Repensando a Logística Grupo 100.8 - Jaq Universidade de Brasília - UnB Administração de...

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Repensando a Logística

Grupo 100.8 - Jaq

Universidade de Brasília - UnBAdministração de Recursos Materiais

Repensando a Logística• Globalização e queda de barreiras.

• Formação de blocos econômicos.

• Aumento da competitividade e o acesso a tecnologias.

• Oferecer aos clientes produtos e serviços com menor preço e qualidade.

• Satisfação total dos cliente e

exigências do mercado.

Conceito Básico de Logística

• É a integração das áreas e processos da empresa a fim de obter melhor desempenho que seus concorrentes.

Logísitica como ferramenta

• para se alcançar o sucesso no ambiente competitivo, a logística tem a função de:– integração e coordenação das atividades– coordenação com outras funções da empresa

Problemas da logística fracionada• falta de foco no cliente

• níveis de serviço abaixo do desejado

• custos de logística elevados

• capital empregado em estoques

• ciclos longos de produção

• pouca flexibilidade

Logística Integrada

• tenta promover o fluxo contínuo de entradas até as saídas minimizando o uso de estoques.

Fatores Externos

• Competição Externa– Fatores competitivos X Objetivos de

desempenho– Custos– Rapidez– Qualidade– Flexibilidade– Confiabilidade

• Ciclo de vida do Produto

• Clientes mais exigentes

• Racionalização da base de fornecedores

• Papel dos distribuidores

• Demandas por parcerias

Supply Chain• é todo esforço envolvido nos diferentes

processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final.

• Sua gestão é uma forma integrada de planejar e controlar fluxos de mercadorias, informações e recursos.

Desempenho do supply chain

• Capacidade de resposta ás demandas dos clientes

• Qualidade de produtos e serviços

• Velocidade , qualidade e timing da inovação nos produtos

• Efetividade dos custos

• Vantagens estratégicas

Resposta Eficiente ao Consumidor

• Introdução eficiente ao produto

• Sortimento eficiente da loja

• Promoção eficiente

• Reposição eficiente

Impedimentos a Implantação do ECR

• Falta de comprometimento• Falta de conhecimento• Necessidade de investimento• Sistemas de informação• Falta de Recursos humanos especializados• Entender o custo real do produto e serviço• Rentabilidade• Custos das atividades