Post on 09-Mar-2016
description
PARA TODAS ASNECESSIDADES
MOBILIDADEEM TUDO
Santa Catarina vê sua indústria hoteleira decolar - o
ano todo. Mesmo diante de boas notícias, empresários do ramo já
planejam melhorias.p. 62p. 36
Há tempos já é possível estudar e trabalhar à distância. Porém, agora isso está tão disponível que deixou de ser possibilidade para se tornar obrigação.
FACTORING: ENTENDA COMO SUA AGILIDADE SEDUZ EMPREENDEDORES E ATRAI TANTOS ADEPTOS
WWW.NEGOCIOSEMPREENDIMENTOS.COM.BR
Fernando Demetri, da Formaplas. A substituição do modelo de filiais pelo de franquias livrou a empresa da morosidade e permitiu se tornar referência em seu setor.
Fernando Demetri, da Formaplas. A substituição do modelo de filiais pelo de franquias FRANQUIA PODEROSA
ISSN
217
6-55
53N
ÚM
ERO
3 •
PRE
ÇO R
$ 11
,99
9
7721
7655
5004
Diretor Geral Nazareno Schmoeller Souza
Diretora Administrativa Janiffer Grace Hasstenteufel Souza
Diretor Comercial Jefferson Pereira da Silvajefferson@negociosempreendimentos.com.br
Diretor de Redação Cristiano Carrador
Gerente Comercial Sidinei Duarte sidinei@negociosempreendimentos.com.br
Direção de arte Rogério do Nascimentocriacao@negociosempreendimentos.com.br
Diagramação Luciano Joarez Morais
Editor-chefe Fernando Bruning 02264 JPredacao@negociosempreendimentos.com.br
Redação Maite Lemos e Tayse Cardoso
Planejamento e Marketing Bruno Henrique Rodrigues Romão
Coordenador de fotografi a Ronald T. Pimentel
Circulação e assinatura Greysian Biz Elias Felisbertoassinatura@negociosempreendimentos.com.br
Web designer Alex Nunes
Representantes comerciais
Sucursal Criciúma criciuma@negociosempreendimentos.com.br
Sucursal Florianópolis fl oripa@negociosempreendimentos.com.br
Sucursal Tubarão tubarao@negociosempreendimentos.com.br
Sucursal Balneário Camboriú b.camboriu@negociosempreendimentos.com.br
contato@negociosempreendimentos.com.brwww.negociosempreendimentos.com.br
Florianópolis: (48) 3024.0071 / 3028.0075Tubarão: (48) 3301.2534 / Fax: 3301.2531Criciúma: (48) 3045.7595
Negócios & Empreendimentos é uma publicação do Jornal de Notícias do Sul Ltda. A reprodução total ou parcial desta obra é
proibida sem autorização do editor.
CCerteza é a palavra da vez entre os gestores de empresas. A busca deles por isso é quase insaciável, e é o que gera a maioria das evoluções apresentadas no mundo dos negócios. Esta edição é uma prova disso.
A matéria sobre franquias exemplifica bem a questão. São pessoas com a intenção de tornarem-se donas do próprio negócio, mas que optam por ter uma marca já consagrada. Isso diminui os riscos de falência e aumenta as certezas deles quanto ao sucesso que poderão ter. A reportagem sobre gerenciamento de projetos bebe da mesma fonte. Pela sua na-tureza empreendedora, empresários ampliam as ramificações de suas corporações com robusto planejamento, contratando profissionais especializados em projetos. O motivo principal é assegurar-se que essas novas investidas terão poucas chances de darem errado, ou seja, que levem o gestor a ter o sentimento de que está andando em terra firme, com mais certeza de que terá êxito.
Em ações empresariais com maior grau de ousadia, é pre-ciso, porém, desprender-se um pouco das certezas. Contudo, com sobriedade. É o caso da Grassi, fabricante do energético Baly. Por mais consistentes e sensatos que sejam os passos que a empresa está dando, vale lembrar que está fazendo afronta a um gigante multinacional, o Red Bull. Enfim, o que dita o quão bem um projeto mais simples, ou um grande em-preendimento, atuará é o equilíbrio entre as certezas de seus passos e uma dose inteligente de aventura empresarial.
EDITORIAL
4
EDITORIAL: CERTEZA É A PALAVRA DA VEZ
RÁPIDO, SEGURO EPERSONALIZADO
MOBILIDADE EM TUDO
VENDEDOR OU REPRESENTANTE COMERCIAL?
SEÇÃO DEE-MAILS
CADÊ ODINHEIRO?
O PEQUENO GRANDE NOTÁVEL
O PODER DOFRANCHISING
AQUI TEMPROJETO
ATENÇÃO DE PONTA A PONTA
8
24
48
14
36
SUMÁRIO
30
52
18
42
58
Empresários vivem à sua caça. Porém, o que fará a diferença é o equilíbrio entre essa busca cons-tante e um certo desprendimento.
É a realidade da liberação de crédito nas factorings. Entenda como essa agilidade seduz empreendedores e ganha cada vez mais adeptos.
Há tempos já é possível estudar e tra-balhar à distância. Porém, agora isso está tão disponível que deixou de ser possibilidade para se tornar obrigação.
Apesar de ambos atuarem com vendas, são profissionais distintos. Perceba as di-ferenças e saiba quando a contratação de um é mais adequada do que a do outro.
Leitores elogiam matérias, profissionais e equipe, sugerem melhorias e agradecem pelas propostas da revista.
O fluxo de caixa é bola de cristal do seu departamento financeiro. Descubra sua importância para a saúde financeira do negócio.
Um público-alvo diferente do Red Bull. Este é caminho que o Baly traçou para surpreender e conquistar um número de consumidores cada vez maior.
Conheça o setor ideal para quem quer ganhar dinheiro se aliando a empresas que oferecem experiência e reconhecimento do mercado.
O PAC e grandes eventos esportivos trazem maior busca de cursos e certifica-ções na área de projetos - já imprescindí-vel com o crescimento da economia.
Gerenciar processos que ocorrem foram dos muros da empresa. É o que cuida o supply chain management. Contudo, o que é preciso para fazê-lo corretamente?
5www.negociosempreendimentos.com.br
Fevereiro | MarçoANO I Nº 03
MOTIVAÇÃO ERECOMPENSA
68
PARA TODAS AS NECESSIDADES62
Santa Catarina é um verdadeiro parque temático da indústria de hotéis. Criou o turismo rural, recebe milhares de visitantes em suas praias e vê o turismo de negócios decolar. Mesmo diante de boas notícias, empresários do ramo já planejam melhorias.
UM PARA TODOS74
De Cingapura ao Oriente-Médio. Segmen-tação e relacionamento estreito são os fatores que pesam ao lado da Docol para ter resultados dentro e fora do país.
ECONOMIA INTELIGENTE78
Em períodos de crescimento ou de baixa sazonal, todo empresário precisa con-trolar - e bem - os custos e despesas do seu negócio. E o segredo pode ser este: pense sempre em crise.
Atrair e reter os melhores talentos do mercado exige uma visão estratégica da empresa em relação às suas pes-soas. A base de uma estrutura de RH passa por um plano motivador que traga resultados e satisfação para os funcionários.
6
N