Amanda Araujo

Bela Hiany

Letícia Francisco

Mayara de Lima

Rafaela Santos

Profº Luiz Felipe

Departamento

Gerencial;

Burocracia;

Recrutamento e

seleção;

Contratação;

Treinamento;

Remuneração;

Higiene;

Segurança;

Interesse

empresarial;

Interesse do

funcionário;

Rafaela

Incentivo interior e individual;

Procura atender necessidades;

Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a

uma determinada ação.

Amanda

Motivo para ação;

Emoções que impulsiona as pessoas;

Influenciam o modo das pessoas perceberem fatos;

Amanda

Na Organização

Vista como uma forma de valorizar os funcionários,

fazê-lo sentir-se parte da empresa e não um

seguidor de normas.

Pessoal

Faz com que as pessoas ajam para atingir seus

objetivos;

Letícia

Varia da cultura e convívio na organização;

A motivação de uma pessoa depende da força de

seus motivos ;

Interação dos interesses organizacionais com os

empregados;

Letícia

Varia da cultura e convívio na organização;

A motivação de uma pessoa depende da força de seus motivos;

Interação dos interesses organizacionais com os empregados;

Tipos de motivações nas organizações:

reconhecer o bom desempenho;

facilitar o desenvolvimento da pessoa;

projetar o trabalho de modo a torná-lo atraente;

adotar um sistema de recompensas ligado ao desempenho;

aperfeiçoar continuamente as práticas gerenciais;

Rafaela

Qualidade

Salário;

Próprio ambiente de

trabalho iluminação,

espaço, relacionamento

intergrupal, etc.);

Segurança;

Absenteísmo;

Elevação do índice de rotatividade;

Greves;

Desmotivação

Mayara

MASLOW

Letícia

Teoria X

Homem comum evitará, sempre que possível o trabalho;

Funcionários que só trabalham devidamente bem sob pressão;

Evita a responsabilidade, pois só visa segurança pessoal e financeira;

O individuo não só aceita

a responsabilidade, mas

também a procura;

O individuo procura

solucionar os problemas

da empresa;

Os trabalhadores visam

sua estabilidade, e

correm atrás dos seus

objetivos;

Teoria Y

Bela

TERORIA DA REALIZAÇÃO

Necessidade de Poder

Necessidade de Realização

Necessidade de Afiliação

Desejo de controlar e influenciar;

Eficiência e eficácia;

Interação social;

Amanda

TEORIA DA EQUIDADE

Teoria do Equilíbrio;

Tem por base as pessoas serem recompensadas

de acordo com o seu esforço;

Recompensas proporcionais e iguais para todos;

Mayara

Pessoal

Bem-estar;

Prazer na realização de

atividades;

Objetivos;

Carreira;

Profissional

Dinheiro;

Reconhecimento;

Bom convívio;

Ambiente de trabalho;

Bela

Agradecemos ao professor Luiz pelas orientações,

ao grupo pela dedicação, e a todos pela devida

atenção.

“Muitos são os obstinados que se empenham no caminho que escolheram, poucos os que se empenham no objetivo.”

Friedrich Nietzsche