,58 12.972 98.386 62.419 1.097.524

2-De 6 a 12 Horas 511 41.806 371.461 376.747 130.894 126.207 1.005.308 15.135 15.122 25.485 28.586 1.089.636 0,23% 2.133,24 78,77 15.302 116.055 73.628 1.294.621

3-De 12 a 24 Horas 219 72.251 647.591 656.807 228.195 218.115 1.750.708 13.952 26.237 42.204 43.167 1.876.268 0,40% 8.570,95 316,48 26.348 199.838 126.782 2.229.236

c-Paciente Soro Positivo 54 9.327 81.171 82.326 28.603 28.157 220.257 5.071 3.322 5.376 10.797 244.822 0,05% 4.572,65 168,84 3.438 26.076 16.543 290.879


E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 5.055.219 23.117.416 46.560.239 13.729.826 15.216.926 98.624.408 17.726.561 1.655.755 7.315.224 11.711.944 137.033.893 29,38% 3.128,14 115,51 1.924.344 14.595.206 9.259.564 162.813.006

E1-Obstétrica 8.597 378.491 966.282 3.935.471 1.138.675 1.139.311 7.179.740 940.011 116.754 647.648 1.270.613 10.154.767 2,18% 1.181,24 43,62 142.602 1.081.564 686.171 12.065.104

a-Parto Normal 6.106 147.710 387.803 1.374.965 583.935 444.628 2.791.331 343.058 44.032 278.914 574.520 4.031.855 0,86% 660,28 24,38 56.619 429.425 272.438 4.790.336

b-Parto Cesárea 2.296 84.872 222.987 790.604 335.762 255.477 1.604.830 193.499 25.295 160.375 330.349 2.314.348 0,50% 1.007,94 37,22 32.500 246.497 156.384 2.749.729

c-Alto Risco 153 51.630 135.729 481.231 204.374 155.412 976.747 115.869 15.385 97.618 201.079 1.406.698 0,30% 9.207,95 340,00 19.754 149.825 95.052 1.671.329

d-Berçário 8.402 88.301 200.365 1.226.908 0 265.797 1.693.071 258.342 30.075 103.447 150.097 2.235.032 0,48% 266,00 9,82 31.386 238.049 151.024 2.655.491

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 5.979 19.398 61.763 14.604 17.997 113.762 29.243 1.968 7.294 14.567 166.834 0,04% 4.013,64 148,20 2.343 17.769 11.273 198.219

E2-Ginecológica 3.050 77.656 193.900 735.997 291.965 233.757 1.455.619 245.054 23.442 140.650 288.003 2.152.768 0,46% 705,73 26,06 30.231 229.287 145.465 2.557.752

a-Pequeno Porte 1.479 18.443 48.476 171.874 72.993 55.515 348.858 41.559 5.496 34.865 71.816 502.593 0,11% 339,72 12,54 7.058 53.530 33.961 597.142

b-Médio Porte 915 22.410 58.172 206.251 87.593 67.457 419.474 67.028 6.702 41.838 86.181 621.223 0,13% 678,84 25,07 8.724 66.165 41.977 738.089

c-Grande Porte 656 36.804 87.252 357.872 131.379 110.785 687.288 136.467 11.245 63.947 130.006 1.028.952 0,22% 1.568,91 57,93 14.449 109.592 69.528 1.222.521

E3-Pediátrica 3.248 313.843 736.830 3.519.175 832.111 944.712 6.032.829 1.189.408 101.903 414.089 829.075 8.567.305 1,84% 2.637,70 97,40 120.309 912.487 578.904 10.179.005

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 110.180 258.531 1.234.770 291.962 331.659 2.116.923 421.180 35.779 145.291 290.897 3.010.070 0,65% 3.141,49 116,00 42.270 320.597 203.394 3.576.331

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 104.553 245.614 1.173.076 277.375 314.721 2.010.786 392.626 33.944 138.032 276.363 2.851.750 0,61% 2.701,53 99,75 40.047 303.734 192.697 3.388.228

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 99.109 232.685 1.111.328 262.774 298.333 1.905.120 375.603 32.180 130.766 261.816 2.705.485 0,58% 2.192,01 80,94 37.993 288.156 182.813 3.214.447

104




E4-Clínica Médica 7.540 960.167 2.617.695 9.010.920 3.642.321 2.890.240 18.161.176 4.013.706 298.895 1.539.094 3.143.015 27.155.886 5,82% 3.601,58 132,99 381.346 2.892.319 1.834.960 32.264.511

a-Geral 5.234 304.755 736.829 2.946.451 1.109.480 917.356 5.710.116 1.053.738 92.833 532.156 1.092.976 8.481.819 1,82% 1.620,46 59,84 119.109 903.382 573.128 10.077.437

b-Retaguarda 1.326 354.099 872.565 3.093.695 1.773.716 1.065.887 6.805.864 1.245.753 107.352 629.382 1.293.817 10.082.167 2,16% 7.603,44 280,76 141.582 1.073.831 681.266 11.978.846

c-Queimados 456 151.038 484.749 1.543.471 364.955 454.644 2.847.819 831.065 49.802 182.278 364.037 4.275.002 0,92% 9.371,04 346,02 60.033 455.322 288.868 5.079.225

d-Oncológica 423 103.727 387.811 995.094 291.973 312.232 1.987.111 388.335 33.334 144.235 290.246 2.843.261 0,61% 6.718,62 248,08 39.927 302.830 192.123 3.378.141

e-Paciente Soro Positivo 100 46.549 135.741 432.209 102.196 140.120 810.266 494.816 15.574 51.042 101.939 1.473.638 0,32% 14.679,33 542,03 20.694 156.954 99.576 1.750.862

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 793.204 2.921.469 7.307.891 2.832.102 2.387.656 15.449.118 3.319.134 257.134 1.052.127 2.118.282 22.195.796 4,76% 2.452,33 90,55 311.692 2.364.030 1.499.800 26.371.318

a-Cirurgia Geral 7.470 427.028 1.273.303 4.011.074 1.430.656 1.285.414 8.000.447 1.725.854 132.590 692.425 1.413.255 11.964.571 2,57% 1.601,59 59,14 168.016 1.274.323 808.462 14.215.372

1-Pequeno Porte 3.429 139.108 426.580 1.279.365 481.742 418.736 2.606.423 535.178 42.894 231.503 474.849 3.890.847 0,83% 1.134,59 41,89 54.639 414.406 262.910 4.622.802

2-Médio Porte 2.210 122.528 374.883 1.124.318 423.360 368.826 2.291.387 487.448 37.802 203.447 417.302 3.437.386 0,74% 1.555,38 57,43 48.271 366.109 232.269 4.084.034

3-Grande Porte 1.808 159.099 452.444 1.545.631 510.951 478.912 2.987.938 654.669 49.806 250.182 506.537 4.449.132 0,95% 2.460,56 90,86 62.478 473.868 300.634 5.286.112

4-Paciente Soro Positivo 23 6.292 19.397 61.760 14.603 18.940 114.700 48.558 2.088 7.294 14.567 187.206 0,04% 8.158,54 301,25 2.629 19.939 12.650 222.423

b-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 130.147 407.198 1.296.545 551.824 391.761 2.647.329 437.963 43.064 154.088 306.404 3.588.848 0,77% 4.422,69 163,31 50.398 382.241 242.503 4.263.990

1-Alta Complexidade\Geral 715 99.238 310.237 987.817 420.426 298.721 2.017.202 338.690 32.841 117.397 233.444 2.739.574 0,59% 3.829,07 141,39 38.471 291.787 185.117 3.254.948

2-Alta Complexidade\Especial 96 30.909 96.960 308.729 131.398 93.040 630.127 99.273 10.223 36.691 72.960 849.274 0,18% 8.847,14 326,68 11.926 90.455 57.387 1.009.042

c-Cirurgia Cardíaca 697 141.955 465.361 1.204.843 718.238 427.305 2.815.748 818.970 46.676 173.723 348.688 4.203.804 0,90% 6.031,28 222,70 59.033 447.739 284.057 4.994.633

1-Infantil 122 34.915 96.953 308.703 218.979 105.098 729.733 181.261 11.748 37.035 73.170 1.032.948 0,22% 8.466,47 312,62 14.506 110.017 69.798 1.227.268

2-Adulto 575 107.040 368.409 896.140 499.258 322.207 2.086.014 637.708 34.928 136.688 275.518 3.170.857 0,68% 5.514,58 203,63 44.528 337.722 214.259 3.767.365

d-Transplante 72 94.074 775.606 795.428 131.385 283.175 1.985.595 336.349 34.804 31.891 49.936 2.438.573 0,52% 33.870,94 1250,68 34.244 259.728 164.778 2.897.323

1-Pequeno Porte 42 21.885 155.120 201.216 43.795 65.878 466.008 65.716 7.996 9.781 16.115 565.617 0,12% 13.467,89 497,30 7.943 60.243 38.220 672.022

2-Médio Porte 24 36.067 310.236 297.099 43.794 108.566 759.695 133.669 13.393 11.055 16.910 934.722 0,20% 38.949,10 1438,19 13.126 99.555 63.160 1.110.564

3-Grande Porte 6 36.122 310.250 297.113 43.796 108.731 759.891 136.963 13.414 11.055 16.911 938.234 0,20% 156.372,32 5774,03 13.175 99.929 63.398 1.114.737

E6-Especial 10.332 2.471.790 15.194.625 21.587.623 4.992.651 7.440.439 49.215.338 7.871.082 837.855 3.449.910 3.914.991 65.289.176 14,00% 6.319,27 233,34 916.845 6.953.820 4.411.677 77.571.517

a-UTI\Neo-Natal 672 687.784 4.808.722 6.237.705 1.357.637 2.070.329 14.474.393 1.493.799 244.508 569.965 705.301 17.487.966 3,75% 26.016,50 960,66 245.581 1.862.608 1.181.685 20.777.841

b-UTI\Infantil 1.624 602.031 3.878.061 5.030.484 1.094.886 1.812.200 11.815.631 2.272.540 203.822 861.918 948.461 16.102.371 3,45% 9.915,19 366,12 226.123 1.715.031 1.088.059 19.131.584

c-UTI\Adulto 5.006 852.524 4.281.364 7.491.723 2.014.582 2.566.220 16.353.889 3.284.312 277.919 1.562.491 1.730.540 23.209.151 4,98% 4.636,28 171,19 325.922 2.471.960 1.568.273 27.575.307

d-Pós-Operatório 2.986 236.650 1.551.178 2.012.134 437.941 712.351 4.713.604 653.050 79.936 344.757 379.373 6.170.720 1,32% 2.066,44 76,30 86.654 657.231 416.964 7.331.569

e-Pós-Anestésico 11.411 45.514 365.004 413.075 0 137.005 915.084 40.069 15.701 41.815 75.427 1.088.096 0,23% 95,35 3,52 15.280 115.891 73.524 1.292.791

f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 47.285 310.294 402.503 87.605 142.335 942.737 127.311 15.970 68.964 75.889 1.230.871 0,26% 28.353,70 1046,96 17.285 131.098 83.172 1.462.425


F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 926.001 11.757.070 3.823.094 133.510 2.565.743 18.279.417 3.363.618 305.763 1.560.591 1.892.474 25.401.863 5,45% 2.806,56 103,63 356.714 2.705.502 1.716.438 30.180.517

F1-Cirurgia Geral 7.470 600.798 8.790.842 2.981.600 86.623 1.664.678 13.523.742 931.849 209.060 592.542 807.710 16.064.904 3,44% 2.150,46 79,41 225.597 1.711.041 1.085.527 19.087.068

a-Pequeno Porte 3.429 175.686 2.495.567 994.267 25.330 486.787 4.001.951 200.410 60.426 196.443 268.849 4.728.080 1,01% 1.378,73 50,91 66.396 503.578 319.483 5.617.537

b-Médio Porte 2.210 192.642 2.931.794 925.528 27.775 533.768 4.418.865 189.943 67.206 184.469 250.955 5.111.437 1,10% 2.312,87 85,40 71.779 544.409 345.387 6.073.011

c-Grande Porte 1.808 229.557 3.321.333 1.048.500 33.097 636.050 5.038.981 534.711 80.408 208.979 284.298 6.147.376 1,32% 3.399,76 125,54 86.327 654.745 415.386 7.303.834

d-Paciente Soro Positivo 23 2.913 42.148 13.306 420 8.072 63.945 6.786 1.020 2.652 3.608 78.011 0,02% 3.399,76 125,54 1.095 8.309 5.271 92.686

F2-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 149.732 1.072.048 338.431 21.588 414.873 1.846.941 2.109.307 51.854 155.943 212.644 4.376.688 0,94% 5.393,58 199,16 61.461 466.152 295.739 5.200.040

a-Alta Complexidade\Geral 715 94.250 876.131 276.583 13.589 261.146 1.427.449 930.055 31.762 127.444 173.783 2.690.493 0,58% 3.760,47 138,85 37.782 286.559 181.800 3.196.635

b-Alta Complexidade\Especial 96 55.482 195.917 61.848 7.999 153.727 419.492 1.179.252 20.091 28.499 38.861 1.686.195 0,36% 17.565,59 648,61 23.679 179.593 113.938 2.003.406

F3-Cirurgia Cardíaca 697 143.673 1.716.000 464.794 20.715 398.086 2.599.594 295.907 40.800 508.800 549.265 3.994.365 0,86% 5.730,80 211,61 56.092 425.432 269.905 4.745.793

a-Infantil 122 26.309 298.803 94.328 3.793 72.895 469.820 46.082 7.207 103.128 111.415 737.652 0,16% 6.046,10 223,25 10.359 78.566 49.844 876.421

b-Adulto 575 117.364 1.417.197 370.466 16.921 325.190 2.129.774 249.824 33.593 405.672 437.850 3.256.713 0,70% 5.663,89 209,14 45.733 346.866 220.060 3.869.373

F4-Transplante 72 31.798 178.180 38.269 4.585 88.106 309.141 26.556 4.050 303.306 322.854 965.907 0,21% 13.416,11 495,39 13.564 102.877 65.268 1.147.615

a-Pequeno Porte 42 10.431 42.857 13.529 1.504 28.902 86.792 13.567 1.127 107.175 114.116 322.777 0,1% 7.685,63 283,79 4.533 34.378 21.810 383.498

b-Médio Porte 24 12.659 69.320 15.462 1.825 35.075 121.682 8.997 1.565 122.539 130.441 385.225 0,1% 16.052,01 592,72 5.410 41.030 26.030 457.694

c-Grande Porte 6 8.708 66.004 9.278 1.256 24.128 100.666 3.992 1.358 73.592 78.297 257.905 0,1% 42.984,13 1587,18 3.622 27.469 17.427 306.422

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 499.337 5.585.961 3.553.026 179.800 1.506.870 10.825.656 882.747 168.775 656.582 957.396 13.491.155 2,89% 1.173,72 43,34 189.454 1.436.916 911.615 16.029.141

G1-Obstetrícia 8.444 291.222 3.239.298 2.222.255 104.863 878.832 6.445.247 418.305 99.379 338.381 520.653 7.821.965 1,68% 926,34 34,21 109.843 833.102 528.541 9.293.451

a-Pré-Parto 6.106 33.429 144.834 568.089 12.037 100.881 825.841 11.871 11.372 34.739 66.917 950.741 0,20% 155,70 5,75 13.351 101.261 64.243 1.129.596

b-Parto Normal 6.106 90.423 955.906 852.134 32.559 272.872 2.113.472 109.216 32.119 55.145 101.990 2.411.941 0,52% 395,00 14,59 33.870 256.891 162.978 2.865.681

c-Parto Cesárea 2.296 162.495 2.080.623 794.297 58.511 490.369 3.423.801 289.858 54.590 234.216 319.981 4.322.445 0,93% 1.882,51 69,51 60.699 460.375 292.073 5.135.593

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 4.875 57.934 7.734 1.755 14.710 82.133 7.359 1.298 14.282 31.766 136.839 0,03% 3.292,03 121,56 1.922 14.574 9.246 162.581

G2-Ginecologia 3.050 208.115 2.346.663 1.330.771 74.938 628.038 4.380.409 464.442 69.395 318.201 436.742 5.669.190 1,22% 1.858,50 68,62 79.611 603.814 383.075 6.735.690

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 62.355 648.008 454.924 22.453 188.171 1.313.556 124.637 20.433 108.288 149.097 1.716.011 0,37% 1.159,90 42,83 24.098 182.769 115.953 2.038.831

b-Cirurgia de Médio Porte 915 63.403 698.077 422.095 22.830 191.334 1.334.336 138.179 21.035 100.780 138.465 1.732.795 0,37% 1.893,50 69,92 24.333 184.557 117.087 2.058.772

c-Cirurgia de Grande Porte 656 82.357 1.000.578 453.752 29.655 248.533 1.732.517 201.626 27.928 109.133 149.180 2.220.384 0,48% 3.385,56 125,01 31.180 236.489 150.034 2.638.087


105





a-Radiologia 91.214 129.275 1.610.556 0 460.487 353.268 2.424.311 467.630 40.524 293.454 332.994 3.558.913 0,76% 39,02 1,44 49.977 379.053 240.481 4.228.423


c-Mamografia 100.570 234.217 2.663.632 0 690.823 640.042 3.994.497 1.388.143 74.200 501.862 575.905 6.534.607 1,40% 64,98 2,40 91.764 695.988 441.552 7.763.912







H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 171.786 238.223 224.252 37.969 469.437 969.881 3.243.829 52.491 469.810 462.033 5.198.044 1,11% 2.074,37 76,60 72.995 553.633 351.239 6.175.911

a-Cateterismo 1.947 66.337 137.487 145.565 21.913 181.280 486.245 752.332 15.314 364.647 358.791 1.977.329 0,42% 1.015,77 37,51 27.767 210.601 133.611 2.349.308

b-Angioplastia 304 13.419 42.989 35.895 6.852 36.669 122.405 156.025 3.548 57.155 56.155 395.288 0,08% 1.298,85 47,96 5.551 42.101 26.710 469.651

c-Marcapasso 158 86.545 16.752 17.736 2.670 236.501 273.659 2.307.239 32.042 29.683 29.171 2.671.794 0,57% 16.897,03 623,92 37.520 284.567 180.537 3.174.418

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 5.484 40.996 25.056 6.534 14.987 87.573 28.232 1.587 18.324 17.916 153.632 0,03% 1.588,06 58,64 2.157 16.363 10.381 182.534






H4-BANCO DE SANGUE 209.777 192.768 193.237 0 1.245.746 526.777 1.965.761 2.828.959 62.704 336.209 431.055 5.624.687 1,21% 26,81 0,99 78.987 599.074 380.068 6.682.816






a-Bioquímica 275.214 93.388 79.765 0 1.380.228 255.201 1.715.195 518.525 31.645 110.118 168.662 2.544.145 0,55% 9,24 0,34 35.727 270.972 171.911 3.022.755

b-Hematologia 175.411 63.162 50.839 0 879.706 172.602 1.103.147 424.914 21.455 73.791 110.878 1.734.186 0,37% 9,89 0,37 24.353 184.705 117.181 2.060.425

c-Microbiologia 107.130 43.200 31.050 0 537.270 118.051 686.371 374.850 14.674 52.036 74.247 1.202.178 0,26% 11,22 0,41 16.882 128.042 81.233 1.428.335

d-Imunologia 56.806 44.471 16.464 0 284.887 121.527 422.878 637.063 13.751 107.557 121.871 1.303.119 0,28% 22,94 0,85 18.299 138.793 88.053 1.548.265

e-Demais Setores 52.165 63.397 15.119 0 261.612 173.244 449.974 1.203.460 21.050 100.415 120.415 1.895.315 0,41% 36,33 1,34 26.616 201.866 128.069 2.251.866

H6-NEFROLOGIA 15.721 213.045 1.917.910 2.232.806 0 582.186 4.732.903 563.580 76.604 143.531 168.090 5.684.708 1,22% 361,59 13,35 79.829 605.467 384.123 6.754.128

a-Hemodiálise 13.976 189.945 1.706.940 1.987.197 0 519.062 4.213.200 511.218 68.309 127.616 149.439 5.069.783 1,09% 362,74 13,39 71.194 539.972 342.572 6.023.521

b-Diálise 1.572 21.051 191.791 223.281 0 57.525 472.597 49.290 7.564 14.353 16.809 560.613 0,12% 356,59 13,17 7.873 59.710 37.881 666.077


H7-REABILITAÇÃO 96.798 158.065 310.755 0 1.374.280 1.976.782 3.661.818 271.798 56.801 97.603 136.213 4.224.233 0,91% 43,64 1,61 59.320 449.915 285.437 5.018.904



c-Módulos de Treinamentos 21.698 73.813 0 0 740.637 1.023.411 1.764.048 58.402 26.493 45.826 65.668 1.960.437 0,42% 90,35 3,34 27.530 208.802 132.469 2.329.239

H8-OFTALMOLOGIA 49.692 154.640 1.754.816 0 361.888 964.575 3.081.279 960.242 56.646 60.343 89.447 4.247.957 0,91% 85,49 3,16 59.653 452.441 287.040 5.047.092

H9-DEMAIS SADTs 22.698 131.121 913.316 128.455 316.070 1.217.863 2.575.703 726.571 46.165 114.637 149.317 3.612.392 0,77% 159,15 5,88 50.728 384.749 244.094 4.291.963


b-Biópsia 6.260 29.619 331.585 54.693 0 317.996 704.274 54.477 10.904 10.232 14.460 794.348 0,17% 126,90 4,69 11.155 84.604 53.675 943.782

c-Endoscopia 3.225 17.364 170.817 28.175 0 169.571 368.563 27.485 5.609 34.236 37.704 473.597 0,10% 146,86 5,42 6.651 50.442 32.002 562.692






b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 224 372 351 59 612 1.395 5.183 84 46 60 6.768 0,00% 1.727,56 63,79 95 721 457 8.041








Total 12.314.148 17.225.909 125.608.828 83.726.860 85.779.863 52.747.610 347.863.161 63.375.315 5.865.369 20.347.723 28.986.738 466.438.307 100,0% 37,8782 27,0777 6.550.115 49.679.411 31.517.861 554.185.695


106





->% Sobre Total de RH *** *** 36,11% 24,07% 24,66% 15,16% 100,0% 18,22% 1,69% 5,85% 8,33% 134,09% *** *** *** 1,88% 14,28% 9,06% 159,31%

*77,23%\S U S -> 77,23% 9.510.199 13.303.544 97.007.515 64.662.132 66.247.663 40.736.903 268.654.214 48.944.663 4.529.816 15.714.517 22.386.416 360.229.627 27,0820 0 0 0 360.229.627




*21,77%\A M S -> 23,022% 2.680.808 3.750.105 28.917.575 19.275.538 19.748.179 12.143.517 80.084.809 14.590.220 1.350.321 4.684.438 6.673.306 107.383.094 28,6347 0 37.584.083 28.127.960 173.095.137




*1,0%\Particular -> 1,1525% 123.141 172.259 1.447.642 964.952 988.613 607.916 4.009.123 730.400 67.598 234.508 334.072 5.375.701 31,2071 0 12.095.328 3.389.901 20.860.931




Total Médio 12.314.148 17.225.909 127.372.732 84.902.622 86.984.455 53.488.336 352.748.146 64.265.283 5.947.736 20.633.463 29.393.794 472.988.422 100,0% 38,4102 27,4580 0 49.679.411 31.517.861 554.185.695






107




Consulta Médica\R$


Consulta Médica\R$


Consulta Médica\R$


8-Referenciais de Financiamentos dos Custos dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 - em R$

a-Perfil dos Referenciais de Receitas dos Programas-AIS do DST.RO\Br

DISCRIMINAÇÃO A M S Particular Total % s/Tot

Federal Estadual Municipal Total

*Atenção Básica 17.005.229 19.359.196 16.168.029 52.532.455 25.242.545 3.042.159 80.817.159 14,6%

*Amb.Especialidades 16.243.916 18.492.497 15.444.197 50.180.609 24.112.452 2.905.964 77.199.025 13,9%

*Prog.Proj.Especiais 13.481.680 15.347.896 12.817.951 41.647.527 20.012.192 2.411.812 64.071.530 11,6%

*Emergencia\Urgência 5.014.845 5.709.030 4.767.955 15.491.830 7.444.031 897.133 23.832.994 4,3%

*Internações 34.258.473 39.000.740 32.571.864 105.831.076 50.853.243 6.128.687 162.813.006 29,4%

*C.Cir\Gin-Obstétrico 9.723.255 11.069.207 9.244.560 30.037.022 14.433.189 1.739.447 46.209.657 8,3%

*S.Aux.Diag.Terapêuticas 20.882.180 23.772.818 19.854.110 64.509.108 30.997.486 3.735.728 99.242.323 17,9%

Total 116.609.577 132.751.384 110.868.666 360.229.627 173.095.137 20.860.931 554.185.695 100,0%

% s/Total 21,04% 23,95% 20,01% 65,00% 31,23% 3,76% 100,00% ***

b-Participação % das Fontes de Receitas sobre Total

108

S U S

Visão\Operacionalização das IS com Qualidade Máxima, Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas

Missão\Processos de Eliminações dos Desbalanceamentos, Inadequações e Desarticulações dos Recursos-IS

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

Particular

AsMédSup

Municipal

Estadual

Federal

8a-Referenciais de Preços de Venda e Receitas dos Programas-AIS do DST.RO\Brasil-2008 por Fonte - em nível de Procedimento\No. e R$

DISCRIMINAÇÃO As.Méd.Sup. Particular Total

374,491676 Total S U S A M S Particular Federal Estadual Municipal Total R$ R$ R$ S U S A M S Particular Média

A)Atenção Básica 3.644.407 2.814.570 793.393 36.444 17.005.229 19.359.196 16.168.029 52.532.455 25.242.545 3.042.159 80.817.159 18,66 31,82 83,47 22,18

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 405.894 114.416 5.256 4.680.939 5.328.903 4.450.488 14.460.330 6.948.381 837.399 22.246.110 35,63 60,73 159,33 42,33

a-Consulta 497.250 384.025 108.252 4.973 3.969.847 4.519.378 3.774.404 12.263.629 5.892.837 710.188 18.866.654 31,93 54,44 142,82 37,94

b-Consulta no Domicílio 6.216 4.800 1.353 62 246.055 280.115 233.941 760.111 365.243 44.018 1.169.372 158,35 269,92 708,18 188,13

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 17.068 4.811 221 465.037 529.411 442.143 1.436.590 690.301 83.193 2.210.084 84,17 143,48 376,44 100,00

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 1.193.621 336.467 15.455 9.746.197 11.095.325 9.266.373 30.107.895 14.467.245 1.743.551 46.318.691 25,22 43,00 112,81 29,97

a-Consulta Diagnóstica 497.250 384.025 108.252 4.973 1.709.406 1.946.033 1.625.249 5.280.688 2.537.441 305.805 8.123.935 13,75 23,44 61,50 16,34

b-Restaurações 994.500 768.051 216.504 9.945 7.565.317 8.612.554 7.192.862 23.370.734 11.229.949 1.353.401 35.954.084 30,43 51,87 136,09 36,15

c-Extrações 9.041 6.982 1.968 90 139.623 158.951 132.749 431.323 207.256 24.978 663.557 61,77 105,30 276,28 73,39

d-Tratamento < Complexidade 19.890 15.361 4.330 199 158.729 180.702 150.915 490.346 235.618 28.396 754.360 31,92 54,41 142,77 37,93

e-Curativo < Complexidade 24.863 19.201 5.413 249 173.121 197.085 164.598 534.804 256.980 30.971 822.755 27,85 47,48 124,57 33,09

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 1.215.056 342.509 15.733 2.578.093 2.934.968 2.451.169 7.964.230 3.826.919 461.209 12.252.358 6,55 11,17 29,31 7,79

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 25.922 7.307 336 228.311 259.915 217.071 705.297 338.905 40.844 1.085.045 27,21 46,38 121,69 32,33

b-Tratamento < Complexidade 14.385 11.109 3.132 144 85.622 97.474 81.407 264.503 127.097 15.317 406.918 23,81 40,59 106,48 28,29

c-Curativo < Complexidade 22.376 17.281 4.871 224 125.839 143.259 119.644 388.742 186.796 22.512 598.050 22,50 38,35 100,61 26,73

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 388.826 109.605 5.035 514.004 585.155 488.698 1.587.857 762.987 91.953 2.442.797 4,08 6,96 18,26 4,85

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 25.922 7.307 336 82.849 94.318 78.770 255.938 122.981 14.821 393.740 9,87 16,83 44,16 11,73

f-Inaloterapia 20.139 15.553 4.384 201 22.513 25.630 21.405 69.549 33.419 4.028 106.995 4,47 7,62 20,00 5,31

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 399.386 112.582 5.171 715.009 813.985 679.808 2.208.801 1.061.358 127.912 3.398.072 5,53 9,43 24,73 6,57

h-Vacinação 428.664 331.056 93.321 4.287 803.945 915.232 764.366 2.483.543 1.193.376 143.822 3.820.741 7,50 12,79 33,55 8,91

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.870.184 2.216.639 624.843 28.702 16.243.916 18.492.497 15.444.197 50.180.609 24.112.452 2.905.964 77.199.025 22,64 38,59 101,25 26,90

B1-Atenção Médica 1.054.103 814.082 229.480 10.541 11.362.035 12.934.837 10.802.661 35.099.533 16.865.794 2.032.617 53.997.944 43,12 73,50 192,83 51,23

a-Consultas 997.125 770.078 217.076 9.971 10.011.486 11.397.337 9.518.601 30.927.424 14.861.039 1.791.010 47.579.474 40,16 68,46 179,62 47,72

1-Obstetrícia 62.643 48.379 13.637 626 593.848 676.052 564.612 1.834.512 881.508 106.237 2.822.257 37,92 64,64 169,59 45,05

2-Ginecológica 202.789 156.614 44.147 2.028 1.920.420 2.186.256 1.825.874 5.932.550 2.850.669 343.555 9.126.774 37,88 64,57 169,41 45,01

3-Pediatria 233.248 180.137 50.779 2.332 2.515.161 2.863.325 2.391.335 7.769.821 3.733.502 449.951 11.953.274 43,13 73,53 192,91 51,25

4-Clínica-Médica 188.907 145.892 41.125 1.889 1.795.096 2.043.584 1.706.720 5.545.400 2.664.639 321.135 8.531.173 38,01 64,79 170,00 45,16

5-Clínica Cirúrgica 126.799 97.926 27.604 1.268 1.206.076 1.373.029 1.146.699 3.725.804 1.790.298 215.762 5.731.864 38,05 64,86 170,16 45,20

6-Demais Especialidades 182.739 141.129 39.783 1.827 1.980.885 2.255.091 1.883.362 6.119.338 2.940.423 354.371 9.414.132 43,36 73,91 193,92 51,52

b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 56.978 44.004 12.404 570 1.350.549 1.537.501 1.284.059 4.172.109 2.004.754 241.607 6.418.471 94,81 161,62 424,03 112,65

1-Gerais 23.069 17.816 5.022 231 520.664 592.738 495.031 1.608.434 772.874 93.145 2.474.452 90,28 153,89 403,76 107,26

2-Especializadas 33.909 26.188 7.382 339 829.885 944.763 789.028 2.563.676 1.231.880 148.463 3.944.019 97,89 166,87 437,82 116,31

B2-Atenção Odontológica 105.591 81.548 22.987 1.056 742.970 845.816 706.392 2.295.178 1.102.864 132.914 3.530.955 28,15 47,98 125,88 33,44

a-Consulta Diagnóstica 33.150 25.602 7.217 332 133.119 151.546 126.565 411.230 197.602 23.814 632.647 16,06 27,38 71,84 19,08

b-Restaurações 66.300 51.203 14.434 663 497.970 566.902 473.454 1.538.326 739.186 89.085 2.366.597 30,04 51,21 134,37 35,70

c-Extrações 947 731 206 9 23.884 27.190 22.708 73.782 35.453 4.273 113.508 100,87 171,94 451,12 119,84

d-Pequena Cirurgia 1.326 1.024 289 13 40.001 45.538 38.031 123.570 59.377 7.156 190.102 120,67 205,69 539,66 143,37

e-Tratamento > Complexidade 1.658 1.280 361 17 21.091 24.010 20.053 65.154 31.307 3.773 100.234 50,90 86,76 227,64 60,47

f-Curativo > Complexidade 2.210 1.707 481 22 26.905 30.630 25.581 83.116 39.938 4.813 127.867 48,70 83,01 217,79 57,86

B3-Atenção de Enfermagem 1.664.913 1.285.810 362.454 16.649 3.623.894 4.125.535 3.445.483 11.194.912 5.379.304 648.298 17.222.514 8,71 14,84 38,94 10,34

a-Consulta de Enfermagem 39.885 30.803 8.683 399 274.074 312.013 260.580 846.667 406.835 49.031 1.302.532 27,49 46,85 122,93 32,66

b-Pré e Pós-Consulta 997.125 770.078 217.076 9.971 1.886.002 2.147.074 1.793.151 5.826.228 2.799.580 337.397 8.963.205 7,57 12,90 33,84 8,99

c-Tratamento > Complexidade 33.238 25.669 7.236 332 204.519 232.829 194.450 631.798 303.587 36.587 971.972 24,61 41,96 110,08 29,24

d-Tratamento < Complexidade 42.431 32.769 9.237 424 92.176 104.936 87.638 284.751 136.827 16.490 438.068 8,69 14,81 38,86 10,32

e-Curativo > Complexidade 39.885 30.803 8.683 399 227.100 258.537 215.920 701.557 337.107 40.627 1.079.292 22,78 38,82 101,86 27,06

f-Curativo < Complexidade 53.899 41.626 11.734 539 100.919 114.889 95.951 311.758 149.804 18.054 479.616 7,49 12,77 33,50 8,90

g-Tratatam. Medicamentoso 60.234 46.519 13.113 602 186.558 212.383 177.374 576.315 276.927 33.374 886.616 12,39 21,12 55,41 14,72

h-Inaloterapia 46.849 36.181 10.199 468 53.152 60.509 50.535 164.196 78.898 9.509 252.603 4,54 7,74 20,30 5,39

i-Módulo Coleta\LAC 351.368 271.361 76.493 3.514 599.394 682.365 569.884 1.851.643 889.739 107.229 2.848.611 6,82 11,63 30,52 8,11

B4-Atenção Multiprofissional 45.577 35.199 9.922 456 515.017 586.308 489.661 1.590.986 764.490 92.134 2.447.611 45,20 77,05 202,15 53,70

a-Assistente Social 16.280 12.573 3.544 163 185.579 211.268 176.443 573.290 275.474 33.199 881.963 45,60 77,73 203,93 54,18

b-Farmacêutico 8.923 6.891 1.943 89 67.751 77.130 64.416 209.297 100.570 12.120 321.987 30,37 51,77 135,84 36,09

109

SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$ Preço de Venda - R$/UnEspProgramas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp



c-Nutricionista 12.235 9.449 2.664 122 138.312 157.458 131.502 427.271 205.310 24.743 657.324 45,22 77,08 202,24 53,73

d-Psicólogo 8.140 6.286 1.772 81 123.375 140.453 117.301 381.128 183.137 22.071 586.337 60,63 103,35 271,15 72,03

C)Atenção em Programas Especiais 3.804.889 2.938.510 828.330 38.049 13.481.680 15.347.896 12.817.951 41.647.527 20.012.192 2.411.812 64.071.530 14,17 24,16 63,39 16,84

C1-Atenção ao Parto Normal 14.601 11.276 3.179 146 597.264 679.941 567.860 1.845.065 886.578 106.848 2.838.492 163,63 278,93 731,81 194,41

->R$/Parto Normal 4.867 3.759 1.060 49 597.264 679.941 567.860 1.845.065 886.578 106.848 2.838.492 490,88 836,78 2.195,43 583,23

a-Pré-Parto 4.867 3.759 1.060 49 88.694 100.972 84.328 273.994 131.658 15.867 421.519 72,90 124,26 326,02 86,61

b-Parto Normal 4.867 3.759 1.060 49 173.279 197.266 164.748 535.293 257.216 30.999 823.508 142,42 242,77 636,94 169,21

c-Estadia Básica 4.867 3.759 1.060 49 335.291 381.704 318.784 1.035.778 497.705 59.982 1.593.465 275,57 469,75 1232,5 327,41

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.504 1.934 545 25 364.916 415.430 346.951 1.127.298 541.682 65.282 1.734.261 582,95 993,72 2607,2 692,62

C3-Atendimento Domiciliar 9.210 7.113 2.005 92 1.323.629 1.506.854 1.258.464 4.088.948 1.964.794 236.791 6.290.533 574,88 979,96 2571,1 683,03

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 33.088 25.554 7.203 331 1.750.155 1.992.422 1.663.992 5.406.570 2.597.929 313.095 8.317.593 211,58 360,66 946,2 251,38

->R$/Paciente Soro Positivo 803 620 175 8 1.750.155 1.992.422 1.663.992 5.406.570 2.597.929 313.095 8.317.593 8.716,9 14.859,1 38985,4 10.356,74

a-Atenção Médica 11.565 8.931 2.518 116 214.176 243.823 203.631 661.630 317.922 38.315 1.017.868 74,08 126,28 331,31 88,01

b-Medicamentos 803 620 175 8 758.287 863.254 720.955 2.342.496 1.125.601 135.654 3.603.751 3.776,8 6.438,0 16.891,1 4.487,25

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 18.311 14.141 3.986 183 280.536 319.370 266.725 866.631 416.428 50.187 1.333.246 61,28 104,46 274,08 72,81

d-Hospital-Dia 2.409 1.861 525 24 497.156 565.976 472.680 1.535.812 737.978 88.939 2.362.729 825,39 1.406,98 3.691,4 980,66

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 1.409 397 18 51.053 58.120 48.540 157.714 75.784 9.133 242.631 111,96 190,85 500,72 133,02

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 2.817 794 36 76.038 86.564 72.295 234.897 112.871 13.603 361.371 83,38 142,12 372,89 99,06

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 2.184.092 1.686.771 475.480 21.841 8.536.459 9.718.128 8.116.193 26.370.781 12.671.512 1.527.134 40.569.427 15,63 26,65 69,92 18,57

C8-Centros de Convivência 1.555.922 1.201.636 338.727 15.559 782.163 890.435 743.656 2.416.255 1.161.043 139.926 3.717.223 2,01 3,43 8,99 2,39

D)Atenção em Pronto Socorro 227.794 175.925 49.591 2.278 5.014.845 5.709.030 4.767.955 15.491.830 7.444.031 897.133 23.832.994 88,06 150,11 393,84 104,63

D1-Atenção Médica 82.816 63.959 18.029 828 1.680.121 1.912.694 1.597.406 5.190.220 2.493.970 300.566 7.984.757 81,15 138,33 362,93 96,42

a-Consulta 75.287 58.144 16.390 753 1.368.786 1.558.262 1.301.398 4.228.447 2.031.825 244.870 6.505.142 72,72 123,97 325,25 86,40

1-Clínica Médica 21.683 16.746 4.720 217 394.122 448.678 374.718 1.217.518 585.034 70.507 1.873.059 72,71 123,94 325,17 86,38

2-Clínica Pediátrica 11.481 8.867 2.499 115 208.365 237.209 198.107 643.681 309.297 37.276 990.254 72,59 123,74 324,66 86,25

3-Clínica Cirúrgica 18.558 14.333 4.040 186 338.929 385.845 322.243 1.047.017 503.105 60.633 1.610.755 73,05 124,53 326,72 86,79

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.116 10.902 3.073 141 254.914 290.200 242.364 787.478 378.394 45.603 1.211.474 72,23 123,13 323,05 85,82

5-Demais Especialidades 9.449 7.297 2.057 94 172.457 196.329 163.966 532.752 255.995 30.852 819.599 73,01 124,45 326,52 86,74

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.529 5.814 1.639 75 311.335 354.432 296.007 961.774 462.145 55.696 1.479.615 165,41 281,97 739,78 196,53

D2-Atenção de Enfermagem 122.722 94.778 26.717 1.227 836.799 952.633 795.602 2.585.034 1.242.143 149.700 3.976.876 27,27 46,49 121,98 32,41

a-Tratamento > Complexidade 5.521 4.264 1.202 55 78.037 88.840 74.196 241.073 115.839 13.961 370.872 56,54 96,38 252,86 67,17

b-Tratamento < Complexidade 12.269 9.475 2.671 123 119.285 135.797 113.412 368.494 177.066 21.340 566.900 38,89 66,29 173,93 46,21

c-Curativo > Complexidade 6.625 5.117 1.442 66 92.573 105.387 88.015 285.975 137.415 16.561 439.951 55,89 95,27 249,96 66,40

d-Curativo < Complexidade 16.081 12.419 3.501 161 154.679 176.090 147.064 477.832 229.605 27.671 735.108 38,48 65,59 172,08 45,71

e-Tratam. Medicamentoso 27.153 20.970 5.911 272 216.766 246.772 206.094 669.632 321.767 38.778 1.030.178 31,93 54,43 142,82 37,94

f-Inaloterapia 10.352 7.995 2.254 104 32.367 36.847 30.773 99.988 48.045 5.790 153.823 12,51 21,32 55,93 14,86

g-Módulo de Coleta\LAC 41.408 31.979 9.015 414 112.340 127.891 106.810 347.042 166.758 20.097 533.897 10,85 18,50 48,53 12,89

h-Gesso 3.313 2.558 721 33 30.752 35.009 29.238 94.998 45.648 5.501 146.147 37,13 63,30 166,07 44,12

D3-Atenção na Observação-PS 11.970 9.244 2.606 120 2.181.346 2.483.302 2.073.955 6.738.603 3.237.988 390.233 10.366.824 728,97 1.242,6 3.260,2 866,10

a-Adulto 8.997 6.949 1.959 90 1.147.728 1.306.603 1.091.223 3.545.555 1.703.686 205.323 5.454.564 510,26 869,81 2.282,1 606,25

1-Até 6 Horas 6.748 5.211 1.469 67 287.353 327.130 273.206 887.690 426.547 51.406 1.365.643 170,34 290,36 761,81 202,38

2-De 6 a 12 Horas 1.575 1.216 343 16 320.645 365.031 304.859 990.535 475.965 57.362 1.523.863 814,6 1.388,6 3.643,2 967,84

3-De 12 a 24 Horas 675 521 147 7 539.730 614.442 513.158 1.667.329 801.174 96.555 2.565.058 3.199,4 5.453,8 14.309,0 3.801,28

b-Infantil 2.919 2.254 635 29 972.413 1.107.020 924.539 3.003.972 1.443.449 173.960 4.621.381 1.332,6 2.271,6 5.960,0 1.583,31

1-Até 6 Horas 2.189 1.691 477 22 230.937 262.904 219.567 713.408 342.802 41.314 1.097.524 421,98 719,31 1.887,2 501,36

2-De 6 a 12 Horas 511 394 111 5 272.409 310.118 258.998 841.524 404.364 48.733 1.294.621 2.133,2 3.636,4 9.540,7 2.534,54

3-De 12 a 24 Horas 219 169 48 2 469.067 533.998 445.974 1.449.039 696.283 83.914 2.229.236 8.571,0 14.610,3 38.332,6 10.183,34

c-Paciente Soro Positivo 54 41 12 1 61.206 69.678 58.192 189.076 90.854 10.949 290.879 4.572,7 7.794,7 20.450,7 5.432,87

D4-Resgate\Remoções 10.287 7.945 2.240 103 316.579 360.401 300.993 977.973 469.929 56.635 1.504.536 123,10 209,84 550,54 146,26

E)At.nos Ambientes de Internações 43.807 33.832 9.537 438 34.258.473 39.000.740 32.571.864 105.831.076 50.853.243 6.128.687 162.813.006 3.128 5.332 13.990 3.717

E1-Obstétrica 8.597 6.639 1.872 86 2.538.692 2.890.113 2.413.707 7.842.512 3.768.431 454.161 12.065.104 1.181 2.014 5.283 1.403

a-Parto Normal 6.106 4.716 1.329 61 1.007.964 1.147.492 958.340 3.113.796 1.496.220 180.320 4.790.336 660 1.126 2.953 784

110

Programas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$ Preço de Venda - R$/UnEsp



330,1 562,8 1.476,5 392,2

b-Parto Cesárea 2.296 1.773 500 23 578.587 658.679 550.102 1.787.368 858.854 103.507 2.749.729 1.008 1.718 4.508 1.198

336,0 572,7 1.502,6 399,2

c-Alto Risco 153 118 33 2 351.674 400.355 334.361 1.086.391 522.025 62.913 1.671.329 9.208 15.696 41.182 10.940

341,0 581,3 1.525,2 405,2

d-Berçário 8.402 6.489 1.829 84 558.758 636.105 531.249 1.726.112 829.420 99.959 2.655.491 266 453 1.190 316

117,0 199,5 523,3 139,0

e-Parto de Pac.Soro Positivo 42 32 9 0 41.709 47.482 39.655 128.846 61.912 7.461 198.219 4.014 6.842 17.951 4.769

1.337,9 2.280,6 5.983,5 1.589,6

E2-Ginecológica 3.050 2.356 664 31 538.192 612.692 511.696 1.662.580 798.892 96.280 2.557.752 706 1.203 3.156 838

a-Pequeno Porte 1.479 1.143 322 15 125.648 143.041 119.462 388.152 186.512 22.478 597.142 340 579 1.519 404

339,7 579,1 1.519,3 403,6

b-Médio Porte 915 707 199 9 155.306 176.804 147.660 479.769 230.536 27.783 738.089 679 1.157 3.036 807

339,4 578,6 1.518,0 403,3

c-Grande Porte 656 507 143 7 257.238 292.847 244.574 794.658 381.844 46.019 1.222.521 1.569 2.674 7.017 1.864

392,2 668,6 1.754,2 466,0

E3-Pediátrica 3.248 2.508 707 32 2.141.826 2.438.311 2.036.380 6.616.517 3.179.325 383.163 10.179.005 2.638 4.496 11.797 3.134

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 958 740 209 10 752.517 856.686 715.470 2.324.673 1.117.036 134.622 3.576.331 3.141 5.355 14.050 3.732

483,3 823,9 2.161,5 574,2

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.056 815 230 11 712.938 811.627 677.838 2.202.403 1.058.284 127.541 3.388.228 2.702 4.605 12.082 3.210

491,2 837,3 2.196,8 583,6

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.234 953 269 12 676.371 769.999 643.072 2.089.442 1.004.005 121.000 3.214.447 2.192 3.737 9.804 2.604

487,1 830,3 2.178,6 578,8

E4-Clínica Médica 7.540 5.823 1.641 75 6.788.972 7.728.742 6.454.738 20.972.452 10.077.543 1.214.517 32.264.511 3.602 6.139 16.108 4.279

a-Geral 5.234 4.042 1.139 52 2.120.455 2.413.981 2.016.061 6.550.497 3.147.601 379.340 10.077.437 1.620 2.762 7.247 1.925

360,1 613,8 1.610,5 427,8

b-Retaguarda 1.326 1.024 289 13 2.520.542 2.869.450 2.396.451 7.786.443 3.741.490 450.914 11.978.846 7.603 12.961 34.006 9.034

362,1 617,2 1.619,3 430,2

c-Queimados 456 352 99 5 1.068.750 1.216.693 1.016.134 3.301.578 1.586.452 191.195 5.079.225 9.371 15.974 41.911 11.134

551,2 939,7 2.465,3 654,9

d-Oncológica 423 327 92 4 710.815 809.211 675.820 2.195.846 1.055.133 127.162 3.378.141 6.719 11.453 30.048 7.983

479,9 818,1 2.146,3 570,2

e-Paciente Soro Positivo 100 78 22 1 368.409 419.407 350.272 1.138.088 546.867 65.907 1.750.862 14.679 25.023 65.652 17.441

699,0 1.191,6 3.126,3 830,5

E5-Clínica Cirúrgica 9.051 6.990 1.970 91 5.548.949 6.317.068 5.275.764 17.141.781 8.236.854 992.682 26.371.318 2.452 4.180 10.968 2.914

a-Cirurgia Geral 7.470 5.769 1.626 75 2.991.143 3.405.195 2.843.883 9.240.221 4.440.049 535.102 14.215.372 1.602 2.730 7.163 1.903

1-Pequeno Porte 3.429 2.648 747 34 972.712 1.107.361 924.823 3.004.896 1.443.892 174.014 4.622.802 1.135 1.934 5.074 1.348

378,2 644,7 1.691,4 449,3

2-Médio Porte 2.210 1.707 481 22 859.346 978.302 817.039 2.654.688 1.275.613 153.733 4.084.034 1.555 2.651 6.956 1.848

388,8 662,8 1.739,1 462,0

3-Grande Porte 1.808 1.396 394 18 1.112.283 1.266.252 1.057.523 3.436.058 1.651.072 198.982 5.286.112 2.461 4.194 11.005 2.923

410,1 699,1 1.834,1 487,2

4-Paciente Soro Positivo 23 18 5 0 46.801 53.280 44.497 144.579 69.472 8.373 222.423 8.159 13.907 36.488 9.693

906,5 1.545,3 4.054,2 1.077,0

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 627 177 8 897.212 1.021.410 853.041 2.771.662 1.331.821 160.507 4.263.990 4.423 7.539 19.780 5.255

1-Alta Complexidade\Geral 715 553 156 7 684.893 779.701 651.175 2.115.769 1.016.655 122.524 3.254.948 3.829 6.527 17.125 4.549

547,0 932,4 2.446,4 649,9

2-Alta Complexidade\Especial 96 74 21 1 212.319 241.709 201.866 655.893 315.165 37.983 1.009.042 8.847 15.081 39.568 10.511

631,9 1.077,2 2.826,3 750,8

c-Cirurgia Cardíaca 697 538 152 7 1.050.951 1.196.430 999.211 3.246.592 1.560.031 188.010 4.994.633 6.031 10.281 26.974 7.166

1-Infantil 122 94 27 1 258.237 293.984 245.523 797.744 383.327 46.197 1.227.268 8.466 14.432 37.865 10.059

705,5 1.202,7 3.155,4 838,3

2-Adulto 575 444 125 6 792.714 902.447 753.687 2.448.848 1.176.704 141.813 3.767.365 5.515 9.400 24.663 6.552

551,5 940,0 2.466,3 655,2

d-Transplante 72 56 16 1 609.643 694.034 579.629 1.883.306 904.954 109.062 2.897.323 33.871 57.737 151.484 40.243

111

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia


R$/Paciente-Dia



1-Pequeno Porte 42 32 9 0 141.404 160.978 134.443 436.825 209.900 25.297 672.022 13.468 22.958 60.234 16.001

2.693,6 4.591,5 12.046,7 3.200,3

2-Médio Porte 24 19 5 0 233.681 266.028 222.176 721.884 346.875 41.804 1.110.564 38.949 66.394 174.195 46.276

2.782,1 4.742,4 12.442,5 3.305,4

3-Grande Porte 6 5 1 0 234.558 267.027 223.011 724.597 348.178 41.961 1.114.737 156.372 266.556 699.358 185.789

5.584,7 9.519,9 24.977,1 6.635,3

E6-Especial 10.332 7.979 2.249 103 16.322.294 18.581.725 15.518.716 50.422.735 24.228.796 2.919.985 77.571.517 6.319 10.772 28.262 7.508

a-UTI\Neo-Natal 672 519 146 7 4.371.992 4.977.189 4.156.750 13.505.931 6.489.780 782.130 20.777.841 26.016 44.348 116.356 30.911

1.734,4 2.956,6 7.757,1 2.060,7

b-UTI\Infantil 1.624 1.254 354 16 4.025.593 4.582.840 3.827.405 12.435.837 5.975.586 720.161 19.131.584 9.915 16.902 44.345 11.780

1.983,0 3.380,3 8.868,9 2.356,1

c-UTI\Adulto 5.006 3.866 1.090 50 5.802.288 6.605.476 5.516.630 17.924.394 8.612.910 1.038.003 27.575.307 4.636 7.903 20.735 5.508

1.545,4 2.634,4 6.911,7 1.836,2

d-Pós-Operatório 2.986 2.306 650 30 1.542.680 1.756.227 1.466.731 4.765.638 2.289.953 275.979 7.331.569 2.066 3.523 9.242 2.455

2.066,4 3.522,5 9.241,9 2.455,2

e-Pós-Anestésico 11.411 8.813 2.484 114 272.024 309.679 258.632 840.335 403.792 48.664 1.292.791 95 163 426 113

762,8 1.300,3 3.411,6 906,3

f-UTI\Paciente Soro Positivo 43 34 9 0 307.718 350.314 292.568 950.600 456.776 55.049 1.462.425 28.354 48.332 126.809 33.688

3.150,4 5.370,3 14.089,9 3.743,1

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 1.536 433 20 379.548 432.088 360.863 1.172.499 563.401 67.900 1.803.799 763,3 1.301,1 3.413,8 906,9

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.051 6.990 1.970 91 6.350.466 7.229.536 6.037.820 19.617.822 9.426.625 1.136.070 30.180.517 2.807 4.784 12.552 3.335

F1-Cirurgia Geral 7.470 5.769 1.626 75 4.016.226 4.572.176 3.818.499 12.406.902 5.961.682 718.485 19.087.068 2.150 3.666 9.618 2.555

a-Pequeno Porte 3.429 2.648 747 34 1.182.020 1.345.642 1.123.827 3.651.489 1.754.589 211.458 5.617.537 1.379 2.350 6.166 1.638

b-Médio Porte 2.210 1.707 481 22 1.277.859 1.454.748 1.214.948 3.947.555 1.896.853 228.603 6.073.011 2.313 3.943 10.344 2.748

c-Grande Porte 1.808 1.396 394 18 1.536.844 1.749.583 1.461.182 4.747.610 2.281.290 274.935 7.303.834 3.400 5.795 15.205 4.039

d-Paciente Soro Positivo 23 18 5 0 19.503 22.202 18.543 60.248 28.950 3.489 92.686 3.400 5.795 15.205 4.039

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 627 177 8 1.094.172 1.245.634 1.040.304 3.380.110 1.624.188 195.742 5.200.040 5.394 9.194 24.122 6.408

a-Alta Complexidade\Geral 715 553 156 7 672.623 765.732 639.509 2.077.864 998.441 120.329 3.196.635 3.760 6.410 16.818 4.468

b-Alta Complexidade\Especial 96 74 21 1 421.549 479.902 400.795 1.302.246 625.747 75.413 2.003.406 17.566 29.943 78.560 20.870

F3-Cirurgia Cardíaca 697 538 152 7 998.591 1.136.822 949.429 3.084.842 1.482.308 178.643 4.745.793 5.731 9.769 25.630 6.809

a-Infantil 122 94 27 1 184.413 209.941 175.334 569.688 273.742 32.991 876.421 6.046 10.306 27.041 7.184

b-Adulto 575 444 125 6 814.178 926.882 774.095 2.515.154 1.208.565 145.653 3.869.373 5.664 9.655 25.331 6.729

F4-Transplante 72 56 16 1 241.477 274.903 229.588 745.968 358.448 43.199 1.147.615 13.416 22.869 60.002 15.940

a-Pequeno Porte 42 32 9 0 80.694 91.864 76.722 249.280 119.782 14.436 383.498 7.686 13.101 34.373 9.131

b-Médio Porte 24 19 5 0 96.306 109.638 91.565 297.509 142.957 17.229 457.694 16.052 27.363 71.791 19.072

c-Grande Porte 6 5 1 0 64.476 73.401 61.302 199.179 95.708 11.535 306.422 42.984 73.272 192.242 51.070

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 11.494 8.877 2.502 115 3.372.789 3.839.671 3.206.740 10.419.200 5.006.564 603.377 16.029.141 1.174 2.001 5.249 1.395

G1-Obstetrícia 8.444 6.521 1.838 84 1.955.491 2.226.182 1.859.219 6.040.893 2.902.729 349.829 9.293.451 926 1.579 4.143 1.101

a-Pré-Parto 6.106 4.716 1.329 61 237.685 270.587 225.983 734.256 352.820 42.521 1.129.596 156 265 696 185

b-Parto Normal 6.106 4.716 1.329 61 602.985 686.454 573.299 1.862.739 895.071 107.871 2.865.681 395 673 1.767 469

c-Parto Cesárea 2.296 1.773 500 23 1.080.611 1.230.196 1.027.411 3.338.218 1.604.058 193.317 5.135.593 1.883 3.209 8.419 2.237

d-Parto de Pac.Soro Positivo 42 32 9 0 34.210 38.945 32.525 105.680 50.781 6.120 162.581 3.292 5.612 14.723 3.911

G2-Ginecologia 3.050 2.356 664 31 1.417.297 1.613.488 1.347.521 4.378.307 2.103.835 253.548 6.735.690 1.858 3.168 8.312 2.208

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.479 1.143 322 15 429.003 488.388 407.882 1.325.273 636.811 76.747 2.038.831 1.160 1.977 5.188 1.378

b-Cirurgia de Médio Porte 915 707 199 9 433.199 493.165 411.872 1.338.235 643.040 77.497 2.058.772 1.894 3.228 8.468 2.250

c-Cirurgia de Grande Porte 656 507 143 7 555.096 631.936 527.768 1.714.799 823.984 99.304 2.638.087 3.386 5.771 15.142 4.022

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.702.522 1.314.855 370.642 17.025 20.882.180 23.772.818 19.854.110 64.509.108 30.997.486 3.735.728 99.242.323 49,1 83,6 219,4 58,3

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 476.538 368.030 103.743 4.765 8.907.889 10.140.973 8.469.337 27.518.198 13.222.861 1.593.581 42.334.641 74,8 127,5 334,4 88,8

a-Radiologia 91.214 70.444 19.857 912 889.728 1.012.890 845.925 2.748.543 1.320.712 159.168 4.228.423 39,0 66,5 174,5 46,4

b-Radiologia Digital 11.402 8.806 2.482 114 345.598 393.438 328.584 1.067.620 513.006 61.826 1.642.452 121,2 206,7 542,3 144,1

c-Mamografia 100.570 77.670 21.894 1.006 1.633.652 1.859.792 1.553.224 5.046.668 2.424.991 292.253 7.763.912 65,0 110,8 290,6 77,2

d-Tomografia Computadorizada 19.348 14.943 4.212 193 965.953 1.099.666 918.397 2.984.016 1.433.860 172.805 4.590.681 199,7 340,4 893,1 237,3

112

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

Programas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

Preço de Venda - R$/UnEsp



e-Ressonância Magnética 8.868 6.849 1.931 89 819.939 933.440 779.572 2.532.952 1.217.117 146.683 3.896.752 369,8 630,4 1.654,1 439,4

f-Medicina Nuclear 4.257 3.287 927 43 309.981 352.890 294.720 957.590 460.135 55.454 1.473.180 291,3 496,5 1.302,8 346,1

g-Ultra-Sonografia 68.532 52.927 14.919 685 1.437.486 1.636.472 1.366.716 4.440.675 2.133.803 257.160 6.831.638 83,9 143,0 375,2 99,7

h-Ecocardiografia 91.592 70.736 19.940 916 1.401.814 1.595.862 1.332.800 4.330.477 2.080.852 250.778 6.662.107 61,2 104,4 273,8 72,7

i-Densitometria Óssea 80.756 62.368 17.581 808 1.103.737 1.256.523 1.049.398 3.409.657 1.638.386 197.454 5.245.496 54,7 93,2 244,5 65,0

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.506 1.935 546 25 1.299.511 1.479.397 1.235.534 4.014.442 1.928.993 232.477 6.175.911 2.074 3.536 9.277 2.465

a-Cateterismo 1.947 1.503 424 19 494.332 562.761 469.995 1.527.088 733.786 88.434 2.349.308 1.016 1.732 4.543 1.207

b-Angioplastia 304 235 66 3 98.822 112.502 93.957 305.281 146.691 17.679 469.651 1.299 2.214 5.809 1.543

c-Marcapasso 158 122 34 2 667.949 760.410 635.064 2.063.423 991.502 119.493 3.174.418 16.897 28.803 75.570 20.076

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 97 75 21 1 38.408 43.725 36.517 118.650 57.013 6.871 182.534 1.588 2.707 7.102 1.887

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 151.538 117.033 32.990 1.515 2.024.824 2.305.112 1.925.138 6.255.073 3.005.646 362.232 9.622.951 53,4 91,1 239,0 63,5

a-Eletrocardiografia\Repouso 92.500 71.438 20.137 925 1.120.077 1.275.125 1.064.934 3.460.136 1.662.641 200.377 5.323.154 48,4 82,6 216,6 57,5

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 55.575 42.921 12.099 556 841.429 957.905 800.004 2.599.339 1.249.017 150.528 3.998.884 60,6 103,2 270,9 72,0

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.492 1.152 325 15 27.844 31.698 26.473 86.014 41.331 4.981 132.326 74,7 127,3 333,9 88,7

d-Eletroencefalografia 1.971 1.522 429 20 35.474 40.384 33.727 109.585 52.657 6.346 168.588 72,0 122,7 322,0 85,5

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 162.011 45.669 2.098 1.406.172 1.600.823 1.336.943 4.343.938 2.087.320 251.558 6.682.816 26,8 45,7 119,9 31,9

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 9.601 2.706 124 206.839 235.471 196.656 638.965 307.031 37.003 982.999 66,6 113,5 297,7 79,1

b-Módulo de Exames 174.038 134.409 37.888 1.740 814.250 926.964 774.163 2.515.378 1.208.673 145.666 3.869.716 18,7 31,9 83,7 22,2

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 10.801 3.045 140 228.245 259.840 217.008 705.093 338.807 40.832 1.084.732 65,3 111,3 292,0 77,6

d-Módulo de Transfusão 9.323 7.200 2.030 93 156.837 178.548 149.116 484.501 232.809 28.058 745.368 67,3 114,7 300,9 79,9

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 666.726 514.912 145.147 6.667 2.169.736 2.470.084 2.062.916 6.702.735 3.220.754 388.156 10.311.645 13,0 22,2 58,2 15,5

a-Bioquímica 275.214 212.548 59.915 2.752 636.036 724.080 604.723 1.964.839 944.131 113.784 3.022.755 9,2 15,8 41,3 11,0

b-Hematologia 175.411 135.470 38.187 1.754 433.546 493.561 412.202 1.339.309 643.556 77.560 2.060.425 9,9 16,9 44,2 11,7

c-Microbiologia 107.130 82.737 23.322 1.071 300.545 342.148 285.748 928.440 446.128 53.766 1.428.335 11,2 19,1 50,2 13,3

d-Imunologia 56.806 43.871 12.367 568 325.780 370.876 309.741 1.006.397 483.587 58.281 1.548.265 22,9 39,1 102,6 27,3

e-Demais Setores 52.165 40.287 11.356 522 473.829 539.419 450.501 1.463.749 703.351 84.766 2.251.866 36,3 61,9 162,5 43,2

H6-NEFROLOGIA 15.721 12.142 3.423 157 1.421.177 1.617.905 1.351.210 4.390.292 2.109.594 254.242 6.754.128 361,6 616,4 1.617,2 429,6

a-Hemodiálise 13.976 10.794 3.043 140 1.267.446 1.442.893 1.205.047 3.915.386 1.881.395 226.740 6.023.521 362,7 618,3 1.622,3 431,0

b-Diálise 1.572 1.214 342 16 140.153 159.554 133.253 432.961 208.043 25.073 666.077 356,6 607,9 1.594,8 423,7

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 134 38 2 13.578 15.458 12.910 41.945 20.155 2.429 64.530 314,1 535,4 1.404,6 373,1

H7-REABILITAÇÃO 96.798 74.757 21.073 968 1.056.058 1.202.244 1.004.066 3.262.369 1.567.612 188.924 5.018.904 43,6 74,4 195,2 51,8

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 6.796 1.916 88 94.579 107.671 89.923 292.173 140.393 16.920 449.486 43,0 73,3 192,3 51,1

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 51.203 14.434 663 471.370 536.620 448.163 1.456.153 699.701 84.326 2.240.180 28,4 48,5 127,2 33,8

c-Módulos de Treinamentos 21.698 16.757 4.724 217 490.109 557.953 465.980 1.514.043 727.518 87.678 2.329.239 90,4 154,0 404,1 107,3

H8-OFTALMOLOGIA 49.692 38.377 10.818 497 1.061.989 1.208.996 1.009.706 3.280.691 1.576.416 189.985 5.047.092 85,5 145,7 382,3 101,6

H9-DEMAIS SADTs 22.698 17.529 4.941 227 903.098 1.028.110 858.637 2.789.845 1.340.558 161.560 4.291.963 159,2 271,3 711,8 189,1

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.448 6.525 1.839 84 292.657 333.169 278.249 904.075 434.420 52.355 1.390.850 138,6 236,2 619,7 164,6

b-Biópsia 6.260 4.834 1.363 63 198.587 226.077 188.810 613.474 294.782 35.526 943.782 126,9 216,3 567,5 150,8

c-Endoscopia 3.225 2.490 702 32 118.399 134.789 112.570 365.759 175.752 21.181 562.692 146,9 250,3 656,8 174,5

d-Provas Func. do Pulmão 912 704 199 9 42.550 48.441 40.456 131.447 63.162 7.612 202.221 186,6 318,1 834,5 221,7

e-Exames de Toxicologia 2.150 1.660 468 21 107.251 122.097 101.970 331.318 159.203 19.187 509.707 199,6 340,2 892,5 237,1

f-Anatomia Patológica 1.703 1.315 371 17 143.653 163.539 136.581 443.773 213.239 25.699 682.711 337,5 575,3 1.509,3 401,0

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 10.527 8.130 2.292 105 631.726 719.174 600.625 1.951.525 937.734 113.013 3.002.272 240,0 409,2 1.073,6 285,2

a-Diagnóstico por Imagem 397 306 86 4 5.964 6.790 5.671 18.424 8.853 1.067 28.345 60,2 102,5 269,0 71,5

b-Procedimentos Hemodinâmicos 4 3 1 0 1.692 1.926 1.609 5.227 2.512 303 8.041 1.728 2.945 7.726 2.053

c-Exames de Métodos Gráficos 16 12 3 0 193 220 183 596 286 35 917 49,5 84,4 221,3 58,8

d-Procedimentos de Banco Sangue 359 277 78 4 1.973 2.247 1.876 6.096 2.929 353 9.378 22,0 37,5 98,5 26,2

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 4.578 3.535 997 46 12.324 14.030 11.718 38.073 18.294 2.205 58.572 10,8 18,4 48,2 12,8

f-Procedimentos de Nefrologia 24 18 5 0 3.364 3.830 3.199 10.393 4.994 602 15.988 569,7 971,1 2.548 676,9

g-Procedimentos de Reabilitação 209 161 45 2 2.192 2.496 2.084 6.772 3.254 392 10.419 42,0 71,7 188,0 49,9

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 124 95 27 1 418.051 475.920 397.470 1.291.441 620.555 74.787 1.986.783 13.534 23.071 60.530 16.080

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 4.819 3.721 1.049 48 185.972 211.715 176.816 574.503 276.056 33.270 883.829 154,4 263,2 690,4 183,4

Total Médio\PV = Custo + EF + Lucro 12.314.148 9.510.199 2.680.808 123.141 116.609.577 132.751.384 110.868.666 360.229.627 173.095.137 20.860.931 554.185.695 37,88 64,57 169,41 45,00

113




-> Percentagem Sobre Total 100,0% 77,23% 21,77% 1,00% 21,04% 23,95% 20,01% 65,00% 31,23% 3,76% 100,00% *** *** *** ***

-> Receita/Usuário-Ano(R$) *** *** *** *** 303,65 345,68 288,70 938,04 1.599,00 4.195,26 1.114,50 *** *** *** ***

-> Receita/Usuário-Mês(R$) *** *** *** *** 25,30 28,81 24,06 78,17 133,25 349,61 92,88 *** *** *** ***

PV = Custo + EF 12.314.148 9.510.199 2.680.808 123.141 116.609.577 132.751.384 110.868.666 360.229.627 135.511.054 8.765.603 504.506.283 *** *** *** ***


-> Receita/Usuário-Ano(R$) *** *** *** *** 303,65 345,68 288,70 938,04 1.251,81 1.762,82 1.014,59 *** *** *** ***

-> Receita/Usuário-Mês(R$) *** *** *** *** 25,30 28,81 24,06 78,17 104,32 146,90 84,55 *** *** *** ***

PV = Custo(SUS+AMS+Particular) 12.314.148 9.510.199 2.680.808 123.141 116.609.577 132.751.384 110.868.666 360.229.627 107.383.094 5.375.701 472.988.422 *** *** *** ***


-> Custo/Usuário-Ano(R$) *** *** *** *** 303,65 345,68 288,70 938,04 991,97 1.081,09 951,21 *** *** *** ***

-> Custo/Usuário-Mês(R$) *** *** *** *** 25,30 28,81 24,06 78,17 82,66 90,09 79,27 *** *** *** ***

PV = SUS com PV+Custo 12.314.148 9.510.199 2.680.808 123.141 150.990.284 171.891.278 143.556.745 466.438.307 *** *** 466.438.307 *** *** *** ***

-> Percentagem Sobre Total 100,0% 77,23% 21,77% 1,00% 32,37% 36,85% 30,78% 100,00% *** *** 100,00% *** *** *** ***

-> Custo/Usuário-Ano(R$) *** *** *** *** 303,65 345,68 288,70 938,04 *** *** 938,04 *** *** *** ***

-> Custo/Usuário-Mês(R$) *** *** *** *** 25,30 28,81 24,06 78,17 *** *** 78,17 *** *** *** ***

População Atendida\No. Total União Estado Munic 384.025 384.025 384.025 384.025 108.252 4.973 497.250 *** *** *** ***

% s/Total 1,0000 0,3237 0,3685 0,3078 77,23% 77,23% 77,23% 77,23% 21,77% 1,00% 100,00% *** *** *** ***

114

Preço de Venda - R$/UnEsp

Visão\Operacionalização das IS com Qualidade Máxima, Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas

Missão\Processos de Eliminações dos Desbalanceamentos, Inadequações e Desarticulações dos Recursos-IS

Programas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$

9-SIGLAS E CONCEITUAÇÃO APLICADA

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 115 PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS IS

/ / = Barra Normal, utilizada para sinalizar divisão ou o termo “por”.

\ \ = Barra Invertida, utilizada para sinalizar os demais termos tais como: “em”, “com”, “de”, “e”, “em”.

A C Alta Complexidade = Linhas de Cuidados Assistenciais de Alta Complexidade.

Accountability Accountability é um termo da língua inglesa, sem tradução exata para o português, que remete à obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias

controladoras ou a seus representados. Outro termo usado numa possível versão portuguesa é responsabilização. Accountability é um conceito da esfera ética com significados variados. Freqüentemente é usado em

circunstâncias que denotam responsabilidade social, imputabilidade, obrigações e prestação de contas. Na administração, a accountability é considerada um aspecto central da governança, tanto na esfera pública como na privada, como a controladoria ou contabilidade de custos. Na prática, a accountability é a situação em que "A reporta a B quando A é obrigado a prestar contas a B de

suas ações e decisões, passadas ou futuras, para justificá-las e, em caso de eventual má-conduta, receber punições." Wikipédia

Administração, no tempo\Sumário

1-PATRIMONIAL PRATICADA, PREPONDERANTEMTENTE, ATÉ O SÉCULO XIX, PELAS MONARQUIAS ABSOLUTISTAS. NESSA MODELAGEM DE ADMINISTRAÇÃO TODOS OS RECURSOS SÃO DA MONARQUIA. 2-BUROCRÁTICA a-INTRODUZIDA PELO EXÉRCITO PRUSSIANO, SOB A ÉGIDE DA EFICIÊNCIA, PARA ATENDER AS NECESSIDADES DE UM ESTADO EXPANSIONISTA. b-ATÉ O FINAL DO SÉCULO XIX, A ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA ERA PRATICADA NOS PRINCIPAIS PAÍSES EUROPEUS. c-OS ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA ADOTOU A ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA EM 1912. d-O BRASIL ADOTOU A ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA EM 1936. e-OS PAÍSES EUROPEUS, JÁ NO INÍCIO DO SÉCULO XX, SABIAM QUE A EFICIÊNCIA PRECONIZADA NÃO OCORRERA. 3-BUROCRÁTICA CARTORIAL Cabe à Administração Burocrática operacionalizar empreendimentos focada nos indicadores de desempenhos constantes nos projetos de seus empreendedores, escritos ou não. Para isso, carecem de práticas administrativas de controle, avaliação e planejamento. Quando essas práticas excedem ao necessário e suficiente, diz-se que se trata de Administração Burocrática Cartorial. “Na verdade, a administração burocrática é lenta, cara, auto-referida, pouco ou nada orientada para o atendimento das demandas dos cidadãos”. REFORMA DO ESTADO E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

GERENCIAL\PÁG.241 – Organizadores: Luiz Carlos Bresser Pereira e Peter Spink – FGV Editora\1998 4-GERENCIALISMO PURO A ADMINISTRAÇÃO DO GERENCIALISMO PURO FOI INTRODUZIDA, PELOS IDOS DA PRIMEIRA DÉCADA DO SÉCULO XX. A MÁXIMA DO GERENCIALISMO PURO É: MENOR CUSTO COM MAIOR

PRODUTIVIDADE. AO LONGO DAS DÉCADAS, O GERENCIALISMO PURO NÃO MOSTROU CLAREZA NOS COMPROMISSOS COM: *CLIENTES, *QUALIDADE, *CÍRCULO VIRTUOSO DA PREMIAÇÃO, *EFICIÊNCIA. 5-GESTÃO DE DESEMPENHO NO MODELO OPERACIONAL DE INDÚSTRIA\COMÉRCIO A ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS, VISA O AUMENTO DA EFICIÊNCIA PARA ATINGIR OBJETIVOS E MELHORES RESULTADOS – FOCADOS NA SUSTENTATIBILIDADE, NO TEMPO(SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE). AO LONGO DAS ÚLTIMAS DÉCADAS, A ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS EVOLUI NA CLAREZA DOS COMPROMISSOS COM: *CLIENTES, *QUALIDADE, *CÍRCULO VIRTUOSO DA

PREMIAÇÃO, *EFICIÊNCIA, *EFICÁCIA. AS MODELAGENS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS CONTEMPLAM OS RECURSOS HUMANOS COM

DADOS, INFORMAÇÕES, CONHECIMENTOS E SABEDORIA. ASSIM, O QUADRO FUNCIONAL ABRIGA INTELIGÊNCIA DINÂMICA. NESSE CENÁRIO, A SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE É DETERMINÍSTICA. 6-GESTÃO DE DESEMPENHO NO MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE CONHECIMENTOS Trata-se da operacionalização das melhores POSTURAS PROATIVAS\PROPOSITIVAS DA ADMINISTRAÇÃO POR

GESTÕES DE DESEMPENHOS focadas na qualidade máxima que, naturalmente, remete a custos médios mínimos e asseguram remunerações dignas. Esse modelo operacional contempla processos técnico-operacionais entrelaçados no tempo muito diferentes dos de indústria\comércio. Por isso têm que operacionalizar ferramentas apropriadas com arquitetura integrada e integradora para que os INDICADORES

DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ECONÔMICA articulados com os de Valor Agregado sejam aderentes às articulações do ATENDIMENTO DAS EXPECTATIVAS: *DA COMUNIDADE – que consiste no ATENDIMENTO PLENO DA DEMANDA de AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE, em tempo hábil, com QUALIDADE e PREÇOS satisfatórios; *DAS VIDAS USUÁRIAS – que consiste em serem PLENAMENTE ATENDIDAS COM PROGRAMAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE

SAÚDE, em tempo hábil, com QUALIDADE MÁXIMA e a PREÇOS de SERVIÇOS PELOS CUSTOS respectivos - e não a qualquer custo;

http://pt.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADngua_inglesa

http://pt.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADngua_portuguesa

http://pt.wikipedia.org/wiki/%C3%89tica

http://pt.wikipedia.org/wiki/Responsabilidade_social



*DOS FUNCIONÁRIOS – que consiste em serem contemplados com JUSTAS REMUNERAÇÕES, PROGRAMAS DE

BENEFÍCIOS e PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO CONTINUADA que resultem em satisfatórias condições de REALIZAÇÃO

PROFISSIONAL E HUMANA NO SETOR DE SAÚDE; *DOS ÓRGÃOS NORMATIVOS – que consiste em observar que os PROGRAMAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE são disponibilizados em tempo hábil e de acordo com os PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS respectivos; *DA INSTITUIÇÃO DE SAÚDE – que consiste em ser operacionalizada com as MELHORES POSTURAS DE

ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHO – conciliando, satisfatoriamente, as expectativas da COMUNIDADE, VIDAS USUÁRIAS, FUNCIONÁRIOS e ÓRGÃOS NORMATIVOS – em níveis que assegurem sua indispensável SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE.

Administração, no Modelo

Operacional de Índústria\Comércio e no de Instituições de Conhecimentos ou de

Saúde.

1-Identidade entre Modelos Operacionais de Indústria\Comércio e de Instituições de Saúde a-OS EMPREENDIMENTOS OP OS MODELOS OPERACIONAIS DE INDÚSTRIA\COMÉRCIO E DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE SÃO

IDÊNTICOS, QUANDO O FOCO É O CLIENTE. NESSE CASO, OBSERVA-SE QUE: ERAM SEM DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DE SEUS RECURSOS; b-TODOS OS POSTOS DE TRABALHOS SÃO OPERACIONALIZADOS ATRAVÉS DE PROFISSIONAIS COM AS COMPETÊNCIAS

NECESSÁRIAS E SUFICIENTES; c-INSTRUMENTAL COMPETITIVO CORRESPONDE A POSTOS DE TRABALHOS ADEQUADOS; d-VALORES CORPORATIVOS CORRESPONDEM ÀS POSTURAS DE TRABALHOS EM EQUIPE. 2-Especificidades das Empresas Industriais e Comerciais As EMPRESAS INDUSTRIAIS E COMERCIAIS contemplam as seguintes características comuns: a-OPERAM EM CENÁRIOS COMPETITIVOS; b-PARA SEREM BEM SUCEDIDAS DEVEM OPTAR POR EXCELÊNCIA NO PRODUTO OU EXCELÊNCIA OPERACIONAL OU

EXCELÊNCIA NO CLIENTE; c-QUANTO MAIOR A QUALIDADE MAIOR O CUSTO MÉDIO; d-A PRODUTIVIDADE SEGUE A CONCEITUAÇÃO UNIVERSAL(PRODUZIR MAIS COM OS MESMOS RECURSOS); e-OS PROPRIETÁRIOS SÃO OS ACIONISTAS E DIRIGENTES – QUE NOMEIAM COMO SEUS AGENTES OS CONSELHOS DE

ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIAS. 3-Especificidades das Instituições de Saúde AS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE E\OU INSTITUIÇÕES DE CONHECIMENTOS CONTEMPLAM AS SEGUINTES CARACTERÍSTICAS

COMUNS: a-AS ESPECIFICIDADE DE CENÁRIOS COMPETITIVOS NÃO SÃO ADERENTES AO SETOR DE SAÚDE – A SÁUDE É BÁSICA E

SEUS PROCESSOS CONTEMPLAM OS MESMOS PROTOCOLOS. ALÉM DISSO, NO CASO DO BRASIL-2008, A COBERTURA-SUS

É DE CERCA DE 77% DAS DEMANDAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE; b-PARA SEREM BEM SUCEDIDAS DEVEM SER OPERACIONALIZADAS COM EXCELÊNCIA NO PRODUTO, EXCELÊNCIA

OPERACIONAL E EXCELÊNCIA NO CLIENTE; c-QUANTO MAIOR A QUALIDADE MENOR O CUSTO MÉDIO. AS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE DEVEM UTILIZAR OS RECURSOS

NECESSÁRIOS E SUFICIENTES NAS DISPONIBILIZAÇÕES DAS LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS DAS AÇÕES INTEGRAIS

DE SAÚDE, DE ACORDO COM OS PROTOCOLOS RESPECTIVOS. OS PROTOCOLOS DE PROCEDIMENTOS DE SAÚDE

CONTEMPLAM O LIMITE DE RESOLUTIVIDADE DIRETA E INDIRETA; d-A PRODUTIVIDADE É DADA PELOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS INERENTES ÀS DISPONIBILIZAÇÕES DAS

LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS\AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE. e-O PÚBLICO EM GERAL OU USUÁRIOS SÃO OS DONOS E DIRIGENTES DO SUS. ESTES, ELEGEM SEUS REPRESENTANTES

(LEGISLADORES) QUE SÃO SEUS DIRIGENTES REPRESENTANTES. ESTES, NOMEIAM OS AGENTES OU PODER EXECUTIVO.

A I S AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE = DEMANDA de uma dada população com determinado perfil epidemiológico. No âmbito da administração, corresponde aos procedimentos típicos das áreas-meio da assistência médico-hospitalar mais os procedimentos de atenção nas ÁREAS-MEIO de APOIO DIRETO, INDIRETO, ENSINO e PESQUISA.

A I S=CONJUNTO DAS LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS que atendem as DEMANDAS DE PROCEDIMENTOS DE

SAÚDE que integram: *Programas de Saúde da Família; *Atenção em Unidades Básicas de Saúde; *Atenção Ambulatorial; *Atenção de Emergência-Urgência; *Atenção nos Ambientes de Internações em Enfermarias; *Atenção nos Ambientes de Internações Especiais; *Atenção nos Centros Cirúrgicos; *Atenção nos Centros Gineco-Obstétricos, *Atenção nas Unidades de Apoio Direto; *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto; *Atividades de Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência Médico-Hospitalar.

A M S ASSISTÊNCIA MÉDICA SUPLEMENTAR que é composta por: MEDICINA DE GRUPO, COOPERATIVAS MÉDICAS, PLANOS PRÓPRIOS DAS EMPRESAS, CIEFAS, SEGURADORAS.

No MERCADO DE SERVIÇOS, as vidas são denominadas e atendidas como CLIENTES-SUS, CLIENTES-AMS e CLIENTES-PARTICULARES.

As especificidades da legislação vigente para IS-PÚBLICAS, IS-FILANTRÓPICAS, IS-PRIVADAS e IS-MISTAS geram efeitos significativos nos MERCADOS DE FATORES E SERVIÇOS respectivos. Por isso, têm-se impactos importantes nos CUSTOS e PREÇOS DE VENDA dessas IS.

ADMINISTRAÇÃO POR

GESTÃO DE

DESEMPENHOS DAS IS

Consiste nos processos de eliminações dos desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos das instituições de saúde – mantendo-as com saúde econômico-financeira de perenidade. É a ADMINISTRAÇÃO DOS PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DAS COMPLEXIDADES DE DETALHES E DINÂMICAS

DOS PROGRAMAS-LCA\AIS DAS IS – SINERGICAMENTE ARTICULADOS COM INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS, DEMAIS

RECURSOS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS RESPECTIVOS – QUE ASSEGURAM A SUA INDISPENSÁVEL SAÚDE

ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE.



APROPRIAÇÃO DE

CUSTOS “Aplicação dos gastos feitos com a produção às unidades produzidas. O mesmo que obtenção do custo unitário do produto pela cognição do que foi gasto em cada um. É um ramo da Contabilidade denominado Contabilidade de Custos que cuida deste mister e de vários outros atinentes aos gastos especiais e gerais da produção. Para que se consiga apropriar é preciso que muitas medidas sejam tomadas para a organização dos diversos sistemas de controle que visam a possibilitar o conhecimento dos gastos feitos com as unidades.” Dicionário de Contabilidade de As Lopes de Sá\Editora ATLAS.SA 3ª Edição-Pág.34.

Nos processamentos da PGSCDIS, os CUSTOS DOS RECURSOS ALOCADOS NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO SÃO

APROPRIADOS NAS ÁREAS-MEIO QUE DEMANDAM SEUS SERVIÇOS, DE ACORDO COM AS LEIS-DE-FORMAÇÃO DESSAS

DEMANDAS. Tratam-se, preponderantemente, de unidades que prestam serviços a poucas áreas-meio na IS.

ÁREA-MEIO Corresponde às Unidades Orçamentárias e\ou Administrativas das IS. Trata-se de unidades destinadas às realizações de objetivos parciais integradores dos Objetivos-IS

ARTICULAÇÕES

ORGANIZACIONAIS São aquelas que refletem os processos dos aspectos técnicos integrados com os operacionais respectivos. Dessas posturas, obtém-se o organograma operacional.

ATENÇÃO

PROGRESSIVA POR

TIPOS DE CUIDADOS

ASSISTENCIAIS

Consiste nas modelagens de disponibilização dos Programas-LCA\AIS através de IS hierarquizadas - em níveis de referências e contra-referências. Em termos técnico-operacionais integrados com os econômico-financeiros, consiste na ALOCAÇÃO DE

RECURSOS NECESSÁRIOS E SUFICIENTES AOS NÍVEIS DE COMPLEXIDADE DAS LCA DE CADA IS.

BENCHMARK

“Marca, modelo, padrão, referência”. DICIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO\Geraldo Duarte:

“Marca comparativa, marca de referência” MICHAELIS\DICIONÁRIO - ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA E MARKETING

“Enquanto o Benchmarking é o processo de identificação de referenciais de excelência, O BENCHMARK É O

REFERENCIAL DE EXCELÊNCIA EM SI. A origem do termo Benchmark parece estar nas marcas de referência

usadas nas medições topográficas”. Wikipédia

Benchmark, nas Metodologias-SIATOEF, corresponde ao Prognóstico-IS.RO – que consiste na Visão da Instituição de Saúde - que é o momento de Recursos Otimizados(RO) ou de Saúde Econômico-Financeira de Perenidade. Nesse momento a Qualidade é Máxima com Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas.

BENCHMARKING

“Referencial, em pontos ou unidades modelares, capaz de permitir o estabelecimento de comparações entre produtos, podendo ser incluídos seus processamentos e tecnologias com a finalidade de identificação de positividades ou negatividades em relação ao que se tem como modelo”. DICIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO\Geraldo Duarte

“Padrão real de dados econômicos de um período específico, usado com base ou referência para um estudo comparativo com dados da mesma espécie”. MICHAELIS\DICIONÁRIO - ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA E MARKETING

“O processo de Benchmarking tem, em geral, 5 fases: planejamento, coleta de dados, análise, adaptação e implementação. Mas a metodologia, mais detalhada, descrita por CAMP(1998) apresenta as seguintes etapas: 1-Identificar marcos de referência; 2-Identificar empresas comparativas; 3-Definir método e coletar dados; 4-Determinar a lacuna de desempenho; 5-Projetar níveis de desempenho futuro; 6-Comunicar descorberta dos marcos de referência e obter aceitação; 7-Estabelecer metas funcionais; 8-Desenvolver plano de ação; 9-Implementar ações específicas e monitorar progresso; 10-Recalibrar marcos de referênia.” Wikipedia

Benchmarking, nas Metodologias-SIATOEF, corresponde ao Diagnóstico-IS1 a N-1.RDID – que consiste na Missão da Instituição de Saúde, de cada período. Este, na direção do Prognóstico.ISN.RO, explicita os níveis de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos alocados(RDID), de cada período. Os desempenhos das ações transformadoras são explicitados pelo Indicadores-RDID. Por exemplo, a IS.RDID0 é comparada com a ISN.RO, a IS.RDID1 é comparada com a IS.RDID0 e ISN.RO e, assim, sucessivamente.

CAPITAL DE GIRO Capital de Giro consiste no conjunto de recursos que correspondem aos valores em circulação. É o capital disponível para uso imediato. Em termos contábeis, corresponde ao ATIVO CIRCULANTE MENOS PASSIVO

CIRCULANTE.

O CAPITAL DE GIRO compreende os recursos que se renovam constantemente e que, universalmente, são dimensionados com critérios que melhoram continuamente. Esses recursos são mantidos em níveis necessários e suficientes ao preenchimento satisfatório dos intervalos entre os PROCESSOS DE DISPONIBILIZAÇÕES DOS PROCEDIMENTOS e RECEITAS respectivas. Estamos falando dos ESTOQUES, DINHEIRO em CAIXAS\BANCOS e SALDO IMEDIATO DE CONTAS-A-RECEBER\CONTAS-A-PAGAR.

CAPITAL NAS IS O Capital das Instituições de Saúde são constituídos por Terrenos, Equipamentos, Veículos, Hardwares\Softwares, Ferramentas Administrativas, Requalificações\Especializações, Capital de Giro.

CÍRCULO VIRTUOSO DA

ADMINISTRAÇÃO

Administração por Gestões de Desempenho deve integrar os Aspectos Técnicos(o que, como, onde e quando) com os Aspectos Operacionais(com quem, com o que e para quem), fazendo as explicitações econômico-financeiras respectivas – considerando os processos do círculo virtuoso: PRODUZIR, REGISTRAR,

http://pt.wikipedia.org/wiki/Benchmark



FATURAR, RECEBER e PAGAR – QUE DEVEM SER MONITORADOS ATRAVÉS DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO\ORÇAMENTO DE

RECEITAS.

CRM Customer Relationship Management ou Gerenciamento das Relações com o Cliente ou Sistema de Gestão Comercial.

CUSTO COM

APROPRIAÇÕES O CUSTO COM APROPRIAÇÕES consiste, a partir do CUSTO COM RATEIOS, nas APROPRIAÇÕES dos RECURSOS e

CUSTOS alocados nos Procedimentos dos Setores de APOIO DIRETO nas de ASSISTÊNCIA MÉDICO-HOSPITALAR. Os valores referenciais de APROPRIAÇÕES são dados pelas leis-de-formação de atendimento dos SETORES DE

APOIO DIRETO(Central de Material Esterilizado, Farmácia, Nutrição e Dietética, Gasoterapia, etc.). Assim, na direção dos REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA, realizam-se novos processamentos múltiplos e simultâneos até as disponibilizações dos Custos por Setor, Procedimento e Patologia – da IS-Usuária da PGSCDIS – em nível de Serviço pelo Custo, Custo+EF e Custo+EF+Lucro.

CUSTO COM RATEIOS O CUSTO COM RATEIOS consiste, a partir do CUSTO UNIVERSAL, nos RATEIOS dos RECURSOS e CUSTOS alocados nos PROCEDIMENTOS DOS SETORES DE APOIO INDIRETO nos DE ASSISTÊNCIA MÉDICO-HOSPITALAR e de APOIO

DIRETO.

Os valores referenciais de RATEIOS são dados pelas proporções dos valores dos Recursos Humanos mais Despesas Diretas. Assim, na direção dos REFERENCIAIS DE PREÇOS, realizam-se novos processamentos múltiplos e simultâneos até as disponibilizações dos Custos por Setor, Procedimento e Patologia – da IS-Usuária da PGSCDis. – em nível de Serviço pelo Custo, Custo+EF e Custo+EF+Lucro.

CUSTO CONTÁBIL “O custo contábil não é, senão, um custo primário, porque não contém todos os elementos de formação de custo; o custo contábil é aquele levantado pela escritura contábil; é um custo de apuração limitada, restringindo-se, no máximo, a acrescentar os custos complementares.” Dicionário de Contabilida\Vol.1-Pág.199 - A.Lopes de Sá – Editora Atlas – São Paulo\SP - 1963

CUSTO DE CAPITAL O Custo de Capital é a parte dos investimentos, que deve ser considerada nos cálculos dos custos totais e médios dos procedimentos das instituições de saúde, em cada período de tempo, de acordo com protocolos próprios. O Custo de Capital é composto de duas parcelas:

a-Depreciação para Reposições e

b-Remuneração de Investimentos para pagamento de Amortizações, Juros, Retorno do Investimento.

CUSTO REFERENCIAL

DE PREÇO DE VENDA O custo referencial de preço de venda é aquele que já agregou os custos dos recursos das áreas-meio, cujos procedimentos não são faturáveis diretamente. Em outras palavras, é o custo universal dos procedimentos faturáveis com os rateios das áreas-meio de apoio indiretos e apropriações das áreas-meio de apoio direto.

CUSTO UNIVERSAL O Custo Universal é aquele que explicita as propriedades dos aspectos técnico-operacionais de cada procedimento das áreas-meio da instituição de saúde em questão – com explicitação das UnEqv, além da UnEsp. Nesse caso, têm-se os custos totais e médios dos procedimentos, tais como: consulta médica, cirurgia, internação, hemograma, kg de roupa lavada, m

3 de oxigênio, m

2 de área limpa, etc..

Apenas CUSTOS QUE REFLETEM OS PROCESSOS RESPECTIVOS SERVEM PARA DISPONIBILIZAÇÕES DE REFERENCIAIS DE

PREÇOS DE VENDA. Neste cenário os rateios e as apropriações são consistentes. É o que se faz no IOT.

É fundamental que os processamentos disponibilizadores dos custos, disponibilizem as quantidades respectivas, também, em UnEqv (homogênea).

CUSTO/UNEQV Custo por Unidade Equivalente(homogênea). PERMITE DISPONIBILIZAÇÃO DE REFERENCIAIS PARA PREÇOS DE

VENDA. Trata-se de unidade que abriga os processos inerentes aos protocolos técnico-operacionais de cada procedimento de saúde. Todos os rateios são consistentes.

CUSTO/UNESP Custo por Unidade Específica(heterogênea). NÃO PERMITE DISPONIBILIZAÇÃO DE REFERENCIAIS PARA PREÇOS DE

VENDA POR PROCESSOS. As fases de rateios e apropriações são distorcidas.

CUSTO-IS É a expressão econômica dos protocolos técnico-operacionais dos procedimentos das instituições de saúde.

É importante lembrar que os Preços são componentes importantes da cidadania. Por isso, são monitorados por Órgãos de Governo e Órgãos de Estado. Modismos de “custos” não valem para Referenciais de Preços e, com isso, inviabilizam as interlocuções necessárias à saúde econômico-financeira de perenidade das instituições de saúde.

As modelagens das articulações de RECURSOS-IS com PROGRAMAS-IS devem ser processadas até a disponibilização dos CUSTOS REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA. A partir dessas articulações fazem-se os processamentos e disponibilizações em UnEsp e UnEqv de: a-Custos Universais; b-Custos com Rateios dos Recursos dos Setores de Apoio Indireto e c-Custos com Apropriações dos Recursos dos Setores de Apoio Direto ou Referenciais de Preços de Venda.

Até o momento, as instituições de saúde estão “fazendo custos” a partir de tabelas de preços de venda, sem origem nos processos. Além disso, consideram as despesas contabilizadas, também, sem medições de aderências com os processos respectivos. E, para piorar, só podem usar unidades heterogêneas que são inaceitáveis, para essa finalidade, em qualquer setor da sociedade. Estas, na escala de uma instituição de saúde como IOT, corresponde a somar um Kg de roupa lavada com uma Cirurgia, com uma Internação, etc. Assim, geram-se distorções que impossibilitam as boas práticas de administração.



CUSTOMIZAR “Ajustar ou fazer de acordo com as necessidades do cliente”. Dicionário de Administração de Geraldo Duarte – Imprensa Universitária\UFC-2002.

CUSTOS “Avaliação em unidades de dinheiro de todos os bens materiais e imateriais, trabalho e serviços consumidos pela empresa na produção de bens industriais, bem como aqueles consumidos também na manutenção de suas instalações. Expresso monetariamente, o custo resulta da multiplicação da quantidade dos fatores de produção utilizados pelos seus respectivos preços”. Dicionário de Economia\Pág.101 - Editora Best Seller – São Paulo\SP - 1987

CUSTOS REFERENCIAIS

DE PREÇOS DE VENDA A partir de adequadas leis-de-formação de custos, fazem-se as articulações de RECURSOS-IS com PROGRAMAS-IS que resultam na disponibilização dos CUSTOS-IS articulados com PROGRAMAS-IS. Na seqüência, fazem-se os cálculos de RATEIOS DOS CUSTOS DOS RECURSOS DAS UNIDADES DE APOIO INDIRETO e APROPRIAÇÕES DOS CUSTOS DOS RECURSOS DAS UNIDADES DE APOIO DIRETO. Ao final desses cálculos têm-se os CUSTOS REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA.

Esses referenciais, refletem os Processos-IS dos Procedimento-IS respectivos. A comparação desses CUSTOS(OBSERVADOS) com os CUSTOS DO PROJETO DE VIABILIDADE INTEGRADA DOS ASPECTOS TÉCNICO-OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVOS COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS DAS IS – sinalizam os níveis de eficiência.

A inexistência desse Projeto, exige que se faça a SIMULAÇÃO DA IS.RO ou IS NO MOMENTO DE QUALIDADE

MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS.

Sem esse “norte” administram-se orçamentos históricos e, em conseqüência, as IS são operacionalizadas com recursos desbalanceados, inadequados e desarticulados sem os conhecimentos dos parâmetros que permitam os “tratamentos” cabíveis. Assim, é quase certo, que não se pratica ADMINISTRAÇÃO.

D D DESPESAS DIRETAS\APROPRIÁVEIS DIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO: *Drogas e Medicamentos, *Materiais Clínicos, *Materiais Cirúrgicos, *Materiais Laboratoriais, *Materiais Especiais, *Gases Terapêuticos, *Gêneros Alimentícios, *Materiais de Manutenção, *Materiais de Escritórios e CPD, *Roupas, *Materiais de Limpeza e outras de mesma natureza.

D I DESPESAS INDIRETAS\APROPRIÁVEIS INDIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO: *Água, *Esgoto, *Combustíveis, *Viagens, *Estadias, *Correios, *Impostos, *Taxas, *Multas, *Campanhas Institucionais e outras de mesma natureza.

DEMANDA-AIS EM UNEQV

Considerando uma dada população e seu perfil epidemiológico, com visão operacional, consiste nas quantidades de Procedimentos-AIS – necessárias e suficientes aos atendimentos respectivos.

Como as mensurações devem ser explicitadas em unidades homogêneas - tomemos a UnEqv e o DST.RO\SPc – para que se possa visualizar as Demandas-AIS em UnEqv. Ressalte-se, que o DST.RO\SPc contempla 497.250 Vidas.

O Perfil Epidemiológico, com visão operacional, da Cidade de São Paulo, remete a processamentos múltiplos e simultâneos de aspectos técnico-operacionais e administrativos integrados com os econômico-financeiros respectivos que sinalizam Demanda-AIS de 36,62UnEqv/Vida-Ano ou 18.130.509UnEqv para cada DST.RO\SPc ou 408.724.042UnEqv para o Município de São Paulo com 11.161.225 Habitantes.

DEPRECIAÇÃO A DEPRECIAÇÃO é a parcela do CUSTO DE CAPITAL, destinada à manutenção da integridade dos investimentos institucionais, no tempo. Para isso, a legislação fiscal especifica como montar o fundo de depreciação para reposições, ou seja: *Terreno\0% ao ano; *Terrenos\0% ao ano; *Edificações\4% ao ano; *Equipamentos\10% ao ano; *Hardwares, Softwares, Ferramentas Administrativas, Requalificações, Especializações, Veículos \20% ao ano.

Os investimentos que excederem ao Fundo de Depreciação para Reposições é considerado Investimentos de Expansão.

DIAGNÓSTICO Situação Atual ou, preponderantemente, Situação de Recursos Desbalanceados, Inadequados e Desarticulados ou Situação de Recursos Disponibilizados.

DINHEIRO MEIO DE TROCA

Dinheiro é meio de pagamento com a finalidade de ser um meio de troca, medida de valor, medida de pagamento futuro e reservas de valor. DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.115 - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

DINHEIRO CAPITAL

Dinheiro é capital quando é utilizado para aquisições de bens e\ou serviços com a finalidade de revendê-los com lucro. História da Riqueza do Homem\Pág.168 – Leo Huberman - Zahar Editores – Rio de Janeiro - 1967

DIRETRIZES Conjunto de balizadores gerais e específicos para Instituições de Saúde – contemplando articulações internas e externas das soluções de compromissos entre Programas-IS com Recursos-IS, Custos-IS, Receitas-IS e Desempenhos-IS de SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE, no tempo. Nesse cenário, há que se atenderem, satisfatoriamente, as expectativas da Comunidade, Usuários-IS, QF-IS, IS e Órgãos Normativos.

Doença Alteração do estado de saúde ou, mais precisamente, o conjunto de sintomas e sinais anormais relacionados com distúrbios funcionais ou orgânicos, em geral devidos a causas internas ou externas, com maior freqüência bem conhecidos. Dicionário Médico. L.Manuila, A.Manuila, P.Lewalle e M.Nicoulin - MEDSI Editora\9

a. Edição

DST.RO Distrito de Saúde Típico com Recursos Otimizados. Trata-se de modelagens de otimizações de recursos, de acordo com os protocolos técnico-operacionais das ações integrais de saúde de uma dada população e



respectivo perfil epidemiológico.

DST.RO\Brasil-2008 Visão Holística

Os detalhamentos dos cenários numerológicos do Brasil-2008 contemplando 186.215.986 vidas, que carecem de 6.450.959.517 UnEqv ao custo de cerca de R$ 177.130.226.900 – poderia gerar leituras mais desconfortáveis. Por isso, modelamos um distrito de saúde típico com recursos otimizados(DST.RO\Br). Trata-se de DST.RO\Br que têm capacidade para disponibilizar 17.225.909 UnEqv suficientes para atender as Demandas-AIS.RO de cerca de 497.250 vidas-ano. Assim, o Brasil corresponde a 374,491675 DSTs.RO(6.450.959.517/17.225.909). Esse DST.RO é a resultante de modelagens com arquitetura integradora de parâmetros inferidos e parametrizações de módulos otimizados de recursos humanos e materiais para atender demandas-ais, de acordo com os protocolos técnico-operacionais integrados os econômico-financeiros respectivos. Assim, o DST.RO foi processado e explicitado em termos de Programas-AIS.RO articulados com Recursos, Custos, Receitas e Desempenhos. Este, com o perfil epidemiológico técnico-operacional de 2008 pode atender a 497.250 vidas com ais que totalizam 17.225.909 UnEqv ou 34,642 UnEqv/Vida-Ano ou 2,8869UnEqv/Vida-Mês. O custo anual é de cerca de R$ 472.988.422 que pode gerar receita anual de cerca de R$ 554.185.696. Para isso, conta com 5.556 funcionários que contabilizam 10.133.942 horas-úteis/ano e investimentos de cerca de R$ 333.768.897(com vida útil de cerca de 16,4 anos). Estamos falando de um DST.RO que operacionaliza: 4 Hospitais Gerais(um com especialidades) com 657 leitos que contabilizam anualmente 200.314 pacientes-dia, 25 UBS\Unidades Básicas de Saúde; 1 Unidade de Atendimento Domiciliar; 1 Casa de Parto Normal; 1 Hospital-Dia\Psiquiátrico; 1 Unidade de Paciente Soro Positivo; 1 Unidade de Programas Especiais; 1 Núcleo de Avaliação e Controle de Perfis Epidemiológicos(da população infantil, gestante, adulta e terceira idade); 1 Núcleo Promotor de Saúde; 1 Núcleo de Planejamento e Controle dos Programas de Agentes Comunitários de Saúde; 33 Centros de Convivência. Lembrando, que a atenção progressiva por tipos de cuidados assistenciais(referências e contra-referências) contemplam a leitura econômica de alocação de recursos necessários e suficientes aos níveis de complexidades dessas linhas de cuidados assistenciais. Observe que as modelagens de processamentos múltiplos e simultâneos das complexidades dinâmicas e de detalhes articulam os Programas-DST.RO com Recursos(investimentos,recursos humanos e demais recursos); Custos por Processos(indicadores de eficiência econômica); Receitas por Fontes(indicadoras de eficácia econômica) e Desempenhos(resultado, valor agregado e níveis de atenuação de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos alocados). Tudo isso, por lca, ou seja: *Atenção Básica; *Atenção em Ambulatório de Especialidades; *Atenção nas Unidades de Programas Especiais; *Atenção em Pronto Socorro; *Atenção nos Ambientes de Internações; *Atenção em Centro Cirúrgico; *Atenção em Centro Gineco-Obstétrico; *Atenção nos Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticos; *Ensino nos Ambientes de Assistência; *Pesquisas nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Direto; *Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto\Administração Geral.

E F Encargos sobre Faturamentos:

a)PRIVADO, DE 16,25% - DADOS POR: ISS, IR, COFINS, Contribuição Social, PIS;

b)FILANTRÓPICO = OBRAS SOCIAIS ATÉ 20% DO ATENDIMENTO e

c)PÚBLICO, É VARIÁVEL. NO CASO DOS INSTITUTOS DO HCFMUSP OS EF = 23%(6,5%\FFMUSP, 5,0%\FMFMUSP,

1,8%\SUPERINTENDÊNCIA-HC, 1,3%\IPQ, 2,5%\VERTENTE-A, 0,3%\DIEEX-LIMS, 5,6%\FUNDO DE INVESTIMENTOS.

ECONOMETRIA Ramo da Economia que cuida do estabelecimento de leis quantitativas para os fenômenos econômicos. Partindo da teoria econômica geral, analisa os dados fornecidos pela Estatística, mediante a aplicação de métodos matemáticos. Com isso, prepara o quadro de variáveis concretas que poderá servir de base a uma programação econômica. DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.126 - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

ECONOMIA APLICADA Enquanto a chamada Economia “pura” cuida da formulação conceitual abstrata da realidade econômica, a Economia Aplicada tem a função normativa de determinar alternativas, métodos e processos de produção tanto no nível de empresa quanto de sociedade. Emprego pragmático das leis econômicas visando a disciplinar e orientar a atividade produtiva. Dicionário de Economia\Pág.127 - Editora Best Seller – São Paulo\SP - 1987

FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO E

ARTICULAÇÕES COM E

ECONOMIA, FINANCEIRO

E CONTABILIDADE

A finalidade da ADMINISTRAÇÃO é operacionalizar os empreendimentos focando os indicadores constantes nos PROJETOS DE VIABILIDADE TÉCNICO-OPERACIONAL INTEGRADOS COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS respectivos. Evidentemente, ao longo do tempo, cada empreendimento deve internalizar novos conhecimentos e tecnologias, visando aumentos de desempenhos que assegurem a indispensável SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE. Para isso terá de monitorar seus indicadores de eficiência e eficácia econômica através de seu Sistema Orçamentário - que abriga os processos de seu círculo virtuoso: Produzir, Registrar, Faturar, Receber e Pagar. Em outras palavras, cabe à ADMINISTRAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE implementar a integração dos ASPECTOS TÉCNICOS com os OPERACIONAIS respectivos, através de adequadas FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS, explicitando seus ASPECTOS ECONÔMICO-FINANCEIROS. Para isso, terá de operacionalizar as melhores posturas de administração por gestões de desempenhos na direção da qualidade máxima com custos médios mínimos e remunerações dignas. Assim, as IS serão administradas com saúde econômico-financeira de



perenidade. Para isso terá de focar os indicadores de eficiência econômica (custos por processos) articulados com os indicadores de eficácia econômica(receitas por fontes) e mantê-los atualizados, no tempo. Tratam-se de indicadores constantes do Projeto de Viabilidade Técnico-Operacional e Econômico-Financeira da IS ou IS.RO. Este com a ferramenta IS.RDID0 viabiliza navegação segura com IS.RDID1aN-1. No âmbito da ADMINISTRAÇÃO temos a ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, ou seja: *Contas a Pagar, *Contas a Receber e *Movimento Bancário. Além disso, temos Contabilidade para realizar e manter atualizadas as estatísticas decorrentes das transações determinadas pela a Administração institucional – são os Registros Contábeis. Estes são realizados com técnicas contáveis validadas e oficialmente aprovadas.

ECONOMIA\FINALIDADE A finalidade da ECONOMIA é atenuar o conflito entre as NECESSIDADES ILIMITADAS E DIVERSIFICADAS DOS SERES

HUMANOS e os RECURSOS LIMITADOS E POUCO DIVERSIFICADOS DO PLANETA TERRA. Para isso, estuda, formula e disponibiliza interatividades mais eficientes dos inter-relacionamentos nos MERCADOS DE FATORES E DE BENS. Em outras palavras, a Economia deve viabilizar e disponibilizar e expansão dos conhecimentos e tecnologias que resultem em processos que façam o máximo com o mínimo de recursos, sem comprometer a qualidade.

EFICÁCIA Efeito real e positivo, que produz o efeito desejado. DICIONÁRIO UNESP DO PORTUGUÊS CONTEMPORÂNEO O que entendemos por EFICÁCIA? Como pensá-la sem partir da abstração de formas ideais, sem edificar um modelo estabelecido como meta, portanto sem passar pela relação teoria-prática, e fora de todo enfrentamento heróico? A dificuldade ocidental em pensar a EFICÁCIA – mesmo na vertente “realista” de nossa filosofia(de Aristóteles a Maquiavel ou Clausewitz) – opõe-se a estratégia chinesa de abordar este tema. No pensamento chinês a EFICÁCIA é esperada do “potencial da situação” e não de um plano previamente projetado, ela é considerada através de condicionamento e não de meios-fim, de transformação e não de ação, de manipulação e não de persuasão etc. TRATADO DA EFICÁCIA\PÁG.2,159A161 – FRANÇOIS JULLIEN – EDITORA 34\SÃO PAULO-SP - 1998

EFICÁCIA ECONÔMICA

O CONCEITO DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA INCORPORA O DE PRODUTIVIDADE E É UMA MEDIDA IMPORTANTE DA EFICÁCIA. A EFICIÊNCIA ECONÔMICA É EXPLICITÁVEL DE FORMA SATISFATÓRIA, COMO MEDIDA. TODAVIA, O MESMO NÃO OCORRE

COM A EFICÁCIA.

A EFICÁCIA É O PONTO LIMITE DE OTIMIZAÇÃO ENTRE A PRODUÇÃO E CONSUMO. NESSE PONTO, O VOLUME DE

PRODUÇÃO A UM DADO CUSTO UNITÁRIO É TAL QUE NÃO PODE SE MOVER SEM QUE HAJA UM CUSTO DE OPORTUNIDADE, OU SEJA: PARA CADA UNIDADE DE GANHO DE UMA DAS PARTE A OUTRA INCORRE COM PERDA EQUIVALENTE. ESSE PONTO

LIMITE DE EFICIÊNCIA PODE SER CHAMADO DE PONTO DE EFICÁCIA SE PRODUTOR E CONSUMIDOR ESTIVEREM

PLENAMENTE SATISFEITOS.

EFICIÊNCIA ECONÔMICA

“RELAÇÃO ENTRE O VALOR COMERCIAL DE UM PRODUTO E O CUSTO UNITÁRIO DE SUA PRODUÇÃO. PORTANTO, A

EFICIÊNCIA ECONÔMICA AUMENTA QUANDO AUMENTA A RELAÇÃO ENTRE O VALOR DE UM PRODUTO EM RELAÇÃO AO SEU

CUSTO UNITÁRIO, MANTENDO-SE AS QUALIDADES QUE SATISFAÇAM ÀS NORMAS TÉCNICAS.” DICIONÁRIO DE ECONOMIA\EDITORA BEST SELLER-1987.

ER Excelência Referência = Linhas de Cuidados Assistenciais em Centro de Excelência-Referência.

ERP Enterprise Resource Planning ou Planejamento de Recursos da Empresa.

ESPECIALIZAÇÃO NA

CULTURA DE CUSTOS

DECISORIAIS

Especialização de Técnicos-IS\Requalificados, transformando-os em Consultores da Cultura de Custos Decisoriais das LCA\AIS – através DE INTERNALIZAÇÕES DOS PROCESSOS DE DISPONIBILIZAÇÕES de: a)Relatórios Setoriais Compatibilizados com os Econômico-Financeiros; b)Relatórios de Custos Decisoriais por Setor, Procedimento e Patologia; c)Plano Diretor Estratégico – contemplando Diagnóstico\IS.RDID, Prognóstico\IS.RO e Tratamento\Ações Transformadoras de RDID a RO – em nível de aspectos técnico-operacionais e administrativos explicitados em seus termos econômico-financeiros, no tempo.

ESPECTATIVAS

As INSTITUIÇÕES DE SAÚDE devem praticar as MELHORES POSTURAS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE

DESEMPENHOS para viabilizar o atendimento das seguintes expectativas:

1-DA COMUNIDADE – que consiste no ATENDIMENTO PLENO DA DEMANDA-AIS, em tempo hábil, com QUALIDADE e a

PREÇOS satisfatórios.

2-DO USUÁRIO – que consiste em ser ATENDIDO PLENAMENTE, em tempo hábil, com QUALIDADE DE CENTRO DE

EXCELÊNCIA a PREÇOS SATISFATÓRIOS.

3-DO QUADRO – que consiste em ser CONTEMPLADO COM JUSTAS REMUNERAÇÕES, PROGRAMAS DE BENEFÍCIOS e PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO CONTINUADA, que resultem em SATISFATÓRIAS CONDIÇÕES DE REALIZAÇÃO PROFISSIONAL

NO SETOR DE SAÚDE.

4-DOS ÓRGÃOS NORMATIVOS DE SÁUDE – que consistem em OBSERVAR QUE OS PROGRAMAS DAS LINHAS DE

CUIDADOS ASSISTENCIAIS DO IOT SEJAM REALIZADOS DE ACORDO COM OS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS

respectivos, em tempo hábil.

5-DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE – que consistem em serem operacionalizadas com as melhores posturas de administração por gestões de desempenhos, integrando seus ASPECTOS TÉCNICOS COM OS OPERACIONAIS

respectivas, através de adequadas FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS, atendendo as expectativas da

COMUNIDADE, USUÁRIOS, QUADRO FUNCIONAL e ÓRGÃOS NORMATIVOS – COM A INDISPENSÁVEL SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE.



ESTATÍSTICA Ramo da Matemática que lida com os dados numéricos relativos a fenômenos sociais ou naturais, com o objetivo de medir ou estimar a extensão desses fenômenos e verificar suas inter-relações. DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.155 - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

FILANTRÓPICA Além das posturas legais normais(ESCRITURA DE INSTITUIÇÃO E CONSTITUIÇÃO, CNPJ, INSCRIÇÃO ESTADUAL E INSCRIÇÃO

MUNICIPAL) - cada IS-FILANTRÓPICA deve contar com DECRETOS E\OU LEIS(FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL) de DECLARAÇÃO DE UTILIDADE PÚBLICA. Além dessas, temos: *CEBAS\CERTIFICADO DE ENTIDADES BENEFICENTES DE ASSISTÊNCIA SOCIAL; *CONSEAS\CERTIFICADO DO CONSELHO ESTADUAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL; *COMAS\CERTIFICADO DO CONSELHO

MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL. AS IS-FILANTRÓPICAS que têm atividades de ENSINO E PESQUISA obtêm: *CERTIFICADO DE CREDENCIAMENTO NO

MEC e *CERTIFICADO DE CREDENCIAMENTO JUNTO AO CNPQ.

HD Hospital-Dia.

HELP DESK Suporte Técnico ou Esclarecimentos de dúvidas sobre computadores ou softwares – por telefone ou internet.

HIPÓTESE Consiste em suposição a ser observada e\ou provada.

I A Investimento Apropriado ou Ativo Fixo. Trata-se de bens com duração superior a um exercício.

I S Instituição de Saúde. Uma IS pode ser: Posto de Saúde, Clínica, Ambulatório, Laboratório, Hospital . As IS que podem ser pequenas, médias, grandes e gigantes – com e sem atividades de ensino e pesquisa. Além disso, no mesmo porte, podem disponibilizar linhas de cuidados assistenciais diferentes. Também, podem ser agrupadas em Distrito de Saúde, Secretaria Municipal de Saúde, Secretaria Estadual de Saúde.

As IS estão agrupadas em IS-Públicas, IS-Filantrópicas, IS-Privadas e IS-Mistas. Estas ao disponibilizarem Procedimentos, com os mesmos protocolos, incorrem em custos diferentes - influenciados pelas especifici-dades da legislação aplicável. Assim, o mesmo Procedimento, tudo o mais permanecendo constante, contam com CUSTOS diferentes(MERCADO DE FATORES).

Os PREÇOS DE VENDA(MERCADO DE SERVIÇOS)., também, são impactados. O mesmo Procedimento de Saúde, com as mesmas propriedades, de seu protocolo técnico-operacional, agregam os mesmos valores e, no entanto, os preços sofrem variações em decorrência da legislação aplicável às IS: Públicas, Filantrópicas, Privadas e Mistas. Essas IS podem, simultaneamente, atender as demandas de Clientes SUS, AMS e Particulares.

I T Investimento Total, tais como: IT = Ativo Fixo + Capital de Giro + Requalificações + Especializações + Ferramentas Administrativas.

INTERAÇÃO Influência mútua entre as partes, preponderantemente, descompromissada com agenda programática, no tempo.

INTERATIVIDADE Consiste de interações entre pessoas que, preponderantemente, “podem” e “estão credenciadas” para interagirem visando adicionar valor a uma dada situação e\ou realidade-alvo, sob agenda programática, no tempo.

L C A LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE = CONJUNTOS DE PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS DE SAÚDE realizados, por exemplo, em: Posto de Saúde, Ambulatório de Especialidades, Pronto Socorro, Hospitais, Clínicas, Policlínicas.

LEIS-DE-FORMAÇÃO DE CUSTOS

É importante lembrar que PREÇOS SÃO COMPONENTES IMPORTANTES DE CIDADANIA, no mundo todo. Por isso, são monitorados por órgãos de GOVERNO e de ESTADO. No Brasil, os órgãos são Secretaria de Direito Econômico\MJ e Secretaria de Acompanhamento Econômico\MF, respectivamente. Por isso, não é aceitável mutilações conceituais. As, renomenclaturizações observadas nas instituições de saúde, estão mutilando conceitos universais e inviabilizando interlocuções com os demais setores da sociedade. Nesse cenário, é indispensável à explicitação de LEIS-DE-FORMAÇÃO DE CUSTOS - que permitam indicar os demais termos dos PREÇOS DE VENDA: LUCRO ou PREJUÍZO. Vejamos a seguir, modelagem aplicável às INSTITUIÇÕES DE SAÚDE.

a-Fórmula Geral: CT = RH + DD + DI + CC + EF + CA

b-Componentes da Fórmula Geral:

b1-CT = CUSTOS TOTAIS E MÉDIOS POR SETOR, PROCEDIMENTOS E PATOLOGIA(processos);

b2-RH = RECURSOS HUMANOS = RB + VA + PB + ESR + ESP:

I-RH=Recursos Humanos = Equipe Médica + Equipe de Enfermagem + Equipe Multiprofissional Direta + Equipe Multiprofissional Indireta; II-RB=Remuneração Base(Salário-Base + Especializações + Experiência Profissional + Gratificação de Função + Substituições + Adicional Noturno); III-VA=Vencimento Adicional (Horas Extras, Remuneração por Produção, “14

0Salário”, Outros);

IV-PB=Programa de Benefícios(Auxílio Transporte, Auxílio Refeição, Cesta Alimentar, Auxílio Creche,

Educação Continuada, Assistência Médica Suplementar, Auxílio Jurídico, Aposentadoria Complementar, Outros); V-ESR=Encargos Sociais de Rotina\Geral(INSS\20%, Seguro de Acidente no Trabalho\2%, SESC\1,5%, SENAC\1%, Assistência Rural\0,2%, Salário Educação\2,5%, Sebrae\0,6%, FGTS\8,5%);



V’-ESR=Encargos Sociais de Rotina\Filantrópicas(FGTS\8,5% e PIS\1%); VI-ESP=Encargos Sociais Provisionados (13

0.Salário\8,333%, Gratificação de Férias\2,777%, Depósito

p/Rescisão s/Justa Causa\4,25%, Licença Maternidade-Paternidade\0,54%, Aviso Prévio\0,17%, Auxílio Enfermida de\0,12%, Outros\1,18%).

b3-DD = DESPESAS DIRETAS:

São aquelas APROPRIÁVEIS DIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO, tais como: *Drogas e Medicamentos, *Materiais Clínicos, *Materiais Cirúrgicos, *Materiais Laboratoriais, *Materiais Especiais, *Gases Terapêuticos, *Gêneros Alimentícios, *Materiais de Manutenção, *Materiais de Escritórios e CPD, *Roupas, *Materiais de Limpeza e outras de mesma natureza.

b4-DD = DESPESAS INDIRETAS:

São aquelas APROPRIÁVEIS INDIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO, tais como: *Água, *Esgoto, *Combustíveis, *Viagens, *Estadias, *Correios, *Impostos, *Taxas, *Multas, *Campanhas Institucionais e outras de mesma natureza.

b5-CC = CUSTOS DE CAPITAL = DR + RI:

O Custo de Capital é composto por DR\Depreciação para Reposições e RI\Remuneração dos Investimentos.

I-A DEPRECIAÇÃO PARA REPOSIÇÕES mantêm-se a integridade dos INVESTIMENTOS alocados. Essa parcela é calculada com base nas taxas da legislação fiscal, ou seja: *Edificações\4%; *Equipamentos\10%; *Informática\20%; *Veículos\20%. . II-A Remuneração de Investimentos, é a parcela destinada aos AMORTIZAÇÕES E JUROS DE EXPANSÕES E\OU

MODERNIZAÇÕES, ALUGUÉIS. Essa parcela é calculada, em 2008, pela fórmula: RI = 0,0925 X IA + 0,0925 X CG – 0,0925 X DR

ONDE: *0,0925 É A TAXA ANUAL COMPOSTA POR: 6,25%\TJLP + 1%\SPREAD.BNDES + 2%\SPREAD.AGENTE

FINANCEIRO;

*IA=Investimento Apropriado; *CG=Capital de Giro; *DR=Depreciação para Reposições.

b6-EF = ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS:

Os ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS incidem sobre o PREÇO DE VENDA com taxas variáveis, por exemplo: I-EF DE IS PRIVADA COM FINS LUCRATIVOS – SÃO PAULO\16,25%: *ISS\5%; *COFINS\3%; *CONTRIBUIÇÃO

SOCIAL\1,8%; *PIS\1,65%; *I RPRESUMIDO\4,8%.

II-EF DAS DEMAIS COMPUTAS NAS CONTAS DE ACERTOS.

b7-CA = CONTAS DE ACERTOS = RNO – DNP + VRC:

Essa parcela corresponde ao Saldo das Contas: *Receitas Não-Operacionais, *Despesas Não-Operacionais e *Valor Residual Corrigido do Fundo de Depreciação.

LUCRO O Lucro é o objetivo básico do sistema social capitalista baseado na livre troca de bens e\ou serviços. HISTÓRIA DA RIQUEZA DO HOMEM\PÁG.164 – LEO HUBERMAN - ZAHAR EDITORES – RIO DE JANEIRO – 1967

“A essência da idéia de lucro afigura-se àquela segundo a qual é a recompensa variável ou residual, remanescente depois que foram pagos os custos contratuais de toda espécie”. VOCABULÁRIO DE TERMOS ECONÔMICO-FINANCEIRO\ELYSIO O.BELCHIOR – CIVILIZAÇÃO BRASILEIRA - 1987

LUCRO BRUTO

É a diferença entre a receita obtida pela venda de mercadorias e o custo de sua produção, incluindo-se nesse custo os gastos com insumos(matérias-primas), energia e outras despesas, mais os impostos e a remuneração da força de trabalho. O lucro bruto é considerado excedente econômico, ou seja, um rendimento gerado no interior da empresa, deduzidos todos os custos necessários à produção da mercadoria. A produção de excedente caracteriza vários sistemas econômicos, mas somente no capitalismo ela assume a forma de lucro. Dicionário de Economia\Editora Best Seller-1987.

LUCRO LÍQUIDO O LUCRO LÍQUIDO É CALCULADO SUBTRAINDO-SE DO LUCRO BRUTO A QUANTIA CORRESPONDENTE À DEPRECIAÇÃO DO

CAPITAL FIXO(MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS) AS DESPESAS FINANCEIRAS(PAGAMENTOS DE JUROS E EMPRÉSTIMOS). Dicionário de Economia\Editora Best Seller-1987.

LUCRO DA EFICIÊNCIA “O lucro do investimento não é o lucro do capital, é lucro atribuível, também, ao capital, como remuneração da poupança, que é integrante do investimento”. DOIS CONCEITOS DE LUCRO\PÁG.41 – OCTAVIO GOUVEIA DE BULHÕES – APEC EDITORA – RIO DE JANEIRO - 1969

LUCRO ESPECULATIVO “É o lucro alheio ao investimento e, conseqüentemente, alheio à poupança”. DOIS CONCEITOS DE LUCRO\PÁG.26 – OCTAVIO GOUVEIA DE BULHÕES – APEC EDITORA – RIO DE JANEIRO - 1969

MARGEM DE

CONTRIBUIÇÃO

É a diferença entre o preço de venda de um produto e seu custo variável(MC = PV – CV). Se o preço de venda de um produto for igual R$ 10.000,00 e o custo variável desse produto se elevar a R$ 6.000,00, a margem de contribuição será igual a R$ 4.000,00. Isso significa que cada real de vendas contribui com 40 centavos para a cobertura dos custos fixos, os quais, dependendo do volume de vendas, podem ser ultrapassados, sendo gerados, nesse caso, lucros à empresa. A margem de contribuição é também



chamada de “contribuição para o custo fixo”, “saldo marginal” ou “receita marginal” ,

Vide Dicionário de Economia do Século XXI – Paulo Sandroni – Editora Record\2005

MATEMÁTICA Ciência abstrata do espaço, dos números e da quantidade. Os progressos recentes da teoria do caos sugerem a visão matemática como uma ciência empírica, ao lado da física, da química e da biologia Nova Enciclopédia Folha\A Enciclopédia das Enciclopédias-Vol.2\Pág.610 – Folha de São Paulo – São Paulo\SP - 1996

METAS São consolidações de conjunto de Pontos de Estrangulamentos eliminados – que configuram cenários numéricos intermediários entre Objetivos – de RDID a RO.

MISSÃO Consiste no que cada INSTITUIÇÃO DE SAÚDE REALIZA E DISPONIBILIZA PARA A SOCIEDADE, independentemente dos níveis de DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS.

OBJETIVOS São momentos das IS explicitados em Cenários Numéricos na direção da Visão.RO – que contemplam as articulações sinérgicas entre Programas-IS com Recursos-IS, Custos-IS, Receitas-IS e Desempenhos-IS de SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE.

P G S Prática de Gestão Sistêmica que abriga finalidade, âmbito, aplicação, conceituação, estrutura organizacional, articulações organizacionais das equipes (médica, enfermagem, multiprofissional-direta, multiprofissional-indireta), estrutura normativa, fluxogramas (sintético, analítico), rotinas, normas, formulários, relatórios, arquivamentos, recuperações e softwares com documentação de informática.

P S Pronto Socorro = Linhas de Cuidados Assistenciais de Emergências e Urgências.

PARAMETRIZAÇÕES Tratam-se de leis-de-formação ou parâmetros do momento em que a IS estará com os recursos otimizados ou de qualidade máxima e custo mínimo com remunerações dignas. São parâmetros determinantes de cenários extrapoladas.

PARÂMETROS São as inferências das IS na situação atual. Estas, sem referências comparáveis - são de pouca utilidade para administração por gestões de desempenhos. A estatística básica de cada IS, remete a dados derivados na forma de parâmetros de tendência central e de dispersão. Estes, através de adequadas análises, podem ser adotados para parametrizações de Programas das LCA, de cada IS, em outras unidades de tempos – porque são decorrentes de seus PROTOCOLOS

TÉCNICO-OPERACIONAIS.

PGSPCPPSIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle dos PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS POR SETOR COM

AS ESPECIFICIDADES DAS IS. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCRHPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle dos RECURSOS HUMANOS POR PROCESSOS, INCLUINDO GERENCIAMENTO COMPARTILHADO DA VIDA PROFISSIONAL. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCCCPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle do CUSTO DE CAPITAL POR PROCESSOS, INCLUINDO

PLANEJAMENTO E CONTROLE PATRIMONIAL. MÓDULO INTEGRADOR.

O artigo 23, I, de nossa Constituição declara que é da competência comum da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos municípios “conservarem o patrimônio público”.

PGSPCFEPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle dos FORNECEDORES EXTERNOS POR PROCESSOS: *FARMÁCIA, *NUTRIÇÃO\ DIETÉTICA E *DEMAIS SUPRIMENTOS. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCPEPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle dos PROGRAMAS DE ENSINO E PESQUISA NOS

AMBIENTES DE ASSISTÊNCIA. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCFTPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de FATURAMENTOS POR PROCESSOS: *CLIENTES SUS, *AMS E *PARTICULARES. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCAFIIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle da ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: *CONTAS-A-RECEBER, *CONTAS-A-PAGAR E *MOVIMENTO BANCÁRIO. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCCDPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos Decisoriais para Instituições de Saúde Pública, Filantrópica, Privada e Mista. Os Custos Totais e Médios são disponibilizados em UnEsp e UnEqv por Setor, Procedimento e Patologia.

PROCESSAMENTOS DE CUSTOS DECISORIAIS POR PROCESSOS são: *UNIVERSAL, *COM RATEIOS, *COM APROPRIA-ÇÕES, *REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCSOPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle do SISTEMA ORÇAMENTÁRIO POR PROCESSOS: *FATURAMENTOS, *CUSTEIO, *INVESTIMENTOS, *COMPRAS *FINANCEIRO, *RESULTADOS E *BALANÇO PATRIMONIAL. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCPEOIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Perfil Epidemiológico Operacional da Popula-ção Infantil, Gestante, Adulta e 3

ª.Idade – para Instituições de Saúde Pública, Filantrópica, Privada e Mista.

MÓDULO INTEGRADOR.

PREÇO “Pode dizer-se que o preço é a relação de troca que se estabelece em um mercado entre os bens econômicos e a moeda.” – de François Perroux por Elysio O. Belchior\Vocabulário de Termos Econômico-Financeiros – Civilização Brasileira-1987.

A PGSPCCDPIS trata PREÇO como PREÇO DE MERCADO ou PREÇO DE VENDA. Nesse caso, O PREÇO corresponde à quantidade de DINHEIRO PAGO, como contraprestação a cada PROCEDIMENTO DE SAÚDE DEMANDADO. PV = CT



+ LUCRO. Quando o Lucro é nulo, PV = CT OU SERVIÇO PELO CUSTO.

É importante lembrar que, no mesmo cenário, a aplicação da legislação vigente gera CUSTOS REFERENCIAIS

DE PREÇOS diferentes, para o mesmo PROCEDIMENTO. Este, pelo seu protocolo técnico-operacional conta com as mesmas propriedades, deveria sinalizar o mesmo valor.

No MERCADO DE SERVIÇOS, as IS(PÚBLICAS, FILANTRÓPICAS, PRIVADAS E MISTAS) ofertam seus PROCEDIMENTOS aos CLIENTES-SUS, CLIENTES-AMS e CLIENTES-PARTICULARES – simultaneamente.

PREÇO Em sentido amplo, expressa a relação de troca de um bem e\ou serviço por outro. Nos países capitalistas, os preços formam-se no mercado pelo jogo da oferta e da procura”. “Em sentido restrito, representa a proporção de dinheiro que se dá em troca de determinado bem e\ou serviço, constituindo, portanto, a expressão monetária do valor de um bem e\ou serviço. DICIONÁRIO DE ECONOMIA DO SÉCULO XXI\PÁG.376 – PAULO SANDRONI\EDITORA RECORD – RJ E SP - 2005

PREJUÍZO Prejuízo é o oposto do lucro. Quando os preços pagos resultam em Receita é menor que os Custos incorridos tem-se resultado negativo, que é chamado de prejuízo.

PROGNÓSTICO Situação de Recursos Otimizados. Trata-se do cenário de saúde econômico-financeira de perenidade. Nesse cenário, a qualidade é máxima e o custo é mínimo com remunerações dignas. Trata-se da visão institucional.

PROTOCOLOS OPERACIONAIS

Corresponde a “com quem” e “com que” se faz cada procedimento das ações integrais de saúde, de acordo com os Protocolos Técnicos. As leituras para fins de gestões de desempenhos, desses protocolos, resultam nas especificações e quantificações dos recursos necessários e suficientes a realização de cada procedimento/setor. Visualize o dimensionamento de um Banco de Sangue, por exemplo. Nesse caso, dada uma população com seu perfil epidemiológico, faz-se o dimensionamento em questão – de forma: *DIRETA – com ATENDIMENTO DA DEMANDA DE SANGUE dado 1 COLETA DE SANGUE/40 HABITANTES-ANO que exigem 12 EXAMES/COLETA DE SANGUE. Após os exames, o SANGUE APROVEITÁVEL é cerca de 70%. Deste, disponibilizam-se 1 MÓDULO DE SANGUE TRANSFUSIONAL e 1,5 de HEMODERIVADOS. Assim, ao fim dos processos temos, para cada unidades de sangue coletados: 100 MÓDULOS DE COLETA = 1.200 EXAMES = 70 MÓDULOS

TRANSFUSIONAIS = 105 MÓDULOS DE HEMODERIVADOS. *INDIRETA – através “engenharia reversa” faz-se dimensionamentos a partir das demandas de: 1-GLÓBULOS VERMELHOS – destinados aos casos de anemia – ACIDENTES, CIRURGIAS, TRANSPLANTES, DOENÇAS

CRÔNICAS. 2-PLAQUETAS – destinadas a impedir hemorragias – TRANSPLANTES, QUIMIOTERAPIAS. 3-PLASMA – destinados aos pacientes com – DOENÇAS CRÔNICAS OU SANGRAMENTOS. 4-ALBUMINA, IMUNOGLOBULINAS, FATORES ANTI-HEMORRÁGICOS – fabricados do PLASMA para – HEMOFILIA E

DOENÇAS AFINS. A partir dessas informações consolidam-se os Programas do Banco de Sangue, devidamente articulados com Recursos, Custos e Receitas – de SEFP.

PROTOCOLOS TÉCNICOS

Corresponde a “o que” e “como” se faz cada procedimento das ações integrais de saúde. As leituras para fins de gestões de desempenhos, desses protocolos, sinalizam os recursos necessários e suficientes as realizações de cada procedimento.

PV=CUSTO DST.RO

Brasil-2008

DISCRIMINAÇÃO R$/ANO % S/TOT R$/VIDA-ANO R$/VIDA-MÊS

*S U S 360.229.627 76,16% 938,04 78,17

*A M S 107.383.094 22,70% 991,97 82,66

*PARTICULAR 5.375.701 1,14% 1.081,09 90,09

TOTAL 472.988.422 100,00% 951,21 79,27

PV=CUSTO+EF DST.RO

Brasil-2008


*S U S 360.229.627 71,40% 938,04 78,17

*A M S 135.511.054 26,86% 1.251,81 104,32

*PARTICULAR 8.765.603 1,74% 1.762,82 146,90

TOTAL 504.506.283 100,00% 1.014,59 84,55

PV=CUSTO+EF+L DST.RO

Brasil-2008


*S U S 360.229.627 65,00% 938,04 78,17

*A M S 173.095.137 31,23% 1.599,00 133,25

*PARTICULAR 20.860.931 3,76% 4.195,26 349,61

TOTAL 554.185.695 100,00% 1.114,50 92,88

R D I D Recursos Desbalanceados, Inadequados e Desarticulados. É a missão institucional quantificada na situação atual. Conhecimento dos parâmetros de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos na situação atual.

RECEITA MARGINAL “A receita marginal, a um nível qualquer da produção de uma firma é a receita que se obteria com a venda de mais uma unidade(marginal) do produto da firma. Algebricamente é o acréscimo de receita total que se



obtém pela venda de n unidades do produto em vez de n-1, onde n é um número dado qualquer. Alternativamente, poder-se-ia nota-lo como a adição à receita total obtida pela venda de n+1 unidades em vez de n” - A.W.Stonier e D.C.Hague.

“Em termos discretos, o rendimento marginal é o acréscimo da receita total decorrente do acréscimo da quantidade vendida, isto é:

RMa = RT / q

Em termos contínuos, esse rendimento expressa o acréscimo infinitesimal da receita total como conseqüência do acréscimo infinitesimal da quantidade vendida. Ou, em outras palavras, neste caso, o rendimento marginal se constitui na derivada primeira do rendimento total em relação à quantidade vendida, ou (RMa = dRT / dq). G.L.Garófalo e L.C.Pereira de Carvalho

Vocabulário de Termos Econômico-Financeiro\Elysio O. Belchior – Civilização Brasileira – 1987

R H Recursos Humanos, ou seja: Equipe Médica, Equipe de Enfermagem, Equipe Multiprofissional Direta e Equipe Multiprofissional Indireta.

R I T Reunião Interativa de Trabalho, na qual se fusionam experiências – através de profissionais que podem e estão credenciados.

R O Situação de Recursos Otimizados ou de saúde econômico-financeira de perenidade, onde a QUALIDADE É

MÁXIMA COM CUSTO MÉDIO MÍNIMO E REMUNERAÇÕES DIGNAS. É a visão institucional quantificada.

RATEIO “Ato ou efeito de ratear; ato ou efeito de dividir um valor proporcionalmente.” Dicionário de Contabilidade de As Lopes de Sá\Editora ATLAS.SA 3ª Edição-Pág.142

RECURSOS No âmbito da Economia, consiste em:

a-RECURSOS HUMANOS e

b-RECURSOS NATURAIS: I-Jazidas minerais, II-Bacias petrolíferas, III-Cursos dos rios e suas quedas, IV-Fauna, V-Flora.

No âmbito das Instituições de Saúde, consiste em: 1-Recursos Humanos - que pode ter "leitura direta como custo" e 2-Demais Recursos: 2.1-DESPESAS DIRETAS – que pode ter "leitura direta como custo"; 2.2-DESPESAS INDIRETAS - que pode ter "leitura direta como custo" e 2.3-INVESTIMENTOS: a-TERRENO, b-EDIFICAÇÃO, c-CAPITAL DE GIRO, d-EQUIPAMENTOS CLÍNICOS, e-EQUIPAMENTOS CIRÚRGICOS, f-EQUIPAMENTOS LABORATORIAIS, g-DEMAIS EQUIPAMENTOS, h-INSTALAÇÕES ESPECIAIS, i-VEÍCULOS, j-HARDWARES\SOFTWARES, k-FERRAMENTAS ADMINIS-TRATIVAS, l-REQUALIFICAÇÕES, m-ESPECIALIZAÇÕES) – não-pode ter "leitura direta como custo".

Os INVESTIMENTOS carecem de processamentos específicos para serem incorporados aos custos totais e médios dos procedimentos. Após esses processamentos, tem-se o CUSTO DE CAPITAL, dado por: DEPRECIAÇÃO e REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS.

RECURSOS NAS IS Recursos no Âmbito das Instituições de Saúde Considerando que as tecnologias estão agregadas nos Recursos Humanos e Recursos Materiais, as Instituições de Saúde devem sistematizar e consolidar seus Recursos em: 1-RECURSOS HUMANOS - que, após aplicação de suas leis-de-formação de custos, podem ter "leitura como custo"; 2-Demais Recursos: 2.1-Despesas Diretas – que pode ter "leitura direta como custo"; 2.2-Despesas Indiretas - que pode ter "leitura direta como custo" e 2.3-INVESTIMENTOS - COMPREENDENDO: A-TERRENO, B-EDIFICAÇÕES, C-CAPITAL DE GIRO, D-EQUIPAME-TOS CLÍNICOS, E-EQUIPAMENTOS CIRÚRGICOS, F-EQUIPAMENTOS LABORATORIAIS, G-DEMAIS

EQUIPAMENTOS, H-INSTALAÇÕES ESPECIAIS, I-VEÍCULOS, J-HARDWARES\SOFTWARES, K-FERRA-MENTAS ADMINISTRATIVAS, L-REQUALIFICAÇÕES, M-ESPECIALIZAÇÕES) – QUE SÓ PODEM TER

"LEITURA COMO CUSTO", APÓS APLICAÇÕES DAS LEIS-DE-FORMAÇÃO DE CUSTOS INERENTES A DR\DEPRECIAÇÃO PARA

REPOSIÇÕES E RI\REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS, COMPONENTES DO CUSTO DE CAPITAL.

RECURSOS NO ÂMBITO

DA ECONOMIA Consiste em: a-Recursos Humanos; b-Recursos Naturais: I-Jazidas minerais, II-Bacias petrolíferas, III-Cursos dos rios e suas quedas, IV-Fauna, V-Flora e c-Recursos de Capital ou Capital. O Capital consiste nos meios de produção que foram criados pelos Recursos Humanos e que são utilizados para a produção de outros bens. Focando uma instituição, consiste nas edificações, instalações, equipamentos, estoques. . DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.62, 362-363 – PAULO SANDRONI - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

REFERÊNCIA E

CONTRA-REFERÊNCIA Termos usados para caracterizar e articular sinergicamente os níveis de complexidades que as IS podem atender, tais como: UBS, Ambulatório de Especialidades, Unidade de Emergência-Urgência, Hospital, Laboratório de Análises Clínicas.

REMUNERAÇÃO DE

INVESTIMENTOS Remuneração de Investimentos a parcela do CUSTO DE CAPITAL, destinada à manutenção da integridade dos investimentos institucionais que retornam – através de: *Amortizações, *Juros, *Aluguéis.



REMUNERAÇÃO DOS INVESTIMENTOS, dado pela fórmula de RI(REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS).

RI = 0,0925 X IT – 0,0925 X DR

Onde:

RI = REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS;

0,0925 = TAXA DE REMUNERAÇÃO ANUAL = 6,25%AA\TAXA DE JUROS DE LONGO PRAZO-BNDES + 1%AA\TAXA DE

RISCO(SPREAD)-BNDES + 2%AA\TAXA DE RISCO(SPREAD)-AGENTE FINANCEIRO; IT = INVESTIMENTO TOTAL = TERRENO + EDIFICAÇÕES + CAPITAL DE GIRO + EQUIPAMENTOS CLÍNICOS + EQUIPA-

MENTOS CIRÚRGICOS + EQUIPAMENTOS LABORATORIAIS + DEMAIS EQUIPAMENTOS + INSTALAÇÕES ESPECIAIS +

VEÍCULOS + HARDWARES + SOFTWARES + FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS + REQUALIFICAÇÕES\ESPECIALIZAÇÕES DR = DEPRECIAÇÃO\REPOSIÇÃO, DE ACORDO COM AS TAXAS DA LEGISLAÇÃO VIGENTE.

CONTABILIZAÇÕES DE SALDOS OU REMUNERAÇÕES A COMPENSAR EM ISPÚBLICAS

Na fórmula de cálculo da REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS: RI = 0,0925IT – 0,0925DR), ao final de cada período pode resultar em saldo negativo ou positivo.

1-SE RI < 0 – A CONTABILIZAÇÃO DESSE SALDO DEVE SER REGISTRADA NA CONTA REMUNERAÇÃO A COMPENSAR DO

ATIVO. Esses saldos podem ser acumulados até o final do terceiro ano. AO FINAL DESSE PERÍODO A ISPÚBLICA

DEVE CONTAR COM SOLUÇÃO PLANEJADA DE ELIMINAÇÃO DESSES DÉFICITS, NOS ANOS SUBSEQÜENTES.

2-SE RI > 0 – A CONTABILIZAÇÃO DESSE SALDO DEVE SER REGISTRADA NA CONTA REMUNERAÇÃO A COMPENSAR DO

PASSIVO. Esses saldos podem ser acumulados até o final do terceiro ano. AO FINAL DESSE PERÍODO A

ISPÚBLICA DEVE CONTAR COM SOLUÇÃO PLANEJADA DE APLICAÇÃO DESSES SUPERÁVITS. ESSA SOLUÇÃO DEVE

AGREGAR VALORES ÀS ATIVIDADES DE ASSISTÊNCIA COM ENSINO E PESQUISA DA ISPÚBLICA. EM CASO CONTRÁRIO, CABE

À INSTÂNCIA SUPERIOR DESTINAR ESSES SALDOS EM SOLUÇÕES APLICÁVEIS ÀS DEMAIS ISS.

REQUALIFICAÇÃO NA

CULTURA DE CUSTOS

DECISORIAIS

Requalificação de Técnicos-IS, transformando-os em Facilitadores da Cultura de Custos Decisoriais das LCA\AIS – através de INTERNALIZAÇÕES DE MODELAGENS e DISPONIBILIZAÇÕES dos Parâmetros Técnico-Operacionais e Administrativos integrados com os Econômico-Financeiros respectivos e Relatórios Setoriais das LCA\AIS das IS.

RESOLUTIVIDADE Corresponde aos níveis de atenuações dos desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos – na trajetória de Missão.RDID à Visão.RO.

SAÚDE Estado de total bem-estar físico, mental e social, não consistindo apenas na ausência de doença. OMS\1946.

S E F P Saúde Econômico-Financeira de Perenidade.

TECNOLOGIA Ciência ou teoria da técnica. Abrange o conjunto de conhecimentos aplicados pelo homem para atingir determinados fins. As inovações tecnológicas determinam, quase sempre, uma elevação nos índices de produção e um aumento da produtividade do trabalho. DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.425 - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

TEORIAS-SIATOEF Articulações de fenômenos observados. As Teorias-SIATOEF, no momento, contam com BD-SIATOEF que contempla 2.162 instituições de saúde(662 hospitais). Deste, derivam o BD DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE e BD DE LEIS-FORMAÇÃO DE CUSTOS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE. Assim, dada uma população com perfil epidemiológico respectivo, disponibilizam-se as demandas correspondentes de suas LINHAS DE CUIDADOS

ASSISTENCIAIS\AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE, necessárias e suficientes. Essas demandas são explicitadas por Programas-AIS articulados com Recursos-AIS, Custos-AIS, Receitas-AIS e Desempenhos-AIS.

TRATAMENTO Conjunto de providências necessárias e suficientes às transformações das IS.RDID nas IS.RO. Tratam-se das ações de gestões estratégicas.

UNEQV UNIDADE EQUIVALENTE que corresponde A UMA CONSULTA MÉDICA, sem procedimentos adicionais, com as especificidades de cada instituição de saúde.

ESSA UNIDADE HOMOGÊNEA é obtida a partir do momento em que todos os PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS

foram articulados com os RECURSOS e convertidos nos CUSTOS respectivos.

Nesse momento, o SISTEMA DE CUSTOS faz os processamentos e explicita o CUSTO MÉDIO DA UNESP COMO

IGUAL AO DA UNEQV respectiva.

A partir daí, calculam-se as demais UnEqv, dividindo seus custos médios, em UnEsp, pela UnEsp considerada como igual a UnEqv(custo médio da consulta médica). Assim, obtém-se os quocientes que multiplicados pelas UnEsp dos demais procedimentos disponibilizam as UnEqv correspondentes. No Cenário-IOT.ROFASE-4 a UnEqv = R$04 36,75 e do IOT.RDID2004 a UnEqv=R$04 14,43.

UNESP Unidade Específica(heterogênea), tais como: Consulta Médica, Hemograma, Internação, Cirurgia, m3 de

Oxigênio, m2 de Edificações, Kg de Roupa Lavada.

VALOR AGREGADO O N U

“O VALOR AGREGADO EQUIVALE AO VALOR DOS BENS E DOS SERVIÇOS PRODUZIDOS NUMA EMPRESA, DIMINUÍDO DO

VALOR AOS PREÇOS CORRENTES DOS BENS E SERVIÇOS COMPRADOS A OUTRAS EMPRESAS E CONSUMIDOS NO CURSO

DAS OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO E DO MONTANTE DAS DESPESAS NECESSÁRIAS PARA MANTER O CAPITAL INTACTO”. BUREAU ESTATÍSTICO DAS NAÇÕES UNIDAS\VOCABULÁRIO DE TERMOS ECONÔMICOS E FINANCEIROS DE ELYSIO O. BELCHIOR

VALOR AGREGADO NAS I S

DEMONSTRATIVOS DE CÁLCULOS DE VALOR AGREGADO E DESTINAÇÕES NO EMPRENDIMENTO-IS. O VALOR AGREGADO, no âmbito das IS, corresponde ao TOTAL DAS “ENTRADAS” menos o TOTAL DE



DESEMBOLSOS REALIZADOS COM FORNECEDORES EXTERNOS, em cada período de tempo considerado.

As “ENTRADAS”-IS são explicitados pelo total de *FATURAMENTOS-AMS(CONVÊNIOS), *FATURAMENTOS-

PARTICULARES e RECEITAS NÃO-OPERACIONAIS.

Os FORNECEDORES EXTERNOS-IS são explicitados pelo total das DESPESAS DIRETAS e INDIRETAS agregadas aos PROCESSOS-IS, de origem externa às IS, tais como: a)DESPESAS DIRETAS\APROPRIÁVEIS DIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO: *Drogas e Medicamentos, *Materiais Clínicos, *Materiais Cirúrgicos, *Materiais Laboratoriais, *Materiais Especiais, *Gases Terapêuticos, *Gêneros Alimentícios, *Materiais de Manutenção, *Materiais de Escritórios e CPD, *Roupas, *Materiais de Limpeza e outras de mesma natureza. b)DESPESAS INDIRETAS\APROPRIÁVEIS INDIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO: *Água, *Esgoto, *Combustíveis, *Viagens, *Estadias, *Correios, *Impostos, *Taxas, *Multas, *Campanhas Institucionais e

outras de mesma natureza.

O VALOR AGREGADO DOS PROGRAMAS-CLAR são destinados: a)Recursos Humanos\Assistência; b)Custo de Capital(Depreciação e Remuneração de Investimentos; c)Encargos sobre Faturamentos e d)Lucro.

VALOR AGREGADO, EFICÁCIA E EFICIÊNCIA

ECONÔMICA

”Mesmo não sendo possível avaliar a eficácia, contudo, é extremamente importante pensar em termos de eficácia. O que possibilita um quadro mais revelador em termos de desempenhos: focalizar os custos das pessoas ou as receitas que elas geram? O foco no custo é orientado para a eficiência, o foco na receita é orientado para a eficácia.” “A solução está na avaliação do valor agregado, um termo utilizado com frequência pelos economistas, mas infelizmente negligenciado no campo da análise empresarial financeira. Resumindo, o valor agregado é o aumento de valor que os funcionários(ou profissionais) geram depois de deduzidas todas as aquisições de fontes externas.” A NOVA RIQUEZA DAS ORGANIZAÇÕES\GERENCIANDO E AVALIANDO PATRIMÔNIOS DE CONHECIMENTO – DE KARL ERIK

SVEIBY - EDITORA CAMPUS-1998: PÁGINA 185 E 186.

VISÃO Consiste no que a INSTITUIÇÃO DE SAÚDE realiza com seus RECURSOS OTIMIZADOS ou com SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE. Nesse momento, a QUALIDADE É MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E

REMUNERAÇÕES DIGNAS.

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS . PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

ASPECTOS TÉCNICO-OPERACIONAIS EXPLICITADOS EM TERMOS ECONÔMICO-FINANCEIROS

INTERATIVIDADES DOS PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DAS COMPLEXIDADES DE DETALHES E COMPLEXIDADES DINÂMICAS

*CONSOLIDADOS EM:

Aspectos Técnicos QUE PROCEDIMENTOS-AIS/LCA SÃO DISPONIBILIZADOS E NECESSÁRIOS, PARA QUAIS VIDAS, ONDE E COMO



Aspectos Econômico-Financeiros DEMANDAS, OFERTAS, RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS, RECEITAS E DESEMPENHOS DOS PROGRAMAS-AIS/LCA - DE RDID0 A RON

*COM NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO:

*PROCESSANDO OS ENTRELAÇAMENTOS:

ASPECTOS

TÉCNICOS

ASPECTOS

TÉCNICOS

ASPECTOS

TÉCNICOS

ASPECTOS

OPERACIONAIS

ASPECTOS

ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO

E GESTÃO

ASPECTOS OPERACIONAIS

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO E GESTÃO

ASPECTOS OPERACIONAIS

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO E GESTÃO

ASPECTOS

TÉCNICOS

DIAGNÓSTICO\MISSÃO.RDID0 PROGNÓSTICO\VISÃO.RON

TRATAMENTO\GESTÕES DE RDID1 A RON-1

1-SETOR DE SAÚDE DO BRASIL-2008: PERFIL TÉCNICO-OPERACIONAL ENTRELAÇADO COM...

Business

Transcript of 1-SETOR DE SAÚDE DO BRASIL-2008: PERFIL TÉCNICO-OPERACIONAL ENTRELAÇADO COM...