Plano de Desenvolvimento Industrial de Londrina

Ensaios para a modelagem de uma proposta conceitual e estrutural

Londrina 80 anos

1950

1940

1934

1960

A história da região Norte do Paraná é muito

recente. Foi originada nos anos 30, a partir de um

grande projeto de colonização e

desenvolvimento, conduzido por

empreendedores ingleses, fundadores da Cia de Terras Norte do

Paraná.

Londrina está marcada como um exemplo de

região que experimentou um rápido

desenvolvimento. Foi fundada em 1934, e em

menos de 30 anos, já era conhecida como a capital

mundial do café.

1970

2010

Final do ciclo do Café

Início dos ciclos do milho e soja

1990

Globalização

+Serviços

Olhar o futuro, escrevê-lo

Plano para os próximos 50 anos

Londrina – Histórico de Desenvolvimento

Projeto 01

VISÃO

MISSÃO

AMEAÇAS E OPORTUNIDADES

C V

NEGÓCIO

ORGANIZAÇÃO

AMBIENTE/ MERCADO

2

3

Vetores Estratégicos4Portfólio

de Projetos

5

1

Implementação

O Desafio da Competitividade

SWOTF C SRotinas

Gestão de Processos

Gestão de Projetos

ESTRUTURA DA INDÚSTRIA

SISTEMA DE VALOR

Inovação/Mudanças

IncentivosFiscais

Tecnologias

Pessoas

InfraestruturaLogística

Fatores de Competitividade

Medir Competitividade

Que critérios Medir?

Medir Competitividade

Com quem comparar?

Medir CompetitividadeQue ferramentas usar?

Monitorar o que acontece mundo a

fora

Qual o Caminho? Para onde Vamos?

Para quem não sabe aonde vai, qualquer

caminho serve.

Como chegar lá? O que queremos ser?

Onde queremos chegar?Como queremos ser

reconhecidos?

Posicionamento

Alvos – Objetivos – Metas

Maringá Ponta Grossa

Joinville Ribeirão Preto

CampinasCuritiba

SorocabaFlorianópolis

LONDRINA

CONCORRENTES ?

PARCEIROS ?

Quem é o nosso maior adversário?

Nós mesmos!

Planejar

Organizar o Quebra-Cabeças

InvestimentosConhecimento

Bens eServiçosValor Adicionado

Cidade “atraente” com elevada visibilidade

Mapeamento de Oportunidades de elevado valor agregado x elevado poder de aderência

Competente na prospecção e captura de oportunidades

Ágil e eficiente na implantação de novos negócios

Planejar

PDIPlano de Desenvolvimento

Industrial de Londrina1996

O objetivo principal do Plano de Desenvolvimento Industrial (PDI) é:

“Determinar as ações estratégicas que viabilizarão a promoção do Desenvolvimento Industrial de Londrina, seja pela potencialização da base industrial existente ou pela atração de novos investimentos e iniciativas empresariais.”

Objetivo

Para atingir este objetivo, o Plano foi direcionado a responder as seguintes perguntas:

3.Que processos utilizar para a atração de indústrias ?

Londrina

4.Qual é a situação atual de Londrina e quais as ações de melhoria recomendadas ?

Londrina

5.Quais os mecanismos que viabilizarão o processo?

2.Qual a situação da indústria local e quais as ações para o seu fortalecimento ?

Indústrias Locais

?

1.Quais as indústrias mais atrativas e adequadas à Londrina ? ? ?

Objetivo

Aspectos Metodológicos

Alimentos: Biscoitos; Alimentos: Carnes-Aves; Alimentos: Carnes Bovinas; Alimentos: Carnes Suínas; Alimentos: Grãos; Alimentos: Lácteos; Alimentos: Massas; Alimentos Nobres.

Alimentos: Biscoitos; Alimentos: Carnes-Aves; Alimentos: Carnes Bovinas; Alimentos: Carnes Suínas; Alimentos: Grãos; Alimentos: Lácteos; Alimentos: Massas; Alimentos Nobres.

Foram selecionados 26 setores para análise:

Automação Industrial; Autopeças; Bebidas; Eletrodomésticos; Eletrônicos Especiais; Embalagens; Equipamentos Médico-Hospitalares; Máquinas e Equipamentos; Materiais de Construção; Móveis; Produtos Farmacêuticos; Química : Higiene & Limpeza; Química: Químicos Especiais; Reciclagem; Telecomunicações.

Automação Industrial; Autopeças; Bebidas; Eletrodomésticos; Eletrônicos Especiais; Embalagens; Equipamentos Médico-Hospitalares; Máquinas e Equipamentos; Materiais de Construção; Móveis; Produtos Farmacêuticos; Química : Higiene & Limpeza; Química: Químicos Especiais; Reciclagem; Telecomunicações.

CLUSTER DE ALIMENTOS OUTROS SETORES

Têxtil: Confecção; Têxtil: Fiação; Têxtil: Tecelagem & Malharia.

Têxtil: Confecção; Têxtil: Fiação; Têxtil: Tecelagem & Malharia.

CLUSTER TEXTIL

Nove critérios foram utilizados para análise da Atratividade:

Estrutura do Setore Perspectivas de

Crescimento

Estrutura do Setore Perspectivas de

CrescimentoValor AgregadoValor Agregado

Nível de Geraçãode Empregos

Nível de Geraçãode Empregos

Possibilidade de Substituição às

Importações

Possibilidade de Substituição às

Importações

Dinamismo no Comércio Exterior

Dinamismo no Comércio Exterior

Prestígio para a CidadePrestígio para a Cidade

Conteúdo TecnológicoConteúdo Tecnológico

ÍNDICE DEATRATIVIDADE

ÍNDICE DEATRATIVIDADE

Elemento Coadjuvante

na EstruturaçãoSócio-Econômica

Complementaridade com a Base Industrial

Existente

Aspectos Metodológicos

Agência de Des. Industrial

Agência de Des. Industrial

Levar a Londrina ao mundo

Trazer o mundo para Londrina

Dar FeedbacksTer o suporte

Agência de Des. Industrial

Inteligência Planejamento

Objetivos e Metas

Indicadores

Painel de Controle

Resultados

Valor Agregado Força de Venda

Arcabouço Político e Institucional

Política Des. Industrial

Conselho de Des. Industrial

InstitucionalLegal

Desenvol. Industrial

Plano

Lei

Conselho

Agência

Participação da Sociedade

PRÓXIMOS PASSOS

Atualização do PDI

Arcabouço Legal – Política Desenvolvimento Industrial

Arcabouço Institucional – Conselho de Des. Industrial

Arcabouço Institucional – Agência de Des. Industrial

Patrocinadores:

Organizações Públicas:

Coordenação Técnica:

Plano de Desenvolvimento Industrial de Londrina

Obrigdo!!!