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VIII Jornadas Técnicas da APARROZ

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Gestão Agrícola,

um suporte à

decisão

Aparroz | Alcácer do Sal

25 de Março de 2010

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Segundo o Tio Patinhas

É preciso tomar conta dos tostões

porque os milhões tomam bem conta

deles sozinhos!

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Exemplo Gasóleo

Exploração compra gasóleo a granel e cada

equipamento abastece à medida das

necessidades mas há um Tractor desafinado...

( +10% consumo):

(1,5l/h * 1200 h * 0,8 EUR) = 1440 EUR

(1,5l/h * 1200 h * 1,2 EUR) = 2160 EUR

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Exemplo Tesouraria

Correcto planeamento e controlo da

tesouraria permite evitar empréstimos e

ganhar descontos de pronto-pagamento

dos fornecedores

Poupança possível:

50 000 EUR * 3% = 1 500 EUR

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Exemplo Parcela Improdutiva Parcela de produtividade baixa (cantos do

pivot) não é distinguida na análise de

resultados

Prejuízo possível:

7ha * 300 EUR = 1400 EUR

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Um Lema do Gestor

“Aquilo que se quer gerido tem que ser registado”

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Análise da Exploração

Actividades Produtivas Estrutura Privado

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Análise Crítica de Resultados Todos os factores de produção são

remunerados?

Quais os critérios usados nos valores atribuídos?

Existem situações excepcionais?

De Produção?

De Mercado?

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Ciclo da Gestão

Implementação

Controlo Planeamento

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E depois do resultado fidedigno? Encargos variáveis < Receitas total

Encargos totais < Receitas totais

Concentrar atenção/esforço nas operações

técnicas com custos mais significativos

Comparar com os melhores competidores

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Análise ao nível da actividade

Gestão Comparativa

OptimizaçãoOperacional

Gestão Margem Contribuição

Gestão Margem Bruta

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Gestão Comparativa

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Ranking

Ordenação descendente do valor da margem de contribuição por hectare

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Proveitos [vendas e ajudas] Produção / ha

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Obrigado pela vossa

atenção