PLANO DE DISCIPLINAFaculdade Dom Pedro II

Curso Disciplina

Gestão de TI Fundamentos da administração

Professor Semestre

Priscila Alves dos Santos Abreu e Andrea Luz 2013.1

Turma TurnoCARGA HORÁRIA

Teórica Prática Prática Pedagógica

Total

GTI1AN 60 30 90

PERFIL DO PROFISSIONAL

Profissional capacitado em atuar na gestão, planejamento, desenvolvimento e execução de ações estratégicas para o setor de tecnologia da informação de forma ética e comprometida com a eficiência e eficácia na produção, distribuição e armazenamento das informações em uma organização.

EMENTAPorque estudar Teorias das Organizações. Histórias, metáforas e perspectivas em Teorias das Organizações. O ambiente da organização, estratégias e objetivos. Tecnologia. Estrutura social da Organização. Cultura Organizacional. Estrutura física das organizações. Tomada de decisões, poder e política nas organizações. Conflitos e contradições nas organizações. Controle e ideologia nas organizações. Mudanças e aprendizagem organizacional, organização, sistema e método; Fluxograma de documentos. Estudo de tempos e movimentos. Fluxograma de processos. Avaliação e mudança na estrutura organizacional. Organogramas e funcionogramas. Manual de organização, normas, rotinas e procedimentos..

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Competências:

Entender o surgimento e a evolução da administração;

Saber a importância da administração para as organizações;

Conhecer as diferentes estruturas organizacionais;

Compreender os processos administrativos e seu impacto nos negócios.

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Habilidades:

Elaborar o organograma de acordo com a estrutura organizacional;

Otimizar o uso dos processos administrativos na empresa;

Aplicar os critérios de departamentalização na organização.

JUSTIFICATIVA DA DISCIPLINA

Apresentar os princípios fundamentais e tendências da administração, num enfoque sistêmico e prático, capacitando o aluno para entender os aspectos da estrutura e dinâmica organizacional de forma a permitir-lhe analisar, interpretar e intervir nos processos de gestão das organizações.

OBJETIVOS DA DISCIPLINA Objetivo Geral:

Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes.

Objetivos Específicos:

Promover no aluno o estágio de desenvolvimento de uma postura mental de profissionalização de atitudes, despertando nele a habilidade e a iniciativa de um encadeamento lógico de pensamentos e criatividade, objetivando provê-lo de qualificações necessárias e enfoques pessoais corretos sobre a administração de empresas.

Compatibilizar a teoria com a realidade prática presente nas empresas com vistas ao seu futuro como um tomador de decisões.

UNIDADES DE ENSINO I Bimestre:

Porque estudar Teorias das Organizações. Histórias, metáforas e perspectivas em Teorias das Organizações. O ambiente da organização, estratégias e objetivos. Tecnologia. Estrutura social da Organização. Cultura Organizacional. Estrutura física das organizações. Tomada de decisões, poder e política nas organizações. Conflitos e contradições nas organizações.

II Bimestre:

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Controle e ideologia nas organizações. Mudanças e aprendizagem organizacional, organização, sistema e método; Fluxograma de documentos. Estudo de tempos e movimentos. Fluxograma de processos. Avaliação e mudança na estrutura organizacional. Organogramas e funcionogramas. Manual de organização, normas, rotinas e procedimentos.

PROPOSTA METODOLÓGICA

Aulas expositivas, com utilização de técnicas de ensino mediada, dinâmica de grupo, discussões temáticas e estudos de casos; reflexão crítica a partir de sons e imagens.

RECURSOS Datashow . TV / DVD

BIBLIOGRAFIA

Básica:

CHIAVENATO, Idalberto, Administração - Teoria, Processo e Prática, 4ª edição, editora Elsevier – Campus, 2006.

MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução a Administração. 1ª. ed, São Paulo: Atlas, 2006.

CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria geral da administração. São Paulo: Campus, 2004.

ARAUJO, Luis César G. de. Organizações, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional: volume 1. São Paulo: Atlas, 2007.

CURY, A. Organizações e métodos: uma perspectiva comportamental. São Paulo: Atlas, 2006.

DAFT, Richard. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Thomson Learning, 2006.

Complementar:

MOTTA, Fernando C. Prestes. Teoria geral da administração Cengage Learning, 2006.

MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da administração:da revolução urbana à revolução digital. 6ª Ed, São Paulo: Atlas, 2006.

SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. Pioneira, 2005.

NETO, João Pinheiro de Barros. Teoria da administração (curso compacto): manual prático para estudantes & gerentes profissionais. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.

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ARAUJO, Luis César G. de. Organizações, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional: volume 2. São Paulo: Atlas, 2007.

RONCHI, Luciano.Organização, métodos e mecanização. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1976. 281 p.

ARAUJO, Luis César G. de. Organizações e métodos: integrando comportamento, estrutura, estratégia e tecnologia. São Paulo: Atlas, 2003.

MIRANDA, Geraldo Inácio Mac-Dowel dos Passos.Organização e metodos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1985. 220 p.

Periódicos:

Revista HSM Management

Revista de Harvard

Multi-mídia:

Portal dos administradores

Portal da Revista HSM Management

Portal da Revista de Harvard

Portal da RAE – Revista de Administração – FGV – Fundação Getúlio Vargas

Portal da RAUSP – Revista de Administração da Universidade de São Paulo

Assinatura do ProfessorPriscila Alves dos Santos Abreu

e Andrea Luz

Assinatura do Coordenador do CursoProf. Alan Victor de A. Abreu

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