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Rio de Janeiro, 05 de julho de 2011
A evolução e dinâmica de Arranjos e Sistemas Produtivos e Inovativos Locais de MPEs no Brasil
Arlindo Villaschi
O caso do APIL de Vestuário da Região Noroeste do ES
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Estrutura da apresentação
Antecedentes: evidências dos mapeamentos de políticas de APLs no ES
O APIL de Vestuário de Região Noroeste/ES
Antecedentes históricosMetodologia
Caracterização geral do APIL
Pontos da dinâmica 2000-2010
Sugestões de experimentos a serem feitos
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba
Interiorização do desenvolvimentoInteriorização do desenvolvimento
Descentralização Emprego/RendaDescentralização Emprego/Renda
Foco em MPMEFoco em MPME
Qualificação e competênciasQualificação e competências
A dinâmica e a contribuição dos APL’s para a economia capixaba A dinâmica e a contribuição dos APL’s para a economia capixaba
Aquicultura e Pesca
Produção de cachaça
Fruticultura e fruticultura do coco
Exploração de petróleo e gás natural
Turismo
Confecções/Vestuário da Grande Vitória
Confecções/Vestuário de Colatina
Logística
Software
Móveis da Grande Vitória
Móveis de Linhares
Metalmecênico da Grande Vitória
Rochas Ornamentais (sul e norte)
Cultivo do café
GERAÇÃO DE EMPREGO FORMAL NO ESPÍRITO SANTO QTDADE QTDADE
Arcellor Mittal Tubarão (2006) 4.356
Aracruz Celulose (2007) 2.665
Samarco Mineração AS 1.700
Vale - no Espírito Santo (2008) 7.500
Arranjos Produtivos Locais (2006) 201.614
TOTAIS 16.221 201.614
Geração de Empregos: APLs x Grandes ProjetosGeração de Empregos: APLs x Grandes Projetos
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba
Evidência de baixa articulação intra e entre elementos:Evidência de baixa articulação intra e entre elementos:
i) Inovações conservadoras e majoritariamente respondendo às i) Inovações conservadoras e majoritariamente respondendo às ameaças de mercadoameaças de mercado
ii) Pouca cooperaçãoii) Pouca cooperação
iii) Dificuldade de ‘calibragem’ de políticas voltadas para MPME iii) Dificuldade de ‘calibragem’ de políticas voltadas para MPME em APLsem APLs
iv) Demasiada ênfase na governança como elemento iv) Demasiada ênfase na governança como elemento dinamizador do APLdinamizador do APL
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba
Antecedentes históricos
A destruição: erradicação de cafezais e colapso econômico e social de uma monocultura
A criação: mobilização de um fator abundante
A busca de inserção no mercado do Sudeste: da facção às marcas próprias
Diferenciando-se dos chineses
Representação política e cooperação
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Metodologia
Estudos anteriores
Aproximação com a governança
Painéis com empresários
Material da ação planejada Sebrae e Sinvesco
Aplicação questionário
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Caracterização geral do APIL
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Colatina
Baixo Gunadu
Gov. Lindemberg
São Gabriel da Palha
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
ColatinaColatina
PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) R$ 1.552,R$ 1.552,
População (2009)População (2009) 111.794111.794
PIB - Per Capita 2008 (R$)PIB - Per Capita 2008 (R$) R$ 14.022,R$ 14.022,
GINI – (2006)GINI – (2006) 0,490,49
IDH – (2003) / Ranking EstadualIDH – (2003) / Ranking Estadual 0,773 - 10º0,773 - 10º
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Baixo GuanduBaixo Guandu
PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) R$ 239R$ 239
População (2009)População (2009) 29.08629.086
PIB - Per Capita 2008 (R$)PIB - Per Capita 2008 (R$) R$ 8.044,R$ 8.044,
GINI – (2006)GINI – (2006) 0,440,44
IDH – (2003) / Ranking EstadualIDH – (2003) / Ranking Estadual 0,710 - 53º0,710 - 53º
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Governador LindembergGovernador Lindemberg
PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) R$ 103R$ 103
População (2009)População (2009) 10.87410.874
PIB - Per Capita 2008 (R$)PIB - Per Capita 2008 (R$) R$ 10.017,R$ 10.017,
GINI – (2006)GINI – (2006) n.d.n.d.
IDH – (2003) / Ranking EstadualIDH – (2003) / Ranking Estadual n.d. - n.d.n.d. - n.d.
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São Gabriel da PalhaSão Gabriel da Palha
PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) R$ 270R$ 270
População (2009)População (2009) 31.85931.859
PIB - Per Capita 2008 (R$)PIB - Per Capita 2008 (R$) R$ 8.943,R$ 8.943,
GINI – (2006)GINI – (2006) 0,450,45
IDH – (2003) / Ranking EstadualIDH – (2003) / Ranking Estadual 0,742 - 30º0,742 - 30º
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Classes CNAE 2.0
1411-8 Confecções de roupas íntimas
1412-6 Confecções de vestuário exceto roupas íntimas
1413-4 Confecções de roupas profissionais
1414-2 Fabricação de acessórios doe vestuário exceto para segurança e proteção
1421-5 Fabricação de meias
1422-3 Fabricação de artigos de vestuário em malharias e tricotagens exceto meias
1813-0 Impressão de materiais para outros usos (estamparia)
3314-7 Manutenção e reparação de máquinas industriais
4616-8Representantes comerciais e agentes do comércio de têxteis, vestuário, calçados e
artigos de viagens
5250-8 Atividades relacionadas à organização do transporte de cargas
7319-0 Atividades de publicidade
7490-1 Atividades profssionais, científicas e técnicas
9601-7 Lavanderias, tinturarias e toalheiros
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Classes CNAE 2.0
3314-7 Manutenção e reparação de máquinas industriais
4616-8Representantes comerciais e agentes do comércio de têxteis, vestuário, calçados e artigos de viagens
5250-8 Atividades relacionadas à organização do transporte de cargas
7319-0 Atividades de publicidade
7490-1 Atividades profissionais, científicas e técnicas
9601-7 Lavanderias, tinturarias e toalheiros
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Pontos da dinâmica 2000-2010
Loteamento tributário de médias empresas
Dinamização de serviços de apoio: lavanderias, ateliers, estamparias/bordados
Esquemas de comercialização – a luta continua e as tentativas de diversificação também
Articulação e governança: a bem sucedida entrada do Sebrae
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Colatina São Gabriel da Palha Total
EVOLUÇÃO DA QUANTIDADE DE EMPRESAS NO APIL DE VESTUÁRIO DE COLATINA – 2000 A 2009
Fonte: RAIS – vários anos
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
0
10
20
30
40
50
60
70
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Colatina São Gabriel da Palha Total
Fonte: RAIS – vários anos
EVOLUÇÃO DA QUANTIDADE DE EMPRESAS DE APOIO AO APIL, EM COLATINA E SÃO GABRIEL DA PALHA, ENTRE 2000 E 2009
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
29,7
33,3
31,7
5,3
Micro Pequena Média Grande
PARTICIPAÇÃO DAS EMPRESAS NO APL, POR PORTE (%)
Fonte: RAIS – vários anos
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Colatina 4530 4567 4734 5020 5341 5307 5271 5015 4894 4857
São Gabriel da Palha 2090 2293 2612 2611 3001 3173 2828 3119 2933 2926
Emprego Informal 1.734 1.895 2.116 2.346 2.585 2.792 2.746 1.817 1.734 3.303
TOTAL 8.354 8.755 9.462 9.977 10.927 11.272 10.845 9.951 9.561 11.086
Fonte: RAIS e Sebra (2009)
Empregos Formais e informais no ASPIL de Colatina.
Empregos Formais e informais no ASPIL de Colatina.
Sugestões de experimentos a serem feitos
Base territorial e capacitação inovativa para além do curto prazo
Fomento a novos entrantes: IFES; CEF; Bandes
Cooperação internacional para salto qualitativo
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Pontos a serem considerados
Centralidade da abordagem
X
Efetividade
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
... pontos a serem considerados
Governança
X
Poder de arrigimentação:30 – 60 empresasEditais nacionais
Questão ambiental
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
... pontos a serem considerados
Enraizamento da capacitação inovativa
X
Difusão (maq, equip., insumos)Comercialização
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
... pontos a serem considerados
Competitividade
X
Proprietário persistente
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
... pontos a serem considerados
Diversidade atores
X
No APL (Sebrae, Senai, bancos, Ifes,,,)Para APL (Sinvesco, empresas em elos
complementares)
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
... pontos a serem considerados
Localização
X
Ampliação espaço para legitimidade política
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
... pontos a serem considerados
Espaço
X
Setor (vitrine Sebrae-ES)
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Região Central do APIL
Grande Vitória
Linhares / Nova Venécia
Cachoeiro do Itapemirim
... pontos a serem considerados
Estratégia
X
Incrementos vendas; peças produzidas
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
... pontos a serem considerados
Visão futuro
X
Agenda anual eventos (dois anos)
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
... pontos a serem considerados
Modo
X
Moda (há que se valorizar para ir além)
X
Modo(apoio para construção de visões a partir do
mundo, dos Brics, da China)
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
Sugestões de experimentos a serem feitos
Base territorial e capacitação inovativa para além do curto prazo
Fomento a novos entrantes: IFES; CEF; Bandes
Cooperação internacional para salto qualitativo
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES
GPIDECA – Grupo de Pesquisa em GPIDECA – Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Inovação e Desenvolvimento
CapixabaCapixaba
Grato!!Grato!!
REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES