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PLANO DE GESTÃO
PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO UFMG
2014-2018
PLANO DE GESTÃO
PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS
2014-2018
JULHO
2014
PLANO DE GESTÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO UFMG 2014 – 2018
Reitor
Jaime Arturo Ramirez
Vice-Reitora
Sandra Regina Goulart Almeida
Chefe de Gabinete
Elizabeth Ribeiro da Silva
Subchefe de Gabinete
Maria Elizabeth de Carvalho Duarte
Pró-Reitor de Administração - PRA
Ricardo Nicolau Nassar Koury
Pró-Reitor Adjunto de Administração - PRA
Luiz Felipe Vieira Calvo
Pró-Reitora de Extensão - PROEX
Benigna Maria de Oliveira
Pró-Reitora Adjunta de Extensão - PROEX
Claudia Andréa Mayorga Borges
Pró-Reitor de Graduação - PROGRAD
Ricardo Hiroshi Caldeira Takahashi
Pró-Reitor Adjunto de Graduação - PROGRAD
Walmir Matos Caminhas
Pró-Reitora de Pesquisa - PRPQ
Adelina Martha dos Reis
Pró-Reitora Adjunta de Pesquisa - PRPQ
Mônica Maria Diniz Leão
Pró-Reitor de Planejamento e Desenvolvimento -
PROPLAN
Hugo Eduardo Araújo da Gama Cerqueira
Pró-Reitor Adjunto de Planejamento e Desenvolvimento
- PROPLAN
Maurício José Laguardia Campomori
Pró-Reitor de Pós-Graduação - PRPG
Rodrigo Antônio de Paiva Duarte
Pró-Reitor Adjunto de Pós-Graduação - PRPG
Humberto Stumpf
Pró-Reitora de Recursos Humanos - PRORH
Maria José Cabral Grillo
Pró-Reitora Adjunta de Recursos Humanos – PRORH
Leonor Gonçalves
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PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO DA UFMG
Pró-Reitora
Benigna Maria de Oliveira
Pró-Reitora Adjunta
Claudia Andrea Mayorga Borges
Secretária
Eloiza Lagaris de Paula Ribeiro
Diretoria de Política de Extensão - DPE
Marcella Guimarães Assis; Danilo Collado, Débora
Damázio, Douglas Coelho, Jairo da Silva Santos e Zirlene
Lemos
Diretoria de Avaliação da Extensão - DAEXT
Adriano Roberto Afonso do Nascimento; Denise Bianca
Maduro Silva, Natália Fraga Carvalhais Oliveira e Nathália
Abjaudi Araújo
Diretoria de Fomento à Extensão - DIFE
Edite da Penha Cunha; Cristofane da Silveira Queiroz,
Patrícia Carla Oliveira Carneiro
Secretaria da Câmara de Extensão
Débora Damázio
Secretaria do Comitê Gestor Institucional de Formação
Inicial e Continuada de Profissionais da Educação
Básica - COMFOR
Maria Isabel Antunes; Renata Moreira Marques
Centro Virtual de Memória da Extensão - CEVEX
Marilza Máximo
Setor de Compras
José Reinaldo, Patrícia Pimenta Cândido
Setor de Contabilidade
Ludmila Teixeira Rodrigues e Darlan de Castro Alves
Setor de Patrimônio e Convênios
Antônio Augusto de Freitas
Setor Administrativo
Neide Viana de Oliveira Araújo; Rosimaire Márcia Moreira
Pinheiro
Motorista Waldir de Paula Martins
Setor de Certificados
Ana Maria Jeronyma de Lima
Assessoria de Comunicação
Zirlene Lemos
Programa Polo de Integração da UFMG no Vale do
Jequitinhonha
Maria das Dores Pimentel Nogueira; Cláudia Ribeiro de
Oliveira
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Centros de Extensão (CENEX)
Biblioteca Universitária
Centro Cultural UFMG
Centro Pedagógico
Colégio Técnico – Coltec
Escola de Arquitetura
Escola de Belas Artes
Escola de Ciências da Informação
Escola de Ed. Física, Fisioterapia e Terapia Ocupacional
Escola de Enfermagem
Escola de Engenharia
Escola de Música
Escola de Veterinária
Estação Ecológica
Faculdade de Ciências Econômicas
Faculdade de Direito
Faculdade de Educação
Faculdade de Farmácia
Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas
Faculdade de Letras
Faculdade de Medicina
Faculdade de Odontologia
Hospital das Clínicas
Instituto de Ciências Agrárias
Instituto de Ciências Biológicas
Instituto de Ciências Extatas
Instituto de geociências
Museu de História Natural e Jardim Botânico
Teatro Universitário
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SUMÁRIO
I – Introdução
II – Princípios norteadores do Plano de Gestão
III – Eixos Temáticos/ Metas prioritárias
Meta 1: Inovação e indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão
Meta 2: Ampliação da interação com a sociedade
Meta 3: Qualificação da gestão acadêmica e institucional
Meta 4: Fortalecimento de uma política institucional de Direitos Humanos
I - INTRODUÇÃO
“A Extensão Universitária, sob o princípio constitucional de indissociabilidade entre
ensino, pesquisa e extensão, é um processo interdisciplinar educativo, cultural, científico e
político que promove a interação transformadora entre universidade e outros setores da
sociedade” (Fórum de Pró-Reitores de Extensão das Universidades Públicas Brasileiras, 2012).
Conforme disposto no regimento da UFMG, “as atividades de extensão, nas áreas
técnica, científica, artística e cultural, serão realizadas sob as formas de programas, projetos,
cursos, assessoramentos, prestação de serviços e/ou consultorias, entre outras. (Art. 60)
Para que sejam reconhecidas como ações de extensão, essas atividades devem ser
desenvolvidas em consonância com as diretrizes da extensão universitária: interação dialógica
com a sociedade, interdisciplinaridade, indissociabilidade entre ensino (graduação e pós-
graduação) – pesquisa – extensão, impacto na Formação do Estudante, impacto e transformação
social.
Considerando que a missão fundamental da extensão universitária é a de construir
respostas às necessidades da sociedade, tomando com referencial as políticas públicas, as ações
de extensão são sistematizadas de acordo com as seguintes áreas temáticas: saúde, educação,
trabalho, meio ambiente, comunicação, direitos humanos e justiça, tecnologia de produção e
cultura.
Diante do exposto, cumprindo as diretrizes definidas pela Política Nacional de Extensão
Universitária (2012) e pelo Plano Nacional de Educação (2014) a UFMG deve estimular a
integração de experiências de extensão aos currículos de graduação e programa de pós-
graduação, assegurando, no mínimo, 10% (dez por cento) do total de créditos curriculares
exigidos para a graduação em programas e projetos de extensão universitária; identificar
interfaces relevantes e objetos de estudo comuns, estimulando a interdisciplinaridade, e atuar no
sentido de que sejam criadas condições para o pleno desenvolvimento dessas atividades.
Dessa forma, constitui-se meta importante para a instituição, potencializar e ampliar os
patamares de qualidade da extensão universitária, estabelecer bases sólidas de fomento,
execução, monitoramento e avaliação da extensão conjuntamente com intensificação de uma
interlocução qualificada com setores diversos da sociedade.
II - PRINCÍPIOS NORTEADORES DO PLANO DE GESTÃO
O presente documento contém o Plano de Gestão da Pró-reitoria de Extensão da Universidade
Federal de Minas Gerais (2014-2018). São princípios norteadores para sua elaboração:
- Colaborar com o cumprimento da função pública da UFMG, garantindo ações e
processos que tomem a democratização do conhecimento (na sua produção e difusão)
como princípio central;
- Pensar a extensão e sua gestão a partir das questões contemporâneas que têm marcado
a universidade pública brasileira e a UFMG, em diálogo com sua história;
- Promover a ampliação da qualidade das ações de extensão, com destaque para sua
dimensão acadêmica, com especial atenção à dimensão da produção e sistematização do
conhecimento;
- Ampliar o diálogo com diversos setores da sociedade com atenção às demandas de
maior urgência para efetivação da justiça social;
- Necessidade de atualização e aprofundamento da cultura do planejamento e da
avaliação, dada sua crescente importância como ferramenta acadêmica e de gestão;
- Construir processos que tomem a transparência e o fortalecimento dos órgãos
colegiados como elementos centrais da gestão universitária;
- Participação ativa da UFMG na produção, execução e avaliação de uma política
nacional de extensão forte e atenta à inovação e qualificação contínua da extensão.
III – EIXOS TEMÁTICOS/ METAS PRIORITÁRIAS
META 1 - INOVAÇÃO E INDISSIOCIABILIDADE ENTRE
ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO
Ação 1: Promover a integração entre ensino, pesquisa e extensão.
a) Implementar e consolidar a creditação curricular de atividades de programa e projetos
de extensão nos cursos da UFMG;
b) Implementar programa de inserção de estudantes de cursos de graduação distintos,
em regiões de baixo IDH de MG;
c) Editais de fomento para ações de extensão em articulação com a pós-graduação/
pesquisa;
d) Colaborar com a constituição de parcerias e convênios com instituições diversas para
desenvolvimento de ações de extensão.
Ação 2: Consolidar a extensão universitária como espaço de produção de
conhecimento
a) Fortalecimento da Revista Interfaces como periódico de referência para a extensão no
nível nacional e internacional;
b) Constituir um Centro Virtual de Memória da Extensão (CEVEX);
c) Edital para apoio à publicação de produtos da extensão como jogos, cartilhas, livros,
aplicativos, produtos audiovisuais;
Ação 3: Sistematizar, Monitorar e Avaliar as ações de extensão
a) Criar indicadores de avaliação para a extensão;
b) Propor instrumentos de monitoramento e avaliação da extensão na UFMG junto aos
estudantes e público-alvo das ações;
c) Aprimorar e acompanhar a implementação dos indicadores da extensão para alocação
docente.
META 2 – AMPLIAÇÃO DA INTERAÇÃO COM A SOCIEDADE
Ação 1: Promover maior interação entre UFMG e educação básica
a) Editais para ações de extensão junto aos estudantes do ensino médio de escolas
públicas municipais e estaduais;
b) Assegurar a indução, articulação, coordenação e organização de política de formação
continuada de profissionais da educação básica;
Ação 2: Promover e intensificar a divulgação científica na UFMG
a) Realizar eventos culturais e de divulgação científica;
b) Promover eventos, cursos e ações que fomentem a formação de jovens
pesquisadores;
c) Realizar curadoria e circulação de exposições e feiras de ciência;
Ação 3: Fortalecer as ações de extensão no Instituto de Ciências Agrárias –
Campus Montes Claros
a) Fomentar a criação e implementação do “Polo do Sertão” com intuito de articular e
potencializar as ações de extensão do ICA.
Ação 4: Ampliar a participação da UFMG junto aos espaços consultivos e
representativos das políticas públicas e ampliação do diálogo com movimentos
sociais
a) Participar de conselhos e espaços consultivos junto a ministérios e secretarias
estaduais e municipais e outros órgãos relacionados às áreas temáticas da extensão;
b) Participar de grupos temáticos e comissões do Fórum de Pró-reitores de Extensão -
Forproex Sudeste e Nacional;
c) Identificar e contribuir com a articulação de projetos e programas de extensão da
UFMG que atuam com movimentos sociais;
d) Ampliar os canais de interlocução com movimentos sociais locais e regionais.
Ação 5: Ampliar e qualificar de eventos relacionados a ações de extensão
a) Reformular o edital PAIE – Programa de Apoio Integrado a Eventos
b) Ampliar apoio à realização de eventos que sejam fruto de ações de extensão.
Ação 6: Contribuir para o fortalecimento de uma política de memória e
patrimônio na UFMG
a) Apoiar eventos vinculados a Programas e/ou Projetos de extensão relacionados à
Rede de Museus;
META 3 - QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO ACADÊMICA E INSTITUCIONAL
Ação 1: Aperfeiçoar os programas de fomento à extensão
a) Aumentar gradualmente o número bolsas PBEXT;
b) Aumentar gradualmente o número de bolsas PBEXT Ação Afirmativa;
c) Consolidar a atuação dos comitês assessores da Câmara de Extensão nos processos
de elaboração dos editais internos de fomento à extensão;
d) Consolidar a atuação dos comitês assessores da Câmara de Extensão nos processos
julgamento e qualificação das propostas apresentadas aos editais de fomento à extensão;
e) Aperfeiçoar o acompanhamento e assessoramento da gestão de projetos e programas
aprovados em editais de fomento, em especial no edital PROEXT/MEC Sesu.
Ação 2: Aperfeiçoar o sistema de registro das ações de extensão (Sistema de
Informação da Extensão – Siex/UFMG)
a) Qualificar o registro das ações de extensão;
b) Atualizar o SIEX de forma a facilitar o preenchimento do formulário de registro das
ações de extensão.
Ação 3: Fortalecer a atuação dos Centros de Extensão (Cenex) junto às unidades
da UFMG
a) Realizar capacitação periódica de coordenadores e secretários do Cenex;
b) Constituir espaço permanente de discussão com Cenex;
c) Apoiar maior integração dos Cenex com outras ações das unidades acadêmicas;
d) Estimular participação dos CENEX nas Congregações das Unidades.
Ação 4: Ampliar as ações de acolhimento e desenvolvimento de novos servidores
docentes e técnico-administrativos
a) Apresentar a extensão universitária para os docentes e técnicos administrativos
recém-contratados;
b) Realizar acompanhamento contínuo dos novos docentes e técnicos administrativos
interessados em editais de extensão.
Ação 5: Qualificar e atualizar as normas e diretrizes da extensão UFMG
a) Fazer revisão e atualização das normas da UFMG sobre extensão universitária
juntamente com a Câmara de Extensão.
Ação 6: Ampliar a transparência e qualificar dos processos de avaliação de editais
da extensão
a) Recomposição dos participantes das câmaras assessoras;
b) Revisão dos critérios de elegibilidade e redefinição dos processos de avaliação dos
editais.
META 4 - FORTALECIMENTO DE UMA POLÍTICA INSTITUCIONAL
DE DIREITOS HUMANOS
Ação 1: Contribuir para o fortalecimento de uma política institucional de direitos
humanos na UFMG
a) Realização de eventos, encontros e jornadas com a temática dos direitos
humanos;
b) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a
temática da saúde mental na UFMG;
c) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a
temática dos direitos do idoso na UFMG;
d) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a
temática da infância, adolescência e juventude na UFMG;
e) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a
temática da terra e justiça ambiental na UFMG;
f) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a
temática das relações étnico-raciais na UFMG;
g) Fortalecimento de redes interdisciplinares de ações de extensão com a
temática promoção da saúde na UFMG;
h) Constituir grupo de trabalho sobre Campus-Cidade na UFMG;
i) Ampliação de interlocução da UFMG com conselhos municipais, estaduais e
federais de direitos humanos.
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Pró-Reitoria de Extensão UFMG
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