Transcript of São Paulo, Novembro 2012 Melhoria do Gasto Público: como fazer mais com menos.
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- So Paulo, Novembro 2012 Melhoria do Gasto Pblico: como fazer
mais com menos.
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- Por que pensar na melhoria da qualidade do Gasto Pblico?
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- O Estado continua, at os dias atuais, funcionando como h 50
anos, em estruturas verticais.
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- O Estado continua comprando material de informtica da mesma
forma
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- Melhorar a qualidade do gasto a nica forma de atender demandas
crescentes
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- a nica forma de aumentar os investimentos pblicos necessrios,
sem que o estado quebre
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- Visualizar o custo total e no s quando for preciso Melhor preo:
qualidade + preo Ampliar opes para seguir movimentos tecnolgicos e
momentos de mercado Obter mayor flexibilidade possvel Dimensionar a
demanda; no s receber pedidos Obter eficincia: a meta realizar
polticas pblicas, no comprar Criar e controlar melhor o sistema de
externalidades Qu pretendemos? Agregar mais valor a cada real
arrecadado
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- Gerar maior impacto social com cada compra Usar o poder de
compra para mudar o entorno: MPE Criar mercados Consolidar mercados
emergentes Promover a inovao: o Dados abertos o Incorporar mercados
emergentes O que pretendemos? Agregar mais valor a cada real
arrecadado Mais cidadania a cada servio prestado
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- Reduco dos custos de transao Ganho em escala + descentralizao
Aumentar o ritmo na incorporao de knowhow e inovao Introduzir
mecanismos de competncia positiva Acordar os espaos e tempos entre
o executor e o elaborador de polticas Usar mecanismos de estmulo e
no s de castigo e controle Qu pretendemos? Agregar mais valor a
cada real arrecadado Mais cidadania em cada servio prestado
Aprender com o Mercado
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- Impactos econmicos das Compras Pblicas
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- Estimativa de volume de compras pblicas eletrnicas no mundo
TOTAL US$ 0,5 Trilhes Pases Desenvolvidos US$ 380 Bi Pases em
Desenvolvimento US$ 102 Bi Fonte: elaborao prpria com base em dados
da UNCTAD, OCDE PIB/Gastos de Consumo / Volume de compras
eletrnicas
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- Reduo de custos processados com inovao
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- insano esperar resultados diferentes fazendo sempre o
mesmo
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- Preos pagos Dimensionamiento da demanda Inovao Processos
desnecessrios Novas formas de contrataco Logstica integrada
Uniformizao Corrupco
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- Reduo de custos para o Estado por processo de compra: Sao Paulo
(BEC) Economia: 73%
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- Reduo de custos para a empresa provedora por processo de
compra: Sao Paulo (BEC) Economia: 94%
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- Economia para o Governo do Estado de Sao Paulo: Mais de 33
Bilhes Economia para os cidados : Mais de 94 Milhes
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- Temas de gesto de compras pblicas
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- Evoluo do modelo conceitual Unificar Requisies Predizer Demanda
Planejar Centralizar negociao Granularizar a entrega Comprar
Economia Desempenho Auferir
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- Caminhando para uma viso integral da poltica de compras 2.
Central de compras compartilhadas 3. Padro das estaduais 4. Catlogo
dinmico de materiais e servios 5. Central de licitaes 6. Negociao e
entrega 1. Equipe orientadora de planejamento
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- Central de compras compartilhadas Compra A Setor 1 Setor 2
Setor n Compra B Setor 1 Setor 2 Setor n Compra n Setor 1 Setor 2
Setor n Compras compartilhadas Compra A Compra B Compra n Compra B
Compra A 1.Alavancagem em volume de compras 2.Melhor poder de
negociao 3.Melhoria do qualidade do Gasto Pblico
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- Portais de transparncia
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- Dra. Florencia Ferrer florencia@e-strategiapublica.com.br
www.e-strategiapublica.com.br www.florenciaferrer.com.br + 55 11
3031 4688 Obrigada!