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1 Da Manuteno para a Gesto de Ativos Hlio Burle Diretor Nacional ABRAMAN

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3 Fundada em 17 de outubro de 1984; Abraman uma pessoa jurdica de direito privado constituda sob a forma de associao de carter tcnico-cientfico,de fins no econmicos; Seu objetivo congregar os profissionais, empresas e instituies ligadas rea de Manuteno. Atualmente conta com mais de 2.700 scios empresas e profissionais do setor. ABRAMAN

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5 Recife XII ( PE-AL-PB ) Belm I ( PA-AP-RR - AC- RO) Salvador II ( BA-SE ) Belo Horizonte III ( MG ) Rio de Janeiro IV ( RJ ) So Paulo V ( SP-MS ) Porto Alegre VI ( RS ) Curitiba VII ( PR-SC ) Braslia VIII ( DF-GO-MT-TO ) Vitria IX ( ES ) So Lus X ( MA-PI ) Fortaleza XI ( CE-RN ) Manaus XIII ( AM )

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7 COMPOSIO DA DIRETORIA DA ABRAMAN PresidenteVice-Presidente Diretor de Administrao 5 Diretores Nacionais 13 Diretores das Filiais

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8 REAS DE ATUAO DA DIRETORIA NACIONAL DA ABRAMAN CargoNomerea de Atuao PresidenteJoo Ricardo Barusso Lafraia Responsvel por toda Abraman, que tem poderes para representar a Associao Vice-PresidenteRogrio Arcuri Filho Responsvel pelos contatos com as Filiais Diretor de Administrao Bernardo Frydman Responsvel pela rea Financeira e Administrativa DiretorCarlos Waldemar Wilke Diehl Responsvel pelo Congresso Brasileiro de Manuteno e Seminrios DiretorEvandro de Figueiredo Neto Responsvel pelo PNQC DiretorHlio Burle de Menezes Responsvel pela Gesto do Conhecimento e Cursos DiretorPedro Augusto Cardoso da Silva Responsvel pela rea de Marketing e Revista Manuteno DiretorRicardo Medeiros Responsvel por Relaes Institucionais

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20 P N Q C P rograma N acional de Q ualificao e C ertificao de Pessoal na rea de Manuteno

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21 Mecnico Eletricista Caldeireiro Caldeireiro montador Instrumentista Inspetor de eletricidade Inspetor de mecnica Inspetor de instrumentao Mecnico lubrificador Montador de andaime Ocupaes Certificadas

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19 Instituies Fundadoras GFMAM ABRAMAN, Brasil Joo Ricardo Barusso Lafraia AM Council, Austrlia - John Hardwick AIM, Inglaterra Richard Edwards EFNMS, Europa - Hans Klemme-Wolff (Presidente) FIM, Ibero America - Juan Pedro Massas GSMP, Regio do Golfo rabe - Nezar Shammasi SMRP, Estados Unidos - Timothy Goshert

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36 27 CBM 10 a 14 Setembro 2012

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37 Gesto de Ativos Tpicos Definio Modelo Qualificao e Certificao Avaliao

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39 Objetivos Bsicos Um novo paradigma Gerenciar os ativos considerando todo o seu ciclo de vida (LCC) Tomar decises baseadas em avaliaes quantitativas de risco Colocar o mundo da manuteno em contanto com mundo das finanas e das decises estratgicas um esforo integrado e interrelacionado entre as vrias funes das organizaes

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41 Princpios Bsicos Ligar as decises sobre os ativos aos objetivos estratgicos de negcio Considerar o sistema e no somente suas partes Ter em perspectiva todo o ciclo de vida (LCC) Deixar os ativos no estado que gostaramos de te-los sempre Considerar e gerenciar as incertezas Levar aos stakeholders alternativas de decises que possam ser entendidas

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14 Objetivos de Negcios Dados os objetivos de negcios ou organizacionais, Gesto de Ativos envolve um conjunto de atividades associados com: Identificar os ativos necessrios Identificar as fontes de financiamento e valor Estratgia de aquisio e/ou construo Suporte para logstica, operao e manuteno Descarte ou renovao dos ativos So atividades mais abrangentes que as de manuteno, cujo objetivo manter os equipamentos em condies de operao

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27 BSI PAS 55 Requisitos Bsicos Publicada em 2004 e revisada em 2008 aps muitas consultas Contm as especificaes de um Sistema de Gesto de Ativos A Parte 1 contm os requisitos e a Parte 2 contm guias de implantao Pode ser utilizada para a certificao de empresas Abraman traduziu para o Portugus

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26 PAS 55 Sistema de Gesto... De Ativos

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6 Definio de Gesto de Ativos Atividades e prticas sistemticas e coordenadas pelas quais uma organizao gerencia, de forma tima e sustentvel, seus ativos e sistema de ativos, os desempenhos associados deles, os riscos e despesas ao longo dos seus ciclos de vida para o propsito de cumprir seu planejamento estratgicos organizacional. BSI PAS 55: 2008

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10 Destaque: Ciclo de Vida do Ativo Engenharia (Criar) Engenharia (Construir Adquirir) Operao (Utilizar) Manuteno (Manter) Falha Manuteno (Consertar) Confiabilidade - RAM

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8 Destaque: Anlise Quantiftativa Custo-Risco Intervalo de substituio Custo Anual $ Premio por atingir A meta de produo Premio por atingir A meta de custos

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47 Destaque: Utilizao da informao Planilhas de Manuten o Dado de falha Histrico de Manuteno Normas de Manuteno Registro do Ativo Ambiente Operaciona l Limites Operacionais Como usamos as informaes? O que fazer para melhorar a manuteno?

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11 Destaque: Confiabilidade como ferramenta chave

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48 Resumo do que trata a Gesto de Ativos Capabilidade Requisitos Legais & Sociais Normas de Projeto Estratgia de Operao Estratgia de Manuteno Custo de Reposio Crescimento Custo do Ciclo de Vida Custo de Capital Depreciao Custos Operacionais Custo de Manuteno Custos Administrativos Custo de Descarte Gesto de AtivosEstratgia de Ativos Gestor de Ativos

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7 Foco e Contexto do PAS55

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12 As Diversas Camadas da Gesto de Ativos

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23 Elementos de Planejamento e da Implantao da Gesto de Ativos

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Gesto de Ativos rea Cinzenta

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32 Modelo de Competncia

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31 39 reas de Conhecimentos da GA

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34 Metodologia de Avaliao usando uma escala de maturidade

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35 Conformidade x Desempenho Conformidade

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29 Formao e Educao

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30 Pirmide de Desenvolvimento do PNQC Mantenedores Inspetores Supervisores CMRT Profissionais CMRP Gestores de Ativos Certificao PNQC

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11 A Confiabilidade como ferramenta chave Assinatura de Convnio para certificao em portugus e no Brasil como parte do PNQC

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61 RequisitosGrade de Competncias Qualificao de 3. Parte Treinamento Instrutores Avaliao Curricular Avaliao do Material Execuo 3. Parte Treinamento Avaliao dos Participantes Certificao Individual Avaliao Curricular Horas e Treinamento Qualificao e Certificao

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36 Prximos passos Reunio do GFMAM no 27CBM com formao e palestras Exame do CRMP - Setembro Formao de Avaliadores GA segundo PAS 55 - Setembro Publicao do Dicionrio de Competncias Metodologia de Avaliao - Setembro Reunio do GFMAM no 27CBM com formao e palestras Exame do CRMP - Setembro Formao de Avaliadores GA segundo PAS 55 - Setembro Publicao do Dicionrio de Competncias Metodologia de Avaliao - Setembro

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37 Perguntas ? diretoria@abraman.org.brdiretoria@abraman.org.br Hlio Burle presidencia@abraman.org.brpresidencia@abraman.org.br Joo Ricardo Lafraia Muito Grato!