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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
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PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016
DEZEMBRO/2016
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ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
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PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016
Relatório de Gestão do exercício de 2016, apresentado aos
órgãos de controle interno e externo como prestação de
contas ordinária anual a que esta Unidade está obrigada
nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado
de acordo com as disposições da IN TCU nº 63/2010, das
DN's TCU nº 154 e 156/2016, da Portaria TCU nº
59/2017, e ao estabelecido no Código de Contabilidade e
Orçamento – Codeco.
GOIÂNIA, DEZEMBRO/2016
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Relatório de Gestão da Administração
Apresentação
Passeando pelo cenário nacional observamos que em 2016 a economia seguiu recessiva, tendo como
desdobramentos, desse cenário crítico, vários efeitos negativos sobre os gastos com investimentos e
consumo. Mesmo com todas essas dificuldades externas, o Senac Goiás, conseguiu se manter firme
na sua missão “Educar para o trabalho em atividades de comércio de bens, serviços e turismo”.
Conseguimos executar várias ações educacionais, dentre elas destacamos o Projeto de Atendimento
Corporativo, que teve um aumento de 46% em relação ao ano anterior. Foram realizados 132.343
(cento e trinta e dois mil trezentos e quarenta e três) atendimentos, desde Aprendizagem até os Cursos
de Pós-Graduação, nas modalidades presencial e EAD.
Quanto a oferta das programações gratuitas fizemos 7.576 (sete mil, quinhentos e setenta e seis),
atendimentos através do Programa Senac de Gratuidade - PSG, sendo que destes 3.990 (três mil,
novecentos e noventa), foram em Cursos de Habilitação Técnica. Através do Programa Nacional de
Acesso ao Ensino Técnico e Emprego – PRONATEC, atendemos 1.212 (mil duzentos e doze) alunos,
advindos de turmas remanescentes.
Acreditamos que a educação profissional de qualidade, ofertada pelo Senac, propicia melhores
oportunidades à população e por isso nos desdobramos para atender cada vez um número maior de
pessoas. Aumentamos em 68% a receita de serviços educacionais, excluindo-se o PRONATEC, que
não foi ofertado no exercício.
Tendo como premissa a eficiência e eficácia das atividades desenvolvidas no Regional, buscando
sempre inovar nas atividades estratégicas para nos ajudar na melhoria dos processos de trabalho,
designamos dois Assessores da Direção Regional, para implementar junto aos Gestores um trabalho
sistêmico, contínuo e interdependente, de orientação e acompanhamento das normas vigentes. Tendo
como ponto de partida a análise dos princípios legais que norteiam a Instituição, subsidiando a
avaliação e feedback na implementação dos processos de gestão de risco.
Considerando a transferência para Goiás da gestão do Sistema Escolar Integrado – SEI, que atende
atualmente os Departamentos Regionais: GO, DF, CE, MT, PI, BA, SE E SC, foi criada a
Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas, com o objetivo de manter e desenvolver novas
funcionalidades para o SEI e demais sistemas que tenham interface com o mesmo.
Seguindo a proposta de modernização e ampliação do Regional, continuamos investindo na nossa
infraestrutura: obtivemos aprovação nos Projetos de reforma e ampliação das Unidades de Mineiros
e Quirinópolis, iniciamos ampla reforma na Unidade de Anápolis e no Bloco D da Administração
Regional. Destacamos que o atraso, por parte da construtora, na entrega da Obra da Faculdade Senac,
prevista para dezembro de 2016, pesa como fator negativo, atrapalhando o início das atividades e
refletindo diretamente no número de atendimentos.
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O ano foi desafiador e mesmo com várias dificuldades encontradas no caminho, conseguimos nos
manter firmes no propósito de levar educação para a comunidade em geral, e a cada dia nossa
Instituição se consolida na inserção de pessoas no mundo do trabalho, focada na tecnologia, inovação
e responsabilidade social.
Ressaltamos que as ações desenvolvidas pelo Senac Goiás e os avanços conquistados representam a
soma dos trabalhos da Diretoria e demais servidores, com total apoio do Conselho Regional.
Goiânia, 31 de dezembro de 2016.
José Evaristo dos Santos
Presidente do Conselho Regional
Felicidade Maria de Faria Melo
Diretora Regional
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SUMÁRIO
Lista de Abreviações e Siglas ............................................................................................................. 6
Lista de Tabelas, Relações, Gráficos e Declarações ........................................................................ 7
Introdução ........................................................................................................................................... 8
1. Visão Geral da Unidade Prestadora de Contas ......................................................................... 10
1.1 Identificação da Unidade Jurisdicionada ...................................................................................... 10
1.2 Finalidade e Competências Institucionais .................................................................................... 11
1.3 Normas e Regulamentos de Criação e Alteração de Funcionamento da Entidade ...................... 13
1.4 Breve Histórico da Entidade ........................................................................................................ 13
1.5 Ambiente de Atuação ................................................................................................................... 13
1.6 Organograma Funcional e Descrição das Competências ............................................................. 14
1.7 Macroprocesso Finalístico ............................................................................................................ 20
1.8 Sessões do Conselho Regional Realizadas ................................................................................... 21
2. Planejamento Organizacional e Desempenho Orçamentário e operacional. .......................... 22
2.1 Planejamento Estratégico ............................................................................................................. 22
2.2 Principais Ações para o Atendimento das Diretrizes e Objetivos Estratégicos ........................... 24
2.3 Execução Física das Ações Realizadas ........................................................................................ 41
2.4 Análise dos Principais Indicadores .............................................................................................. 42
2.5 Desempenho da Execução Orçamentária e Financeira ................................................................ 44
2.6 Informações sobre os Principais Contratos .................................................................................. 48
2.7 Contratos para Execução de Obras de Engenharia ....................................................................... 49
3. Governança ................................................................................................................................... 50
3.1 Conselho Regional do Senac Goiás ............................................................................................. 50
3.2 Dirigentes do Senac Goiás ........................................................................................................... 52
3.3 Gestão de Riscos e Controles Internos ......................................................................................... 53
4. Áreas Especiais da Gestão ........................................................................................................... 55
4.1 Gestão de Pessoas ......................................................................................................................... 55
4.2 Terceirização de Mão de Obra e Quadros de Estagiários ............................................................ 58
4.3 Gestão de Veículos ....................................................................................................................... 61
4.4 Gestão do patrimônio imobiliário e imóveis locados de terceiros ............................................... 64
4.5 Gestão da Tecnologia da Informação ........................................................................................... 67
4.6 Adoção de critérios de sustentabilidade ambiental ...................................................................... 72
5. Relacionamento com a Sociedade ............................................................................................... 73
5.1 Canais de Acesso ao Cidadão ....................................................................................................... 73
5.2 Grau de Satisfação dos Usuários .................................................................................................. 73
5.3 Mecanismos de transparência das informações relevantes sobre a atuação do Senac Goiás ....... 74
6. Desempenho Financeiro e Informações Contábeis ................................................................... 75
6.1 - Conteúdo Operacional ............................................................................................................... 75
6.2 - Base para elaboração e apresentação das Demonstrações Contábeis ........................................ 75
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6.3 - Caixa e Equivalente de Caixa .................................................................................................... 75
6.4 - Créditos a Curto Prazo ............................................................................................................... 75
6.5 – Ativo Realizável a Longo Prazo ................................................................................................ 76
6.6 – Imobilizado ................................................................................................................................ 76
6.7 - Obrigações a Pagar a Curto Prazo ............................................................................................. 77
6.8 - Provisões a Curto Prazo ............................................................................................................. 78
6.9 - Provisões a Longo Prazo ............................................................................................................ 78
6.10 - Patrimônio Líquido .................................................................................................................. 78
6.11 - Resultado Patrimonial e Orçamentário .................................................................................... 79
6.12 - Programa Senac de Gratuidade - PSG ..................................................................................... 80
6.13 - Principais Índices Econômicos ................................................................................................ 80
7. Conformidade da gestão e demandas dos órgãos de controle .................................................. 81
7.1 Tratamento de Determinações e Recomendações do TCU .......................................................... 81
7.2 Tratamento de Recomendações do Órgão de Controle Interno ................................................... 81
8.Outras Informações Relevantes ................................................................................................... 82
8.1 Quadros Estatísticos ..................................................................................................................... 82
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Anexos
Anexos de Auditoria ........................................................................................................................... 91
Anexos Contábeis ............................................................................................................................... 95
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LISTA DE ABREVIAÇÕES E SIGLAS
AR – Administração Regional
CCM – Coordenação de Comunicação e Marketing
CRM – Coordenação de Relacionamento com o Mercado
CEAD – Centro de Educação a Distância
CEP – Centro de Educação Profissional
CGU – Controladoria-Geral da União
CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
CODECO – Código de Contabilidade e Orçamento
CR – Conselho Regional
DN – Decisão Normativa
DR – Departamento Regional
EAD – Educação a Distância
IN – Instrução Normativa
PAAR – Plano de Ação da Administração Regional
PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional
Port. – Portaria
PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais
PRONATEC - Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego
PSG – Programa Senac de Gratuidade
RG – Relatório de Gestão
RH – Recursos Humanos
SC – Seção de Contabilidade
SEI – Sistema Escolar Integrado
SCO – Seção de Controle e Orçamento
TCU – Tribunal de Contas da União
UJ – Unidade Jurisdicionada
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LISTA DE TABELAS , RELAÇÕES , GRÁFICOS E DECLARAÇÕES
Quadro I – Execução Física das Ações Realizadas ....................................................................................................... 41
Quadro II – Receitas por Grupo e Elemento de Receita ............................................................................................... 44
Quadro III – Despesas por Grupo e Elemento de Despesa ........................................................................................... 45
Quadro IV – Programação de Despesas Correntes ....................................................................................................... 46
Quadro V– Programação de Despesas de Capital ......................................................................................................... 46
Quadro VI – Execução das Despesas por Modalidade de Licitações ........................................................................... 47
Quadro VII - Transferência para as Federações e Confederações 2016 ....................................................................... 47
Quadro VIII – Dez Maiores Contratos Firmados no Exercício .................................................................................... 48
Quadro IX – Dez Maiores Favorecidos em Contratos Liquidados no Exercício .......................................................... 48
Quadro X – Maiores Contratos de Engenharia ............................................................................................................. 49
Quadro XI – Conselho Regional do Senac Goiás ......................................................................................................... 50
Quadro XII – Dirigentes do Senac Goiás ..................................................................................................................... 52
Quadro XIII – Síntese da Remuneração Mensal dos Administradores ......................................................................... 53
Quadro XIV – Força de Trabalho – Situação apurada em 31.12.2016 ......................................................................... 55
Quadro XV – Situações que reduzem a força de trabalho 31.12.2016 ......................................................................... 55
Quadro XVI – Quantidade de empregados por faixa etária - 31.12.2016 ..................................................................... 56
Quadro XVII – Quantidade de empregados por nível de escolaridade - 31.12.2016 .................................................... 56
Quadro XVIII – Valor com pessoal por categoria de despesa – Triênio 2014/2016 .................................................... 57
Quadro XIX – Composição do quadro de regime de aposentadoria ............................................................................. 57
Quadro XX - Terceirização de mão de obra ................................................................................................................. 58
Quadro XXI - Contratos de Prestação de Serviços de Limpeza e Higiene e Vigilância Ostensiva .............................. 59
Quadro XXII – Composição do quadro de estagiários ................................................................................................. 60
Quadro XXIII – Veículos automotores de propriedade do Senac Goiás ...................................................................... 61
Quadro XXIV – Custos associados a manutenção dos veículos ................................................................................... 63
Quadro XXV – Distribuição espacial dos bens imóveis de propriedade do Senac Goiás ............................................ 64
Quadro XXVI – Discriminação dos bens imóveis de propriedade ............................................................................... 65
Quadro XXVII – Distribuição espacial dos bens imóveis de uso do Senac Goiás locados de terceiros ....................... 67
Quadro XXVIII – Sistemas de Informação em Produção ............................................................................................. 68
Quadro XXIX – Contratos de Tecnologia da Informação ............................................................................................ 71
Quadro XXX - Distribuição da Produção* por Unidade, Modalidade de Ensino e Ações Extensivas** - Ano 2016 .. 83
Quadro XXXI - Distribuição da Produção* por Tipo de Curso e Ações Extensivas** - Ano 2016 ............................. 84
Quadro XXXII- Distribuição da Produção* por Eixo Tecnológico e Ações Extensivas - Ano 2016 ........................... 85
Quadro XXXIII - Distribuição da Produção* do PSG por Tipo de Curso - Ano 2016 ................................................. 86
Quadro XXXIV - Distribuição da Carga Horária Efetiva do PSG por Tipo de Curso - Ano 2016 .............................. 87
Quadro XXXV - Distribuição da Produção* do PRONATEC por Eixo Tipo de Curso - Ano 2016 ............................ 88
Quadro XXXVI - Distribuição da Carga Horária Efetiva do PRONATEC por Tipo de Curso - Ano 2016 ................. 89
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INTRODUÇÃO
Este relatório é um registro e uma reflexão sobre as ações desenvolvidas pelo conjunto do Senac
Goiás e dos avanços conquistados, representando a soma dos trabalhos de toda equipe do Regional.
Ele demonstra as ações do Senac referente ao exercício de 2016, e é apresentado aos órgãos de
controle interno e externo como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos
termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da IN TCU nº
63/2010, das DN's TCU nº 154 e 156/2016, da Portaria TCU nº 59/2017, e ao estabelecido no Código
de Contabilidade e Orçamento – Codeco.
Em função das diferenças existentes entre o Senac e as demais instituições relacionadas nos
documentos citados acima, algumas tabelas foram adequadas à realidade de nossa instituição;
Também não fazem parte deste relatório, informações sobre os itens abaixo listados, por não se
aplicarem ao Senac de forma permanente ou pontual:
- Estrutura e Atividades do Sistema de Correição
Declaramos que o Departamento Regional de Goiás não possui sistema de correição
- Composição do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas
Declaramos que o Departamento Regional de Goiás não possui servidores pensionistas
- Cumprimento das Obrigações Estabelecida na Lei n. 8.730
Declaramos que cumprimos integralmente as obrigações estabelecidas na Lei n. 8.730, de 10 de
novembro de 1993, relacionadas à entrega e ao tratamento das Declarações de Bens e Rendas.
- Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União
O Senac Goiás não administra Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União
- Tratamento das Recomendações do TCU
Declaramos que o Senac Goiás, não possui recomendações do TCU.
- Previdência Complementar Patrocinada
Declaramos que o Senac Goiás não tem Previdência Complementar Patrocinada.
- Instituições Beneficiadas por Renúncia Fiscal
Declaramos que o Senac Goiás não concedeu benefícios para instituições por renúncia fiscal ou por
qualquer outro motivo.
- Operações de Fundos
Declaramos que o Senac Goiás não trabalha com operações de fundos.
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- Demonstrativo de Perdas, Extravios ou Outras Irregularidades.
Declaramos que no Senac Goiás não ocorreu perda, extravio ou outras irregularidades no exercício
2016.
- Despesas com Cartão de Crédito Corporativo
Declaramos que o Senac Goiás não possui Cartão de Crédito Corporativo
- Reconhecimento de Passivos por Insuficiência de Créditos ou Recursos
Declaramos que o Senac Goiás não possui passivos por insuficiência de créditos ou recursos.
- Conformidades e Tratamento de Disposições Legais e Normativas
Declaramos que não houve nenhuma normativa ou tratamento relacionada ao Senac Goiás
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1. VISÃO GERAL DA UNIDADE PRESTADORA DE CONTAS
1.1 Identificação da Unidade Jurisdicionada
Poder e órgão de vinculação
Poder: Executivo
Órgão de vinculação: Ministério do Trabalho e Emprego Código Siorg: não aplicável
aplicável à natureza da
UJ
Identificação da Unidade Jurisdicionada
Denominação completa: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Denominação abreviada: Senac
Código Siorg: não aplicável à
natureza da UJ
Código LOA: não
aplicável à natureza da
UJ
Código Siafi: não
aplicável à natureza da
UJ
Natureza jurídica: Serviço Social Autônomo CNPJ: 07.608.475/0001-53
Principal atividade: Educação Profissional para o Comércio de
Bens, Serviços e Turismo
Código CNAE: 85.99-
6/99 – outras atividades de ensino
não especificadas anteriormente
Telefones/fax de contato: (062) 3219-5100 / (062) 3219-5110 / (062) 3219-5194
Endereço eletrônico: senac@go.senac.br
Página na internet: www.go.senac.br
Endereço postal: Rua 31-A Nº 43, Setor Aeroporto, Goiânia-GO, CEP: 74.075-470.
Normas relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada
Decreto-lei nº 8.621, de 10 de janeiro de 1946
Outras normas infralegais relacionadas à gestão e à estrutura da Unidade Jurisdicionada
Decreto-lei de aprovação do seu regulamento nº 61.843, de 5 de dezembro de 1967;
Decreto Nº 6.633 que altera e acresce dispositivos ao Regulamento, de 5 de Novembro de 2008.
Unidades gestoras relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Código Siafi Nome
Não aplicável à natureza jurídica da UJ Não aplicável à natureza jurídica da UJ
Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Código Siafi Nome
Não aplicável à natureza jurídica da UJ Não aplicável à natureza jurídica da UJ
Relacionamento entre unidades gestoras e gestões
Código Siafi da unidade gestora Código Siafi da gestão
Não aplicável à natureza jurídica da UJ Não aplicável à natureza jurídica da UJ
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1.2 Finalidade e Competências Institucionais
O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – Senac, é desde a sua criação em 10 de janeiro de
1946, o principal agente de educação profissional voltado para o Setor de Comércio Bens, Serviços
e Turismo.
Foi criado pelos Decretos-lei 8.621 e 8.622, que autorizam a Confederação Nacional do Comércio
(CNC) a instalar e administrar escolas de aprendizagem comercial. A história da Instituição é,
portanto, a da contribuição educacional do empresário do comércio para o desenvolvimento do
mundo do trabalho.
São, mais de 150.000 atendimentos ao ano no Regional Goiás, configurando-se um sistema
estruturado em base federativa, que desenvolve ampla gama de programas de educação profissional,
buscando atender às carências do mercado de trabalho, estando sempre atento a esta diversidade de
novas necessidades.
O Senac é um polo de geração e difusão do conhecimento, um poderoso agente de desenvolvimento
comercial e social. Parte integrante do Sistema Confederação Nacional do Comércio e da Federação
do Comércio do Estado de Goiás, fomenta o desenvolvimento e modernização da mão de obra nos
diversos setores do Estado.
É uma instituição educacional, que atua em diferentes frentes, desde a formação inicial e continuada
de trabalhadores até a formação de técnicos e tecnólogos, bem como a realização de treinamentos
ágeis e rápidos, destinados ao público em geral, com programações presenciais e a distância.
A natureza das atividades do Senac, em âmbito nacional e regional, é regida pelo Decreto nº 61.843,
de 5 de dezembro de 1967, alterado pelo Decreto Nº 6.633, de 5 de novembro de 2008, que aprova o
seu regulamento.
Compete ao Senac-GO:
a) Realizar, em escolas ou centros instalados e mantidos pela Instituição, ou sob forma de
cooperação, a aprendizagem comercial a que estão obrigadas as empresas de categorias
econômicas sob a sua jurisdição, nos termos do dispositivo constitucional e da legislação
ordinária.
b) Orientar, na execução da aprendizagem metódica, as empresas às quais a lei concede essa
prerrogativa;
c) Organizar e manter cursos práticos ou de qualificação para o comerciário adulto;
d) Promover a divulgação de novos métodos e técnicas de comercialização, assistindo, por esse
meio, aos empregadores na elaboração e execução de programas de treinamento de pessoal
dos diversos níveis de qualificação;
e) Assistir, na medida de suas disponibilidades, técnicas e financeiras, às empresas comerciais,
no recrutamento, seleção e enquadramento de seu pessoal;
f) Colaborar na obra de difusão e aperfeiçoamento do ensino comercial de formação e do ensino
superior imediata que com ele se relacionar diretamente;
A ação do Senac abrange:
a) Em geral, o trabalhador no comércio e atividades assemelhadas, e, em especial, o menor
aprendiz;
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b) A empresa comercial e todo o conjunto de serviços auxiliares do comércio;
c) A preparação para o comércio.
Para a consecução dos seus fins, incumbe ao Senac:
a) Organizar os serviços de aprendizagem comercial e de formação, treinamento e adestramento
para o comerciário adulto, adequados às necessidades e possibilidades locais, regionais e
nacionais, do mercado de trabalho;
b) Utilizar os recursos educativos e assistenciais existentes, tanto públicos, como particulares;
c) Estabelecer convênios, contratos e acordos com órgãos públicos, profissionais e particulares
e agência de organismos internacionais, especialmente de formação profissional e de
pesquisas de mercado de trabalho;
d) Promover quaisquer modalidades de cursos e atividades especializadas de aprendizagem
comercial;
e) Conceder bolsas de estudo, no país e no estrangeiro, ao seu pessoal técnico para formação e
aperfeiçoamento;
f) Contratar técnicos, dentro e fora do território nacional, quando necessários ao
desenvolvimento e aperfeiçoamento de seus serviços;
g) Participar de congressos técnicos relacionados com suas finalidades;
h) Realizar, direta ou indiretamente no interesse do desenvolvimento econômico-social do país,
estudos e pesquisas sobre as circunstâncias vivenciais dos seus usuários, sobre a eficiência da
produção individual e coletiva, sobre aspectos ligados à vida do comerciário e sobre as
condições socioeconômicas da empresa comercial.
i) Oferecer formação inicial, com mínimo de cento e sessenta horas, em programa de gratuidade;
j) Reconhecer e certificar a experiência profissional como formação inicial de trabalhadores,
inserida nos itinerários formativos como condição para a realização de cursos iniciais de
menor duração;
l) Utilizar a metodologia dos itinerários formativos como princípio da educação continuada para
a oferta de cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores e de educação profissional
técnica de nível médio;
m) Garantir oferta de vagas gratuitas em aprendizagem, formação inicial e continuada e em
educação profissional técnica de nível médio, a pessoas de baixa renda, na condição de alunos
matriculados ou egressos da educação básica, e a trabalhadores, empregados ou
desempregados, tendo prioridade no atendimento aqueles que satisfizerem as condições de
aluno e de trabalhador, observado o disposto nas alíneas “i”, “j” e “l”.
O Senac deverá comprometer dois terços de sua Receita de Contribuição Compulsória Líquida para
atender ao disposto na alínea “m”.
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1.3 Normas e Regulamentos de Criação e Alteração de Funcionamento da
Entidade
Normativos de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada
Norma de criação: Decreto-Lei nº. 8.621 e 8.622, de 10/01/1946
Outras normas relacionadas à gestão da UJ:
- Decreto nº. 61.843, de 05/12/1967 – Aprova o Regulamento do Serviço Nacional de Aprendizagem
Comercial (SENAC) e dá outras providências.
- Decreto nº. 6.633, de 05/11/2008 - Altera e acresce dispositivos ao Regulamento do Serviço Nacional de
Aprendizagem Comercial - SENAC, aprovado pelo Decreto no 61.843, de 5 de dezembro de 1967.
1.4 Breve Histórico da Entidade
O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC, criado pelo Decreto Lei 8.621/46 de 10/01/1946
e regulamentado pelo Decreto 61.843/67 de 05/12/1967, foi instalado em Goiás em 18/09/1947. O SENAC
Goiás, registra em seu processo de gênese, como marco histórico, o propósito de formar pessoas que
contribuam para o desenvolvimento do Estado de Goiás em escala crescente.
Nos seus primórdios, a clientela do SENAC constituía-se de menores aprendizes, com faixa etária entre 14 e
18 anos, que eram dispensados do trabalho em meio período para estudarem. Nessa época, a atuação da
Instituição limitava-se basicamente a parcerias com as Escolas de Ensino Comercial, fornecendo bolsas de
estudos e parte da infraestrutura operacional para atendimento de jovens candidatos a empregos no comércio.
Nas décadas de 1950 e 1960, o SENAC Goiás atendeu tanto a menores aprendizes quanto a jovens candidatos
a emprego no comércio, em cursos e programas que iam desde os cursos preparatórios para as atividades
comerciais, até o ginásio comercial.
Nas décadas seguintes, sempre atento às necessidades econômicas e sociais de sua clientela, o SENAC passou
por grandes transformações. Iniciou um grande processo de interiorização, inaugurando Unidades
Educacionais nos principais municípios do Estado de Goiás e ampliou sua atuação para as diversas
modalidades de ensino profissionalizante. Em 2007, inaugurou a Faculdade de Tecnologia Senac Goiás e
passou a atuar em cursos de graduação tecnológica e pós-graduação.
Atualmente, o Senac Goiás atua em todo o Estado, através dos Centros Educacionais que se localizam em
municípios estratégicos: Goiânia, Aparecida de Goiânia, Anápolis, Rio Verde, Jataí, Mineiros, Quirinópolis,
Iporá, Itumbiara, Ceres, Porangatu, Ipameri, Catalão, Luziânia e Caldas Novas, e que estendem suas ações
educacionais, para os municípios circunvizinhos.
Dentro das áreas de atuação, as Unidades do SENAC Goiás desenvolvem cursos de formação inicial e
continuada de trabalhadores, formação técnica de nível médio, graduação e pós-graduação nas modalidades
presencial e EAD.
1.5 Ambiente de Atuação
O Senac atua nos setores do comércio de bens, serviços e turismo. Oferece serviços e programas
educacionais presenciais e à distância, em diversos eixos tecnológicos e em diversas modalidades de
ensino: formação inicial e continuada (em cursos de curta e média duração), técnico e de graduação
(cursos superiores de tecnologia), pós-graduação e de extensão.
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1.6 Organograma Funcional e Descrição das Competências
1.6.1 Organograma Funcional
- Presidência do Conselho Regional
- Conselho Regional
- Direção Regional
▪ Assessoria de Planejamento
▪ Coordenação de Comunicação e Marketing
▪ Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas
▪ Coordenação de Tecnologia da Informação
▪ Coordenação de Relacionamento com o Mercado
▪ Faculdade de Tecnologia Senac Goiás
▪ Secretaria da Direção Regional
- Diretoria de Educação Profissional - Diretoria Administrativa
▪ Coordenação de Apoio Técnico ▪ Seção de Licitação e Contratos
▪ Coordenação de Educação a Distância ▪ Seção de Compras e Suprimentos
▪ CEP Elias Bufáiçal ▪ Seção de Apoio Administrativo
▪ CEP Cora Coralina ▪ Seção de Manutenção e Patrimônio
▪ CEP Vila Redenção
▪ CEP Anápolis - Diretoria Financeira
▪ CEP Iporá ▪ Seção de Contabilidade
▪ CEP Itumbiara ▪ Seção de Controle e Orçamento
▪ CEP Catalão ▪ Seção de Arrecadação
▪ CEP Caldas Novas ▪ Seção de Tesouraria
▪ CEP Rio Verde ▪ Seção de Contas a Pagar
▪ CEP Jataí
▪ CEP Luziânia - Diretoria de Recursos Humanos
▪ CEP Ceres ▪ Seção de Benefícios, Saúde e Segurança do Trabalho
▪ CEP Porangatu ▪ Seção de Recrutamento e Seleção
▪ CEP Quirinópolis ▪ Seção de Desenvolvimento de Pessoal
▪ CEP Mineiros ▪ Seção de Pessoal
▪ CEP Ipameri
▪ CEP Aparecida de Goiânia
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1.6.2 Composição da Administração Regional
PRESIDÊNCIA José Evaristo dos Santos
Secretaria Geral Nara Borges Carrijo Barbosa
DIREÇÃO REGIONAL Felicidade Maria de Faria Melo
Secretaria Executiva do Departamento Regional Cândida Carolina Ferreira Biana
Assessoria de Planejamento Juliano de Morais
Coordenação de Comunicação e Marketing Vanda Aparecida de Souza
Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas Ailton Antônio de Araújo
Coordenação de Tecnologia da Informação Marcus Vinícius Rangel Coelho
Coordenação de Relacionamento com o Mercado Leine Aparecida Barbosa da Costa Martins
Diretor da Faculdade de Tecnologia Senac Goiás Lionísio Pereira dos Santos Filho
DIVISÃO ADMINISTRATIVA Rosilda da Rocha Campos
Seção de Licitações e Contratos Eliane Avelar de Miranda Bastos
Seção de Compras e Suprimentos Gustavo Caldas dos Santos
Seção de Manutenção e Patrimônio Lindomar Antônio da Silva
Seção de Apoio Administrativo Kátia Mireilly de Carvalho Santos
DIVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Maria Helena De Podestà
Seção de Pessoal Ivete Beatriz Schimitt
Seção de Benefícios, Saúde e Segurança do Trabalho Aline Pedroso de Oliveira
Seção de Recrutamento e Seleção Acácia Borges Alves
Seção de Desenvolvimento de Pessoal Érika Vérri Lopes Coelho
DIVISÃO FINANCEIRA Maria Cândida Rodrigues
Seção de Arrecadação Victor Manoel de Oliveira Torres
Seção de Controle e Orçamento Sérgio Pimentel Guimarães
Seção de Contabilidade Dário Roberto Costa
Seção de Tesouraria Valéria de Castro Santana Pereira
Seção de Contas a Pagar Lilian Ramos da Silva
DIVISÃO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL Maria de Lourdes Martins Narciso
CEP Elias Bufáiçal Duília Cardoso
CEP Cora Coralina Lionísio Pereira dos Santos Filho
CEP Vila Redenção Rosana Alves Pimenta Vieira
CEP Aparecida de Goiânia Rodrigo Fraga Troian
CEP Anápolis Iolanda Campos Cordeiro
CEP Itumbiara Renata Simões Prado Ribeiro
CEP Catalão Kilderson Cândido Faria
CEP Rio Verde Juliano Tomaz
CEP Jataí Rosane Horts Diaz Quijano
CEP Luziânia Ana Cláudia Bessa Tibery
CEP Ceres Márcia Rosa da Silva Borges
CEP Porangatu Marcelo de Freitas Vieira
CEP Iporá Maria Agda Borges dos Santos
CEP Quirinópolis Juliana Mereles de Souza
CEP Mineiros Lara Cristina Paiva
CEP Ipameri Minéia Máximo de Almeida
CEP Caldas Novas Renata de Aguiar Alves Rodrigues
Coordenação de Educação a Distância Luzélia Alves de Oliveira
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Coordenação de Apoio Técnico
Amália Cardoso da Silva Aguiar
Angélica Cristina Pereira
Délcio Marques da Costa
Márcia Neves Rocha de Oliveira
Rômulo Criston Gomes do Nascimento
Silvana Andrade de Oliveira Sarmento
Veronízia Theodoro Luz
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1.6.3 Função dos Órgãos/Departamentos
- Presidente do Conselho Regional: Compete superintender a Administração Regional do Senac,
submeter proposta do orçamento anual e suas retificações, o programa de trabalho, estrutura do
quadro de pessoal, autorizar a distribuição de despesas, encaminhar a Administração Nacional o
balanço, prestação de contas e relatório da AR e os balancetes, delegar poderes, dar posse aos
membros do CR, dentre outras.
- Conselho Regional (órgão deliberativo): Compete deliberar sobre a Administração Regional,
apreciando o desenvolvimento e a regularidade dos seus trabalhos, observar no âmbito de sua
jurisdição as diretrizes gerais da ação do Senac dando sugestões e propondo alterações, aprovar
programa de trabalho, suas retificações, prestação de contas, balanços, balancetes, relatório da
Administração Regional, autorizar transferências e suplementações de dotações orçamentárias,
aprovar operações imobiliárias, referendar atos do presidente, acompanhar a
administração verificando a parte contábil e financeira da AR, dentre outras. - Direção Regional (órgão executivo): Compete superintender, planejar, acompanhar e promover a
execução das ações do Senac, bem como, representar a Administração Regional, movimentar pessoal,
aprovar aquisições, bens e serviços dentro dos limites de competência, propor a instauração de
inquéritos, nomear grupos de trabalho.
- Diretoria de Educação Profissional: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar os
diversos programas e procedimentos que envolvem a educação profissional.
- Diretoria da Divisão Administrativa: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar ações
voltadas para a gestão da conservação, recepção, vigilância, manutenção da infraestrutura,
patrimônio, material e suprimentos, contratos e licitações.
- Diretoria da Divisão Financeira: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar ações
voltadas para a gestão contábil, orçamento, arrecadação e finanças.
- Diretoria da Divisão de Recursos Humanos: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar
ações voltadas para a gestão de recrutamento e seleção, benefícios, saúde e segurança do trabalho,
pessoal e desenvolvimento e capacitação de recursos humanos.
- Secretaria da Direção Regional: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar ações
relativas ao registro, distribuição e processamento de documentos internos e externos, arquivo de
documentos, expedição de relatórios, atas, comunicações, circulares, atos administrativos,
comunicações internas e outros expedidos pela Direção Regional, organização e secretariado das
reuniões do CR, atendimentos em geral, dentre outras.
- Assessoria de Planejamento: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar e executar as
ações de Planejamento e Pesquisa, coordenar e elaborar o Plano de Ação da instituição, dentre outras.
- Coordenação de Comunicação e Marketing: Compete planejar, coordenar, desenvolver,
acompanhar, orientar as ações de Comunicação e Marketing.
- Coordenação de Desenvolvimento de Sistemas: órgão vinculado hierarquicamente à Direção
Regional, com a finalidade de planejar, acompanhar, executar, avaliar as ações de tecnologia da
informação, compreendendo política de softwares, hardwares, suportes técnicos, manutenções, redes
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e segurança da informação, no Sistema utilizado no Regional, atualmente o SEI - Sistema Escolar
Integrado e demais sistemas que tenham interface com o mesmo.
- Coordenação de Tecnologia da Informação: Compete planejar, coordenar, supervisionar e
controlar, executar e avaliar atividades de tecnologia da informação.
- Coordenação de Relacionamento com o Mercado: Compete planejar, coordenar, desenvolver,
acompanhar, orientar e monitorar o cumprimento das metas de atendimento e vendas por telefone,
balcão, cadastro de curriculum de pessoas físicas e jurídicas e atendimento corporativo com
atividades integradas estrategicamente. Além de monitorar sistematicamente as ações de
relacionamento com mercado para cumprimento das metas de atendimento e vendas dos
produtos/serviços oferecidos pelo Senac.
- Coordenação de Apoio Técnico: Compete planejar, coordenar, acompanhar, orientar e executar as
ações de apoio técnico às unidades educacionais, em consonância com a legislação e normas vigentes,
promovendo a articulação do Regional nas estratégias para definição das diretrizes do Plano de Ação,
relatórios do exercício, proposta pedagógica, do regimento escolar, dos planos de cursos, programas
de estágio curricular, atividades pedagógicas e de atualização dos programas de ensino ofertados no
Regional.
- Coordenação de Educação a Distância: Compete realizar a interlocução do Departamento
Regional Goiás, com os Departamentos Regionais Sedes da rede Nacional de Educação a Distância,
mantendo o fluxo de comunicação, sobre o andamento das programações nacionais, com os
Departamentos Regionais Sede da rede EaD por meio da extranet nacional; orientar as unidades
educacionais/polos, como canal de atendimento, vendas, planejamento, acompanhamento e avaliação
da ações educacionais ofertadas pela rede EaD Senac e Programa de Educação Corporativa Nacional,
bem como subsidiar as unidades na implantação de plataformas web, como recursos metodológico
nos cursos presenciais e atendimento corporativo.
- Faculdade de Tecnologia Senac Goiás: Compete planejar, coordenar, desenvolver, acompanhar,
orientar as ações da educação superior e sua gestão.
- Seção de Licitações e Contratos: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão
das licitações e contratos do Regional envolvendo os procedimentos de elaboração de edital/contratos,
coordenação, controle, registro, divulgação e contratações decorrentes dos certames licitatórios,
dispensas ou inexigibilidade e catalogo de material.
- Seção de Compras e Suprimentos: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão
das compras, controle e registro das aquisições de bens e serviços, pagamentos, conciliações, controle
do almoxarifado, fornecimento de materiais aos órgãos da AR, atualização periódica dos registros de
entrada, saída e saldo em estoque, inventário mensal do estoque.
- Seção de Manutenção e Patrimônio: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a
gestão do patrimônio envolvendo o registro, controle, seguro, manutenção, assistência técnica dos
bens patrimoniais do Regional, controle e funcionamento dos imóveis (remembramento,
desmembramento, averbação), controle do cadastro de bens e emissão de termos de responsabilidade,
alienações de bens, inventário do patrimônio.
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- Seção de Apoio Administrativo: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão
dos controles da limpeza, conservação, recepção, vigilância, entrada, saída e distribuição de
correspondências, transporte de pessoas e bens.
- Seção de Pessoal: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão de pessoal no que
tange ao cumprimento da legislação trabalhista, social e fiscal, admissão, demissão e movimentação
de pessoal, registro, controle de assiduidade e pontualidade dos servidores, organização de escala de
férias e suas concessões, emissão da folha e dos encargos sociais.
- Seção de Recrutamento e Seleção: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a gestão
dos processos envolvendo recrutamento e seleção de pessoal em todas as suas etapas, avaliação de
desempenho, controle das políticas de crescimento dos empregados na Instituição, identificar fontes
de recrutamento e manter banco de dados de candidatos a emprego.
- Seção de Benefícios, Segurança e Saúde no Trabalho: Compete planejar, coordenar, acompanhar
e executar a gestão das políticas de benefícios, dos programas de segurança e saúde no trabalho,
coordenação do PCMSO, PPRA, PPP, Plano de Assistência Médico Hospitalar.
- Seção de Desenvolvimento de Pessoal: Compete planejar, coordenar, acompanhar e executar a
gestão das políticas de desenvolvimento de pessoal, no que tange a sistematização de programas
educacionais contínuos voltados para análise organizacional, desenvolvimento de competências
técnicas, administrativas e comportamentais, avaliações e resultados corporativos envolvendo os
cursos e programas educacionais de capacitação de pessoal, realizar estudos e pesquisas.
- Seção de Contabilidade: Compete realizar o controle financeiro, econômico e patrimonial, através
de sistemas analíticos e sintéticos, organizados de forma a permitir o acompanhamento da evolução
do patrimônio da Entidade e das variações de seus componentes; Proceder à tomada de contas dos
Fundos Rotativos e Adiantamentos Avulsos, adotando as medidas legais; Elaborar o Balanço Geral
abrangendo o exercício financeiro correspondente; Cadastrar e/ou baixar estabelecimentos do Senac
nos órgãos federais, estaduais e municipais e orientar quanto a manutenção das inscrições.
- Seção de Controle e Orçamento: Compete consolidar a proposta financeira do Orçamento-
Programa e Reformulação Orçamentária, elaborando os demonstrativos finais a serem submetidos
aos Conselhos Regional e Nacional; Proceder o controle da execução do Orçamento por Subfunção,
Programa, Atividade, Unidade Orçamentária e Elemento de Despesa, mantendo os órgãos do
Departamento Regional a par da posição das respectivas dotações; Efetuar a apuração do custo das
ações e atividades orçamentárias desenvolvidas pelo Departamento Regional; Subsidiar a definição
dos preços de venda dos serviços praticados na Administração.
- Seção de Arrecadação: Compete planejar, analisar, orientar, acompanhar, executar e validar os
procedimentos para proteção dos ativos da Entidade relativos a receitas operacionais; Propor,
acompanhar, executar e orientar os procedimentos de controle e registro de contratos de serviços
educacionais constantes no Regulamento do Senac (Artigo 29 do Decreto 61.843/67), bem como
executar etapas do processo de resgate de valores (extrajudicial e judicial) e de baixas do ativo
financeiro, fazendo cumprir a legislação e as normas vigentes.
- Seção de Tesouraria: Compete executar recebimentos e pagamentos, conforme normas vigentes;
Controlar, conferir e registrar o movimento financeiro diário; Zelar pela guarda e segurança da
documentação e dos valores sob sua responsabilidade; Promover a abertura de contas em
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estabelecimentos bancários autorizados e controlar sua movimentação; Controlar o caixa e a posição
financeira da Entidade; Controlar as aplicações das disponibilidades financeiras, em estabelecimentos
bancários oficiais.
- Seção de Contas a Pagar: Compete providenciar os relatórios e autorizações necessários para
efetivação de pagamentos; Realizar o controle e acompanhamento das contas a pagar; Efetuar a
retenção e/ou apuração de encargos/impostos decorrentes de pagamentos a pessoas jurídicas;
Acompanhar a regularidade fiscal do Senac, junto aos órgãos Federais, Estaduais e Municipais.
- Unidades Educacionais: Compete coordenar, acompanhar, orientar e executar o planejamento e
execução dos programas educacionais fazendo a gestão administrativa e financeira dos recursos
disponibilizados na realização das atividades de ensino.
1.7 Macroprocesso Finalístico
No Senac Goiás, os processos são organizados em macroprocessos de negócio, de apoio e de gestão,
os quais correspondem às grandes funções da organização. Esses macroprocessos concentram os
conjuntos de atividades que apoiam o cumprimento da missão, e que geram valor para o cliente.
No quadro abaixo, podemos ver como esses processos estão divididos:
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Processos de Gestão: apresentam as atividades de planejamento, monitoramento e controle. Os
principais produtos e serviços gerados são planos e relatórios diversos.
Processos de Negócio: apresentam as atividades principais, executadas pela Organização para
cumprir sua missão e atender os clientes. Os principais produtos e serviços gerados são os seguintes:
produtos e serviços educacionais.
Processos de Apoio: apresentam as atividades que dão suporte à realização dos processos de negócio.
Os principais produtos e serviços gerados estão relacionados ao apoio para a realização dos processos
de negócio.
O mapeamento de processos no Senac Goiás está sendo desenvolvido por equipe interna e não por
consultoria. Essa decisão foi tomada, por acreditarmos que a gestão de processos é sobretudo um
processo de aculturamento, e como tal, tem maior possibilidade de ser efetiva se desenvolvida e
monitorada de forma permanente e participativa.
Em 2016, foram mapeados os principais processos de Gestão e Negócio da instituição e paralelamente
a este trabalho, iniciamos também o mapeamento dos processos de Apoio, priorizando os
relacionados a Gestão de Pessoas.
1.8 Sessões do Conselho Regional Realizadas
Foram realizadas 12 (doze) sessões ordinárias no exercício de 2016:
Nº DIA MÊS
1ª 25 JANEIRO
2ª 29 FEVEREIRO
3ª 28 MARÇO
4ª 25 ABRIL
5ª 30 MAIO
6ª 27 JUNHO
7ª 25 JULHO
8ª 29 AGOSTO
9ª 23 SETEMBRO
10ª 31 OUTUBRO
11ª 28 NOVEMBRO
12ª 21 DEZEMBRO
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2. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E
OPERACIONAL .
2.1 Planejamento Estratégico
PERÍODO: 2016 A 2019
A Instituição tem como desafio até 2019 transformar a educação profissional do Brasil por meio de
soluções educacionais, inovadoras, inclusivas, empreendedoras e sustentáveis, contribuindo assim
para o fortalecimento do setor do comércio, de bens, serviços e turismo no País.
Está em plena vigência o novo ciclo do Planejamento Estratégico Senac. Elaborado com a
colaboração e participação de 26 Departamentos Regionais, sob a coordenação do Departamento
Nacional e a coordenação técnico-metodológica do Departamento Regional do Rio Grande do Sul,
o Planejamento Estratégico para o quadriênio 2016-2019, traz algumas novidades importantes.
A primeira delas refere-se à revisão dos chamados “orientadores estratégicos”, ou seja, dos
elementos que direcionam as ações e embasam a cultura corporativa da organização. Foi mantida a
missão institucional do Senac – educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços
e turismo –, mas sua visão de futuro foi alterada de modo a melhor responder aos cenários
econômico, político, social e educacional do próximo quadriênio. A nova visão projeta o Senac a
“ser a instituição brasileira que oferece as melhores soluções em educação profissional, reconhecida
pelas empresas”.
Outra mudança trazida pelo novo Planejamento Estratégico diz respeito aos valores da Instituição.
Reforçou-se os princípios da transparência, da inclusão social, da excelência e da inovação como
balizadores da ação do Senac, mas outras premissas, que já integravam as marcas formativas da
Instituição, são agora afirmadas também como valores corporativos: a atitude empreendedora, o
desenvolvimento sustentável e a educação para autonomia.
Uma novidade importante trazida pelo novo Planejamento Estratégico foi o emprego da metodologia
do Balanced Scorecard (BSC), ferramenta de medição e gestão de desempenho, amplamente
empregada no meio empresarial. Desenvolvida pelos professores da Harvard Business School
(HBS), Robert Kaplan e David Norton, em 1992, o BSC conjuga indicadores quantitativos e
qualitativos à gestão estratégica, agrupando o s objetivos prioritários da Instituição segundo quatro
perspectivas (ou dimensões) que se inter-relacionam. São elas: financeira, clientes e sociedade,
processos internos, aprendizado e crescimento.
Aliás, “relacionamentos” é a palavra-chave do Planejamento Estratégico Senac 2016-2019. Para sua
construção e do Mapa Estratégico Senac – uma representação gráfica que sintetiza a teia de relações
que envolve a organização na estruturação de seus objetivos -, todo o Sistema Senac foi mobilizado
seja por meio de pesquisa nacional, de workshops, videoconferências ou encontros presenciais,
realizados ao longo de 2015 até abril de 2016. E é fundamental que esse trabalho de articulação e
mobilização nacional continue ao longo dos próximos quatro anos para que a Instituição alcance
seus objetivos.
Foi desenvolvido um Painel de Gestão Nacional das Estratégias, que permitirá o acompanhamento
dos objetivos, indicadores, metas e resultados de cada Departamento Regional e o consolidado Brasil.
Conheça a seguir os objetivos estratégicos que prometem mexer com o dia a dia da Instituição a
partir de uma rede de conexões capazes de fazer a diferença no futuro do Senac e no futuro de
milhões de brasileiros. Conecte-se a essa ideia.
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MISSÃO
Educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo.
VISÃO
Ser a Instituição brasileira que oferece as melhores soluções em educação profissional,
reconhecida pelas empresas.
VALORES
Transparência
Inclusão social
Excelência
Inovação
Atitude empreendedora
Desenvolvimento sustentável
Educação para autonomia
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Perspectiva Aprendizado e Crescimento
Valorizar e qualificar pessoas
Desenvolver líderes
Perspectiva Processos Internos
Consolidar o Modelo Pedagógico Senac
Promover a inovação
Desenvolver infraestrutura e recursos de TI integrados e voltados ao negócio
Perspectiva Clientes e Sociedade
Oferecer soluções educacionais alinhadas às demandas do mercado
Ampliar o atendimento corporativo
Fortalecer parcerias estratégicas
Fortalecer a imagem institucional
Monitorar a produção educacional geral
Perspectiva Financeira
Garantir a aplicação de recursos compulsórios no Programa Senac de Gratuidade (PSG)
Promover o equilíbrio financeiro.
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2.2 Principais Ações para o Atendimento das Diretrizes e Objetivos Estratégicos
EDUCAÇÃO PROFISSIONAL (FORMAÇÃO INICIAL A EDUCAÇÃO SUPERIOR)
Principal curso em Formação Inicial
O curso de Aprendizagem em Assistente de Serviços Administrativos, do Eixo Gestão e Negócios,
têm como objetivo o desenvolvimento de Jovens Aprendizes, encaminhados pelas empresas de
comércio de bens, serviços e turismo, considerando os aspectos da aprendizagem que favorecem a
formação de profissionais preparados para atuarem em um mundo de trabalho dinâmico,
implementando alternativas educacionais renovadoras e flexíveis, propiciando a construção de uma
cultura marcada pela iniciativa, autonomia, criatividade, responsabilidade e ética.
As unidades, Anápolis, Aparecida de Goiânia, Caldas Novas, Catalão, Ceres, Cora Coralina, Elias
Bufáiçal, Itumbiara, Jataí, Luziânia, Mineiros, Quirinópolis, Rio Verde e Vila Redenção, possuem
turmas de Aprendizagem Profissional Comercial em Serviços Administrativos, que em 2016 somou
2.377 alunos.
Principal curso de Educação Profissional Técnica de Nível Médio
A Habilitação Técnica de Nível Médio em Enfermagem, do Eixo Ambiente, Saúde e Segurança têm
como objetivo formar Técnicos e Auxiliares de Enfermagem capaz de influenciar na construção de
novos paradigmas de saúde, através de um corpo de conhecimentos próprios, sedimentados em um
pensar integral do cuidado humano, para atuar nas áreas de promoção da saúde, prevenção de
doenças, no tratamento e reabilitação no processo saúde-doença do ser humano/família/comunidade,
compromissado com continuo crescimento pessoal e social, na busca de uma melhor qualidade de
vida.
No Regional o curso é ministrado nas unidades Elias Bufáiçal, Anápolis, Aparecida de Goiânia,
Caldas Novas, Catalão, Ceres, Ipameri, Iporá, Itumbiara, Jataí, Luziânia, Mineiros, Porangatu,
Quirinópolis e Rio Verde, que somou 3.197 alunos em 2016.
Principal curso em Educação Superior
O principal curso em Educação Superior do Regional Goiás é o de Gestão de Tecnologia da
Informação, uma graduação Tecnológica do eixo Informação e Comunicação (Conforme Catálogo
Nacional dos Cursos Superiores de Tecnologia do SETEC/MEC). Formar profissionais qualificados
para intervir positivamente na gestão das empresas gerenciando projetos e liderando equipes de TI;
Capacitar o profissional para o planejamento e uso de metodologias e processos reconhecidos
mundialmente; Habilitar o profissional para planejar e tomar decisões de forma estratégica e alinhada
aos objetivos da empresa; Habilitar o profissional a exercer atividades de análise e desenvolvimento
de sistemas e gerenciamento da Tecnologia da Informação; Capacitar o profissional a atuar no fluxo
de informações com os clientes, proporcionando maior visibilidade institucional da empresa e
preparar profissionais comprometidos com a ética e com a responsabilidade social e empresarial são
os objetivos do curso.
No Regional Goiás o curso é ministrado pela Faculdade de Tecnologia Senac Goiás, em Goiânia, e
atendeu a 713 alunos em 2016.
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PSG (PROGRAMA SENAC DE GRATUIDADE)
No ano de 2016, foram atendidos 7.576 alunos em cursos gratuitos, sendo 3.400 em cursos de
Formação Inicial e Continuada e 4.176 em cursos de nível Técnico, num total de 3.030.339 horas
efetivas.
Dos 7.576 alunos atendidos em cursos gratuitos, 3.990 (52%) foram em cursos de Habilitação Técnica
de Nível Médio que ocorreram em todos os municípios onde o Senac Goiás possui Unidade
Educacional.
Além dos cursos de Habilitação Técnica de Nível Médio, foram executados cursos de Aprendizagem,
Capacitação, Especialização Técnica e Programas Instrumentais.
A meta de investimentos em cursos do Programa Senac de Gratuidade estabelecida para o Senac
Goiás no ano de 2016, foi de R$30.414.634,56 e foi superada em aproximadamente 7%, gerando um
saldo de R$2.052.368,06 para o ano de 2017.
Não encontramos grandes dificuldades para a execução do Plano de Aplicação do PSG nesse ano e
apesar do superávit acumulado nos últimos anos, o Senac Goiás, diante da crise enfrentada pelo País,
decidiu executar o Programa Senac de Gratuidade sem a compensação dos saldos excedentes, até que
a situação da economia apresente uma tendência de melhora.
Para os próximos anos, realizaremos uma avaliação criteriosa para definirmos se o abatimento dos
saldos excedentes ocorrerá ou não. No caso de decidirmos pelo abatimento, está definido que ele não
ocorrerá todo de uma vez e sim ao longo de dois ou mais anos, para que o mesmo não gere um impacto
negativo na comunidade.
PRONATEC - PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TÉCNICO E
EMPREGO
Criado em 26 de outubro de 2011, pelo governo federal, o Programa Nacional de Acesso ao Ensino
Técnico e Emprego (Pronatec) tem como objetivo principal expandir, interiorizar e democratizar a
oferta de cursos de Educação Profissional e Tecnológica para a população brasileira.
No ano de 2016 foram atendidos pelo Senac um total de 1.212 alunos em cursos do Pronatec, todos
eles em cursos de nível Técnico, num total de 381.408 horas efetivas.
Os alunos atendidos nos cursos do Pronatec em 2016, são advindos de programações iniciadas em
2015, uma vez que por atraso nos pagamentos realizados pelo Governo Federal, não foi pactuada
nenhuma nova turma para início em 2016.
BANCO DE OPORTUNIDADES
O Banco de Oportunidades do Senac, direcionado a alunos e ex-alunos, iniciou as atividades no dia
10 de março de 2010. Em 2016 o banco teve 1.132 currículos cadastrados, com 228 empresas
cadastradas, que ofertaram 1.021 vagas. Nesse período foram realizados 1.657 encaminhamentos.
Houve vagas oferecidas nas seguintes cidades: Anápolis, Aparecida de Goiânia, Caldas Novas,
Catalão, Ceres, Cidade Ocidental, Edéia, Cidade de Goiás, Goiânia, Hidrolândia, Itaberaí, Itapaci,
Itapuranga, Itumbiara, Jataí, Luziânia, Mineiros, Nerópolis, Palmeirópolis - TO, Porangatu,
Quirinópolis, Rio Verde, Santa Helena de Goiás, Senador Canedo, Trindade, Valparaíso de Goiás.
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Como consequência da crise política e econômica do país no ano que se findou, tivemos uma queda
no número de empresas cadastradas, vagas publicadas e contratações e maior número de
encaminhamentos visto que a procura por emprego foi maior que a oferta de vagas pelo mercado.
No final do primeiro semestre de 2016 identificamos um baixo índice de retorno dos
encaminhamentos realizados, visando alcançar maior retorno das avaliações/entrevistas, em julho de
2016, criamos no Google Docs, um Formulário de Retorno de Encaminhamentos para as empresas
responderem.
Observamos que após essa ação, houve um aumento no retorno do encaminhamentos e ao término do
ano, avaliamos como positivas as atividades desenvolvidas, visto que conseguimos abranger
divulgações de empresas e vagas em várias regiões do Estado de Goiás, conseguindo retorno de
aproximadamente 130 empresas que realizaram avaliação curricular/entrevista, sendo efetivadas 10
contratações de candidatos encaminhados através do Banco de Oportunidades e possivelmente outras
contratações que não conseguimos obter o retorno de avaliação ou entrevista.
CIDADANIA E MEIO AMBIENTE
Estudantes do Senac fazem visita à Abrigo de idosos
Os alunos do curso de Cabelereiro do Senac Caldas Novas, visitaram o abrigo de idosos São
Francisco, no dia 23 de fevereiro. O intuito da visita foi proporcionar uma manhã agradável aos 25
idosos que residem no local. Entre as atividades oferecidas estavam: corte de cabelo, penteados e
serviço de manicure/pedicure.
Senac Iporá participa de campanha em combate ao Aedes Aegypti
O Senac em Iporá realizou, no dia 2 de fevereiro, o Manejo de Combate ao Mosquito Aedes Aegypti,
uma campanha com intuito de eliminar os criadouros do mosquito. Os instrutores e alunos do curso
Técnico em Enfermagem junto com a Secretaria de Saúde de Iporá e com os agentes de endemias,
visitaram cerca de 300 residências no município. Além de acabar com os focos, os participantes
orientaram a população sobre os riscos das doenças transmitidas: Dengue, Chicungunya e Zika vírus
e cuidados com as calhas e caixas d’água.
Comemoração do Dia da Mulher
Em 08 de março, o Senac Caldas Novas em parceria com o CRAS, Sebrae e CAPS, realizou um
evento com comemoração ao Dia Internacional da Mulher. Foram realizados cerca de 180
atendimentos, com serviços de massagem relaxante e limpeza facial, realizado pelos alunos do curso
Técnico em Estética, e corte de cabelereiro, realizado pelos alunos do curso de Cabeleireiro da
unidade.
Atendimento aos Motoristas
O Senac Rio Verde foi convidado pela Polícia Rodoviária Federal para participar do evento Comando
de Saúde, voltado para os motoristas que passaram pelo posto da polícia na BR 060 no dia 16 de
março. A instrutora Amanda Castanho e os alunos do curso Técnico em Enfermagem realizaram cerca
de 150 atendimentos em testes de glicemia e aferição de pressão para o público-alvo do evento.
Senac promove Campanha de Arrecadação para o Abrigo de Idosos São Vicente de Paulo
A Seção de Desenvolvimento de Pessoal, através do Projeto Cidadania, reuniu doações para o Abrigo
São Vicente de Paulo. A arrecadação ocorreu no mês de fevereiro e as doações entregues no dia 10
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de março. Participaram da campanha os servidores da Administração Regional e Senac Setor
Aeroporto, foram arrecadados 366 itens, como: fraldas geriátricas, roupas, calçados, livros, bijuterias
e produtos de higiene pessoal. O abrigo atende atualmente 68 idosos, em sua maioria cadeirantes e
depende de doações para se manter.
Estudantes do curso Técnico em Enfermagem realiza Feira da Saúde
No dia 16 de março os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Jataí, realizaram a ‘Feira
da Saúde’, sob a supervisão da instrutora Ana Cláudia Souza Pereira. Aproximadamente 120 pessoas
receberam atendimentos como aferição de pressão, testes de glicemia e orientação sobre alimentação
saudável e tabagismo. O evento aconteceu no espaço cultural da unidade.
Evento Viva Ceres Mulher 2016
O Senac Ceres participou no dia 11 de março, na Praça do Curumim, do Evento Viva Ceres Mulher
2016, promovido pela Prefeitura Municipal de Ceres. Participaram do atendimento 14 alunos do curso
de Cabeleireiro acompanhados pela instrutora Maria Goretti Guimarães. Foram realizados 50
atendimentos entre penteados e cortes para a população ceresina que compareceu ao evento.
Alunos do Senac Jataí participam de ação junto ao CAPS
No dia 02 de março, as alunas do curso de Cabeleireiro do Senac Jataí participaram de uma ação
social em parceria com o Centro de Atendimento Psicossocial (CAPS). O momento de beleza foi
realizado em comemoração ao Dia da Mulher e contou com atendimentos especiais como: cortes de
cabelo e penteados para mais de 60 pessoas, incluindo pacientes e familiares que são atendidos pela
unidade de saúde.
Senac Iporá participa de caminhada em homenagem ao Dia Mundial da Água
A convite do Colégio Estadual Ariston Gomes da Silva, o Senac Iporá participou de uma caminhada
em comemoração ao Dia Mundial da Água. A ação aconteceu no dia 22 de março e percorreu as
principais ruas de Iporá, com o objetivo de sensibilizar a comunidade local da importância da água,
os problemas causados pelo acúmulo de água na proliferação do foco do aedes aegypti. Outras
instituições como a Saneago e Secretaria da Saúde também marcaram presença no evento. A
estimativa foi de aproximadamente 400 participantes.
Senac e Hospital Municipal de Rio Verde contra a gripe H1N1
Como prática em campo de estágio os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Rio Verde,
sob a supervisão da instrutora Amanda Campos, estiveram no Hospital Municipal de Rio Verde, no
dia 18 de abril, durante a força tarefa para imunização da população contra a gripe H1N1. A demanda
é grande e os postos de saúde, cais e hospital municipal não dispõem de quantitativo de profissionais
para atender. Desta forma os alunos puderam praticar o conhecimento adquirido em sala de aula,
agregando valores pessoais e profissionais, além de estarem ainda mais motivados para o exercício
da profissão.
Alunas de Estética realizam atendimento em bebês
As alunas do curso Técnico em Estética, do Senac Jataí, aplicam técnicas de relaxamento em bebes
de uma creche local, acompanhados pela docente Karolina Cabral as alunas massagearam os bebês e
constataram o benefício que essa pratica pode trazer para as crianças. Foi o momento para colocar
em pratica a teoria aprendida em sala de aula. O atendimento aconteceu no dia 15 de abril, na creche
CEMI Abelhinha para cerca de 20 bebês.
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Idosos de Itumbiara recebe orientações de saúde
Entre os dias 04 e 18 de abril os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Itumbiara
realizaram atendimentos no Lar Vila Vida. Foram atendidos cerca de 50 idosos com orientações de
cuidados com a saúde, higiene corporal, aferições e muito mais. As alunas juntamente com a
instrutora Luciola Sandim promoveram também brincadeiras, bingos, teatro de fantoches, sorteios de
brindes e um forró animador para os idosos.
Senac Itumbiara realiza XI Semana de Enfermagem
Com o objetivo de demostrar aos profissionais de enfermagem a importância de adquirirem
conhecimentos, pensamento crítico, julgamento clínico, habilidades para executar os procedimentos
e desenvolver pesquisas científicas, fortalecendo também a imagem da instituição, o Senac Itumbiara
realizou de 12 a 14 de maio, a XI Semana da Enfermagem “Capacitar para Avançar”. Além das
palestras voltadas aos cuidados com a saúde, o evento contou com a participação do Hemocentro de
Goiânia que incentivou os cidadãos itumbiarenses a doarem sangue. Cada participante do evento
contribuiu com 1 kg alimento não perecível no ato da inscrição e os alimentos arrecadados foram
encaminhados às instituições sociais sem fins lucrativos da cidade de Itumbiara.
Senac Iporá realiza atendimento na Tenda da Saúde
No dia 23/05, os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Iporá em parceria com a
Secretaria Municipal de Saúde, realizaram atendimentos à população na festa de celebração à
Padroeira da cidade de Iporá, com dicas de saúde, distribuição de informativos, preservativos,
verificação de pressão e glicemia. Ao todo, 360 pessoas passaram pela tenda e foram atendidas pela
equipe de saúde.
Alunos do curso Técnico em Controle Ambiental do Senac Quirinópolis realizam
reflorestamento
O projeto de reflorestamento foi uma parceria entre o Senac e a Usina São Francisco do município
de Quirinópolis, que fez doação de 250 mudas de árvores diversas. Além da preservação ambiental,
a ação também foi realizada como requisito prático do curso sob coordenação e supervisão do
instrutor Leandro Corrêa que também realizou o retorno para acompanhamento das mudas no dia 10
de maio.
Minha Mãe na Escola
A Escola Dom Bosco recebeu, no dia 06 de maio, o evento “Minha Mãe na Escola”, realizado pelo
Senac de Mineiros. Na ocasião, foi preparada uma programação especial voltada para mães e crianças,
como palestras, pinturas faciais, brincadeiras, corte e escova. A atividade também contou com a
contribuição dos alunos do curso de Aprendizagem Comercial da unidade, que coordenou as
atividades voltadas às crianças. Ao todo, houveram 80 atendimentos.
Faeg/Senar em Ação
Em 07 de maio, o Parque de Exposição de Mineiros recebeu o Faeg/Senar em Ação. O evento contou
com a participação do Senac do município para a realização de palestras, testes de glicemia, aferição
de pressão, corte de cabelo, hidratação e maquiagem. No total, foram realizados 159 atendimentos.
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Alunos dos cursos de cabeleireiro e barbeiro do Setor Aeroporto e Vila Redenção participam
de Ação Global
No dia 21 de maio, a Ação Global realizou sua 23ª edição no Sesi/Senai em Aparecida de Goiânia e
contou com o apoio do Senac Setor Aeroporto e Vila Redenção para a realização de serviços na área
da beleza. Nesta edição, o Senac realizou cerca de 204 atendimentos em corte de cabelo masculino e
feminino para a comunidade local.
Corte de Cabelos para Comunidade Carente
Tendo como objetivo estimular a prática dos alunos do curso de Cabeleireiro e contemplar a
comunidade carente da região, a unidade do Senac em Rio Verde esteve na Escola Municipal Odélio
Guerra, no dia 18 de maio, e no abrigo de idosos ABAS, no dia 19, para a realização de cortes de
cabelo. Durante os dois dias, foram realizados 145 atendimentos.
Senac Quirinópolis realiza ação em prol da Terceira Idade
No mês de abril, alunos dos cursos Técnicos de Enfermagem e Estética do Senac Quirinópolis
realizaram a ação “Alimentação e Beleza” em benefício a Associação das Mocinhas e Mocinhos de
Ontem (AMMO), o evento contou com palestra sobre alimentação saudável, massagens relaxantes e
demonstração de informática para os 29 idosos da instituição.
Atendimento em Escola Municipal
De 25 a 29 de abril, os alunos do curso de Cabeleireiro do Senac de Itumbiara, acompanhados pela
instrutora Davina de Maria, realizaram atendimentos a alunos, pais e professores da Escola Municipal
Rotary Club. A ação atendeu 448 pessoas e teve como intuito oferecer orientações e dicas de saúde e
beleza.
Senac Setor Aeroporto destina alimentos arrecadados em palestras para instituição
Filantrópica
Alunos do curso Técnico em Segurança do Trabalho do Senac Setor Aeroporto, promoveram
campanha de arrecadação de alimentos não perecíveis em prol da ASCEP (Associação de Serviço à
Criança Especial). Cerca de 90 quilos foram arrecadados e destinados à instituição, que atende mais
de 100 crianças e adolescentes especiais em Goiânia. Para a coordenadora de capitação de recursos,
Jaqueline Queiroz, a doação feita pelo Senac foi bastante significativa para a instituição que passa
atualmente por momentos difíceis. “A capitação de recursos é bastante complicada. Além da
alimentação, temos gastos com materiais de higiene, medicação e hospitalização”, conta. A
coordenadora ainda acrescenta que o trabalho da ASCEP é pouco conhecido na capital e destacou a
importância das doações para manutenção do trabalho.
Educação Ambiental: Construindo Novos Caminhos para um Meio Ambiente Saudável
Em 03 de junho, os alunos do curso Técnico em Design de Interiores do Senac Aparecida de Goiânia
estiveram na Vila Ambiental – localizada no Parque Areião, para participar de um evento em
comemoração ao aniversário do local e ao Dia Mundial do Meio Ambiente. Na ocasião, os alunos
apresentaram móveis produzidos através da reciclagem de materiais, para um público formado por
alunos de escolas municipais, autoridades convidadas e visitantes do parque. O evento teve como
temática: “Educação Ambiental: Construindo novos caminhos para um meio ambiente saudável”,
com o objetivo de valorizar o Parque Areião como patrimônio socioambiental e cultural de Goiânia.
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Senac promove Campanha Agasalhando Sorrisos para o abrigo de idosos
Para incentivar o espírito de solidariedade e em continuidade ao Projeto Cidadania implantado no
Regional em 2012, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal promoveu a Campanha Agasalhando
Sorrisos, no período de 09 de maio a 10 de junho, em que arrecadou 66 peças como cobertores,
agasalhos, roupas e sapatos para serem doados aos moradores do Abrigo São Vicente de Paulo, em
Goiânia. Participaram desta campanha os servidores da Administração Regional e a entrega das
doações aconteceu dia 13 de junho.
Reciclar o lixo e preservar a qualidade de vida
Com o tema 'Reciclar o lixo e preservar a qualidade de vida', o Senac Porangatu organizou a Semana
do Meio Ambiente com o intuito de promover a mudança comportamental dos alunos, com a
formação de novos hábitos relacionados à utilização responsável dos recursos naturais e o descarte
correto dos resíduos sólidos, além de estabelecer padrões de qualidade ambiental. A programação do
evento contemplou palestras, oficinas e exposição de utensílios e móveis confeccionados com
material reciclado, sorteio de mudas, além de desfile de roupas feitas também com material reciclado.
Semana Ambiental no Senac Catalão
De 30 de maio a 4 de junho, cerca de 300 pessoas participaram no Senac Catalão da Semana
Ambiental. O evento contou com as palestras “Resíduos Sólidos: da geração à destinação”,
“Economia: Aprendiz de Sustentabilidade”, “Meio Ambiente e Logística” e “Reuso da água”, além
de um passeio ciclístico, doação de mudas, bingo e jogos infantis, e exposição do ônibus “Pequizão”
da Semmac – Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Catalão.
Programa Brasil Sorridente
No dia 18 de julho, o Senac Mineiros levou a 87 crianças da Creche Irmã Maria José informações
sobre saúde bucal e a importância da escovação dos dentes. Nesta edição pioneira do Programa Brasil
Sorridente, também houve encenação teatral e brincadeiras envolvendo a temática.
Jataí oferece atendimentos comunitários
No dia 9 de agosto, alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Jataí, acompanhados pela
instrutora Ana Cláudia Souza, realizaram uma palestra na Unidade Básica de Saúde do Conjunto Rio
Claro. Orientações sobre hipertensão arterial, diabetes e alimentação saudável, além de cálculo do
índice de massa corporal (IMC), aferição de glicemia, pressão arterial, peso e altura estiveram em
foco. Ao todo, foram atendidas cinquenta pessoas. Já no dia 17, os alunos se juntaram aos do curso
Cabeleireiro, desenvolvendo quarenta atendimentos no Centro de Referência de Assistência Social
(Cras) Cidade Jardim.
Senac realiza palestra durante encontro no Grupo Pela Vidda
No dia 01 de setembro, o Senac Setor Aeroporto ministrou palestra sobre os cuidados com a saúde,
prevenção e tratamento de doenças no Grupo Pela Vidda – instituição sem fins lucrativos formada
por pessoas portadoras de HIV, familiares, amigos e profissionais ligados à área da saúde. No
próximo dia 29 de setembro, o Senac estará novamente visitando a casa para ministrar uma oficina
de maquiagem. Há 25 anos o grupo tem como missão promover a melhoria da qualidade de vida e
disseminar informações sobre HIV/Aids junto à sociedade em geral. Além de instruir os
frequentadores, o Grupo Pela Vidda também realiza testes rápidos para detecção do HIV e fornece
serviços psicológicos e terapêuticos tanto para quem convive com a doença quanto para os seus
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familiares. Os encontros ocorrem a cada quinze dias e, atualmente, cerca de 150 famílias frequentam
a instituição.
Rodada de ações contra a Hipertensão
O Senac Mineiros promoveu durante o mês de setembro, várias ações voltadas para a prevenção da
saúde. O projeto Quebrando Silêncio aconteceu na Praça José Pereira dos Santos e teve como objetivo
alertar a população mineirense sobre a hipertensão. Foi realizada palestra e aferição dos sinais vitais.
O projeto Enfermeiras da Alegria foi no Abrigo Bom Pastor e procurou conscientizar os idosos sobre
a prevenção e combate a hipertensão. E o projeto Dia do Abraço ofereceu aos visitantes do Ipê
Shopping aferição de pressão arterial, informações sobre saúde e divulgação dos cursos oferecidos
pelo Senac Mineiros. Cerca de 300 pessoas foram beneficiadas com essas ações.
No dia da responsabilidade social serviços são prestados a comunidade
No dia 08 de outubro, o Senac Aparecida de Goiânia participou do Dia da Responsabilidade Social,
evento realizado pela Faculdade Nossa Senhora Aparecida, com o objetivo de atender a comunidade
local e promover atividades que possibilitem o acesso da população a serviços gratuitos. Na ocasião,
foram realizados atendimentos de barbearia, cabeleireiro, maquiagem e modelagem e henna para
sobrancelhas, além de 14 palestras e oficinas. Ao todo, 500 pessoas foram atendidas pelo Senac.
Projeto Manhã Feliz é realizado no Senac Catalão
Selecionar um público, traçar estratégias, motivar e ensinar foram o foco da turma de Técnico em
Recursos Humanos do Senac Catalão no dia 18 de novembro, sob a supervisão da instrutora Carolina
Ramponi Sena e apoio do instrutor Antônio Alves de Avelar, as alunas desenvolveram o projeto
"Manhã Feliz", na creche CMEI João Margom Vaz. Trabalharam com 70 crianças, com idades de 2
a 5anos. O projeto foi desenvolvido dentro da unidade curricular Planejamento Estratégico e
Indicadores Gerenciais, na cultura organizacional, em que as alunas apresentaram um teatro
desenvolvido pelas mesmas, no intuito de demonstrar as crianças o que devemos ou não fazer em
relação à conduta e a boa convivência na escola.
Mobilização pela promoção da cultura sustentável no Senac Luziânia
A difusão imediata do consumo consciente é imprescindível para que o mundo, nos próximos anos,
não enfrente uma crise marcada pela escassez de recursos e a degradação total do meio ambiente.
Esse foi o tema do projeto “Política dos 5R's”, desenvolvido pelo Senac Luziânia no dia 10 de
novembro. O projeto foi idealizado em uma aula sobre Logística Reversa, onde os alunos estavam
estudando a Lei nº 12.305/2010, em que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos - PNRS. Na
ocasião, alunos do curso Técnico em Administração, mobilizaram a comunidade, apresentando a
aplicabilidade da legislação no município e o compromisso de cada cidadão em ter uma atitude
proativa em relação ao meio ambiente.
Ações de prevenção ao Câncer de Próstata são realizadas em Caldas Novas
Pensando no bem-estar do homem o Senac Caldas Novas realizou no dia 03 de novembro, uma roda
de conversa (Roda da vida) com perguntas e respostas em que foram abordados temas relacionados
a saúde do homem, como: HIV, DST's, alcoolismo, sexualidade, tabagismo, câncer, diabetes e
higiene. Participaram do evento 48 alunos do curso Técnico em Enfermagem. Diversas ações foram
realizadas durante o mês de novembro, entre elas, no dia 17, a palestra: “Prevenção e Tratamento do
Câncer de Próstata” onde participaram mais de 140 pessoas.
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Senac Elias apoia projeto de combate ao câncer em instituição filantrópica
O Senac Setor Aeroporto promoveu parceria com a Vila São José Bento Cottolengo, em que foram
realizadas várias ações envolvendo os eixos de saúde e beleza da unidade, dentro do projeto “Outubro
Rosa e Novembro Azul – Juntos Por Uma Causa”, criado pela instituição. Durante o mês de outubro,
o Senac realizou aproximadamente 1.100 registros de atendimentos de corte de cabelo, maquiagem,
modelagem de sobrancelhas, limpeza de pele e massagem, além de ministrar palestras referentes ao
movimento contra o câncer.
Workshop de Informática é realizado no Senac Luziânia
O Workshop de Informática teve como objetivo promover a divulgação das atividades desenvolvidas
pelo Senac Luziânia no curso Técnico em Informática e também, a disseminação de conhecimento
sobre o descarte adequado do lixo eletrônico. O evento proporcionou aos alunos oportunidade real e
prática de afirmar competências desenvolvidas, e em consonância à preservação do meio ambiente
com o descarte adequado de resíduos eletrônicos. A programação do evento foi realizada no prédio
local da unidade, no período da manhã entre os dias 16, 17 e 18 de novembro e contou com nove
oficinas técnicas.
Senac Itumbiara realizou vários atendimentos a comunidade local
No decorrer do mês de novembro, os alunos do curso Técnico em Enfermagem do Senac Itumbiara,
orientados pela instrutora Ana Thais Martins Carvalho Ribeiro, desenvolveram atividades
provenientes da nova proposta metodológica que envolvem ações educativas do primeiro estágio
supervisionado do curso. Os alunos realizaram atendimentos em diversos locais de Itumbiara, com
estandes montados, orientações da campanha novembro azul, aferição de pressão arterial, cálculo de
IMC (índice de massa corporal), circunferência abdominal, orientações quanto ao risco de doenças
cardiovasculares referentes aos parâmetros de normalidade, orientações e sensibilização quanto a
prevenção de doenças como: hipertensão arterial e diabetes mellitus, totalizando mais de 500 pessoas
atendidas.
Abrigo São Vicente de Paulo recebe doações do Senac
Os servidores da administração do Senac Goiás se reuniram em prol da solidariedade. Durante o mês
de dezembro foram arrecadados alimentos, roupas, calçados e itens de higiene pessoal para o Abrigo
São Vicente de Paulo. Ao todo mais de 500 itens foram doados. A entrega foi realizada no dia 15 de
dezembro, por colaboradores que aproveitaram para levar um abraço amigo para os idosos. O abrigo
conta com mais de sessenta pessoas, entre 60 e 106 anos. As necessidades com alimentação,
tratamento médico hospitalar, medicamentos, tratamento odontológico, terapia ocupacional,
fisioterapia, são supridas com parte dos benefícios e complementadas com doações da comunidade.
INOVAÇÃO E CONHECIMENTO
Senac Elias Bufáiçal realiza visita técnica ao Corpo de Bombeiros
Turma do terceiro módulo do curso Técnico em Segurança do Trabalho do Senac Elias Bufáiçal,
ministrado pelo instrutor Antônio Raimundo, visitou o Corpo de Bombeiros da capital. O objetivo do
encontro foi tornar mais próximos os conceitos teóricos abordados no curso à prática. Para Alexandre
Mesquita, a visita foi muito importante. "Foi ótima, todos foram atenciosos, mostraram os
procedimentos que devemos tomar em caso de incêndio, como podemos acionar as ambulâncias e
deram vários outros exemplos de primeiros socorros”, afirma. Os alunos que estiveram presentes no
encontro despertaram um interesse pela profissão dos bombeiros. “Os alunos gostaram muito desse
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momento com os profissionais e aproveitaram para tirar dúvidas de como ingressar na carreira”,
acrescenta o estudante.
Alunos do Senac Cora Coralina conhecem um pouco da cultura dos índios Carajás
Os estudantes do curso Técnico em Guia de Turismo do Senac Cora Coralina fizeram uma visita
técnica ao Museu Estadual Professor Zoroastro Artiaga, no dia 18 de fevereiro. Eles tiveram a
oportunidade de conhecer uma exposição artesanal dos índios Carajás, uma demonstração cultural e
artística que proporciona um resgate histórico do Estado de Goiás. Os alunos foram acompanhados
pela instrutora do curso, Lilian Borges. Segundo ela, toda a ementa do curso é voltada para os
reconhecimentos dos atrativos naturais e culturais, tanto do estado quanto em nível nacional. O museu
Zoroastro Artiaga fica localizado na praça cívica, em Goiânia.
Senac realiza o curso de CIPA aos colaboradores
A Seção de Desenvolvimento de Pessoal em parceria com a Seção de Benefícios, Segurança e Saúde
no Trabalho realizou, no período de 25 a 29 de janeiro, o curso Componentes da Comissão Interna
de Prevenção de Acidentes – CIPA para os servidores do Senac Ceres. Foram abordados temas como:
Higiene do Trabalho, Segurança e Saúde do Trabalho, Combate a Incêndio, Primeiros Socorros e
NR5 e outros assuntos necessários ao exercício das atribuições da Comissão.
Senac Cora Coralina ministra oficina a servidores da empresa Mapah
Colaboradores da empresa Mapah Contabilidade participaram da oficina Redação Empresarial no
Senac Cora Coralina, no dia 10 de fevereiro, com duração de oito horas. O objetivo foi ensinar as
técnicas e linguagens básicas empresariais, além de instruir os participantes na produção de textos
concisos, coerentes e objetivos. A oficina foi ministrada pela instrutora Letícia Luciana Borges.
Técnicas básicas de redação empresarial, características da linguagem empresarial, textos
empresariais como e-mails, comunicação interna, carta comercial, ata e relatório de reunião, foram
alguns dos assuntos abordados.
Faculdade Senac Goiás participa da Feira do Estudante Expo CIEE
A Faculdade de Tecnologia Senac Goiás participou da Feira do Estudante Expo CIEE, nos dias 17 e
18 de fevereiro. O evento foi realizado pelo Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE), em
parceria com a Organização das Voluntárias de Goiás e Bolsa Universitária (OVG) com o apoio do
Governo de Goiás e da Secretaria de Estado de Educação, Cultura e Esporte (SEDUCE). A feira
aconteceu no Centro de Cultura e Convenções de Goiânia, contou com aproximadamente 30
expositores e a presença de mais de 23 mil estudantes. O estande da Faculdade Senac ofereceu aos
visitantes, atrações como, campeonato de games, uma exposição de quadros produzidos pelo aluno
Raubher Borba, fotos instantâneas e demonstração de cursos profissionalizantes do Senac Cora
Coralina e dos cursos de graduação superior ofertados pela instituição. Além disso, o professor do
curso Gestão Comercial, José Cesar, ministrou palestra sobre “As Tendências do Mercado de
Trabalho e o Perfil do Profissional Buscado pelas Organizações”.
Senac participa do Curso Completo: Licitação, Contratação, Gestão e Fiscalização de Obras e
Serviços de Engenharia
No período de 24 a 26 de fevereiro, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal fomentou a participação
de 2 servidores no Curso Completo: Licitação, Contratação, Gestão e Fiscalização de Obras e
Serviços de Engenharia. O objetivo foi conferir-lhes suporte técnico e administrativo, uma vez que
estão envolvidos diretamente nas licitações, contratações, gestão de obras, serviços e atividades de
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engenharia do Regional, garantindo-lhes eficiência nas contratações e atualizando o conhecimento no
que se refere às alterações legislativas e novas jurisprudências.
Senac promove a Avaliação para Certificação AutoDesk AutoCAD
No dia 03 de fevereiro, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal em parceria com a Coordenação
Técnica do Eixo de Informática e Comunicação promoveu a Avaliação para Certificação AutoDesk
AutoCAD, contando com a participação de 05 docentes do Eixo Informática das unidades do Senac:
Cora Coralina, Luziânia, Mineiros, Iporá e Caldas Novas. A avaliação teve como objetivo, preparar
os docentes para a certificação exigida pela Autodesk a fim de que as unidades possam ser um 'ATC
Autodesk Training Center', possibilitando a comercialização do curso AutoCAD.
MEC avalia com satisfação o curso de Design Gráfico da Faculdade Senac
O curso superior de Design Gráfico da Faculdade de Tecnologia Senac Goiás, foi avaliado para a
renovação de reconhecimento com o conceito 4 numa escala de 1 a 5 pela Comissão Avaliadora do
Ministério da Educação e o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisa Inep/MEC, atendendo aos
requisitos de qualidade, além do mínimo exigido. A visita da comissão para avaliar as condições de
oferta do curso, aconteceu no período de 29 de fevereiro a 01 de março de 2016.
Alunos participam de aula prática de combate a incêndios
No dia 29 de fevereiro os alunos do curso Técnico em Segurança no Trabalho, do Senac Jataí
visitaram o Quartel do Corpo de Bombeiros e participaram de uma aula prática de combate a
incêndios. Acompanhados do instrutor Daniel Parise os alunos usaram as roupas e equipamentos de
segurança dos bombeiros e simularam a extinção de focos de incêndio. De acordo com o instrutor “é
importante o aluno viver a experiência do que é passado em sala de aula. Essas ações trazem
segurança ao profissional”.
Senac é referência em Autocad com certificação profissional
Depois de realizarem uma prova de duas horas de duração, instrutores do Senac receberam a
certificação chamada Autodesk Certified Professional (ACP), que garante, dessa forma, ao
profissional habilitado, a lecionar sobre o programa Autocad da empresa Autodesk e ao Senac a
renovação da licença. A prova é anual e os instrutores têm-se atualizado todos os anos. Participaram
do exame todas as unidades que ministram o curso, como: o Senac Setor Aeroporto, Cora Coralina,
Aparecida de Goiânia, Catalão, Luziânia, Jataí e Rio Verde. O instrutor do Senac Cora Coralina,
Alércio Rodrigues, afirma que, ter profissionais com tal certificação, torna o Senac diferenciado no
ensino de Autocad.
Senac Cora Coralina tem primeira qualificação nacional no Sinan
Três turmas de Técnico em Segurança do Trabalho, do Senac Cora Coralina, participaram de curso
de capacitação da Norma Regulamentadora 32 no dia 7 de abril. O evento foi organizado pelo
instrutor e responsável pela turma do vespertino, Danilo Pires de Paula, em parceria com a auditora
fiscal do trabalho, Jacqueline Ramos. O curso foi ministrado durante todo o dia, no Senat (Serviço
Nacional de Aprendizagem do Transporte). O objetivo era tornar os estudantes capazes de preencher
o Sistema de Informação de Agravos de Notificação (Sinan Net), desenvolvido pelo Portal de
Vigilância da Saúde, para as operações de segurança do trabalho nas secretarias estaduais e
municipais de saúde.
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Senac participa do curso de Especialização em Docência para a Educação Profissional
A Seção de Desenvolvimento de Pessoal, a Coordenação de Educação a Distância e a Coordenação
de Apoio Técnico fomentaram a participação de 38 docentes no curso de Especialização em Docência
para a Educação Profissional, promovido pelo Senac Nacional, na modalidade a distância. O curso
tem como foco a metodologia de desenvolvimento de competências. Participam desta Pós-Graduação
os docentes das unidades de Anápolis, Aparecida de Goiânia, Caldas Novas, Catalão, Ceres, Cora
Coralina, Elias Bufáiçal, Ipameri, Iporá, Itumbiara, Jataí, Luziânia, Mineiros, Porangatu, Quirinópolis
e Rio Verde.
Join Community 2016 é realizado na Faculdade Senac
A 5º edição do evento Join Community foi realizada na Faculdade de Tecnologia Senac Goiás, nos
dias 20 e 21 de maio. O evento promoveu o encontro das comunidades de tecnologia para
democratizar o conhecimento sobre novas técnicas, além de fomentar a interação e experiências entre
elas. 'Tendências e novidades no desenvolvimento de software', foi o tema discutido neste ano por
meio de workshop, palestras e oficinas. O Join Community 2016 foi organizado pelos grupos GoJava,
Override, GoPHP, GDG, GruPy-GO, GOJS, Node.JS e /MNT. Cerca de 250 pessoas participaram.
Senac promove Curso Fundamentos de Informática para Docentes
Em atendimento à demanda de cursos que utilizam a metodologia do novo Modelo Pedagógico do
Senac, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal, em parceria com a Coordenação Técnica do Eixo de
Informática, promoveu o curso Fundamentos de Informática para Docentes no Senac em Caldas
Novas. O curso ocorreu nos meses de maio e junho, com a participação de 23 docentes. O objetivo
foi proporcionar vivências práticas nos aplicativos de escritório, habilitando-os a ministrar os
componentes de informática em todos os cursos ofertados, já que o Novo Modelo Pedagógico é
baseado no desenvolvimento de competências.
Aluna do Senac se classifica no Prêmio Urbs de Fotografia Digital
Sob orientação da instrutora Joice Oliveira, a aluna do curso de Fotografia Profissional Gioconda
Antenor, do Senac Cora Coralina, se inscreveu no Prêmio Urbs Brasil de Fotografia Digital. O
concurso tinha como temática central cidades em tons de cinza. Dentre mais de duas mil inscrições,
a foto é uma das 150 finalistas e vai integrar o livro Antologia fotográfica, que será lançado pela
Vivara Editora. O resultado final foi publicado no dia 26 de junho.
Capacitação e aperfeiçoamento de pregoeiro e equipe de apoio
Entre 28 e 30 de junho, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal fomentou a participação de cinco
servidores no “Curso completo: capacitação e aperfeiçoamento de pregoeiro e equipe de apoio”. Na
ocasião, foram abordados processos de pregões eletrônicos e presenciais, especificidades do Sistema
de Registro de Preços na modalidade pregão, processamento do pregão eletrônico pelos sistemas
Comprasnet e do Banco do Brasil, além dos reflexos da Lei Complementar nº 123/06, face às
modificações da Lei Complementar 147/14 e do Decreto 8.538/15.
Realizado Curso de Desenho de Moda no Corel Draw
Entre os dias 15 e 19 de agosto, a Seção de Desenvolvimento de Pessoal, em parceria com a
Coordenação de Apoio Técnico, promoveu o Curso de Desenho de Moda no Corel Draw. A iniciativa
teve a participação de três docentes que já possuem conhecimento da ferramenta, objetivando
capacitá-los nas técnicas específicas de desenho do segmento de moda, para viabilizar a criação de
um novo curso, que será ofertado no balcão “Desenho de Moda no Corel Draw”.
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Aluno do curso de Graduação tem projeto de selo aprovado nos Correios
Kaleby Ferreira, 19 anos, aluno do curso superior em Tecnologia de Design Gráfico da Faculdade
Senac criou um selo para comemorar a Semana Nacional do Idoso. Desde então, o aluno não havia
imaginado que poderia emplacar o selo nos Correios. Kaleby conta que o projeto veio de última hora:
“tanto que peguei com prazo curto de uma semana. Foram sete exemplares até chegar ao resultado
final. Não é um projeto com muito detalhe ou um desenho artístico famoso”. Ele espera que ao ver o
selo o idoso busque decifrar o projeto e sinta-se homenageado.
EDUCAÇÃO CORPORATIVA
O Senac Goiás preza pela qualidade e efetividade contínua de suas ações de Educação Corporativa
que são estruturadas e desenvolvidas de acordo com o Planejamento Estratégico da Instituição e
demandas de mercado, visando o aumento e atualização de portfólio de cursos ofertados e a eficácia
da gestão, através do desenvolvimento profissional contínuo dos colaboradores.
As capacitações foram realizadas em conjunto com as Unidades Educacionais, Faculdade de
Tecnologia e Seções da Administração Regional, além de parcerias com o Senac Departamento
Nacional, Regionais São Paulo e Senac Santa Catarina (Cursos EAD) e com empresas diversas, e
classificadas em Ações Extensivas (Palestras, Encontros, Workshops, Fóruns, Visitas Técnicas) e
Cursos (Aperfeiçoamento, Capacitação, Graduação e Pós-Graduação), presencial ou a distância.
Buscamos estruturar as capacitações através de programas: Desenvolvimento Gerencial;
Desenvolvimento de Equipes de Apoio; Educacional para Docentes; Tecnologia da Informação;
Intercâmbio Profissional; Saúde e Segurança no Trabalho; e Ambientação e Visita Técnica, além do
Programa de Incentivo Educacional. Sendo que os participantes das capacitações são incentivados a
realizarem um repasse do conhecimento adquirido aos demais colaboradores da equipe, aumentando
assim o alcance dos resultados almejados e aperfeiçoamento profissional da Instituição como um
todo. Dentre as ações implementadas, destacamos os seguintes programas:
Programa de Desenvolvimento Gerencial
O Programa de Desenvolvimento Gerencial teve como objetivo aperfeiçoar as competências
gerenciais direcionando e garantindo um suporte consistente às equipes para cumprimento das metas
do Planejamento Estratégico da Instituição, de vendas de cursos ofertados e Programa Senac de
Gratuidade (PSG), assim como concorrências e as tendências do mundo de trabalho.
O programa objetivou ainda promover intercâmbio de informações, ampliar as ações focadas em
resultados institucionais, além de reforçar a visão sistêmica dos processos organizacionais. Visou
também analisar, programar e multiplicar ações articuladas e efetivas, envolvendo a participação das
equipes de direção e assessoramento superior, chefias intermediárias e médias (diretores, gerentes,
gerentes adjuntos, assessores, coordenadores técnicos e supervisores técnicos).
Dentre as ações de capacitações, destacam-se: Encontro Anual, Encontro de Planejamento
Estratégico, Encontro Técnico de Supervisores, Encontro Técnico de Coordenadores da Beleza,
previsto no Projeto Diretor Beleza do Núcleo de Desenvolvimento Corporativo da Amazônia e
Centro-Oeste, Programa Escola de Liderança, promovido pelo Senac Departamento Nacional e
coordenado e executado pelo Regional de São Paulo, e Oficinas Técnicas de Aperfeiçoamento.
O processo de alinhamento dos objetivos do Regional através do Planejamento Estratégico reforçou
o forte envolvimento e articulação de todas as equipes, a partir de reuniões locais e Encontros
Técnicos Gerenciais e Planejamento Estratégico na Administração Regional, culminando no
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Encontro Anual, onde foram discutidos os cenários internos e externos, os investimentos, as metas e
as realizações do Regional e das Unidades Educacionais.
A promoção dos Encontros Técnicos de: Planejamento Estratégico, Supervisores, Gerencial e o
Encontro Anual objetivaram a análise da visão estratégica, frente aos resultados apresentados pelas
Unidades Educacionais do Senac no exercício de 2016, totalizando 563 participações, e propôs novas
estratégias para o atingimento das metas estabelecidas para o exercício de 2017.
A continuidade das ações integradas do NUCACO – Núcleo de Desenvolvimento Corporativo da
Amazônia e Centro Oeste, com subsídio financeiro do DN, propiciou maior integração entre os DR’s
componentes (AC, AP, AM, DF, GO, MS, MT, PA, RR, RO e TO) além de oportunizar o intercâmbio
de informações, busca de soluções corporativas e capacitação de pessoal, otimizando recursos e
atendendo demandas comuns a todos os Regionais. Neste ano foi realizado o 2º Encontro Técnico
dos Coordenadores do Segmento Beleza, dando continuidade às atividades de 2015, com a
participação de um(a) coordenador(a) do segmento de cada Regional, sediado em Goiás, com o
objetivo de prosseguir com as ações do Plano Diretor Beleza, elaborando em conjunto as diretrizes
para realização das ações previstas no ano, como padronização da lista básica, ações para
sustentabilidade, e aperfeiçoamento técnico dos docentes em 2017, em atenção às demandas
emergentes de mercado nesta área.
Em continuidade as ações de capacitação em parceria com o DN, os gestores do Regional Goiás
iniciaram trilhas de aprendizagem do Programa Escola de Liderança, ofertado pelo Senac São Paulo,
objetivando uma atuação mais efetiva e eficaz, alinhada aos objetivos estratégicos da instituição,
promovendo assim, o sentimento de um ‘único Senac’. O Programa está previsto para finalizar em
2018 com a participação de 44 gestores.
O investimento no Programa de Desenvolvimento Gerencial propiciou o aperfeiçoamento das
competências gerenciais, uma vez que não só os gestores foram beneficiados, mas também todas as
equipes envolvidas no processo de gestão. Com isso, reforçou a sinergia das equipes e o compromisso
com as estratégias implementadas na Instituição.
Programa de Desenvolvimento de Equipes de Apoio Técnico
Para atualizar e capacitar as equipes de apoio técnico foram realizadas diversas ações de capacitação,
tais como um ciclo de cursos de Aperfeiçoamento em Atendimento ao Cliente, Encontro Técnico de
Secretários Escolares, Encontro de Executivos Sindicais e Secretários e Palestras (Atitudes para
Vencer a Crise, E- Social, Sistema de Registro de Preço), dentre outros.
O ciclo de cursos de Aperfeiçoamento em Atendimento ao Cliente visou capacitar o maior número
de servidores, tanto das equipes de atendimento quanto das equipes administrativas elucidando aos
participantes sobre técnicas mais assertivas de atendimento com o intuito de desenvolver suas
habilidades para percepção e análise do perfil de cada cliente, aprimorando o atendimento prestado
atualmente e com isso fomentando o sucesso da negociação, através da retenção e fidelização dos
consumidores existentes e prospecção de novos consumidores.
O Encontro Técnico de Secretários Escolares objetivou alinhar os processos e procedimentos sobre
os controles e registros escolares das Secretarias das Unidades Educacionais do SENAC Goiás,
garantindo a uniformidade das informações prestadas entre os secretários. O Encontro de Executivos
Sindicais e Secretários visou reforçar ações voltadas à melhoria contínua na qualidade do atendimento
e efetivação de matrículas em consonância com as demandas mercadológicas apresentados pelas
Unidades Educacionais do Senac no exercício de 2016, totalizando 516 participações.
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Programa de Capacitação dos Docentes
Para atualizar e capacitar docentes, o Senac possui o Programa Educacional para Docentes, que
somou 374 participações com o objetivo de aperfeiçoar o planejamento para os diversos segmentos,
discutindo métodos e procedimentos mais apropriados; estimular o intercâmbio de informações,
metodologias e políticas, visando a melhoria contínua na qualidade dos cursos; criar estratégias para
minimizar a evasão de alunos nos cursos; discutir experiências vivenciadas em cada Unidade
Educacional, além de possibilitar análises metodológicas aplicadas a resultados a serem alcançados
em curto, médio e longo prazo.
Através de Encontros Pedagógicos nas Unidades buscou-se o aperfeiçoamento de metodologias
aplicadas, avaliações, revisões de planos de cursos, inclusões de componentes curriculares, revisão
de cargas-horárias e padronização do uso de laboratórios.
Realizamos em 2016 a multiplicação das capacitações ofertadas em 2015 pelo Nucaco: Curso de
Visagismo, Curso de Design de Corte de Cabelo Módulo III e Curso de Ateliers 4 Formas. Os 02
docentes que participaram no ano anterior repassaram neste ano o conteúdo aprendido a mais 24
docentes do segmento cabelereiro. Como resultados das capacitações o Regional Goiás aumentou o
alcance do aperfeiçoamento técnico dos docentes e ampliou o portfólio de cursos ofertados nas
Unidades Educacionais.
Dando sequência ao curso de pós-graduação lato sensu de cunho pedagógico aos instrutores do Senac,
o Regional concluiu mais duas turmas do curso de Especialização em Docência para a Educação
Profissional, promovido pelo Departamento Nacional do Senac, na modalidade a distância, para
docentes com nível superior. O curso teve como foco a metodologia de desenvolvimento de
competências adotada pelo Senac Nacional. O Regional Goiás obteve destaque em duas
apresentações, de Carolina Marim Alves (Unidade Catalão) e Eduardo Lima Reis (Unidade Ceres),
que tiveram seus trabalhos apresentados no 2º Webinar, evento realizado nacionalmente,
contemplando as melhoras práticas para desenvolvimento de competência na Educação Profissional,
em rede nacional. Este evento é promovido pelo DN, em parceria com o Centro Universitário SP
visando a socialização das melhores práticas docentes realizadas durante o curso.
Destacamos que totalizamos a realização de 07 turmas (2010 a 2016) com 150 instrutores inscritos.
Programações de Saúde e Segurança do Trabalho.
O Senac promoveu permanentemente ações visando a saúde e segurança no trabalho dos servidores
através de palestras, cursos, murais e campanhas educativas.
Através do Programa de Saúde e Segurança no Trabalho – Gestão da Qualidade de Vida foi possível
conscientizar os colaboradores para a promoção de um ambiente favorável ao bem-estar e sobre como
cuidar da sua saúde impactando positivamente na sua qualidade e produtividade, com objetivo de
reduzir o absenteísmo, as taxas de enfermidades e os acidentes de trabalho.
O envolvimento dos servidores nas ações proporcionadas pela Segurança no Trabalho foi
significativo para o cuidado e gerenciamento de sua própria saúde. A instituição investiu também na
aquisição de equipamentos e mobiliários ergonômicos, aprimorando o ambiente de trabalho.
Destaque para a realização de cursos de CIPA, SIPAT’s, palestras sobre Primeiros Socorros,
Ergonomia, Álcool e Drogas, DST, Saúde da Mulher e do Homem, dentre outros, abrangendo 612
servidores, com um total de 2.258 participações.
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Programa Intercâmbio Profissional.
Em continuidade ao processo de atualização e capacitação de seus servidores, seja docente ou
administrativo, o Senac desenvolveu o Programa Intercâmbio Profissional visando aperfeiçoar o
planejamento para os diversos segmentos, discutindo métodos e procedimentos mais apropriados por
meio do intercâmbio dos servidores dentro e fora do Estado de Goiás, em busca de informações,
metodologias e políticas, objetivando a melhoria contínua na qualidade dos serviços prestados pelo
Senac.
Destaque para as 35 participações em Palestras/ Seminários (11° Seminário em Gerenciamento de
Projetos do PMI Goiás, 13ª Frepop Fórum de Educação Popular e 10º Internacional 2016; Join
Community; Palestra: Lei Da Inclusão; Seminário de Boas Práticas do Modelo Pedagógico Senac
para o Nucaco); Encontros (Nacional de Contadores 2016; 1ª, 2ª e 3ª Reunião do Grupo Técnico de
Contabilidade e Finanças; Encontro Nacional de Diretores de Educação Profissional); e Cursos
( Capacitação e Aperfeiçoamento de Pregoeiro e Equipe de Apoio - Pregão Presencial e Eletrônico -
Dupla Certificação; Licitação, Contratação, Gestão e Fiscalização de Obras e Serviços de Engenharia;
Curso de Formação de Auditores Internos; Retenção na Fonte nas Prestações de Serviços).
Programa Ambientação e Visita Técnica.
Com objetivo de proporcionar aos novos servidores o desenvolvimento de uma visão sistêmica do
trabalho, além de integrar e fornecer informações sobre a estrutura e funcionamento do Senac,
possibilitar o intercâmbio de experiências nas diversas áreas da Instituição, visitando e recebendo
servidores de outros Regionais, contribuindo, desenvolvendo e aprimorando conhecimento para
melhor desenvolvimento das atividades, sejam educacionais ou administrativas, foi idealizado o
Programa Ambientação e Visita Técnica.
Com destaque para as ambientações mensais, promovidas para os novos servidores e realizadas em
todas as Unidades Educacionais do Senac Goiás; ambientações da Rede EAD Senac (Comercial e de
Coordenadores de Polos), promovidas pelo Senac DN; Institucional e Situacional; além de Visitas
Técnicas a outros Regionais (Distrito Federal e Senac Santa Catarina) e Sebrae Goiás, este programa
contemplou 227 participações.
Programa de Tecnologia da Informação - Educacional e Corporativo
Visando manter o Senac Goiás na vanguarda na área de Tecnologia da Informação e Comunicação,
inclusive para garantir as parcerias tecnológicas, investimos na qualificação de docentes e técnicos
em diversos programas, com 66 participações nos cursos: Curso Programação para Dispositivos
Móveis – Android, Curso de Cabeamento Estruturado; Curso Programação para Dispositivos Móveis
– IOS, Curso Preparatório para Certificação Autodesk Revit e Curso Preparatório para Certificação
Autodesk Autocad promovidos pela empresa ETC Brasil Solução em Tecnologia Educacional Ltda,
garantindo assim continuidade da formação de decoradores, vitrinistas, design de interiores,
operadores de Sistemas CAD entre outros, em nosso Regional.
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40
Capacitação de Empregados:
Ano Empregados
capacitados
Total de Empregados do
Regional % Participação
2014 3.508 1511 232%
2015 1.421 1093 131%
2016 949 894 106%
Fonte: SDP – Seção de Desenvolvimento de Pessoal
Obs.: Alguns servidores participaram de mais de uma atividade.
Capacitação de Docentes:
Ano Investimento em
Capacitação de
Docentes em R$
Total de Investimento em
Capacitação do Regional
em R$
% Participação
2014 253.418,26 666.890,17 38%
2015 200.213,01 513.366,69 39%
2016 91.951,36 306.504,53 30%
Fonte: SDP – Seção de Desenvolvimento de Pessoal
41
2.3 Execução Física das Ações Realizadas
Quadro I – Execução Física das Ações Realizadas
UNIDADES
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a
% d
a M
eta
CEP ANÁPOLIS 771 81 519 214 17 67 108 - - 1.777 9.375 11.152 13.994 82%
CEP APARECIDA DE GOIÂNIA 738 - 736 999 - 151 73 652 - 3.349 14.316 17.665 14.222 125%
CEP CALDAS NOVAS 644 45 525 274 - - 142 41 8 1.679 11.837 13.516 12.783 110%
CEP CATALÃO 466 - 313 85 - - 105 - - 969 6.956 7.925 9.340 85%
CEP CERES 502 - 101 39 - 13 62 - - 717 2.321 3.038 4.823 63%
CEP CORA CORALINA 78 47 790 601 - 228 124 76 - 1.944 2.233 4.177 12.890 39%
CEP ELIAS BUFAICAL 1.248 18 908 1.376 88 477 234 11 - 4.360 12.068 16.428 19.909 83%
CEP IPAMERI 142 - 20 31 - - 146 - - 339 2.909 3.248 1.845 215%
CEP IPORÁ 267 - 33 - - - 26 - - 326 1.421 1.747 1.913 122%
CEP ITUMBIARA 564 17 485 308 - - 321 40 - 1.735 4.592 6.327 9.638 67%
CEP JATAÍ 692 86 526 135 - 20 233 37 7 1.736 5.056 6.792 9.234 102%
CEP LUZIÂNIA 529 - 295 153 19 12 111 - - 1.119 6.874 7.993 7.313 114%
CEP MINEIROS 314 - 328 19 - - 85 26 - 772 2.288 3.060 2.762 111%
CEP PORANGATU 386 237 158 75 23 11 134 - - 1.024 4.073 5.097 5.399 102%
CEP QUIRINÓPOLIS 455 - 183 49 - - 142 - - 829 2.119 2.948 2.556 115%
CEP RIO VERDE 630 245 389 440 - 125 272 104 - 2.205 11.505 13.710 13.420 115%
CEP VILA REDENÇÃO 137 - 39 60 - 39 - 475 - 750 1.328 2.078 3.159 66%
FACULDADE SENAC GOIÁS 105 - 166 1.306 - 520 - - - 2.097 3.345 5.442 7.484 75%
Total Geral 8.668 776 6.514 6.164 147 1.663 2.318 1.462 15 27.727 104.616 132.343 152.684 92%
Fonte: Sistema SEI
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
42
2.4 Análise dos Principais Indicadores
O processo recessivo por qual passou o país em 2016, criou uma imensa dificuldade para a execução
do planejamento traçado pela instituição. Apesar disso, a análise do desempenho do Departamento
Regional Goiás neste exercício, levando-se em conta os indicadores apresentados abaixo, possibilita
um balanço muito positivo, senão vejamos:
PERSPECTIVAS INDICADOR MÉTRICA VALOR ÍNDICE
SUGERIDO
FINANCEIRA
Evolução Real da
Receita de Serviços
Receita de serviço atual /
Receita de serviço do
período anterior ajustada
R$14.045.403,87 / R$8.377.733,05 =
1,68 >1
Resultado
Financeiro
Receita Total Arrecadada /
Despesa Total Executada
R$77.458.229,54/R$81.979.735,84 =
0,94 >=1
Efetividade
Orçamentária -
Receita
Valor da Receita Corrente
Realizada / Valor da
Receita Corrente Prevista
R$77.458.229,54/R$85.023.000,00 =
0,91 >=1
Efetividade
Orçamentária –
Despesa
Valor da Despesa Corrente
Realizada / Valor da
Despesa Corrente Prevista
R$66.483.295,19/R$75.609.000,00 =
0,88 <=1
Execução Financeira
do PSG
Recurso Efetivamente
aplicado no PSG /
Compromisso PSG
R$32.467.002,63 / R$30.414.634,56
= 1,07
Entre 0,90 e
1,10
CLIENTE E
SOCIEDADE
Evolução do
Atendimento
Corporativo
Número de empresas
contratantes no período
atual / Número de empresas
contratantes no período
anterior
73 / 50 = 1,46 >=1
Matrícula Total
Número de matrícula total
executada / Número de
matrícula total prevista
28.748 / 30.545 = 0,94 Entre 0,90 e
1,10
Atendimentos
Nº de atendimentos
realizados / Nº de
atendimentos previstos
132.343/152.684 = 0,87 Entre 0,90 e
1,10
Carga Horária
Efetiva
Carga Horária Efetiva
realizada / Carga Horária
Efetiva prevista
6.952.835 / 6.934.250 = 1 Entre 0,90 e
1,10
Matrículas Efetivas Matrículas efetivas /
Matrículas totais 20.916/27.727 = 0,75
Entre 0,61 e
1,0
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43
PERSPECTIVAS INDICADOR MÉTRICA VALOR ÍNDICE
SUGERIDO
PROCESSOS
INTERNOS
Matrícula em
Cursos do
Modelo
Pedagógico
Matrículas executadas no
Modelo Pedagógico Senac /
Matrículas previstas no
Modelo Pedagógico Senac
1.101 / 2.123 = 0,52 Entre 0,61 e
1,0
Implantação do
Plano Diretor de
TI
Quantidade de Projetos
executados pelo PDTI /
Total de Projetos previstos
pelo PDTI
2 / 2 = 1 Entre 0,61 e
1,0
Oferta de Planos
de Cursos
Nacionais
Nº de planos de cursos
ofertados do modelo
pedagógico / Nº de planos
de cursos previstos do
Modelo Pedagógico
21 / 23 = 0,91 Entre 0,61 e
1,0
APRENDIZADO E
CRESCIMENTO
Investimento em
Qualificação de
Colaboradores
Valor do investimento
realizado / Valor do
investimento previsto
R$306.504,53 / R$440.000,00 =
0,7
Entre 0,61 e
1,0
Capacitações de
Colaboradores
Nº de capacitações
realizadas para ajustes de
perfis profissionais / Total
de capacitações previstas
54/58 = 0,93 Entre 0,61 e
1,0
Dos 15 indicadores listados, apenas 4 não atingiram o índice sugerido, são eles: Resultado
Financeiro, Efetividade Orçamentária-Receita, Atendimentos e Matrícula em Cursos do Modelo
Pedagógico. Apesar de não terem atingido o índice sugerido todos eles obtiveram valores muito
próximos aos desejados.
Dessa forma, avaliamos que os resultados atingidos foram muito positivos, com destaque especial
para Evolução Real da Receita de Serviços e Evolução do Atendimento Corporativo.
Outro indicador que merece destaque é o de Execução Financeira do PSG. Apesar do superávit
acumulado nos últimos anos, o Senac Goiás, diante da crise enfrentada pelo País, decidiu executar
o Programa Senac de Gratuidade sem a compensação dos saldos excedentes, até que a situação da
economia apresente uma tendência de melhora.
Os demais indicadores controlados pelo Senac Goiás, encontram-se listados nas informações
contábeis e quadros estatísticos.
A partir de 2017, segundo ano do Planejamento Estratégico 2016-2019, além da comparação entre
o valor atingido e a meta estabelecida para o período, faremos também uma comparação entre os
valores atingidos entre os anos do planejamento estratégico atual, para medir a evolução do
desempenho ao longo dos anos.
Para os próximos exercícios, continuaremos a perseguir o aperfeiçoamento dos nossos cursos,
contando sempre com o corpo técnico/administrativo competente, ao qual creditamos o êxito
alcançado.
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
44
2.5 Desempenho da Execução Orçamentária e Financeira
Quadro II – Receitas por Grupo e Elemento de Receita
Grupos de Receita Prevista Realizada
1 – Receitas de Contribuições 2015 2016 2015 2016
Arrecadação INSS 42.990.000,00 44.313.000,00 15.762.878,56 16.197.085,87
Arrecadação INSS - PSG - - 27.277.462,87 28.028.853,52
Subvenções Extraordinárias 2.319.00,00 2.367.000,00 - 2.385.781,04
Subvenções Extraordinárias - PSG - - 2.292.353,06 -
Investimentos 22.542.000,00 12.348.000,00 14.801.122,45 7.426.781,09
2 – Receita Patrimonial
Aluguéis 186.000,00 156.000,00 190.372,37 185.139,00
Arrendamentos - 12.000,00 - -
Taxa de Ocupação de Imóveis 63.000,00 - 35.098,31 -
Taxa de Ocupação de Outros
Imóveis - 63.000,00 - 25.775,00
Juros de Títulos de Renda 5.250.000,00 - 6.863.715,75 -
Juros e Correção 3.000,00 - - -
Produtos de Outras Operações 240.000,00 - 321.421,67 -
Remuneração de Depósitos
Bancários - 6.831.000,00 - 5.419.395,40
3 – Receita de Serviços
Serviços Educacionais 26.715.000,00 18.501.000,00 25.665.157,02 17.268.345,87
4 – Outras Receitas Correntes
Outras Multas e Juros de Mora - 99.000,00 - 101.546,93
Indenizações - - 5.327,71 -
Outras Indenizações - 3.000,00 - -
Restituições - - 285.987,44 -
Outras Restituições - 36.000,00 - 28.715,78
Receitas Correntes Diversas 513.000,00 - 999,00 -
Outras Receitas - 294.000,00 - 390.810,04
Total das Receitas Correntes 100.821.000,00 85.023.000,00 93.501.896,21 77.458.229,54
5 – Alienação de Bens
Alienação de Outros Bens Móveis 21.000,00 - 140.250,00 -
Alienação de Móveis e Utensílios - 3.000,00 - -
6 – Outras Receitas de Capital
Saldos de Exercícios Anteriores 24.000.000,00 19.524.000,00 - -
TOTAL GERAL 124.842.000,00 104.550.000,00 93.642.146,21 77.458.229,54
Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade.
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Quadro III – Despesas por Grupo e Elemento de Despesa
Grupos de Despesa Prevista Realizada
1 - Despesas de Pessoal 2015 2016 2015 2016
Vencimentos e Vantagens Fixas 42.396.000,00 32.637.000,00 42.853.255,96 34.508.795,98
Obrigações Patronais 14.910.000,00 11.442.000,00 14.984.299,17 11.488.775,85
Outras Despesas Variáveis 450.000,00 408.000,00 372.701,95 413.298,77
Sentenças Judiciais – Pessoal e
Encargos - 66.000,00 - -
Indenizações e Restituições
Trabalhistas 648.000,00 657.000,00 1.571.289,87 1.665.612,86
2 - Juros e Encargos da Dívida
- - - - -
3 - Outras Despesas Correntes
Contribuições 1.302.000,00 1.353.000,00 1.265.385,94 1.300.242,49
Diárias 498.000,00 267.000,00 287.299,75 135.436,20
Auxílio Financeiro a Estudantes - 294.000,00 - 263.780,00
Material de Consumo 7.170.000,00 7.281.000,00 5.051.812,22 3.060.881,69
Passagens e Desp. com
Locomoção 219.000,00 156.000,00 179.193,29 155.939,28
Outros Serv. Terceiros – Pessoa
Física 2.745.000,00 672.000,00 1.556.196,37 444.553,75
Locação de Mão de Obra - 4.095.000,00 - 2.570.605,01
Outros Serv. Terceiros – Pessoa
Jurídica 18.645.000,00 16.272.000,00 17.091.079,78 10.404.865,57
Obrigações Tributárias e
Contributivas 3.000,00 9.000,00 3.026,04 70.507,74
Total das Despesas Correntes 88.986.000,00 75.609.000,00 85.215.540,34 66.483.295,19
4 – Investimentos
Obras e Instalações 20.820.000,00 18.411.000,00 15.815.665,79 11.610.302,14
Equipamentos e Material
Permanente 13.335.000,00 9.429.000,00 8.816.612,82 2.786.138,51
5 - Inversões Financeiras
Aquisições de Imóveis 1.701.000,00 1.101.000,00 - 1.100.000,00
6 - Amortização da Dívida
- - - - -
TOTAL GERAL 124.842.000,00 104.550.000,00 109.847.818,95 81.979.735,84 Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade.
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ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
46
Quadro V– Programação de Despesas de Capital
em R$ 1,00
Origem dos Créditos
Orçamentários
Grupos de Despesa de Capital
4 – Investimentos 5 – Inversões Financeiras
6-
Amortização
da Dívida
Exercícios Exercícios Exercícios
2015 2016 2015 2016 2015 2016
Inicial
Dotação
proposta pela
UO
43.023.000,00 32.169.000,00 1.002.000,00 1.101.000,00 - -
CRÉDITOS Suplementares - - 699.000,00 - - -
Especiais Abertos - - - - - - -
Extraordinários Abertos - - - - - - -
Créditos
Cancelados -8.868.000,00 -4.329.000,00 - -
- -
Outras Operações - - - - - -
TOTAL 34.155.000,00 27.840.000,00 1.500.000,00 1.101.000,00 - -
Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade.
Quadro IV – Programação de Despesas Correntes em R$ 1,00
Origem dos Créditos
Orçamentários Grupos de Despesas Correntes
1 – Pessoal e Encargos
Sociais
2 – Juros e
Encargos da
Dívida
3- Outras Despesas Correntes
Exercícios Exercícios Exercícios
2015 2016 2015 2016 2015 2016
Inicial
Dotação
proposta pela
UO
60.750.000,00 48.558.000,00 - - 30.924.000,00 26.937.000,00
CRÉDITOS Suplementares - - - - -
Especiais - - - - - -
Créditos
Cancelados -2.346.000,00 -3.348.000,00 - - -342.000,00 3.462.000,00
Outras Operações - - - - - -
TOTAL 58.404.000,00 45.210.000,00 - - 30.582.000,00 30.399.000,00
Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade.
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ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
47
Quadro VI – Execução das Despesas por Modalidade de Licitações
MODALIDADE 2015 – Valores Totais 2016 – Valores Totais
Concorrência R$ 1.221.719,09 R$ 6.035.516,10
Pregão Presencial R$ 12.149.403,27 R$ 2.623.838,48
Pregão Eletrônico - R$ 514.037,04-
Convite R$ 1.690.874,29 R$ 1.190.237,39
Coleta de Preços - -
Dispensa R$ 283.018,19 R$ 448.180,75
Inexigibilidade R$ 2.152.757,63 R$ 733.862,57
TOTAL GERAL R$ 17.497.772,47 R$ 11.554.772,33
Fonte: SLC/Sistema Escolar Integrado
OBS:
*Foram realizados Processos Licitatórios - Plano Nacional de Investimento (complementar), com subsídio do DN.
**Alguns processos licitatórios geraram contratos, nos quais os valores dependem da demanda existente (valores
estimados).
*** As contratações de Bens e Serviços são disciplinadas por normas próprias do Senac através das Resoluções
958/2012 do Conselho Nacional e Resolução 28/2013 do Conselho Regional.
**** Foram lançadas somente as Licitações homologadas no exercício.
Quadro VII - Transferência para as Federações e Confederações 2016
Transferência para as Federações e Confederações 2016
Descrição do Objeto Nº Data Valor
Pactuado
Tipo (Legal/
voluntária)
Transferência para Federação do Comércio 001/2016 16/02/2016 100.825,02 Legal
Transferência para Federação do Comércio 002/2016 14/03/2016 101.584,62 Legal
Transferência para Federação do Comércio 003/2016 14/04/2016 102.560,44 Legal
Transferência para Federação do Comércio 004/2016 14/05/2016 98.116,35 Legal
Transferência para Federação do Comércio 005/2016 14/06/2016 101.124,27 Legal
Transferência para Federação do Comércio 006/2016 14/07/2016 105.871,64 Legal
Transferência para Federação do Comércio 007/2016 12/08/2016 108.434,30 Legal
Transferência para Federação do Comércio 008/2016 15/09/2016 99.583,99 Legal
Transferência para Federação do Comércio 009/2016 17/10/2016 107.955,97 Legal
Transferência para Federação do Comércio 010/2016 16/11/2016 99.348,07 Legal
Transferência para Federação do Comércio 011/2016 14/12/2016 99.650,37 Legal
Transferência para Federação do Comércio 012/2016 13/01/2017 175.187,45 Legal
Total 1.300.242,49
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ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
48
2.6 Informações sobre os Principais Contratos
Quadro VIII – Dez Maiores Contratos Firmados no Exercício
Fonte: SLC/Sistema Escolar Integrado
Quadro IX – Dez Maiores Favorecidos em Contratos Liquidados no Exercício
CNPJ RAZÃO SOCIAL VALOR
25.078.452/0001-17 Construtora Biapo Ltda. R$ 10.206.865,29
09.231.574/0001-45 ULTRA - Limpeza e Serviços Ltda. R$ 749.205,78
13.019.2950/001-90 RG Segurança e Vigilância Ltda. R$ 512.555,33
13.559.616/0001-49 RR Administração & Serviços Ltda - ME R$ 444.954,18
07.548.828/0001-28 DISKLIMPEZA Administração e Serviços Ltda. R$ 353.804,85
37.381.902/0003-97
RENAPSI - Rede Nacional de Aprendizagem, Promoção
Social e Integração. R$ 268.302,94
21.306.287/0001-52 Tecno2000 Indústria e Comércio Ltda R$ 221.038,35
07.812.871/0001-59 Seta Construtora Ltda R$ 157.836,40
06.049.774/0001-93 PH Nunes Comércio e Distribuidora de Livros e Artigos
para Enfermagem Ltda
R$ 145.820,00
50.221.450/0001-07 Digital World Representações, Comércio e Serviços Ltda. R$ 130.878,26
Fonte: SLC/Sistema Escolar Integrado
MODALIDADE DE
LICITAÇÃO RAZÃO SOCIAL CNPJ VALOR TOTAL
CONCORRÊNCIA
Nº003/2016
Ângulo Forte Construções e
Projetos Ltda 05.848.749/0001-07 R$ 4.811.070,41
CONCORRÊNCIA
Nº001/2016
Ângulo Forte Construções e
Projetos Ltda 05.848.749/0001-07 R$ 1.224.445,69
PREGÃO PRESENCIAL
Nº 003/2016
RR Administração & Serviços Ltda
- ME 13.559.616/0001-49 R$ 889.908,36
PREGÃO
ELETRÔNICO
Nº001/2016 RG Segurança e Vigilância Ltda 13.019.295/0001-90 R$ 514.037,04
PREGÃO PRESENCIAL
Nº 006/2016 CEL Cosméticos Ltda - ME 14.268.224/0001-93 R$ 353.518,85
PREGÃO PRESENCIAL
Nº 006/2016
Agente Comércio e Exportação Ltda
– EPP 00.392.057/0001-83 R$ 287.527,50
PREGÃO PRESENCIAL
Nº 002/2016 Papelaria Tributária Ltda 00.905.760/0003-00 R$ 218.198,04
CONVITE 015/2016 Seta Construtora Ltda 07.812.871/0001-59 R$ 157.836,40
PREGÃO PRESENCIAL
Nº 004/2016 Monteiro & Toffoli Ltda - ME 24.240.240/0001-21 R$ 143.322,65
PREGÃO PRESENCIAL
Nº 004/2016
Comercial de Embalagens Vieira
Ltda - ME 11.773.789/0001-30 R$ 127.216,45
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ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
49
2.7 Contratos para Execução de Obras de Engenharia
Quadro X – Maiores Contratos de Engenharia
Fonte: SLC/Sistema Escolar Integrado
NÚMERO
DO
CONTRATO
EMPRESA N° DO PROC.
LICITATÓRIO
VIGÊNCIA
OBJETO
VALORES
VALOR TOTAL INÍCIO TÉRMINO CONTRATO ADITIVO (S)
522/2014 Construtora Biapó
Ltda
Concorrência
004/2013 01/08/2014 28/02/2017
Execução das obras de construção da
Escola Tecnológica do Senac –
Unidade II – Faculdade de Tecnologia
Senac Goiás, situado à Avenida Caiapó,
Qd.89, Lts 41/43/45/47/49, Bairro
Santa Genoveva, Goiânia, Goiás, com
área estimada de 11.942,18m²
R$22.475.855,25 R$1.721.368,36 R$24.197.223,61
337/2016
Ângulo Forte
Construções e
Projetos Ltda
Concorrência
001/2016 03/10/2016 01/04/2017
Contratação de empresa do ramo de
Construção Civil, para realizar a
Reforma da Unidade Operativa do
Senac em Anápolis, situada na Avenida
Senador José Lourenço Dias, Nº 678,
Anápolis, Goiás, com Área Total a ser
reformada estimada em 4.536,78m²
R$ 1.224.445,69 -- R$ 1.224.445,69
595/2016 Seta Construtora
Ltda
Convite
015/2016 01/11/2016 02/01/2017
Contratação de empresa especializada
para realização dos serviços de reforma
do prédio que irá funcionar a sede
provisória do Senac de Mineiros,
situado na 6ª Avenida, Nº 15, Centro,
Mineiros, Goiás.
R$ 144.911,32 R$ 12.925,08 R$ 157.836,40
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ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
50
3. GOVERNANÇA
3.1 Conselho Regional do Senac Goiás
Quadro XI – Conselho Regional do Senac Goiás
Conselheiros
Nome Período de Gestão Função Segmento, órgão ou entidade
que representa
José Evaristo dos Santos 01.01.2016 a
31.12.2016
Presidente
Marcelo Baiocchi Carneiro 01.01.2016 a
31.12.2016
1º Vice-Presidente
Álvaro Falanque 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 1º Grupo Sindical - Comércio
Atacadista
Dione José de Araújo 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 1º Grupo Sindical - Comércio
Atacadista
Fernando Lima Sousa 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 1º Grupo Sindical - Comércio
Atacadista
Aliomar Xavier das Chagas 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 1º Grupo Sindical - Comércio
Atacadista
José Carlos Palma Ribeiro 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 2º Grupo Sindical - Comércio
Varejista
Jesus Pereira Fernandes 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 2º Grupo Sindical - Comércio
Varejista
Marcos Vilela Fonseca 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 2º Grupo Sindical - Comércio
Varejista
Darlene Martins 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 2º Grupo Sindical - Comércio
Varejista
Geraldo Vieira Rocha 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 3º Grupo Sindical - Agentes
Autônomos do Comércio
Leandro Luiz Fleury Rosa 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 3º Grupo Sindical - Agentes
Autônomos do Comércio
João Alves Cambota 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 3º Grupo Sindical - Agentes
Autônomos do Comércio
Elizângela Neves de Oliveira 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 3º Grupo Sindical - Agentes
Autônomos do Comércio
José Pereira D'Abadia 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 4º Grupo Sindical - Comércio
Armazenador
Wender Francisco de Souza 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 4º Grupo Sindical - Comércio
Armazenador
Georges Hajjar 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 4º Grupo Sindical - Comércio
Armazenador
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
51
José Ronaldo Quirino 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 4º Grupo Sindical - Comércio
Armazenador
Juarez Divino de Souza 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 5º Grupo Sindical - Turismo e
Hospitalidade
Marcelo Baiocchi Carneiro 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 5º Grupo Sindical - Turismo e
Hospitalidade
Maurício Rezende de Almeida
Pontes
01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 5º Grupo Sindical - Turismo e
Hospitalidade
Marusálio Alberto de Rezende 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 5º Grupo Sindical - Turismo e
Hospitalidade
Silvio Carlos Yassunaga Brito 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 7º Grupo Sindical - Outras
Atividades
Wellington Mendanha 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular 7º Grupo Sindical - Outras
Atividades
Marcelino Vitor Lucena 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 7º Grupo Sindical - Outras
Atividades
Carlos Alberto de Almeida 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente 7º Grupo Sindical - Outras
Atividades
Edson Cândido Pinto 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular Federações Nacionais do
SESCON/GO
Antônio Cardoso da Silva 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente Federações Nacionais do
SINDHORBS /GO
Carlos José de Castro 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular Representante do INSS
Arquivaldo Bites Leão Leite 01.01.2016 a
28.08.2016 Titular Representante do Ministério do
Trabalho
Degmar Jacinto Pereira 29.08.2016 a
31.12.2016 Titular Representante do Ministério do
Trabalho
Elisa Madalena Ribeiro 01.01.2016 a
28.08.2016 Suplente Representante do Ministério do
Trabalho
Sebastiana de Oliveira Batista 29.08.2016 a
31.12.2016 Suplente Representante do Ministério do
Trabalho
Jerônimo Rodrigues da Silva 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular Representante do Ministério da
Educação
Vicente Pereira de Almeida 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente Representante do Ministério da
Educação
Dulce Costa Oliveira 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular Representantes das Centrais
Sindicais
Norton Ribeiro Hummel 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular Representantes das Centrais
Sindicais
Jacira Carvalho da Silva 01.01.2016 a
31.12.2016 Titular Representantes das Centrais
Sindicais
Eurípedes Raphael Maia 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente Representantes das Centrais
Sindicais
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
52
Hevelarte Galvão do
Nascimento
01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente Representantes das Centrais
Sindicais
José Nilton Carvalho Silva 01.01.2016 a
31.12.2016 Suplente Representantes das Centrais
Sindicais
Fonte: SDR
3.2 Dirigentes do Senac Goiás
Quadro XII – Dirigentes do Senac Goiás
Nome Período de Gestão Função
Felicidade Maria de Faria Melo 01/01/2016 a 09/02/2016
01/03/2016 a 18/12/2016 Diretora Regional
Juliano de Morais 10/02/2016 a 29/02/2016 Diretor Regional em Exercício
Rosilda da Rocha Campos 19/12/2016 a 31/12/2016 Diretor Regional em Exercício
Rosilda da Rocha Campos 01/01/2016 a 22/03/2016
04/07/2016 a 02/08/2016
Diretora Administrativa em
Exercício
Girsei Severino de Paula 23/03/2016 a 03/07/2016 Diretor Administrativo
Rosilda da Rocha Campos 03/08/2016 a 18/12/2016 Diretora Administrativa
Cristiane Neres Ribeiro Mota 19/12/2016 a 31/12/2016 Diretora Administrativa em
Exercício
Maria Cândida Rodrigues 01/01/2016 a 21/08/2016
21/09/2016 a 31/12/2016 Diretora Financeira
Dário Roberto Costa 22/08/2016 a 20/09/2016 Diretor Financeiro em Exercício
Maria de Lourdes Martins Narciso 01/01/2016 a 09/02/2016
01/03/2016 a 31/12/2016
Diretora de Educação
Profissional
Claudia Márcia Alencar Costa Pereira 10/02/2016 a 29/02/2016 Diretora de Educação
Profissional em Exercício
Maria Helena De Podestà 01/01/2016 a 02/10/2016
02/11/2016 a 31/12/2016 Diretora de Recursos Humanos
Ivéte Beatriz Schmitt 03/10/2016 a 01/11/2016 Diretora de Recursos Humanos
em Exercício
Fonte: SDR
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ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
53
Quadro XIII – Síntese da Remuneração Mensal dos Administradores Valores em R$ 1,00
Identificação do Órgão
Órgão: (Diretoria Estatutária ou Conselho de Administração ou Conselho Fiscal)
Remuneração dos Membros EXERCÍCIO
2016 2015 2014
Número de membros: 5 5 5
I – Remuneração Fixa (a+b+c+d) - - -
a) salário ou pró-labore 87.700,82 79.851,42 72.645,02
b) benefícios diretos e indiretos - - -
c) remuneração por participação em
comitês - - -
d) outros - - -
II – Remuneração variável (e+f+g+h+i)) - - -
e) bônus - - -
f) participação nos resultados - - -
g) remuneração por participação em
reuniões - - -
h) comissões - - -
i) outros - - -
III – Total da Remuneração (I + II) 87.700,82 79.851,42 72.645,02
IV – Benefícios pós-emprego - - -
V – Benefícios motivados pela cessação do
exercício do cargo - - -
VI – Remuneração baseada em ações - - -
Fonte: Seção de Pessoal/Sistema RM
3.3 Gestão de Riscos e Controles Internos
Aspectos do sistema de controle interno Avaliação
Ambiente de Controle 1 2 3 4 5
1. Os altos dirigentes da UJ percebem os controles internos como essenciais à
consecução dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento.
X
2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os
servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade.
X
3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X
5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em
documentos formais. X
6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e
servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos,
das instruções operacionais ou código de ética ou conduta.
X
7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições claras
das responsabilidades.
X
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ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
54
8. Existe adequada segregação de funções nos processos da competência da UJ. X
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados
planejados pela UJ.
X
Avaliação de Risco 1 2 3 4 5
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X
11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e metas
da unidade. X
12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa)
envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a identificação da
probabilidade de ocorrência desses riscos e a consequente adoção de medidas para
mitigá-los.
X
13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e
de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão.
X
14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no
perfil de risco da UJ, ocasionadas por transformações nos ambientes interno e
externo.
X
15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem tratados em
uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão.
X
17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para
apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos. X
18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de bens
e valores de responsabilidade da unidade.
X
Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5
19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir os
riscos e alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas.
X
20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam
consistentemente de acordo com um plano de longo prazo. X
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de
benefícios que possam derivar de sua aplicação.
X
22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão
diretamente relacionados com os objetivos de controle.
X
Monitoramento 1 2 3 4 5
23. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua
validade e qualidade ao longo do tempo. X
24. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas
avaliações sofridas.
X
25. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu
desempenho.
X
Considerações gerais:
O Senac Goiás, não possui um departamento específico de controle interno. Seus processos são em sua maioria,
elaborados visando o acompanhamento de suas ações (principalmente via sistema), de forma a minimizar o
acontecimento de falhas nas ações e obter subsídios necessários para a correção do problema quando necessário.
LEGENDA
(1) Totalmente inválida (2) Parcialmente inválida (3) Neutra (4) Parcialmente válida (5) Totalmente válido
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55
4. ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO
4.1 Gestão de Pessoas
Quadro XIV – Força de Trabalho – Situação apurada em 31.12.2016
Regime de contratação Lotação Ingressos no
exercício
Egressos no
exercício Autorizada Efetiva
Celetistas 0 894 98 291
Pessoal cedido sem ônus 0
0
0 0
Total 0 894 98 291
Fonte: Seção de Pessoal/RM Labore – Sistema Folha de Pagamento
Avaliação Qualitativa: O quantitativo de pessoal está adequado para atender as ações do Senac Goiás.
Quadro XV – Situações que reduzem a força de trabalho 31.12.2016
Tipologias dos afastamentos Quantidade de pessoas
na situação
Cedidos -
Com ônus 0
Sem ônus 0
Afastamentos 0
Aposentadoria por invalidez 0
Licença-maternidade 8
Licença remunerada 0
Complementação salarial para empregado afastado por doença/acidente 0
Licença não remunerada 0
Empregado afastado por doença/acidente 15
Total de empregados afastados/cedidos 23
Fonte: Seção de Pessoal/RM Labore – Sistema folha de pagamento.
Avaliação Qualitativa: O número encontra-se dentro da margem considerando a faixa etária versus o total
de servidores.
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56
Quadro XVI – Quantidade de empregados por faixa etária - 31.12.2016
Tipologias do
Cargo
Faixas etárias
Até 30 De 31 a 40
De 41 a 50 De 51 a 60 Acima de 60
Celetistas 213 354 212 91 24
Fonte: Seção de Pessoal/RM Labore – Sistema folha de pagamento
Avaliação Qualitativa: Os quantitativos estão de acordo com as necessidades da instituição.
Quadro XVII – Quantidade de empregados por nível de escolaridade - 31.12.2016
Tipologias do cargo Classificação do nível de escolaridade
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Celetistas (curso completo) 0 0 7 151 289 300 33 01 0
Celetistas (curso incompleto) 0 0 26 21 43 17 6 0 0
Total 0 0 33 172 332 317 39 01 0
Classificação do nível de escolaridade:
1 - Analfabeto;
2 - Alfabetizado sem cursos regulares;
3 - Primeiro grau;
4 - Segundo grau ou técnico;
5 - Superior;
6 - Aperfeiçoamento/Especialização/Pós-graduação;
7- Mestrado;
8 - Doutorado/Pós-doutorado/PhD/Livre docência;
9 - Não classificada.
Fonte: Seção de Pessoal/RM Labore – Sistema folha de pagamento
Avaliação Qualitativa: Os quantitativos estão de acordo para atender as necessidades da Instituição.
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Quadro XVIII – Valor com pessoal por categoria de despesa – Triênio 2014/2016
Exercícios
Celetistas
Total (R$) Vencimentos e
vantagens fixas
(R$)
Indenizações/Decisões
judiciais
(R$)
Benefícios
assistenciais e
previdenciários
(R$)
Demais
despesas
variáveis
R$)
2014 41.446.886,18 359.997,29 2.255.124,86 404.444,54 44.466.452,87
2015 42.853.255,96 1.571.289,87 2.516.734,92
372.701,95 47.313.982,70
2016 34.508.795,98 1.665.612,86 1.762.934,29 413.298,77 38.350.641,90
Categorização dos itens:
Vencimentos e vantagens fixas
Adicional de férias 1/3 (art. 7º inciso XVII da Constituição Federal) /Adicional de insalubridade/Adicional de
periculosidade/Adicional de tempo de serviço/Adicional noturno/Auxílio para diferença de caixa/Aviso prévio
cumprido (trabalhado)/Gratificação de função (não eventual)/13º salário/Férias/Salário (ajustado de acordo com o
cargo efetivo ou constante do contrato)/Salário de cargo em comissão.
Indenizações e decisões judiciais
Indenizações por tempo de serviço como não optante/Aviso prévio indenizado/Férias indenizadas/13º indenizado
/Multa rescisória/Decisões judiciais – outras indenizações trabalhistas
Benefícios assistenciais e previdenciários
Assistência médica/Previdência privada/Seguro de vida/Auxílio-funeral/Auxílio-creche/Alimentação/Outras
assistências
Demais despesas variáveis
Abono pecuniário (opcional)/Ajudas de custo/Horas extraordinárias/Substituição/Gratificação de função
(eventual)/Outras vantagens pagas a pessoal
Demais despesas variáveis
Abono pecuniário (opcional)/Ajudas de custo/Horas extraordinárias/Substituição/Gratificação de função
(eventual)/Outras vantagens pagas a pessoal
Fonte: Orçamento Programa e Contabilidade.
Quadro XIX – Composição do quadro de regime de aposentadoria
Tipo
De empregados aposentados até
31/12/2016
De aposentadorias iniciadas
no exercício de referência
Complementação de aposentadoria 0 0
Fonte: RM Labore – Sistema folha de pagamento
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4.2 Terceirização de Mão de Obra e Quadros de Estagiários
Quadro XX - Terceirização de mão de obra
Fonte: DA/SLC/Sistema Escolar Integrado
Unidade Contratante
Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – Administração Regional em Goiás
UG/Gestão: Não se aplica CNPJ: 03.608.475/0001-53
Informações sobre os contratos
Ano do
Contrato Área Natureza
Identificação
do Contrato
Empresa Contratada
(CNPJ)
Período Contratual
de Execução das
Atividades
Contratadas
Nível de Escolaridade
Exigido dos
Trabalhadores
Contratados Sit
. F M S
Início Fim P C P C P C
2011 L O 683/2010 09.231.574/0001-45 01.06.11 31.05.16 - - - - - - E
2011 V O 420/2011 13.019.295/0001-90 07.10.11 06.10.16 - - - - - - E
2014 L O 369/2014 09.231.574/0001-45 04.08.14 03.08.16 - - - - - - E
2014 L O 369/2014 07.548.828/0001-28 04.08.14 03.08.16 - - - - - - E
2016 L O 151/2016 13.559.616/0001-49 01.06.16 31.05.17 - - - - - - A
2016 V O 0478/2016 13.019.295/0001-90 07.11.16 06.11.17 - - - - - - A
Observações:
Não há previsão de número de contratados nos contratos.
Não há exigência de escolaridade mínima nos contratos.
LEGENDA
Ano do contrato: ano em que foi celebrado o contrato
Área: área do contrato – “Limpeza e Higiene” (L) ou Vigilância Ostensiva (V)
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial
Identificação do contrato: número de identificação do contrato
Empresa contratada: número do CNPJ
Período contratual de execução das atividades contratadas: datas de início e fim do contrato
Nível de escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior – distinguindo-se, para
cada nível, o número de contratações previstas no contrato (P) e a quantidade efetiva de empregados contratados
(C).
Situação do contrato: (A) Ativo normal; (P) Ativo prorrogado; (E) Encerrado.
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59
Quadro XXI - Contratos de Prestação de Serviços de Limpeza e Higiene e Vigilância
Ostensiva
Fonte: DA/SLC/Sistema Escolar Integrado
Unidade Contratante
Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – Administração Regional em Goiás
UG/Gestão: Não se aplica CNPJ: 03.608.475/0001-53
Informações sobre os contratos
Ano do
Contrato Área Natureza
Identificação
do Contrato
Empresa Contratada
(CNPJ)
Período Contratual
de Execução das
Atividades
Contratadas
Nível de Escolaridade
Exigido dos
Trabalhadores
Contratados Sit
F M S
Início Fim P C P C P C
2011 L O 683/2010 09.231.574/0001-45 01.06.11 31.05.16 - - - - - - E
2011 V O 420/2011 13.019.295/0001-90 07.10.11 06.11.16 - - - - - - E
2014 L O 369/2014 09.231.574/0001-45 04.08.14 03.08.16 - - - - - - E
2014 L O 369/2014 07.548.828/0001-28 04.08.14 03.08.16 - - - - - - E
2016 L O 151/2016 13.559.616/0001-49 01.06.16 31.05.17 - - - - - - A
2016 V O 0478/2016 13.019.295/0001-90 07.11.16 06.11.17 - - - - - - A
Observações:
Não há previsão de número de contratados no contrato.
Não há exigência de escolaridade mínima no contrato.
LEGENDA
Ano do contrato: ano em que foi celebrado o contrato
Área: área do contrato – “Limpeza e Higiene” (L) ou Vigilância Ostensiva (V)
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial
Identificação do contrato: número de identificação do contrato
Empresa contratada: número do CNPJ
Período contratual de execução das atividades contratadas: datas de início e fim do contrato
Nível de escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior – distinguindo-se, para
cada nível, o número de contratações previstas no contrato (P) e a quantidade efetiva de empregados contratados
(C).
Situação do contrato: (A) Ativo normal; (P) Ativo prorrogado; (E) Encerrado.
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60
Quadro XXII – Composição do quadro de estagiários
Nível de
escolaridade
Quantitativo de contratos de estágio vigentes 2016 Custos no exercício
(valores em R$) 1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre
1. Nível superior - - - - -
1.1. Área-fim 32 30 25 21 R$ 270.971,73
1.2. Área-meio 12 11 8 8 R$ 95.528,80
2. Nível Médio - - - - -
2.1. Área-fim 0 0 0 0 R$ 0,00
2.2. Área-meio 0 0 0 0 R$ 0,00
3. Total (1+2) 44 41 33 29 R$ 366.500,53
Fonte: DRH/SRS/Sistema Escolar Integrado/Relatório de pagamento - Seção de Contas a Pagar.
Avaliação Qualitativa: Os quantitativos estão de acordo para atender as necessidades das áreas meio e fim
da Instituição.
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61
4.3 Gestão de Veículos
Quadro XXIII – Veículos automotores de propriedade do Senac Goiás
Veículos – próprios
Item Veículo Placa Cor Ano Combustível Renavam Chassi Total anual - Km Idade média
Grupo 1: Transporte de pessoas
1
Toyota Corolla XEI PQP-4954 Preta 2015/2016
Álcool/
Gasolina 1060686187 9BRBDWHE1G0282989 16.290 02 ANOS
2 VW/ Parati 1.6 NLQ-2184 Cinza 2009/2010
Álcool/
Gasolina 157212190 9BWGB05W2AP029651 2.616 08 ANOS
3 VW/ Spacefox
Trend GII ONN-1607 Prata 2013/2014
Álcool/
Gasolina 595785646 9BWPB45Z9E4073722 11.412 04 ANOS
4 VW/ Spacefox
Trend GII OMI-4881 Prata 2012/2013
Álcool/
Gasolina 504022105 9BWPB45Z5D4115186 7.578 05 ANOS
5 VW/ Spacefox
Trend GII OMI-4921 Prata 2012/2013
Álcool/
Gasolina 504023160 9BWPB45Z904132427 15.736 05 ANOS
6 VW/ Spacefox
Trend GII ONN-1627 Prata 2013/2014
Álcool/
Gasolina 595785786 8AWPB45Z5EA501869 14.327 04 ANOS
7 VW/ Spacefox
Trend GII ONN-1617 Prata 2013/2014
Álcool/
Gasolina 595785697 9BWPB45Z8E4069757 13.700 04 ANOS
8 VW/ Spacefox
Trend GII OMK-4144 Prata 2013/2013
Álcool/
Gasolina 548026467 9BWPB45Z7D4208775 6.710 04 ANOS
9 VW/ Spacefox
Trend GII OMI-4861 Prata 2012/2013
Álcool/
Gasolina 504021141 9BWPB45ZOD4131408 8.051 05 ANOS
10 VW/ Spacefox
Trend GII OMK-4164 Prata 2013/2013
Álcool/
Gasolina 548026661 8AWPB45Z7DA527128 15.500 04 ANOS
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62
11 VW/ Spacefox
Trend GII OMK-4014 Prata 2013/2013
Álcool/
Gasolina 548024936 9BWPB45Z6D4209075 14.474 04 ANOS
12 VW/ Spacefox
Trend GII OMK-4024 Prata 2013/2013
Álcool/
Gasolina 548025290 9BWPB45Z4D4208927 12.422 04 ANOS
13 VW/ Spacefox
Trend GII OMK-4034 Prata 2013/2013
Álcool/
Gasolina 548025428 9BWPB45Z1D4208397 8.377 04 ANOS
14 VW/ Spacefox
Trend GII OMK-4064 Prata 2013/2013
Álcool/
Gasolina 548025606 9BWPB45Z5D4208998 14.206 04 ANOS
15 VW/ Spacefox
Trend GII OMK-4074 Prata 2013/2013
Álcool/
Gasolina 548025738 9BWPB45Z8D4209000 12.311 04 ANOS
16 VW/ Spacefox
Trend GII OMK-4084 Prata 2013/2013
Álcool/
Gasolina 548025835 9BWPB45Z0D4208987 11.315 04 ANOS
17 VW/ Spacefox
Trend GII OMK-4104 Prata 2013/2013
Álcool/
Gasolina 548026017 9BWPB45Z6D4209111 10.907 04 ANOS
18 VW/ Spacefox
Trend GII ONN-1567 Prata 2013/2014
Álcool/
Gasolina 595785280 9BWPB45Z1E4069969 16.666 04 ANOS
19 VW/ Spacefox
Trend GII ONN-1577 Prata 2013/2014
Álcool/
Gasolina 595785417 9BWPB45Z3E4072694 13.578 04 ANOS
20 VW/ Spacefox
Trend GII ONN-1587 Prata 2013/2014
Álcool/
Gasolina 595785484 9BWPB45Z9E4071887 15.460 04 ANOS
21 VW/ Spacefox
Trend GII ONN-1597 Prata 2013/2014
Álcool/
Gasolina 595785581 9BWPB45Z6E4046039 8.675 04 ANOS
Grupo 2: Transporte de carga - utilitário
1 VW/ Kombi NLQ-2224 BRANCA 2009/2010 Álcool/
Gasolina 157212734 9BWMF07X6AP002126 9.566 08 ANOS
2 Caminhão Daily
70C17HDCS OMN-6391 BRANCA 2012/2013 Diesel 506063615 93ZC70C01D8444111 15.814 05 ANOS
Grupo 3: Veículo com tração mecânica
- - - - - - - - - -
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63
Quadro XXIV – Custos associados a manutenção dos veículos
Despesa Valor
Manutenção de peças e serviços R$ 46.766,08
Combustíveis e lubrificantes R$ 118.726,30
Seguro de veículos R$ 15.195,26
Seguro obrigatório e licenciamento de veículos R$ 6.455,43
Despesas com pessoal e encargos R$ 627.839,79
Total R$ 814.982,86
Fonte: Seção de Apoio Administrativo
Legislação que regula a constituição e a forma de utilização da frota de veículos.
A utilização de veículos no Senac Goiás segue orientações que tratam dos controles visando a
apuração e acompanhamento dos custos envolvidos na utilização de cada veículo pertencente a Frota
de Veículos da Instituição. No uso dos veículos são utilizados formulários próprios para o controle
e apuração dos resultados. Os veículos são conduzidos apenas pelos empregados contratados na
função de motorista. Os formulários de controle de uso dos veículos registram informações, tais
como: veículo, motorista, número da frota, nome do solicitante, área do solicitante, destino, objetivo,
assinatura dos responsáveis pela solicitação e pela liberação do veículo, registros de saída e retorno
do veículo, com data, horário, quilometragem e assinatura do motorista.
Avaliação qualitativa e quantitativa, importância e impacto da frota de veículos sobre as
atividades do Senac Goiás
A frota de veículos da entidade possui fundamental importância no alcance das metas estratégicas
e institucionais, possibilitando o deslocamento de servidores técnicos, gerenciais e diretivos, para
tratar de assuntos de interesse da entidade, bem como possibilita o transporte de produtos e
equipamentos entre as várias Unidades Educacionais do Regional de Goiás, otimizando e
racionalizando os recursos de forma eficiente.
Plano de substituição da frota.
Atualmente o plano de substituição e renovação da frota de veículos do Senac Goiás, leva em
consideração o tempo de uso do veículo, seus degastes naturais e sua depreciação contábil, sendo o
tempo de depreciação que para a classe de veículos é de 05 anos, conforme previsto em norma
interna.
Razões de escolha da aquisição em detrimento da locação.
A gestão da frota de veículos do Senac Goiás sempre se apresentou de forma muito eficiente,
demonstrando o grau de comprometimento e responsabilidade dos envolvidos com o controle e com
o uso adequado dos recursos disponibilizados. Os motoristas possuem o conhecimento da atividade
do Senac, entendendo o grau de importância da instituição, sendo importantes personagens na
obtenção da eficiência, tanto qualitativa quanto financeira.
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64
Estrutura de controles de que o Senac Goiás dispõe para assegurar uma prestação eficiente e
econômica do serviço de transporte.
Centralização da gestão dos controles em uma seção da Administração Regional do Senac em Goiás,
de forma a possibilitar o acompanhamento de toda a frota, permite traçar parâmetros comparativos,
identificando necessidades pontuais que porventura possam existir, propondo as adequações
necessárias.
4.4 Gestão do patrimônio imobiliário e imóveis locados de terceiros
Quadro XXV – Distribuição espacial dos bens imóveis de propriedade do Senac Goiás
Localização geográfica Quantidade de imóveis de propriedade do Senac GO
Exercício 2016 Exercício 2015
Brasil
UF- Goiás 23 20
Goiânia 4 3
Itumbiara 2 2
Ceres 1 1
Rio Verde 2 2
Quirinópolis 1 1
Luziânia 1 1
Porangatu 1 1
Mineiros 1 1
Iporá 1 1
Aparecida de Goiânia 1 1
Ipameri 1 1
Anápolis 2 2
Catalão 1 1
Jatai 1 1
Caldas Novas 1 1
Alexânia 1 0
Itaberaí 1 0
Subtotal Brasil 23 20
Exterior PAÍS 0 0
Cidade - -
Subtotal exterior 0 0
Total (Brasil + exterior) 23 20
Fonte: Seção de Manutenção e Patrimônio
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65
Quadro XXVI – Discriminação dos bens imóveis de propriedade
Imóvel Estado de
conservação
Valor do imóvel Despesa no exercício
Valor histórico
Com
reformas/ampliação
e construção em
curso
Avenida Caiapó - Qd. 89 - Lts. 41-43-45-47-49 -
Bairro Santa Genoveva - Goiânia - Go. Muito Bom 10.682.116,66 10.847.714,64
Rua 31-A Nr. 43 Qd. 26 A LT. 27 E - Setor
Aeroporto - Goiânia - Go. Muito Bom 9.917.351,58 -
Av.Independência Nº 1002 Qd. 942 Lt. 25/32 - Setor
Leste Vila Nova - Goiânia -Go Muito Bom 9.554.836,90 -
Rua 14 De Julho Nº.1471- Centro - Anápolis -Go. Muito Bom 2.346.200,00 -
Av.Senador Jose Lourenco Dias Nº 678 - Centro -
Anápolis - Go Muito Bom 15.605.000,00 249.897,09
Rua EBA-2 NR 90 Qd. 08 Setor Ernestina Borges de
Andrade - Itumbiara - Go Muito Bom 5.571.717,09 -
Rua Aparecida do Norte Nº13 Qd. 02 LT. 13 - Bairro
Novo Horizonte - Itumbiara - Go Muito Bom 562.000,00 -
Av. Brasil, Pca. Cívica Nº 1240- Centro - Ceres - Go Muito Bom 4.332.424,75 -
Rua 14 Qd. 20 Lt. 03/04 - Jardim América - Rio
Verde -Go. Muito Bom 310.000,00 -
R. Ilídio Leão SN Qd.17 Parte B - Bairro Vitoria
Régia - Rio Verde - Go. Muito Bom 5.000.054,46 -
Via Leocádio Souza Reis Q.24 L15- Bairro Onício
Resende - Quirinópolis –Go Muito Bom 1.054.607,30 9.800,00
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66
Al.Sta.Maria Esq. C/ Alameda do Teatro, S/N, Área
Especial NM - Setor Aeroporto - Luziânia – Go Muito Bom 2.844.000,00 -
Av.Brasília Esq. C/ Rua B Nº32 - Setor Leste -
Porangatu - Go. Muito Bom 6.427.592,50 -
Praça. Coronel Manoel Francisco Vilela Esq. C/Rua
14 - Centro - Mineiros – Go Muito Bom 1.617.053,25 3.918,56
Av 24 De Outubro Esq. c/ Rua Lazaro Vieira, Lt. 04
- Centro - Iporá - Go Muito Bom 575.000,00 -
Av. Maria Cardoso Qd.29 Lts. 23 e 24 - Jardim Luz
- Aparecida de Goiânia – Go. Muito Bom 6.309.769,38 -
Rua General Mascarenhas de Morais Esq c/ Rua Davi
Miguel Cosac - Centro - Ipameri – Go Muito Bom 1.473.000,00 -
Rua Wagner Estelita Campos Nº 157 - Centro -
Catalão - Go Muito Bom
8.019.898,27
-
Rua. Itarumã Esq. c/Santos Dumont -Q.1 Lt 1 - Setor
Oeste - Jatai-Go Muito Bom 2.989.179,30
-
Av. Tiradentes, Estância Itanhangá, Área nº 8-C e
SR-8D – Caldas Novas – Go. Muito Bom 5.325.010,47 71.110,51
Rua 9-A, Lt. 32, Qd. 26-A, Setor Aeroporto, Goiânia
- Go Muito Bom 1.100.000,00 373.387,93
Av. Nelson Santos R 20/22, Qd. Pça Lt 0,St Central
Alexânia - Goiás Muito Bom 447.018,00 51.020,22
Av Pedras Brilhantes, lot. Alto da Bela Vista nº 02
Itaberaí – Go, Muito Bom 363.000,00 3.453,19
TOTAL GERAL 102.426.829,91 11.610.302,14
Fonte: Seção de Manutenção e Patrimônio
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67
Quadro XXVII – Distribuição espacial dos bens imóveis de uso do Senac Goiás locados de
terceiros
Localização geográfica
Quantidade de imóveis locados de terceiros pelo Senac
Goiás
Exercício 2016 Exercício 2015
Brasil UF: Goiás 2 2
Goiânia 2 2
Subtotal Brasil 2 2
Exterior PAÍS 1 0 0
Cidade - -
Subtotal Exterior 0 0
Total (Brasil + Exterior) 2 2
Fonte: Seção de Manutenção e Patrimônio
4.5 Gestão da Tecnologia da Informação
I. Descrição dos planos estratégico e diretor da unidade, apontando seu alinhamento
com o plano institucional.
Objetivo Estratégico:
Prover boas práticas de governança visando o alinhamento estratégico entre as unidades do
Senac-GO e a área de Tecnologia da Informação conforme planejamento estratégico da
instituição;
Prover recursos de tecnologia da informação e comunicação com segurança para o Senac-GO;
Consolidar o sistema SEI como principal ferramenta de gestão utilizado pelos Departamentos
Regionais do Senac;
Atender as necessidades de automatização de processos do Regional Goiás e demais
departamentos Regionais e Nacional.
Metas:
Implantar a governança de TI conforme normas vigentes buscando o uso de frameworks de
governança de TI;
Consolidar o ambiente de infraestrutura do Senac-GO;
Prover Infraestrutura de rede lógica e servidores para continuidade da atividade fim da
instituição, assim como para os sistemas críticos (Portal Web da Instituição, sistema SEI,
TOTVS, e-mail, Antivírus, Firewall, IPs e etc);
Implantar a gestão da TI baseada nas melhores práticas preconizadas pelo modelo ITIL
conforme normas vigentes;
Estabelecer em conjunto com a divisão de Recursos Humanos programas de treinamento
contínuo na área de TI para servidores, em suas necessidades específicas.
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68
Ações:
Divulgar e acompanhar a Política de Segurança da Informação mantendo-a sempre
atualizada;
Manter atualizado o PDTI;
Prover a manutenção e manter as soluções, servidores e/ou serviços operantes;
Renovar/adquirir licenças de softwares no Regional;
Adquirir e prover ambiente de monitoramento de rede e servidores para infraestrutura de TI;
Solicitar e manter solução de backup com ferramentas apropriadas;
Solicitar treinamento/solução em administração de ambientes virtualizadas como Xen
Citrix;
Definir normas e processos para implantação de cabeamento estruturado e rede sem fio (Wi-
Fi) segundo normas vigentes.
II. Descrição das Atividades, se houver, do comitê gestor de TI ou de instância análoga:
Avaliar as viabilidades técnicas e econômicas das soluções tecnológicas, estabelecendo
programa de trabalha para área de informática do Regional;
Elaborar plano de trabalho para atender as demandas de tecnologia da informação;
Avaliar e controlar a qualidade dos trabalhos realizados pela área de TI;
Orientar e colaborar no desenvolvimento das políticas relacionadas à segurança da
informação.
Quadro XXVIII – Sistemas de Informação em Produção
Nome do Sistema Descrição Desenvolvimento
Interno
Desenvolvimento /
Suporte
SEI (Sistema Escolar
Integrado) - Módulo
Educacional
Sistemas Integrados de
Gestão Escolar (SIGE, SIG
ou ERP)
NÃO CDS – Coordenação de
Desenvolvimento de
Sistemas
SEI (Sistema Escolar
Integrado) - Módulo
Compras
Sistemas Integrados de
Gestão Escolar (SIGE, SIG
ou ERP)
NÃO CDS – Coordenação de
Desenvolvimento de
Sistemas
SEI (Sistema Escolar
Integrado) - Módulo
Patrimônio
Sistemas Integrados de
Gestão Escolar (SIGE, SIG
ou ERP)
NÃO CDS – Coordenação de
Desenvolvimento de
Sistemas
SEI (Sistema Escolar
Integrado) - Módulo
Orçamento
Sistemas Integrados de
Gestão Escolar (SIGE, SIG
ou ERP)
NÃO CDS – Coordenação de
Desenvolvimento de
Sistemas
SEI (Sistema Escolar
Integrado) - Módulo
Contábil
Sistemas Integrados de
Gestão Escolar (SIGE, SIG
ou ERP)
NÃO CDS – Coordenação de
Desenvolvimento de
Sistemas
SEI (Sistema Escolar
Integrado) - Módulo
Tesouraria
Sistemas Integrados de
Gestão Escolar (SIGE, SIG
ou ERP)
NÃO CDS – Coordenação de
Desenvolvimento de
Sistemas
SEI (Sistema Escolar
Integrado) - Módulo
Contas a Pagar
Sistemas Integrados de
Gestão Escolar (SIGE, SIG
ou ERP)
NÃO CDS – Coordenação de
Desenvolvimento de
Sistemas
SEI (Sistema Escolar
Integrado) - Módulo
Financeiro
Sistemas Integrados de
Gestão Escolar (SIGE, SIG
ou ERP)
NÃO CDS – Coordenação de
Desenvolvimento de
Sistemas
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69
Sistema de Atendimento
Chat
Visa o atendimento online
para visitantes do Site do
Senac - GO
SIM CTI – Coordenação de
Tecnologia da Informação
Sistema Gestão de
Contratos
Visa auxiliar os gestores de
contratos no
acompanhamento de sua
execução
SIM CTI – Coordenação de
Tecnologia da Informação
Sistema
Acompanhamento de
Docentes
Visa auxiliar Gerentes e
Diretores no
acompanhamento da
ocupação do instrutor horista
SIM CTI – Coordenação de
Tecnologia da Informação
Portal da Intranet Visa a integração de todos os
recursos de softwares
desenvolvidos pelo Regional
em um mesmo ambiente
SIM CTI – Coordenação de
Tecnologia da Informação
Lista de Ramais Visa a disponibilização e
controle de forma amigável
dos ramais telefônicos no
Regional
SIM CTI – Coordenação de
Tecnologia da Informação
Pergamum Sistema Integrado de
Biblioteca
NÃO PUC/PR
QlikView Sistema de Business
Intelligence (BI)
NÃO QlikTech International AB
TOTVS Automação de
Ponto
Sistema para automação de
Ponto
NÃO TOTVS
TOTVS Folha de
Pagamento
Sistema para automação de
folha de pagamento
NÃO TOTVS
TOTVS Gestão de
Pessoas
Sistema para gestão de
pessoas
NÃO TOTVS
McAfee Sistema de Segurança Digital
para Servidores e Estações
NÃO McAfee
MXM – Módulo Fiscal Sistema de gestão do módulo
fiscal, comporto por (EFD,
ECD, NFE e NFSE)
NÃO MXM – Sistemas e
Serviços de Informática
S/A
III. Descrição dos principais sistemas da informação da UPC, especificando seus
objetivos, principais funcionalidades, responsável técnico, responsável da área de
negócio e criticidade para unidade:
SEI (Sistema Escolar Integrado):
O sistema SEI é dividido em módulos separados por atividades afins: Educacional,
Administrativo, Financeiro e Recursos Humanos. Todos os módulos estão unificados em um
único banco de dados permitindo a unificação de vários cadastros, como pessoas físicas e
jurídicas, usuários, cursos entre outros. Seu objetivo é automatizar todos os processos de gestão
do Senac/GO. O responsável técnico pelo desenvolvimento e implantação dos seus módulos é
o Departamento Nacional do Senac. No Regional Goiás a responsabilidade técnica por manter
os servidores de aplicação e banco de dados é da Coordenação de Tecnologia da Informação.
QlickView:
Sistema é um software de Business Intelligence (BI) que permite a tomada de decisões mais
rápida e de forma inteligente. Seu objetivo principal é ajudar, de forma rápida, a instituição a
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70
visualizar os resultados da execução de seus processos para atingir os objetivos do negócio. A
CTI é responsável pela implantação e manutenção do sistema, desenvolvimento de gráficos de
visões, assim como da infraestrutura de servidores e rede lógica.
Totvs:
As características funcionais deste software visam permitir, de forma modular, a realização das
rotinas de processamento da folha de pagamento, de automação de ponto e gestão de pessoas
de modo consistente e em conformidade com a CLT e Legislação Complementar, com
flexibilidade para adaptar-se às alterações necessárias através de fórmulas, relatórios e funções.
Suas principais funcionalidades estão relacionadas a gestão das rotinas inerentes a folha de
pagamentos, treinamento/desenvolvimento de pessoal, recrutamento/seleção, segurança e
medicina ocupacional. A responsabilidade técnica e mantenedora deste sistema é feita por um
analista, especialista na solução, sob supervisão da Diretoria de Recursos Humanos, juntamente
com a colaboração da Coordenação de Tecnologia da Informação.
McAfee:
Este software/hardware tem como principal característica proteger os sistemas operacionais,
nos computadores desktop, assim como servidores que compõe o parque tecnológico do
Senac/Go evitando os principais problemas relacionados à segurança da informação, conforme
preconiza os objetivos estratégicos relacionados a TI.
TeamViewer
Para que a TI possa dar o suporte aos seus usuários relacionados a sistemas operacionais e
aplicações, utilizamos este software de acesso remoto facilitando e agilizando o suporte aos
usuários, principalmente os suportes que devem ser feitos em unidades que estão em outras
localidades no estado de Goiás, como é o caso dos CEPs(Centro de Educação Profissional),
desta forma evitamos o deslocamento físico de técnicos, ferramentas e demais estruturas que
seriam necessárias para estás manutenções “in loco”.
MXM-Módulo Fiscal
Para que o Senac Regional Goiás possa atender aos seus deveres fiscais referentes ao SPED
(Sistema Público de Escrituração Digital), utilizamos este sistema para geração, validação e
transmissão das informações junto à Receita Federal.
IV. Descrição e detalhamento do plano de capacitação do pessoal de TI e sua execução no
exercício:
Curso McAfee Epolicy Orchestrator and Virus Enterprise Administrator
Este curso foi solicitado pela área de TI e teve como objetivo a adequação e capacitação do
pessoal da área para trabalhar com os recursos, softwares e hardware relacionados a solução de
segurança McAfee.
Curso ITIL V3
Este curso foi feito por alguns integrantes da CTI, afim de qualificar seus colaboradores no
sentido de melhorar os processos e métodos relacionados a serviços entregues pela área de TI.
O principal objetivo deste curso e alinhar os processos de TI com o negócio da instituição
buscando as melhores práticas do mercado.
Curso Jasper Report
Devido a adoção do Jasper Reports como ferramenta de geração de relatórios padrão do sistema
SEI, foi necessário a capacitação da equipe de Desenvolvimento para sua utilização, permitindo
a construção de relatórios personalizados, de acordo com a demanda deste Regional.
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71
Curso Zabbix Certified Specialist and Professional
Este curso teve como principal objetivo adquirir conhecimento sobre a ferramenta Zabbix para
monitoramento de infraestrutura de rede e Servidores de aplicações, melhorando
significativamente as ações da área de TI relacionadas à segurança da informação.
Quadro XXIX – Contratos de Tecnologia da Informação
Empresa
Contratada Objeto Valor
Forma
Pagto. Vigência
Associação Paranaense
de Cultura
Prestação de serviços de suporte e manutenção e
atualização de uso do software Pergamum-
sistema integrado de bibliotecas.
R$
815,51 Mensal jun/17
WGO
Telecomunicações
Ltda.
Contratação de internet para atender a
necessidade nos laboratórios de informática do
Centro de Educação Profissional Catalão
R$
527,24 Mensal mar/17
Algar Telecom S/A
Fornecimento dos serviços de acesso a rede
internet, por meio óptico (fibra óptica), com
objetivo de atender as necessidades do CEP
Itumbiara.
R$
2.500,00 Mensal abr/17
Oracle do Brasil
Sistemas Ltda.
Contratação de serviços de suporte, manutenção
e atualização do banco de dados Oracel para
atender as necessidades do Departamento
Regional em Goiás
R$
5.400,48 Anual abr/17
Toccato Tecnologia em
Sistemas Ltda.
Renovação das licenças do Software Qlikview
para ambientes Business Intelligence
R$
21.838,88 Anual dez/17
OI S.A.
Contratação de empresa especializada para a
prestação de serviços de acesso à internet, para
atender as necessidades do CEP Jataí
R$
2.015,79 Mensal mar/17
OI S.A.
Contratação de empresa especializada para a
prestação de serviços de acesso à internet, para
atender as necessidades do CEP Quirinópolis
R$
2.652,00 Mensal fev/17
OI S.A.
Contratação de empresa especializada para a
prestação de serviços de acesso à internet, para
atender as necessidades do CEP Porangatu
R$
2.396,75 Mensal set/17
OI S.A.
Contratação de empresa especializada para a
prestação de serviços de acesso à internet, para
atender as necessidades do CEP Ceres
R$
2.596,75 Mensal out/17
Softwareone (Oracle)
Comércio e Serviços de
Intormática Ltda.
Aquisição de Licença de uso de Software da
plataforma Oracle , Suporte Técnico e
Atualização Tecnológica pelo período de 12
(doze) meses.
R$
69.620,00
Conforme
aquisição nov/17
Digital World
Representações,
Comércio e Serviços
Ltda
Locação de equipamentos para reprodução de
fotocópias/impressão de documentos para o
Departamento Regional do Senac Goiás
R$
205.255,95
Conforme
aquisição jun/17
Omni
Telecomunicações
Ltda.
Contratação de empresa especializada para
prestação de serviços de acesso à internet
R$
3.354,00 Mensal jan/18
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72
4.6 Adoção de critérios de sustentabilidade ambiental
Com o objetivo de dar exemplo como consumidor, induzir o comportamento de outros
consumidores, reduzir a geração de resíduos, fortalecer o mercado de bens e serviços ambientais e
aumentar a eco eficiência no processo produtivo, o Regional de Goiás tem procurado adotar medidas
que favoreçam o uso de recursos renováveis e colaborem com a sustentabilidade ambiental.
A primeira medida adotada pelo Regional, foi a utilização de papel reciclado em quase todos os seus
documentos.
Outras medidas vêm sendo adotadas como a aquisição de torneiras com fechamento automático,
troca gradativa das lâmpadas fluorescentes por lâmpadas de Led, melhor aproveitamento da luz
natural em suas construções, entre outras ações.
Uma ação que merece destaque é a informatização do processo de publicação de Circulares, Ordens
de Serviço, Memorandos, entre outros documentos, através do Sistema de Gestão, reduzindo assim
o consumo de papéis e tonners utilizados na comunicação desses documentos.
Novas medidas estão em estudo e em breve serão adotadas visando o uso de recursos renováveis e
a sustentabilidade ambiental.
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73
5. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE
5.1 Canais de Acesso ao Cidadão
5.1.1 – Site
O site do Senac Goiás (www.go.senac.br), além de divulgar os serviços ofertados, também é
utilizado como canal de acesso do cidadão à instituição.
O relatório de gestão, o orçamento da instituição, os editais do PSG – Programa Senac de
Gratuidade, a estrutura remuneratória, são algumas das informações publicadas no site para acesso
da sociedade.
5.1.2 – Fale Conosco
No site do Senac Goiás, o cidadão pode acessar o serviço Fale Conosco. Através desse canal,
qualquer membro da sociedade pode tirar dúvidas e solicitar informações.
5.1.3 – Telefone
Outro canal de acesso ao cidadão é o telefone (62) 3219-5180. O serviço está disponível das
07h30min às 20hs de segunda e sexta e no sábado das 08hs às 14hs.
5.1.4 – Redes Sociais
Além dos canais convencionais de comunicação, o Senac Goiás também investe nas redes sociais
na tentativa de se aproximar ainda mais dos cidadãos e facilitando a comunicação com os mesmos.
Através dessas redes o Senac Goiás não só divulga suas ações, como também responde as dúvidas
e questionamentos de seus seguidores. Os endereços das redes utilizadas pela instituição são
Facebook.com/senacgoias, Twitter.com/senacgoias e Instagran.com/senacgoias.
5.2 Grau de Satisfação dos Usuários
O Senac Goiás, aplica mensalmente uma pesquisa de satisfação de seus clientes.
Dentre os itens avaliados estão: o atendimento oferecido pelo Senac, domínio do conteúdo por parte
do instrutor, capacidade do instrutor para promover a aprendizagem, relacionamento do instrutor
com os alunos, qualidade do material didático, duração do curso, contribuição para o seu
desenvolvimento pessoal, estrutura física e qualidade dos equipamentos
O grau de satisfação obtido em 2016 foi de 95%.
A pesquisa é divulgada mensalmente entre todas as Unidades e os menores índices são destacados
para que possamos melhorá-los ao longo do tempo.
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74
5.3 Mecanismos de transparência das informações relevantes sobre a atuação do
Senac Goiás
As informações relacionadas à transparência da gestão do Senac Goiás, inclusive os relatórios de
gestão, estão disponíveis no site da instituição, na página ‘Institucional - Dados de Gestão’, que
pode ser acessado através do link http://www.go.senac.br/portal/conteudo/dados_de_gestao.
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75
6. DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
6.1 - Conteúdo Operacional
O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac), criado pelo Decreto-Lei nº 8.621, de 10
de janeiro de 1946, é uma Instituição de direito privado, sob a forma de Serviço Social Autônomo,
tendo por objetivo fomentar o desenvolvimento da educação profissional no país. Possui
imunidade tributária, estabelecida na Constituição Federal, por ser uma Instituição de educação
sem fins lucrativos.
A principal fonte de recursos do Senac refere-se à Receita de Contribuições oriunda dos
empregadores do comércio e de atividade assemelhadas na forma da lei. A arrecadação é realizada
concomitante com as contribuições para o Instituto Nacional da Seguridade Social (INSS),
conforme determina o Decreto n. º 61.843/67, e repassada pelo órgão arrecadador.
Com sede localizada na Rua 31-A nº 43 Setor Aeroporto, Goiânia - Goiás, o Departamento
Regional tem a responsabilidade de contribuir para o desenvolvimento da sociedade, por meio de
ações educacionais voltadas à aprendizagem profissional, observando os indicadores de qualidade
e atendimento às demandas do Setor de Comércio de Bens, Serviços e Turismo. Assim,
promovendo, sempre, a inclusão social, a busca por sustentabilidade e a governança corporativa.
6.2 - Base para elaboração e apresentação das Demonstrações Contábeis
As Demonstrações Contábeis foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as
práticas contábeis adotadas no Brasil, em conformidade com a Lei n. º 4.320/64, às Normas
Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP) e às disposições do Código
de Contabilidade e Orçamento do Senac - CODECO.
Na elaboração das Demonstrações Contábeis foram utilizadas informações, premissas e
estimativas significativas como: vida útil do ativo imobilizado, o respectivo valor residual e
análise dos riscos para determinação de provisões para contingências. O Senac revisa suas
estimativas e premissas periodicamente, em prazo não superior a um ano. As principais práticas
contábeis estão definidas a seguir, comparadas com o exercício anterior e expressas em Reais
(R$).
6.3 - Caixa e Equivalente de Caixa
31 de dezembro de
2016
31 de dezembro de
2015
Caixa 14.543,78 9.665,91
Bancos Conta Movimento 310.142,24 277.642,02
Bancos Conta Aplicação no Mercado
Aberto
34.194.105,68
34.255.401,09
34.518.791,70 34.542.709,02
As aplicações financeiras são remuneradas ao percentual de 1,1218 CDI, tendo como característica
liquidez imediata, e são realizadas na Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil.
6.4 - Créditos a Curto Prazo
31 de dezembro de
2016
31 de dezembro de
2015
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76
Créditos a Curto Prazo 13.724.581,80 22.005.588,13
Demais Créditos e Valores a Curto
Prazo
4.735.217,33
9.960.265,73
Estoques 112.974,83 264.722,13
VPD - Pagas Antecipadamente 57.243,86 52.744,67
18.630.017,82 32.283.320,66
Os créditos de Curto Prazo são compostos pelos valores a receber referente a Prestação de Serviço
Educacional e a Receita de Contribuição oriunda dos empregadores do comércio e dos de atividade
assemelhadas na forma da lei. O Regional adota como prática para constituição de Perdas Estimadas
para Créditos de Liquidação Duvidosa - PECLD os títulos vencidos acima de 06 (seis) meses.
O grupo de Demais Créditos e Valores a Curto Prazo é composto pelos valores a receber a título de
adiantamento concedidos a pessoal e a terceiros destinada ao registro de cauções contratuais, bem
como depósitos judiciais com estimativa de finalização do processo no período de até 1 ano.
Os estoques do Senac GO estão representados por materiais de consumo e didáticos para aplicação
nas atividades educacionais e unidades pedagógicas. Registrados pelo custo médio de aquisição ou
produção, sem que exceda os valores de realização ou reposição.
No grupo de VPD - Pagas Antecipadamente destacam-se os pagamentos referentes a prêmios de
seguros, benefício a pessoal, assinatura e publicações.
As variações relevantes no grupo de créditos a curto prazo ocorreram em função da não
continuidade da oferta de novos cursos do PRONATEC; e no grupo de demais créditos a curto prazo
ocorreu em função da baixa por pagamento dos contratos com a Construtora Biapó Ltda e Ábaco
Construtora Ltda.
6.5 – Ativo Realizável a Longo Prazo
31 de dezembro de
2016
31 de dezembro de
2015
Demais Créditos a Longo Prazo 582.385,26 541.010,44
582.385,26 541.010,44
A variação relevante no grupo de Demais Créditos a Longo Prazo está representada por Depósitos
Restituíveis e Valores Vinculados, decorrentes de depósitos em juízo, originados por iniciativa do
Senac GO visando recorrer da sentença ou por decisão da justiça, referentes a processos judiciais
trabalhistas, cíveis e/ou fiscais, sendo esses atualizados monetariamente.
6.6 – Imobilizado
31 de dezembro de
2016
31 de dezembro de
2015
Bens móveis 14.674.863,65 15.560.411,10
Equipamentos e Mobiliários em Geral
7.124.940,98
6.675.923,15
Equipamentos de Informática 7.122.434,42 8.226.013,86
Veículos 390.266,08 621.251,92
Outros Bens Móveis 37.222,17 37.222,17
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Bens Imóveis 108.446.238,96 96.324.674,45
Terrenos 34.184.018,00 32.766.500,00
Construções em Curso 22.092.880,59 16.202.924,56
Edificações 52.169.340,37 47.355.249,89
*Valores líquidos de depreciação 123.121.102,61 111.885.085,55
O critério de mensuração utilizado para determinar o valor contábil bruto de cada item é o custo de
aquisição e/ou construção acrescido das despesas acessórias, sujeitos à depreciação, calculada pelo
método linear, utilizando-se taxas que levam em consideração a vida útil econômica dos bens e o
valor residual, conforme tabela abaixo:
Classificação Taxa anual Vida útil Valor residual
Edifícios 4% 25 anos 20%
Móveis e Utensílios 10% 10 anos 10%
Equipamentos em geral 10% 10 anos 10%
Computadores e Periféricos 20% 5 anos 10%
Veículos 20% 5 anos 50%
Os itens de maior representatividade econômica são os bens imóveis, composto pelos terrenos,
edificações, construções em curso, apresentando em 31 de dezembro de 2016 um patrimônio
imobilizado líquido de depreciação no total de R$ 123.121.102,61 (Cento e vinte e três milhões,
cento e vinte e um mil, cento e dois reais e sessenta e um centavos).
6.7 - Obrigações a Pagar a Curto Prazo
31 de dezembro de
2016
31 de dezembro de
2015
Obrigações Trab., Prev., e Assistenciais
a Pagar
5.473.237,99
5.954.212,78
Fornecedores e Contas a Pagar 1.656.754,55 1.324.756,73
Obrigações Fiscais 218.189,39 123.256,19
Demais Obrigações a Curto Prazo 4.290.591,77 11.941.861,28
11.638.773,70 19.344.086,98
Na rubrica de Obrigações trabalhistas destacam-se as provisões de férias acrescidas dos respectivos
encargos que são constituídas de acordo com a legislação trabalhista vigente e o período aquisitivo
de cada empregado.
Os Fornecedores e Contas a Pagar representam as apropriações das obrigações a pagar com as
aquisições dos insumos, materiais de consumo, bens ou serviços que foram adquiridos de terceiros
no curso normal das atividades, reconhecidas ao valor da fatura correspondente.
Já a rubrica de Obrigações Fiscais apresenta os valores a pagar de impostos e contribuições retidos
de terceiros, no âmbito federal, estadual e municipal e ainda os decorrentes das operações comerciais
das unidades pedagógicas.
Na rubrica de Demais Obrigações são apresentados os valores referentes aos contratos de prestação
de serviços a executar, créditos contratuais, retenções como cauções e garantias e ainda valores
restituíveis a terceiros. A variação relevante no grupo de Demais Obrigações a Curto Prazo ocorreu
em função da não continuidade da oferta de novos cursos do PRONATEC.
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78
6.8 - Provisões a Curto Prazo
31 de dezembro de
2016
31 de dezembro de
2015
Provisões para Contingências Fiscais
0,00
74.643,03
0,00 74.643,03
Registradas nesse grupo os valores referentes as provisões contingenciais que tem como estimativa
a resolução do processo em até 1 ano.
6.9 - Provisões a Longo Prazo
31 de dezembro de
2016
31 de dezembro de
2015
Provisões para Contingências Fiscais
448.527,83
373.884,80
448.527,83 373.884,80
As provisões são reconhecidas em função de uma obrigação presente, legal, como resultado de
eventos passados, sendo provável que haja uma saída de recursos necessária para liquidar a
obrigação, baseadas nas avaliações de risco de perda efetuadas por seus advogados e consultores
legais, conforme detalhamento abaixo:
I - Decisões judiciais consideradas como prováveis de serem desfavoráveis aos interesses do Senac
GO, são constituídas provisões;
II - Decisões judiciais consideradas como possíveis de serem desfavoráveis aos interesses do Senac
GO, são registadas e acompanhadas em contas de controle;
III - Decisões judiciais consideradas como remotas de serem desfavoráveis aos interesses do Senac
GO, serão divulgadas em notas explicativas, caso a instituição julgue relevante a apresentação.
O Regional Goiás é parte envolvida em ações judiciais de natureza fiscal que estão sendo discutidos
em esferas apropriadas. Apoiado na opinião/parecer e nas estimativas de seus advogados e
consultores legais, o Senac GO considera que as provisões para riscos prováveis são suficientes para
cobrir as eventuais perdas.
6.10 - Patrimônio Líquido
31 de dezembro de
2016
31 de dezembro de
2015
Superávit ou déficit do exercício 5.344.959,30 3.029.274,99
Superávit ou déficit de exercícios
anteriores
159.459.510,86
156.518.477,11
Ajustes de exercícios anteriores -39.474,30 -88.241,24
164.764.995,86 159.459.510,86
O Patrimônio Líquido é constituído pelos resultados acumulados e ajustes de exercícios anteriores,
sofrendo variações em decorrência de superávit ou déficit apurado anualmente.
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
79
6.11 - Resultado Patrimonial e Orçamentário
O Senac GO obteve, no período, um superávit patrimonial de R$ 5.344.959,30 (Cinco milhões,
trezentos e quarenta e quatro mil, novecentos e cinquenta e nove reais e trinta centavos),
considerando os saldos das variações patrimoniais aumentativas e diminutivas em 31 de dezembro
de 2016, elevando o saldo acumulado do Patrimônio Líquido para R$ 164.764.995,86 (Cento e
sessenta e quatro milhões, setecentos e sessenta e quatro mil, novecentos e noventa e cinco reais, e
oitenta e seis centavos). Apresentando uma variação de 3,32% em relação ao exercício anterior.
Em relação ao resultado orçamentário foi apurado um déficit orçamentário de R$ - 4.521.506,30
(Quatro milhões, quinhentos e vinte um mil, quinhentos e seis reais e trinta centavos), conforme
detalhado abaixo:
Receita Orçamentária Prevista Arrecadada
Receita de Contribuição 59.028.000,00 54.038.501,52
Receita Patrimonial 7.062.000,00 5.630.309,40
Receita de Serviços 18.501.000,00 17.268.345,87
Outras Receitas Correntes 432.000,00 521.072,75
Receita de Capital 19.527.000,00 0,00
Total 104.550.000,00 77.458.229,54
Despesa Orçamentária Prevista Executada
Pessoal e Encargos Sociais 45.210.000,00 48.076.483,46
Outras Despesas Correntes 30.399.000,00 18.406.811,73
Despesas de Capital 28.941.000,00 15.496.440,65
Total 104.550,000,00 81.979.735,84
Resultado Orçamentário - 4.521.506,30
A variação observada entre o resultado patrimonial e orçamentário decorre de despesas de natureza
econômica evidenciadas nas variações patrimoniais, inerentes as transações que não sensibilizam o
orçamento do exercício, como: baixas do imobilizado por doações e/ou obsolescência, depreciações,
provisões e reversões de contingências, e ainda, a movimentação patrimonial do imobilizado e
intangível, demonstrado na composição abaixo:
31 de dezembro de
2016
31 de dezembro de
2015
Resultado Patrimonial 5.344.959,30 3.029.274,99
Depreciação e Amortização 5.070.441,59 3.584.800,03
Ajuste de Perdas de Créditos e de Invest.
e Aplic. Temp.
7.851.854,06
1.926.194,17
Perdas Involuntárias com Imobilizado 0,00 286,96
Constituição de Provisões 0,00 94.643,03
Doações Imobilizado Concedidas 0,00 1.209,46
Doações Imobilizado Recebidas - 810.018,00 0,00
Reversão de Provisões e Ajustes de
Perdas
- 6.482.302.60
- 209.802,77
Aquisição de Bens Móveis/Imóveis - 15.496.440,65 - 24.632.278,61
Resultado Orçamentário - 4.521.506,30 - 16.205.672,74
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
80
6.12 - Programa Senac de Gratuidade - PSG
Resultado de um protocolo firmado entre o Senac e o Governo Federal, o PSG visa oferecer ações
educacionais com custo zero à população brasileira de baixa renda. Dessa forma, o Senac
comprometeu-se a alocar, a partir de 2014, 66,67% de seus recursos líquidos oriundos da
contribuição compulsória à oferta de vagas gratuitas em cursos de Formação Inicial e Continuada e
de Educação Profissional Técnica de Nível Médio.
O Departamento Regional de Goiás, em cumprimento ao compromisso regulamentar da Instituição
com a oferta de cursos gratuitos aplicou no exercício o percentual de 6,74% além do compromisso
pactuado.
6.13 - Principais Índices Econômicos
Caixa e equivalente de caixa Passivo Circulante Índice de Liquidez Imediata
34.518.791,70 11.638.773,70 2,97
O Senac GO dispõe de R$ 2,97 em recursos de pronta utilização para cada R$ 1,00 de dívida a curto
prazo.
Ativo Circulante Passivo Circulante Índice de Liquidez Corrente
53.148.809,52 11.638.773,70 4,57
O Senac GO dispõe de R$ 4,57 em recursos disponíveis, bens e direitos a curto prazo para cada
R$ 1,00 de dívida a curto prazo.
AC+ARLP PC+PNC Índice de Liquidez
Geral
53.731.194,78 12.087.301,53 4,45
O Senac GO dispõe de R$ 4,45 como recurso para liquidação das obrigações de curto prazo, para
cada R$ 1,00.
INV+IMOB+INT PL+SUPERÁVIT
ACUMULADO
Grau de Imobilização do PL
123.121.102,61 164.764.995,86 75%
Cerca de 75% dos recursos próprios do Senac GO estão aplicados em bens móveis, imóveis.
(PC+PNC)*100 ATIVO TOTAL Grau Endividamento Geral
12.087.301,53 176.852.297,39 6,83%
Dos recursos próprios do Senac GO 6,83% estão comprometidos para liquidar as obrigações de
curto e longo prazo.
Caixa e equivalente de
caixa
Despesa Corrente (Média
últimos 12 meses) Reserva Técnica
34.518.791,70 5.540.274,60 6,23
A Reserva Técnica do Senac GO é suficiente para cobrir despesas correntes de 6,23 meses sem que
haja a entrada de novos recursos.
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
81
7. CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE
7.1 Tratamento de Determinações e Recomendações do TCU
Declaramos que o Senac Goiás, não possui recomendações do TCU.
7.2 Tratamento de Recomendações do Órgão de Controle Interno
A Controladoria Geral da União (CGU) realizou a auditoria anual de contas em 2016, referente ao
exercício de 2015. As recomendações foram respondidas e vêm sendo tratadas e acompanhadas
pelos planos de providências. O Parecer do Dirigente do Controle Interno e o Certificado da
Auditoria Anual de Contas, encontram-se no Anexo I.
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
82
8.OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES
8.1 Quadros Estatísticos
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
83
Quadro XXX - Distribuição da Produção* por Unidade, Modalidade de Ensino e Ações Extensivas** - Ano 2016
UNIDADES
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CEP ANÁPOLIS 1.529 9% 248 3% - - 9.375 9% 11.152
CEP APARECIDA DE GOIÂNIA 3.081 17% 268 3% - - 14.316 14% 17.665
CEP CALDAS NOVAS 1.144 6% 535 7% - - 11.837 11% 13.516
CEP CATALÃO 362 2% 607 8% - - 6.956 7% 7.925
CEP CERES 327 2% 390 5% - - 2.321 2% 3.038
CEP CORA CORALINA 1.693 9% 251 3% - - 2.233 2% 4.177
CEP ELIAS BUFAICAL 3.610 20% 750 10% - - 12.068 12% 16.428
CEP IPAMERI 92 1% 247 3% - - 2.909 3% 3.248
CEP IPORÁ 122 1% 204 3% - - 1.421 1% 1.747
CEP ITUMBIARA 902 5% 833 11% - - 4.592 4% 6.327
CEP JATAÍ 999 6% 737 9% - - 5.056 5% 6.792
CEP LUZIÂNIA 507 3% 612 8% - - 6.874 7% 7.993
CEP MINEIROS 430 2% 342 4% - - 2.288 2% 3.060
CEP PORANGATU 636 4% 388 5% - - 4.073 4% 5.097
CEP QUIRINÓPOLIS 224 1% 605 8% - - 2.119 2% 2.948
CEP RIO VERDE 1.447 8% 758 10% - - 11.505 11% 13.710
CEP VILA REDENÇÃO 750 4% - - - - 1.328 1% 2.078
FACULDADE SENAC GOIÁS - - - - 2.097 100% 3.345 3% 5.442
Total Geral 17.855 100% 7.775 100% 2.097 100% 104.616 100% 132.343
Fonte: Sistema Escolar Integrado – SEI (*) Produção – Matricula Total e participantes; (**) Ações extensivas – Participantes em Palestras, Encontros, Simpósios, Seminários, Teleconferências e Eventos Similares.
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
84
Quadro XXXI - Distribuição da Produção* por Tipo de Curso e Ações Extensivas** - Ano 2016
Fonte: Sistema Escolar Integrado – SEI; (*) Produção – Matricula Total e participantes; **) Ações extensivas – Participantes em Palestras, Encontros, Simpósios, Seminários, Teleconferências e Eventos Similares.
UNIDADES
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CEP ANÁPOLIS 561 287 - - - 248 - 212 63 137 269 9.375 11.152
CEP APARECIDA DE GOIÂNIA 1.169 265 - - - 268 - 583 41 762 261 14.316 17.665
CEP CALDAS NOVAS 273 402 - - - 535 - 244 24 109 92 11.837 13.516
CEP CATALÃO 56 142 31 - - 576 - 10 - 41 113 6.956 7.925
CEP CERES 65 69 26 - - 364 - 23 13 58 99 2.321 3.038
CEP CORA CORALINA 718 183 - - - 251 - 414 34 205 139 2.233 4.177
CEP ELIAS BUFAICAL 1.581 345 - - - 750 - 724 115 379 466 12.068 16.428
CEP IPAMERI - - 30 - - 217 - 52 - - 40 2.909 3.248
CEP IPORÁ 33 - - - - 204 - - - - 89 1.421 1.747
CEP ITUMBIARA 183 236 - - - 833 - 297 - 79 107 4.592 6.327
CEP JATAÍ 233 263 26 - - 711 - 153 119 138 93 5.056 6.792
CEP LUZIÂNIA 95 172 - - - 612 - 42 26 13 159 6.874 7.993
CEP MINEIROS 186 164 33 - - 309 - 19 - - 61 2.288 3.060
CEP PORANGATU 133 - - - - 388 - 279 20 91 113 4.073 5.097
CEP QUIRINÓPOLIS 28 91 90 - - 515 - 71 - - 34 2.119 2.948
CEP RIO VERDE 407 166 - - - 758 - 548 - 171 155 11.505 13.710
CEP VILA REDENÇÃO 83 29 - - - - - 60 - 487 91 1.328 2.078
FACULDADE SENAC GOIÁS - - - 6 2.091 - - - - - - 3.345 5.442
Total Geral 5.804 2.814 236 6 2.091 7.539 - 3.731 455 2.670 2.381 104.616 132.343
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
85
Quadro XXXII- Distribuição da Produção* por Eixo Tecnológico e Ações Extensivas - Ano 2016
Fonte: Sistema Escolar Integrado - SEI ; (*) Produção – Matricula Total e participantes; (**)Ações extensivas – Participantes em Palestras, Encontros, Simpósios, Seminários, Teleconferências e Eventos Similares.
UNIDADES
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CEP ANÁPOLIS 771 81 519 214 17 67 108 - - 9.375 11.152
CEP APARECIDA DE GOIÂNIA 738 - 736 999 - 151 73 652 - 14.316 17.665
CEP CALDAS NOVAS 644 45 525 274 - - 142 41 8 11.837 13.516
CEP CATALÃO 466 - 313 85 - - 105 - - 6.956 7.925
CEP CERES 502 - 101 39 - 13 62 - - 2.321 3.038
CEP CORA CORALINA 78 47 790 601 - 228 124 76 - 2.233 4.177
CEP ELIAS BUFAICAL 1.248 18 908 1.376 88 477 234 11 - 12.068 16.428
CEP IPAMERI 142 - 20 31 - - 146 - - 2.909 3.248
CEP IPORÁ 267 - 33 - - - 26 - - 1.421 1.747
CEP ITUMBIARA 564 17 485 308 - - 321 40 - 4.592 6.327
CEP JATAÍ 692 86 526 135 - 20 233 37 7 5.056 6.792
CEP LUZIÂNIA 529 - 295 153 19 12 111 - - 6.874 7.993
CEP MINEIROS 314 - 328 19 - - 85 26 - 2.288 3.060
CEP PORANGATU 386 237 158 75 23 11 134 - - 4.073 5.097
CEP QUIRINÓPOLIS 455 - 183 49 - - 142 - - 2.119 2.948
CEP RIO VERDE 630 245 389 440 - 125 272 104 - 11.505 13.710
CEP VILA REDENÇÃO 137 - 39 60 - 39 - 475 - 1.328 2.078
FACULDADE SENAC GOIÁS 105 - 166 1.306 - 520 - - - 3.345 5.442
Total Geral 8.668 776 6.514 6.164 147 1.663 2.318 1.462 15 104.616 132.343
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
86
Quadro XXXIII - Distribuição da Produção* do PSG por Tipo de Curso - Ano 2016
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CEP ANÁPOLIS 0 271 0 0 103 0 374
CEP APARECIDA DE GOIÂNIA 0 265 116 0 96 0 477
CEP CALDAS NOVAS 0 354 44 0 250 38 686
CEP CATALÃO 0 129 0 30 311 0 470
CEP CERES 0 49 38 26 161 0 274
CEP CORA CORALINA 0 183 107 0 251 0 541
CEP ELIAS BUFAICAL 0 345 54 0 562 0 961
CEP IPAMERI 0 0 40 30 197 0 267
CEP IPORÁ 0 0 42 0 137 0 179
CEP ITUMBIARA 0 228 0 0 438 0 666
CEP JATAÍ 0 240 0 26 421 46 733
CEP LUZIÂNIA 0 172 61 0 171 0 404
CEP MINEIROS 0 164 19 25 70 0 278
CEP PORANGATU 0 0 59 0 259 0 318
CEP QUIRINÓPOLIS 0 91 0 49 282 0 422
CEP RIO VERDE 0 165 51 0 281 0 497
CEP VILA REDENÇÃO 0 29 0 0 0 0 29
Total Geral 0 2.685 631 186 3.990 84 7.576
Fonte: Sistema Escolar Integrado – SEI; (*) Produção – Matricula Total
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
87
Quadro XXXIV - Distribuição da Carga Horária Efetiva do PSG por Tipo de Curso - Ano 2016
UNIDADES
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CEP ANÁPOLIS 0 101.833 0 0 53.521 0 155.354
CEP APARECIDA DE GOIÂNIA 0 92.837 19.892 0 67.461 0 180.190
CEP CALDAS NOVAS 0 165.964 7.152 0 112.217 4.352 289.685
CEP CATALÃO 0 46.112 0 30 109.243 0 155.385
CEP CERES 0 16.199 6.080 1.976 53.734 0 77.989
CEP CORA CORALINA 0 55.395 18.420 0 131.636 0 205.451
CEP ELIAS BUFAICAL 0 114.166 5.680 0 299.980 0 419.826
CEP IPAMERI 0 0 7.120 780 119.554 0 127.454
CEP IPORÁ 0 0 6.480 0 64.637 0 71.117
CEP ITUMBIARA 0 74.176 0 0 189.862 0 264.038
CEP JATAÍ 0 111.266 0 3.172 154.577 1.840 270.855
CEP LUZIÂNIA 0 93.671 9.760 0 75.279 0 178.710
CEP MINEIROS 0 81.301 19 1.750 31.110 0 114.180
CEP PORANGATU 0 0 10.736 0 124.588 0 135.324
CEP QUIRINÓPOLIS 0 35.404 0 0 105.332 0 140.736
CEP RIO VERDE 0 78.892 8.160 0 135.939 0 222.991
CEP VILA REDENÇÃO 0 21.054 0 0 0 0 21.054
Total Geral 0 1.088.270 99.499 7.708 1.828.670 6.192 3.030.339
Fonte: Sistema Escolar Integrado – SEI
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
88
Quadro XXXV - Distribuição da Produção* do PRONATEC por Eixo Tipo de Curso - Ano 2016
UNIDADES
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Pro
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mas
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rum
enta
is
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ali
fica
ção
Pro
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al
Tota
l G
eral
CEP ANÁPOLIS 93 - - 93
CEP APARECIDA DE GOIÂNIA 34 - - 34
CEP CALDAS NOVAS 122 - - 122
CEP CATALÃO 129 - - 129
CEP CERES 65 - - 65
CEP CORA CORALINA - - - -
CEP ELIAS BUFAICAL 61 - - 61
CEP IPAMERI 12 - - 12
CEP IPORÁ 29 - - 29
CEP ITUMBIARA 231 - - 231
CEP JATAÍ 136 - - 136
CEP LUZIÂNIA 85 - - 85
CEP MINEIROS 53 - - 53
CEP PORANGATU 100 - - 100
CEP QUIRINÓPOLIS 62 - - 62
CEP RIO VERDE - - - -
CEP VILA REDENÇÃO - - - -
Total Geral 1.212 1.212
Fonte: Sistema Escolar Integrado – SEI; (*) Produção – Matricula Total
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
89
Quadro XXXVI - Distribuição da Carga Horária Efetiva do PRONATEC por Tipo de Curso - Ano 2016
UNIDADES
Hab
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Téc
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rum
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Pro
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al
Tota
l G
eral
CEP ANÁPOLIS 32.438 - - 32.438
CEP APARECIDA DE GOIÂNIA 3.790 - - 3.790
CEP CALDAS NOVAS 32.108 - - 32.108
CEP CATALÃO 40.155 - - 40.155
CEP CERES 18.879 - - 18.879
CEP CORA CORALINA - - - -
CEP ELIAS BUFAICAL 35.656 - - 35.656
CEP IPAMERI 4.188 - - 4.188
CEP IPORÁ 9.604 - - 9.604
CEP ITUMBIARA 51.255 - - 51.255
CEP JATAÍ 49.701 - - 49.701
CEP LUZIÂNIA 26.231 - - 26.231
CEP MINEIROS 12.315 - - 12.315
CEP PORANGATU 48.092 - - 48.092
CEP QUIRINÓPOLIS 16.996 - - 16.996
CEP RIO VERDE - - - -
CEP VILA REDENÇÃO - - - -
Total Geral 381.408 381.408
Fonte: Sistema Escolar Integrado – SEI
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
90
9. ANEXOS
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
91
9.1 Anexos de Auditoria
Secretaria Federal de Controle Interno
Parecer: 201601793 Unidade Auditada: SENAC/GO Ministério Supervisor: Ministério do Trabalho
Município/UF: Goiânia (GO) Exercício: 2015
Autoridade Supervisora: Ronaldo Nogueira
Tendo em vista os aspectos observados na prestação de contas anual do exercício de 2015, do
Serviço Nacional de Aprendizagem do Comércio no Estado do Paraná (SENAC/GO), expresso opinião sobre
os atos de gestão com base nos principais registros e recomendações formulados pela equipe de auditoria.
O SENAC/GO é uma instituição privada sem fins lucrativos, juridicamente enquadrada como
Serviço Social Autônomo, que tem a missão institucional de prestar educação profissional para as atividades
do comércio de bens, serviços e turismo.
Considerando as informações disponibilizadas no Relatório de Gestão e os registros do Relatório
de Auditoria, pode-se afirmar que a Entidade executou as suas competências regimentais a contento.
As constatações detectadas pela auditoria, contudo sem impacto na gestão da entidade, abordam
basicamente fragilidades formais na realização de processos seletivo públicos, informações dos indicadores
de desempenho no Relatório de Gestão insuficientes e gastos considerados excessivos no Programa da
Gratuidade, tendo em vista o aumento da oferta de turmas/vagas em função da redução de vagas do Pronatec.
Entre as causas relacionadas as essas falhas identificam-se a adoção de critérios pelo setor de
recursos humanos que restringem a competição dos certames de recrutamento e seleção de pessoal, falhas
relativas à consolidação e à evidenciação das informações gerenciais do exercício no Relatório de Gestão e a
falta de avaliação de riscos nos programas realizados, de modo que, na hipótese de sua verificação, os
prejuízos causados não venham impactar as demais atividades desempenhadas pelo SENAC/GO.
Com efeito, recomendou-se para que o SENAC/GO não utilizasse critérios nos processos seletivos
que restrinjam a participação do candidatos, a implementação de rotinas internas de gestão que definam
competências e orientações às áreas responsáveis pela elaboração do Relatório de Gestão, de modo a permitir
a verificação do desempenho das suas principais atividades, e a realização de avaliação de risco dos
programas. 92
No que tange ao monitoramento das recomendações, verificou-se que que não há recomendações
pendentes de atendimento.
Por fim, verificou-se que os controles internos da área de gestão de pessoas pela UPC foram
avaliados como intermediário, apresentando oportunidades de melhoria. Não obstante, no setor de compras e
de transferências verificou-se a regularidade das contratações e a suficiência dos controles internos.
Assim, em atendimento às determinações contidas no inciso III, art. 9º da Lei n.º 8.443/92,
combinado com o disposto no art. 151 do Decreto n.º 93.872/86 e inciso VI, art. 13 da IN/TCU/N.º 63/2010
e fundamentado no Relatório de Auditoria, acolho a conclusão expressa no Certificado de Auditoria. Desse
modo, o Ministro de Estado supervisor deverá ser informado de que as peças sob a responsabilidade desta
Pasta estão inseridas no Sistema e-Contas do TCU, com vistas à obtenção do Pronunciamento Ministerial de
que trata o art. 52, da Lei n.º 8.443/92, e posterior remessa ao Tribunal de Contas da União por meio do
mesmo sistema.
Brasília/DF, 23 de setembro de 2016.
RONALD DA SILVA BALBE
Diretor de Auditoria das Áreas de Previdência, Trabalho, Pessoal, Serviços Sociais e Tomada de Contas Especial
93
Secretaria Federal de Controle Interno
Certificado: 201601793
Unidade(s) Auditada(s): SENAC - ADMINISTRACAO REGIONAL EM GOIAS Ministério Supervisor: MINISTERIO DO TRABALHO Município (UF): Goiânia (GO) Exercício: 2015 1. Foram examinados os atos de gestão praticados entre 01/01/2015 e 31/12/2015 pelos responsáveis das áreas auditadas, especialmente aqueles listados no artigo 10 da Instrução Normativa TCU nº 63/2010.
2. Os exames foram efetuados por seleção de itens, conforme escopo do trabalho informado no Relatório de Auditoria Anual de Contas, em atendimento à legislação federal aplicável às áreas selecionadas e atividades examinadas, e incluíram os resultados das ações de controle, realizadas ao longo do exercício objeto de exame, sobre a gestão da unidade auditada.
3. Diante do exposto, proponho que o encaminhamento das contas dos integrantes do Rol de Responsáveis seja pela regularidade.
4. Ressalta-se que dentre os responsáveis certificados por Regularidade há agentes cuja gestão não foi analisada por não estar englobada no escopo da auditoria de contas, definido conforme art. 9º, § 6º, da Decisão Normativa TCU nº 147/2015.
Goiânia (GO), 23 de setembro de 2016.
O presente certificado encontra-se amparado no relatório de auditoria, e a opção pela certificação foi decidida pelo:
VALMIR GOMES DIAS Chefe da Controladoria Regional da União no Estado de Goiás
Certificado de Auditoria
Anual de Contas
94
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
95
9.2 Anexos Contábeis
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53BALANÇO PATRIMONIAL COMPARADO - EXERCÍCIO 2016
ATIVO PASSIVOESPECIFICAÇÃO 2016 2015 ESPECIFICAÇÃO 2016 2015ATIVO CIRCULANTE 53.148.809,52 66.826.029,68 PASSIVO CIRCULANTE 11.638.773,70 19.418.730,01 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 34.518.791,70 34.542.709,02 OBRIGAÇÕES TRAB. PREV. E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO 5.473.237,99 5.954.212,78 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA EM MOEDA NACIONAL 34.518.791,70 34.542.709,02 PESSOAL A PAGAR 3.900.369,00 4.275.793,74 CRÉDITOS A CURTO PRAZO 13.724.581,80 22.005.588,13 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 1.572.868,99 1.678.419,04 CLIENTES 14.565.157,86 21.809.839,67 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A CURTO PRAZO 0,00 0,00 CRÉDITOS TRIBUTÁRIOS A RECEBER 6.046.028,42 5.913.801,57 EMPRÉSTIMOS A CURTO PRAZO 0,00 0,00 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS CONCEDIDOS 0,00 0,00 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO 1.656.754,55 1.324.756,73 (-) AJUSTE DE PERDAS DE CRÉDITOS A CURTO PRAZO -6.886.604,48 -5.718.053,11 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR NACIONAIS A CURTO PRAZO 1.656.754,55 1.324.756,73 DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO 4.735.217,33 9.960.265,73 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO 218.189,39 123.256,19 ADIANTAMENTOS CONCEDIDOS A PESSOAL E A TERCEIROS 237.124,87 309.243,56 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO 218.189,39 123.256,19 TRIBUTOS A RECUPERAR/COMPENSAR 0,00 0,00 PROVISÕES A CURTO PRAZO 0,00 74.643,03 DEPÓSITOS RESTITUÍVEIS E VALORES VINCULADOS 4.483.384,07 9.632.911,15 PROVISÕES PARA RISCOS TRABALHISTAS 0,00 0,00 OUTROS CRÉDITOS A RECEBER E VALORES A CURTO PRAZO 14.708,39 18.111,02 PROVISÕES PARA RISCOS FISCAIS 0,00 74.643,03 (-) AJUSTE DE PERDAS DE DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO 0,00 0,00 PROVISÕES PARA RISCOS CÍVEIS 0,00 0,00 ESTOQUES 112.974,83 264.722,13 OUTRAS PROVISÕES 0,00 0,00 MERCADORIAS 0,00 0,00 DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO 4.290.591,77 11.941.861,28 ALMOXARIFADO 112.974,83 264.722,13 ADIANTAMENTOS DE CLIENTES 0,00 0,00 OUTROS ESTOQUES 0,00 0,00 VALORES RESTITUÍVEIS 4.929,29 456.704,95 (-) AJUSTE DE PERDAS DE ESTOQUES 0,00 0,00 OUTRAS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO 4.285.662,48 11.485.156,33 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE 57.243,86 52.744,67 PASSIVO NÃO-CIRCULANTE 448.527,83 373.884,80 PRÊMIOS DE SEGUROS A APROPRIAR 28.867,54 22.610,70 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 ALUGUÉIS PAGOS A APROPRIAR 0,00 0,00 EMPRÉSTIMOS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 BENEFÍCIOS A PESSOAL A APROPRIAR 17.272,56 17.585,03 OBRIGAÇÕES FISCAIS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 DEMAIS VPDs A APROPRIAR 11.103,76 12.548,94 OBRIGAÇÕES FISCAIS A LONGO PRAZO 0,00 0,00ATIVO NÃO CIRCULANTE 123.703.487,87 112.426.095,99 PROVISÕES A LONGO PRAZO 448.527,83 373.884,80 ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 582.385,26 541.010,44 PROVISÕES PARA RISCOS TRABALHISTAS 0,00 0,00 CRÉDITOS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 PROVISÕES PARA RISCOS FISCAIS 448.527,83 373.884,80 DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A LONGO PRAZO 582.385,26 541.010,44 PROVISÕES PARA RISCOS CÍVEIS 0,00 0,00 INVESTIMENTOS E APLICAÇÕES TEMPORÁRIAS A LONGO PRAZO 0,00 0,00 OUTRAS PROVISÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 INVESTIMENTOS 0,00 0,00 DEMAIS OBRIGAÇÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 DEMAIS INVESTIMENTOS PERMANENTES 0,00 0,00 ADIANTAMENTOS DE CLIENTES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 IMOBILIZADO 123.121.102,61 111.885.085,55 OUTRAS OBRIGAÇÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 BENS MÓVEIS 33.584.717,67 30.842.576,12
96
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53BALANÇO PATRIMONIAL COMPARADO - EXERCÍCIO 2016
ATIVO PASSIVOESPECIFICAÇÃO 2016 2015 ESPECIFICAÇÃO 2016 2015 BENS IMÓVEIS 114.037.132,05 100.516.811,91 (-) DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO ACUMULADAS -24.500.747,11 -19.474.302,48 INTANGÍVEL 0,00 0,00 SOFTWARES 0,00 0,00 MARCAS, DIREITOS E PATENTES 0,00 0,00 DIREITO DE USO DE IMÓVEIS 0,00 0,00 (-) AMORTIZAÇÃO ACUMULADA 0,00 0,00
TOTAL DO PASSIVO 12.087.301,53 19.792.614,81PATRIMÔNIO LÍQUIDO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 164.764.995,86 159.459.510,86 RESULTADOS ACUMULADOS 164.764.995,86 159.459.510,86 SUPERÁVITS OU DÉFICITS ACUMULADOS 164.764.995,86 159.459.510,86 SUPERÁVITS OU DÉFICITS ACUMULADOS 164.764.995,86 159.459.510,86 SUPERÁVITS OU DÉFICITS DO EXERCÍCIO 5.344.959,30 3.029.274,99 SUPERÁVITS OU DÉFICITS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 159.459.510,86 156.518.477,11 AJUSTES DE EXERCÍCIOS ANTERIORES -39.474,30 -88.241,24TOTAL PATRIMÔNIO LÍQUIDO 164.764.995,86 159.459.510,86
TOTAL GERAL ATIVO 176.852.297,39 179.252.125,67 TOTAL GERAL PASSIVO 176.852.297,39 179.252.125,67
ATIVO FINANCEIRO 53.731.194,78 67.367.040,12 PASSIVO FINANCEIRO 12.087.301,53 19.792.614,81ATIVO PERMANENTE 123.121.102,61 111.885.085,55 PASSIVO PERMANENTE 164.764.995,86 159.459.510,86SALDO PATRIMONIAL 164.764.995,86 159.459.510,86
ESPECIFICAÇÃO ESPECIFICAÇÃOSaldo dos Atos Potenciais do Ativo 142.709.605,53 126.764.118,97 Saldo dos Atos Potenciais do Passivo 4.400,00 3.152,00
97
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53BALANÇO FINANCEIRO - EXERCÍCIO 2016
INGRESSOS DISPÊNDIOSESPECIFICAÇÃO 2016 2015 ESPECIFICAÇÃO 2016 2015
RECEITA ORÇAMENTÁRIA 77.458.229,54 93.642.146,21 DESPESA ORÇAMENTÁRIA 81.979.735,84 109.847.818,95RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES 54.038.501,52 60.133.816,94 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 48.076.483,46 59.781.546,95RECEITA PATRIMONIAL 5.630.309,40 7.410.608,10 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 18.406.811,73 25.433.993,39RECEITA DE SERVICOS 17.268.345,87 25.665.157,02 INVESTIMENTOS 14.396.440,65 24.632.278,61TRANSFERENCIAS CORRENTES 0,00 0,00 INVERSÕES FINANCEIRAS 1.100.000,00 0,00OUTRAS RECEITAS CORRENTES 521.072,75 292.314,15RECEITA DE CAPITAL 0,00 140.250,00(-) DEDUÇÕES DA RECEITA ORÇAME 0,00 0,00
RECEBIMENTOS EXTRAORÇAMENTÁRIOS 20.641.678,68 3.930.081,24 PAGAMENTOS EXTRAORÇAMENTÁRIOS 16.144.089,70 10.120.596,66CRÉDITOS A CURTO PRAZO 8.281.006,33 2.762.772,76 CRÉDITOS A CURTO PRAZO 0,00 0,00DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO 5.225.048,40 0,00 DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO 0,00 7.673.202,64ESTOQUES 151.747,30 38.989,96 ESTOQUES 0,00 0,00VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE 0,00 18.103,85 VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE 4.499,19 0,00ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 0,00 0,00 ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 41.374,82 40.471,85OBRIGAÇÕES TRAB. PREV. E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO 0,00 0,00 OBRIGAÇÕES TRAB. PREV. E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO 480.974,79 297.843,73FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO 331.997,82 497.089,68 FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO 0,00 0,00OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO 94.933,20 56.298,54 OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO 0,00 0,00PROVISÕES A CURTO PRAZO 0,00 74.643,03 PROVISÕES A CURTO PRAZO 74.643,03 0,00DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO 0,00 272.380,65 DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO 7.651.269,51 0,00PROVISÕES A LONGO PRAZO 74.643,03 0,00 PROVISÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00DEMAIS OBRIGAÇÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00 DEMAIS OBRIGAÇÕES A LONGO PRAZO 0,00 0,00RESULTADOS ACUMULADOS 0,00 0,00 RESULTADOS ACUMULADOS 39.474,30 88.241,24REVERSÃO DE PROVISÕES E AJUSTES DE PERDAS 6.482.302,60 209.802,77 REAVALIAÇÃO, REDUÇÃO A VALOR RECUPERÁVEL E AJUSTE PARA PERDAS 7.851.854,06 1.926.194,17
VPD DE CONSTITUIÇÃO DE PROVISÕES 0,00 94.643,03SALDO EM ESPÉCIE DO EXERCÍCIO ANTERIOR 34.542.709,02 56.938.897,18 SALDO EM ESPÉCIE PARA O EXERCÍCIO SEGUINTE 34.518.791,70 34.542.709,02
CAIXA 9.665,91 11.460,42 CAIXA 14.543,78 9.665,91BANCOS - C/MOVIMENTO 277.642,02 260.771,54 BANCOS - C/MOVIMENTO 310.142,24 277.642,02BANCOS - C/APLICAÇÃO NO MERCADO ABERTO 34.255.401,09 56.666.665,22 BANCOS - C/APLICAÇÃO NO MERCADO ABERTO 34.194.105,68 34.255.401,09
Total Geral 132.642.617,24 154.511.124,63 Total Geral 132.642.617,24 154.511.124,63
98
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53BALANÇO ORÇAMENTÁRIO - RECEITAS - EXERCÍCIO 2016
RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO
RECEITAS CORRENTES 83.760.000,00 85.023.000,00 77.458.229,54 -7.564.770,46
RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES 53.388.000,00 59.028.000,00 54.038.501,52 -4.989.498,48
CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS 53.388.000,00 59.028.000,00 54.038.501,52 -4.989.498,48
CONTRIBUIÇÕES PARA O SENAC 53.388.000,00 59.028.000,00 54.038.501,52 -4.989.498,48
ARRECADAÇÃO PELO INSS 46.005.000,00 44.313.000,00 16.197.085,87 -28.115.914,13
ARRECADAÇÃO PELO INSS - PSG 0,00 0,00 28.028.853,52 28.028.853,52
SUBVENÇÕES EXTRAORDINÁRIAS 2.481.000,00 2.367.000,00 2.385.781,04 18.781,04
INVESTIMENTOS 4.902.000,00 12.348.000,00 7.426.781,09 -4.921.218,91
RECEITA PATRIMONIAL 7.023.000,00 7.062.000,00 5.630.309,40 -1.431.690,60
RECEITAS IMOBILIARIAS 192.000,00 231.000,00 210.914,00 -20.086,00
ALUGUEIS 156.000,00 156.000,00 185.139,00 29.139,00
ARRENDAMENTOS 0,00 12.000,00 0,00 -12.000,00
TAXA DE OCUPAÇÃO DE IMÓVEIS 36.000,00 63.000,00 25.775,00 -37.225,00
TAXA DE OCUPAÇÃO DE OUTROS IMÓVEIS 36.000,00 63.000,00 25.775,00 -37.225,00
RECEITA DE VALORES MOBILIÁRIOS 6.501.000,00 6.831.000,00 5.419.395,40 -1.411.604,60
JUROS DE TÍTULOS DE RENDA 6.501.000,00 0,00 0,00 0,00
REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 0,00 6.831.000,00 5.419.395,40 -1.411.604,60
OUTRAS RECEITAS PATRIMONIAIS 330.000,00 0,00 0,00 0,00
RECEITA DE SERVIÇOS 23.001.000,00 18.501.000,00 17.268.345,87 -1.232.654,13
SERVIÇOS EDUCACIONAIS 23.001.000,00 18.501.000,00 17.268.345,87 -1.232.654,13
OUTRAS RECEITAS CORRENTES 348.000,00 432.000,00 521.072,75 89.072,75
MULTAS E JUROS DE MORA 0,00 99.000,00 101.546,93 2.546,93
MULTAS E JUROS DE MORA DE OUTRAS RECEITAS 0,00 99.000,00 101.546,93 2.546,93
OUTRAS MULTAS E JUROS DE MORA 0,00 99.000,00 101.546,93 2.546,93
INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES 345.000,00 39.000,00 28.715,78 -10.284,22
INDENIZAÇÕES 9.000,00 3.000,00 0,00 -3.000,00
OUTRAS INDENIZAÇÕES 9.000,00 3.000,00 0,00 -3.000,00
RESTITUIÇÕES 336.000,00 36.000,00 28.715,78 -7.284,22
OUTRAS RESTITUIÇÕES 336.000,00 36.000,00 28.715,78 -7.284,22
RECEITAS DIVERSAS 3.000,00 294.000,00 390.810,04 96.810,04
OUTRAS RECEITAS 3.000,00 294.000,00 390.810,04 96.810,04
99
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53BALANÇO ORÇAMENTÁRIO - RECEITAS - EXERCÍCIO 2016
RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS PREVISÃO INICIAL PREVISÃO ATUALIZADA RECEITAS REALIZADAS SALDO
RECEITAS DE CAPITAL 3.000,00 3.000,00 0,00 -3.000,00
ALIENAÇÃO DE BENS 3.000,00 3.000,00 0,00 -3.000,00
ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 3.000,00 3.000,00 0,00 -3.000,00
ALIENAÇÃO DE MÓVEIS E UTENSÍLIOS 3.000,00 3.000,00 0,00 -3.000,00
OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00
SUBTOTAL DAS RECEITAS(I) 83.763.000,00 85.026.000,00 77.458.229,54 -7.567.770,46
DEFICIT 4.521.506,30
TOTAL 83.763.000,00 85.026.000,00 81.979.735,84 -7.567.770,46
SALDOS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 25.002.000,00 19.524.000,00 0,00 -19.524.000,00
SUPERAVIT FINANCEIRO 47.407.299,67
REABERTURA DE CRÉDITOS ADICIONAIS 0,00
100
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53BALANÇO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS - EXERCÍCIO 2016
DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS LIQUIDADAS SALDO
DESPESAS CORRENTES 75.495.000,00 75.609.000,00 66.483.295,19 -9.125.704,81PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 48.558.000,00 45.210.000,00 48.076.483,46 2.866.483,46APLICAÇÕES DIRETAS 48.558.000,00 45.210.000,00 48.076.483,46 2.866.483,46VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS 35.430.000,00 32.637.000,00 34.508.795,98 1.871.795,98OBRIGAÇÕES PATRONAIS 12.399.000,00 11.442.000,00 11.488.775,85 46.775,85OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS 321.000,00 408.000,00 413.298,77 5.298,77SENTENÇAS JUDICIAIS - PESSOAL E ENCARGOS 51.000,00 66.000,00 0,00 -66.000,00INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS 357.000,00 657.000,00 1.665.612,86 1.008.612,86OUTRAS DESPESAS CORRENTES 26.937.000,00 30.399.000,00 18.406.811,73 -11.992.188,27TRANSF. INST. PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS 1.353.000,00 1.353.000,00 1.300.242,49 -52.757,51CONTRIBUIÇÕES 1.353.000,00 1.353.000,00 1.300.242,49 -52.757,51APLICAÇÕES DIRETAS 25.584.000,00 29.046.000,00 17.106.569,24 -11.939.430,76DIÁRIAS 237.000,00 267.000,00 135.436,20 -131.563,80AUXILIO FINANCEIRO A ESTUDANTES 3.000,00 294.000,00 263.780,00 -30.220,00MATERIAL DE CONSUMO 7.185.000,00 7.281.000,00 3.060.881,69 -4.220.118,31PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO 69.000,00 156.000,00 155.939,28 -60,72OUTROS SERV. DE TERCEIROS-PESSOA FÍSICA 708.000,00 672.000,00 444.553,75 -227.446,25LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA 4.005.000,00 4.095.000,00 2.570.605,01 -1.524.394,99OUTROS SERV.DE TERCEIROS-PESSOA JURÍDICA 13.371.000,00 16.272.000,00 10.404.865,57 -5.867.134,43OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 6.000,00 9.000,00 70.507,74 61.507,74DESPESAS DE CAPITAL 33.270.000,00 28.941.000,00 15.496.440,65 -13.444.559,35INVESTIMENTOS 32.169.000,00 27.840.000,00 14.396.440,65 -13.443.559,35APLICAÇÕES DIRETAS 32.169.000,00 27.840.000,00 14.396.440,65 -13.443.559,35OBRAS E INSTALAÇÕES 24.150.000,00 18.411.000,00 11.610.302,14 -6.800.697,86EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 8.019.000,00 9.429.000,00 2.786.138,51 -6.642.861,49INVERSÕES FINANCEIRAS 1.101.000,00 1.101.000,00 1.100.000,00 -1.000,00APLICAÇÕES DIRETAS 1.101.000,00 1.101.000,00 1.100.000,00 -1.000,00
101
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53BALANÇO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS - EXERCÍCIO 2016
DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS DOTAÇÃO INICIAL DOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS LIQUIDADAS SALDO
AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS 1.101.000,00 1.101.000,00 1.100.000,00 -1.000,00SUBTOTAL DAS DESPESAS 108.765.000,00 104.550.000,00 81.979.735,84 -22.570.264,16SUPERÁVIT 0,00TOTAL 108.765.000,00 104.550.000,00 81.979.735,84 -22.570.264,16
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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
QUADRO COMPARATIVO DA RECEITA ORÇADA COM A ARRECADADA
EXERCÍCIO 2016
DIFERENÇAS
CÓDIGO TÍTULOS ORÇADA ARRECADADA PARA MAIS PARA MENOS
1.0.0.0.00 RECEITAS CORRENTES 85.023.000,00 77.458.229,54 7.564.770,46
1.2.0.0.00 RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES 59.028.000,00 54.038.501,52 4.989.498,48
1.2.1.0.00 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS 59.028.000,00 54.038.501,52 4.989.498,48
1.2.1.0.33 CONTRIBUIÇÕES PARA O SENAC 59.028.000,00 54.038.501,52 4.989.498,48
1.2.1.0.33.01 ARRECADAÇÃO PELO INSS 44.313.000,00 16.197.085,87 28.115.914,13
1.2.1.0.33.02 ARRECADAÇÃO PELO INSS - PSG 0,00 28.028.853,52 28.028.853,52
1.2.1.0.33.04 SUBVENÇÕES EXTRAORDINÁRIAS 2.367.000,00 2.385.781,04 18.781,04
1.2.1.0.33.06 INVESTIMENTOS 12.348.000,00 7.426.781,09 4.921.218,91
1.3.0.0.00 RECEITA PATRIMONIAL 7.062.000,00 5.630.309,40 1.431.690,60
1.3.1.0.00 RECEITAS IMOBILIARIAS 231.000,00 210.914,00 20.086,00
1.3.1.1.00 ALUGUEIS 156.000,00 185.139,00 29.139,00
1.3.1.2.00 ARRENDAMENTOS 12.000,00 0,00 12.000,00
1.3.1.5.00 TAXA DE OCUPAÇÃO DE IMÓVEIS 63.000,00 25.775,00 37.225,00
1.3.1.5.30 TAXA DE OCUPAÇÃO DE OUTROS IMÓVEIS 63.000,00 25.775,00 37.225,00
1.3.2.0.00 RECEITA DE VALORES MOBILIÁRIOS 6.831.000,00 5.419.395,40 1.411.604,60
1.3.2.5.00 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 6.831.000,00 5.419.395,40 1.411.604,60
1.6.0.0.00 RECEITA DE SERVIÇOS 18.501.000,00 17.268.345,87 1.232.654,13
1.6.0.0.16 SERVIÇOS EDUCACIONAIS 18.501.000,00 17.268.345,87 1.232.654,13
1.9.0.0.00 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 432.000,00 521.072,75 89.072,75
1.9.1.0.00 MULTAS E JUROS DE MORA 99.000,00 101.546,93 2.546,93
1.9.1.8.00 MULTAS E JUROS DE MORA DE OUTRAS RECEITAS 99.000,00 101.546,93 2.546,93
1.9.1.8.99 OUTRAS MULTAS E JUROS DE MORA 99.000,00 101.546,93 2.546,93
1.9.2.0.00 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES 39.000,00 28.715,78 10.284,22
1.9.2.1.00 INDENIZAÇÕES 3.000,00 0,00 3.000,00
1.9.2.1.99 OUTRAS INDENIZAÇÕES 3.000,00 0,00 3.000,00
1.9.2.2.00 RESTITUIÇÕES 36.000,00 28.715,78 7.284,22
1.9.2.2.99 OUTRAS RESTITUIÇÕES 36.000,00 28.715,78 7.284,22
1.9.9.0.00 RECEITAS DIVERSAS 294.000,00 390.810,04 96.810,04
1.9.9.0.99 OUTRAS RECEITAS 294.000,00 390.810,04 96.810,04
2.0.0.0.00 RECEITAS DE CAPITAL 19.527.000,00 0,00 19.527.000,00
2.2.0.0.00 ALIENAÇÃO DE BENS 3.000,00 0,00 3.000,00
2.2.1.0.00 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 3.000,00 0,00 3.000,00
2.2.1.6.00 ALIENAÇÃO DE MÓVEIS E UTENSÍLIOS 3.000,00 0,00 3.000,00
2.5.0.0.00 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 19.524.000,00 0,00 19.524.000,00
2.5.8.0.00 SALDOS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 19.524.000,00 0,00 19.524.000,00
TOTAL GERAL 104.550.000,00 77.458.229,54
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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
QUADRO COMPARATIVO DA DESPESA AUTORIZADACOM A REALIZADA POR NATUREZA DE GASTOS
EXERCÍCIO 2016
DIFERENÇAS
CÓDIGO TÍTULOS AUTORIZADA REALIZADA PARA MAIS PARA MENOS
3.0.00.00 DESPESAS CORRENTES 75.609.000,00 66.483.295,19 9.125.704,81
3.1.00.00 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 45.210.000,00 48.076.483,46 2.866.483,46
3.1.90.00 APLICAÇÕES DIRETAS 45.210.000,00 48.076.483,46 2.866.483,46
3.1.90.11 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS 32.637.000,00 34.508.795,98 1.871.795,98
3.1.90.13 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 11.442.000,00 11.488.775,85 46.775,85
3.1.90.16 OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS 408.000,00 413.298,77 5.298,77
3.1.90.91 SENTENÇAS JUDICIAIS - PESSOAL E ENCARGOS 66.000,00 0,00 66.000,00
3.1.90.94 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS 657.000,00 1.665.612,86 1.008.612,86
3.3.00.00 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 30.399.000,00 18.406.811,73 11.992.188,27
3.3.50.00 TRANSF. INST. PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS 1.353.000,00 1.300.242,49 52.757,51
3.3.50.41 CONTRIBUIÇÕES 1.353.000,00 1.300.242,49 52.757,51
3.3.90.00 APLICAÇÕES DIRETAS 29.046.000,00 17.106.569,24 11.939.430,76
3.3.90.14 DIÁRIAS 267.000,00 135.436,20 131.563,80
3.3.90.18 AUXILIO FINANCEIRO A ESTUDANTES 294.000,00 263.780,00 30.220,00
3.3.90.30 MATERIAL DE CONSUMO 7.281.000,00 3.060.881,69 4.220.118,31
3.3.90.33 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO 156.000,00 155.939,28 60,72
3.3.90.36 OUTROS SERV. DE TERCEIROS-PESSOA FÍSICA 672.000,00 444.553,75 227.446,25
3.3.90.37 LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA 4.095.000,00 2.570.605,01 1.524.394,99
3.3.90.39 OUTROS SERV.DE TERCEIROS-PESSOA JURÍDICA 16.272.000,00 10.404.865,57 5.867.134,43
3.3.90.47 OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 9.000,00 70.507,74 61.507,74
4.0.00.00 DESPESAS DE CAPITAL 28.941.000,00 15.496.440,65 13.444.559,35
4.4.00.00 INVESTIMENTOS 27.840.000,00 14.396.440,65 13.443.559,35
4.4.90.00 APLICAÇÕES DIRETAS 27.840.000,00 14.396.440,65 13.443.559,35
4.4.90.51 OBRAS E INSTALAÇÕES 18.411.000,00 11.610.302,14 6.800.697,86
4.4.90.52 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 9.429.000,00 2.786.138,51 6.642.861,49
4.5.00.00 INVERSÕES FINANCEIRAS 1.101.000,00 1.100.000,00 1.000,00
4.5.90.00 APLICAÇÕES DIRETAS 1.101.000,00 1.100.000,00 1.000,00
4.5.90.61 AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS 1.101.000,00 1.100.000,00 1.000,00
TOTAL GERAL DAS DESPESAS 104.550.000,00 81.979.735,84
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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
JUSTITICATIVA
O excedente de despesa realizada nos elementos 3.1.90.11 – Venc. e Vantagens Fixas, no valor de R$ 1.871.795,98 (Hum milhão, oitocentos e setenta e hum mil setecentos e noventa e cinco reais e noventa e oito centavos), no elemento 3.1.90.13 - Obrigações Patronais no valor de R$46.775,85 (Quarenta e seis mil, setecentos e setenta e cinco reais e oitenta e cinco centavos), no elemento 3.1.90.16 - Outras Despesas Variáveis no valor de R$ 5.298,77 (Cinco mil, duzentos e noventa e oito reais setenta e sete centavos), decorreu principalmente de despesa salarial com docentes, em valor superior ao previsto, a fim de não prejudicar o andamento das atividades da Entidade. No elemento 3.1.90.94 - Indenizações e Restituições Trabalhistas no valor da R$1.008.612,86 (Hum milhão, oito mil e seiscentos e doze reais e oitenta e seis centavos), excedendo ao previsto no Orçamento Programa de 2.016, foi motivada pela redução no quadro de pessoal, considerando a queda nas receitas compulsória e próprias do Regional, oriunda portanto, do pagamento de acertos rescisórios.
Ainda o excedente ao previsto no elemento 3.3.90.47 - Obrigações Tributárias e Contributivas no valor R$61.507,74 (Sessenta e hum mil, quinhentos e sete reais e setenta e quatro centavos), superior ao previsto, decorreu do cumprimento de despesa de caráter legal e obrigatório, como recolhimento de taxas e tributos, os quais sofreram reajustes acima do esperado, ainda Taxas de incêndio e Taxas de limpeza pública, que passaram a ser cobradas em municípios, onde antes, estas taxas eram isentas. As referidas despesas foram necessárias, visando a manutenção das atividades da Entidade, em consonância com o disposto no Artigo 37, parágrafo único, das normas aprovadas pela Resolução SENAC DN 1039/2015, de 4 de dezembro de 2.015.
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53DEMONSTRAÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA RECEITA - DEZEMBRO DE 2016
RECEITA PREVISTA RECEITA REALIZADA SALDO APURADOS
CÓDIGOS TÍTULOS DUODÉCIMO DUODÉCIMO ACUM. TOTAL NO NO MÊS TOTAL ACUMULADO + MAIOR OU MENOR + MAIOR OU MENOR
ATÉ O MÉS EXERCÍCIO ATÉ EXERCÍCIO - ATÉ O MÉS - ATÉ O EXERCÍCIO
1.0.0.0.00 RECEITAS CORRENTES
1.2.0.0.00 RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES
1.2.1.0.00 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS
1.2.1.0.33 CONTRIBUIÇÕES PARA O SENAC
1.2.1.0.33.01 ARRECADAÇÃO PELO INSS 3.692.750,00 44.313.000,00 44.313.000,00 2.272.310,48 16.197.085,87 - -28.115.914,13 - -28.115.914,13
1.2.1.0.33.02 ARRECADAÇÃO PELO INSS - PSG 0,00 0,00 0,00 3.686.446,69 28.028.853,52 + 28.028.853,52 + 28.028.853,52
1.2.1.0.33.04 SUBVENÇÕES EXTRAORDINÁRIAS 197.250,00 2.367.000,00 2.367.000,00 333.436,84 2.385.781,04 + 18.781,04 + 18.781,04
1.2.1.0.33.06 INVESTIMENTOS 1.029.000,00 12.348.000,00 12.348.000,00 1.206.358,95 7.426.781,09 - -4.921.218,91 - -4.921.218,91
SOMA 4.919.000,00 59.028.000,00 59.028.000,00 7.498.552,96 54.038.501,52 - -4.989.498,48 - -4.989.498,48
1.3.0.0.00 RECEITA PATRIMONIAL
1.3.1.0.00 RECEITAS IMOBILIARIAS
1.3.1.1.00 ALUGUEIS 13.000,00 156.000,00 156.000,00 14.177,35 185.139,00 + 29.139,00 + 29.139,00
1.3.1.2.00 ARRENDAMENTOS 1.000,00 12.000,00 12.000,00 0,00 0,00 - -12.000,00 - -12.000,00
1.3.1.5.00 TAXA DE OCUPAÇÃO DE IMÓVEIS
1.3.1.5.30 TAXA DE OCUPAÇÃO DE OUTROS IMÓVEIS 5.250,00 63.000,00 63.000,00 5.250,00 25.775,00 - -37.225,00 - -37.225,00
1.3.2.0.00 RECEITA DE VALORES MOBILIÁRIOS
1.3.2.1.00 JUROS DE TÍTULOS DE RENDA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + 0,00 + 0,00
1.3.2.5.00 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 569.250,00 6.831.000,00 6.831.000,00 437.218,57 5.419.395,40 - -1.411.604,60 - -1.411.604,60
1.3.9.0.00 OUTRAS RECEITAS PATRIMONIAIS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + 0,00 + 0,00
SOMA 588.500,00 7.062.000,00 7.062.000,00 456.645,92 5.630.309,40 - -1.431.690,60 - -1.431.690,60
1.6.0.0.00 RECEITA DE SERVIÇOS
1.6.0.0.16 SERVIÇOS EDUCACIONAIS 1.541.750,00 18.501.000,00 18.501.000,00 1.151.917,24 17.268.345,87 - -1.232.654,13 - -1.232.654,13
106
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53DEMONSTRAÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA RECEITA - DEZEMBRO DE 2016
RECEITA PREVISTA RECEITA REALIZADA SALDO APURADOS
CÓDIGOS TÍTULOS DUODÉCIMO DUODÉCIMO ACUM. TOTAL NO NO MÊS TOTAL ACUMULADO + MAIOR OU MENOR + MAIOR OU MENOR
ATÉ O MÉS EXERCÍCIO ATÉ EXERCÍCIO - ATÉ O MÉS - ATÉ O EXERCÍCIO
SOMA 1.541.750,00 18.501.000,00 18.501.000,00 1.151.917,24 17.268.345,87 - -1.232.654,13 - -1.232.654,13
1.9.0.0.00 OUTRAS RECEITAS CORRENTES
1.9.1.0.00 MULTAS E JUROS DE MORA
1.9.1.8.00 MULTAS E JUROS DE MORA DE OUTRAS RECEITAS
1.9.1.8.99 OUTRAS MULTAS E JUROS DE MORA 8.250,00 99.000,00 99.000,00 8.598,35 101.546,93 + 2.546,93 + 2.546,93
1.9.2.0.00 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES
1.9.2.1.00 INDENIZAÇÕES
1.9.2.1.99 OUTRAS INDENIZAÇÕES 250,00 3.000,00 3.000,00 0,00 0,00 - -3.000,00 - -3.000,00
1.9.2.2.00 RESTITUIÇÕES
1.9.2.2.99 OUTRAS RESTITUIÇÕES 3.000,00 36.000,00 36.000,00 529,58 28.715,78 - -7.284,22 - -7.284,22
1.9.9.0.00 RECEITAS DIVERSAS
1.9.9.0.99 OUTRAS RECEITAS 24.500,00 294.000,00 294.000,00 144.617,11 390.810,04 + 96.810,04 + 96.810,04
SOMA 36.000,00 432.000,00 432.000,00 153.745,04 521.072,75 + 89.072,75 + 89.072,75
TOTAL DAS Receitas CORRENTES 7.085.250,00 85.023.000,00 85.023.000,00 9.260.861,16 77.458.229,54 - -7.564.770,46 - -7.564.770,46
2.0.0.0.00 RECEITAS DE CAPITAL
2.2.0.0.00 ALIENAÇÃO DE BENS
2.2.1.0.00 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS
2.2.1.6.00 ALIENAÇÃO DE MÓVEIS E UTENSÍLIOS 250,00 3.000,00 3.000,00 0,00 0,00 - -3.000,00 - -3.000,00
SOMA 250,00 3.000,00 3.000,00 0,00 0,00 - -3.000,00 - -3.000,00
2.5.0.0.00 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL
2.5.8.0.00 SALDOS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 1.627.000,00 19.524.000,00 19.524.000,00 0,00 0,00 - -19.524.000,00 - -19.524.000,00
SOMA 1.627.000,00 19.524.000,00 19.524.000,00 0,00 0,00 - -19.524.000,00 - -19.524.000,00
TOTAL DAS Receitas CAPITAIS 1.627.250,00 19.527.000,00 19.527.000,00 0,00 0,00 - -19.527.000,00 - -19.527.000,00
TOTAL GERAL 8.712.500,00 104.550.000,00 104.550.000,00 9.260.861,16 77.458.229,54 - -27.091.770,46 - -27.091.770,46
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CNPJ: 03.608.475/0001-53DEMONSTRAÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA DESPESA - DEZEMBRO DE 2016
DESPESA PREVISTA DESPESA REALIZADA SALDO APURADOS
CÓDIGOS TÍTULOS DUODÉCIMO DUODÉCIMO ACUM. TOTAL NO NO MÊS TOTAL ACUMULADO + MAIOR OU MENOR + MAIOR OU MENOR
ATÉ O MÉS EXERCÍCIO ATÉ EXERCÍCIO - ATÉ O MÉS - ATÉ O EXERCÍCIO
3.0.00.00 DESPESAS CORRENTES
3.1.00.00 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS
3.1.90.00 APLICAÇÕES DIRETAS
3.1.90.11 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS 2.719.750,00 32.637.000,00 32.637.000,00 2.354.050,48 34.508.795,98 - -1.871.795,98 - -1.871.795,98
3.1.90.13 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 953.500,00 11.442.000,00 11.442.000,00 595.938,63 11.488.775,85 - -46.775,85 - -46.775,85
3.1.90.16 OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS 34.000,00 408.000,00 408.000,00 77.521,90 413.298,77 - -5.298,77 - -5.298,77
3.1.90.91 SENTENÇAS JUDICIAIS - PESSOAL E ENCARGOS 5.500,00 66.000,00 66.000,00 0,00 0,00 + 66.000,00 + 66.000,00
3.1.90.94 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS 54.750,00 657.000,00 657.000,00 73.666,25 1.665.612,86 - -1.008.612,86 - -1.008.612,86
SOMA 3.767.500,00 45.210.000,00 45.210.000,00 3.101.177,26 48.076.483,46 - -2.866.483,46 - -2.866.483,46
3.3.00.00 OUTRAS DESPESAS CORRENTES
3.3.50.00 TRANSF. INST. PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS
3.3.50.41 CONTRIBUIÇÕES 112.750,00 1.353.000,00 1.353.000,00 175.187,45 1.300.242,49 + 52.757,51 + 52.757,51
3.3.90.00 APLICAÇÕES DIRETAS
3.3.90.14 DIÁRIAS 22.250,00 267.000,00 267.000,00 6.920,00 135.436,20 + 131.563,80 + 131.563,80
3.3.90.18 AUXILIO FINANCEIRO A ESTUDANTES 24.500,00 294.000,00 294.000,00 8.520,00 263.780,00 + 30.220,00 + 30.220,00
3.3.90.30 MATERIAL DE CONSUMO 606.750,00 7.281.000,00 7.281.000,00 806.494,54 3.060.881,69 + 4.220.118,31 + 4.220.118,31
3.3.90.33 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO 13.000,00 156.000,00 156.000,00 6.091,95 155.939,28 + 60,72 + 60,72
3.3.90.36 OUTROS SERV. DE TERCEIROS-PESSOA FÍSICA 56.000,00 672.000,00 672.000,00 27.163,74 444.553,75 + 227.446,25 + 227.446,25
3.3.90.37 LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA 341.250,00 4.095.000,00 4.095.000,00 290.110,56 2.570.605,01 + 1.524.394,99 + 1.524.394,99
3.3.90.39 OUTROS SERV.DE TERCEIROS-PESSOA JURÍDICA 1.356.000,00 16.272.000,00 16.272.000,00 1.210.785,94 10.404.865,57 + 5.867.134,43 + 5.867.134,43
3.3.90.47 OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 750,00 9.000,00 9.000,00 315,27 70.507,74 - -61.507,74 - -61.507,74
SOMA 2.533.250,00 30.399.000,00 30.399.000,00 2.531.589,45 18.406.811,73 + 11.992.188,27 + 11.992.188,27
TOTAL DAS Despesas CORRENTES 6.300.750,00 75.609.000,00 75.609.000,00 5.632.766,71 66.483.295,19 + 9.125.704,81 + 9.125.704,81
4.0.00.00 DESPESAS DE CAPITAL
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CNPJ: 03.608.475/0001-53DEMONSTRAÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA DESPESA - DEZEMBRO DE 2016
DESPESA PREVISTA DESPESA REALIZADA SALDO APURADOS
CÓDIGOS TÍTULOS DUODÉCIMO DUODÉCIMO ACUM. TOTAL NO NO MÊS TOTAL ACUMULADO + MAIOR OU MENOR + MAIOR OU MENOR
ATÉ O MÉS EXERCÍCIO ATÉ EXERCÍCIO - ATÉ O MÉS - ATÉ O EXERCÍCIO
4.4.00.00 INVESTIMENTOS
4.4.90.00 APLICAÇÕES DIRETAS
4.4.90.51 OBRAS E INSTALAÇÕES 1.534.250,00 18.411.000,00 18.411.000,00 1.111.774,36 11.610.302,14 + 6.800.697,86 + 6.800.697,86
4.4.90.52 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 785.750,00 9.429.000,00 9.429.000,00 155.148,94 2.786.138,51 + 6.642.861,49 + 6.642.861,49
SOMA 2.320.000,00 27.840.000,00 27.840.000,00 1.266.923,30 14.396.440,65 + 13.443.559,35 + 13.443.559,35
4.5.00.00 INVERSÕES FINANCEIRAS
4.5.90.00 APLICAÇÕES DIRETAS
4.5.90.61 AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS 91.750,00 1.101.000,00 1.101.000,00 0,00 1.100.000,00 + 1.000,00 + 1.000,00
SOMA 91.750,00 1.101.000,00 1.101.000,00 0,00 1.100.000,00 + 1.000,00 + 1.000,00
TOTAL DAS Despesas CAPITAIS 2.411.750,00 28.941.000,00 28.941.000,00 1.266.923,30 15.496.440,65 + 13.444.559,35 + 13.444.559,35
TOTAL GERAL 8.712.500,00 104.550.000,00 104.550.000,00 6.899.690,01 81.979.735,84 + 22.570.264,16 + 22.570.264,16
109
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CNPJ: 03.608.475/0001-53DEMONSTRAÇÃO DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS - EXERCÍCIO 2016
VARIAÇÃO PATRIMONIAL AUMENTATIVA Exercício Atual Exercício AnteriorCONTRIBUIÇÕES 54.038.501,52 60.133.816,94 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS 54.038.501,52 60.133.816,94
VENDA DE BENS E SERVIÇOS 17.479.259,87 25.890.627,70 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E EXPLORAÇÃO DE BENS 18.672.049,36 27.078.639,04 (-) DEDUÇÕES VR. BRUTO DE EXPLOR. DE BENS E PREST. DE SERVIÇOS -1.192.789,49 -1.188.011,34
VPA FINANCEIRAS 5.719.963,66 7.186.136,42 JUROS E ENCARGOS DE MORA S/ FORNEC. DE BENS E SERVIÇOS 101.546,93 0,00 DESCONTOS FINANCEIROS OBTIDOS 80,68 999,00 REMUNERAÇÃO DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 5.419.395,40 6.863.715,75 OUTRAS VPAs FINANCEIRAS 198.940,65 321.421,67
VALORIZAÇÃO E GANHOS COM ATIVOS 0,00 140.250,00 GANHOS COM ALIENAÇÃO DE IMOBILIZADO 0,00 140.250,00
OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS 7.512.825,09 501.117,92 REVERSÃO DE AJUSTES DE PERDAS 6.482.302,60 189.802,77 VPA COM BONIFICAÇÕES 74.333,81 0,00 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES 28.715,78 55.070,10 VPA DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS 927.472,90 236.245,05(+) TOTAL VARIAÇÃO PATRIMONIAL AUMENTATIVA 84.750.550,14 93.851.948,98VARIAÇÃO PATRIMONIAL DIMINUTIVA Exercício Atual Exercício AnteriorPESSOAL E ENCARGOS 49.736.012,09 62.250.316,15 REMUNERAÇÃO A PESSOAL 34.922.094,75 43.225.957,91 ENCARGOS PATRONAIS 7.344.241,32 9.054.171,75 ENCARGOS PATRONAIS - FGTS 2.807.602,01 3.753.700,76 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS GERAIS 1.336.932,52 2.176.426,66 BENEFÍCIOS A PESSOAL 1.659.528,63 2.468.769,20 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES TRABALHISTAS 1.665.612,86 1.571.289,87
USO DE BENS, SERVIÇOS E CONSUMO DE CAPITAL FIXO 19.419.334,39 23.608.862,29 CONSUMO DE MATERIAL 3.060.881,69 5.051.355,01 DIÁRIAS 135.436,20 287.299,75 SERVIÇOS DE TERCEIROS - PF 451.657,82 621.350,11 SERVIÇOS DE TERCEIROS - PJ 10.700.917,09 14.064.057,39 DEPRECIAÇÃO 5.070.441,59 3.584.800,03
VPD FINANCEIRAS 509.663,20 487.148,88 OUTROS JUROS E ENCARGOS DE MORA 4.331,65 2.751,87 DESCONTOS FINANCEIROS CONCEDIDOS 498.314,14 484.397,01 OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS - FINANCEIRAS 7.017,41 0,00
TRANSFERÊNCIAS CONCEDIDAS 1.300.242,49 1.265.385,94 TRANSFERÊNCIAS A INSTITUIÇÕES PRIVADAS S/FINS LUCRATIVOS 1.300.242,49 1.265.385,94
DESVALORIZAÇÃO E PERDAS DE ATIVOS 7.851.854,06 1.926.938,34 VPD COM AJUSTE COM PERDAS DE CRÉDITOS E DE INVEST. E APLIC. TEMP. 7.851.854,06 1.926.194,17
TRIBUTÁRIAS 70.507,74 181.466,65 IMPOSTOS 3.528,54 3.026,04 TAXAS 66.979,20 178.440,61
OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS 517.976,87 1.102.555,74 INCENTIVOS À EDUCAÇÃO 263.780,00 975.126,00 VPD DECORRENTES DE FATOS GERADORES DIVERSOS 254.196,87 32.786,71(-) TOTAL VARIAÇÃO PATRIMONIAL DIMINUTIVA 79.405.590,84 90.822.673,99(=) RESULTADO PATRIMONIAL DO PERÍODO 5.344.959,30 3.029.274,99
110
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001-53DEMONSTRAÇÃO DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS - EXERCÍCIO 2016
VARIAÇÕES PATRIMONIAIS QUALITATIVAS (Decorrentes da Execução Orçamentária) Exercício Atual Exercício AnteriorIncorporação do ativo 15.496.440,65 24.632.278,61Desincorporação do passivo 0,00 0,00Incorporação do passivo 0,00 0,00Desincorporação do ativo 0,00 -140.250,00
111
2016 2015
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES
RESULTADO PATRIMONIAL 5.344.959,30 3.029.274,99
AJUSTE DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 39.474,30‐ 88.241,24‐
AJUSTES CONCILIAR RESULTADO PATRIMONIAL AO FLUXO DE CAIXA DAS OPERAÇÕES 4.260.423,59 3.446.046,45
DEPRECIAÇÃO 5.070.441,59 3.584.800,03
BAIXA DE IMOBILIZADO ‐ 139.963,04‐
OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS ‐ 1.209,46
OUTRAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS AUMENTATIVAS 810.018,00‐
AJUSTES DAS CONTAS PATRIMONIAIS 5.906.614,74 4.291.239,75‐
CRÉDITOS A CURTO PRAZO 8.281.006,33 2.762.772,76
DEMAIS CRÉDITOS E VALORES A CURTO PRAZO 5.225.048,40 7.673.202,64‐
ESTOQUES 151.747,30 38.989,96
VARIAÇÕES PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS ANTECIPADAMENTE 4.499,19‐ 18.103,85
ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 41.374,82‐ 40.471,85‐
OBRIGAÇÕES TRAB. PREV. E ASSISTENCIAIS A PAGAR A CURTO PRAZO 480.974,79‐ 297.843,73‐
FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR A CURTO PRAZO 331.997,82 497.089,68
OBRIGAÇÕES FISCAIS A CURTO PRAZO 94.933,20 56.298,54
PROVISÕES A CURTO PRAZO ‐ 74.643,03
DEMAIS OBRIGAÇÕES A CURTO PRAZO 7.651.269,51‐ 272.380,65
FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DAS OPERAÇÕES 15.472.523,33 2.095.840,45
FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
INGRESSOS ‐ 140.250,00
ALIENAÇÃO DE BENS ‐ 140.250,00
DESEMBOLSOS 15.496.440,65‐ 24.632.278,61‐
AQUISIÇÃO DE ATIVO PERMANENTE 15.496.440,65‐ 24.632.278,61‐
FLUXO DE CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO 15.496.440,65‐ 24.492.028,61‐
GERAÇÃO LÍQUIDA DE CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA 23.917,32‐ 22.396.188,16‐
CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA INICIAL 34.542.709,02 56.938.897,18
CAIXA E EQUIVALENTE DE CAIXA FINAL 34.518.791,70 34.542.709,02
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
CNPJ: 03.608.475/0001‐53
DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA ‐ MÉTODO INDIRETO ‐ EXERCÍCIO 2016
APURAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DO PERÍODO
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Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis Em 31 de dezembro de 2016.
1. Contexto Operacional O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac), criado pelo Decreto-Lei nº 8.621, de 10 de janeiro de 1946, é uma Instituição de direito privado, sob a forma de Serviço Social Autônomo, tendo por objetivo fomentar o desenvolvimento da educação profissional no país. Possui imunidade tributária, estabelecida na Constituição Federal, por ser uma Instituição de educação sem fins lucrativos. A principal fonte de recursos do Senac refere-se à Receita de Contribuições oriunda dos empregadores do comércio e de atividade assemelhadas na forma da lei. A arrecadação é realizada concomitante com as contribuições para o Instituto Nacional da Seguridade Social (INSS), conforme determina o Decreto n. º 61.843/67, e repassada pelo órgão arrecadador. Com sede localizada na Rua 31-A nº 43 Setor Aeroporto, Goiânia - Goiás, o Departamento Regional tem a responsabilidade de contribuir para o desenvolvimento da sociedade, por meio de ações educacionais voltadas à aprendizagem profissional, observando os indicadores de qualidade e atendimento às demandas do Setor de Comércio de Bens, Serviços e Turismo. Assim, promovendo, sempre, a inclusão social, a busca por sustentabilidade e a governança corporativa.
2. Base para elaboração e apresentação das Demonstrações Contábeis As Demonstrações Contábeis foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, em conformidade com a Lei n. º 4.320/64, às Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP) e às disposições do Código de Contabilidade e Orçamento do Senac - CODECO. Na elaboração das Demonstrações Contábeis foram utilizadas informações, premissas e estimativas significativas como: vida útil do ativo imobilizado, o respectivo valor residual e análise dos riscos para determinação de provisões para contingências. O Senac revisa suas estimativas e premissas periodicamente, em prazo não superior a um ano. As principais práticas contábeis estão definidas a seguir, comparadas com o exercício anterior e expressas em Reais (R$).
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3. Caixa e Equivalentes de Caixa
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Caixa 14.543,78 9.665,91Bancos Conta Movimento 310.142,24 277.642,02Bancos Conta Aplicação no Mercado Aberto 34.194.105,68 34.255.401,09 34.518.791,70 34.542.709,02 As aplicações financeiras são remuneradas ao percentual de 1,1218 CDI, tendo como característica liquidez imediata, e são realizadas na Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil. 4. Créditos a Curto Prazo
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Créditos a Curto Prazo 13.724.581,80 22.005.588,13Demais Créditos e Valores a Curto Prazo 4.735.217,33 9.960.265,73Estoques 112.974,83 264.722,13VPD - Pagas Antecipadamente 57.243,86 52.744,67 18.630.017,82 32.283.320,66 Os créditos de Curto Prazo são compostos pelos valores a receber referente a Prestação de Serviço Educacional e a Receita de Contribuição oriunda dos empregadores do comércio e dos de atividade assemelhadas na forma da lei. O Regional adota como prática para constituição de Perdas Estimadas para Créditos de Liquidação Duvidosa - PECLD os títulos vencidos acima de 06 (seis) meses. O grupo de Demais Créditos e Valores a Curto Prazo é composto pelos valores a receber a título de adiantamento concedidos a pessoal e a terceiros destinada ao registro de cauções contratuais, bem como depósitos judiciais com estimativa de finalização do processo no período de até 1 ano. Os estoques do Senac GO estão representados por materiais de consumo e didáticos para aplicação nas atividades educacionais e unidades pedagógicas. Registrados pelo custo médio de aquisição ou produção, sem que exceda os valores de realização ou reposição. No grupo de VPD - Pagas Antecipadamente destacam-se os pagamentos referentes a prêmios de seguros, benefício a pessoal, assinatura e publicações.
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As variações relevantes no grupo de créditos a curto prazo ocorreram em função da não continuidade da oferta de novos cursos do PRONATEC; e no grupo de demais créditos a curto prazo ocorreu em função da baixa por pagamento dos contratos com a Construtora Biapó Ltda e Ábaco Construtora Ltda. 5. Ativo Realizável a Longo Prazo
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Demais Créditos a Longo Prazo 582.385,26 541.010,44 582.385,26 541.010,44 A variação relevante no grupo de Demais Créditos a Longo Prazo está representado por Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados, decorrentes de depósitos em juízo, originados por iniciativa do Senac GO visando recorrer da sentença ou por decisão da justiça, referentes a processos judiciais trabalhistas, cíveis e/ou fiscais, sendo esses atualizados monetariamente. 6. Imobilizado
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Bens móveis 14.674.863,65 15.560.411,10 Equipamentos e Mobiliários em Geral 7.124.940,98 6.675.923,15 Equipamentos de Informática 7.122.434,42 8.226.013,86 Veículos 390.266,08 621.251,92 Outros Bens Móveis 37.222,17 37.222,17 Bens Imóveis 108.446.238,96 96.324.674,45 Terrenos 34.184.018,00 32.766.500,00 Construções em Curso 22.092.880,59 16.202.924,56 Edificações 52.169.340,37 47.355.249,89*Valores líquidos de depreciação 123.121.102,61 111.885.085,55 O critério de mensuração utilizado para determinar o valor contábil bruto de cada item é o custo de aquisição e/ou construção acrescido das despesas acessórias, sujeitos à depreciação, calculada pelo método linear, utilizando-se taxas que levam em consideração a vida útil econômica dos bens e o valor residual, conforme tabela abaixo:
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Classificação Taxa anual Vida útil Valor residual Edifícios 4% 25 anos 20%Móveis e Utensílios 10% 10 anos 10%Equipamentos em geral 10% 10 anos 10%Computadores e Periféricos 20% 5 anos 10%Veículos 20% 5 anos 50% Os itens de maior representatividade econômica são os bens imóveis, composto pelos terrenos, edificações, construções em curso, apresentando em 31 de dezembro de 2016 um patrimônio imobilizado líquido de depreciação no total de R$ 123.121.102,61 (Cento e vinte e três milhões, cento e vinte e um mil, cento e dois reais e sessenta e um centavos). 7. Obrigações a Pagar a Curto Prazo
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Obrigações Trab., Prev., e Assistenciais a Pagar 5.473.237,99 5.954.212,78Fornecedores e Contas a Pagar 1.656.754,55 1.324.756,73Obrigações Fiscais 218.189,39 123.256,19Demais Obrigações a Curto Prazo 4.290.591,77 11.941.861,28 11.638.773,70 19.344.086,98 Na rubrica de Obrigações trabalhistas destacam-se as provisões de férias acrescidas dos respectivos encargos que são constituídas de acordo com a legislação trabalhista vigente e o período aquisitivo de cada empregado. Os Fornecedores e Contas a Pagar representam as apropriações das obrigações a pagar com as aquisições dos insumos, materiais de consumo, bens ou serviços que foram adquiridos de terceiros no curso normal das atividades, reconhecidas ao valor da fatura correspondente. Já a rubrica de Obrigações Fiscais apresenta os valores a pagar de impostos e contribuições retidos de terceiros, no âmbito federal, estadual e municipal e ainda os decorrentes das operações comerciais das unidades pedagógicas. Na rubrica de Demais Obrigações são apresentados os valores referentes aos contratos de prestação de serviços a executar, créditos contratuais, retenções como cauções e garantias e ainda valores restituíveis a terceiros. A variação relevante no grupo de Demais Obrigações a Curto Prazo ocorreu em função da não continuidade da oferta de novos cursos do PRONATEC.
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8. Provisões a Curto Prazo
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Provisões para Contingências Fiscais 0,00 74.643,03 0,00 74.643,03 Registradas nesse grupo os valores referentes as provisões contingenciais que tem como estimativa a resolução do processo em até 1 ano. 9. Provisões a Longo Prazo
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Provisões para Contingências Fiscais 448.527,83
373.884,80
448.527,83 373.884,80 As provisões são reconhecidas em função de uma obrigação presente, legal, como resultado de eventos passados, sendo provável que haja uma saída de recursos necessária para liquidar a obrigação, baseadas nas avaliações de risco de perda efetuadas por seus advogados e consultores legais, conforme detalhamento abaixo: I - Decisões judiciais consideradas como prováveis de serem desfavoráveis aos interesses do Senac GO, são constituídas provisões; II - Decisões judiciais consideradas como possíveis de serem desfavoráveis aos interesses do Senac GO, são registadas e acompanhadas em contas de controle; III - Decisões judiciais consideradas como remotas de serem desfavoráveis aos interesses do Senac GO, serão divulgadas em notas explicativas, caso a instituição julgue relevante a apresentação. O Regional Goiás é parte envolvida em ações judiciais de natureza fiscal que estão sendo discutidos em esferas apropriadas. Apoiado na opinião/parecer e nas estimativas de seus advogados e consultores legais, o Senac GO considera que as provisões para riscos prováveis são suficientes para cobrir as eventuais perdas.
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10. Patrimônio Líquido
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Superávit ou déficit do exercício 5.344.959,30 3.029.274,99Superávit ou déficit de exercícios anteriores 159.459.510,86 156.518.477,11Ajustes de exercícios anteriores -39.474,30 -88.241,24 164.764.995,86 159.459.510,86 O Patrimônio Líquido é constituído pelos resultados acumulados e ajustes de exercícios anteriores, sofrendo variações em decorrência de superávit ou déficit apurado anualmente. 11. Resultado Patrimonial e Orçamentário O Senac GO obteve, no período, um superávit patrimonial de R$ 5.344.959,30 (Cinco milhões, trezentos e quarenta e quatro mil, novecentos e cinquenta e nove reais e trinta centavos), considerando os saldos das variações patrimoniais aumentativas e diminutivas em 31 de dezembro de 2016, elevando o saldo acumulado do Patrimônio Líquido para R$ 164.764.995,86 (Cento e sessenta e quatro milhões, setecentos e sessenta e quatro mil, novecentos e noventa e cinco reais, e oitenta e seis centavos). Apresentando uma variação de 3,32% em relação ao exercício anterior. Em relação ao resultado orçamentário foi apurado um déficit orçamentário de R$ - 4.521.506,30 (Quatro milhões, quinhentos e vinte um mil, quinhentos e seis reais e trinta centavos), conforme detalhado abaixo: Receita Orçamentária Prevista Arrecadada Receita de Contribuição 59.028.000,00 54.038.501,52Receita Patrimonial 7.062.000,00 5.630.309,40Receita de Serviços 18.501.000,00 17.268.345,87Outras Receitas Correntes 432.000,00 521.072,75Receita de Capital 19.527.000,00 0,00Total 104.550.000,00 77.458.229,54 Despesa Orçamentária Prevista Executada Pessoal e Encargos Sociais 45.210.000,00 48.076.483,46Outras Despesas Correntes 30.399.000,00 18.406.811,73Despesas de Capital 28.941.000,00 15.496.440,65Total 104.550,000,00 81.979.735,84 Resultado Orçamentário - 4.521.506,30
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A variação observada entre o resultado patrimonial e orçamentário decorre de despesas de natureza econômica evidenciadas nas variações patrimoniais, inerentes as transações que não sensibilizam o orçamento do exercício, como: baixas do imobilizado por doações e/ou obsolescência, depreciações, provisões e reversões de contingências, e ainda, a movimentação patrimonial do imobilizado e intangível, demonstrado na composição abaixo:
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Resultado Patrimonial 5.344.959,30 3.029.274,99 Depreciação e Amortização 5.070.441,59 3.584.800,03 Ajuste de Perdas de Créditos e de Invest. e Aplic. Temp. 7.851.854,06 1.926.194,17 Perdas Involuntárias com Imobilizado 0,00 286,96 Constituição de Provisões 0,00 94.643,03 Doações Imobilizado Concedidas 0,00 1.209,46 Doações Imobilizado Recebidas - 810.018,00 0,00 Reversão de Provisões e Ajustes de Perdas - 6.482.302.60 - 209.802,77 Aquisição de Bens Móveis/Imóveis - 15.496.440,65 - 24.632.278,61Resultado Orçamentário - 4.521.506,30 - 16.205.672,74 12. Programa Senac de Gratuidade - PSG Resultado de um protocolo firmado entre o Senac e o Governo Federal, o PSG visa oferecer ações educacionais com custo zero à população brasileira de baixa renda. Dessa forma, o Senac comprometeu-se a alocar, a partir de 2014, 66,67% de seus recursos líquidos oriundos da contribuição compulsória à oferta de vagas gratuitas em cursos de Formação Inicial e Continuada e de Educação Profissional Técnica de Nível Médio. O Departamento Regional de Goiás, em cumprimento ao compromisso regulamentar da Instituição com a oferta de cursos gratuitos aplicou no exercício o percentual de 6,74% além do compromisso pactuado. 13. Principais Índices Econômicos Caixa e equivalente de
caixa Passivo Circulante Índice de Liquidez Imediata
34.518.791,70 11.638.773,70 2,97O Senac GO dispõe de R$ 2,97 em recursos de pronta utilização para cada R$ 1,00 de dívida a curto prazo.
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Ativo Circulante Passivo Circulante Índice de Liquidez Corrente
53.148.809,52 11.638.773,70 4,57O Senac GO dispõe de R$ 4,57 em recursos disponíveis, bens e direitos a curto prazo para cada R$ 1,00 de dívida a curto prazo.
AC+ARLP PC+PNC Índice de Liquidez Geral
53.731.194,78 12.087.301,53 4,45O Senac GO dispõe de R$ 4,45 como recurso para liquidação das obrigações de curto prazo, para cada R$ 1,00.
INV+IMOB+INT PL+SUPERÁVIT ACUMULADO
Grau de Imobilização do PL
123.121.102,61 164.764.995,86 75%Cerca de 75% dos recursos próprios do Senac GO estão aplicados em bens móveis, imóveis.
(PC+PNC)*100 ATIVO TOTAL Grau Endividamento Geral
12.087.301,53 176.852.297,39 6,83%Dos recursos próprios do Senac GO 6,83% estão comprometidos para liquidar as obrigações de curto e longo prazo.
Caixa e equivalente de caixa
Despesa Corrente (Média últimos 12
meses) Reserva Técnica
34.518.791,70 5.540.274,60 6,23A Reserva Técnica do Senac GO é suficiente para cobrir despesas correntes de 6,23 meses sem que haja a entrada de novos recursos.
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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DE GOIÁS
96
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