Plano de curso fundamentos da administração (1)
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PLANO DE DISCIPLINAFaculdade Dom Pedro II
Curso Disciplina
Gestão de TI Fundamentos da administração
Professor Semestre
Priscila Alves dos Santos Abreu e Andrea Luz 2013.1
Turma TurnoCARGA HORÁRIA
Teórica Prática Prática Pedagógica
Total
GTI1AN 60 30 90
PERFIL DO PROFISSIONAL
Profissional capacitado em atuar na gestão, planejamento, desenvolvimento e execução de ações estratégicas para o setor de tecnologia da informação de forma ética e comprometida com a eficiência e eficácia na produção, distribuição e armazenamento das informações em uma organização.
EMENTAPorque estudar Teorias das Organizações. Histórias, metáforas e perspectivas em Teorias das Organizações. O ambiente da organização, estratégias e objetivos. Tecnologia. Estrutura social da Organização. Cultura Organizacional. Estrutura física das organizações. Tomada de decisões, poder e política nas organizações. Conflitos e contradições nas organizações. Controle e ideologia nas organizações. Mudanças e aprendizagem organizacional, organização, sistema e método; Fluxograma de documentos. Estudo de tempos e movimentos. Fluxograma de processos. Avaliação e mudança na estrutura organizacional. Organogramas e funcionogramas. Manual de organização, normas, rotinas e procedimentos..
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
Competências:
Entender o surgimento e a evolução da administração;
Saber a importância da administração para as organizações;
Conhecer as diferentes estruturas organizacionais;
Compreender os processos administrativos e seu impacto nos negócios.
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PLANO DE DISCIPLINAFaculdade Dom Pedro II
Habilidades:
Elaborar o organograma de acordo com a estrutura organizacional;
Otimizar o uso dos processos administrativos na empresa;
Aplicar os critérios de departamentalização na organização.
JUSTIFICATIVA DA DISCIPLINA
Apresentar os princípios fundamentais e tendências da administração, num enfoque sistêmico e prático, capacitando o aluno para entender os aspectos da estrutura e dinâmica organizacional de forma a permitir-lhe analisar, interpretar e intervir nos processos de gestão das organizações.
OBJETIVOS DA DISCIPLINA Objetivo Geral:
Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes.
Objetivos Específicos:
Promover no aluno o estágio de desenvolvimento de uma postura mental de profissionalização de atitudes, despertando nele a habilidade e a iniciativa de um encadeamento lógico de pensamentos e criatividade, objetivando provê-lo de qualificações necessárias e enfoques pessoais corretos sobre a administração de empresas.
Compatibilizar a teoria com a realidade prática presente nas empresas com vistas ao seu futuro como um tomador de decisões.
UNIDADES DE ENSINO I Bimestre:
Porque estudar Teorias das Organizações. Histórias, metáforas e perspectivas em Teorias das Organizações. O ambiente da organização, estratégias e objetivos. Tecnologia. Estrutura social da Organização. Cultura Organizacional. Estrutura física das organizações. Tomada de decisões, poder e política nas organizações. Conflitos e contradições nas organizações.
II Bimestre:
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PLANO DE DISCIPLINAFaculdade Dom Pedro II
Controle e ideologia nas organizações. Mudanças e aprendizagem organizacional, organização, sistema e método; Fluxograma de documentos. Estudo de tempos e movimentos. Fluxograma de processos. Avaliação e mudança na estrutura organizacional. Organogramas e funcionogramas. Manual de organização, normas, rotinas e procedimentos.
PROPOSTA METODOLÓGICA
Aulas expositivas, com utilização de técnicas de ensino mediada, dinâmica de grupo, discussões temáticas e estudos de casos; reflexão crítica a partir de sons e imagens.
RECURSOS Datashow . TV / DVD
BIBLIOGRAFIA
Básica:
CHIAVENATO, Idalberto, Administração - Teoria, Processo e Prática, 4ª edição, editora Elsevier – Campus, 2006.
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução a Administração. 1ª. ed, São Paulo: Atlas, 2006.
CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria geral da administração. São Paulo: Campus, 2004.
ARAUJO, Luis César G. de. Organizações, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional: volume 1. São Paulo: Atlas, 2007.
CURY, A. Organizações e métodos: uma perspectiva comportamental. São Paulo: Atlas, 2006.
DAFT, Richard. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Thomson Learning, 2006.
Complementar:
MOTTA, Fernando C. Prestes. Teoria geral da administração Cengage Learning, 2006.
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da administração:da revolução urbana à revolução digital. 6ª Ed, São Paulo: Atlas, 2006.
SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. Pioneira, 2005.
NETO, João Pinheiro de Barros. Teoria da administração (curso compacto): manual prático para estudantes & gerentes profissionais. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.
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PLANO DE DISCIPLINAFaculdade Dom Pedro II
ARAUJO, Luis César G. de. Organizações, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional: volume 2. São Paulo: Atlas, 2007.
RONCHI, Luciano.Organização, métodos e mecanização. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1976. 281 p.
ARAUJO, Luis César G. de. Organizações e métodos: integrando comportamento, estrutura, estratégia e tecnologia. São Paulo: Atlas, 2003.
MIRANDA, Geraldo Inácio Mac-Dowel dos Passos.Organização e metodos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1985. 220 p.
Periódicos:
Revista HSM Management
Revista de Harvard
Multi-mídia:
Portal dos administradores
Portal da Revista HSM Management
Portal da Revista de Harvard
Portal da RAE – Revista de Administração – FGV – Fundação Getúlio Vargas
Portal da RAUSP – Revista de Administração da Universidade de São Paulo
Assinatura do ProfessorPriscila Alves dos Santos Abreu
e Andrea Luz
Assinatura do Coordenador do CursoProf. Alan Victor de A. Abreu
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