Desenvolver o Termo de Abertura

Felipe José Meira de PaulaEng. FlorestalMBA Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento da Integração

• Inclui os processos e as atividades necessárias para:

• identificar, • definir, • combinar, • unificar e • Coordenaros vários processos e atividades

Gerenciamento da Integração• Processos– Desenvolver o termo de abertura do

projeto– Desenvolver o plano de

gerenciamento do projeto– Orientar e gerenciar a execução do

projeto– Monitorar e controlar o trabalho do

projeto– Realizar o controle integrada de

mudanças– Encerrar o Projeto ou Fase

4.1 Desenvolver o Termo de Abertura

• Documento que formalmente autoriza um projeto ou fase

• Documenta os requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas dos Stakeholders

Diagrama de Fluxo de Dados

Entradas

- Declaração do Trabalho do Projeto (DT)- Business CaseContrato- Fatores Ambientais da Empresa

- Ativos de Processos Organizacionais

Ferramentas

- Opinião Especializada

Saídas

- Termo de Abertura do Projeto

Entradas -Declaração do Trabalho

• Descrição narrativa dos produtos e serviços

• Pode ser:– Documento de Licitação (TR)– Solicitação de: Proposta; Informação; Preço ...

• Contem:– Necessidade– Descrição do Escopo do Produto– Plano Estratégico

Entradas – Business case

• Ponto de Vista de Negocio• Determina se o projeto vale o investimento• A partir de:– Demanda de Mercado– Necessidades organizacional– Solicitação de um cliente– Requisito Legal– Necessidade social

Ferramentas e Técnicas

• Consulta a Especialista– Outra unidade da organização– Consultores– Partes Interessadas– Associações profissionais– Escritórios de projetos (PMO)

Saídas• Proposito ou Justificativa do projeto• Objetivos• Requisitos de alto nível• Descrição em alto nível• Resumo do Cronograma• Resumo do Orçamento• Requisitos para aprovação• Gerente do Projeto• Autoridade dos Stakeholders

Atividade

• Desenvolver o termo de abertura do projeto