Workshop Plan Estratégico Inovação com IDM - EcoWorking - mar-13

criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 1/32

Workshop – Módulo Básico

Workshop de Plan. Estratégico e Inovação

com Metodologia IDM

EcoWorking – São Paulo – 23/Março

Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação

CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação

Exercício PráticoDois Temas

Comentários e Observações

Realizamos Dois IDM:

1. Tema: Reciclagem de Lixo Doméstico: Processo o Mais Simples Possível: - Simulando uma Aplicação Individual - Sem Brainstorming - Com apenas 3 itens e não 5 itens - Sem Análise de Causa e Efeito - Apenas uma pessoa votava

2. Tema: Facilitação de Workshop de Co Working / Co Decisão: Processo Completo: - Brainstorming / Votação em Grupo - Análise e Diagrama de Causa e Efeito

Síntese do Exercício – I.D.M.

I.D.M. – Tema: Lixo Reciclável Doméstico

Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Maior Conscientização

Aumentara Reciclagem

CidadeLimpa

Lixo OrgânicoFede

Pessoas com Dúvida sobreRecicláveis

CaminhõesNão Estão

em Todos Bairros

Rede dePessoas

Propaganda Educação

EstudoPúblico AlvoPesquisas

ProcessoDivertido

Comunicação

TV AtoresInvestimento

Clarear Ideias(Diagnóstico)

DiagramasVisual(Ideias)

Resultado(Objetivo)

EmpatiaPost itIDM

Ideias

Diagnóstico

Objetivo

Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

EficiênciaDesenvolverFerramenta

Eficiência Resultado

ClarearIdeias

Empatia

DiagramasVisual

Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

ClarearIdeias

(5 votos)

Aumentar aCriatividade

(3 votos)

Eficiência(10 votos)

Lucratividade(0 votos)

DesenvolverFerramenta

(6 votos)

Comprometimento(5 votos)

Sensibilidade(5 votos)

Resultado(9 votos)

Participação(0 votos)

ClarearIdeias

(8 votos)

QuebrarParadigmas

(5 votos)

Confiança(3 votos)

EngajarPessoas(2 votos)

Empatia(6 votos)

Brainstorming SimplificarDiagramas

VisualIDMEmpatia

Votos Tema: Facilitar Workshop de Co Working ou Co Decisão No

4 Desenvolver Ferramentas 1

4 Aumentar a Criatividade 2

4 Eficiência 3

3 Clarear as Ideias 4

2 Aumentar a Lucratividade 5

2 Agregar no Trabalho 6

1 Resolver Problemas 7

1 Mais Simples / Mais Prático 8

1 Segurança 9

1 Agregar Profissionalmente 10

Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)

ClarearIdeias

(5 votos)

Aumentar aCriatividade

(3 votos)

Lucratividade(0 votos)

DesenvolverFerramenta

(6 votos)

Votos Tema: Facilitar Workshop de Co Working ou Co Decisão No

Obs. 1: Realizamos esta etapa sem Brainstorming, Simulando um Exercício Individual ou Falta de Tempo

Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)

Comprometimento(5 votos)

Sensibilidade(5 votos)

Resultado(9 votos)

Participação(0 votos)

Votos Tema: Resultado Co Working / Co Decisão No

7 Clarear as Ideias 1

3 Engajar as Pessoas 2

3 Confiança 3

3 Quebrar Paradigmas 4

3 Empatia 5

2 Empoderar 6

2 Comprometimento 7

1 Agradar a Todos 8

0 Sensível ao Público / Ter Público 9

0 Conflito entre Participantes 10

Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)

ClarearIdeias

(8 votos)

QuebrarParadigmas

(5 votos)

Confiança(3 votos)

EngajarPessoas(2 votos)

Empatia(6 votos)

TeoriaWorkshop de

Plan. Estratégico e Inovação

Workshops deTreinamento

Workshops deTomada de Decisão

Nosso Foco:Facilitar Workshop

(Metodologia IDM)

- Inovação - Metodologia IDM - Formação Facilitadores

- Inovação - Foco Estratégico - Planejamento Estratégico

1.Sintomas

2.Objetivo

4. Ideias

3.Diagnóstico

1. Sintomas: Fatos e Percepções que Sinalizam Necessidade de Mudança

3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?

2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.

4. Ideias: Como Fazer?Quem? Plano de Ações

A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

Ferramenta: Brainstorming

Regra: Não Justificar Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito

Votação em 1º. Turno:

1. ou 1. ou 1.

Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito:

Causa Idéia Idéia Idéia Efeito

http://brainstorming-idm.blogspot.com/

Três Flipcharts: 2 Brainstorming / 1 para I.D.M.

Flipchart 1 e 2:- Brainstorming

- Divergência

- - - - - - - - - -

NãoJustificar

Sintomas (Por quê?): - Fatos e Percepções - Sinais: Necessidade de Mudança

Objetivos

Sintomas

Diagnóstico

Ideias

Objetivo (Para quê?): - Futuro Almejado - Resultado Desejado Visão / Meta

Diagnóstico (O que?): - O Que Fazer? - O Que Impede de Atingir o Objetivo?

Ideias (Como?): - Como Fazer? - Plano de Ações: Quem? / Quando?

AplicabilidadeMetodologia I.D.M.

Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação

Eurico – Facilitador de Workshop

Ferramenta: Brainstorming / Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping

Várias Aplicabilidades

Exemplo: Líder Facilitador

Exemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade

IDM Individual – Coaching (Estratégico)

Gerentede VendasFaz I.D.M.

I.D.M. paraVendedor Y

I.D.M. paraVendedor Z

I.D.M. paraVendedor X

Vendedor XFaz I.D.M.

Para Ele Mesmo

I.D.M. paraCliente B

I.D.M. para Cliente C

I.D.M. paraCliente A

Compararos I.D.M.s

Tema: (Treinar Individualmente – Tema Pessoal )

Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Sintoma Sintoma Sintoma SintomaSintoma

Objetivo Objetivo Objetivo ObjetivoObjetivo

Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico DiagnósticoDiagnóstico

Ideia Ideia Ideia IdeiaIdeia

XHeurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo)

Single Loop Learning - Controle / Gestão - Criatividade

Double Loop LearningChris Argyris - Estratégia - Inovação

ResultadoDesejado

Diagnóstico(Protagonista)

Ideias (Protótipo/Solução)

Sintomas(Vítima)

(O Que?)

(Para Que?)

(Como?)

(Onde Dói?) (Por Que?)

Postura de Vítima

Postura deProtagonista

Justificativas Sem Justificativas

Processo DefensivoRacionalização

Processo IntuitivoRaciocínio Lógico Abdutivo

Só PercebeSintomas

ObjetivoDiagnóstico

Solução

Single Loop LearningMesmos Problemas

Double Loop LearningLaddering Technique

Atitude, Inovação e I.D.M.

I.D.M.

QuaseEncerrando

Facilitação de Workshop dePlan. Estratégico e Inovação

Facilitador de Workshop de Inovação

(C.H.A. – Experiência)

Raciocínio Lógico: - Análise e Síntese - Causa e Efeito - Intuitivo

Ferramentas e Metodologias: - Brainstorming - IDM - Design Thinking

Atitude: - Dar Segurança ao Participante - Tirar da Posição Defensiva

Módulo Avançado(Encontro de Facilitadores)

- Facilitar Workshop / IDM - Técnicas de Facilitação - Estratégias de Negócio - Portfólio de Serviços - Parcerias e Network

Módulo Básico:(Introdução)

- Brainstorming - Causa e Efeito - Metodologia IDM - Estratégia/Inovação

Curso de Formação de Facilitadores

Algumas Sugestão de Leitura

• http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

• Conhecimento Tácito: Michael Polanyi / Ikujiro Nonaka – SECI Model

• Processo Intuitivo: Henri Bergson – Creative Evolution – 1911

• David Rock and Jeffrey Schwartz: The Neuroscience of Leadership

• Segurança: Sigmund Freud Mecanismos de Defesa – Racionalização

• Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement

• Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines e Double Loop Learning in Organizations - HBR

• Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo: Roger L. Martin – The Design of Business

• W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategy

IDM = Método Heurístico

Eureka: - Descobri – Palavra de Origem Grega

- Arquimedes gritou: “Eureka! Eureka! Eureka!”

Só coincidências: - A Eureka não é a esposa do Eurico

- Método Heurístico não é o Método do Eurico

Método Heurístico: - Método de Solução de Problemas

- Método de Análise e Síntese Euclides – Séc. III a.C.

- Método de Aprendizagem pela Descoberta

• Referência na Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico, Diagnóstico e Inovação.

Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.

Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)

Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação.

Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico

• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,

Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,

TV Globo e Unilever

• http://www.criaviva.com.br

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/

Facilitador: Eurico Gushi

CRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop

(11) 9 9778-7486

Workshop – Módulo Básico

Workshop de Plan. Estratégico e Inovação

com Metodologia IDM

EcoWorking – São Paulo – 23/Março

Workshop Plan Estratégico Inovação com IDM - EcoWorking - mar-13

Business

Transcript of Workshop Plan Estratégico Inovação com IDM - EcoWorking - mar-13

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