001 - Aula Adm - Gestão de Projetos - 24 02 2015

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FACULDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETOAdministração de Empresas – Gestão de Projetos - 07ª Serie

Aula 01 – 24/02/2015 - Prof. Luiz Terra

Boa Noitee

Sejam bem vindos.

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• APRESENTAÇÃO DO P.E.A.

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A.T.P.S.1.Participação

Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-seem equipes de quatro a sete participantes e entregar seus nomes, RAs e e-mailsao professor da disciplina. Essas equipes serão mantidas durante todas asetapas, e todos os passos serão realizados em grupo.

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A.T.P.S.2. Padronização:

O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo comas normas da ABNT1, com o seguinte padrão: em papel branco, formato A4; commargens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; fonte Times NewRoman tamanho 12, cor preta; espaçamento de 1,5 entre linhas; se houvercitações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com umrecuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas; comcapa, contendo: nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; nome e RAde cada participante; título da atividade; nome do professor da disciplina; cidadee data da entrega, apresentação ou publicação.

OUTROS DETALHES, DUVIDAS E ACOMPANHAMENTOS – VIDE INFORMATIVO PRÓPRIO DA ATPS.

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O Projeto da caravela para comemoração dos 500 anos dodescobrimento do Brasil atrasou somente um dia emquatro anos de trabalho. No entanto, isto já foi osuficiente para, praticamente, determinar o tal insucessodo empreendimento e, principalmente de sua gestão

Gestão de Projetos

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Apesar de não podermos afirmar ser a Gestão de Projetos éempreendimentos uma nova disciplina na Administração,ela vem crescendo em importância e interesse. O softwareMicrosoft Project, por exemplo está entre os cinco produtosmais vendidos pela Microsoft. Esta quase inexplicáveldemanda, com certeza, não é função somente do numerode obras ou empreendimentos conduzidos, mas sim de umaampla gama de atividades e esforços que vem sendoconduzido de maneira “projetizada”.

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Direção

Depto. Financeiro

Depto. Comercial

Depto. Industrial

Consultoria

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Em pesquisa conduzida, companhias brasileiras,dedicadas a execução de projetos e programas oupara os quais a execução do projeto faz parte daestratégia de operação. Somente 15% conduzem ousão responsáveis por projetos com foco na visãoestratégica, os demais priorizam a aplicação deferramentas ou os problemas de coordenação dosesforços e dos integrantes do time do projeto

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Comoserá

Então !!!!

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Capitulo 01 – O Autor propõe a abordagem mais estratégica de administração do umprojeto

Capitulo 02 – Analisa os critérios para desenvolvimento do conceito de um projeto,considerando situações de incerteza técnicas e de condução do empreendimento.

Capitulo 03 e 04 – Ideias de viabilidade e de riscos, inclusive a sustentabilidade doprojeto.

Capitulo 05 – Planejamento, programação e controle dos recursos.

Capitulo 06 – Em continuidade ao capitulo 02, o autor discuti outras formas deorganização globalizada para os projetos , a partir de estruturas complexas.

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Capitulo 07 e 08 – São dedicados aos conceitos e regras para a formação de times apartir de mão de obra própria e terceirizada.

Capitulo 09 e 10 – Apresentação de fermentas para planejamento e controle, comabordagem abrangente.

Capitulo 11 – Esta dedicado aos problemas e a importância da comunicação em umprojeto. (relatórios)

Capitulo 12 – Fornece indicações e informações quanto a procedimentos dasrevisões e das reavaliações.

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Para próxima aula, procurem conhecer algum software de Gestão de Projetos: Project

FlowBizagiEtc.

Leitura do PLT – paginas 03 a 11

Obrigado e Boa Semana

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